第一篇:工作描述
工作描述:
1、记载员工出勤情况;
2、记载工作时间和加班时间;
3、考核计算扣
假工资和加班工资等;
4、处理和维护主管日程,准备和完成各类文件报表;
5、阅读和分析各类信息,制定工作计划,做好时间分配;
6、协助审
核、修订行政管理规章制度,执行日常行政工作;
7、传达通知、分发文件;
8、安排公司各种会务和组织员工各种活动;
9、接待访客并决定是否
让主管或其他工作人员与之会谈;
10、对公司各种文件和档案进行整理、归
档;
11、履行办公日常职责,如办公用品采买、管理和分发,维护记录管理
系统和执行基本的簿记工作等;
12、办理各种行政事务和手续,比如填报报
表、公司年检、复印打印等。
上海康大泵业制造有限公司创建于七十年代末期,是国内著名的专业化研发、生产各种水泵、给排水成套设备的企业。公司集设计、生产、销售、服务于一体,致力于电力、冶金、石化、市政、环保、建筑等行业的专业泵类的供水设备的设计与研发。
工作描述:
(一)负责《项目管理卡》和《项目跟踪管理汇总表》等项目资料管理,即项目档案的建立和完善。
(二)协助分公司领导做好合同评审工作,建立、健全合同管理档案。
(三)负责培训工作及人员招聘、转正、升级和离职的申报工作,管理人事资料。
(四)负责分公司员工养老保险、医疗保险等五险的办理
(五)负责其他事务性工作
负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作,做好办公室档案收集、整理工作。
3.负责总经理办公室的清洁卫生。
4.做好会议纪要。
5.负责公司公文、信件、邮件、报刊杂志的分送
6.负责传真件的收发工作。
7.负责办公室仓库的保管工作,做好物品出入库的登记。
8.做好公司宣传专栏的组稿。
9.按照公司印信管理规定,保管使用公章,并对其负责。10.做好公司食堂费用支出、流水帐登记,并对餐费做统计及餐费的收纳、10.管理好员工人事档案材料,建立、完善员工人事档案的管理,严格借档手续。
11、统计每月考勤并交财务做帐,留底。
1.考勤管理,核算工资;人员招聘、办公用品购买及管理并提倡节约。各类证件的审核,协助经理对新老客户的拜访等等。我们公司比较小 所以事情比较杂。
负责办公室考勤、杂志办理、文件收集整理、每年举办的砖瓦会议协助。销售合同管理等等.招聘电话预约。入职、离职手续办理.协助经理完成其他事等等
第二篇:工作
社团先进个人申报材料
.蓦然回首,我已经在政行学院社团部工作了两个春秋。这两年的社
团工作使我受益良多,这两年组成了我大学生活中斑驳绚烂的画面。
社团工作首先让我体会到了同事之间的情谊,作为社团部负责人,向上要对党委、团委老师负责,贯彻党团的精神、指示,向下要统筹协调好各社团的工作,这其中就难免有种种的冲突、矛盾。但我与各社团负责人一起面对这些矛盾、摩擦,用妥善的方式去解决它们。在产生矛盾和解决矛盾的过程中,我感到的不是勾心斗角,而是理解、支持和团结。我永远被这种工作上的友谊所深深感动。
社团工作让我感到自由、快乐,在轻松中获得了知识,不断成长。社团就是“自由人的联合体”,在这里,没有等级、命令,有的只是建立在为共同爱好、乐趣、信念而奋斗的基础之上的平等、自由、团结、协商。在这样的工作环境中与大家一起为“我们的”事业而奋斗,让人感到如饮琼浆、不觉辄醉,这是一件多么快乐的事啊!
社团工作也让我感到沉重、艰难。正因为深爱着每一个学生社团,才经常感到社团的现实运行状况的不尽如人意,才经常感到肩上责任的沉重,才经常自责没有能更好地指导、帮助各社团的工作,没有更好地发挥社团服务同学的功能。
这就是我担任社团部负责人以来的一些感触,借此次评优的机会,我有必要回顾一下自己在社团部工作的经历,总结成绩和不足,为今后的工作指明方向。
我大一时就进入了社团部,担任社团部干事。带着对社团工作的朦胧憧憬,我开始了对这项工作的探索。我积极参加各社团的活动,大到帮助各社团负责人筹划、组织、宣传活动,小到帮忙搬桌椅、搬器材、定场地。最值得一书的是我协助我院青年志愿者协会举办了“车轮上的丰碑——学习白芳礼精神”活动,以及环保协会的“爱鸟周”环保知识宣传活动,这两个活动都被列为我院学生会的精品活动,受到老师和同学的好评。当然,最为平实的日常工作也是我主要的工作,我按时参加校社联会议,及时向各社团会长传达信息;及时组织社团注册工作,保证注册资料内容详实准确。
大二时我荣幸地担任了社团部部长一职,有了一年工作经历的我对于工作更能驾轻就熟了。由于一些社团负责人面临考研、工作压力而辞去了职务,又没有找好继任者,致使一些社团面临瘫痪的危险。于是我积极组织开展了社团干部的纳新活动,招揽来了优秀的人才,为社团注入了新鲜血液,因而不仅没有使这些社团瘫痪,反而使其焕发出了新的活力。这一年,是我真正开始为实现社团理想而奋斗的一年。面对社团存在的组织涣散、分工不明,搞活动走形式、走过场等等问题,我开始推动社团改革方案,力求以“人本”、“民主”的价值理念打造社团,还社团本来面目。为此,我主要做了这几点工作:首先是强化对社团的管理和指导。为此,我制定了我院社团的评比方案(详见附录),以奖惩机制作为手段加强对社团的指导和管理,督促各社团各项工作都要以“人本”、“民主”而展开。其次是突出重点,面对如此众多的社团,不可能面面俱到地管理,因此我对本学院的社团进行划分,重点抓好那些历史积淀丰厚、群众基础良好、组织管理完善、活动新颖独特、符合本院特色的社团,对这些社团给于最大的帮助和指导。第三是完善交流机制,以往各社团都是各自为政、单兵作战,同时院社联对各社团也缺少沟通,没有起到指导的作用,难以发挥社联的整体的合力优势。因此,我规定每两周召开社联例会,例会主要有三个内容:一是要求各社社长进行工作汇报,便于院社联了解和掌握各社团活动情况,并及时给以建议和指导。二是要求各社社长向社联反映意见、表达需求,通过民主协商的方式达成一致,增进了解和信任,满足各社团的利益诉求,这就协调了社联与各社团的关系,即使化解了种种矛盾,营造出一个轻松、愉悦、和谐的工作环境,使大家心情舒畅地投入工作。三是通过聊天这种非正式的交流形式增进各社团负责人的友谊,促进各社团的沟通,为社团联合搞活动奠定了情感基础。第四是完善民主、监督制度,我要求不仅各社团内部要民主管理、透明运行,而且对社联进行改革,促进社联的民主、监督的发展。我规定校社联、院团委所分配的各种奖项,其名额都要由民主评议产生,结果向各社团公示。如我院的“优秀社团”、“社团先进工作个人”,校的“十优”、“十佳”、“社团先进工作个人”名额都是由民主评议的办法选举产生,并接受广大同学的质询。第五是加强对本学院的社团的宣传工作,为了增进广大同学对社团的了解,我要求各社团必须在///上进行注册,建立虚拟社团,对社团基本情况和活动进行宣传,并把虚拟社团的建设情况作为考核社团、社团评优的重要依据,这样既达到了宣传的目的,又起到了透明监督的效果。
除此之外,我积极配合校社联工作,按时参加会议,及时组织社团注册活动,认真组织各社团学习并贯彻我校关于社团的各项规章制度,起到了桥梁与纽带的作用。
当然,作为一个学生,我根本的任务还是学习。所以我从来没有因为社团工作而放松对学习的要求,我认真学习专业课,学习成绩比较优秀,200/年获得了校一等奖学金,和校“三好学生”称号。我的科技立项作品《大学生政治参与意识研究》获得了“天津师范大学第五届课外学术作品大赛”的二等奖。
在思想上,我积极向党组织靠拢,大一时递交了入党申请书并参加了党课学习,成为入党积极分子。大二时,我庄严地递交了入党志愿书,即将成为光荣的共产党组织的一员。
在生活上,我严于律己、宽以待人、团结同学、热心助人,在同学中有一定的威信。
客观地说,还社团本来面目不是一朝一夕能够完成的任务,我为之所做的工作还很不够,社团改革的道路还很艰难,但凭借着老师和同学对我的支持,凭借着社团负责人对我的信任与理解,凭借着自己对社团工作的持久热情和坚定的信念,我相信我们会在今后的路上一往无前!
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第三篇:工作
电梯的八大系统一、曳引系统
曳引系统由曳引机、曳引钢丝绳、导向轮及反绳轮等组成:
(1)曳引机由电动机、联轴器、制动器、减速箱、机座、曳引轮等组成,它是电梯的动力源。
(2)曳引钢丝绳的两端分别连接轿厢和对重(或者两端固定在机房上),依靠钢丝绳与曳引轮绳槽之间的摩擦力来驱动轿厢升降。
(3)导向轮的作用是分开轿厢和对重的间距,采用复绕型时还可增加曳引能力。导向轮安装在曳引机架上或承重梁上。
当钢丝绳的绕绳比大于1时,在轿厢顶和对重架上应增设反绳轮。反绳轮的个数可以是1个、2个甚至3个,这与曳引比有关。
二、导向系统
导向系统由导轨、导靴和导轨架等组成。它的作用是限制轿厢和对重的活动自由度,使轿厢和对重只能沿着导轨作升降运动。
(1)导轨固定在导轨架上,导轨架是承重导轨的组件,与井道壁联接。
(2)导靴装在轿厢和对重架上,与导轨配合,强制轿厢和对重的运动服从于导轨的直立方向。
三、门系统
门系统由轿厢门、层门、开门机、联动机构、门锁等组成。
(1)轿厢门设在轿厢入口,由门扇、门导轨架、门靴和门刀等组成。
(2)层门设在层站入口,由门扇、门导轨架、门靴、门锁装置及应急开锁装置组成。(3)开门机设在轿厢上,是轿厢门和层门启闭的动力源。
四、轿厢
轿厢用以运送乘客或货物的电梯组件。它是由轿厢架和轿厢体组成。轿厢架是轿厢体的承重构架,由横梁、立柱、底梁和斜拉杆等组成。轿厢体由轿厢底、轿厢壁、轿厢顶及照明、通风装置、轿厢装饰件和轿内操纵按钮板等组成。轿厢体空间的大小由额定载重量或额定载客人数决定。
五、重量平衡系统
重量平衡系统由对重和重量补偿装置组成。对重由对重架和对重块组成。对重将平衡轿厢自重和部分的额定载重。重量补偿装置是补偿高层电梯中轿厢与对重侧曳引钢丝绳长度变化对电梯平衡设计影响的装置。
六、电力拖动系统
电力拖动系统由曳引电机、供电系统、速度反馈装置、调速装置等组成,对电梯实行速度控制。
(1)曳引电机是电梯的动力源,根据电梯配置可采用交流电机或直流电机。(2)供电系统是为电机提供电源的装置。
(3)速度反馈装置是为调速系统提供电梯运行速度信号。一般采用测速发电机或速度脉冲发生器,与电机相联。
(4)调速装置对曳引电机实行调速控制。
七、电气控制系统
电气控制系统由操纵装置、位置显示装置、控制屏、平层装置、选层器等组成,它的作用是对电梯的运行实行操纵和控制。
(1)操纵装置包括轿厢内的按钮操作箱或手柄开关箱、层站召唤按钮、轿顶和机房中的检修或应急操纵箱。
(2)控制屏安装在机房中,由各类电气控制元件组成,是电梯实行电气控制的集中组件。(3)位置显示是指轿内和层站的指层灯。层站上一般能显示电梯运行方向或轿厢所在的层站。(4)选层器能起到指示和反馈轿厢位置、决定运行方向、发出加减速信号等作用。
八、安全保护系统
安全保护系统包括机械和电气的各类保护系统,可保护电梯安全使用。
(1)机械方面的有:限速器和安全钳起超速保护作用;缓冲器起冲顶和撞底保护作用;还有切断总电源的极限保护等。
(2)电气方面的安全保护在电梯的各个运行环节都有。
第四篇:工作
一、1.客户经理
(一)确保分配到自己名下的贷款利息收入、当月到期贷款及当期贷款清收、不良贷款清收、银行卡业务、等各项任务指标的完成。
(二)搞好客户资源拓展,开发和做大自己的优质客户群,密切保持与客户的关系,抢占市场份额。客户经理要经常拜访客户(包括潜在客户),随时联系,及时交接客户的需要和对银行的意见和要求,提出初步处置意见及建议,并及时报告客户经理部主管,促使协调解决及新产品的设计,达到为客户提供优质高效服务、全力打造信合品牌的目的。
(三)客观真实、准确完整地收集贷款资料,对客户情况进行实地调查了解,在认真分析和风险测评的基础上(客户经理必须对上述行为承担责任),提出内容齐全、客观实际、观点明确的调查报告,送交审查岗审查。贷款一经发放,应采取审签方式严格监督客户按合同约定用途使用贷款。
(四)严格按照相关规定认真做好贷后检查工作,应加强对信贷客户(含存量贷款客户)的日常监测、风险管理工作,及早发现风险信号并立即启动预警机制且采取补救行动。同时,按期写出客观真实的贷后检查报告。
(五)严格按照规定管理自己客户的信贷档案,必须确保其装订及时性和规范性、资料真实性、内容完整性、时效延续性、保存安全性、查档方便性
2.目前,我们农商行在不良贷款清收中主要存在有以下几个方面:一是对农商行贷款发放中的审批、担保、介绍等责任人采取“解铃还需系铃人”的办法,追究责任,负责清收已形成的不良贷款。目前大量不良贷款的产生责任追究不到位,在已提出贷款预警风险时,要采取相应的措施;二是信贷约束机制不健全,管理不规范,个别信贷人员素质低下,违规放贷形成不良贷款;三是农商行在化解不良贷款时,不注重法律维权,未能与司法部门配合好。四是信贷管理人员素质不高,不能深度了解到深度风险,只停留在表面的形式上;五是在通过负面调查存在有钱不还贷户居多,像这类贷户要坚决拿起法律武器保全资产。
二、我们支行在维护重点客户主要采取;深入宣传,营造浓烈氛围。深入社区、企业宣传,使统一制作的公示、承诺、产品映入每个目标客户的眼帘;营造了浓烈氛围。不断挖掘、发现、传扬先进做法和典型经验。要以新型服务方式建立感情,培植忠诚度。对重点行业、重点项目、重点大户,采取重点方式、重点服务、走差别化、特色化拓展服务之路,称客户之心,满客户之意。围绕中心,实现业务全面发展。围绕加快发展目标营销客户,促进全员、全行完成业务经营任务的进度。走访对接所建立的客户信息和市场信息真正成为业务增长的基石,实现了“增量拓面、非存即贷”的效果。围绕调优结构方式促进发展。工作的长期目标之一,就是通过深入走访对接,科学定位市场,不盲目“求大求全求快”,增加小户、散户和涉农贷款比重。
三、管理重心错位。一是基层信贷员经营观多,风险观少。信贷员往往注重调查、发放和收回“三点式”管理,缺乏对贷款动态监管、预警措施。二是现有的考核指标使贷款管理注重短期和局部效益的多,追求长期和整体利益的少。三是责任界定模糊。强调贷款发放责任的多,注重贷后管理的责任少。新的信贷规则对调查、审查、审批、经营四个环节的主责任人责任界定和追究都有明确规定,但对具体从事贷后管理的经营环节的经办责任没有明确界定。
第五篇:工作
尊敬的各位评委、来宾上午好:
我是来自集团人力资源部的朱新征,很荣幸能借此机会在这里和大家一起分享我在工作中的点滴收获与感悟。我今天演讲的题目是“工作——成长的阶梯”。
暑去冬来,转眼间来集团工作已有6个年头,不经意间发现自己已从初出校门踌躇满志的学生,逐渐成长为一名符合京水集团发展需要的青年员工。如何提高自身素质,适
应工作需要?是摆在每一个青年人面前的一个现实问题。我认为:工作的积累能提高个人的素质,工作本身就是青年人成长的阶梯。
2001年大学毕业后,按专业我被分配到集团第三水厂劳动科工作见习。一年后,因工作需要,组织安排我到集团工会工作。面对全新的工作领域,在兴奋之余我很快就感到了工作上的压力。机关作为集团的管理中枢,要面向基层指导工作,要求管理人员具有较高的综合素质,当时这对我的确是一个不小的挑战。干,在干中学吧。在工会领导的关心、同志的热心帮助下,我从学习工会理论,承担日常工作做起,尽快熟悉新的工作环境,掌握新的工作方法。先后着手编纂了《职工维权手册》,撰写了《企业退休养老金过低的调查与建议》的调研报告,参与劳动争议调解,筹备职代会,开展厂务公开民主管理工作等,通过做这些具体的工作,使我加深了对国家政策、法规的理解,提高了调研写作能力,加强了组织协调能力,我逐渐具备了在机关工作的基本能力,在工作中也逐渐感到游刃有余。
就在此时,我个人职业生涯的天平再次发生了偏转,2005年底,我被调到集团人力资源部,回到了“老本行”。面对既熟悉又陌生的工作,一个想法又跳了出来,对,还是在干中学。人力资源部是贯彻执行政策和制定政策的部门,工作本身政策性强,每一项工作都直接关系广大职工的切身利益,在加强政策学习、理解的基础上,经部门领导指导我先后起草了《关于职工补充养老保险情况的报告与建议》,拟订了《企业年金方案》(草案)、《机关职员绩效考核办法》等文件及管理办法。
今年,为支持集团在第九水厂开展的构建人力资源管理“四定一考核”闭环管理系统试点工作,落实集团“强基固本”工作方针,我代表部门进驻到第九水厂,在半年多的时间里和项目组的同志一起下车间、巡管线,深入一线生产各岗位,开展工作测时,听取现场作业的工人师傅的意见、建议,掌握了大量一手资料,在充分调查、深入分析的基础上拟定出《第九水厂岗位说明书》、《定员标准》、《工资管理办法》、《绩效考核办法及考核指标体系》等文件,并在年内试行。我深刻体会到,每一项新的工作都是对自身素质的检验与提高,也使我更加适应企业发展的需要。
作为有着近百年历史的大型企业,集团公司正随着首都的发展,不断迎来新的机遇与挑战,在这当中也为我们青年人提供了广阔的发展空间。我深刻感受到集团各级领导和同事们对我们的关心与培养。
明年京水集团将迎来她百年华诞的庆典,在此我衷心的祝愿我们的企业伴着改革发展的春风,不断焕发出勃勃的生机。让京水精神在一代代京水青年的身上得到传承与发扬。
我以京水为荣,让京水为我骄傲!