第一篇：水政管理分局职工守则
文章
来源莲
山课件 w ww.5 Y K j.Co M 6
X管理分局职工守则
一、认真贯彻执行党和国家的路线、方针和政策，依法治水，依法护堤。
二、认真学习和实践“三个代表”重要思想，不断提高政治思想觉悟和知识文化水平，树立正确的世界观、人生观、价值观，积极为X堤防建设服务。努力把自己培养成为有理想、有道德、有文化、守纪律、爱劳动的新一代堤防建设人才。
三、树立良好的职业道德和高度负责的精神，爱岗敬业，尊重领导，服从管理，团结协作，廉洁奉公，文明执法，勤俭节约，爱护公物，自觉维护X堤防队伍声誉。
四、遵纪守法，遵守社会公德，不参与色情、吸毒、迷信、赌博等活动。
五、精心勘测、精心设计、精心管理，不断提高堤防管理水平，忠于职守，勤奋学习，勤奋工作，按时、保质保量完成各项工作任务。
六、弘扬抗洪精神，艰苦奋斗，开拓进取，勇创新业。
XX管理分局管理模式
人员精、素质高、机构简、管理严、奖罚明、用人活、效率高。
XX管理分局用人原则
1、看学历，不唯学历，要会干的；
2、看年龄，不搞一刀切，要能干的；
3、看人才，不求完人，要有真本事的；
4、能者上，庸者下，量才而用，注重实效。
XX管理分局培养人才准则
以提高道德水平来培养“正才”，防止“邪才”；以提高见识水平来培养“明才”，防止“盲才”；以提高知识水平来培养“通才”，防止“偏才”；以提高健康水平来培养“壮才”，防止“弱才”；
XX管理分局培养和锻炼人才途径
一是通过实践来增长才能；二是通过学习来增长才能；三是通过竞争和自我否定来增长才能
XX管理分局职工必须具备的精神
一、“自加压力、自找苦吃、自强不息”的三自精神；
二、“绝处求生存、逆境求发展”的拼搏精神；
三、热爱本职工作、乐于无私奉献的爱岗敬业精神；
四、顾全大局、团结协作、步调一致的集体主义精神；
五、高标准、严要求、争上游、创一流的竞争创新精神。
文章来源莲
山课件 w ww.5 Y K j.Co M 6
第二篇：水政管理分局职工守则
一、认真贯彻执行党和国家的路线、方针和政策，依法治水，依法护堤。
二、认真学习和实践“三个代表”重要思想，不断提高政治思想觉悟和知识文化水平，树立正确的世界观、人生观、价值观，积极为x堤防建设服务。努力把自己培养成为有理想、有道德、有文化、守纪律、爱劳动的新一代堤防建设人才。
三、树立良好的职业道德和高度负责的精神，爱岗敬业，尊重领导，服从管理，团结协作，廉洁奉公，文明执法，勤俭节约，爱护公物，自觉维护x堤防队伍声誉。
四、遵纪守法，遵守社会公德，不参与色情、吸毒、迷信、赌博等活动。
五、精心勘测、精心设计、精心管理，不断提高堤防管理水平，忠于职守，勤奋学习，勤奋工作，按时、保质保量完成各项工作任务。
六、弘扬抗洪精神，艰苦奋斗，开拓进取，勇创新业。
xx管理分局管理模式
人员精、素质高、机构简、管理严、奖罚明、用人活、效率高。
xx管理分局用人原则
1、看学历，不唯学历，要会干的;
2、看年龄，不搞一刀切，要能干的;
3、看人才，不求完人，要有真本事的;
4、能者上，庸者下，量才而用，注重实效。
xx管理分局培养人才准则
以提高道德水平来培养“正才”，防止“邪才”;以提高见识水平来培养“明才”，防止“盲才”;以提高知识水平来培养“通才”，防止“偏才”;以提高健康水平来培养“壮才”，防止“弱才”;
xx管理分局培养和锻炼人才途径
一是通过实践来增长才能;二是通过学习来增长才能;三是通过竞争和自我否定来增长才能
xx管理分局职工必须具备的精神
一、“自加压力、自找苦吃、自强不息”的三自精神;
二、“绝处求生存、逆境求发展”的拼搏精神;
三、热爱本职工作、乐于无私奉献的爱岗敬业精神;
四、顾全大局、团结协作、步调一致的集体主义精神;
五、高标准、严要求、争上游、创一流的竞争创新精神。
第三篇：2019水政水资源管理工作总结-
2019水政水资源管理工作总结-范文汇编
2005水政水资源管理工作总结
2005年是我市深入贯彻党的十六届四中全会精神、加强党的执政能力建设的一年，是全面实施创新发展、率先发展、和谐发展的重要之年。我市水资源管理工作按照市委、市政府和上级水利部门的统一部署，紧紧围绕本局的工作重点和目标，及时掌握并反映我市水资源开发利用和管理的基本情况，根据《取水许可制度实施办法》、《省水资源管理条例》、浙价费[2004]209号《关于调整水资源标准的通知》和《开展全省取水口调查工作》的文件精神，结合本科工作实际，我们开展了以企业取水许可证审办与年审、取水计量装置安装与运行、水资源费征收与管理、取水口调查与定位、创建“十佳”服务企业工作亮点、“3.22”水法宣传活动等为主要内容的一系列工作，较好地完成了今年的工作任务，具体报告如下：
一、企业取水许可证发放及年审情况
1、企业办证6家，申请水量为252.3万m3。
2、换发证3家（上转）,申请水量为21.5万m3,地下水1.5万m3。
3、省办取水证1家（水务集团）,申请水量为10600万m3。
4、电站1家，申请水量为18870万m3。
2、水电站发证为55套，取水许可量为133146万m3。
（五）做好下情上报工作： 1、2005年2月及时编报了2004水资源年报工作。2、2005年3月底完成编报我市2004水资源公报工作。
3、及时向省结报水资源费及票据，做到票据专用，规范收费。
二、取水计量及收费情况
2005年取水收费企业为189家，水电站为54家。其中计量收费企业157家，已领证末取水的3家，当年办证的11家。今年是执行新调整水资源费价格的第一年，在执行新标准的同时，为便于企业了解、接受新价格，我们所到取水企业都随带调价文件，对企业进行宣传、解释、说服，耐心接受取水用户的意见，赢得取水企业的理解和支持。
（三）至2005年底，在保有企业有效取水许可证的202家取水用户中,已有157家安装了不同类型的计量表。在年取水量1万m3以上的取水户中，装表率达百分之百。
同时，4月份以来，我们着重推广安装新型智能水表，该表有计量准确、直观、性能稳定、能升级远程监控等功能。到目前已落实的有11家取水企业的14台智能型水表，其中已安装的有9台，另5台将于年底适当时间安装。
（四）2005年7月至8月,按照省厅要求完成了我市取水口DPS定位工作，实地定位203处，并逐个登记、汇总、制作取水口位置图，且在图上逐个标明取水口位置记号。
三、创建“十佳”服务企业工作亮点
水政水资源科是市水利水电局的内设机构，负责全市水资源统一管理和保护工作，担负我市27个镇（乡）街道企事业单位的取用水管理。形象决定地位，水政水资源科的服务质量直接反映水电局的社会形象。为此，我们以“服务优质”为落脚点，开展了“形象工程”建设，即要科室人员始终牢固树立“一个宗旨”，实行“六个公开”，坚持“八心态度”，为企事业单位提供了良好的服务。同时，我们不断加强学习，提高自身素质和依法行政的水平，转变工作作风，改变管理工作模式，为规范水行政许可，依法对取水许可申请、初审调查和水资源管护，实行“一证、一牌、一卡、一表”四个一管理模式，进一步规范了企事业单位的取用水行为，树立了水利人的良好社会形象。四、二00五年水政工作
（二）“四五”普法活动，总结并通过验收。
（三）七月参加全市行政许可案件评比活动，并获二等奖（第四名）。
（四）八月设立行政许可统一受理窗口，负责受理行政许可事项8件。
（五）十月通过《我市水资源管理实施办法（草案）》审议。
（六）十一月制定并交流《河道采砂行政处罚自由裁量基准制度》。
（八）完成局领导临时交办的工作任务。五、二00六年工作
（一）完成2005的水资源年报和水资源公报编制。
（二）做好日常水资源管理，对未办证取水的单位和个人按行政许可程序到统一窗口进行受理，并办理取水许可证。
（三）继续推行智能水表安装工作。在适当时候，把现有大口径表计
第四篇：水政管理实习报告
水政管理实习报告
实习时间：2011年10月12日
实习地点： 水利部海委漳河上游管理局河道管理三处 红旗渠纪念馆 实习目的及意义
通过水政管理实习，让我们到水利部海委漳河上游管理局，亲身感受水处理纠纷的种种事件。全面而深刻地了解他们的组织运行现状，把相关的课本理论知识和管理实际紧密地联系起来，能够用专业的眼光去发现问题，学会从专业的角度去分析问题或提出合理化的建议，并且能够进行反思，在思考和探索中加深对专业知识的了解和领悟。实习内容
2011年10月12日。天气不晴朗，但是经过前几天雨水的冲刷，空气格外的清新。我们七点三十分钟在旧教门口集合，八点准时出发，开始了一天的实习。
我们实习的第一站是水利部海委漳河上有管理局—河道管理三处（漳河上游管理局水政监察总队—水政监察三支队）。经过三个小时的颠簸，我们到达了漳河上游管理局—河道管理三处所在的村庄。由于所在处是山区，旅行客车不能直接送到目的地，裸露的岩石是山中的一大景色。我们步行三十分钟到达了最终目的地。
漳河上游管理局河道管理三处是在1993年4月底成立的，负责管理漳河干流、清漳河匡门口水文站以下至观台水文站以上河段。大跃峰渠首枢纽控制工程由拦河坝、进水闸、退水闸等几部分组成，大跃峰渠首枢纽工程控制灌溉面积30.5万亩，属于三等三级的中型工程。来到河道管理三处后，为我们讲解的是毕业于武汉大学农业水利工程的一位工作人员。
他带领我们参观了引水渠和退水渠的工作室，工作室里面十分干净。同时他一边为我们讲解河道三局的主要工作任务及平时的工作任务。介绍了成立河道管理三处的主要目的是对浊漳河侯壁水文站以下、清漳河匡门口水文站以下至漳河干流观台水文站以上的水事纠纷多发河段实行统一规划、统一治理、统一调度、统一管理，实施漳河水量分配方案，解决漳河水事纠纷，保持该地区水事秩序稳定。还有河道管理局成立的背景。自50年代以来，两岸群众就因争水和争滩地等问题发生纠纷。1976年河北、河南两个沿河村庄因围河造地发生械斗，河南省古城村一人被枪击致死。80年代后，沿河邻省边界地区因无序开发而引起的水事纠纷愈加频繁，规模也越来越大，先后发生爆炸、械斗、破坏水利工程等多起恶性事件。党中央、国务院数十次批示，要求两省政府采取措施，解决纠纷，维护稳定。1989年6月3日，国务院批转了水利部的《漳河水量分配方案》。1992年水利部又协调两省签订了《关于解决漳河水事纠纷的协议书》，还专门设立了漳河上游管理局，负责三省边界地区108公里河段的统一管理。上游局成立后，处理历史遗留问题，化解热点矛盾，犹如消防队员，四处奔波，八方扑救。尽管与两省各级政府协同做了大量工作，但由于没有从水资源这个根本抓起，治标未治本。1999年春节期间，河南省林州市古城村与河北涉县黄龙口村间因水事纠纷又发生爆炸、炮击事件，3000多间民房遭到破坏，近百名村民受伤，直接经济损失800多万元。
在参观完后，工作人员在院子里的石坐上为我们具体讲解了漳河上游管理局河道管理三处的地理位置，漳河上游管理局管辖晋、冀、豫三省交界地区漳河水事纠纷多发河段的108公里河道，涉及山西省平顺县、河南省林州市、安阳县和河北省涉县、磁县。上游是山西，下游河北、河南两省以河为界。沿河直接从漳河引水的有著名的河南省红旗渠、跃进渠，河北省大跃峰渠、小跃峰渠等灌区。河道虽不长，但两侧崇山峻岭，悬崖峭壁，耕地很少，群众只能依赖人均只有几分地的河滩地，生活贫困。所以出现水处理纠纷的事情就比较多。平时的主要工作也是处理水纠纷，主要是处理省级水纠纷。随后又为我们讲解了他当时处理水纠纷的亲身经历。在工作人员为我们讲解的同时，热情的后勤人员为我们准备了热水、一次性水杯还有山区纯天然的柿子。
工作人员在讲解完后，我们开始了自己的午餐，吃完自己带的食物后，我们便回到了客车上。准备向下一站出发。
我们实习的第二站是红旗渠风景区。经过大约三十分钟的路程，我们首先到达了 洛丝潭风景区。络丝潭风景区座落在青年洞西约1公里处，亦名“天桥断”。“络丝潭”因其潭深一络蚕丝而得名，又因浊漳河有“九峡十八断”，此处乃一较大断崭跌水，上有连接豫、冀两省的峡谷索桥，故称“天桥断”。这里有漳河名胜“小三峡”，可放艇畅游而尽享潭中山水风光；有神秘莫测的“神龟洞”，可欣赏神龟救民的美丽传说；还有凌空高悬的“铁索桥”等古迹名胜。这里到处是裸露的岩石，这里是三省交界处，在瀑布的南面边是河南省，西面是山西省，北面是河北省。在这里我第一次走过铁索桥、浮桥。走在上面虽然晃动比较大，但是还是感觉比较安全的。我们在这这里尽情的玩耍，拍照。给实习带来了莫大的乐趣。大约90分钟后，我们便乘车到达了红旗渠纪念馆，红旗渠纪念馆，位于河南省林州市，是为了纪念六十年代林县人民为了改变缺水旧面貌，发扬“自力更生，艰苦创业、团结协作、无私奉献”修造红旗渠这一伟大创举而建立的。是河南省爱国主义教育示范基地。
红旗渠于1960年2月动工，1969年7月竣工。10万人苦干10个春秋，削平1250个山头，架设152个渡槽，凿通211个隧洞，共挖砌土石1515.82万立方米，建成总干渠长70.6公里，灌区渠道总长4013.6公里，中小型水库和塘堰396座，库容6000余立方米，形成为引、蓄、提、灌、排、电相结合的大型水利工程。被称为“人工天河”，“世界第八奇迹”。当缓步走在渠边，仔细辨听着渠水流淌时的声音，不禁感叹红旗渠工程的伟大。正是这绵延1500多千米的红旗渠的建成，彻底改变了林州人世世代代贫穷缺水的命运;也正是达伟大的人造奇迹中孕育而生的红旗渠精神激励着一代又一代的人们奋发进取，创造更加辉煌的业绩。红旗渠就是这样淌着血汗修成的。伟大的红旗渠精神就是在这样的修建过程中孕育而成的。到达了纪念馆内我们一边听着导游介绍，一边参观展厅。听着导游介绍当时缺水的情况和感人的故事，心情骤然失落起来，同时感觉到现在的幸福生活。我们看到其中有这样一幅场景：一位老汉双膝跪地，双手向天，似向苍天求救，老汉身后，放着一副空空的水桶和一根被压弯的扁担，导游介绍说：这就是发生在“桑耳庄”的一个真实的故事。这位杨老汉，刚刚取了个如花似玉的儿媳妇，在大年三十一大早，杨老汉就挑着水桶到十里以外去挑水，井边挑水的人，队伍排得如长龙。好不容易，杨老汉打上水赶回家中，儿媳心疼公公，急忙去接，一不小心，两桶水打翻在地。儿媳望着洒在地上的水，泪流满面。她知道，没有了水，这个年就过不成了。公爹安慰她说：明天咱去邻家借水过年。可是，到哪去借呢？这比油还贵的水，谁愿意借？这些挑水回来的山民，为了保住桶里的水在半路上不被人抢，常常故意抓一把沙土撒到水里，使水变浑，回家等澄清后再吃。这位刚刚过门的儿媳妇，得觉自己太没用，对不起公爹，于是在大年三十晚上，用一根麻绳结束了自己年轻的生命。杨老汉含恨薄葬了儿媳，自己也在大年初一的早晨悬梁自尽„„。红旗渠开闸那一天，聚集了上万名群众，从图片上，我们可以看到黑压压的一片，人头如蚁。望着哗哗的渠水，全场沸腾，人们欢呼着、雀跃着、笑着、哭着„„老人们激动得把脸贴在水面上，让泪水和渠水一起流。他们没有物质上的奖励，只有薄薄的一张奖状，这就是红旗渠精神。在“红旗渠纪念亭”内，主要有曾在中国农业展览馆展出过的大型红旗渠电控模型，墙壁上有介绍林州干旱历史及体现“自力更生，艰苦创业，团结协作，无私奉献”精神的珍贵照片，沿墙橱窗内陈列着当年修建红旗渠使用过的工具及充饥采集的野菜标本。“碑林”记载了红旗渠修建的全过程；军民携手共创伟业的战绩；领导人亲切关怀和支持的题词手迹。在这里既能全面阅览红旗渠的历史，又能尽情享受林簇水韵，气象清新的宜人风光。
经过一天的实习，身体虽然疲惫，但是很快乐，收获甚大。我们不仅亲身感受水纠纷的种种事件。把相关的课本理论知识和处理水纠纷实际紧密地联系起来，还感受到红旗渠精神，这种精神激励我们去努力奋斗。
第五篇：通化管理分局政行风建设工作总结
通化管理分局政行风建设工作总结
根据省高管局《关于迎接省纠风办政行风测评工作实施方案》的通知要求，通化管理分局坚持内强素质，外树形象，不断加强政行风建设，保证了各项工作的健康协调发展，现将政行风建设工作总结如下。
一、领导高度重视，落实责任制
通化管理分局领导对政行风建设工作高度重视，并把此项工作作为加强窗口行业作风建设，提高文明服务水平的一项大事来抓，认真研究，强化措施，抓好开局。
我们成立了组织机构，加强对此项活动的领导。我们坚持“谁主管、谁负责”的原则，成立了政行风领导小组，一把手作为政行风建设工作领导小组组长，分管领导作为副组长，各部门负责人为成员的政行风评议领导小组，下设办公室专门负责政行风评议组织协调、宣传报道、联络督导等日常综合事务。
二、抓源头建设，制定切合实际的工作制度
我们结合各单位、各部门工作实际，积极多方征求意见，总结以往政行风建设工作中存在的经验与不足，制定了《通化管理分局二○○八年政行风建设活动的实施方案》，并结合各部门工作实际进行了完善。同时，制定了政行风巡查制 1
度，建立了政行风巡查日记，保证了活动有效开展。
三、加大宣传力度，按步骤开展行风建设工作
我们把党风廉政建设与政行风建设有机地结合起来，把优质服务、文明执法工作与政行风建设工作结合起来，把“政务公开”工作与其他各项工作有机地结合起来，定了切实可行的各项规章制度，把所有的工作纳入制度化、规范化管理，由管理型向服务型转变。
广泛深入开展社会宣传。按照省高管局《关于开展全省交通系统“依法行政文明服务宣传日”活动实施方案》要求，我们在收费站口设立了咨询服务台，悬挂了宣传条幅，印制了宣传单，现场受理和解答广大司乘人员的咨询和投诉，切实保证了行风评议工作的严肃性和权威性。
通化管理分局
二OO八年十二月十日
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