建筑企业各部室职责（范文模版）

第一篇：建筑企业各部室职责（范文模版）

经营科职责

经营科由分公司经营副经理主管，是分公司开展市场营销工作的专业部门，主要职责如下：

1、认真执行总包公司及分公司相关的规章制度。

2、为分公司洞悉市场前景，根据市场动态，制定营销策略，提出应变措施。

3、对分公司全年所应承揽任务指标的完成情况负主要责任，并应按月、季、半年将经营活动情况、指标完成情况向主管领导进行汇报。

4、负责完成工程投标的中标率指标。

5、负责组织投标活动的全过程，并完成标书的制作工作。无论此次投标中标与否，都应做出分析报告，分析出原因，上报分公司主管领导，使其了解同行的市场价位，掌握市场报价的主动权。

6、负责合同签订前的评审工作。

7、负责组织对外签订合同及合同的管理，合同签订后负责对其内容进行交底。

8、配合生产计划科合理制定生产计划，全程跟踪施工生产。

9、在施工过程中，积极协助项目经理部搞好与甲方的关系，并组织作好工程结算工作。

10、负责完成工程款的催收工作。

11、建立营销信息网络，收集和反馈市场信息，负责对已竣工程的回访。

12、承担领导所赋予的其他管理职责。

Ø生产计划科职责

生产计划科由分公司生产副经理主管，是分公司合同实施过程的组织协调部门，主要职责如下：

1、认真执行总包公司及分公司相关的规章制度。

2、参与经营科组织的工程合同评审工作，熟悉合同的详细内容。

3、负责组织分公司相关部门做好合同交底，要求各部门做出相应的计划，并做好记录。

4、根据各部门的计划调整、编制合理的合同实施计划，经领导审批后，下发给各部门实施，并监督合同实施过程中各部门计划的落实。

5、负责合同实施过程中的监控，平衡协调好各部门之间的协作关系，对合同实施过程中的变化进行了解，做出书面分析报告，及时向领导反馈运作过程中的情况。

6、负责控制、监督、检查分包单位的施工进度情况以及分包合同的落实情况。

7、协助项目部和预算科进行分包单位的工程结算工作，掌握结算情况。

8、每月按时完成生产进度、产值等统计报表，经主管领导审批后发分公司财务科并上报总承包公司。

9、负责成品库的监督、检查管理工作。

10、负责ISO14001：1996的日常管理、监督与检查。

11、承担领导所赋予的其他管理职责。

Ø设计室职责

设计室由分公司技术副经理主管，是分公司投标方案和产品设计的专业部门，主要职责如下：

1、问理有关及件贯彻国家及地方有关的法律法规、标准规范，认真执行总包公司及分公司的各种规章制度。

2、执行生产计划科下达的设计计划，在规定时间内提供设计技术文件。

3、根据工程合同及设计要求负责收集设计输入文件，作为设计依据，确保设计输入文件准确、有效，确保设计成品合格。

4、负责在经营投标过程中，提供与投标相应的技术文件，并在经营和施工过程中协助有关部门处理相关技术问题，做好技术服务工作。

5、负责提供钢结构构件详图和设计说明及图纸的补充和变更，以及技术交底工作，对输出文件确保准确无误，并具有可操作性。

6、参与分公司新产品、新技术的研发和实施，设计中合理采用新工艺、新技术、新材料、新设备，做到技术先进、经济合理且具有可操作性。

7、负责设计文件的发放、标识、存档等管理及控制工作。

8、参与解决设计中出现的重大技术问题和工程质量问题，协调裁决技术分歧。

9、承担领导所赋予的其他管理职责。

Ø财务科职责

财务科由分公司经理直接领导，是分公司各种资金管理的专业部门，主要职责如下：

1、贯彻国家有关国营企业的财务政策，认真执行总包公司和分公司转发、制定的各种财务制度。

2、根据总包公司规定的各项上缴款项，及时、足额上缴，并按规定准时上报各种会计报表和资料。

3、负责分公司所分管资金范围的资金平衡，并做好年、季、月财务收支计划与考核。

4、对本分公司的财务开支进行监督与审核。

5、负责分公司全体员工的工资、津贴、病休人员工资的各种扣款，储蓄存款、结算。

6、办理全分公司员工出差、采购借款、报销和材料的收付调拨，加工托收材料款等结算业务，及时清理债权、债务。

7、办理固定资产、器材、设备调入调出，盘亏盘盈、清理报废的财务手续。

8、负责组织项目、车间的成

第二篇：各部室职责

保障部部长职责

1、认真贯彻落实上级有关物资设备政策、规章制度和物资纪律，制定本部门工作方针目标。

2、负责制定物资设备管理办法，全面掌握主要材料设备动态，组织检查物资设备管理，验证实施效果。

3、熟悉职责范围内的各项业务，指导物资设备人员的业务工作。

4、组织对业主提供或业主/设计院指定产品的调查、评审，建立合格供方档案。

5、与供方签订《购销合同》，收集市场地材及其他材料价格信息，制定采购价格上限。

6、掌握施工进度，确保施工所需。负责设备的调度、调剂、转让；负责调剂物资余缺，并对业主提供的产品进行质量监控，确保所供物资符合国家标准。

7、组织检查物资采购、搬运、验证、贮存、发放、报检和标识、物资帐目等工作。

8、积极开展“双争、双节”活动，奖励修旧利废，推广新材料、新技术的应用。

保障部职责

1、学习、宣传、贯彻国家物资工作的方针、政策和上级各项规章制度；负责制定物资设备工作规划，指导制定物资管理实施细则，并监督实施。

2、负责物资设备统一管理，统一组织甲控、自购物资设备招标，促进物资设备标准化工作管理。

3、监督检查指导物资设备全过程管理，建立完善物资设备质量管理体系，明确职责分工。

4、负责物资数据统计、经济分析，促进节能减排、责任成本管理。

5、指导物资业务人员的培训、评价、推荐和考核。

6、会同其它部门做好信誉质量评价、审计及领导交办的其它任务。

7、完成业主、监理、设计等单位交办的相关工作。

施技部职责

1、在总工的领导下，复核设计图纸及技术文件，理解设计意图、结构构造和技术要求，使可能出现的质量缺陷最大限度的消灭在开工前；做好技术交底工作，编制施工组织设计，优化施工方案。对技术工作进行指导、检查和监督，贯彻执行国家和铁道部有关规范、验收标准及上级和业主指定的规章制度措施。

2、负责提出工程所需原材料、成品、半成品及构配件、非标准加工件的技术标准。

3、负责工程技术性文件和资料的统一管理，并组织竣工资料的编目组卷移交工作。

4、负责编制材料、设备需要计划，协助物资设备部作好材料设备的选型、定货工作。

5、负责组织新技术、新材料、新工艺、新设备的推广应用和实施。

6、负责变更洽商资料的搜集整理、签证工作。

7、负责履行合同要求的工程交付后维修保养工作。制定环保方案和措施，在施工过程中按环境保护要求组织施工，落实各项环保措施。

8、负责接收设计交桩和交底，组织施工复测，负责施工过程中的控制性测量。

9、负责信息化管理，保障项目范围内的局域网安全稳定运行。

10、负责搜集、汇总各方面施工信息，并进行分析、加工和处理，及时形成完整资料，向有关领导汇报。同时负责工程调度报表的填报。

施技部部长职责

1、在总工程师的领导下，严格执行国家或行业有关基本建设方针、政策、技术标准、规范、规程，贯彻落实项目部各项管理制度，抓好工程部管理体系运行和施工技术工作。

2、负责组织现场施工调查，编制实施性施工组织设计以及重难点单位工程指导性施工组织设计，对工程进行施工组织设计交底。

3、负责对采用的技术标准、施工规范、设计图纸及有关专业技术文件和资料的配置和管理。

4、负责接收设计交桩和交底，组织图纸会审和施工复测，负责办理变更设计和技术洽商。

5、指导关键工序、特殊过程作业指导书的编制，参与制定安全、环保、文明施工措施和工程产品保护措施，并监督检查落实情况。

6、组织新技术、新工艺、新材料、新设备的推广和应用。

7、负责组织竣工文件的编制和组卷，参与工程竣工验收工作，负责办理工程竣工文件移交手续。

8、组织好本部门人员的业务学习及资格和业务考核，保证本部门的工作质量。

安全质量部职责

1、负责本标段质量管理工作，组织编制质量管理办法、质量内控标准、纠正和预防措施、创优规划。

2、负责本项目安全管理工作，组织编制安全管理办法、纠正和预防措施。

3、认真传达贯彻落实上级有关安全、质量工作的决定、文件指示、会议精神，定期具体组织职工进行安全、质量教育培训，进行技术交底，组织开展QC小组活动。

4、负责贯彻GB/T19001质量标准、GB/T24001环境标准、GB/T28001职业健康安全标准。

5、组织编制项目质量、环境和职业健康安全综合管理体系文件并实施。

6、负责《危险源辨识和风险评价程序》等15个程序的制定、修改和实施。

7、指导项目、各部门开展贯标工作，编制内部审核计划，组织实施内部审核，并接受上级有关部门的内审和认证机构的监督审核。

8、收集施工过程中的不合格信息，进行数据分析，并制定纠正和预防措施，保证综合管理体系持续有效地运行。

9、定期具体组织安全、质量检查，组织召开安全、质量例会，分析并向工地领导小组报告安全生产形势、质量的监督检查评比与考核。

10、监控本项目的试验工作，组织编制试验管理办法，监督指导项目工地试验室工作。

11、负责“抓短板、创亮点”、企业信用评价工作，完成领导交办的其他工作。

综合办职责

1、负责项目的日常行政管理和保障工作，做好项目人员的考勤考核，提出奖优罚劣建议，协助分管领导对员工进行德、能、勤、绩、廉民主测评。

2、负责文件的收发、呈批、传阅、催办、管理和归档，做好上传下达、印章管理、会议筹备、信访、保密工作。

3、协助工会工作委员会、纪检委、青支部做好路地共建、队伍管理、职工教育、纪检监察、企务公开、建家建线、劳动竞赛、人才培养工作。

4、负责企业文化建设和企业形象宣传工作，注意发现新情况、总结新经验、培养新典型，积极向各级媒体报送信息。

5、负责项目通信、伙食、车辆、卫生、办公用品、生活设施的归口管理工作，尽力为各级人员提供食宿、交通方便，保证各项工作的顺利展开。

6、当好领导参谋，做好接待等工作，并圆满完成领导交办的其它工作。

出纳人员职责

1、认真执行现金管理制度，严格执行库存现金限额，超过部分必须及时送存银行，不坐支现金，不认白条抵压现金。

2、建立健全现金出纳各种制度，严格审核现金收付凭证。

3、严格支票管理制度，编制支票使用手续，使用支票须经经理签字后，方可生效。

4、积极配合银行做好对账、报账工作，并配合会计做好各种账务处理。

5、定期主动接受会计对库存、银行对账单的检查。

6、执行项目财务管理制度，对手续不全的原始凭证，不予以报销。

7、负责项目一切现金收支，与银行结算业务，做到现金与库存日清月结，字迹清晰，数字准确。

安质部部长职责

1、组织编制本项目质量管理的规章制度、质量目标、质量计划，并报业主及上级职能部门审批；组织编制本项目安全管理制度、纠正和预防措施；组织编制本项目环保、水保和职业健康安全管理制度；组织编制本项目试验管理制度。

2、指导并监控项目对制度的编制工作。

3、按技术规范、验收标准实施并组织工程质量检查；按安全管理制度推进项目安全工作并组织安全检查；按环保、水保管理制度落实并组织环水保检查，并向业主、监理和项目领导通报检查结果，对质量、安全和环水保不合格的提出处理意见，落实并监督整改。

4、组织开展QC小组活动和统计技术的推广应用；组织安全生产的评优、评先工作；树立环保、水保先进典型活动和先进方法的推广。

5、协调试验工作，准确、及时完成报表。

综合办主任职责

1、主持综合办全面工作，认真做好内、外部协调，按照项目领导意图做好各项服务。

2、负责项目通信、伙食、车辆、文件、信访、保密、办公用品、生活设施的归口管理工作，做好上传下达和后勤保障。

3、做好路地共建、队伍管理、职工教育等工作，提高员工思想政治水平；协助工会工作委员会推行企务公开、建家建线和劳动竞赛等工作，并负责收集反馈意见；协助纪检委做好廉政教育、述职述廉监察等工作，推动党风廉政建设；协助青支部落实共青团各项要求，组织开展好争创优秀青年突击队等活动。

4、负责企业形象宣传和企业文化建设工作，积极总结先进经验，培养模范典型。

5、监督、指导所属施工单位政工及后勤管理工作，及时帮助解决施工单位提出的各项问题。

计统部职责

1、负责计划管理工作，组织编制工程建议计划，上报下达月、季、施工计划，检查考核计划执行情况。

2、负责建设工程统计信息工作，建立统计台账，编制统计分析，报送统计报表。

3、负责合同归口管理工作，负责各类合同的审核、登记、立卷归档及备案，参与经济合同的洽谈、签订。

4、负责概预算管理及验工计价工作，负责工程建设过程中对上对下验工计价及清算工作，归口掌握工程投资控制情况。

5、负责组织竣工决算及固定资产移交工作。

计统部部长职责

1、负责计划合同部的日常管理工作，严格落实计划合同管理制度，保证项目投资有效受控。

2、负责组织施工计划的编制，统计报表的审核，定期组织相关人员分析计划执行情况。

3、组织相关部门及人员办理对上、对下验工计价，并根据计价情况提出拨款建议。

4、参与有关经济合同的评审、洽谈及签订。财务部职责

1、认真贯彻执行党和国家的财经方针、政策以及上级的内部财务管理规定。

2、根据上级财务计划上报指挥部财务计划，筹划与平衡生产资金。

3、负责资金使用管理，掌握财务标准、制度，主办经济活动分析，综合成本核算。为贯彻实施质量、环境与安康管理体系目标提供资金保证。

4、负责工程质量成本的核算和控制工作。

5、负责工程施工所需投入资金的调剂、保障工作，考核、评价本工程项目质量、环境与安康管理成本效果。

6、掌握指挥部所属施工单位的财务收支情况，参与指挥部内部有关经济合同的签订，协同有关部门推行各种形式的经济承包责任制。

7、负责各项资金收缴、拨付和结算，办理指挥部内部财务往来清算工作。

8、按工资管理规定，负责指挥部机关人员的工资发放，及时汇总工资、津贴、补贴和奖金的发放情况。

9、负责所属单位社会保险基金的收缴，预提个人帐户和企业保险基金的清算，负责社会保险费缴费基数的申报，并根据员工人数的增减变化及时进行调整，做好个人社保费台帐、工资台帐的登记以及在册员工社会保险关系转入、转出的记录工作。

10、负责指挥部职工医疗费收缴及医疗单据整理上报和报销返还工作。

财务部部长职责

1、负责项目部的财务会计工作，严格遵守有关财经纪律和经济法规，协助项目经理做好项目部的财务工作。

2、组织制定完善的财会制度和相应的实施细则，经批准后严格执行，对其中出现的问题及时制止、纠正，严重的应及时向指挥部领导汇报。

3、负责拟定项目的财务收支、资金需求、成本费用、现金流量等计划。

4、负责监督、检查项目部各项财务计划执行情况，提出财务分析报告，并提出加强生产管理和财务管理的建议，供指挥部领导参考。

5、参与审查、拟订项目重要经济合同、协定，组织审核专案预决算、用款方案、原辅材料供应计划。

6、掌握税收政策，负责与税收机关的协调。

7、负责对所有下属项目部的财务监督与协调，审核所有上报的财务报表。

8、组织调度项目资金。

9、主持拟订财会资料供指挥部领导决策使用。

10、负责指导、管理、监督财务部下属人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚工作。

设备部长岗位职责

1、负责梁场设备的管理和调配，并对设备部所有人员的管理，挑选和配备下属各岗位管理人员；

2、努力保障动力设备的安全运行和完好，确保设备经常处于良好的技术状态；

3、制定机械设备各岗位的安全操作规程，督促下属严格执行岗位责任制，安全操作规程及设备检修保养制度；

4、深入现场，掌握人员和设备状况，建立健全机械设备和车辆台账，熟练掌握每台设备的技术状况：

5、审定下属工作计划，组织制定设备更新、改造工作计划、大项维修保养计划，备件购进计划，并组织实施；

6、经常对每台设备的使用性能进行调研，不断改进原设计缺陷，支持下属进行技术改革，使动力设备性能日益完善；

7、深入了解下属管理人员和员工的思想状况，经常对下属进行职业道德，企业文化教育，培养员工的责任感；

8、编制培训计划，定期对管理人员进行培训，确保持证上岗率100%，把设备部建设成为一支高素质、高技术水准、高效率、高服务质量的队伍。

第三篇：各部室职责

项目党委书记职责

一、认真贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的有关法律、法规。

二、贯彻执行党的民主集中制制度，参与重大问题的决策，领导制订思想政治工作任务、目标，充分发挥党委（支部）的战斗堡垒作用。

三、协助上级纪委开展纪检监察工作，抓好党风廉政建设。

四、结合施工生产，对职工进行思想政治教育和爱国主义教育，树立思想、道德、纪律观念，不断提高职工的思想觉悟。

五、抓好领导班子建设，认真组织完成上级下达的各项政治工作任务，配合项目经理搞好施工生产和经营管理工作。

六、宣传培育企业精神，增强企业凝聚力和队伍的战斗力。指导工会、共青团组织齐抓共管，形成做思想政治工作的全方位格局。

七、对职工反映的问题，及时正确地进行引导、教育。

八、根据不同时期的实际情况，紧紧围绕施工生产，适时做好任务动员和现场宣传鼓动工作。

项目党委副书记职责

项目党委副书记协助党委书记工作。党委书记不在位时，履行党委书记职责。其职责是：

一、认真贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的有关法律、法规。

二、贯彻执行党的民主集中制制度，参与重大问题的决策，协助党委书记制订思想政治工作任务、目标，充分发挥党委（支部）的战斗堡垒作用。

三、协助上级纪委开展纪检监察工作，抓好党风廉政建设。

四、结合施工生产，对职工进行思想政治教育和爱国主义教育，树立思想、道德、纪律观念，不断提高职工的思想觉悟。

五、协助党委书记抓好领导班子建设，认真组织完成上级下达的各项政治工作任务，配合项目经理搞好施工生产和经营管理工作。

六、宣传培育企业精神，增强企业凝聚力和队伍的战斗力。指导工会、共青团组织齐抓共管，形成做思想政治工作的全方位格局。

七、对职工反映的问题，及时正确地进行引导、教育。

八、协助党委书记做好任务动员和现场宣传鼓动工作。

九、直接负责分管范围内的工作。

项目经理工作职责

一、认真执行党和国家的路线、方针、政策和企业的各项规章制度。

二、严格履行企业与建设单位、企业与本项目、项目与作业层签订的承包责任合同，确保合同目标的实现。

三、研究组建精干高效的项目班子，搞好项目的机构设置，人员选配和职责分工，建立岗位责任制。

四、科学组织施工，领导编制施工组织设计，拟定形象进度计划，合理配置并管好人、财、物、机等生产要素，及时妥善解决施工中出现的问题。

五、强化现场标准化管理，严格按照ISO9002质量管理程序运作，推动科技进步，搞好工期、质量、安全和成本控制，指导作业层开展成本核算和班组承包。

六、沟通并妥善处理好项目的内外关系，保证工程项目施工的顺利进行。

七、及时验工计价，按时、定额通过货币资金完成规定的各项上交款。

八、认真执行上级指令，接受建设单位和企业各部门的监督指导，及时向企业和建设单位报告工作，上报各项业务报表，确保《两个规定》、《五个办法》全面贯彻落实。

九、加强财务管理和劳动定额管理，正确处理国家、企业与个人关系，改善劳动条件，充分调动职工参加生产和参与管理的积极性、主动性和创造性。

十、重视职工之家建设和民工管理，培育企业精神，发展企业文化。

十一、组织编制竣工资料，工程小结，办理工程验交，代表项目管理机构接受审计。

项目副经理工作职责

项目副经理协助项目经理开展工作。其职责是：

一、认真执行党和国家的路线、方针、政策和企业的各项规章制度。

二、严格履行企业与建设单位、企业与本项目、项目与作业层签订的承包责任合同，确保合同目标的实现。

三、认真执行上级指令，接受建设单位和企业各部门的监督指导，及时向党委和上级单位报告工作。

四、参与项目部重大问题的决策，协助项目经理制定工作计划、任务、目标等。

五、抓好现场施工的组织与管理，协调好各作业队之间、各劳务队之间以及作业队与劳务队之间的关系。

六、对分管的工作负直接领导责任。

七、协助项目经理抓好职责范围内的各项工作。

八、项目经理赋予的其他职责。

项目总工程师岗位职责

一、组织贯彻执行国家科技政策、规范、规程、标准及技术管理制度；协助项目经理完成各项经济、技术指标，对全项目的科学技术负责，当好项目经理的参谋和助手。

二、组织编制项目总体施工组织设计，组织制定施工技术、工程质量、安全生产，计划经营等规章制度，并督促实施。

三、组织审查设计文件，组织重大施工方案研讨，重大技术难题攻关活动。审查重、难点项目实施性组织设计，对存在的问题，提出处理意见。

四、组织推行全面质量管理、组织全项目质量检查，主持或参与有关质量、设备和人身伤亡事故的调查、分析及处理。

五、审查工程部门提出的设计变更资料，督促有关部门与监理单位、建设单位及设计单位共同协商解决。

六、审定项目的月、季、施工计划，审定各项目的验工计价。

七、领导、协调、检查、指导所属单位的技术管理工作。

八、组织编制竣工资料及工程竣工验交工作。

项目副总工程师岗位职责

项目副总工程师协助项目总工程师工作。总工程师不在位时，履行总工程师职责。其职责如下：

一、组织贯彻执行国家科技政策、规范、规程、标准及技术管理制度；协助总工程师完成各项经济、技术指标。

二、组织编制项目总体施工组织设计，组织制定施工技术、工程质量、安全生产，计划经营等规章制度，并督促实施。

三、组织审查设计文件，组织重大施工方案研讨，重大技术难题攻关活动。审查重、难点项目实施性组织设计，对存在的问题，提出处理意见。

四、组织推行全面质量管理、组织全项目质量检查，参与有关质量、设备和人身伤亡事故的调查、分析及处理。

五、审查工程部门提出的设计变更资料，督促有关部门与监理单位、建设单位及设计单位共同协商解决。

六、审定项目的月、季、施工计划，审定各项目的验工计价。

七、领导、协调、检查、指导所属单位的技术管理工作。

八、组织编制竣工资料及工程竣工验交工作。

九、完成分管的其他工作。

工程部工作职责

一、贯彻执行国家技术政策和上级建设单位和法规、制度及有关的技术标准、规范和规程。

二、制定本管区的工程技术管理制度和作业规程以及工程技术发展规划和创优规划目标。负责计量、测试、工程调度等工作。

三、组织设计文件的现场核对和变更工作，制定重点、难点工程施工方案，组织编制实施性施工组织设计、竣工文件，参加工程验交，编写施工总结和科技论文，做好资料的收集建档工作。

四、了解技术发展动态，组织开展工程学术讨论活动，广泛推广新技术、新工艺、新材料、新设备等，制定科技攻关项目，并负责检查落实。

五、负责与上级技术部门及监理工程师接洽和协调。

六、制定保证质量、安全等方面的技术措施。参加质量、安全检查及重大工程质量、安全事故的调查分析，提出处理意见。

工程部长岗位职责

一、贯彻落实国家的科技方针、政策和法规，熟练掌握和使用承建工程项目的施工规范、规则和验收标准，积极推行全面的质量管理，抓好技术管理工作。

二、全面负责工程部工作，协助总工程师抓好技术管理工作，解决施工中的技术难题。

三、检查指导各公司（作业队）搞好施工的技术交底，施工技术总结，技术档案管理，安全施工等工作。

四、负责工程质量检查，主持或参与重大技术事故的调查、分析，提出处理意见和建议。

五、审核重点工程、项目控制工程的定位复测、控测，施工组织设计和设计变更。

六、领导调度和试验人员开展工作。

七、负责技术人员的日常管理和业务指导，完成领导交办的其它工作。

工程师岗位职责

一、熟悉国家的科技政策和公路工程技术政策，贯彻公路工程法规、法令，熟练掌握施工规范、规程和验交标准。

二、参加施工图纸的会审，提出完善设计的意见和建议。

三、负责和参加编制施工组织设计，对作业队进行技术交底和技术指导，严格掌握测量成果，进行复测、控测。

四、经常深入施工现场，妥善处理施工中的技术疑难问题，参加验槽及隐蔽工程检查工作，指导作业队编制竣工文件，提供技术资料。

五、参加安全质量和工程竣工验交，配合甲方监理检查工作，指导本专业初级技术人员开展工作，参加施工技术调查工作。

六、完成领导交办的其它工作。

安质部工作职责

一、认真贯彻落实国家和上级有关保证工程质量、安全的方针政策以及各种规范、标准和规章制度，并以此为依据，对本标段的工程质量、施工安全进行有效的监督。

二、制订安全、质量保证措施，参加技术和生产会议，及时向单位领导提出有关安全、质量工作的整改措施或建议。

三、定期组织安全、质量检查的评定工作，参加施工单位对工程质量、安全事故的调查分析处理工作，并向上级写出书面报告。

四、组织有关人员对新、难、重点工程项目，特殊项目制订有针对性的安全、质量技术措施，并负责检查、监督和落实。

五、经常组织检查作业队的安全、质量情况，推广QC小组活动，组织召开QC小组成果发表会。

六、组织质检员、安全员进行上岗前的教育培训工作。

七、组织开展各种安全、质量竞赛活动。

安质部长岗位职责

一、认真贯彻执行国家和上级有关安全、质量管理的政策、法令、法规、规则、验收标准。

二、全面负责安全、质量管理工作，对已完工程进行评定签认。进行全员的安全、质量宣传教育，并结合现场实际制定安全、质量管理的各种规章制度和奖罚办法。

三、掌握本单位安全、质量状况，综合分析安全质量通病产生的原因，提出整改措施及意见。

四、审查批准设计文件、施工方案中有关安全、质量操作规程、标准和确保措施。

五、及时向上级部门及主管领导汇报安全、质量工作，组织开展安全、质量创优活动，使安全、质量达到创优规范和创优目标。

六、组织工程质量、安全工作检查，参加重大事故分析，提出补救和处理意见，经领导批准后组织实施。

七、指导安全、质量检查工程师的各项业务工作，完成领导交办的其它工作。

质检工程师岗位职责

一、认真执行国家和公路工程施工中各项技术规范，质量管理制度及重大技术措施，随时掌握工程施工的质量情况，督促施工单位贯彻执行质量管理的各项规范、规程指标和规章制度。

二、经常进行“质量第一”和普及全面质量管理的宣传教育工作，负责制订创优质工程规划，指导作业队实施落实，提高创优率。

三、参加定期和不定期的质量检查、评比和质量事故分析，讨论研究产生原因和追究事故责任，并及时向上级汇报。

四、对已完工程质量进行严格审查评定签认。指导作业队开展全面质量管理和QC小组活动，并推荐好的活动成果，参加经验交流会议。

五、建立工程质量工作台帐，搞好质量归档工作。

六、完成领导交办的其它工作。

计统工作职责

一、根据上级指示及要求，会同有关业务部门编制工程施工总体、及月旬计划，依据工程施工进度及时调整计划。

二、建立合同档案统计台帐，填写各种合同管理报表，认真做好合同的签订，文本资料的管理归档。

三、建立工程成本核算体系及台帐，进行成本费用预测、分析，提出降低成本措施，供领导决策。

四、建立工程计量核算台帐，认真做好对上、对下验工计价工作。

五、检查下属单位计划的落实情况，合同履行情况，成本核算信息反馈情况，计量工作及各种报表情况。

六、认真做好工程变更及索赔资料的收集与整理工作。

计量工程师岗位职责

一、坚持原则，维护企业利益，对施工生产经营效果负责。

二、严格按照工程施工组织设计、《技术规范》及有关的规定进行验工计价。

三、根据施工计划完成情况定期对工程施工进行经济活动分析，提出可行性措施。

四、深入施工现场，及时、准确掌握工程质量完成情况及工、料、机消耗情况。

五、建立工程价款结算台帐，做好工程进度统计，健全各种签证制度，完善工程结算手续。

六、按期提供工程验工计量，未完工程的盘点，工程成本核算及做好竣工资料。

统计工程师岗位职责

一、严格执行统计法则及上级有关文件精神，对统计业务认真负责，刻苦钻研。

二、有执行统计任务所需要的专业知识，掌握一般统计专业知识和计算技术。

三、严格按照统计制度和统计方法的规定，及时填报或汇总统计报表，提高统计资料的实用性。

四、进行统计资料的一般加工整理，并根据统计资料写出简单的分析和说明。

五、及时收集和整理统计资料，向上级业务部门呈报。

六、对下属单位的统计工作定期进行业务指导，达到统计资料的完整性与真实性。

财务部门工作职责

一、认真贯彻执行国家有关的财经法律、法规、方针、政策以及上级的有关财务制度。建立健全适应本项目特点的财务管理办法和有关规章制度，做到有章可循、有法可依，项目财务管理标准化、规范化。

二、集中管理项目资金，统筹安排、合理使用资金，提高资金运作效率，为正常施工生产提供保障。

三、建立健全经济核算制度，负责成本及费用预测、计划、核算、控制、分析、考核，努力降耗节支，利用会计资料定期进行经济活动分析，为领导正确决策提供依据，促进项目取得较好经济效益。

四、做好各项资产财务管理工作，有效利用各种资源，挖掘潜能，提高效率。及时按规定向公司上缴管理费等各种款项。

五、参与项目部重要经济合同的审查会签，并监督经济合同执行，确保项目利益不受侵犯。

六、对违反国家财经纪律、企业财务管理制度的收支款项有权劝阻、制止和向上级反映。

七、完成项目经理交付的其他工作。

主管会计工作职责

一、认真贯彻执行《会计法》和国家统一会计制度，按规定设置会计帐簿和会计科目。

二、根据本项目财务管理制度，审核办理财务收支，搞好财务管理工作。如实进行各项资产、债权债务、成本费用及收入等会计核算管理工作。

三、按照《施工企业会计制度》的规定，根据审核无误的、真实完整的记帐凭证登记会计帐簿并编制各种财务报告，及时向上级部门及项目经理提供真实完整的会计信息。

四、处理好与业主、银行、税务等外部单位的关系，做好纳税申报及税金缴纳工作。

五、及时编制工资、奖金发放表，正确计算缴纳“三金”工作。

六、爱岗敬业，遵守会计职业道德；履行会计监督职能，坚持原则，秉公办事；处理业务细心、认真，确保无差错。

七、不断学习和掌握新的财务会计知识，提高自身业务处理能力和知识水平。

八、完成项目经理交付的其他工作。

出纳工作职责

一、负责项目部库存现金的管理与使用。严格按主管会计审核无误的收付款凭证及领导批示收付现金，严格按现金使用范围使用现金，现金不得超过库存限额，白条不得抵库，不得挪用现金。

二、负责项目部 银行存款的管理。严格按主管会计审核无误的收付款凭证及领导批示支出银行存款。

三、及时登记现金、银行存款日记帐，做到帐款分管，日清月节，保证库存现金、银行存款帐实相符。

四、做好空白支票的领用、登记和注销工作；加强财务事故的防范措施，却确保现金安全。

五、坚持原则、秉公办事，做到服务周到、热情，树立岗位文明形象。

六、协助主管会计处理好其他会计业务事项。

七、完成领导交办的其他工作。

综合办公室工作职责

综合办公室是经理部直属的行政、党务、工会等综合职能部门，负责全经理部上请下达工作的安排和督促检查，直接对经理部领导负责。具体职责如下：

一、负责经理部党委、行政及工会有关会议的组织工作。

二、负责项目部红头管理文件的核稿、打字、复印等工作以及内外文件的收发、管理、归档和其它各类文书的综合处理；对与管理体系有关的管理性文件和资料进行控制，对各单位文件管理情况进行监督检查。

三、负责相关方来信来访的接待和协助处理。

四、参与项目部、各队驻地及施工现场环境因素和危险源的识别、评价。

五、负责项目部小车的使用和管理。

六、负责项目部党务、工会、宣传等业务工作。

七、做好员工培训需求申请、培训登记及劳资统计工作。

八、负责项目部生活、卫生等后勤保障及计划生育等工作。

九、负责本项目警地标志的设置和应急物品的配置和控制。

十、负责制定项目部的劳动防护用品购置计划和职业健康检查计划。

十一、做好项目部治安、安全保卫工作。

十二、完成领导交办的其它工作。

调度工作职责

一、熟悉掌握本工程项目的基本情况、工期要求、施工组织设计、劳力设备的布置情况，了解所处地区的气候水文情况，合理组织施工生产，减少客观因素对生产的影响。

二、全面掌握本项目的工程状况、计划安排、机械设备及劳动力等生产要素的配置情况，控制形象进度，执行领导指示，协调处理好各方面关系。

三、严格值班制度。坚守岗位，昼夜值班，确保通讯指挥上下畅通，及时处理现场反映的问题。

四、认真做好各种调度台帐、电话记录和有关资料的收集、整理和归档工作，确保记录清楚、资料完整。

五、坚持上传下达制度。根据项目部主管领导签发的调度通知，对施工生产中出现的紧急情况，及时发布施工命令和紧急通知，并督促检查贯彻落实情况，定期通报施工生产情况；按照上级和项目部要求，及时上报工程进展情况、各种施工任务指标完成情况及施工中存在的问题。

六、坚持会议制度。根据施工生产需要定期或不定期的参加与施工生产有关的会议，做好施工调查、计划安排、工程验交、安全事故的处理工作。

七、完成领导交办的其他工作。

调度员岗位职责

一、认真学习党的方针政策和业务知识，不断提高业务水平。掌握正确处理各种关系的方法，坚决执行项目部领导指示，及时、准确上呈下达，确保施工生产的指挥畅通。

二、必须对本工程项目的工程状况、计划安排、机械设备，劳力等生产要素的配置全面掌握。组织协调好各种关系，不断提高劳动生产率。

三、坚持24小时值班制度。确保安全生产，工程质量和进度，信息及时反馈，存在问题及时处理。

四、认真做好各种调度台帐，电话记录和有关资料的收集、整理和归档工作。确保记录清楚、资料完整。

五、按照上级和项目部要求及规定的内容，及时上报工程进展情况和施工中存在的问题。

六、参加各种生产调度会议和工程例会，认真贯彻落实会议精神。

七、完成好领导交办的其它工作。

物资设备部工作职责

一、贯彻执行国家、上级和当地政府对设备、物资管理的方针、政策和有关规定，制定项目部设备管理制度。

二、掌握项目部机械设备、运输车辆的数量、质量及分布情况。负责设备的招标购置，使用维修、报废更新等工作的申报。

三、负责项目部机械、车辆、大宗物资上下场的调迁；组织设备、物资检查、抽查工作。

四、负责对采购产品、工程设备（包括顾客提供的）的采购招标、监视和测量、标识情况进行监督检查。

五、做好交通安全和环境保护的宣传教育，加强驾驶员的作风整顿，监督检查安全、环境控制措施的落实，参与机械、车辆事故的调查分析和处理工作。

六、按期汇总和上报各类报表，为领导提供准确的统计数据。

七、负责对分包商的机械设备管理情况，机械设备租赁分包情况进行监督检查。

八、完成领导交办的其他工作。

物资管理人员岗位职责

一、严格执行国家物资政策和物资法规，认真学习业务知识和《市场学》、《关系学》，不断提高业务和社交能力，按时完成上级交给的各项任务。

二、熟悉掌握各种物资名称、规格、型号、性能及用途、产地和换算方法。

三、负责市场信息的收集，及时向上级汇报市场行情。

四、本着“四比一算”的原则，按材料计划的名称、规格、型号和数量采购，不盲购、不积压。

五、建立健全各种物资台帐，做到帐物相符，帐帐相符。

六、按时上报各种统计报表，对各种票证单据传递、结算做到准确、及时、无误。

七、完成领导交办的其它工作。

材料专业工程师工作职责

一、在总工程师的领导下，认真学习有关专业知识，指导监督施工队物资管理工作。

二、深入现场了解情况，根据施工生产任务需要，做好料具采购，运输、供应、保管、标识等工作。

三、实行定额储备，计划用料，分批采购，每月用书面向上级领导汇报材料的储备和消耗情况。

四、每月准时向财务部门提交材料报表，准确汇总各施工单位消耗材料费用。

五、调查材料的余缺及市场价格信息，处理积压料具，做好废旧材料的回收和处理工作。

六、搞好成本核算，提出合理化建议。

七、根据集团公司及公司贯标要求，完善材料工作的各项内业资料。

八、完成总工程师及主管工程师交办的其它工作。

混凝土搅拌机操作规程

一、将预先称好的所有混凝土物料加入筒内，然后开动机器干搅拌一分钟左右，再加入水继续进行搅拌3分钟时间。

二、搅拌均匀后，搬动出料杆手柄，将拌好的混凝土拌和物即可倒出，出料时正反转均可。

三、搅拌机使用后，把搅拌筒和搅拌装置，放到工作位置，在筒内倒入适量水，把搅拌装置和搅拌筒清洗干净，同时要将机器其它部分的混凝土清洗干净，以避免残余混凝土在机器上。

四、搅拌机经长期使用后，搅拌叶片和搅拌筒底板磨损要使各搅拌叶片与筒底的间隙要增大，当间隙增加到4毫米时要及时调整。

五、要保持机器清洁卫生。

抗折试验机操作规程

一、将电源插头插入插座，使杠杆成平衡状态。

二、擦去试体表面附着的水分和砂粒，清除夹具上圆柱表面粘着的杂物。

三、试体放入抗折夹具内，调整夹具，使杠杆在试体折断时尽可能地接近平衡位置。

四、试验完毕断开电源，清理仪器上散落的杂物。水泥细度负压筛析仪操作规程

一、将试验筛置于筛析仪上，检查密封性能。

二、将样品按要求数量称量，倒入试验筛内，盖上筛盖。

三、插头插入电源座，按所需筛分时间开启开关，筛析仪开始工作。

四、自动停机后，将试验筛内的筛余物称量，就可得出筛分测试结果。

水泥净浆搅拌机操作规程

一、将电源插头插入插座，红灯亮表示接通电源。

二、左右搬运手柄即可使滑板带动搅拌锅沿立柱的燕尾导轨上下移动。向上移动用于搅拌，向下移动用于取下搅拌锅，搅拌锅与滑板用偏心槽旋转锁紧。

三、将钮子开关拨至自动位置，按下小型按钮开关，即自动完成一次慢——停——快转程序；若置钮子开关于手动位置，则手动本位开关分别完成上述动作。

四、清洗搅拌锅，擦试干净。胶砂试体成型振实台操作规程

一、操作前应拿掉定位套，检查各运动部件是否运动自如，电控部分是否正常，加注润滑没后开机空转，经检查调整后，一切正常方可使用。每次使用前必须拿掉定位套。

二、接通电源前，带锁开关处于闭关状态（即按钮弹出位置）。按下开关并锁住，电机运转，电子计数器从零计数，当到60次时停转。再次操作，可按放两次开关，即能重复执行。

三、要认真检查电源插头座是否安全接地，外壳必须保证安全接地。

四、有油杯的地方加润滑油，凸轮表面涂薄机油以减少磨损。

五、使用后应清扫仪器上的各种杂物，保持清洁，并将定位套放于原位，以免台面受力而影响中心位置。

水泥胶砂搅拌机操作规程

一、将电源插头插入插座，红色指示灯亮，表示电源接通；再将程控器插头插入程控器插座，程控器数码管显示为0，砂罐内装入1350g标准砂，搅拌锅内装入水225ml，水泥450g ,将搅拌锅装入支座定位孔中，顺时针转动锅至锁紧，再搬动手柄使搅拌锅向上移动处于搅拌工作定位位置。

二、电器操作分手动与自动两种

1．自动：将钮子开关拨至自动位置，按下程控器启动按钮，即自动完成一次低速30秒——再低速30秒，同时自动加砂结束——高速30秒——停90秒——高速60秒——停止转动的工作程序。整个过程240秒土1秒，然后，搬动手柄使搅拌锅向下移动，逆时针转动搅拌锅至松开位置，取下搅拌锅。

2．手动：将钮子开关拨至手动位置，本机即转动，根据试验需要，可任意控制低速和高速的转动时间，任意控制加砂时间的早、晚、长短。化学试剂的配制和滴定操作方法

一、试剂配制

1．0.1M01/m3（简称EDTA二钠）标准液，准确称取EDTA二钠（分析纯）37.226g，用微热的蒸馏水溶解，待全部溶解至室温后，定容至1000ml。

2．10%氯化铵（NH4Cl）溶液将500g氯化铵放在10L的聚乙烯桶内加蒸馏水4500ml的烧杯内配制，要全部溶解。

3．1.8%氢氧化钠，内含三乙醇胺，称18g氢氧化钠（N2OH）放入1000ml烧杯，加1000ml蒸馏水，全部溶解，至室温后再加入2ml三乙配安（分析线），搅拌均匀。

二、水泥或石灰土滴定方法

1．取样：工地试样在自然含水量称取2份，石灰土每份100g，水稳和二灰碎石，各称取每分足300g，放入搪瓷杯内，如石灰土加配制好的10%氯化钠200ml放入杯内。

2．搅拌：用搅拌棒充分搅拌3min（每分钟搅110—120次），搅拌好后，放置沉淀4min如是混浊，时间可直到澄清为止。

3．用移液管吸取上层（液面下1—2cm），取出10ml放入200ml的三角瓶中，再取50ml1.8%氢氧化钠（内含三乙醇安）溶液倒入三角瓶中，然后加入钙红指示剂，黄豆大小，摇匀，溶液呈玫瑰红色。

4．滴定：在滴定管里加上EDTA二钠，记录好。然后，滴定由快到慢，滴定到纯蓝色为终点，记录好，EDTA的数量以ml计读至0.1ml。

水泥室管理制度

一、工作人员要熟练掌握每台仪器的操作规程，严格按标准操作，严禁非专业人员调试仪器。

二、要保持水泥室卫生、整洁，每次做完试验后，要彻底清除仪器内外散落和飞溅的灰浆及脏物。

三、要爱惜和保护好每台仪器，对易碎及易变形的仪器要轻拿轻放，不可随意摔碰，以防变形和损坏。

电动振筛机操作规程

一、准确称取烘干试样，置于按筛孔大小顺序排列的套筛的最上一只筛上。

二、将套筛装入摇筛机，使筛不晃动。

三、开动振筛机，振动至规定时间。

四、取下套筛，切断电源。

混凝土震动台的操作规程

一、应将混凝土拌合物一次装入试模，装料时应用抹刀沿试模内壁加插捣并使混凝土拌合物高出试模上口。

二、接通电源，开启振动台。

三、振动时应防止试模在振动台上自由跳动。

四、振动应持续至混凝土表面出浆或无大量气泡溢出，刮除多余的混凝土，并用抹刀抹平。

五、切断电源，清除振动台面杂物。

电热恒温干燥箱操作规程

一、先检查电气性能，并注意是否有短路或漏电现象。

二、温度设定为规定值。

三、待一切准备就绪，可放入试样，并上箱门，在箱顶排气阀孔中插入温度计一支，同时旋开排气阀，此时即可接上电源，开始工作。

四、试样烘干后，切断电源，取出试样。

五、试验完毕后，切断电源。

数控标准电动击实仪操作规程

一、安装击实筒，并使其牢固。

二、将电器柜上电源，找开，检查电机转动方向是否正确。链条是顺时针运动。

三、按标准设置击实次数。

四、将土样分层装入击实筒中，并刮干。

五、开启击实仪，进行击实。

六、击实至规定次数后，再加入土样进行击实。

七、3层击实结束后，取下击实筒，然后称重脱模，并记录数据。

石灰土无侧限压力仪操作规程

一、将试件用软的布吸去试件表面的水，再将试件放到试验仪的升降台上，进行抗压试验。

二、试验过程中，应使试件的形变、等速增加并保持速率约为1mm/min。

三、记录好试件破坏时的最大压力P（N）。

承载比（CBR）操作规程

一、将泡水试验终了的试件放到试验仪的升降台上，调整偏球座，使贯入杆与试件顶面全面接触。

二、在贯入杆周围放置4块承载板。

三、先在贯入杆上施加45N荷载，然后将测力和测变形的百分表的指针都调整至零。

四、加荷便贯入杆以1—1.25mm/min速度压入试件，记录好百分表度数。光电式液塑限测定仪操作规程

一、接通电源。

二、先调节好水泡居中，打开开关，放入圆锥仪，使磁铁吸牢，转动微调旋钮，便投影屏零线与微分尺零线重合。

三、放入调好土样的盛土杯，转动平台升降旋钮，使土杯上升当土与锥尖接触，灯亮，此时圆锥仪下落，仪器自动计时5秒后发出钮响，立即读数。

四、转动平台，取下圆锥仪与盛土杯。

五、依次可进行下次试验。

六、试验完毕后切断电源。

第四篇：公司（企业）各部室工作职责

总经理办公室工作职责

1、负责公司各类会议的组织和管理材料的编发工作；

2、负责公司的公共关系、企业文化和宣传等工作；

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3、负责公司的来文处理，内部文件起草、缮印、发放、督办、落实和总结归档工作；

4、负责公司服务车辆的管理与调度工作；

5、负责公司档案、图书等管理工作；

6、负责公司通讯总机、局域网及通讯费用管理工作；

7、负责公司接待、食堂和招待费用的控制管理工作；

8、负责公司办公用品、公共卫生、绿化规划、房产物业及水电等行政事务的管理工作；

9、负责公司基建业务的组织管理工作。

企业管理部工作职责

1、负责组织公司管理制度的制订、修订工作：

2、负责公司日常生产经营调度工作：

3、负责公司的计划与统计工作；

4、负责资金收支计划的下达工作；

5、负责生产、采购计划指令的下达和材料价格的审核工作；

6、负责后勤管理部室月度工作考评；

7、负责公司资源综合利用管理工作；

8、负责公司各类事故的处理工作；

9、负责公司租赁及其他重大业务合同的管理与评审工作；

10、负责公司生产经营活动的审计工作；

11、负责煤炭质量监督工作；

12、负责公司疑难陈欠帐务的管理工作。

人力资源部工作职责

1、负责公司的人力资源规划工作；

2、负责公司员工的招录、培训、调整及辞退等工作；

3、负责劳动合同的管理工作；

4、负责公司岗位定员、定编工作；

5、负责劳动定额的确定、劳动工资审核管理工作；

6、负责劳动保险和劳动保护的管理工作；

7、负责公司员工培训管理工作；

8、负责公司的安全保卫、考勤管理、劳动纪律及消防管理工作；

9、负责公司员工职业病的防治管理工作。

财务管理部工作职责

1、负责公司各类资产的管理工作；

2、负责公司经营资金的筹措与调度，确保资金收支平衡；

3、负责公司生产经营成果核算和财务分析工作；

4、负责公司各项税金的缴纳及国家相关财务制度的执行工作；

5、负责公司各类票据的审核及费用的管理控制工作；

6、负责公司各类帐款的管理与控制工作；

7、负责公司有价证券、公司股票和财务档案的管理工作；

8、负责公司财务预算计划的编制工作；

9、负责公司物资清查、盘点及基建的决算审计工作；

10、参与公司的招、投标工作；

11、负责与工商、税务、银行、保险等部门的业务联系和落实工作。

生产技术部工作职责

1、负责公司安全管理工作；

2、负责生产调度管理工作；

3、负责公司质量管理工作；

4、负责公司化验管理工作；

5、负责各车间产量管理工作；

6、负责各车间月度考评工作；

7、负责公司的设备管理及运行评价工作；

8、负责设备的大中修计划制定及执行管理工作；

9、负责车间生产成本的修订与执行管理工作；

10、负责公司生产工艺及技术指标的制定、监督检查工作；

11、负责技术改造计划的提报和技改成果的评价工作；

12、负责各车间材料计划的审核工作；

13、负责公司安装、维修、制作的材料和工时定额制定工作；

14、负责公司的环保及污染整治工作；

15、负责公司技术资源及安全、技术培训和管理工作；

16、负责热工仪表、计量器具和工具、用具的管理工作。

销售管理部工作职责

1、负责公司电力、热力和灰渣的销售管理工作；

2、负责公司销售市场的信息收集、调研和开发工作；

3、负责销售合同的预审、签定和管理工作；

4、负责用户档案管理工作；

5、负责销售结算、销售货款和回收和应收帐款的管理工作；

6、负责预收帐款、增容费的收缴工作；

7、负责公司供电、供热和灰渣销售的计划、统计工作；

8、

第五篇：各部室工作职责

办公室工作职责

1、协助书记班子抓好机关工作作风建设，健全完善落实机关工作制度；

2、负责下达团区委工作部署及有关决定，审核团区委的各项重要文件，汇总起草团区委季度、工作总结和工作计划；

3、负责团区委重要会议和全区性团的重大会务、秘书和后勤保障工作；

4、负责对外接待、来信来访、计划生育、考勤卫生、文电收发、印章管理、生活福利、财务、人事、设施、固定资产、机要、档案、保密等工作；

5、负责团区委机关工会、党支部工作；

6、做好团区委与相关部门的联系协调工作；

7、落实完成领导交办的其他各项工作任务。

组织部工作职责

1、研究制定全区团组织、团干部和团员队伍建设的政策、措施。指导基层团组织换届选举、开展基层工作考核，规划全区团干部、团员教育培训工作；

2、负责区级先进团组织、个人的评选、表彰和管理工作；

3、负责区级青年文明号的评选、考核、命名及市级、全国级青年文明号的申报工作；

4、负责团代会换届大会筹备工作，牵头组织全委会的召开，届中（候 1

补）委员的卸职递补工作；

5、负责共青团组织、团干部和团员的统计；

6、负责团费收缴工作；

7、落实完成领导交办的其他各项工作任务。

宣传部工作职责

1、组织全区团员青年开展理论学习及形势教育活动，负责指导基层团组织的宣传工作；

2、负责组织开展文娱、体育活动阵地建设；

3、积极开展“红桥十大杰出青年”评选活动，选树具有时代特征的先进青年典型；

4、负责区青年志愿者的日常管理、协调工作；

5、负责区青年体育文化兴趣联盟的日常管理、协调工作；

6、负责团区委对外宣传报导工作及基层上报信息修改、整理、上传工作；

7、负责团区委机关干部的学习工作；

8、负责红青在线（）网站的信息管理、维护及上传工作；

9、落实完成领导交办的其他各项工作任务。

权益部工作职责

1、研究有关青少年保护、管理和发展问题，负责预防青少年违法犯罪工作和未成年人保护工作；

2、广泛联系未成年保护各成员单位开展维护青少年权益工作，建立和完善青少年维权工作的区域协作网络；

3、进一步完善12355青少年维权和心理咨询服务热线，处理青少年来信来访和有关侵害青少年权益的投诉，为青少年健康成长提供服务；

4、负责“千校百万”进城务工青年培训工作；

5、负责困难学生爱心助学工作；

6、落实完成领导交办的其他各项工作任务。

统战部工作职责

1、重点做好青年知识分子、少数民族青年、宗教青年、台港澳青年同胞等方面的团结工作，不断巩固和扩大青年爱国统一战线；

2、负责筹备、召开区青联换届大会及青联常委会；

3、负责区青联宣传、调研工作；

3、负责处理区青联日常事务性工作及委员联络工作；

4、负责青区青联各项活动、会议的组织和对外联系交流工作；

5、负责定期出版《红桥青联》；

6、负责开展未婚青年交友联谊活动；

7、落实完成领导交办的其他各项工作任务。