第一篇:各部室部门职责
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山煤集团煤业管理有限公司
各部室、分公司职责
一、生产技术部职责
1、贯彻执行国家和省市、行业主管部门有关煤矿安全生产、技术管理方面的方针、政策和规定,并根据集团公司和煤业管理公司的实际,编制下达生产技术发展规划,制定具体实施办法。
2、全面负责集团公司煤炭生产板块的生产、技术方面的专业管理及业务指导工作,组织分公司、煤矿交流国内外安全生产技术管理方面的先进经验,推行集约化生产,不断提高矿井生产技术管理水平,实现高产高效。
3、在总工程师的领导下参与编制审查公司的中长期发展规划、年度生产计划及资金计划。
4、负责矿井开拓开采部署、生产环节技术改造和综采综掘设备更新的论证审定,指导分公司、煤矿开展开拓设计、采区设计、重点工作面设计方案的审查,督促分公司、煤矿不断优化采掘部署,抓好采掘重点工程建设,确保矿井、水平、采区、工作面采掘接续正常。抓好储量管理,严格按程序开采,严禁乱采滥掘,对特殊情况改变原设计规定,要办理审批手续。
5、负责制定采煤、掘进、运输、生产计划等有关业务技术管理规定、条例、办法和实施细则,并督促执行。参与集团公司组织的安全质量标准化检查验收,不断促进生产现场管理水平的提高。
6、指导分公司、煤矿加强采掘运队组的管理,做好队组资格审查和增减变动的审批手续。
7、负责生产矿井采掘外委队伍考察及外委单价的测定。
8、坚持技术进步方针,组织分公司、矿积极开展采掘运新技术、新工艺、新设备、新材料的推广应用。参与引进设备的选点、考查、谈判、验收。
9、负责煤矿物资(材料)集中采购的组织实施工作。
10、掌握全公司生产经营动态。督促分公司、矿按规定时限上报日、旬、月生产报表,并负责汇总上报;对分公司、矿生产中存在的重大问题,组织专人调查研究,提出分析材料,及时呈报集团公司领导。
11、负责组织召开月度生产例会,平衡下达当月生产计划任务,帮助矿解决生产中的挡手问题。及时向集团公司领导和上级部门汇报生产中发生的重大事故;并根据领导指示,组织有关部门,调动所需的人力、物力进行抢救。
12、负责集团公司生产矿井煤炭生产许可证年检、证载能力变更及证件换发的组织协调工作,并组织矿井生产环节能力的核定和报审工作,指导矿依法开采,坚决杜绝超能力生产。
13、参与新建、改扩建矿井设计、矿井技术改造、安技措工程和灾害预防处理计划的审查,掌握工程施工进展情况。
14、落实业务保安责任制,加强顶板和运输管理工作,组织 2 重大以上人身非伤亡事故的追查处理,参与人身事故追查处理工作。
15、完成公司领导安排的其它工作和任务。
二、机电装备部职责
1、贯彻执行国家、省有关煤矿机电管理方面的方针、政策、法律、法规、标准、规范以及规定等。
2、负责行使对所属矿井的机电管理职能,对各矿井机电技术和业务进行全面管理。
3、负责制定和修订煤业公司机电管理方面的制度,督促所属各矿井建立健全机电技术标准及操作规程,并监督落实。
4、负责编制煤业公司机电方面的中长期发展规划,审核所属矿井年度专项资金中涉及机电设备方面的改造或更新计划。
5、负责煤业公司所属各矿井机电设备技术改造工作和新设备、新技术、新材料、新工艺的推广应用,不断提高公司技术装备水平。
6、负责所属各矿井涉及机电方面的重大工程、主要机电设备(包括提升、通风、排水、压风、供电和采掘运输等设备)的选型及技术方案的审核。
7、负责生产矿井安装、设备大修等外委队伍的考察及外委价格的测定。
8、负责对煤业公司所属各矿井机电安全质量标准化工作的 检查和评比考核,监督和指导各矿井机电安全质量标准化达标建设。
9、负责组织定期和不定期的机电管理专项检查,监督和落实各矿井进行停产检修和机电设备预防性检修。
10、负责煤矿物资(配件)集中采购的组织实施工作。
11、负责煤业公司机电设备的安全运行监管工作,对发生的主要机电设备事故组织调查,切实做到“四不放过”。
12、在集团招标办的组织下,参与纳入集团煤矿机电招标项目的技术审核、招标及标后技术商务谈判工作。
13、负责煤业公司节能管理工作。
14、负责组织和监督煤矿机电专业技术管理人员和岗位人员的技术比武、岗位练兵活动。
15、负责集团公司、煤业公司各职能部门以及政府有关职能部门业务对口的联系和业务往来,并及时贯彻落实相关要求。
16、完成公司领导安排的其它工作和任务。
三、通风部职责
1、认真贯彻落实上级有关煤矿“一通三防”管理方面的法律、法规、方针、政策及公司相关规定。
2、在总工程师的领导下,负责“一通三防”技术和业务管理工作,对各矿“一通三防”工作进行技术指导、业务协调、督促检查,并协调解决“一通三防”的技术难题。
3、负责通风安全质量标准化监管工作。
4、负责瓦斯基础参数测定、瓦斯等级鉴定工作,牵头组织瓦斯治理课题攻关任务。
5、负责煤与瓦斯突出技术业务指导工作。
6、负责各矿瓦斯抽采系统运行技术指导工作。
7、负责各矿年度通风能力核定工作和审核各矿反风演习方案。
8、参与各矿“一通三防”大型安全设备的选型、技术论证、技术协议的审核。
9、负责矿井监测监控系统探头设置数量、位置等的技术指导工作。
10、负责“一通三防”调度信息的接受、整理、传达、反馈和记录保管,协调解决存在问题。
11、负责基建矿井“一通三防”管理工作和涉及“一通三防”方面的设计审核等有关工作。
12、参与矿井重大“一通三防”事故的救援、分析、处理。
13、推广应用“一通三防”新技术、新工艺。
14、完成公司领导安排的其它工作和任务。
四、地质测量部职责
1、坚持“安全第一,预防为主”的方针,全面贯彻落实《安全生产法》、《煤矿安全规程》等国家有关地质、测量、水文、钻 探等法律、法规,负责集团所属矿井地质、测量、储量勘探和矿井防治水等业务的安全技术管理,负责编制煤业公司勘探规划。
2、负责编制落实地质测量防治水的安全技术管理制度、地测技术相关工种操作规程和安全生产责任制。
3、负责地测管理,保证地质、水文、测量、资料的准确性。
4、负责组织对各矿矿井地质类报告进行评审,督促分公司进行初审。煤业公司审查中长期防治水规划,分公司审查各矿年度防治水计划和地面探放水钻孔设计,参加年度灾害预防处理计划及有关开采设计审查。
5、负责对煤矿留设各类保安煤柱进行审查,监督分公司和煤矿的检查执行情况,发现问题及时纠正。
6、负责储量管理,提出煤炭资源回收及防止煤炭资源损失的技术建议,履行审报储量报损文件和注销文件。
7、掌握井田内地质构造赋存规律,分析各种地质构造对安全生产的影响,指导分公司协助各矿解决生产中遇到的重大地质问题。
8、审查各矿大型贯通测量工程,认真贯彻执行贯通通知单制度。
9、负责对生产矿井的产量、进尺的审查验收。
10、组织地测标准化检查验收工作,发现问题及时处理。
13、经常组织开展矿井水患排查治理专项检查,对因提供资料不够准确、大型探放水工程措施不当、留设煤柱审批错误而发 6 生大型贯通测量事故和透水事故,负技术及管理责任。
14、编制集团年度探放水进尺计划。
15、负责采用交换图的管理工作。
16、完成公司领导安排的其它工作和任务。
五、安全监察部职责
1、贯彻执行党和国家、省、市和上级的安全生产方针政策、法律法规、条例、规程、规定、指令等,做好安全管理和监督检查工作。
2、负责组织编制集团公司煤矿安全生产责任制和安全管理制度并适时组织修订。
3、根据集团公司关于煤矿安全培训管理制度,牵头组织对煤矿职业健康管理和安全培训进行监督检查。
4、负责集团所属煤矿质量标准化综合管理,牵头组织质量标准化检查验收,组织煤矿安全工作的评比考核工作,监督检查煤矿领导带班下井情况。
5、参与集团公司矿井灾害预防处理计划和安全技术措施资金使用计划的编制和审定,并对计划执行情况进行监督检查。
6、负责组织集团公司煤矿应急预案的编制,修订和上报。
7、参与煤矿重大安全技术措施、主要工程设计的审查和安全科技的推广应用。
8、参与集团公司煤矿安全重点工程的竣工验收。
9、负责煤矿安全培训管理工作,监督检查煤矿主要负责人、安全管理人员和特种作业人员持证上岗情况。
10、负责组织和参与对煤矿人身事故的调查、分析、处理,牵头组织对集团层面的煤矿各类非伤亡事故的调查、分析、处理并对煤矿各类伤亡事故和非伤亡事故进行统计、分析和上报。
11、完成公司领导安排的其它工作和任务。
六、基建环保部工作职责
1、认真贯彻执行国家有关法律、法规、基本建设方针、政策和技术规范,按照基本建设管理程序,负责煤业管理公司煤矿基本建设的全面管理工作。
2、认真贯彻执行《中华人民共和国环境保护法》、《山西省环境保护条例》及有关环境保护管理的法律、法规、技术标准和管理制度,负责煤业管理公司煤矿环境保护方面的全面管理工作。
3、负责监督建设项目环保“三同时”的执行情况,污染防治设施运行情况,办理有关环保审批手续,以及建设项目水土保持设施验收与生态恢复治理。
4、负责协调解决企业造成的环境污染或生态破坏纠纷,做好环境保护新技术的引进、推广工作,监督检查矿山环境恢复治理保证金的落实和使用。
5、负责煤业管理公司环保目标责任制的制订、考核工作,8 组织开展并监督实施清洁生产和ISO14001环境管理体系认证工作。
6、负责基建项目的日常管理。审批单位工程《开工报告》;核准单位工程《验工月报》;审核设计变更和工程变更发生的预算外费用;对单位工程的工程进度、安全质量、文明施工进行监督管理。
7、参加重点项目工程的竣工验收,重要单位工程的竣工验收。
8、下达煤业管理公司工程结算政策文件,组织工程盘点和参加工程结算、汇总。
9、定期组织单位、单项工程施工现场的安全、文明施工的检查考核,负责组织重点工程的质量、工期和造价的季度和年终考核。
10、负责工程概算和预算审核,确定年度各类资金工程预算编制所采用的预算定额、取费标准,确定各种材料的材差;审核设计单位编制的施工图预算。
11、参加招标工作,会同集团公司有关部门确定工程招(议)标标底。按照集团公司招投标文件的管理办法,参加各类工程招标、投标工作。
12、组织所属矿井矿、土、安、环保等项工程项目的报检。协助建设单位申领《建设工程规划许可证》和《施工许可证》。
13、负责煤业管理公司各类工程合同的审核。
14、牵头煤业管理公司建设用地征用及地籍管理。组织建设单位和有关部门办理新购土地的有关手续;充分合理的利用国家有关政策法规,搞好矿区土地开发利用。
15、完成公司领导安排的其它工作和任务。
七、财务部职责
1、负责贯彻、执行党和国家有关财经、税收、金融、企业生产经营等方面的法律、法规及集团公司有关规定。
2、根据《企业会计准则》和集团有关规定,制定煤矿经营核算的财务会计制度及管理办法。
3、负责制定煤矿成本、会计核算、计划统计业务的工作流程。
4、负责煤业公司、分公司、所属煤矿全面预算管理的预算编制指导、审核。
5、负责指导生产矿井做好分析、测算成本及报表编制工作。
6、负责指导、管理生产矿井会计核算工作。
7、负责按时报送地方、国家税务纳税申报表,规范相关涉税业务的办理。
8、研究相关税收政策变动情况,做好税务申报资料档案管理工作。指导各所属煤矿充分利用财税优惠政策,合法降低各项目的税收成本。
9、审核、汇总、编制所属煤矿月度资金计划并按时上报集 10 团,检查、分析煤业公司及所属煤矿资金计划执行情况。
10、负责煤矿融资工作的检查指导,审核、汇总煤矿融资方案、担保事项,并上报集团融委会。
11、负责对煤矿贷款进行台账管理,督促煤矿提前做好到期贷款的转贷、还贷工作。
12、编制年度生产经营预算,并分解下达月度经营指标计划。
13、负责对煤矿年度财务决算报告审核与指导。
14、组织审核所属煤矿的年度基本建设、维简资金、安全费用等各项专项资金计划,并汇总上报集团公司。
15、负责做好煤业公司发展规划的工作。
16、负责及时与政府部门沟通,做好申请中央预算资金、安全改造资金等政策性资金的申请工作。
17、负责完成月度统计报表的编制工作,按照集团公司、煤业公司、各级部门的要求,及时、准确、认真地报送各类综合统计和各项固定资产投资统计定期、非定期报表,完成计划统计资料的归档工作。
18、对业务范围内出现的问题提出解决方案并制定出相关的管理规定及考核办法。
19、组织召开季度煤矿经济运行分析会,做好统计分析工作,当好领导决策的助手。
20、负责所属业务方面的指导,组织财务、统计人员的内部业务培训。
21、负责办理财务、会计、计划、统计管理的日常业务。
22、完成公司领导安排的其它工作和任务。
八、调度室职责
1、在煤业公司分管生产的副总经理直接领导下,开展工作。
2、认真执行煤炭生产的政策、规程、指令以及集团公司、煤业公司领导指示,随时掌握原煤生产、洗选加工、煤炭销售过程中的变化情况。及时解决部门之间、环节之间的不协调问题,搞好综合平衡,保证全面、安全、均衡、高效地完成生产任务。3、24小时不间断值班,同时安排好煤业管理公司调度安全生产值班工作,监督检查各分公司、煤矿、洗煤厂的值班工作。
4、认真贯彻安全生产方针,严格按照《煤矿安全规程》、作业规程、操作规程指挥生产。对威胁安全生产的重大问题有权下达调度指令,并督促有关部门采取积极措施解决。当发生重大事故时,根据领导指示,组织有关部门,调动所需人力、物力积极进行抢救,并组织尽快恢复正常生产,事后写出专题总结报告。
5、负责组织召开调度会、月度生产视频会、生产分析会、销售协调会等有关会议。
6、认真做好上情下达、下情上报工作。及时传达上级的调度命令、通报、指令和通知,对领导指示及时检查贯彻执行情况,对基层反映的生产活动情况以及出现的重大问题,如实迅速上报。
7、根据领导指示,下达具有同级正式文件效力的调度通知、通报及调度命令。
8、建立完整的原始记录及规范的统计报表和图牌版、编制调度日报、旬报、月报和快报。
9、组织落实好集团公司雨季“三防”、冬季“三防”等季节性工作,节假日停产—复工、矿井停电检修等重点工作。
10、负责集团公司调度系统、洗煤厂标准化建设管理和评比工作,负责对所属矿井调度室和选煤厂调度室进行业务技术指导。
11、负责加强全系统调度业务培训,开展调度业务知识比武竞赛活动,不断提高调度人员综合素质。
12、负责组织每季度对煤矿原煤、精煤库存量进行盘查。
13、负责落实新建洗煤厂的建设和原洗煤厂的技术改造工作。
14、掌握煤炭销售市场变化情况并向集团和公司领导汇报。
15、负责煤业公司调度信息化系统日常管理维护,并对煤业分公司、集团所属煤矿调度系统信息化建设进行技术指导和把关。
16、参加生产计划、灾害预防及处理计划的编制审查工作。参加有关生产、安全、销售、经营、选煤厂管理(建设)等会议。
17、参与综采工作面准入、验收、季度质量标准化验收和其它专项检查活动。
18、完成公司领导安排的其它工作和任务。
九、综合部职责
1、负责公司行政文件的起草、审核、制发和各级文件的拟办、传阅、催办;
2、负责公司重点工作的督查督办;
3、负责公司行政印信的管理工作;
4、负责信息管理和保密工作;
5、负责重大和综合性会议、活动的会务管理;
6、负责对外接待工作;
7、负责全系统精细化管理与考核;
8、负责全系统绩效考核与管理;
9、负责办公设备、日常用品的计划、采购和发放;
10、负责社会管理综合治理工作。对员工宿舍等后勤保障工作负责;
11、负责档案的收集、甄别、归档、管理工作;
12、负责煤炭生产板块生产、经营过程中的法律事务工作;
13、负责煤矿劳动定额的规范、管理工作;
14、负责煤矿工资总额结算、管理工作;
15、负责本部员工入职和离职手续的办理;负责员工薪酬的计发、劳动合同、社会保险的日常管理工作;
16、负责集团所属煤矿劳动用工管理指导工作,落实煤矿劳动用工学历和执业(职业)资格准入、“五统一”、“五个百分之百”、“变招工为招生”和专业技术素质提升等工作;
17、负责煤炭生产板块(包括选煤厂)职工岗位技能竞赛、岗位练兵和技术比武活动的组织工作;
18、负责车辆安全、运营管理和驾驶员的文明驾驶、培训。
19、完成公司领导安排的其它工作和任务。
十、党委工作部工作职责
1、在煤业公司党委的领导下,认真宣传贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的指示、决议,根据煤业公司党委的决策部署和工作安排,结合实际情况,制定党委工作总体规划、年度计划、党风廉政建设规划。
2、负责督促和指导所属各单位党组织,贯彻落实煤业公司党委的重大决策以及重要会议精神和重要工作部署,以及贯彻落实党章和其它有关党纪条规的情况。
3、负责加强党组织思想、组织、作风、能力等方面的自身建设,指导基层党组织开展“创先争优”、基层党组织换届选举、党员教育管理和发展党员等各项工作。
4、负责加强党风廉政建设,建立廉洁从业风险防控体系,督促、检查企业党风廉政建设责任制和廉政措施的落实。对煤业公司党员干部及关键环节人员进行党纪、党风和遵纪守法、廉洁从业的宣传教育,搞好专项治理工作,及时纠正不正之风,形成纪律作风建设的长效机制。
5、负责制定煤业公司文明和谐创建工作规划、要点以及企业文化建设工作方案、制度,组织、指导各单位开展文明和谐创建活动和企业文化建设。
6、负责煤业公司宣传思想工作,正确把握宣传思想工作的方向,落实党委中心组学习任务,组织党员干部开展政治理论学习。
7、负责煤业公司统战工作,建立统战人员台帐,做好统一战线理论调研工作和信息上报工作,组织和动员统战成员参与企业管理、积极建言献策。
8、负责煤业公司对内、对外新闻宣传报道及宣传队伍建设工作,发现典型,宣传推广经验。
9、负责煤业公司效能监察工作,围绕生产经营中心,对企业经营管理重大决策的执行情况进行监察,提出建议和改进措施,强化管理,堵塞漏洞,提高工作效率和经济效益。
10、负责按照干部管理权限,配合有关部门对领导干部进行评议考核,促进各级干部廉洁勤政。
11、负责煤业公司党委的公文处理、重要文稿的起草、文件材料印制、文件刊物发送、文件归档等工作。
12、负责依照法律和《中国工会章程》组织和指导各级工会开展工作,履行维护职工合法权益的基本职责,组织开展以职工代表大会为基本形式的民主参与、民主管理和民主监督工作。参与协调劳动关系、调解劳动争议、职工重大伤亡事故的调查处理和重点工程项目“三同时”的审查验收,代表职工与企业行政方面签订集体合同或其它协议,并监督执行。调查研究职工劳动安全卫生和劳动保护工作状况,加强群监组织建设、阵地建设、队伍建设,开展群众性安全监督检查工作。
13、负责协调、指导和组织实施温暖工程,维护困难职工群 16 体的合法权益。开展建设职工之家活动,建立和发展工会会员队伍,做好新会员的接收、教育工作。收好、管好、用好工会经费,管理好工会财产。对有关职工合法权益的重大问题进行调查研究,向煤业党政和有关部门反映职工群众的思想状况、意愿和要求,参与涉及职工切身利益的有关政策的制定。
14、负责按照《团章》的要求,围绕煤业公司党政中心工作,规划、部署煤业公司的共青团工作。
15、负责与集团公司相关部门的协调沟通工作,按照上级要求,组织实施各类专项活动、临时性工作任务。
16、负责指导煤业板块全系统所属各单位党建、纪检、宣传、工会等部门的有关业务工作。
17、完成上级党组织、公司党委、领导交办的其他工作和任务。
十一、煤业分公司职责
1、在煤业管理公司的领导下,分公司负责贯彻落实党和国家、省、市有关安全生产的法律、法规和路线、方针、政策,根据集团和煤业管理公司的相关规定,负责片区所属煤矿(洗煤厂)的安全生产监管、技术指导和服务工作。
2、围绕集团和煤业管理公司的工作布署,根据煤业管理公司有关煤矿(洗煤厂)安全生产、机电、运输、一通三防、地质防治水、调度、基建、环保、劳动用工、党群工作的规定,结合实际,指导、监督片区所属煤矿(洗煤厂)依法依规进行生产、建设、经营。
3、负责协调片区所属煤矿(洗煤厂)与驻地政府、股东之间的关系,根据授权履行主体责任,参加当地政府及部门举办的有关会议,处理管理权限内的其它事项。
4、负责对片区所属煤矿(洗煤厂)重点工作的督查、督办工作;负责对煤矿(洗煤厂)的绩效考核工作。
5、负责完成煤业管理公司各部室要求的各项业务工作,做好承上启下、协调联系、检查、督促、跟踪、落实、考核等工作。
(1)负责拟定片区所属煤矿(洗煤厂)的安全生产规划并负责组织实施;按照煤业公司年度质量标准化实施方案,指导煤矿(选煤厂)进行安全质量标准化建设工作,组织开展各类安全检查活动。
(2)负责片区所属煤矿(洗煤厂)季度安全质量标准化检查验收、总结讲评工作,参与煤业公司组织的半年度、年度安全质量标准化检查验收。
(3)负责片区所属煤矿(洗煤厂)的隐患排查工作,跟踪、落实在各级专项检查及安全质量标准化检查中查出隐患的整改情况,收集、整理“安全生产月”活动、“百日安全无事故竞赛”等及集团开展的较大安全生产活动情况,并及时汇总、上报。
(4)负责片区所属煤矿(洗煤厂)安全培训的监督、检查、考核、指导工作。
(5)负责片区所属煤矿的信息化建设和生产、通风调度工作,监督调度指令的落实,并及时向煤业管理公司汇报井下变化 18 情况及生产动态。
(6)负责片区所属煤矿产量、进尺的验收工作,根据调度室的要求,负责煤库和单项工程的盘点工作。
(7)负责片区所属煤矿矿井及新水平除首采面外的综采工作面及有关生产性巷道开口准入验收工作;对掘进工作面过地质构造、老空区、大断面施工、巷道贯通等情况,要及时到现场落实、指导,发现有影响安全、生产的重大问题时及时按相关规定上报。
(8)负责片区所属煤矿技术方案优化的初步审查工作;汇总、审核片区单进报表、月度生产计划,总结分析片区掘进工作面生产、衔接、变化情况。
(9)负责片区所属煤矿(洗煤厂)科技研发项目的计划、实施、总结工作。
(10)负责片区所属煤矿(洗煤厂)机电设备的监管工作,协调供电工作,指导所属煤矿(洗煤厂)大型设备和特种设备的运行管理。
(11)负责对片区所属煤矿一般机电事故的调查、分析、处理,并上报煤业管理公司。
(12)负责片区所属煤矿物资集中采购的推进、落实和协调工作。
(13)负责对片区所属煤矿揭煤工作面抽采单元(或区域)竣工后的钻孔组织验收,并出具报告。(14)负责对片区所属煤矿巷道贯通、通风系统调整、反风演习等重点工程进行技术指导。
(15)负责对片区所属煤矿2%~3%的瓦斯超限事故进行调查、分析和处理,并上报煤业管理公司。
(16)负责对片区所属煤矿一般机电事故进行调查、分析、处理,并上报煤业管理公司。
(17)负责审查片区所属煤矿的年度地测防治水计划和各类地质说明书;指导矿井的储量管理和“三量”的审查、汇总工作。
(18)负责片区所属煤矿的地质测量技术管理工作,审查各类地质预测预报、基础图纸、审查基础台账的编制工作,负责审查和汇总矿井的采掘交换图。
(19)负责对片区所属煤矿的井下钻探、物探、化探等现场工作进行检查;对地质构造探测、矿井防治水工程、地面防排水工程、大型测量工程进行审查并提出意见。
(20)配合煤业公司组织好对新技术、新工艺、新设备、新材料的调研考察、推广应用工作。
(21)参与片区所属煤矿专项资金计划的初步审查工作,审核汇总生产矿井的维简费、安全费完成情况。
(22)参与矿井外委队伍的考察、使用、跟踪工作和外委单价的测定。
(23)根据集团有关煤矿职工岗位技能竞赛方案的安排,组织落实片区所属煤矿(洗煤厂)积极参加、开展相关活动。
20(24)负责对片区所属煤矿落实“五统一”、“五个百分百”、“变招工为招生”、从业人员学历和执业(职业)资格准入等情况进行监督检查。
(25)协助煤业公司党委、工会、纪委、共青团开展各项工作。
(26)根据安排,汇总、统计相关部室要求的各类数据、完成相应的报表并及时上报。
6、完成集团和煤业公司安排的其它工作和任务。
第二篇:机关各部室部门管理职责
第一节 机关各部室部门管理职责
通用内容
1、部门管理
1.1参与编制公司总体战略规划,编制本部门职能规划; 1.2编制本部门职责并定期进行评估调整;
1.3确定本部门岗位职责、任职资格要求等,并组织编写本部门岗位说明书;
1.4制定并落实本部门工作目标和计划,分解本部门目标和计划至相应岗位,督促部门计划的落实与执行;
1.5编制并督促执行落实本部门管理的制度和流程,参与评审公司各项制度的执行情况,提出制度执行的改进建议;
1.6配合公司贯标管理相关工作; 1.7负责本部门风险管理相关工作;
1.8负责归口管理事项的采购合同及收费合同的起草、评审、谈判、签订及监督执行;
1.9负责本部门内部培训管理和职业发展,负责本部门员工考勤、作息、休假等管理,配合完成本部门人员的绩效考核;
1.10负责撰写本部门周、月、半、工作总结与工作信息。
一、安全管理部部门职责
2.安全、职业健康、环境与文明施工管理
2.1贯彻执行国家及上级颁发的有关职业健康安全环境保护的法律、法规等规章制度; 《大连建筑企业工程有限公司管理制度》
2017修订
2.2负责公司职业健康、安全、环保规划和职业健康安全环保的方针、目标的制定、分解、实施和考核,编制安全生产责任目标书;
2.3负责组织安全管理组织机构的设计,负责编制安全管理制度、安全标准化要求、安全技术操作规程,并监督检查其执行情况;
2.4确定并发布职业健康安全环境因素、重大危险源,并制定相应处置措施;
2.5组织公司安全生产事故的应急预案的编制及演练; 2.6负责组织公司职业健康安全环保安全教育、培训工作; 2.7组织召开公司各类安全生产会议;
2.8负责公司职业健康安全环保的监督检查,对查出的事故隐患下达整改通知单,并监督落实整改情况;
2.9负责职业健康安全环保事故的调查、处理、统计、报告工作; 2.10公司交通安全的管理工作;
2.11发放和合理使用劳动防护用品和防暑降温保健品; 2.12职业危害因素的申报,职业病的防治、统计和报告工作;对从事接触职业病危害因素的职工的培训、体检工作;
2.13监督基层单位开展施工过程的职业健康安全环境因素、危险源辨识及评价,并督促落实管理措施;
2.14监督基层单位重大工程环保、安全施工措施的制定、安全应急管理及相应预案的落实情况、安全教育和安全活动计划;
2.15监督检查基层单位各类机械设备安全使用管理、现场消防管理;
2.16监督检查施工过程中特种作业人员持证上岗情况、安全防护用品发放和使用情况; 《大连建筑企业工程有限公司管理制度》
2017修订
2.17编制公司安全措施费使用计划;
2.18落实安全措施费使用计划,审批措施费使用、建立购置使用台账;
2.19督促指导基层单位绿色示范工程的创建工作; 2.20负责监管施工及生产区域环境治理;
2.21负责公司施工安全许可证年审、爆破资格证书年审及升级工作,各类安全人员证件年审工作。
3.其它管理
3.1负责公司和施工区域内的防火安全工作; 3.2负责公司和施工区域内的交通安全工作。
二、财务部部门职责 2.财务核算工作
2.1负责制定财务核算管理制度,并负责对各基层单位进行监督、落实、检查、考核;
2.2负责收入、成本、费用核算工作; 2.3负责资产、往来款的核算、对账工作; 2.4负责工资的报盘、发放工作; 2.5负责分公司的财务核算工作;
2.6负责总账、明细账、日记账的登记、对账工作; 2.7负责报表的编制、上报工作。3.财务稽核、监督工作
3.1负责制定财务稽核、监督管理制度,并负责对各基层单位进行监督、落实、检查、考核;
3.2负责请款流程的审核工作; 《大连建筑企业工程有限公司管理制度》
2017修订
3.3负责监督资金的安全、管理工作; 3.4负责财务内控建设工作; 3.5负责与基层单位的成本核对工作; 3.6负责公司内部财务知识的普及、培训工作; 3.7负责应收账款的监督和考核工作。4.财务管理工作
4.1负责工程项目的报验登记工作; 4.2负责各项税费的计算、申报、缴纳工作; 4.3负责税务登记证的变更、发票的购买、缴销工作; 4.4负责分包工程完税证的催收、抵税工作; 4.5负责公司的税收筹划工作; 4.6负责税务知识更新、宣传工作。5.预算、分析工作
5.1负责接收集团通知、传达预算指导精神的工作; 5.2负责预算的编制、上报工作; 5.3负责财务分析、报表附注的编制工作。6.资料保管工作
6.1负责财务档案管理工作; 6.2负责财务印信的保管工作。7.外联工作
7.1负责工程劳保费返还的查询工作、报表报送工作; 7.2负责公司的授信、融资管理工作; 7.3负责接待审计人员、配合审计工作; 7.4负责配合税务的检查、稽查工作; 7.5负责公司账户的开立、撤销、变更工作。《大连建筑企业工程有限公司管理制度》
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8.资金管理
8.1负责公司各类银行账户的统一管理; 8.2负责日常现金、支票、汇票管理工作; 8.3公司融资业务。
三、成本合约部部门职责 2.工程项目成本管理
2.1制定工程项目成本管理制度,并负责对各基层单位进行监督、落实、检查、考核;
2.2负责编制工程项目标后预算,下发标后预算书;
2.3负责工程项目成本控制,建立工程项目成本数据库,定期进行成本分析;
2.4定期发布专业分包指导价格;
2.5审核工程分包、劳务分包、设备租赁计价;
2.6审核单项成本、月度成本、成本,组织进行成本核算。3.工程项目预决算管理
3.1负责制定预决算管理制度,并负责对各基层单位进行监督、落实、检查、考核;
3.2负责组织公司工程项目的预算、结算、决算管理工作。3.3建立工程决算台账,进行决算资料归档。4.合同管理
4.1负责制定合同管理制度,并负责对各基层单位进行监督、落实、检查、考核;
4.2参与工程分包合同及有关经营合同的谈判;
4.3负责审核、起草分包合同文本,组织合同流转、会签; 《大连建筑企业工程有限公司管理制度》
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4.4进行合同归档管理。5.分包商管理
5.1负责制定分包商管理制度,并负责对各基层单位进行监督、落实、检查、考核;
5.2负责对工程(劳务)分包商的资格审查; 5.3负责审批工程分包计划;
5.4组织劳务(工程)等合同签订、进行合同日常管理; 5.5审批分包结算和决算; 5.6建立合格分包商名册。6.考核管理
6.1负责对基层单位负责人离任审计、任期项目审计,编制、离任、项目部解散审计报告。
6.2组织确定各基层单位、各部室考核指标,签订经营考核责任状。
6.3组织进行各基层单位、各部室考核。7.招标管理
7.1审核各部门、基层单位报表计划,组织编制、审核招标文件; 7.2组织相关部门召开评标会议,形成评标定标报告向决策层提交。
8.物资管理工作
8.1负责对基层单位上报的物资项目需求计划的数量进行审核; 8.2参与物资采购的合同洽谈和形成合同文本; 8.3对物资成本进行监督管理。9.法律事务管理
9.1负责公司相关法律事务管理,为公司决策提供依据。《大连建筑企业工程有限公司管理制度》
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四、党群工作部部门职责 2.1党委工作
2.1负责党委的日常综合管理、党风廉政建设;
2.2负责党委公文的处理,工作文件、活动记录、会议纪要、声像资料等立卷归档,党务印信管理;
2.3负责党务文秘工作、会务组织、党务接洽等; 2.4负责党务工作的调查研究,文稿起草、下发。3组织工作
3.1负责基层党组织建设和管理、公司党员教育和管理; 3.2负责对公司入党积极分子的培养和发展党员工作的指导; 3.3负责对公司党委召开民主生活会的各项准备、组织及报告; 3.4负责对各党支部召开党员组织生活会检查、指导及报告; 3.5负责对各党支部组织党员理论学习、文件宣贯的工作安排、检查、指导及报告;
3.6负责党费的收缴工作。4宣传工作
4.1负责对日常性和系统性思想政治教育工作的安排、检查、指导及报告;
4.2负责精神文明建设工作的考核、评选管理等工作; 4.3负责对公司新闻、简讯、画廊、广播、投影等宣传内容的编制工作;
4.4负责有关会议及公司相关活动的摄录像,编辑及制作工作。5统战工作
5.1负责党的统战政策在基层的具体落实工作; 《大连建筑企业工程有限公司管理制度》
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5.2负责团结本单位的统一战线成员,做好维护稳定大局工作; 5.3负责公司党外干部、党外知识分子、民主党派、宗教等统战对象的管理工作。
6团委工作
6.1负责团委具体工作的实践;
6.2负责对青年团员做好启蒙教育工作,组织开展丰富多彩的团员活动等事项的指导。
7工会事务
7.1负责开展企业民主管理、突出抓好职代会建设、工会与行政联席会议、民主评议干部、合理化建议、职工之家建设与管理、各类先进的日常管理;
7.2负责围绕企业中心工作,开展多种形式的技术比武、劳动竞赛;
7.3负责加强工会自身建设,不断提高工会专兼职工作人员素质,积极开展调查研究。
7.4负责女职工工作,维护女职工合法权益; 7.5负责工会经费管理。
7.6负责组织开展员工民主监督活动,参与公司职业健康安全检查和工亡事故善后处理工作;
7.7负责公司集体合同监督管理工作;
7.8负责公司困难员工帮扶工作、在职职工的互助保险日常事务。8信访维稳
8.1负责受理公司职工反映与职能有关的意见、建议和诉求的信访、做好政策规定的宣传解释工作,依法维护职工的合法权益;
8.2综合管理维稳工作,负责职工矛盾的排查化解、信访积案的《大连建筑企业工程有限公司管理制度》
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清理、热点难点问题的处理;
8.3负责对各部门的信访工作进行综合协调和指导,及时向各有关部门交办、转、督办来信来访事项;
8.4负责重大信访事项、热点难点问题的调研工作,保障信访渠道畅通。
9纪检监察管理
9.1开展效能监察工作,对公司生产经营管理的重要岗位、职工群众关注的热点问题进行效能监察。包括专项效能监察和日常效能监察,负责编制效能监察实施方案和报告等相关材料;
9.2开展“三重一大”事项监督工作,重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用的监督,包括招标监督、采购活动监督和处理废旧物资监督,开展专项治理工作;
9.3负责受理、研究公司员工的检举、控告和申诉等事宜,及时就问题性质进行反映;
9.4对各部室及基层单位定期开展纪律检查,对其经营管理活动的合法性、合规性,以及关键人员的遵纪守法情况进行检查,发现问题的立即进行立案查处;
9.5对从各种渠道发现的违法、违规、违纪事件进行查处。
五、工程管理部部门职责
2工程项目生产组织及工程进度管理
2.1负责制定工程项目生产组织及进度管理相关制度,并负责对各基层单位进行监督、落实、检查、考核;
2.2负责公司项目的生产组织及工程进度管理;
2.3负责公司各项目间的协调和调度,负责公司生产资源(人、《大连建筑企业工程有限公司管理制度》
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机)的调用;
2.4负责对各基层单位工程项目生产组织及工程进度管理进行监督和考核;
2.5负责审核各基层单位的开(复)工申请,并下达开(复)工令。
3.计划统计及开、竣工验收管理
3.1负责制定公司生产计划,进行计划指标的分解并下发给各基层单位;
3.2负责工程项目月度计划、统计汇总及审核,形成计划、统计报表,按时对内对外报送;
3.3工程竣工预验收及中间验收管理;
3.4负责签发开、竣工报告,监督基层单位工程验收。4.自有设施管理
4.1负责公司自有设施使用、维护、更新等管理工作; 4.2负责组织相关的基层单位对设施进行检查和维修。5.工程项目质量保修管理
5.1负责公司工程项目质量保修管理及保修单存档等相关管理; 5.2负责督导各基层单位及时办理和返回保修单。6.工程项目档案管理
6.1负责制定公司工程项目档案管理制度; 6.2负责对基层单位的工程档案管理工作进行考核。7.项目法管理考核相关工作
7.1配合相关部门对各基层单位进行监督、检查、考核。8.工程回访管理
8.1负责客户满意度调查回访的管理工作。《大连建筑企业工程有限公司管理制度》
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9.公司质量目标的确定
9.1负责确定公司质量目标,并制定质量目标实施计划。10.施工质量控制管理
10.1负责制定施工质量管理制度及建立质量管理体系,并负责对各基层单位进行监督、落实、检查、考核;
10.2参与基层单位工程项目的质量方案及措施、质量创优方案等内容审核;
10.3监督、检查、指导、评价各基层单位的质量管理活动; 11.质量问题处理管理
11.1组织对公司的质量事故进行调查、分析及处理; 11.2配合上级部门对质量事故,调查、处理、编写、汇总质量事故处理报告。
12.项目管理中心 12.1完善管理中心制度; 12.2接收项目富余人员;
12.3组织人员学习培训,并推荐岗位。13.完成公司领导临时交办的各项工作
六、设备部部门职责 2.机电设备管理工作
2.1负责公司综合机械设备技术管理工作,制定公司机械设备管、用、养、修等各种管理规则、规定、制度及办法和经济技术指标,组织实施并负责对各基层单位进行监督、落实、检查、考核;
2.2制定公司机械设备的中、长期规划。制定公司购置计划、大修计划及调整计划,并按批准的预算组织实施;
2.3建立公司机械设备台帐,掌握公司主要机械分布状况,了解《大连建筑企业工程有限公司管理制度》
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其机械性能及技术状况;
2.4负责组织公司投资的机械设备选型、购置、引进、验收、索赔、以及机械设备的报废、转让处理等工作;
2.5负责对设备租赁分包商的资格审查,参与设备租赁合同签订; 2.6认真贯彻执行国家行业颁布的安全生产方针、政策、法令、规定,负责机械事故的调查处理工作;
2.7组织公司大型机械设备的技术改造、检查签证工作,负责特种机械设备的年检等工作。
3.车辆管理
3.1负责公司生产车辆正常调拨、管理、规范公司车辆的使用; 3.2负责车辆管理制度拟订;
3.3制定车辆的维修计划,并监督执行;
3.4负责车辆手续办理、年检、综合检、报废等工作。4.能源、计量管理
4.1组织贯彻执行国家的能源、计量法律、方针、政策、技术标准和定额标准;
4.2负责公司能源、计量管理制度的制定和执行; 4.3负责公司能源、计量管理日常工作。5.压力容器管理
5.1贯彻执行有关安全法津、法规和压力容器的技术规程、标准,建立建全压力管道安全管理制度;
5.2负责公司压力容器的日常管理工作。6.保险索赔管理
6.1负责公司财产险的保险索赔工作。7.配件管理 《大连建筑企业工程有限公司管理制度》
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7.1负责公司机械设备配件管理工作。8.机械租赁管理
8.1负责制定机械设备租赁管理制度,并在实施中进行监督、检查。
8.2参与机械设备租赁合同制定,8.3负责机械租赁合同审核,并对内容进行监管,租赁价格审核; 8.4审核项目部机械设备的计量工作。9.固定资产管理
9.1负责制定企业固定资产管理制度,并在实施中进行监督、检查;
9.2负责企业固定资产采购、管理、使用的相关工作。
七、市场开发部部门职责 2.市场开发管理
2.1负责制定市场开发管理相关制度,并负责对各基层单位进行监督、落实、检查、考核;
2.2负责公司对外经营活动,进行市场分析及开发;
2.3负责组织公司的招投标工作,对工程项目进行信息收集、项目跟踪、投标分析、工程承揽、中标后交底工作;
2.4负责中标工程主合同的签订工作;
2.5负责公司战略合作项目管理,参与战略合作事宜的洽谈。3.投资管理
3.1负责对公司投资工作进行可行性分析,为公司决策提供支持; 3.2负责公司投资管理,参与公司投资工作的洽谈,办理相关手续;
3.3组织资本性投资计划编制、审核,落实投资计划,《大连建筑企业工程有限公司管理制度》
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将执行情况汇总到工程部,由工程部统一上报集团相关部门。
4.公司品牌宣传
4.1负责公司品牌宣传,编制印发公司宣传材料,提升公司知名度。
5.公司资质、规费管理
5.1负责组织办理企业资质升级、增项等相关事宜;
5.2负责组织办理资质证书、规费证、企业信用等级证书的年审、年检手续。
八、物资部职责 2.物资管理职责
2.1物资部是公司物资管理工作的主管部门。负责实施全过程跟踪服务导、监督检查和奖惩考核工作;
2.2依据有关部门相关法律法规、集团公司相关管理制度和本公司物资管理工作实际制定、修改公司物资管理规章制度和工作流程,并遵照执行;
2.3负责牵头组织物资采购需求的基层单位、成本合约部、财务部等相关部门参加的物资采购合同的拟定、谈判、评审和签署工作;
2.4根据物资采购合同进行采购;
2.5负责对基层单位资金使用计划进行审定。经基层单位确定后,由物资部支付物资款项;
2.6负责公司物资成本统计、汇总、报送,并编制公司物资成本预算;
2.7负责公司的物资采购、物资出入库管理、监督和指导现场二级库物资的管理工作; 《大连建筑企业工程有限公司管理制度》
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2.8负责组织对公司主要所需物资源信息、价格信息、物资供应商信息等的调查和评审,建立合格供应商名录并分类管理,及时更新;
2.9负责建立公司周转材料使用台账,监督指导基层单位周转材料、剩余物资存放管理和报废物资处理等相关工作;
2.10负责公司所采购的物资材料符合“质量、环境、职业健康安全和环保”管理体系和标准要求,为公司“贯标”内外审工作提出基础的物资管理数据工作;
2.11负责公司物资成本的确认、核实,并与财务部、成本合约部和基层单位等逐月核对物资成本;
2.12负责指导公司全年物资库存盘点、库存物资的盈余,剩余物资的确认工作并提出持续改进意见。
九、综合部部门职责 2.人力资源管理工作
2.1负责企业人力资源规划制定工作; 2.2负责企业员工绩效考核管理工作; 2.3负责企业薪酬及社保体系管理工作;
2.4负责企业员工招聘及培训管理、人事档案管理、技术职称申报评定管理工作,负责建造师、造价师等职业资格证书的注册及建档管理工作;
2.5负责对个人相关的荣誉进行统计、汇总管理工作; 2.6负责公司劳务人员相关管理工作;
2.7负责公司员工相关证书的年检管理工作,并做好相关部门的业务联系;
2.8负责企业员工的个人职业生涯规划工作; 《大连建筑企业工程有限公司管理制度》
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2.9负责组织工伤鉴定和保险理赔工作。3.企业发展战略管理工作 3.1负责企业战略规划制定工作;
3.2负责企业法人治理结构管理、股权管理工作。3.3负责企业管理制度体系的制定、修订和完善工作; 3.3负责企业贯标体系的运行管理工作; 3.4负责企业风险体系和内控工作;
3.5负责组织对公司职能部室和基层单位的日常管理考核工作。4.文书档案管理工作 4.1负责企业印信管理工作;
4.2负责企业公文起草与审定管理、信息传递管理; 4.3负责企业荣誉、大事记、归档等管理工作; 4.4负责起草公司对外文件及公司来往信函等其他文书; 4.5负责做好企业营业执照的年检、变更、登记等相关工作。《大连建筑企业工程有限公司管理制度》
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5.行政管理工作
5.1负责企业行政事务工作管理;
5.2负责企业办公车辆管理、办公用品管理、会务接待等管理工作;
6.信息化安全、建设管理工作
6.1负责企业信息化安全、建设总体规划; 6.2负责企业信息化安全制度体系建设;
6.3负责组织推进企业信息化平台的建设与完善;
6.4负责企业日常信息化管理及维护。7.完成公司领导临时交办的各项工作
十、总工办部门职责
2.公司工程项目的技术管理工作 2.1负责公司工程项目技术管理;
2.2负责公司承建各项目的施工组织设计(方案)的审核和指导工作; 2.3负责对各基层单位的工程项目技术管理工作情况进行监督考核; 2.4负责公司技术开发、工法创新及新工艺、新方法的市场调研和推广工作。
3.公司科协管理
3.1负责组织开展集团科协要求的各项相关活动; 《大连建筑企业工程有限公司管理制度》
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3.2负责对公司员工的科技论文、合理化建议、技改成果进行组织、汇总及上报等相关工作。
第三篇:各部室职责
保障部部长职责
1、认真贯彻落实上级有关物资设备政策、规章制度和物资纪律,制定本部门工作方针目标。
2、负责制定物资设备管理办法,全面掌握主要材料设备动态,组织检查物资设备管理,验证实施效果。
3、熟悉职责范围内的各项业务,指导物资设备人员的业务工作。
4、组织对业主提供或业主/设计院指定产品的调查、评审,建立合格供方档案。
5、与供方签订《购销合同》,收集市场地材及其他材料价格信息,制定采购价格上限。
6、掌握施工进度,确保施工所需。负责设备的调度、调剂、转让;负责调剂物资余缺,并对业主提供的产品进行质量监控,确保所供物资符合国家标准。
7、组织检查物资采购、搬运、验证、贮存、发放、报检和标识、物资帐目等工作。
8、积极开展“双争、双节”活动,奖励修旧利废,推广新材料、新技术的应用。
保障部职责
1、学习、宣传、贯彻国家物资工作的方针、政策和上级各项规章制度;负责制定物资设备工作规划,指导制定物资管理实施细则,并监督实施。
2、负责物资设备统一管理,统一组织甲控、自购物资设备招标,促进物资设备标准化工作管理。
3、监督检查指导物资设备全过程管理,建立完善物资设备质量管理体系,明确职责分工。
4、负责物资数据统计、经济分析,促进节能减排、责任成本管理。
5、指导物资业务人员的培训、评价、推荐和考核。
6、会同其它部门做好信誉质量评价、审计及领导交办的其它任务。
7、完成业主、监理、设计等单位交办的相关工作。
施技部职责
1、在总工的领导下,复核设计图纸及技术文件,理解设计意图、结构构造和技术要求,使可能出现的质量缺陷最大限度的消灭在开工前;做好技术交底工作,编制施工组织设计,优化施工方案。对技术工作进行指导、检查和监督,贯彻执行国家和铁道部有关规范、验收标准及上级和业主指定的规章制度措施。
2、负责提出工程所需原材料、成品、半成品及构配件、非标准加工件的技术标准。
3、负责工程技术性文件和资料的统一管理,并组织竣工资料的编目组卷移交工作。
4、负责编制材料、设备需要计划,协助物资设备部作好材料设备的选型、定货工作。
5、负责组织新技术、新材料、新工艺、新设备的推广应用和实施。
6、负责变更洽商资料的搜集整理、签证工作。
7、负责履行合同要求的工程交付后维修保养工作。制定环保方案和措施,在施工过程中按环境保护要求组织施工,落实各项环保措施。
8、负责接收设计交桩和交底,组织施工复测,负责施工过程中的控制性测量。
9、负责信息化管理,保障项目范围内的局域网安全稳定运行。
10、负责搜集、汇总各方面施工信息,并进行分析、加工和处理,及时形成完整资料,向有关领导汇报。同时负责工程调度报表的填报。
施技部部长职责
1、在总工程师的领导下,严格执行国家或行业有关基本建设方针、政策、技术标准、规范、规程,贯彻落实项目部各项管理制度,抓好工程部管理体系运行和施工技术工作。
2、负责组织现场施工调查,编制实施性施工组织设计以及重难点单位工程指导性施工组织设计,对工程进行施工组织设计交底。
3、负责对采用的技术标准、施工规范、设计图纸及有关专业技术文件和资料的配置和管理。
4、负责接收设计交桩和交底,组织图纸会审和施工复测,负责办理变更设计和技术洽商。
5、指导关键工序、特殊过程作业指导书的编制,参与制定安全、环保、文明施工措施和工程产品保护措施,并监督检查落实情况。
6、组织新技术、新工艺、新材料、新设备的推广和应用。
7、负责组织竣工文件的编制和组卷,参与工程竣工验收工作,负责办理工程竣工文件移交手续。
8、组织好本部门人员的业务学习及资格和业务考核,保证本部门的工作质量。
安全质量部职责
1、负责本标段质量管理工作,组织编制质量管理办法、质量内控标准、纠正和预防措施、创优规划。
2、负责本项目安全管理工作,组织编制安全管理办法、纠正和预防措施。
3、认真传达贯彻落实上级有关安全、质量工作的决定、文件指示、会议精神,定期具体组织职工进行安全、质量教育培训,进行技术交底,组织开展QC小组活动。
4、负责贯彻GB/T19001质量标准、GB/T24001环境标准、GB/T28001职业健康安全标准。
5、组织编制项目质量、环境和职业健康安全综合管理体系文件并实施。
6、负责《危险源辨识和风险评价程序》等15个程序的制定、修改和实施。
7、指导项目、各部门开展贯标工作,编制内部审核计划,组织实施内部审核,并接受上级有关部门的内审和认证机构的监督审核。
8、收集施工过程中的不合格信息,进行数据分析,并制定纠正和预防措施,保证综合管理体系持续有效地运行。
9、定期具体组织安全、质量检查,组织召开安全、质量例会,分析并向工地领导小组报告安全生产形势、质量的监督检查评比与考核。
10、监控本项目的试验工作,组织编制试验管理办法,监督指导项目工地试验室工作。
11、负责“抓短板、创亮点”、企业信用评价工作,完成领导交办的其他工作。
综合办职责
1、负责项目的日常行政管理和保障工作,做好项目人员的考勤考核,提出奖优罚劣建议,协助分管领导对员工进行德、能、勤、绩、廉民主测评。
2、负责文件的收发、呈批、传阅、催办、管理和归档,做好上传下达、印章管理、会议筹备、信访、保密工作。
3、协助工会工作委员会、纪检委、青支部做好路地共建、队伍管理、职工教育、纪检监察、企务公开、建家建线、劳动竞赛、人才培养工作。
4、负责企业文化建设和企业形象宣传工作,注意发现新情况、总结新经验、培养新典型,积极向各级媒体报送信息。
5、负责项目通信、伙食、车辆、卫生、办公用品、生活设施的归口管理工作,尽力为各级人员提供食宿、交通方便,保证各项工作的顺利展开。
6、当好领导参谋,做好接待等工作,并圆满完成领导交办的其它工作。
出纳人员职责
1、认真执行现金管理制度,严格执行库存现金限额,超过部分必须及时送存银行,不坐支现金,不认白条抵压现金。
2、建立健全现金出纳各种制度,严格审核现金收付凭证。
3、严格支票管理制度,编制支票使用手续,使用支票须经经理签字后,方可生效。
4、积极配合银行做好对账、报账工作,并配合会计做好各种账务处理。
5、定期主动接受会计对库存、银行对账单的检查。
6、执行项目财务管理制度,对手续不全的原始凭证,不予以报销。
7、负责项目一切现金收支,与银行结算业务,做到现金与库存日清月结,字迹清晰,数字准确。
安质部部长职责
1、组织编制本项目质量管理的规章制度、质量目标、质量计划,并报业主及上级职能部门审批;组织编制本项目安全管理制度、纠正和预防措施;组织编制本项目环保、水保和职业健康安全管理制度;组织编制本项目试验管理制度。
2、指导并监控项目对制度的编制工作。
3、按技术规范、验收标准实施并组织工程质量检查;按安全管理制度推进项目安全工作并组织安全检查;按环保、水保管理制度落实并组织环水保检查,并向业主、监理和项目领导通报检查结果,对质量、安全和环水保不合格的提出处理意见,落实并监督整改。
4、组织开展QC小组活动和统计技术的推广应用;组织安全生产的评优、评先工作;树立环保、水保先进典型活动和先进方法的推广。
5、协调试验工作,准确、及时完成报表。
综合办主任职责
1、主持综合办全面工作,认真做好内、外部协调,按照项目领导意图做好各项服务。
2、负责项目通信、伙食、车辆、文件、信访、保密、办公用品、生活设施的归口管理工作,做好上传下达和后勤保障。
3、做好路地共建、队伍管理、职工教育等工作,提高员工思想政治水平;协助工会工作委员会推行企务公开、建家建线和劳动竞赛等工作,并负责收集反馈意见;协助纪检委做好廉政教育、述职述廉监察等工作,推动党风廉政建设;协助青支部落实共青团各项要求,组织开展好争创优秀青年突击队等活动。
4、负责企业形象宣传和企业文化建设工作,积极总结先进经验,培养模范典型。
5、监督、指导所属施工单位政工及后勤管理工作,及时帮助解决施工单位提出的各项问题。
计统部职责
1、负责计划管理工作,组织编制工程建议计划,上报下达月、季、施工计划,检查考核计划执行情况。
2、负责建设工程统计信息工作,建立统计台账,编制统计分析,报送统计报表。
3、负责合同归口管理工作,负责各类合同的审核、登记、立卷归档及备案,参与经济合同的洽谈、签订。
4、负责概预算管理及验工计价工作,负责工程建设过程中对上对下验工计价及清算工作,归口掌握工程投资控制情况。
5、负责组织竣工决算及固定资产移交工作。
计统部部长职责
1、负责计划合同部的日常管理工作,严格落实计划合同管理制度,保证项目投资有效受控。
2、负责组织施工计划的编制,统计报表的审核,定期组织相关人员分析计划执行情况。
3、组织相关部门及人员办理对上、对下验工计价,并根据计价情况提出拨款建议。
4、参与有关经济合同的评审、洽谈及签订。财务部职责
1、认真贯彻执行党和国家的财经方针、政策以及上级的内部财务管理规定。
2、根据上级财务计划上报指挥部财务计划,筹划与平衡生产资金。
3、负责资金使用管理,掌握财务标准、制度,主办经济活动分析,综合成本核算。为贯彻实施质量、环境与安康管理体系目标提供资金保证。
4、负责工程质量成本的核算和控制工作。
5、负责工程施工所需投入资金的调剂、保障工作,考核、评价本工程项目质量、环境与安康管理成本效果。
6、掌握指挥部所属施工单位的财务收支情况,参与指挥部内部有关经济合同的签订,协同有关部门推行各种形式的经济承包责任制。
7、负责各项资金收缴、拨付和结算,办理指挥部内部财务往来清算工作。
8、按工资管理规定,负责指挥部机关人员的工资发放,及时汇总工资、津贴、补贴和奖金的发放情况。
9、负责所属单位社会保险基金的收缴,预提个人帐户和企业保险基金的清算,负责社会保险费缴费基数的申报,并根据员工人数的增减变化及时进行调整,做好个人社保费台帐、工资台帐的登记以及在册员工社会保险关系转入、转出的记录工作。
10、负责指挥部职工医疗费收缴及医疗单据整理上报和报销返还工作。
财务部部长职责
1、负责项目部的财务会计工作,严格遵守有关财经纪律和经济法规,协助项目经理做好项目部的财务工作。
2、组织制定完善的财会制度和相应的实施细则,经批准后严格执行,对其中出现的问题及时制止、纠正,严重的应及时向指挥部领导汇报。
3、负责拟定项目的财务收支、资金需求、成本费用、现金流量等计划。
4、负责监督、检查项目部各项财务计划执行情况,提出财务分析报告,并提出加强生产管理和财务管理的建议,供指挥部领导参考。
5、参与审查、拟订项目重要经济合同、协定,组织审核专案预决算、用款方案、原辅材料供应计划。
6、掌握税收政策,负责与税收机关的协调。
7、负责对所有下属项目部的财务监督与协调,审核所有上报的财务报表。
8、组织调度项目资金。
9、主持拟订财会资料供指挥部领导决策使用。
10、负责指导、管理、监督财务部下属人员的业务工作,改善工作质量和服务态度,做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚工作。
设备部长岗位职责
1、负责梁场设备的管理和调配,并对设备部所有人员的管理,挑选和配备下属各岗位管理人员;
2、努力保障动力设备的安全运行和完好,确保设备经常处于良好的技术状态;
3、制定机械设备各岗位的安全操作规程,督促下属严格执行岗位责任制,安全操作规程及设备检修保养制度;
4、深入现场,掌握人员和设备状况,建立健全机械设备和车辆台账,熟练掌握每台设备的技术状况:
5、审定下属工作计划,组织制定设备更新、改造工作计划、大项维修保养计划,备件购进计划,并组织实施;
6、经常对每台设备的使用性能进行调研,不断改进原设计缺陷,支持下属进行技术改革,使动力设备性能日益完善;
7、深入了解下属管理人员和员工的思想状况,经常对下属进行职业道德,企业文化教育,培养员工的责任感;
8、编制培训计划,定期对管理人员进行培训,确保持证上岗率100%,把设备部建设成为一支高素质、高技术水准、高效率、高服务质量的队伍。
第四篇:各部室职责
项目党委书记职责
一、认真贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的有关法律、法规。
二、贯彻执行党的民主集中制制度,参与重大问题的决策,领导制订思想政治工作任务、目标,充分发挥党委(支部)的战斗堡垒作用。
三、协助上级纪委开展纪检监察工作,抓好党风廉政建设。
四、结合施工生产,对职工进行思想政治教育和爱国主义教育,树立思想、道德、纪律观念,不断提高职工的思想觉悟。
五、抓好领导班子建设,认真组织完成上级下达的各项政治工作任务,配合项目经理搞好施工生产和经营管理工作。
六、宣传培育企业精神,增强企业凝聚力和队伍的战斗力。指导工会、共青团组织齐抓共管,形成做思想政治工作的全方位格局。
七、对职工反映的问题,及时正确地进行引导、教育。
八、根据不同时期的实际情况,紧紧围绕施工生产,适时做好任务动员和现场宣传鼓动工作。
项目党委副书记职责
项目党委副书记协助党委书记工作。党委书记不在位时,履行党委书记职责。其职责是:
一、认真贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的有关法律、法规。
二、贯彻执行党的民主集中制制度,参与重大问题的决策,协助党委书记制订思想政治工作任务、目标,充分发挥党委(支部)的战斗堡垒作用。
三、协助上级纪委开展纪检监察工作,抓好党风廉政建设。
四、结合施工生产,对职工进行思想政治教育和爱国主义教育,树立思想、道德、纪律观念,不断提高职工的思想觉悟。
五、协助党委书记抓好领导班子建设,认真组织完成上级下达的各项政治工作任务,配合项目经理搞好施工生产和经营管理工作。
六、宣传培育企业精神,增强企业凝聚力和队伍的战斗力。指导工会、共青团组织齐抓共管,形成做思想政治工作的全方位格局。
七、对职工反映的问题,及时正确地进行引导、教育。
八、协助党委书记做好任务动员和现场宣传鼓动工作。
九、直接负责分管范围内的工作。
项目经理工作职责
一、认真执行党和国家的路线、方针、政策和企业的各项规章制度。
二、严格履行企业与建设单位、企业与本项目、项目与作业层签订的承包责任合同,确保合同目标的实现。
三、研究组建精干高效的项目班子,搞好项目的机构设置,人员选配和职责分工,建立岗位责任制。
四、科学组织施工,领导编制施工组织设计,拟定形象进度计划,合理配置并管好人、财、物、机等生产要素,及时妥善解决施工中出现的问题。
五、强化现场标准化管理,严格按照ISO9002质量管理程序运作,推动科技进步,搞好工期、质量、安全和成本控制,指导作业层开展成本核算和班组承包。
六、沟通并妥善处理好项目的内外关系,保证工程项目施工的顺利进行。
七、及时验工计价,按时、定额通过货币资金完成规定的各项上交款。
八、认真执行上级指令,接受建设单位和企业各部门的监督指导,及时向企业和建设单位报告工作,上报各项业务报表,确保《两个规定》、《五个办法》全面贯彻落实。
九、加强财务管理和劳动定额管理,正确处理国家、企业与个人关系,改善劳动条件,充分调动职工参加生产和参与管理的积极性、主动性和创造性。
十、重视职工之家建设和民工管理,培育企业精神,发展企业文化。
十一、组织编制竣工资料,工程小结,办理工程验交,代表项目管理机构接受审计。
项目副经理工作职责
项目副经理协助项目经理开展工作。其职责是:
一、认真执行党和国家的路线、方针、政策和企业的各项规章制度。
二、严格履行企业与建设单位、企业与本项目、项目与作业层签订的承包责任合同,确保合同目标的实现。
三、认真执行上级指令,接受建设单位和企业各部门的监督指导,及时向党委和上级单位报告工作。
四、参与项目部重大问题的决策,协助项目经理制定工作计划、任务、目标等。
五、抓好现场施工的组织与管理,协调好各作业队之间、各劳务队之间以及作业队与劳务队之间的关系。
六、对分管的工作负直接领导责任。
七、协助项目经理抓好职责范围内的各项工作。
八、项目经理赋予的其他职责。
项目总工程师岗位职责
一、组织贯彻执行国家科技政策、规范、规程、标准及技术管理制度;协助项目经理完成各项经济、技术指标,对全项目的科学技术负责,当好项目经理的参谋和助手。
二、组织编制项目总体施工组织设计,组织制定施工技术、工程质量、安全生产,计划经营等规章制度,并督促实施。
三、组织审查设计文件,组织重大施工方案研讨,重大技术难题攻关活动。审查重、难点项目实施性组织设计,对存在的问题,提出处理意见。
四、组织推行全面质量管理、组织全项目质量检查,主持或参与有关质量、设备和人身伤亡事故的调查、分析及处理。
五、审查工程部门提出的设计变更资料,督促有关部门与监理单位、建设单位及设计单位共同协商解决。
六、审定项目的月、季、施工计划,审定各项目的验工计价。
七、领导、协调、检查、指导所属单位的技术管理工作。
八、组织编制竣工资料及工程竣工验交工作。
项目副总工程师岗位职责
项目副总工程师协助项目总工程师工作。总工程师不在位时,履行总工程师职责。其职责如下:
一、组织贯彻执行国家科技政策、规范、规程、标准及技术管理制度;协助总工程师完成各项经济、技术指标。
二、组织编制项目总体施工组织设计,组织制定施工技术、工程质量、安全生产,计划经营等规章制度,并督促实施。
三、组织审查设计文件,组织重大施工方案研讨,重大技术难题攻关活动。审查重、难点项目实施性组织设计,对存在的问题,提出处理意见。
四、组织推行全面质量管理、组织全项目质量检查,参与有关质量、设备和人身伤亡事故的调查、分析及处理。
五、审查工程部门提出的设计变更资料,督促有关部门与监理单位、建设单位及设计单位共同协商解决。
六、审定项目的月、季、施工计划,审定各项目的验工计价。
七、领导、协调、检查、指导所属单位的技术管理工作。
八、组织编制竣工资料及工程竣工验交工作。
九、完成分管的其他工作。
工程部工作职责
一、贯彻执行国家技术政策和上级建设单位和法规、制度及有关的技术标准、规范和规程。
二、制定本管区的工程技术管理制度和作业规程以及工程技术发展规划和创优规划目标。负责计量、测试、工程调度等工作。
三、组织设计文件的现场核对和变更工作,制定重点、难点工程施工方案,组织编制实施性施工组织设计、竣工文件,参加工程验交,编写施工总结和科技论文,做好资料的收集建档工作。
四、了解技术发展动态,组织开展工程学术讨论活动,广泛推广新技术、新工艺、新材料、新设备等,制定科技攻关项目,并负责检查落实。
五、负责与上级技术部门及监理工程师接洽和协调。
六、制定保证质量、安全等方面的技术措施。参加质量、安全检查及重大工程质量、安全事故的调查分析,提出处理意见。
工程部长岗位职责
一、贯彻落实国家的科技方针、政策和法规,熟练掌握和使用承建工程项目的施工规范、规则和验收标准,积极推行全面的质量管理,抓好技术管理工作。
二、全面负责工程部工作,协助总工程师抓好技术管理工作,解决施工中的技术难题。
三、检查指导各公司(作业队)搞好施工的技术交底,施工技术总结,技术档案管理,安全施工等工作。
四、负责工程质量检查,主持或参与重大技术事故的调查、分析,提出处理意见和建议。
五、审核重点工程、项目控制工程的定位复测、控测,施工组织设计和设计变更。
六、领导调度和试验人员开展工作。
七、负责技术人员的日常管理和业务指导,完成领导交办的其它工作。
工程师岗位职责
一、熟悉国家的科技政策和公路工程技术政策,贯彻公路工程法规、法令,熟练掌握施工规范、规程和验交标准。
二、参加施工图纸的会审,提出完善设计的意见和建议。
三、负责和参加编制施工组织设计,对作业队进行技术交底和技术指导,严格掌握测量成果,进行复测、控测。
四、经常深入施工现场,妥善处理施工中的技术疑难问题,参加验槽及隐蔽工程检查工作,指导作业队编制竣工文件,提供技术资料。
五、参加安全质量和工程竣工验交,配合甲方监理检查工作,指导本专业初级技术人员开展工作,参加施工技术调查工作。
六、完成领导交办的其它工作。
安质部工作职责
一、认真贯彻落实国家和上级有关保证工程质量、安全的方针政策以及各种规范、标准和规章制度,并以此为依据,对本标段的工程质量、施工安全进行有效的监督。
二、制订安全、质量保证措施,参加技术和生产会议,及时向单位领导提出有关安全、质量工作的整改措施或建议。
三、定期组织安全、质量检查的评定工作,参加施工单位对工程质量、安全事故的调查分析处理工作,并向上级写出书面报告。
四、组织有关人员对新、难、重点工程项目,特殊项目制订有针对性的安全、质量技术措施,并负责检查、监督和落实。
五、经常组织检查作业队的安全、质量情况,推广QC小组活动,组织召开QC小组成果发表会。
六、组织质检员、安全员进行上岗前的教育培训工作。
七、组织开展各种安全、质量竞赛活动。
安质部长岗位职责
一、认真贯彻执行国家和上级有关安全、质量管理的政策、法令、法规、规则、验收标准。
二、全面负责安全、质量管理工作,对已完工程进行评定签认。进行全员的安全、质量宣传教育,并结合现场实际制定安全、质量管理的各种规章制度和奖罚办法。
三、掌握本单位安全、质量状况,综合分析安全质量通病产生的原因,提出整改措施及意见。
四、审查批准设计文件、施工方案中有关安全、质量操作规程、标准和确保措施。
五、及时向上级部门及主管领导汇报安全、质量工作,组织开展安全、质量创优活动,使安全、质量达到创优规范和创优目标。
六、组织工程质量、安全工作检查,参加重大事故分析,提出补救和处理意见,经领导批准后组织实施。
七、指导安全、质量检查工程师的各项业务工作,完成领导交办的其它工作。
质检工程师岗位职责
一、认真执行国家和公路工程施工中各项技术规范,质量管理制度及重大技术措施,随时掌握工程施工的质量情况,督促施工单位贯彻执行质量管理的各项规范、规程指标和规章制度。
二、经常进行“质量第一”和普及全面质量管理的宣传教育工作,负责制订创优质工程规划,指导作业队实施落实,提高创优率。
三、参加定期和不定期的质量检查、评比和质量事故分析,讨论研究产生原因和追究事故责任,并及时向上级汇报。
四、对已完工程质量进行严格审查评定签认。指导作业队开展全面质量管理和QC小组活动,并推荐好的活动成果,参加经验交流会议。
五、建立工程质量工作台帐,搞好质量归档工作。
六、完成领导交办的其它工作。
计统工作职责
一、根据上级指示及要求,会同有关业务部门编制工程施工总体、及月旬计划,依据工程施工进度及时调整计划。
二、建立合同档案统计台帐,填写各种合同管理报表,认真做好合同的签订,文本资料的管理归档。
三、建立工程成本核算体系及台帐,进行成本费用预测、分析,提出降低成本措施,供领导决策。
四、建立工程计量核算台帐,认真做好对上、对下验工计价工作。
五、检查下属单位计划的落实情况,合同履行情况,成本核算信息反馈情况,计量工作及各种报表情况。
六、认真做好工程变更及索赔资料的收集与整理工作。
计量工程师岗位职责
一、坚持原则,维护企业利益,对施工生产经营效果负责。
二、严格按照工程施工组织设计、《技术规范》及有关的规定进行验工计价。
三、根据施工计划完成情况定期对工程施工进行经济活动分析,提出可行性措施。
四、深入施工现场,及时、准确掌握工程质量完成情况及工、料、机消耗情况。
五、建立工程价款结算台帐,做好工程进度统计,健全各种签证制度,完善工程结算手续。
六、按期提供工程验工计量,未完工程的盘点,工程成本核算及做好竣工资料。
统计工程师岗位职责
一、严格执行统计法则及上级有关文件精神,对统计业务认真负责,刻苦钻研。
二、有执行统计任务所需要的专业知识,掌握一般统计专业知识和计算技术。
三、严格按照统计制度和统计方法的规定,及时填报或汇总统计报表,提高统计资料的实用性。
四、进行统计资料的一般加工整理,并根据统计资料写出简单的分析和说明。
五、及时收集和整理统计资料,向上级业务部门呈报。
六、对下属单位的统计工作定期进行业务指导,达到统计资料的完整性与真实性。
财务部门工作职责
一、认真贯彻执行国家有关的财经法律、法规、方针、政策以及上级的有关财务制度。建立健全适应本项目特点的财务管理办法和有关规章制度,做到有章可循、有法可依,项目财务管理标准化、规范化。
二、集中管理项目资金,统筹安排、合理使用资金,提高资金运作效率,为正常施工生产提供保障。
三、建立健全经济核算制度,负责成本及费用预测、计划、核算、控制、分析、考核,努力降耗节支,利用会计资料定期进行经济活动分析,为领导正确决策提供依据,促进项目取得较好经济效益。
四、做好各项资产财务管理工作,有效利用各种资源,挖掘潜能,提高效率。及时按规定向公司上缴管理费等各种款项。
五、参与项目部重要经济合同的审查会签,并监督经济合同执行,确保项目利益不受侵犯。
六、对违反国家财经纪律、企业财务管理制度的收支款项有权劝阻、制止和向上级反映。
七、完成项目经理交付的其他工作。
主管会计工作职责
一、认真贯彻执行《会计法》和国家统一会计制度,按规定设置会计帐簿和会计科目。
二、根据本项目财务管理制度,审核办理财务收支,搞好财务管理工作。如实进行各项资产、债权债务、成本费用及收入等会计核算管理工作。
三、按照《施工企业会计制度》的规定,根据审核无误的、真实完整的记帐凭证登记会计帐簿并编制各种财务报告,及时向上级部门及项目经理提供真实完整的会计信息。
四、处理好与业主、银行、税务等外部单位的关系,做好纳税申报及税金缴纳工作。
五、及时编制工资、奖金发放表,正确计算缴纳“三金”工作。
六、爱岗敬业,遵守会计职业道德;履行会计监督职能,坚持原则,秉公办事;处理业务细心、认真,确保无差错。
七、不断学习和掌握新的财务会计知识,提高自身业务处理能力和知识水平。
八、完成项目经理交付的其他工作。
出纳工作职责
一、负责项目部库存现金的管理与使用。严格按主管会计审核无误的收付款凭证及领导批示收付现金,严格按现金使用范围使用现金,现金不得超过库存限额,白条不得抵库,不得挪用现金。
二、负责项目部 银行存款的管理。严格按主管会计审核无误的收付款凭证及领导批示支出银行存款。
三、及时登记现金、银行存款日记帐,做到帐款分管,日清月节,保证库存现金、银行存款帐实相符。
四、做好空白支票的领用、登记和注销工作;加强财务事故的防范措施,却确保现金安全。
五、坚持原则、秉公办事,做到服务周到、热情,树立岗位文明形象。
六、协助主管会计处理好其他会计业务事项。
七、完成领导交办的其他工作。
综合办公室工作职责
综合办公室是经理部直属的行政、党务、工会等综合职能部门,负责全经理部上请下达工作的安排和督促检查,直接对经理部领导负责。具体职责如下:
一、负责经理部党委、行政及工会有关会议的组织工作。
二、负责项目部红头管理文件的核稿、打字、复印等工作以及内外文件的收发、管理、归档和其它各类文书的综合处理;对与管理体系有关的管理性文件和资料进行控制,对各单位文件管理情况进行监督检查。
三、负责相关方来信来访的接待和协助处理。
四、参与项目部、各队驻地及施工现场环境因素和危险源的识别、评价。
五、负责项目部小车的使用和管理。
六、负责项目部党务、工会、宣传等业务工作。
七、做好员工培训需求申请、培训登记及劳资统计工作。
八、负责项目部生活、卫生等后勤保障及计划生育等工作。
九、负责本项目警地标志的设置和应急物品的配置和控制。
十、负责制定项目部的劳动防护用品购置计划和职业健康检查计划。
十一、做好项目部治安、安全保卫工作。
十二、完成领导交办的其它工作。
调度工作职责
一、熟悉掌握本工程项目的基本情况、工期要求、施工组织设计、劳力设备的布置情况,了解所处地区的气候水文情况,合理组织施工生产,减少客观因素对生产的影响。
二、全面掌握本项目的工程状况、计划安排、机械设备及劳动力等生产要素的配置情况,控制形象进度,执行领导指示,协调处理好各方面关系。
三、严格值班制度。坚守岗位,昼夜值班,确保通讯指挥上下畅通,及时处理现场反映的问题。
四、认真做好各种调度台帐、电话记录和有关资料的收集、整理和归档工作,确保记录清楚、资料完整。
五、坚持上传下达制度。根据项目部主管领导签发的调度通知,对施工生产中出现的紧急情况,及时发布施工命令和紧急通知,并督促检查贯彻落实情况,定期通报施工生产情况;按照上级和项目部要求,及时上报工程进展情况、各种施工任务指标完成情况及施工中存在的问题。
六、坚持会议制度。根据施工生产需要定期或不定期的参加与施工生产有关的会议,做好施工调查、计划安排、工程验交、安全事故的处理工作。
七、完成领导交办的其他工作。
调度员岗位职责
一、认真学习党的方针政策和业务知识,不断提高业务水平。掌握正确处理各种关系的方法,坚决执行项目部领导指示,及时、准确上呈下达,确保施工生产的指挥畅通。
二、必须对本工程项目的工程状况、计划安排、机械设备,劳力等生产要素的配置全面掌握。组织协调好各种关系,不断提高劳动生产率。
三、坚持24小时值班制度。确保安全生产,工程质量和进度,信息及时反馈,存在问题及时处理。
四、认真做好各种调度台帐,电话记录和有关资料的收集、整理和归档工作。确保记录清楚、资料完整。
五、按照上级和项目部要求及规定的内容,及时上报工程进展情况和施工中存在的问题。
六、参加各种生产调度会议和工程例会,认真贯彻落实会议精神。
七、完成好领导交办的其它工作。
物资设备部工作职责
一、贯彻执行国家、上级和当地政府对设备、物资管理的方针、政策和有关规定,制定项目部设备管理制度。
二、掌握项目部机械设备、运输车辆的数量、质量及分布情况。负责设备的招标购置,使用维修、报废更新等工作的申报。
三、负责项目部机械、车辆、大宗物资上下场的调迁;组织设备、物资检查、抽查工作。
四、负责对采购产品、工程设备(包括顾客提供的)的采购招标、监视和测量、标识情况进行监督检查。
五、做好交通安全和环境保护的宣传教育,加强驾驶员的作风整顿,监督检查安全、环境控制措施的落实,参与机械、车辆事故的调查分析和处理工作。
六、按期汇总和上报各类报表,为领导提供准确的统计数据。
七、负责对分包商的机械设备管理情况,机械设备租赁分包情况进行监督检查。
八、完成领导交办的其他工作。
物资管理人员岗位职责
一、严格执行国家物资政策和物资法规,认真学习业务知识和《市场学》、《关系学》,不断提高业务和社交能力,按时完成上级交给的各项任务。
二、熟悉掌握各种物资名称、规格、型号、性能及用途、产地和换算方法。
三、负责市场信息的收集,及时向上级汇报市场行情。
四、本着“四比一算”的原则,按材料计划的名称、规格、型号和数量采购,不盲购、不积压。
五、建立健全各种物资台帐,做到帐物相符,帐帐相符。
六、按时上报各种统计报表,对各种票证单据传递、结算做到准确、及时、无误。
七、完成领导交办的其它工作。
材料专业工程师工作职责
一、在总工程师的领导下,认真学习有关专业知识,指导监督施工队物资管理工作。
二、深入现场了解情况,根据施工生产任务需要,做好料具采购,运输、供应、保管、标识等工作。
三、实行定额储备,计划用料,分批采购,每月用书面向上级领导汇报材料的储备和消耗情况。
四、每月准时向财务部门提交材料报表,准确汇总各施工单位消耗材料费用。
五、调查材料的余缺及市场价格信息,处理积压料具,做好废旧材料的回收和处理工作。
六、搞好成本核算,提出合理化建议。
七、根据集团公司及公司贯标要求,完善材料工作的各项内业资料。
八、完成总工程师及主管工程师交办的其它工作。
混凝土搅拌机操作规程
一、将预先称好的所有混凝土物料加入筒内,然后开动机器干搅拌一分钟左右,再加入水继续进行搅拌3分钟时间。
二、搅拌均匀后,搬动出料杆手柄,将拌好的混凝土拌和物即可倒出,出料时正反转均可。
三、搅拌机使用后,把搅拌筒和搅拌装置,放到工作位置,在筒内倒入适量水,把搅拌装置和搅拌筒清洗干净,同时要将机器其它部分的混凝土清洗干净,以避免残余混凝土在机器上。
四、搅拌机经长期使用后,搅拌叶片和搅拌筒底板磨损要使各搅拌叶片与筒底的间隙要增大,当间隙增加到4毫米时要及时调整。
五、要保持机器清洁卫生。
抗折试验机操作规程
一、将电源插头插入插座,使杠杆成平衡状态。
二、擦去试体表面附着的水分和砂粒,清除夹具上圆柱表面粘着的杂物。
三、试体放入抗折夹具内,调整夹具,使杠杆在试体折断时尽可能地接近平衡位置。
四、试验完毕断开电源,清理仪器上散落的杂物。水泥细度负压筛析仪操作规程
一、将试验筛置于筛析仪上,检查密封性能。
二、将样品按要求数量称量,倒入试验筛内,盖上筛盖。
三、插头插入电源座,按所需筛分时间开启开关,筛析仪开始工作。
四、自动停机后,将试验筛内的筛余物称量,就可得出筛分测试结果。
水泥净浆搅拌机操作规程
一、将电源插头插入插座,红灯亮表示接通电源。
二、左右搬运手柄即可使滑板带动搅拌锅沿立柱的燕尾导轨上下移动。向上移动用于搅拌,向下移动用于取下搅拌锅,搅拌锅与滑板用偏心槽旋转锁紧。
三、将钮子开关拨至自动位置,按下小型按钮开关,即自动完成一次慢——停——快转程序;若置钮子开关于手动位置,则手动本位开关分别完成上述动作。
四、清洗搅拌锅,擦试干净。胶砂试体成型振实台操作规程
一、操作前应拿掉定位套,检查各运动部件是否运动自如,电控部分是否正常,加注润滑没后开机空转,经检查调整后,一切正常方可使用。每次使用前必须拿掉定位套。
二、接通电源前,带锁开关处于闭关状态(即按钮弹出位置)。按下开关并锁住,电机运转,电子计数器从零计数,当到60次时停转。再次操作,可按放两次开关,即能重复执行。
三、要认真检查电源插头座是否安全接地,外壳必须保证安全接地。
四、有油杯的地方加润滑油,凸轮表面涂薄机油以减少磨损。
五、使用后应清扫仪器上的各种杂物,保持清洁,并将定位套放于原位,以免台面受力而影响中心位置。
水泥胶砂搅拌机操作规程
一、将电源插头插入插座,红色指示灯亮,表示电源接通;再将程控器插头插入程控器插座,程控器数码管显示为0,砂罐内装入1350g标准砂,搅拌锅内装入水225ml,水泥450g ,将搅拌锅装入支座定位孔中,顺时针转动锅至锁紧,再搬动手柄使搅拌锅向上移动处于搅拌工作定位位置。
二、电器操作分手动与自动两种
1.自动:将钮子开关拨至自动位置,按下程控器启动按钮,即自动完成一次低速30秒——再低速30秒,同时自动加砂结束——高速30秒——停90秒——高速60秒——停止转动的工作程序。整个过程240秒土1秒,然后,搬动手柄使搅拌锅向下移动,逆时针转动搅拌锅至松开位置,取下搅拌锅。
2.手动:将钮子开关拨至手动位置,本机即转动,根据试验需要,可任意控制低速和高速的转动时间,任意控制加砂时间的早、晚、长短。化学试剂的配制和滴定操作方法
一、试剂配制
1.0.1M01/m3(简称EDTA二钠)标准液,准确称取EDTA二钠(分析纯)37.226g,用微热的蒸馏水溶解,待全部溶解至室温后,定容至1000ml。
2.10%氯化铵(NH4Cl)溶液将500g氯化铵放在10L的聚乙烯桶内加蒸馏水4500ml的烧杯内配制,要全部溶解。
3.1.8%氢氧化钠,内含三乙醇胺,称18g氢氧化钠(N2OH)放入1000ml烧杯,加1000ml蒸馏水,全部溶解,至室温后再加入2ml三乙配安(分析线),搅拌均匀。
二、水泥或石灰土滴定方法
1.取样:工地试样在自然含水量称取2份,石灰土每份100g,水稳和二灰碎石,各称取每分足300g,放入搪瓷杯内,如石灰土加配制好的10%氯化钠200ml放入杯内。
2.搅拌:用搅拌棒充分搅拌3min(每分钟搅110—120次),搅拌好后,放置沉淀4min如是混浊,时间可直到澄清为止。
3.用移液管吸取上层(液面下1—2cm),取出10ml放入200ml的三角瓶中,再取50ml1.8%氢氧化钠(内含三乙醇安)溶液倒入三角瓶中,然后加入钙红指示剂,黄豆大小,摇匀,溶液呈玫瑰红色。
4.滴定:在滴定管里加上EDTA二钠,记录好。然后,滴定由快到慢,滴定到纯蓝色为终点,记录好,EDTA的数量以ml计读至0.1ml。
水泥室管理制度
一、工作人员要熟练掌握每台仪器的操作规程,严格按标准操作,严禁非专业人员调试仪器。
二、要保持水泥室卫生、整洁,每次做完试验后,要彻底清除仪器内外散落和飞溅的灰浆及脏物。
三、要爱惜和保护好每台仪器,对易碎及易变形的仪器要轻拿轻放,不可随意摔碰,以防变形和损坏。
电动振筛机操作规程
一、准确称取烘干试样,置于按筛孔大小顺序排列的套筛的最上一只筛上。
二、将套筛装入摇筛机,使筛不晃动。
三、开动振筛机,振动至规定时间。
四、取下套筛,切断电源。
混凝土震动台的操作规程
一、应将混凝土拌合物一次装入试模,装料时应用抹刀沿试模内壁加插捣并使混凝土拌合物高出试模上口。
二、接通电源,开启振动台。
三、振动时应防止试模在振动台上自由跳动。
四、振动应持续至混凝土表面出浆或无大量气泡溢出,刮除多余的混凝土,并用抹刀抹平。
五、切断电源,清除振动台面杂物。
电热恒温干燥箱操作规程
一、先检查电气性能,并注意是否有短路或漏电现象。
二、温度设定为规定值。
三、待一切准备就绪,可放入试样,并上箱门,在箱顶排气阀孔中插入温度计一支,同时旋开排气阀,此时即可接上电源,开始工作。
四、试样烘干后,切断电源,取出试样。
五、试验完毕后,切断电源。
数控标准电动击实仪操作规程
一、安装击实筒,并使其牢固。
二、将电器柜上电源,找开,检查电机转动方向是否正确。链条是顺时针运动。
三、按标准设置击实次数。
四、将土样分层装入击实筒中,并刮干。
五、开启击实仪,进行击实。
六、击实至规定次数后,再加入土样进行击实。
七、3层击实结束后,取下击实筒,然后称重脱模,并记录数据。
石灰土无侧限压力仪操作规程
一、将试件用软的布吸去试件表面的水,再将试件放到试验仪的升降台上,进行抗压试验。
二、试验过程中,应使试件的形变、等速增加并保持速率约为1mm/min。
三、记录好试件破坏时的最大压力P(N)。
承载比(CBR)操作规程
一、将泡水试验终了的试件放到试验仪的升降台上,调整偏球座,使贯入杆与试件顶面全面接触。
二、在贯入杆周围放置4块承载板。
三、先在贯入杆上施加45N荷载,然后将测力和测变形的百分表的指针都调整至零。
四、加荷便贯入杆以1—1.25mm/min速度压入试件,记录好百分表度数。光电式液塑限测定仪操作规程
一、接通电源。
二、先调节好水泡居中,打开开关,放入圆锥仪,使磁铁吸牢,转动微调旋钮,便投影屏零线与微分尺零线重合。
三、放入调好土样的盛土杯,转动平台升降旋钮,使土杯上升当土与锥尖接触,灯亮,此时圆锥仪下落,仪器自动计时5秒后发出钮响,立即读数。
四、转动平台,取下圆锥仪与盛土杯。
五、依次可进行下次试验。
六、试验完毕后切断电源。
第五篇:各部室工作职责
办公室工作职责
1、协助书记班子抓好机关工作作风建设,健全完善落实机关工作制度;
2、负责下达团区委工作部署及有关决定,审核团区委的各项重要文件,汇总起草团区委季度、工作总结和工作计划;
3、负责团区委重要会议和全区性团的重大会务、秘书和后勤保障工作;
4、负责对外接待、来信来访、计划生育、考勤卫生、文电收发、印章管理、生活福利、财务、人事、设施、固定资产、机要、档案、保密等工作;
5、负责团区委机关工会、党支部工作;
6、做好团区委与相关部门的联系协调工作;
7、落实完成领导交办的其他各项工作任务。
组织部工作职责
1、研究制定全区团组织、团干部和团员队伍建设的政策、措施。指导基层团组织换届选举、开展基层工作考核,规划全区团干部、团员教育培训工作;
2、负责区级先进团组织、个人的评选、表彰和管理工作;
3、负责区级青年文明号的评选、考核、命名及市级、全国级青年文明号的申报工作;
4、负责团代会换届大会筹备工作,牵头组织全委会的召开,届中(候 1
补)委员的卸职递补工作;
5、负责共青团组织、团干部和团员的统计;
6、负责团费收缴工作;
7、落实完成领导交办的其他各项工作任务。
宣传部工作职责
1、组织全区团员青年开展理论学习及形势教育活动,负责指导基层团组织的宣传工作;
2、负责组织开展文娱、体育活动阵地建设;
3、积极开展“红桥十大杰出青年”评选活动,选树具有时代特征的先进青年典型;
4、负责区青年志愿者的日常管理、协调工作;
5、负责区青年体育文化兴趣联盟的日常管理、协调工作;
6、负责团区委对外宣传报导工作及基层上报信息修改、整理、上传工作;
7、负责团区委机关干部的学习工作;
8、负责红青在线()网站的信息管理、维护及上传工作;
9、落实完成领导交办的其他各项工作任务。
权益部工作职责
1、研究有关青少年保护、管理和发展问题,负责预防青少年违法犯罪工作和未成年人保护工作;
2、广泛联系未成年保护各成员单位开展维护青少年权益工作,建立和完善青少年维权工作的区域协作网络;
3、进一步完善12355青少年维权和心理咨询服务热线,处理青少年来信来访和有关侵害青少年权益的投诉,为青少年健康成长提供服务;
4、负责“千校百万”进城务工青年培训工作;
5、负责困难学生爱心助学工作;
6、落实完成领导交办的其他各项工作任务。
统战部工作职责
1、重点做好青年知识分子、少数民族青年、宗教青年、台港澳青年同胞等方面的团结工作,不断巩固和扩大青年爱国统一战线;
2、负责筹备、召开区青联换届大会及青联常委会;
3、负责区青联宣传、调研工作;
3、负责处理区青联日常事务性工作及委员联络工作;
4、负责青区青联各项活动、会议的组织和对外联系交流工作;
5、负责定期出版《红桥青联》;
6、负责开展未婚青年交友联谊活动;
7、落实完成领导交办的其他各项工作任务。