双语幼儿园市场调研报告

第一篇：双语幼儿园市场调研报告

第一章研究定位及主要方法

第一节研究目的第二节研究内容

第三节研究方法

说明：在研究方法上我们采取定量与定性相结合的方法，其他处理技术如下所列：品牌消费构成结合生产领域产品构成核算均值

企业采购适用原则根据企业的性质和管理模式分析

国内的产品比较分产出企业与产品应用

企业调研数据的准确度通过企业基本规模进行误差调整

调研数据分析以抽样统计原则选取合格的企业、数据误差通过信息对比企业配置和理性模拟等方法控制

数据预测采取时间序列的记忆性理论和多因素模型分析

第四节数据来源

第五节分析依据

第二章 项目投资环境分析

第一节社会宏观环境分析

第二节项目相关政策分析

一、国家政策

二、行业准入政策

三、行业技术政策

第三节地方政策

第三章 双语幼儿园项目所处行业发展前景分析

第一节行业特征分析

一、行业集中度分析

二、行业上、下游分析

三、行业与国民经济关系研究

第二节国外产业发展及中外比较分析

第三节 双语幼儿园产业发展前景预测

一、行业自身经济周期分析

二、行业成熟度分析

第四节行业需求预测

一、产业周期与宏观经济周期相关性

二、需求总量及结构预测

三、国内产能、产量分析与预测

第四章 双语幼儿园行业竞争格局分析

第一节国内生产企业现状

一、重点企业信息

二、企业地理分布

三、企业规模经济效应

四、企业从业人数

第二节重点区域企业特点分析

一、华北区域

二、东北区域

三、西北区域

四、华东区域

五、华南区域

六、西南区域

七、华中区域

第三节企业竞争策略分析

一、产品竞争策略

二、价格竞争策略

三、渠道竞争策略

四、销售竞争策略

五、服务竞争策略

六、品牌竞争策略

第五章 双语幼儿园行业财务指标分析参考

第一节行业产销状况分析

第二节行业资产负债状况分析

第三节行业资产运营状况分析

第四节行业获利能力分析

第五节行业成本费用分析

第六章 双语幼儿园项目建设方案研究

第一节项目建设规模及内容分析

第二节技术方案分析

第三节设备方案分析

第四节节能方案分析

第五节厂址方案分析

第七章 双语幼儿园项目组织实施方案分析

第一节项目工期及实施进度及其合理性论证

第二节项目组织机构设计方案分析

第三节项目组织实施所需人力资源配置方案分析

第四节项目实施招投标方案

第八章 投资估算和资金筹措

第一节投资估算依据

第二节项目投资估算

第三节资金来源与筹措

一、资金来源

二、筹资方案

第四节资金使用和管理

一、资金使用计划

二、还款计划

第九章 双语幼儿园项目经济可行性分析

第一节项目结果预测分析

第二节成本收益分析

一、生产成本

二、费用估算

三、收益估算

四、成本收益比较分析

第三节项目财务分析

一、盈利能力

二、债务偿还能力

三、项目财务评价

第四节不确定性分析

一、敏感性分析

二、盈亏平衡分析

三、风险因素与对策

第五节社会效益分析

第六节结论

第十章 双语幼儿园项目不确定性及风险分析

第一节建设和开发风险

第二节市场和运营风险

第三节金融风险

第四节政治风险

第五节法律风险

第六节环境风险

第七节技术风险

第十一章 结论与建议

说明：根据以上多层次多角度分析，对项目投资的必要性、可行性及合理性做出科学判断，并形成操作建议

第一节可行性分析结论

第二节华经纵横建议

第二篇：幼儿园市场调研报告

关于幼儿园的市场调研报告

家庭是人生的第一环境，父母是孩子天然的老师，亲情的纽带，使家庭教有着学校教育，社会教育不可代替的地位和作用，良好的家庭教育，可以引导孩子形成正确的人生观，道德观，帮助孩子走向成功，反之，必然使孩子滑向反面。因此，父母应该尽好教育子女的责任与义务，当好孩子的首任老师。家庭教育是学校教育的基础，学校教育和家庭教育二者不能割裂开来，缺少哪一个环节，都会对孩子产生不良的影响。因此，工想通过调查一，研究有关家庭教育的一些问题，以便有针对性指导家庭教育，使人们的一代健康成长。

一、调研的目的：

幼儿在园一日生活看似平淡、繁琐，却随处蕴藏着深刻的教育价值。良好的一日常规活动不但能保障幼儿的安全、创设积极的活动氛围，更有利于培养幼儿的行为习惯、发展生活自理能力。同时也便于教师科学合理地安排、组织幼儿一日活动，提高保教质量。现在我园教师们正处于小幼转型的中级阶段，对幼儿一日常规活动的实施有待于逐步完善和提高，因此我在全园展开了一日常规活动管理的调查研究，希望通过调研能准确地掌握教师们对一日常规活动的组织、管理情况，找出不足，提出有效的解决策略，提高管理质量，促进师幼共同成长。

二、、调研时间、对象及方法：

今年9月份，历时一周多时间，我对我市部分幼儿园，通过走访，电话沟通、客户咨询，等诸多方式进行的调研，整个调研以《幼儿园一日常规活动细则要求》为标准，通过查看、听课、问卷、幼儿能力测评等方法展开，并且选择中班为对象进行半日活动跟踪观察，全面了解、分析全园一日常规活动管理的现状。详细情况说明：

1，金苹果幼儿园是一家新成立不久的综合性的幼儿园，地处于我市中心。地点：七道街，师资：30余名，幼儿人数：150名左右，占地面积：1500㎡，幼儿年龄：2周岁——7周岁之间，收费标准：2000元/月/人，教育宗旨：主要以宏扬中国传统文化为主，国学课是主要精华。

2，爱心田教育地处于地直街全方位教育集团三楼，地点：地直街。师资：10余名，幼儿人数：约60名，占地面积：600㎡，幼儿年龄：3周岁--10周岁。收费标准：80元/节/人 1.2万/年/人。教育宗旨：培育幼儿特长，关注心理健康使幼儿全方面发展。

3，红黄蓝亲子园是一家家盟连锁机购，地处于我市中心，地点：海银绿苑，师资：20余名，幼儿人数600名，占地面积：1800㎡，幼儿年龄：0-6岁。收费标准：按课程收费约1.5万/年/人。教育宗旨：育教娱乐，乐

学

其中，亲

子

互

动。

4.YOYO国际双语幼儿园是本市首屈一指的高端幼儿教育，地处于老电大位置，师资：65名，幼儿人数350人，占地面积：2000㎡，幼儿年龄：0-6岁，收费标准：普教班：2390元/月/人 国际班：5000元/月/人，教育宗旨国际教学理念及标准与国际接轨，开拓幼儿视野。

从调查看85%家长重视幼儿读书习惯、艺术活动的培养，忽略养成教育。其教育思想和观念还停留在传统认识上，尤其是现在的独生子女家庭对孩子娇惯、溺爱，不是过度保护就是过分纵容，使得幼儿的常规培养不受重视。在幼儿园注重培养生活习惯、自理能力，而在家中往往被家长取而代之，使幼儿的教育链严重断条，不能够形成统一、连续的教育氛围，严重影响甚至阻碍幼儿养成教育的培养。我们应该注重爱心育人，区域延伸，游戏陪伴幼儿快乐成长，特色发展多元化教育。我们华宇地产，地理位置得天独厚，周围高档小区密集，人口居住率颇高，人文文化水平极佳，各种情况综合表明，非常适合幼儿文化教育和德育教育发展。

在紧张忙碌的节奏中，丰富活跃家庭业余文化生活，是提高家庭现代生活质量的必然要求，也是传播文明理念的有效途径，家长们都是：望子成龙，望女成凤心之切，幼儿园管理尚需以人为本，用人文精神管理园，做到以情感人，以情育人。园管理者要善于把建章立制的“硬”管理同人文精神的“软”管理相结合，既“管”且“理”，重“管”更重“理”，实现制度管理的三个结合，即科学管理与人本管理相结合，权力经验管理与学术管理相结合，园内资源管理同园外资源管理相结合，这样才能使一定的管理行为收到预期的效果。

地产租赁部 2017.9.8

第三篇：公园巷幼儿园市场调研报告

市 场 调 研 报 告

——关于公园巷幼儿园市场调研报告

公园巷幼儿园市场调研报告

现在徐州大概有大小幼儿园几百家，能从网上搜到的大概有100多家，在从网友的好评度上看，公园巷幼儿园的知名度还是比较高的，评价也不错，但是一所好的幼儿园究竟应该是什么样子的呢？下面我来介绍一下公园巷幼儿园的概况和一个好的幼儿园时候什么样子的，再根据以上所述提出一些修改方案。主要是针对公园巷幼儿园的ＶＩＳ提出的。

公园巷幼儿园建园于1954年，现为徐州市唯一一所三星级甲等省示范性实验幼儿园，徐州师范大学学前教育专业实习基地，江苏省教育科学研究院研究基地。幼儿园总部现位于徐州市青年路公园巷一号，在全市设有快哉亭校区、民富园校区、西苑校区、孕婴园校区、山水华美五个校址，教职员工二百二十余人，在园幼儿一千二百余名，全面实施0~6岁婴幼儿教育。公幼一直坚持以科研为工作重心，锻造师资队伍，打造特色课程，创建幼儿、教师、家长共同成长的乐园。对于师资培养下大工夫花大力气，培养了包括特级教师、青年名校长、青年名教师、青年骨干教师、学科带头人、专职体育教师、专职英语教师等一系列的人才梯队。教师队伍中现有特级教师、青年名校长、青年名教师、青年骨干教师等优秀人才。

九十年代起，幼儿园紧紧围绕着“把课程、人才、关系，用文化融合成整体，全力打造精制品牌”的战略目标，确立了“爱心无限”的工作主题，完成了包括“雏报、工作简报、琢磨、VI手册、宝宝手册”等在内的校园文化体系建立；以“强健的体魄、广泛的兴趣、良好的习惯、活泼的性格”作为幼儿发展目标，注重幼儿终身素质的养成，研发了园本课程《立体整合课程》，针对幼儿终身成长的目标，开设了轮滑、游泳、自行车、酷鼠滑车、分享阅读、思维训练、计算机等特色课程，创办了孕婴园，将施教年龄提前至0岁，面向全市提供幼儿教育、幼教师资培训、孕妇课堂、亲子教育、家长学校等教育类型，努力打造徐州乃至江苏的幼儿教育金字品牌。没有父母不希望给自己的孩子找一所好幼儿园。但问题是：什么是好幼儿园？但是通常人们都是用成人的眼光去观察和评价一个幼儿园的良莠标准。这样做实际上有欠公平。要想真正了解什么是好幼儿园，最好的裁判员应当是孩子。因此，首要标准就是：孩子喜欢。

孩子，而且是所有孩子都喜欢的幼儿园，就是好幼儿园，这是首要的标准。所谓的“喜欢”，是一种自然的，发自孩子内心深处的，可以愉悦孩子身心，并不加掩饰而表露其外的感觉和行为。无论从什么角度去看，将孩子是否喜欢定位于好幼儿园的首要标准，是天经地义的。那什么样的幼儿园孩子才喜欢呢？

首先就是孩子在幼儿园要像在家里爸妈身边一样，心理上有安全感。其次，教师和儿童之间的关系，是幼儿园教育中的核心所在。好幼儿园就一定让孩子心理上阳光明媚。第三，每天都有好玩的游戏和活动，让接受新挑战，不断产生成就感。第四，什么游戏和活动都有，好玩儿，环境和活动的丰富性，满足成长发展的不同需要）。一所好的、以孩子为中心的幼儿园，其基本特征之一，就是善于从孩子的眼光为出发点，为各年龄段的孩子创设有利于孩子成长和发展的环境（包括幼儿园的外部环境：大门，室外活动场地，幼儿园建筑物颜色和装饰，楼道、走廊墙壁和天棚，楼梯台阶与两侧栏杆。室内环境：教室内各个功能区角，墙壁布臵和装饰——以孩子的作品为主，玩具柜的摆设等等）。所谓环境充满童趣，愉悦童心，就是指符合儿童的身心特点。而内部环境布臵以孩子的作品为主，可增加孩子的自信心和成就感，让环境会说话并促进孩子的发展。环境和活动的丰富性，不仅可以满足孩子成长发展的不同需要，也是孩子喜欢幼儿园的重要原因之一。

第五，每天不同时间要做的事情孩子都清楚有秩序，自信心，安全感。第六，总是知道该怎样做事情，活动有规则，并通过使用规则养成好习惯。第七，老师对谁都一样好，比如前段时间在网上出现的徐州某家幼儿园老师虐打两岁孩子的事件，我想是任何家长都无法忍受的，老师必须对每个孩子都好，要积极地引导孩子，不能体罚孩子，引导孩子向善，塑造孩子的积极性人格。第八，学前班的课有意思，在学业和儿童未来的发展方面，幼儿园的首要目标，是让每一个孩子

成为喜欢学习的人。好幼儿园的孩子都喜欢学习、探索和挑战。学前班的课程设臵不应当小学化。如果内容重复，到小学阶段会使孩子失去学习的兴趣，这是再简单不过的道理。学习的动力不足，必然导致一系列问题，致使学业进步和心理发展受阻，因为只有内在的学习需要，才是发展的主要动力和根据。

由上面的东西我们可以看出，公园巷幼儿园对于一些硬件设施上还有教师资源配臵上已经相当优秀了，但是在一些软实力上还稍欠一点。比如孩子对于自己学校的识别能力，原本的公园向幼儿园的标志太过传统标志化，不容易让人记住，而且标志使用不规范。吉祥物的设计又过于简单和卡通，吉祥物和标志不能够相互呼应，不像一个整体。

现在的市场竞争，首先是形象的竞争，推行CIS企业识别系统，实施企业识别战略，已成为现代企业的基本战略。为统一和提升企业的形象力，使CIS企业识别系统表现出符合社会价值观要求的一面，企业就必须进行其形象管理和形象设计。对于公园巷幼儿园的识别系统来说，还不够完善，可以说相当不规范，如果想要将幼儿园塑造成一个顶级的一流的幼儿园，那么我们就需要给幼儿园制作一系列完整的CIS。让人们知道我们的幼儿园时全市最正规的，最具有规范性的人性化的幼儿园，让人们一想到幼儿园就会想到我们幼儿园的识别系统，从而确立公园巷幼儿园在徐州市幼儿园的地位。

第四篇：如何写市场调研报告

市场调研是在调查的基础上对客观环境收集数据和汇总情报的分析、判断，调研为目标服务，市场调研就是为了实现管理目标而进行的信息收集和数据分析。

市场调研流程的11个步骤:

1.确定市场调研的必要性

2.定义问题

3.确立调研目标

4.确定调研设计方案

5.确定信息的类型和来源

6.确定收集资料

7.问卷设计

8.确定抽样方案及样本容量

9.收集资料

10.资料分析

11.撰写调研报告

第五篇：市场调研报告

1.市场调研目标：在价格不变的条件下，了解酸梅汤及配料的更改对销售量的影响。

2.市场调研的总体范围：15—35岁人群，男女不限，地点设在人群密集的滨江道。

3.调查及搜集信息的方法：问卷调查，分层抽样(根据年龄段进行分层)，15—

25、25—

35、35—45。

4.开展非正式市场调研：在宝德学院范围内，对同学、老师进行简单的询问，得到一个大致的结果，对正式调研结果有个大致的把握（涉及到年龄范围内的各个年龄段）。

5.抽样方案的设计：如PPT。

6.市场调研提纲

7.信息与数据处理与分析方法：分层抽样、柱形图（年龄、产品）。

8.市场调研报告基本内容：

前言：封面，标题页，目录表

主体：

摘要：对整个调研过程的重点提炼，包括目标、方法、结果。

调研目标：同上

调研方法说明：酸梅汤这个产品较为常见，调查对象具有普遍性，没有

针对人群，故可选择较为简单的问卷方式。

调研预测方法及说明：目的是对真正的调研结果有个大致的了解，因调

查对象并没有针对性，所以可以在我们生活的周围人群

中解决这个问题，宝德学院师生满足调查条件，可以进

行询问，不需要耗费过大的精力。

得出调研结论后进行分析：

图表插页：柱形图（以年龄、新旧产品为要素）

调研结论成立的条件及说明：

调研结论：

建议：若消费者能够接受陈皮酸梅，并且销售量增加，则康师傅的此次更新

是成功的若消费者更倾向于老产品，则需从两个方面入手1）是否对产品本质

（配料）无法接受。2）对包装能否接受。

结尾：致答词

附件：（附调查问卷）

9.市场调研进度安排：为期两周第一周：准备工作，做非正式市场调研，做调查问卷（300张）第二周：第1—2天：问卷的汇总与分类整理

第3天：计算数量并抽样、统计结果

第4—5天：分析结果

第6天：得出结论并验证预测及建议

第7天：编写市场调研报告并与老师进行交流

10.市场调研阶段预算与总预算：问卷印刷、出行费用