开门红会议流程

第一篇：开门红会议流程

会议流程（初稿）

一、主持人请领导入场。介绍到会领导，会议开始。

二、全体起立，奏唱国歌。2分钟（大屏幕显示歌词，同步播放国歌，全体齐唱）。

三、集体舞蹈表演者：曹县分局（15分钟）

四、小品表演者：单县分局（15分钟）

五、宣导一月份竞赛方案（5分钟）

六、健美操表演者：牡丹区分局（15分钟）

七、三句半表演者：定陶分局（15分钟）

八、摘标

1、各分局局长（携保险部主任、支局长）分别上台摘标，领导倒酒，分局局长喝壮行酒，领导授旗，分局局长在旗上签定自定目标（一定高于下发目标），保险部主任、支局长分别在旗上签字，分局局长表决心（保险部主任、支局长统一喊出自己的口号，理财经理可敲打锣鼓，烘托氛围）。（30分钟）

2、支局长上台摘标（指定一个支局首先进行，确保摘标目标高于下发目标，并请支局长做表态发言，后面以3人一组、彩带营造气氛，最后一组留下一人再次做表态发言）。（30分钟）

3、理财经理上台摘标。（3人一组）（选择两位理财经理做表态发言）。（30分钟）

九、请领导做动员讲话。（5分钟）

第二篇：全市“工业经济开门红”会议发言

在全市工业经济“开门红”动员大会上的发言

尊敬的各位领导、同志们：

即将过去的2010年，在**市委、市政府的正确领导下，我市工业经济克服部分行业疲软、市场竞争加剧等不利因素影响，呈现出“五增”发展态势：一是经济总量增。全市新增规模工业企业44家，达到309家；预计全年可完成规模工业增加值77.3亿元、销售收入243.6亿元、利税21.6亿元，增幅均可达到30%以上。二是入库税金增。截止11月底，全市全部工业完成入库税金3.26亿元，同比增长21.35%； 29家企业入库税金过百万元, 5家企业入库税金过千万元。三是工业投入增。全市实施工业项目156 个，完成投资 39.5亿元，同比增长36 %。其中实施亿元以上项目71个，新开工建设18个；仅年底一个月，全市就有8个亿元项目开工建设。四是外贸出口增。预计今年可完成外贸出口7000万美元，同比增长70.3%，实现总额超历史、增幅超历史的“两超”目标。五是工业用电量增。元至11月，全市实现工业电量99312.45万千瓦时，同比增长39.11 %，增幅在全省县市区名列前茅。

2011年是“十二五”开局之年，我们将按照**市委、市政府的决策部署，突破性抓好工业经济。明年我市工业经济主要目标是:规模工业增加值、利税增长25%，销售收入增长26%。其中一季度要完成全年目标任务的25%以上。为确保全年目标任务的完成，努力实现工业经济首季“开门红”，我们将重点采取以下四项措施。一是目标任务抓分解。层层分解明年各项经济指标任务，完善完具体措施和保障机制。集中精力不松懈，聚精会神抓落实，形成你追我赶、竞相发展的强劲态势。既要确保实现工业经济“开门红”，又要确保完成全年目标任务。二是招商引资抓行动。年末岁尾是加强交流、联络感情的最佳时期，也是开展招商活动、收集招商意向的黄金时期，我们将抓住有利时机，确保招商引资有新突破。在承接产业转移中捕捉商机，争取在引进大企业、大项目上实现全年目标。继续实行大员招商和专班招商。重点引进新能源、低碳、机械电子和旅游项目，力争一季度引进藏药集团、佳能金财低碳产业园、远东集团电缆等10个以上亿元项目，润红生物制药、齐鲁铝业公司铝系型材、永安桥梁电网安全监控、兴利公司食用菌加工等 10个项目开工建设。三是重点项目抓调度。实施重点项目一周一调度制度，重点加快大峪口扩规、晋煤集团氨醇联产、凯龙公司6.25万吨硝酸氨、广源食品工业园、宏达公司内燃机配件、华山观风电场等一批在建项目的进度，一季度力争再到资5亿元。加大立业生物二期、金鹰公司24万吨/年氨醇联产、东林公司1000万套/年服装等已签约项目的建设进程，力争3-5个项目投产见效。抓紧联系安能生物质发电、生物制药、电缆生产等一批在谈项目，争取在一季度签约落户。四是运行保障抓服务。每月进行一次工业生产“开门红”情况预测分析。针对元旦、春节期间用工减少、形势多变的实际，加强对磷化工、纺织等重点行业和企业的监测。加大组织和协调电力、煤炭、成品油、土地、资金、劳动力、运输等生产要素的力度，确保企业生产所需。及时协调解决工业运行中遇到的困难和问题，保障优势企业、重点骨干企业在实现“开门红”中扛大梁挑重担。继续推动各个银行与中小企业对接，一季度金融机构向企业贷款额达到全年的40%以上。

新一轮开放开发、加快发展的号角已经吹响。我们将以只争朝夕、时不我待的精神，以克难奋进、勇往直前的气魄，以求真务实、敬业进取的作风，扎实工作，打一场实现工业经济“开门红”的漂亮战，全面完成**市委、市政府下达我市的经济目标任务。

第三篇：开门红业务会议主持词

各位伙伴，请将手机打到静音，并保持安静，请遵守会场纪律，不要随意走动，我们的会议马上就要开始，请大家积极配合。

尊敬的各位领导，亲爱的伙伴们，大家上午好！

感谢大家！

群英荟萃齐欢颜，高手云集谱新篇。在这炎热的酷夏，我们团险人迎金秋占酷暑，以豪迈的激情、高昂的斗志创造了一个又一个辉煌，首先让我们给自己一个鼓励的掌声，感谢大家都能准时的参加我们团险的例会，今天的会议有以下几个内容：

1、由xxx传达、宣导卡折10版和11版转换培训，2、由xxx对长险业务宣导、美满一生险种介绍，3、由xxx对学平险业务开学前期启动宣导，最后由xxx宣导薪酬体系方案及工作布署。

中国保监会《人身意外伤害保险业务经营标准》规定，自2010年1月1日起，意外险应实现系统联网电脑出单，禁止手工出单或脱机打印。卡折式意外险业务有半年的过渡期，但自2010年7月1日起必须执行《标准》要求。根据《经营标准》，保险公司销售的意外险保单应当载明公司名称、产品名称、投保人姓名、被保险人姓名、保险费、保险金额、保险期间、免责条款提示、销售机构、客户服务电话和保单查询方式等信息。具体卡折10版和11版的转换下面让我们掌声有请xxx给大家做宣导和培训

掌声感谢xxx给我们大家带来的卡折业务培训。

长险一直作为我们团险部年终考核的一项指标，去年我们团险部共完成长险保费元，今年xxx公司团险部给我们下达了元的任务指标，到目前为止，一共完成了元，距离目标我们差距很大，下面掌声有请xxx就长险业务给大家做业务宣导及xxx的相关培训。

掌声感谢xxx给我们大家带来的长险业务宣导和xxx的培训。

据最新数据显示，截至2009年底，xxxx分红险期末有效承保人次近5000万；从2000年到2009年，10年间累计实现分红险保费收入超过万亿元。其中，在“xxxx”上市以来的短短5年时间里，其保费收入就达300多亿元。相比市面上一般的分红险，“xxxx”的最大特点在于开创了保险理财规划全新的“现交现领”先河，即客户在交纳首期保险金、保单生效的同时即可领取首年年金。通俗点说就是客户在“保单生效就可领取首年年金，回报从第一年一直到老”。据了解，因公司经营策略调整，“xxx”将在xxxx退出市场，如今销售热度持续攀高，堪称完美谢幕。这是给伙伴们的一个小提示，请大家抢抓机遇。

众所周知，学平险一直作为我们xx团险的重中之重，其保费在团险全年任务中的占比也是相当高，下面掌声有请xxx对学平险业务开学前期启动做业务宣导。

掌声感谢xxx给我们大家带来的学平险启动的业务宣导。

伙伴们昨天所有的荣辱都已经成为过去，今天我们又回到统一的起跑线，在新的起跑线上，机遇与挑战并存，面对责任与使命，我们没有选择，只有努力拼搏，奋勇争先。

前进的动力源自于我们强有力的保障与支持，为了能在下半年的工作当中取得更好的成绩，保障我们的个人收入，经xxx公司团险部与xxx公司团险部决定对我们的薪酬体系做以更新，更好的提高我们伙伴们的展业积极性，正所谓 能者多劳，多劳者则多收入，下面让我们用最热烈的掌声有请xxx宣导薪酬体系方案及下一步的工作布署。

掌声感谢xxx，xxx的讲话鼓舞人心，催人奋进，奋发的豪情已点燃

伙伴们，如果没有艰辛，收获不会如此美丽，如果没有跌倒，成功不会如此喜悦，多少次跌倒，就有多少次的爬起，多少次失败，就有多少次的努力，永不言败是我们团险人不变的信念。我们的任务艰巨而繁重，我们的使命光荣而神圣，让我们紧密团结在团险部的周围，以本次会议为契机，抓住当前大好机遇，凝心聚气，昂扬心志，向着更高、更强的目标阔步前进！在2010年的秋天让我们每个人都有更大更多的收获！

感谢大家的参与，本次会议到此结束。

谢谢大家！

第四篇：保险 渠道 会议 开门红 致辞

创新图变迈雄关

——2013年**业务开门红启动会致辞

各位**精英将士：

大家好！

冬日暖阳普照，为我们驱走寒冬冷风，令人惬意，回首2012年**将士在荆楚大地所刻下深刻印记，每一个都是一座历史丰碑。转瞬即逝的2012年，**业务部在***总的带领下，攻坚克难，团结奋进，提前超额完成全年任务，实现保费收入**万元，同比正增长**%，全省达成率第一，这些骄人的业绩催人奋进！这是**业务飞速发展、铸就新辉煌、实现新跨越的一年，我们在科学发展、规范经营的寿险长廊里，泼墨书写了荆门新华法人业务的新蓝图！365个日日夜夜，**精英给大家留下了难以忘怀的记忆,你们不断地超越自我、挑战极限，实现了一个又一个的突破，创下了一个又一个新纪录，接连不断的喜讯无不让大家留下了许多自豪而欣喜的热泪。**业务部成立五年多来，***总带领的这支“寿险铁军”在刀光剑影、鼓角争鸣的激烈竞争中奋力拼搏，用智慧、胆略和汗水征服了市场、战胜了对手，在荆门县域范围内以高昂的发展态势引领着寿险的发展航向，书写了寿险开拓者的拓荒史。这是用心和汗水铸就的事业，为此，我谨代表总经理室成员、全公司员工向***总和在座的各位道一声：你们辛苦了！

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越！今天我们相聚在这里，隆重召开**业务开门红启动大会。相信在座的每一位都深感自身责任重大，首季开门红业务竞赛活动不是口号，是实实在在的目标，是沉甸甸的责任，是****每一位将士应争得的荣誉。在发展和转型的关键时期，我们每一个从业者都要有一种迎难而上，勇往直前的精神状态和敢挑重担、敢当大任的英雄气魄。在市场竞争日趋白热化、客户不断理性化、监管日益严格化的环境中，我们要积极探索，创新求变，用真诚的信誉和规范的操守赢得客户，经受检验，展示**从业人员的专业风采！

明年是落实总公司精细化管理的重要一年，是实现价值考核的第一年。为确保高质、高效地完成分公司下达的一季度“开门红”任务指标，在**总的部署下，全荆门法人系统已吹响了决胜一季度的战斗号角，新的战斗正在等待着我们，胜利正在期盼着我们！

我谨代表荆门中支各层级再次向所有辛勤战斗在展业和管理第一线的同志们致以诚挚的问候和良好的祝愿！祝愿英雄将士勇踏雄关，胜利凯旋！

第五篇：开门红启动会会议总结

开门红启动会会议总结

2011年开门红启动会，已经顺利的结束了。这次的会议在郑经理的精心指导下，以及部门所有内勤的齐心协力下，我们圆满完成了各项议程，会议也达到了预期目的。这次会议以发展和稳定为主旋律，是一次解放思想、与时俱进、开拓创新的大会，是一次承前启后、团结务实的大会。这次会议必将在我们新的历史发展阶段产生积极而深远的影响。

但是会议的准备工作与整体运行，还是和预期的有一定差距。首先，在会议的前期准备过程中，我们的工作缺乏目的性。会议的准备工作是会议顺利进行的根本，可是在整个的准备工作中，我们三个内勤毫无章法，不知如何下手，谁该做什么，该准备什么，没一点头绪。看似大家都很忙，可是忙得很乱。就拿我自己来说，会议的重头戏，就是新产品的宣导，以及开门红方案的制定与宣导，也就是说我的准备工作是整个会议的重中之重。可是我在准备时，方案没有一点新意,内勤开会交流就被否定了，我需要重新制定所有的方案，这就对我的要求越来越高。必须尽快拿出好的、有吸引力的，有感染力的方案来。经过和大家的一起的努力与帮助下，方案如期完成，达到了会议要求。

“纸上谈来终觉浅,绝知此事要躬行”学习、实践能力。这也是内勤所应具备的最基本的也是最重要的能力。部门成员素质的培养和提高，主要还在于自身的学习、实践能力。时代在前进，科学在发展，我们如果不通过加强学习提高自己的修养和能力素质，就跟不上时代的步伐，也做不好既有的工作。学习的方法有多种，最行之有效的方法还是理论联系实际。即不仅要从书本中学，更要从实践中学。我们要努力做到学以致用,把责任心体现到工作中去。

从这次会议的举办让我学到了团队精神和协作意识的重要，懂得了在坚持独立完成工作的同时，听取和接受来自他人的建议，勇于改正错误，从而使大家一同进步。我更加深刻的感受到集体的温暖与关怀。我也懂得了作为一个内勤成员，要加强自身的专业素质建设,不仅要学好自身的专业知识还要多读书以拓展知识面,提高科学人文素质和人文修养才不会”有知识没文化,有学识没修养”.坚持德与才的统一。我们选择加入银行保险,我就会全身心投入,在所有内勤人员的共同努力下,本着“自我服务、自我教育、自我管理”的方针把我们民生的银行保险建立成一个更加优秀的团队。