凌源市花卉市场简介

第一篇：凌源市花卉市场简介

凌源市花卉市场简介（朝阳规模龙头企业简介）

作者： | 来源： | 日期： 2010-6-15 20:15:00

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凌源市花卉市场坐落在凌源市东城辛杖子村，始建于2002年，是经过凌源市政府批准，凌源市工商局核准登记并年检合格的独立核算的法人企业，占地95,180㎡，经过2004年-2006年三年的扩建和完善，建筑面积已达30,000㎡，其中鲜切花交易大厅2栋4,000㎡、盆花盆景展销大厅2,300㎡、经纪人洽谈室10,000㎡，商住楼9,400㎡、花卉技术培训中心暨信息楼2,000㎡、工艺围栏、地面硬化、水电暖设施和电子信息系统齐全，总投资3,600万元。极大地拉动了花卉产业的发展，成为辐射范围较大，拉动能力较强的产地花卉交易市场，花卉产业已经成为凌源农业的支柱产业之一。

由于花卉市场的拉动作用，至2006年末，种植范围已经辐射到周边10个县市15,000多户，种植面积达到4.65万亩，市场年交易鲜切花5亿枝，种球5亿粒，年交易额10亿元，市场内有经纪人500余人，在全国100余个大中城市建成了销售网络，鲜切花占北京市场同类品种60%的份额，种球占国内市场份额的30%以上，初步形成了“南有云南，北有凌源”的花卉产业格局，2003年被省政府认定为农业产业化重点龙头企业、省级重点扶贫龙头企业，被朝阳市政府命名为花卉专业市场，2006年被省工商局评为“文明诚信市场”，再次被省政府认定为农业产业化重点龙头企业。凌源的花卉品牌――凌馨牌商标在国内享有很高的声誉，被越来越多的客户和消费者认可。

第二篇：凌源市玉器项目简介

凌源市玉器项目简介

凌源玉器雕刻历史悠久。建国前我市依托“凌源玛瑙矿”出产的玛瑙进行雕刻，培育了大批雕刻人才。1992年凌源市玉器厂因经营不善倒闭后，技术人员开始从事个体玉雕工作，逐步形成了玉雕产业。全市现有玉器雕刻厂6家，从业人员120多人，有高级技师25人，中级技师95人。年产玉器6500均件，年产值1200多万元。产品销往国内及20多个国家和地区。

由于我市不属于原材料出产地，为了充分发挥现有技术力量，我市对玉器加工业出台了相应的优厚政策，调动了从业人员的积极性，使玉器雕刻业不断发展壮大。

凌源玉雕原料多以进口为主，岫岩玉为辅，主要产品为人物、素活、动物、花鸟、鱼虫、红山文化出土文物复制品和旅游纪念品为主。金朗光珊玉器厂玉雕品种多达300余种，其产品多次获省、市金奖。

为做大做强玉器雕刻产业我市计划利用现有玉器雕刻技术力量，通过传帮带、培训等方式使玉器雕刻技术人员达1500名以上，产品以红山文化出土文物复制品为主，年产旅游纪念品15万均件以上，实现年产值1亿元人民币。

第三篇：花卉市场调查报告

金华花卉市场调查报告

我喜欢花艺，希望以后可以从事花卉行业。因此，在这个暑假中，我对花卉市场进行了调查。

据资料显示：我国花卉生产面积在2006年已达14.75万公顷，销售额160亿元，鲜切花产量达38亿枝(1991年全国鲜切花产量仅2.2亿枝)，销售额24亿元;盆栽植物8.1亿盆，销售额52.5亿元;观赏苗木18亿株，销售额65亿元;出口创汇2.8亿美元。但是，纵观我国花卉市场所面临的现状，可得出以下几点不足：

1、花卉消费观念落后，阻碍消费行为

在许多人眼里，只有办大事时才消费花卉，比如结婚、丧葬和重要会议等。由于地区的差异性，不同地区的消费存在较大的差异。城市里的花卉消费明显高于农村，发达地区高于落后地区，高层知识分子的花卉消费明显高于文化程度低的群体。花卉消费被认为是奢侈消费，局限于这样的消费观念与心态难以促进花卉的发展。

2、花卉产品结构不合理

我国花卉业结构的不合理主要包括两个方面：花卉业区域机构不合理和花卉产品结构不合理。由于发展的自发性和自然环境的影响，我国花卉业发展不平衡、布局不合理。我国的花卉主要产于云南、广东、上海等地区，而且发展势头非常好，北方的花卉产品相对较少。同时，由于自主生产栽培，产品结构单一，地域性色彩比较浓。而在同一区域产品比较雷同，这样在很大的程度上使得产品结构同一化，上市日期同一化。而花卉属于季节性产品，同质化造成上市一哄而上，产品供过于求，价格上不来，损伤了花农的利益；而在淡季花卉价格飙涨，市场不稳定，严重影响了花卉的销售；所谓的“一村一品牌”，导致相同花卉生产者相互残杀利益受损，不利于花卉业的发展。

3、产品质量不高，缺乏市场竞争力

我国的花卉业发展比较晚，这就决定了我国在花卉生产上主要采用传统小农种植方式，种植花卉的人基本是一些专业知识少、缺乏市场意识的农民，除了我国本土产的名花在国际市场上占有一定优势外，其他产品缺少技术含量，在国际市场销路不好。比如在一些地区，年宵时进口花卉销路很好，而我国自产的却滞销，价格也比我国的要高出两三倍。可见只有高品质的产品才会卖高价。

4、花卉消费渠道不流畅

我国的花卉销售主要存在两种渠道：一种是花卉市场，一种是零散的零售商。我国批发市场一般是批零兼营，绝大多数经营规模小，经济实力弱，缺乏专门的经营知识。同时，由于宏观调控和行业管理不力,造成运输效率低,成本高。可以说，我国花卉业的流通渠道缺乏现代批发市场应有的规范与效率。从实质上看，我国花卉批发市场处于由传统市场向现代批发市场的过渡，有待于进一步发育成熟。

5、服务人员素质低下

我国花卉业的发展基本上是传统方式，花农自产自销。随着花卉业飞速发展，花卉业种植、销售人员普遍素质低、服务水平差、缺乏市场观念的弊病越来越暴露，与花卉业科技含量越来越高、市场竞争越来越激烈的发展方向背道而驰。对此，我们必须培养具有现代花卉知识的种植人员和销售人员。

因此，只要根据市场现状然后对症下药，并拥有自己的特色，要在花卉市场中开拓一片天地并不是很难。

针对以上现象，我的措施有：

1、宣传送花艺术，挖掘消费人群

由于经济水平的提高，科教知识的普及，人们对精神上的要求也愈来愈高，因此，借物表意成为一种时尚，其中园艺植物占很大一部分。送花艺术在现代都市生活中的地位愈来愈重要，它广泛地运用在人际关系之中，传情、致意、慰问、祝福……种种情怀的沟通，均可使用美丽的鲜花、制作成的花束来相互馈赠。如：

清明节（每年4月5日）

可送三色堇、松柏的枝条、白黄菊花、白黄玫瑰等，表示思念及哀悼。

儿童节（每年6月1日）

可选送的花卉有金鱼草、火鹤花、满天星、非洲菊、飞燕草和玫瑰等，寓含快乐和无忧无虑的童年之意。

父亲节（每年6月的第三个星期日）

通常以送黄色的玫瑰花为主。在有的国家，把黄色视为男性的颜色。在日本，父亲节时必须送白色的玫瑰花，枝数和造型不限。

其它适宜的花的还有：洋兰、百合、飞燕草、紫阳花等。

教师节（每年9月10日）

可赠送木兰花、月桂树、悬铃木等，代表高尚的灵魂和才华，以及功劳和荣誉。

探 病：适合送剑兰、玫瑰、兰花，避免送白、蓝、黄色或香味过浓的花，一般也不宜送菊花。可选择唐菖蒲、金桔、康乃馨、玫瑰花、水仙花、兰花、马蹄莲等，配以文竹、满天星或石松，以祝愿贵体早日康复。

朋友远行

宜送芍药.芍药不仅花朵鲜艳,且含有难舍难分之意。

据调查，在特殊日期（生日、各种纪念日等）购买花卉的有51%，在节假日购买的有20%,无固定日期的有29%。其中，送人的占59%，自用的占25.5%。而人们大都以购买花束为主（占53.1%），盆花次之，花篮最少。此外，调查结果显示，人们对花卉的价格无特殊要求（只要合理），但月消费量较低，100以下的占59.5%，100~300的占29%，300~500的有10%，500以上的有1.5%。

以上调查结果表明，人们在节假日、生日、各类纪念日等特殊日期大都采用赠送花

卉以表达自己的情谊，而其中又以花束为主。因此，在销售花束、盆花时，可赋予其适当的花语，以满足客户需求。在销售盆花时，还可以在上面附上小标签，说明其相应的作用，以吸引顾客，增强其购买欲望。此外，我们还要加强对送花艺术的宣传力度，挖掘潜在客户。

2、实施反季节生产，研发新产品

借助园艺设施，实施花卉的反季节生产。同时，研发新产品，申请专利，使公司在市场内享有一定的市场。

3、采用设施园艺机械化技术，提高产品品质

设施园艺机械化技术是集机械工程学、生物科学和经济学为一体的一门边缘学科，是用机械作业逐步代替畜力和劳动者手工作业进行农业生产的技术。该技术可提高劳动生产率，提高作业精度，减轻劳动强度，有利于大规模产业化生产。企业可通过该技术实行工厂化生产，并加强管理水平，以提高产品品质。

4、招商引资，加强管理水平

5、学习先进经营理念，提供周到服务

此外，根据对个别受访者的调查显示，人们对花卉的售后服务（花卉售后服务包括鲜花的保养知识，病株拯救，以及家庭花卉的养护技巧等）这一业务的支持率很高。因为这能消除他们购买花束、盆花后不知如何养护的顾虑。

第四篇：花卉市场介绍

植物王国宣传片脚本

字幕：（市场鸟瞰图）

中国西南花木产业的航母，一站式花木展销平台

昆明首批十家都市农庄重点项目之一

中国昆明（泛亚）国际观赏苗木展销会永久举办地

植物王国logo（云南植物王国花木城）

（1）

每一座城市都需要一件独特的外套来展现她的魅力。昆明，春城，她的外套是由生长在这座城市的无数奇花异木编织而成。

云南是片神奇美丽的热土，昆明是座四季花香的春城。这里拥有无穷无尽的自然瑰宝，这里拥有表叙不完的人文故事,这里拥有观赏不绝的奇花异木。得天独厚的地理位臵和气候条件，孕育色彩斑斓的花木。神奇瑰丽的自然景观、璀灿绚丽的民族文化，为云南披上神秘的面纱，吸引人们探寻的目光，成为人们投资开发的原动力。

“一方水土养育一方人”，云南人喜爱植物，依赖植物，她们凭着自己的勤劳和智慧，用这些色彩斑斓的植物建设家园，创造财富。“云茶”已经飘香四海，“云花”也已传遍世界。今天，她们正为云南观赏苗木产业—“云苗”的腾飞而努力奋斗！

（2）

云南植物王国花木城是福建总商会下属云南宝琨臵业有限公司投资开发的云南省花木产业重点项目。

在云南植物王国的建设过程中，企业领导人罗加曾先生曾多次组织团队考察了国内外许多发达城市的苗木市场。在他看来，云南虽然具有得天独厚的气候资源和丰富植物种质资源，但由于花木产业化程度较低，专业的花木展销市场仍是一片空白，根本无法满足昆明建设国家级园林城市和实现桥头堡区域性国际城市的需要。

“做一个有使命感和责任感的企业”是云南植物王国花木城的企业精神价值所在。罗加曾董事长认为，已经是省级林业龙头企业代表的自己，有义务有责任为促进云南苗木产业的发展出一份力。

2009年7月7日，占地616亩，总投资3亿元的云南植物王国花木城在昆明市呈贡县小古城社区正是开工建设。经过两年的努力，一座崭新的现代化的西南最大的观赏苗木综合示范区进入市场营运，这已经成为中国西南苗木行业发展进入新时期的一个重要标志。

云南植物王国花木城位于昆明主城、呈贡新城、空港新城的核心节点，南邻斗南国际花卉市场，北邻新螺蛳湾国际商贸城，距昆明主城区20公里，距昆明行政中心5公里，距昆明火车站15公里，距昆明长水机场25公里，地铁一号线、彩云路、昆玉高速穿境而过，交通极为便捷，商贸极其繁荣，成为面向东亚、东南亚、南亚、西亚最便捷的花木资讯窗口。

云南植物王国花木城紧紧围绕“打造中国第一观赏苗木”品牌为目标，全面升级传统花卉苗木市场，未来建成的观赏苗木产业园区将与斗南国际花卉市场紧紧相邻，实现“云苗”与“云花”两翼齐飞的美好格局，是云南的花木产业链得以升级发展，走向世界的重要基石。

（3）

云南植物王国花木城根据复合型商业规划和不同商业定位，在实现各业态优势互补，联动发展的宗旨下，精心打造了以观赏苗木区，盆景园,农业科普馆，农业展览馆,旅游休闲活动中心,乡土文化体验馆以及生态美食城等为主题的一系列都市农庄休闲娱乐体验项目。

观赏苗木区—是云南植物王国花木城最具特色和观赏性的部分。在这里集中展示了云南特色乡土树种、园林观赏苗木及珍稀濒危树种。

有号称云南“八大名花”的山茶、杜鹃、木兰、报春花、百合、兰花、龙胆、绿绒蒿；有号称 “活化石”的桫椤、珙桐、银杏和水杉；还有被称之为“植物王国大熊猫”的五针松都汇聚在这里。

走进云南植物王国花木城，放眼望去，各种奇花异木争奇斗艳，有的气势磅礴，有的小巧玲珑，有的苍古雄奇，有的清秀雅致，每一件作品造型技法独特，令人赏心悦目。热情洋溢的商户，品位优雅的顾客，让这里充满了勃勃生机，散发着无限商机。

农业林业展览馆—是植物王国为举办首届中国昆明（泛亚）国际

观赏苗木展览会新建的主会场。展览馆占地面积5万多平米，主体建筑包括：云南省展厅，国内外精品展厅、综合展厅以及苗木科普展厅。展览馆的设计采用国际先进设计理念，并充分结合了观赏苗木区的原生态环境，远远看去犹如镶嵌在绿色海洋里的一粒耀眼的明珠。

2012年11月2日至4日，由云南省林业厅，云南省住房和城乡建设厅，昆明市人民政府，中国花卉协会绿化观赏苗木分会，云南植物王国联合主办的“2012中国首届昆明（泛亚）国际观赏苗木展览会”，在云南植物王国花木城隆重举办，来自国内外500余家园林知名企业，3万余次观众，聚集在这里共同打造了国内最大的一次观赏苗木盛会。

“2012中国昆明（泛亚）国际观赏苗木展览会”，以“生态云南，合作发展”为主题，坚持科学发展观，以建设和谐社会，实现人与自然和谐相处，实现园林和城市共同发展，让外地名优树种“走进来”，让云南特色苗木“走出去”为根本目标。

展会期间，还特别举办了泛亚国际观赏苗木高峰论坛、全国优秀苗木经纪人论坛、云南乡土树种论坛等特色专题活动。此次展览会，将成为云南观赏苗木可持续发展的重要盛会。

生态美食区—占地2万多平方，可同时容纳3000人就餐。它以打造昆明都市高级生态休闲餐饮为目标，同时发展高端商务接待、会议组织、住宿娱乐、生态旅游等功能。原生态的美食，灿烂的饮食文化、优雅的民族风情表演、舒适的就餐环境，为来到植物王国的游客

提供一个返璞归真、享受生活、感悟人生的绿空间。

（4）

十二五期间,昆明历史性地迎来了新一轮西部大开发和实施桥头堡战略的两大机遇, 昆明市政府提出打造100个具有高原特色的都市农庄。植物王国都市农庄被评为昆明首批都市农庄重点项目之一。站在新的历史起点上，云南植物王国花木城，将再投资1亿元，统筹城乡发展，加快休闲旅游农业结构调整、转型升级和提质增效，树立昆明面向西南开放的区域性国际城市形象,以花木产业发展为支撑，以文化旅游为契机，开发建设云南首批休闲都市农庄产业项目，将云南植物王国花木城建成一个集花木展销，旅游观光，生态餐厅为一体的综合性花木园区。

云南植物王国花木城占地面积616余亩，可容纳大中小型花木商户900余户，1000多个花木品种，可通过航空、铁路、公路运往全国60多个大中城市，预计日成交额可达136万元，月交易额可达4080万，年交易额达5亿元，将为国家创造2000多万元税收。

展望未来，花木产业的未来看云南，云南的花木产业看云南植物王国花木城！欢迎海内外宾客和各界朋友前来观光旅游、参观考察、投资兴业！云南植物王国花木城欢迎您！

第五篇：花卉市场调查报告

花卉市场调查报告

（一）调查背景

过去的花卉没有一个固定的市场能够进行交易，是花卉市场一直萎靡不振，基本处于空缺状态，没有一个完善的管理制度，导致其价格忽上忽下不稳定。因为没有一个完整的市场导致商贩各处设点买卖；同时受到经济发展水平制约，老百姓消费水平较低，对精神文化需求不高，对花卉需求量不大；再次，受到技术和季节的制约，花卉品种的多样化不太讲究。花卉市场发展的低迷无法带动其他相关产业的发展，因此无法形成一个完整完善的花卉产业链。

我国花卉产业从20世纪80年代开始，经过20年的发展，取得了很大的成绩，花卉生产已经形成了一定的规模。目前，国内花卉生产仍以城市绿化为主，据国家统计局授权农业部发布的关于2000年全国花卉生产的有关资料，绿化专用花木的生产面积占全国花卉生产面积的50%以上，只有10%左右的面积用于切花、切叶和种球的生产。但随着近年居民花卉消费的迅速增长，鲜切花、盆花生产占地面积也在迅速扩大。花卉生产种类仍以传统名花、绿化苗木为主。

经过20年的发展，我国花卉进出口贸易有了较大的变化，花卉出口额逐年增加，但增长缓慢，出口花卉产品中优质花卉较少，在国际市场上以价格竞争为主。

在花卉进口贸易方面则表现为进口种类多、数量大、增长快速，进口时间由季节性变成近2年的周年进口。这主要是由于我国花卉商品化生产起步晚，花卉生产技术和新品种选育水平落后于发达国家，加之国际花卉生产格局的基本形成，为满足近几年来城市环境建设的巨大需求，花卉生产所需的大部分优质种苗、种球、种子及园林园艺机械都依赖进口。

总的来看，我国花卉种植面积大，但生产效益差，出口花卉种类单调且数量少，出口增长慢，花卉进出口贸易逆差很大，花卉生产缺乏特色。

随着国内外花卉需求的不断增加，我国花卉生产和消费具有巨大潜力，花卉产业发展有着良好的前景。由于我国花卉产业起步晚，目前在花卉生产、销售、流通管理方面还存在着许多不完善的地方，如政策法规不健全，科技较滞后，限制了我国花卉产业的迅速发

展。特别是我国入世后，随着花卉贸易国际全球化和自由化的加速，更加迫切地需要认识当前面临的问题，解决这些问题，以促进花卉产业的健康发展。

整体来看，我国的花卉市场还处于无序发展的初级阶段。为了使花卉市场健康快速发展，并带动其相关产业的发展，近期，我们对城区花卉市场进行了调查。

（二）调查目的

为了使花卉市场有一个健康的完善的发展机制，使花卉市场形成完整的产业链，带动其相关产业部门的发展，满足人们日益增长的对精神文化需求。让人们对花卉更加的了解，我们进行了此次调查。

（三）调查单位和对象

邯郸市欣甸花木园艺工程有限公司，邯郸锦龙园艺有限公司，邯郸市园林花卉超市，蓝月亮鲜花店，邯郸飞天鲜花店，邯山区居民及在校大学生。

（四）调查内容

1.居民对花卉市场的了解 2.花卉的消费旺季 3.各种花卉品种的销量 4.居民购买花卉的原因 5.邯郸花卉市场物流现状 6.花卉网络销售状况 7.金融危机对花卉市场的影响

（五）调查方法

1.实地观察法：通过去花卉公司观察，与工作人员攀谈，了解基本情况。

2.访谈法：对花卉公司人员和花店人员进行访谈，了解本公司或本店销售状况。

3.问卷法：通过在居民区拦截时问卷填写，访谈问卷填写，网上问卷填写等进行调查统计及分析。

4.搜集二手资料：通过在网上搜索调查，获取所需信息。

（六）调查成果

随着经济的持续发展，人民生活水平的不断提高，花卉产业将成为国民经济中的

又一支柱产业，花卉产品已成为继蔬菜、肉类、水产和水果之后的又一主要消费品。花卉消费已成为人们日常生活的新时尚。随着人们生活水平的提高，越来越多的人开始关注起花卉。如，北京年花卉消费额为38亿元，在过去的20年里，居民个人消费比例从2.3%攀升至29%。有关专家预测，我国花卉需求量将以35％～40％的速度递增。我国的花卉市场有巨大的发展前景。但是，同时我国的花卉市场也存在许多不容乐观的问题。单邯郸来讲，突出问题表现在以下几个方面：单体规模小；龙头大户少；市场档次低；规模效益差；产业底子薄。

我国花卉产业面临的瓶颈问题主要表现在以下几个方面：

1、规模小，专业化程度低

据有关机构预测，尽管国内花卉生产逐年扩大，但其中的大中型企业不到20%。总体上来说，生产规模普遍较小，专业化水平较低。正是目前花卉生产的状况造成国内市场上较缺乏优质花卉产品，从而导致国内市场对需求的优质草花种子、草坪种子、花卉种苗和种球、成品花卉及园林机械和园艺工具主要依赖进口，进口金额逐年上升。特别是入世后，关税下调，进口花卉的优质优价具有很强的市场竞争力，这给民族花卉产业带来了巨大冲击。

2、专业技术人员较缺乏

花卉产业上规模和专业化水平的提高，需要大量的专业技术人员的参与。从当前调查情况看，全国花卉也从业人员中技术人员所占比例较底，这在一定程度上造成了花卉生产过程中，开展技术创新和科技推广较难，产品质量不高，产品缺乏市场竞争力。当前要实现我国花卉产业的规模化和专业化，迫切地需要提高从业人员的素质。

3、产业结构不合理

据世贸组织统计，全球花卉贸易中鲜切花是花卉产业发展的主体。世界上许多花卉产业大国，鲜切花生产占产业的60%以上。近10年来，国内鲜切花和盆花生产虽然受到重视，但产业结构调整力度还不够。国内花卉生产面积是世界总生产面积的13，而切花生产总量仅为国际市场的3%。这与当前国际花卉贸易的产品结构形成很大反差。

4、产品流通体系不健全

我国花卉生产和需求存在着地区不平衡的特点，花卉消费常处于“南花北调”状态。

目前，花卉流通体系尚不健全，花卉产品的主要流通渠道为生产者批发商零售商，花卉产销结合，花卉流通量较小，流通环节多，流通费用高，加之缺乏先进的花卉采后贮运、保鲜技术及花卉流通过程的质量监督，产品质量评估难，优质优价难实现，影响花卉的国内外贸易。

5、缺乏生产标准化

目前，我国尚未制定国内花卉生产标准化的有关法规，国内花卉生产方式较传统，生产技术，如栽培方式、病虫害防治方法、花卉保鲜、贮运及包装等技术落后，加之对国际花卉贸易要求的技术信息缺乏了解，造成我国花卉出口贸易遭遇“绿色壁垒”，花卉生产标准化成为入世后我国花卉国际贸易面临的重要问题。

（七）调查进度安排

1.前期准备：组长具体分配工作，包括调查内容的确定，问卷的制作，进度安排通知等。具体安排：1月13号下午：小组全体成员开会，商量调查内容。

1月14号：贾艳梅、王芳、张丽萍、郭晓莎制作调查问卷，孙亮、徐立强、胡荐戈上网搜集相关信息。

1月15号：王芳制定进一步的工作安排并通知组员。2.实地调查：小组分工实地调查，并发放问卷。

具体安排：1月16号：贾艳梅、王芳、张丽萍、郭晓莎去邯郸市欣甸花木园艺工程

有限公司调查；孙亮、徐立强、胡荐戈去邯郸锦龙园艺有限公司调查。

1月17号：贾艳梅、王芳去邯郸市园林花卉超市；张丽萍、郭晓莎去蓝月

亮鲜花店；孙亮、胡荐戈、徐立强去邯郸飞天鲜花店。

1月18号：小组分组分别到邯山居民区和河北工程大学进行问卷调查。3.后期整理：集体整理实地调查的结果以及统计问卷并分析。

具体安排：1月19、20号整理成稿并打印。

（八）经费开支

实地调查车费：15元

上网费用：5元

问卷印刷费：10元

总计：30元

（九）其他附件

指导老师：周娜 组长：王芳

小组成员：贾艳梅、张丽萍、郭晓莎、孙亮、徐立强、胡荐戈