福田区花卉市场新闻

第一篇：福田区花卉市场新闻

香蜜湖农科中心租户忙搬迁 市民望保留部分花卉市场2014-07-08 07:39:22 香蜜湖农科中心即将围挡施工，园内还未搬走的商户们也都在准备着搬迁工作，但仍有部分的租户还在“坚守阵地”。昨日，深晚记者来到农科中心，店铺门口挂着“最后两天大甩卖”之类的招牌，还有一些趁此机会来“淘宝”的市民。

农科中心花房内开始拆除。

香蜜湖农科中心大部分租户忙着搬迁 农科中心管理处的门口张贴的告示上看到，在6月30日之前，就有110余户租户搬走并获得了搬迁奖励，最早搬迁的商铺是聚福茶社，在3月21日的时候就已搬走，获得了24885元的奖励金额。孢子岗空地2号的租户则获得了最多的75667元奖励。

据了解，农科中心改头换面成为公园并不是什么规划变更，而是恢复它的应有面目。住在龙溪花园的万先生向深晚记者透露，他自己晚饭后喜欢散步，建一座公园既可以净化空气，又是一个饭后消遣好去处。“这片花卉世界从上世纪九十年代末就存在了，大多是鲜花批发商铺和园林绿化公司，也有少数几家茶馆饭馆，很多店铺在此经营了很多年，都是多年的老街坊，拆了心里肯定会有些舍不得。但是听说今后会建市政公园，周围居民当然欢迎。”

各方意见

商业味应淡化 公益味要凸显

虽说农科花卉市场陪伴了深圳市民多个花香浓郁的四季，但为了打造一个更具深圳有影响力的林园，大多市民还是非常期待林园的建设。但俗话说得好：“几家欢喜几家愁”，市民的期待是有了，但对于部分商户们依旧舍不得离开也给工程的进展添加了麻烦。

市人大代表杨勤

建设公园是大家共同的利益

深圳市人大代表杨勤表示，之所以会出现现在商户拒绝搬离的情况，问题就在于法律的不完善。面对这样的事情，需要反复通过执法事件，体现法律精神，用法律的手段来解决问题。加强民主决策，加强依法监督。如果不做好这些工作以后的问题也会层出不穷，将来类似的事情会越来越多。他还是表示：建公园对于市民来说毋庸置疑是个好事，不拆是少数人影响多数人，但是这少数人也有自己的利益诉求。站在商贩的角度他们的立场也不是完全不对，但站在宏观的角度来讲是少数人影响多数人，建设公园是大家共同的利益，而站在个人利益上讲应该得到保护，所以这就要依法取得平衡。“个人利益和宏观利益都要兼顾，要建设一个综合性的制度，上升到一定高度就是法律，依法执行，依法执法，共同遵守，共同维护，只有这样才能达到社会的总体平衡。”

福田城管局：会最大程度保留原生态植被

未来将建一座公益性市政公园得到周围市民的支持，但仍有不少市民关注园内100亩、已经种植30多年的全世界最好荔枝品种——红皮大糯未来的命运。深晚记者昨日从福田区城市管理局了解到，香蜜公园的规划建设以公共开放和生态保护为原则，会最大化保留原生态的植被。香蜜公园施工在即 租赁期满仍有租户耍赖皮拒不搬离2014-07-07 07:39:08 被誉为香蜜湖片区乃至深圳市中心区的“天然氧吧”的原农科公园如今已成一片拟建场地，今年上半年向全球发布的设计方案竞赛公告为此片区命名为香蜜公园。

六成租户已办移交手续

“截至2014年6月30日，已有153位租户向农科集团办理了物业移交手续，占租户总数的57%。”7月6日上午，农科集团下属公司深圳市新科泰实业有限公司总经理肖瑶向深晚记者出示的书面材料显示，根据农科集团与租户签订的租赁合同，所有租户的租赁期限均在2014年6月30日前届满。早在2014年2月份，农科集团便向公园用地范围内所有租户发出了合同期满后清退的通知，并进行细致的法律和政策宣讲。肖瑶说：“你看我们周末都没有休息，一直在做租户清退动员工作，昨晚又有几户同意搬迁了。”

在拟建场地内，深晚记者看到部分租户的店铺里仍囤积着不少苗圃盆景，许多经营者表示，做花木生意十几年了，将来还想继续在这一行干。

为解决租户的搬迁、安置问题，农科集团联络格林花卉市场、东部花卉世界等周边花卉市场到香蜜公园现场招商。为租户搭建交易平台，同时对积极配合在2014年6月30日搬迁的租户，给予相当于3个月租金的搬迁奖励。“然而，仍有个别租户以各种不合理的理由拒不搬离，影响了政府原定的清拆计划。”肖瑶说。

律师观点

公园依法规划建设无需经租户同意

北京市中伦文德（深圳）律师事务所主任洪国安律师指出，虽然广大租户在情感上视农科花卉世界为家，但从法律意义上讲，租户仅仅是物业的承租方，而非业主。公园拟建场地的物业的所有权人为深圳市政府，政府决定清拆，不涉及房屋征收与补偿问题，公园依法规划和建设，无需经租户同意。农科集团受政府委托管理相关物业，在租赁期限届满后明确表示不再续约，农科集团与租户之间的租赁合同关系已经终止，租户拒不搬离的，既属违约，也侵犯了农科集团的物权，农科集团有权要求租户即刻搬离，并保留追究租户法律责任的权力。如果租户认为农科集团或者政府的行为侵犯了其合法权益，可以通过法律途径主张诉求。福田农科花卉市场火患重重 2013年12月17日

昨天下午，福田区农科花卉市场发现一家鲜花批发市场存有消防隐患，福田警方联合农科花卉市场管理部门对该违规批发市场进行查封，面积达1500平方米。该市场有商户18家，其中17家均存在前店后起居“三合一”的情况。南都记者 刘有志 摄

整治

位于福田农科中心片区、占地4 3万平方米的绿色植被，曾是该片区乃至深圳市中心区的“天然氧吧”。政府十年前规划建设“福田农科生态公园”(以下简称“农科生态公园”)，要求于2008年竣工开放。不过时至今日仍未完成，倒是建起了酒楼、茶楼，以及花卉中心等消费场所，违建丛生，隐患重重。南方都市报此前曾持续报道此事。在光明大火的背景之下，昨日，福田警方对该地块花卉中心内的一家鲜花市场予以查封。据悉，该鲜花市场集中在一座大棚内，有商户18家，其中17家均存在前店后起居“三合一”的情况，大棚内电线乱拉隐患重重。

一鲜花批发市场被查封

光明大火之后，福田公安分局消防监督管理大队联合香蜜湖派出所开展消防排查整治行动。在农科花卉世界内的一家鲜花批发市场，棚内民警发现共有18家经营档口，商铺总面积约有1500平方米。消防民警看到该市场内的店铺基本上是外面销售经营，可燃物很多，火灾荷载大，里面还违规住人，住宿与经营场所未作防火隔离。一些商户还在商铺里使用明火煮饭等消防违法行为，而商铺与商铺之间没有实墙分隔，用的材料基本上是木板、彩钢板，电线私拉乱接，一旦发生火灾，后果不堪设想。

经检查，确定该鲜花批发市场属于住宿与生产、储存、经营等一种或几种用途混合设置在同一连通空间内的场所，是典型的“三合一”、“二合一”、人货混居场所。发现此问题后，消防民警立即与管理处沟通协商，同时联合街道办等部门上门宣传，告知各商户于12月15日要搬离，将对该鲜花批发市场进行整改。

12月16日下午，福田警方联合街道办等部门来到该鲜花批发市场，劝离剩余部分商户，并根据《中华人民共和国消防法》第五十四条规定和《消防监督检查规定》(公安部120号令)第二十二条第一款第五项规定给予临时查封。

18家商铺仅有一家未住人

据悉，在昨日清场之前，消防监管部门已利用周末，在该处多方做商户的工作。昨日在现场，清场工作倒也井然有序，有商户早已自行搬出。

有商户认为，混合居住的情况只在个别商铺存在，对整个市场予以查封，断了他们的生路。但是据消防民警介绍，18家商铺只有一家未住人，根据他们掌握的情况，在店铺内居住的主要为店主聘请的工人，少有店主本人在店内居住。“明显是对工人的生命不负责。”有消防民警说。

该物业经营方农科集团下属深圳市新科泰实业有限公司管理部翁部长就表示，这一花卉市场在1998年就建立起来，早年的合同中允许商户们在店铺内居住不超过四个人。

深圳市新科泰实业有限公司管理部翁部长则表示，根据统一安排，他们将在晚间统一断水断电，不允许商户经营。通过整改之后，经过消防监管部门同意，方会再次对外营业，尚不知道重新开业的时间。

对于是否会对商户进行补偿的问题。该公司相关负责人还介绍说，该公司收取的租金低廉，公司可以向商户退租三个月，商户自行离开市场，若市场重新经营，商业也不被允许再进驻。不过，并没有商户答应退出。

福田消防大队将对其整改

实际上，深圳市农科花卉中心内，遍布搭建的大棚，是深圳一个大型花卉市场。深圳市新科泰实业有限公司黄姓负责人就介绍说，市场内经营的商户达到200多家。深圳市国资委在今年年中提供给南都的一份数据显示，该区域对外租赁面积为15.9万平方米，租户共计260家。

经营方黄姓负责人坦言，此番被整治鲜花市场，有商户18家，仅为市场内极小的一部分，但也是安全隐患最为严重的一部分。他表示市场内至少有七成商户存在不同程度的安全隐患。

这名黄姓负责人就表示，实际上整个农科花卉市场在1998年开始经营，当时的经营方是农科中心的生产科研基地，为了解决安置员工就业问题而设。农科中心当时还属于事业单位。20 0 3年，农科中心改制为企业———农科集团。2010年农科集团下属子公司深圳市新科泰实业有限公司接管该地块的管理。接管之后，公司对于市场也有进行管理，但是因关系复杂，加上公司也没有执法权，整改总是难以落到实处。

“有时候刚说要整改，打招呼的电话就来了。”这名负责人表示对此非常头疼。福田消防监管大队副大队长肖跃怀表示，对于市场内其他商户，他们也将逐步进行整改。

焦点

农科公园建好方能解决问题

据官方资料显示，深圳农业生态公园用地(包括材料中所指“农科花卉世界”)原属市农科中心生产科研基地。农科中心于2003年改制为农科集团后，市政府将农业生态公园42.8万平方米用地收回，并委托农科集团使用和管理。

这片占地43万平方米的绿色植被，曾是该片区乃至深圳市中心区的“天然氧吧”。政府于2003年规划建设“福田农科生态公园”(以下简称“农科生态公园”)，要求2008年竣工开放。2009年，市人大代表张云东提出加快建设的建议，引发深圳高层关注，将项目建设列入2010年市政府投资计划，一度宣称要在2011年动工。据悉，相关的建设方案，市规划国土委与市发改委和市农科集团进行了多次协调，未能达成一致意见。2013年6月21日，市政府召开专门会议，研究解决公园建设存在问题。为加快推进公园建设，会议议定，公园项目建设主体改由福田区政府负责。

根据官方发布的数据显示，国企农科集团自2003年以来，在地块经营所得为1.47亿元。农科集团占着该地坐收渔利，被指称为公园迟迟建设不起来的拦路虎。

但是农科集团下属的子公司新科泰公司这名黄姓负责人则表示，公园不建好，他们作为经营方实际上也较为苦恼，一方面市场内的所有的临时建筑都已经到期，成为违法建筑。另一方面由于不知道公园何时会建，他们也无法再投入资金改造设施，导致隐患重重。要从根本上解决问题，也只有等农科生态公园建起来。

农科中心花卉世界开拆 2014-05-19 08:11

5月5日，农科花卉总汇在拆除中。

5月8日，这里的园林花卉公司正在搬迁中。

5月5日，农科花卉总汇依然生意火爆。

繁华的都市里，农科花卉这块绿地成了一道靓丽的风景线。

这两天，在农科中心花卉世界经营园林公司的杨姐，忙着打电话让朋友们来把公司的家什搬走。“花卉世界要拆，公司要搬了，这些绿化树、石桌石凳都用不上了。我让朋友们来看看，喜欢什么用得上就拿走。”杨姐对记者说。

农科中心花卉世界是深圳有名的大型花卉市场，位于福田区农科中心片区，占地43万平方米。一位在这附近生活了二十多年的市民张先生告诉记者，这片花卉世界从上世纪九十年代末就存在了，有大约200多家租户，大多是鲜花批发商铺和园林绿化公司，也有少数几家茶馆食肆，其中很多店铺也都在此经营了很多年。“都是多年的老街坊，拆了心里肯定会有些舍不得。但是这些都是临时建筑，存在很大的消防隐患，听说今后会建市政公园，周围居民当然欢迎。”张先生对记者说。

据记者了解，农科花卉市场在1998年开始经营，当时的经营方是农科中心的生产科研基地，为了解决安置员工就业问题而设，农科中心当时还是事业单位。2003年，农科中心改制为企业，即现在的农科集团，当时市政府将42.8万平方米用地收回，规划建设“福田农业生态公园”，并要求于2008年竣工开放，可是因为种种原因，一直未能推进。2009年，有市人大代表提出加快福田农业生态公园建设的建议，引发深圳高层关注，将项目建设列入2010年市政府投资计划，一度宣称要在2011年动工。据悉，相关的建设方案，市规划国土委与市发改委和市农科集团进行了多次协调，未能达成一致意见。2013年6月21日，市政府召开专门会议，研究解决公园建设存在问题。为加快推进公园建设，会议议定，公园项目建设主体改由福田区政府负责，农科集团也将农科公园项目列入2014年的重点工作之一。

这一次，农科中心花卉世界是真的要拆了。据记者了解，早在今年2月底，管理方已在市场内的各路口张贴公告，对所管辖的租户发出了《不再续签合同告知函》和《提前终止合同告知函》，告知了农科公园地块上的所有业户在4月1日起停止营业，同时提醒各租户尽快搬迁。记者采访了解到，截至4月底，已有近半商家自行搬走；从本月起，一些临时搭建的大棚被拆除，花卉世界入口处标志性的门楼也已经被拆除。据记者了解，目前市场内还未搬走的租户们，也有一些不一的说法，对此农科集团相关负责人表示会按市里要求合理合法办理。根据福田区政府的时间节点要求，农科公园将于今年底开工建设。

深圳花卉世界被曝层层转租 一年牟利近亿 2014-07-01 11:04:00 日前，位于福田红荔路的花卉世界8名老商户报料称，花卉世界多年来存在非法层层转租现象，每年仅转租就获利近亿元且流向不明，涉嫌逃税。商户称6月27日，已向公安部经侦局递交实名举报材料。相关部门是否进行调查尚不得知。

深圳市规划和国土资源委员会第一直属管理局回应，花卉世界地块属于公园绿地，以租赁方式处置，目前临时用地合同没有签订。

举报 非法转租年牟利近亿

举报人共8名，曾是花卉世界商户，分别名为赵先彧、韦永祥、赵家骏、叶茂、艾青、于江良、刘海东和蔡晓航。

据介绍，福田区花卉世界位于福田区中心公园内，用地面积23万多平方米，规划用地性质为公园绿地。

该地块由政府每月以不足4元/㎡的价格租给深圳市园林集团。园林集团下属公司深圳市莲花山园林有限公司(以下简称“莲花山公司”)负责管理经营，以每月34—38元/㎡转手给大明五洲投资控股有限公司(以下简称“大明五洲”)等“二房东”，二房东再由自己或委托“三房东”代理，以每月几十元到200元/㎡不等的租金转给各个商户，少数商户每月租金超过200元/㎡。

几名举报人透露，今年4月收到的新月租涨到98元/㎡，引起他们不满。

举报人粗略算了一笔账，国家收入是23.6万平米×4元/平米×12个月=1132.8万元/年，莲花山公司收入为：23.6万平米×38元/平米×12个月=1.076亿元/年，仅在第一环节，收益差额就高达近9000万元/年，国有资产流失严重。

报料人认为，花卉世界属国家用地，不得转租牟利。而莲花山公司公然直接转租，涉嫌违法操作，而多年来的高额转租费用被中饱私囊，也有待相关部门彻底调查。

8名实名举报人还称，长期以来，莲花山园林公司及其转租的二房东、三房东，少有出具税务发票给商户，涉嫌偷逃国家税款。

调查 商户称月租金过百

日前，记者多次走访花卉世界，在花卉世界正门就有一排园艺店，记者以想要租店面为由，向其中一个店主阿萍打听租金，阿萍介绍，自己有两个店面，与房东签订的合同，其中有一个正在转租，大概40多平方米，另外有一个20多平方米的铁棚，租金是12000元。阿萍所谓的房东，就是“二房东”。

阿萍告诉记者，要先交3万元的费用。这笔费用包括店里装修费和管理处茶水费等。现在进入花卉世界开店，茶水费用从8000元到数万元不等。阿萍介绍，现在花卉世界可供转租的店面不多，价格也很高，像她的店所在位置的租金，基本上都从180元/平方米起。

据调查，整个花卉世界被划为五洲园、美丽园和其他至少九个分场，商户进场做生意，都是找“二房东”签合同，租金也是逐年水涨船高。

记者从不少商户处了解到，他们大多在花卉世界都有两个以上店面，闲置的通常会以高点的价格转租出去，租金每平方米都在百元以上。

疑点 合同曾约定“不得转租”？

广东信荣律师所律师张茂荣认为，目前看，园林集团及其子公司有利用国家资源从中牟取暴利的情况，不符合法律法规精神。但重点是要看划拨时政府批文和合同是如何明文规定的，是否涉及不得转租等内容。“有约定看约定，无约定看法定。”

对于批文是否规定不得转租等内容，深圳市规土委第一直属分局给记者的采访函复函中拒绝透露。

记者查阅资料发现，2013年，深圳商报曾经报道称，“记者查看到了关于深圳市规土委与园林集团签订的合同，上面明确写明，不得改变土地用途，不得转让、转租他人使用。”

是否有政府批文或合同赋予的临时用地转租权？巨额转租费来源及流向如何？相关收益纳税情况如何？

莲花山园林有限公司总经理宋佳浩6月17日拒绝接受采访，而是指定一名“二房东”、深圳市大明五洲控股有限公司董事长朱庆峰出面回应。据上述8名报料人称，其主要与深圳市大明五洲控股有限公司签订租约，而大明五洲与深圳市莲花山园林有限公司签订租约。

朱庆峰当日承认，大明五洲跟莲花山园林有限公司签合同，是承包关系。至于大明五洲从莲花山园林租地是多少钱一平方米，朱文峰称是“商业行为，目前没必要公开给媒体”。

莲花山园林有限公司一名负责人徐某称，条款说不允许转租是没有意义的。此前园林集团改制后，这个市场已经如此，此后10多年园内格局没变。

朱庆峰还称，现在出现的实名举报，是因去年政府接到媒体曝光后，对花卉世界的会所、餐馆进行整顿。五洲园想通过变相调高租金赶走举报者，由此引发矛盾。

官方 合约已过期 新用地合同搁置

深圳市规土委第一直属分局回应称，花卉世界位于福田区中心公园片区，为原市园林公司行政划拨用地，规划用地性质为公园，土地用途为苗圃用地。2005年市园林公司改制，根据2004年深圳市政府相关会议纪要及文件精神，在用地功能不变的前提下，莲花山花木园苗圃场用地按租赁方式处置，租期为10年，每2年签订一次租赁合同。

根据《关于研究解决国土房产有关问题的会议纪要》(深国房纪﹝2005﹞16号)明确：莲花山花木园前2年的租金为每平方米用地面积2.7元/年，其后根据市场情况重新确定。2005年10月深圳市政府《关于研究国有企业改制房地产确权问题的会议纪要》(445)在同意以上意见的基础上，增加“此后用地租金按市场情况调整时，原则上每次上调幅度不超过7%”的内容。

2009年4月《关于研究莲花山花木园苗木补偿等问题的会议纪要》(市政府办公会议纪要205)同意对市园林集团因改制原向市政府租用的中心公园地块的租期延长3年。

根据上述文件及会议纪要精神，原市国土房产局和该局从2006年起，与园林集团签订了四次临时用地合同，第四次从2011年7月25日至2013年7月24日。2013年10月园林集团申请续签临时用地合同，考虑到相关部门反映临时用地范围内存在乱搭建行为，该局分别向规划土地监察部门及福田区政府反映情况并征求意见。目前该临时用地合同暂未签订。花卉世界咋成了“花花世界”？华富街道办整治被指走过场2013-07-03 08:11 福田花卉世界本是公园绿地用作经营苗圃，现在却变身为集餐饮、汽车改装、私家会所和佛堂等为一体的“大杂院”。

被指背后存在保护伞

而媒体曝光，这些违法用地现象长期存在，背后存在权力寻租。如一名转租店铺的王先生就对媒体称，该地是不能做餐饮的，但只要有关系，还是可以开店的，不过成本比较高，需要打点的人多。目前，花卉世界内有十多家私房菜馆，是由少数几家关系比较硬，才拿到了证照，剩下的都是没有证的。如果关系能打点到位，就算没证也能经营。媒体还披露称，今年4月份，有执法人员对一家餐厅进行调查，结果被一群陌生人关在餐厅里面不让出来。也曾有领导带队来查处，还没有进门口，就接到说情电话了。

当地土地使用方面的乱象丛生，还不仅如此，甚至政府也带头在此大搞违建。深圳市莲花山园林有限公司就介绍，2010年10月，为迎接大运会，经福田区发改局批准，区政府在花卉世界投入2000万，进行环境改造提升，打造一个颇具荷兰特色的园林花卉国际风情街。这一国际风情街就位于花卉世界进入处，红色尖顶建筑，确实让花卉世界面貌为之一变，也成为周边居民前往休闲散步的好去处。但是有知情人就表示，受土地性质所限，这些建筑都不具备合法手续，严格意义上来说也是违建。

这些临时搭建和违法建筑，由于其性质所限，存在消防隐患。媒体就披露当地都是铁皮房搭建，并且缺乏消防设施，存在严重消防安全隐患。

高档会所盘踞“花卉世界” 2013-06-28 07:23 昨日本报对福田区“花卉世界”乱象进行了报道，引起各方关注。据了解，“花卉世界”用地性质属苗圃用地，早年是为了安置莲花山花木场员工，政府才会将该块土地暂时租借出去。随后，因国有企业改制，土地使用权转入了深圳市园林集团名下，但土地性质一直没有改变。对于目前存在的问题，记者分别联系了市规土委和园林集团，但两方均未作出回应。

商铺被层层转包

执法遇巨大阻力

位于福田区红荔路旁的花卉世界面积约23.6万平方米，总共搭建了400余处各类场地。这一块土地是由市规土委在早些年出租出去的，现在由园林集体负责管理，不过这一块土地性质一直未有改变，作为苗圃用地。根据相关部门统计，现在园区内有约70%建筑是用作苗圃培育，基本符合原来的土地使用性质。剩余30%则是未经审批的临时建筑，其中就包含在2011年政府花费巨资改造的花卉一条街。

虽然花卉一条街改造很成功，对“花卉世界”升级转型、带动花卉产业发展起到了积极推动作用，但违建这一事实则让“花卉世界”处于很尴尬的地位。另外还有一部分违建则被园林集团下属的莲花山园林公司租给了第三方使用，高档会所、私人餐厅就涵盖在这部分之内。

实际上“花卉世界”内的这些餐厅、会所商铺，都已经被层层转包了。这些地方消费非常高，有知情人称，这些地方大部分不对外营业，主要以接待熟客为主，一次消费金额以万元计算。难怪有市民表示，如果“花卉世界”再不整治，将逐渐被富人瓜分，成为他们的私家花园。

对于花卉世界存在的问题，执法部门也曾多次到现场进行整治。据了解，从2012年至今，执法部门拆除“花卉世界”违建近8000平方米，但各类餐厅和私人会所还是盘踞其中，很难将其清理出去。经常是执法人员想进入餐厅取证，但对方关起门拒绝回应。更令执法人员感到不解的是，这部分建筑属违建，为什么还有部分餐厅能拿到正规的证照？

园区难觅消防栓

存在安全隐患

记者在“花卉世界”园区采访期间看到，很多建筑都是用铁皮和木板搭建的，一间挨着一间，密度非常大。为了最大限度利用土地，园区内道路规划得很狭窄，很多道路只能容下一辆小车勉强通过，随处可见乱停乱放的车辆。

园区没有统一的规划，电线、网线、随意乱拉，很多都是暴露在外面，没有做任何防护措施。更让人感到不放心的是，密度这么高的一个地方，很难看到有消防设施。有些设置在路边的消防栓，都是裸露在外，由于长期没有使用，水管都已生锈。

在此处经营花木生意的王先生说，园区管理很混乱，这些棚子、铁皮屋都是临时搭建起来的，没任何安全性可言，消防存在很大问题。这里就好似一个火药桶，一旦出了事后果不堪设想。既然是“花卉世界”，那么就应该以园林、苗圃、养花作为重点，可是现在这里餐厅、按摩、私人会所全都跑进来，甚至连改装汽车店也进驻到这里，这些和花卉有什么关系？

多个疑问,有待管理方解答

连续多日走访“花卉世界”，记者发现其中存在的问题越来越多。既然这块用地是作为苗圃用地，为什么可以开设餐厅、会所这些与苗圃无关的商铺？一般开设餐厅，先要有完备的租赁合同，要先后经过消防、卫生、环保、市场监管等多个部门审核，如果存在违法乱搭建，还涉及到城管和街道执法部门，执法部门已经认定，这些餐厅、会所开设地方属违建，可是仍有人拿到相关证照，这本身就很令人费解，这些部门有没有履行到自己的职责？

市规土委将该块土地暂时交由园林集团负责管理，双方是否签订管理合同，怎样进行收费？是否可以开办餐厅、私人会所这类商铺，如果不能开办，那么市规土委有没有介入管理？园林集团为什么对此事视而不见？

昨日下午，记者联系了市园林集团，工作人员称，领导都出差，没有对本报问题予以回应。记者也拨打了相关负责人电话，但电话转入了秘书台。记者向市规土委发去了采访函，也没有得到对方的回应。

第二篇：花卉市场调查报告

花卉市场调查报告

（一）调查背景

过去的花卉没有一个固定的市场能够进行交易，是花卉市场一直萎靡不振，基本处于空缺状态，没有一个完善的管理制度，导致其价格忽上忽下不稳定。因为没有一个完整的市场导致商贩各处设点买卖；同时受到经济发展水平制约，老百姓消费水平较低，对精神文化需求不高，对花卉需求量不大；再次，受到技术和季节的制约，花卉品种的多样化不太讲究。花卉市场发展的低迷无法带动其他相关产业的发展，因此无法形成一个完整完善的花卉产业链。

我国花卉产业从20世纪80年代开始，经过20年的发展，取得了很大的成绩，花卉生产已经形成了一定的规模。目前，国内花卉生产仍以城市绿化为主，据国家统计局授权农业部发布的关于2000年全国花卉生产的有关资料，绿化专用花木的生产面积占全国花卉生产面积的50%以上，只有10%左右的面积用于切花、切叶和种球的生产。但随着近年居民花卉消费的迅速增长，鲜切花、盆花生产占地面积也在迅速扩大。花卉生产种类仍以传统名花、绿化苗木为主。

经过20年的发展，我国花卉进出口贸易有了较大的变化，花卉出口额逐年增加，但增长缓慢，出口花卉产品中优质花卉较少，在国际市场上以价格竞争为主。

在花卉进口贸易方面则表现为进口种类多、数量大、增长快速，进口时间由季节性变成近2年的周年进口。这主要是由于我国花卉商品化生产起步晚，花卉生产技术和新品种选育水平落后于发达国家，加之国际花卉生产格局的基本形成，为满足近几年来城市环境建设的巨大需求，花卉生产所需的大部分优质种苗、种球、种子及园林园艺机械都依赖进口。

总的来看，我国花卉种植面积大，但生产效益差，出口花卉种类单调且数量少，出口增长慢，花卉进出口贸易逆差很大，花卉生产缺乏特色。

随着国内外花卉需求的不断增加，我国花卉生产和消费具有巨大潜力，花卉产业发展有着良好的前景。由于我国花卉产业起步晚，目前在花卉生产、销售、流通管理方面还存在着许多不完善的地方，如政策法规不健全，科技较滞后，限制了我国花卉产业的迅速发

展。特别是我国入世后，随着花卉贸易国际全球化和自由化的加速，更加迫切地需要认识当前面临的问题，解决这些问题，以促进花卉产业的健康发展。

整体来看，我国的花卉市场还处于无序发展的初级阶段。为了使花卉市场健康快速发展，并带动其相关产业的发展，近期，我们对城区花卉市场进行了调查。

（二）调查目的

为了使花卉市场有一个健康的完善的发展机制，使花卉市场形成完整的产业链，带动其相关产业部门的发展，满足人们日益增长的对精神文化需求。让人们对花卉更加的了解，我们进行了此次调查。

（三）调查单位和对象

邯郸市欣甸花木园艺工程有限公司，邯郸锦龙园艺有限公司，邯郸市园林花卉超市，蓝月亮鲜花店，邯郸飞天鲜花店，邯山区居民及在校大学生。

（四）调查内容

1.居民对花卉市场的了解 2.花卉的消费旺季 3.各种花卉品种的销量 4.居民购买花卉的原因 5.邯郸花卉市场物流现状 6.花卉网络销售状况 7.金融危机对花卉市场的影响

（五）调查方法

1.实地观察法：通过去花卉公司观察，与工作人员攀谈，了解基本情况。

2.访谈法：对花卉公司人员和花店人员进行访谈，了解本公司或本店销售状况。

3.问卷法：通过在居民区拦截时问卷填写，访谈问卷填写，网上问卷填写等进行调查统计及分析。

4.搜集二手资料：通过在网上搜索调查，获取所需信息。

（六）调查成果

随着经济的持续发展，人民生活水平的不断提高，花卉产业将成为国民经济中的

又一支柱产业，花卉产品已成为继蔬菜、肉类、水产和水果之后的又一主要消费品。花卉消费已成为人们日常生活的新时尚。随着人们生活水平的提高，越来越多的人开始关注起花卉。如，北京年花卉消费额为38亿元，在过去的20年里，居民个人消费比例从2.3%攀升至29%。有关专家预测，我国花卉需求量将以35％～40％的速度递增。我国的花卉市场有巨大的发展前景。但是，同时我国的花卉市场也存在许多不容乐观的问题。单邯郸来讲，突出问题表现在以下几个方面：单体规模小；龙头大户少；市场档次低；规模效益差；产业底子薄。

我国花卉产业面临的瓶颈问题主要表现在以下几个方面：

1、规模小，专业化程度低

据有关机构预测，尽管国内花卉生产逐年扩大，但其中的大中型企业不到20%。总体上来说，生产规模普遍较小，专业化水平较低。正是目前花卉生产的状况造成国内市场上较缺乏优质花卉产品，从而导致国内市场对需求的优质草花种子、草坪种子、花卉种苗和种球、成品花卉及园林机械和园艺工具主要依赖进口，进口金额逐年上升。特别是入世后，关税下调，进口花卉的优质优价具有很强的市场竞争力，这给民族花卉产业带来了巨大冲击。

2、专业技术人员较缺乏

花卉产业上规模和专业化水平的提高，需要大量的专业技术人员的参与。从当前调查情况看，全国花卉也从业人员中技术人员所占比例较底，这在一定程度上造成了花卉生产过程中，开展技术创新和科技推广较难，产品质量不高，产品缺乏市场竞争力。当前要实现我国花卉产业的规模化和专业化，迫切地需要提高从业人员的素质。

3、产业结构不合理

据世贸组织统计，全球花卉贸易中鲜切花是花卉产业发展的主体。世界上许多花卉产业大国，鲜切花生产占产业的60%以上。近10年来，国内鲜切花和盆花生产虽然受到重视，但产业结构调整力度还不够。国内花卉生产面积是世界总生产面积的13，而切花生产总量仅为国际市场的3%。这与当前国际花卉贸易的产品结构形成很大反差。

4、产品流通体系不健全

我国花卉生产和需求存在着地区不平衡的特点，花卉消费常处于“南花北调”状态。

目前，花卉流通体系尚不健全，花卉产品的主要流通渠道为生产者批发商零售商，花卉产销结合，花卉流通量较小，流通环节多，流通费用高，加之缺乏先进的花卉采后贮运、保鲜技术及花卉流通过程的质量监督，产品质量评估难，优质优价难实现，影响花卉的国内外贸易。

5、缺乏生产标准化

目前，我国尚未制定国内花卉生产标准化的有关法规，国内花卉生产方式较传统，生产技术，如栽培方式、病虫害防治方法、花卉保鲜、贮运及包装等技术落后，加之对国际花卉贸易要求的技术信息缺乏了解，造成我国花卉出口贸易遭遇“绿色壁垒”，花卉生产标准化成为入世后我国花卉国际贸易面临的重要问题。

（七）调查进度安排

1.前期准备：组长具体分配工作，包括调查内容的确定，问卷的制作，进度安排通知等。具体安排：1月13号下午：小组全体成员开会，商量调查内容。

1月14号：贾艳梅、王芳、张丽萍、郭晓莎制作调查问卷，孙亮、徐立强、胡荐戈上网搜集相关信息。

1月15号：王芳制定进一步的工作安排并通知组员。2.实地调查：小组分工实地调查，并发放问卷。

具体安排：1月16号：贾艳梅、王芳、张丽萍、郭晓莎去邯郸市欣甸花木园艺工程

有限公司调查；孙亮、徐立强、胡荐戈去邯郸锦龙园艺有限公司调查。

1月17号：贾艳梅、王芳去邯郸市园林花卉超市；张丽萍、郭晓莎去蓝月

亮鲜花店；孙亮、胡荐戈、徐立强去邯郸飞天鲜花店。

1月18号：小组分组分别到邯山居民区和河北工程大学进行问卷调查。3.后期整理：集体整理实地调查的结果以及统计问卷并分析。

具体安排：1月19、20号整理成稿并打印。

（八）经费开支

实地调查车费：15元

上网费用：5元

问卷印刷费：10元

总计：30元

（九）其他附件

指导老师：周娜 组长：王芳

小组成员：贾艳梅、张丽萍、郭晓莎、孙亮、徐立强、胡荐戈

第三篇：花卉市场调查报告

鲜切花市场调查报告

（一）调查背景

我国花卉产业从20世纪80年代开始，经过20年的发展，取得了很大的成绩，花卉生产已经形成了一定的规模，而现在是一个花卉横行的时代，身边随处可见花的影子鲜花、盆栽、插花...插花艺术是社会经济文化发展到一定阶段的产物，与时代的发展和环境的改变等有着密切的关系。

（二）调查目的随着人均收入的提高，鲜切花卉的总需求量也相应地增加，出现正常商品的收入效应，不过鲜切花卉的需求收入弹性大于1，花卉需求量的增长率高于消费者收入的增长率。

为了满足消费者对鲜切花的需求，满足人们日益增长的对精神文化需求。让人们对鲜切花更加的了解，我们进行了此次调查。

（三）调查单位和对象

海口市博爱花市批发市场，海口市龙昆北华路随意鲜花店。

（四)调查内容

1：居民对花卉市场的了解

根据调查问卷得知，大多数人对花卉市场和鲜切花的了解度是一般，没有对其有过多的关注。

2：鲜切花的消费旺季

在现在这个生活水平快速发展的时代，鲜花最主要的是作为一种礼物，所以它的消费旺季一般是在各种节假日，如情人节、春节、元宵节、清明节、教师节、国庆节、圣诞节等等。更多的就是人们过生日，婚庆等一系列活动，还要一些单位举行的一些盛大的庆典等季节。总体来说，鲜切花的消费旺季主要集中在一年中的上半年。

3：居民购买鲜切花的原因

人们买花的原因也是多种多样的，因时而异，因人而异。有的人买花是因为自己的喜好或做装饰，有的人买花是要送人，也有的人买花是为了做各种花展等等

4：鲜切花网络销售状况

鲜花网络销售在其他大城市已经很普遍，但对于海口本地来讲，目前的业绩不太乐观。虽然也有一些花店实行网上买花，但还是没有在店铺里的销售好。这也许是多方面的原因造成的：一方面可能是市民的网络技术不够成熟；另一方面是有的店主们还没有开通网上交易市场；再一方面是市民对网上交易不太放心，认为花的质量得不到保证；还有一方面就是海口的花店比较多，市民买花也是比较方便的，因此鲜切花网上销售状况不是很乐观。

5:鲜切花的种类及价格

分类：

a、切花

是指各种剪切下来以观化为主的花朵、花序或花枝。是以花作为离体植物材料的主体。其色彩鲜艳，花姿优美，有的还有诱人的香气，是插花和其他花卉装饰的主要花材，也是这类作品色彩的来源。主要的切花植物有：月季、非洲菊、百合、唐菖蒲、鹤望兰等。

b、切叶

是指各种剪切下来的绿色或彩色的叶片及枝条。是以叶作为离体植物材料的主体。用作切叶的植物材料，有的叶色多彩，有的叶形美丽、奇特。切叶多用作插花和花卉装饰的配材，起烘托主体的作用。主要的切叶植物有：龟背竹，绿萝，绣球松，针葵，肾蕨，变叶木等。

c、切枝

是指各种剪切下来的具有观赏价值的着花或具彩色的木本条。是以枝作为离体植物材料的主体。多数切枝带有花、果、叶。切枝常作为插花和花卉装饰的主体(东方式插花)或衬托。主要的切枝植物有：银芽柳，连翘，海棠，牡丹，梨花，雪柳，绣线菊，红端木等。

d、填充花材

满天星、小菊、补血草、叶上黄金、情人草、球松、霞草、孔雀草、勿忘我、小菊、珍珠梅、山草、鱼尾叶等等

价格：（见表格）

6：产品以什么方式出售

我们去到花店或是花卉市场，首先看到的就是一些花篮、花束等。

因此，在市场上鲜花多以花束、花篮、花环、各种艺术插花、或是单支包装的、还有一些零散的原材料出售。

7：消费群体

通过我们的调查和询问，我们得出了这样一个结论：少年儿童买花的比例很小，但儿童们本身是很喜欢鲜花的，这可能是受经济条件的影响。买花最多的就是青年和中年人，不管男女老少。但老年人又相对较少，不是因为没有经济能力，是他们的买花意识还没有跟上时代的步伐。从另一方面看，经济条件也是一大因素，经济条件比较好的买花次数和消费总量比较高。

8：消费群体的消费观点、认可度、及愿望

以目前的状况看，大多数人对海口的鲜花是比较满意的，但也有些不满意的地方，如价格太贵，品种比较少，花艺技术不是很好。他们普遍认为应该要再一次的提升一下，希望买到的东西物有所值。

9：鲜切花来源

大家都知道我国最大的鲜花批发市场是云南昆明斗南鲜花批发市场，据我了解，海口大多数店主也是从那里批发过来的，他们一般是通过网上订货和电话订购，很少有自己亲自去采购的。店主们组合成一个整体，一起订货，回来再分出来，因为只有这样才是最划算的。

10：鲜花的价格波动情况

鲜花的价格波动也是时常的，它随批发市场的价格波动而波动。一般在各种节假日，鲜花的价格是直线上涨，过了节假日又恢复如初。但在消费淡季，鲜花的价格也是比较低的。这些波动规律也是很明显的。

11：各种插花工具

插花工具：

(a)修剪工具：剪刀、刀、锯。

(b)固定器具：插座、花留、瓶口插架、花泥。

(c)辅助工具：金属丝、贴布、透明胶、钉书机、喷水壶、注水器等。插花垫座、配件与辅助材料

垫座是铺垫在作品下面，用来烘托作品，增添美感，完善造型的物品。其形状、色彩根据作品构图、造型需要来选定，质地有木质、塑料、竹、藤、草编等。

为了表现和突出主题，作品中常采用一些陶瓷和竹木制作的玩具，草编人物、动物及其他、工艺装饰品作配件。在现代花艺装饰中，一些天然的辅助材料，如麻绳、枯枝、树皮、藤条、卵石、贝壳、羽毛等，还有许多人工的辅助材料、现代装饰材料，如金属网、丝带、亮珠、泡沫塑料、吹塑纸等均可被插花所采用，既丰富了艺术语言，也满足了现代艺术插花表现更为广阔主题的需要，反映出人们的现代意识与情感。

12：各种插花容器

插花器皿与几架

插花器皿种类很多，其质地有陶瓷、玻璃、塑料、竹木、藤、漆器、铜器、贝壳等种类有花瓶、水盆、花篮、笔筒、笔洗、竹筒、木桶、杯、盘、缸、壶、鼎、钵、罐、碟、碗、酒瓶、觚等，也可以自制。

几架有酸枝、红木、树桩头、根雕座等。器皿、几架与插花配合，才能相得益彰。

13：各种鲜花的花语

玫瑰花语

玫瑰：爱情、爱与美、容光焕发

玫瑰（红）：热情、热爱着您

玫瑰（粉红）：感动、爱的宣言、铭记于心、初恋

玫瑰（白）：天真、纯洁、尊敬

玫瑰（黄）：不贞、嫉妒

玫瑰（捧花）：幸福之爱

玫瑰(花苞): 美丽和青春

玫瑰(红+白): 共有

玫瑰(红+黄): 快乐

康乃馨--母爱

米红康乃馨--伤感

郁金香--魅惑、爱之寓言

黄郁金香--绝望之爱

波斯菊--纯情、永远快活

水仙花--尊敬

红郁金香--爱的誓言

文竹--永恒

秋牡丹--失恋

白山茶--真爱、真情

红山茶--天生丽质

剑兰--性格坚强、用心

毋忘我--永恒的爱

鸡冠花--多色的爱

雏菊--清白、纯真、纤细

14：鲜花的保鲜方法

保鲜处理

花卉保鲜对花卉保存期长短影响很大，花卉包装运输前后，都应注意鲜

花的保鲜，延缓衰老。

1、冷藏保鲜

2、调气贮藏保鲜

3减压贮藏保鲜

4、辐射保鲜

5、化学保鲜

（a）使用抗蒸腾剂

（b）使用切花保鲜剂

(c)保鲜剂成分

水、糖、杀菌剂、无机盐、乙烯抑制剂和拮抗剂、生长调节剂等等

瓶插切花的保鲜：

1、热处理法

2、剪枝法

3、末端击碎法

4、深水急救法

5、涂盐法

6、浸醋法

7、洗洁精溶液培养法

（五）调查方法

1、实地考察法：通过去鲜切花公司观察，于工作人员攀谈，了解基本情况。

2、访谈法：对鲜切花公司人员和花店人员进行访谈，了解本公司或本店销售状况。

3、问卷法：通过在鲜切花店附近和居民区进行问卷填写，访谈问卷调查等进行调查统计及分析。

4、搜集二手资料：通过在网上搜索调查，获取所需信息。

（六）调查成果

世界光怪陆离，处处灯红酒绿，十里洋场，纸醉金迷。随着时代的进步，经济的发展，人们生活的不断提高，精神文明需求日益增长，花卉成为人们日常生活中的新时尚，越来越多的人开始关注花卉。

目前海口市的鲜切花消费对象中，主要为婚礼用花、礼仪用花、开业庆典、家庭装饰等。婚礼用花最多，主要品种是月季、满天星、百合、文竹。从近几年的用花品种来看，月季、满天星最畅销，每逢婚嫁吉日，各家花店月季、满天星均供不应求。目前婚礼上必有鲜花，少则 一束，多 则 3～5束，除花束外，还 有房 布 置的插花，花车装饰。看望病人送鲜花也是一种时尚。几乎所有医院附近的花店，常年销售量均衡。鲜花礼仪电报逐年上升。生日礼品中也少不了一束鲜花或一个花篮。

（七）调查进度安排

1.前期准备：组长具体分配工作，包括调查内容的确定，问卷的制作，进度的安排通知等。

具体安排：

时间：9月9日，徐洲创建QQ讨论组并全部组员入驻。

时间：9月9日，实A202小组全体成员开会，商量调查内容。时间：9月10日王晓风制作问卷调查，徐洲、戴炜、李红上网搜索相关资料。

时间：9月11日晚，全体讨论组进行问卷调查制作的讨论并做最后的修改。

时间：9月12日，徐洲印刷调查问卷。

时间：9月12日，王晓风制作进一步的安排并通知全体组员。

2.实地调查：小组分工实地调查，并发放问卷和访谈问卷调查。

具体安排：

时间：9月13日，徐洲、戴炜前往海口市博爱花市批发市场调查。王晓凤、李红、前往海口市龙昆北华路随意鲜花店调查，并咨询鲜花价格和联系方式。

时间：9月13日下午，王晓风、李红前往南大桥花卉市场附近进行问卷调查和访谈问卷调查。徐洲、戴炜前面南大桥附近居民区进行问卷调查和访谈问卷调查。

3后期整理：全组成员整理实地调查的结果以及统计问卷并分析。

具体安排：

时间9月14日整理成稿并打印。

（八）经费开支

实地调查车费：40元

问卷印刷费：4元

（九）鲜切花价格

（十）其他

指导老师：申琳

组名：

组长：王晓凤

小组成员：徐洲、戴炜、吕杭君、李红

第四篇：花卉市场调查报告

金华花卉市场调查报告

我喜欢花艺，希望以后可以从事花卉行业。因此，在这个暑假中，我对花卉市场进行了调查。

据资料显示：我国花卉生产面积在2006年已达14.75万公顷，销售额160亿元，鲜切花产量达38亿枝(1991年全国鲜切花产量仅2.2亿枝)，销售额24亿元;盆栽植物8.1亿盆，销售额52.5亿元;观赏苗木18亿株，销售额65亿元;出口创汇2.8亿美元。但是，纵观我国花卉市场所面临的现状，可得出以下几点不足：

1、花卉消费观念落后，阻碍消费行为

在许多人眼里，只有办大事时才消费花卉，比如结婚、丧葬和重要会议等。由于地区的差异性，不同地区的消费存在较大的差异。城市里的花卉消费明显高于农村，发达地区高于落后地区，高层知识分子的花卉消费明显高于文化程度低的群体。花卉消费被认为是奢侈消费，局限于这样的消费观念与心态难以促进花卉的发展。

2、花卉产品结构不合理

我国花卉业结构的不合理主要包括两个方面：花卉业区域机构不合理和花卉产品结构不合理。由于发展的自发性和自然环境的影响，我国花卉业发展不平衡、布局不合理。我国的花卉主要产于云南、广东、上海等地区，而且发展势头非常好，北方的花卉产品相对较少。同时，由于自主生产栽培，产品结构单一，地域性色彩比较浓。而在同一区域产品比较雷同，这样在很大的程度上使得产品结构同一化，上市日期同一化。而花卉属于季节性产品，同质化造成上市一哄而上，产品供过于求，价格上不来，损伤了花农的利益；而在淡季花卉价格飙涨，市场不稳定，严重影响了花卉的销售；所谓的“一村一品牌”，导致相同花卉生产者相互残杀利益受损，不利于花卉业的发展。

3、产品质量不高，缺乏市场竞争力

我国的花卉业发展比较晚，这就决定了我国在花卉生产上主要采用传统小农种植方式，种植花卉的人基本是一些专业知识少、缺乏市场意识的农民，除了我国本土产的名花在国际市场上占有一定优势外，其他产品缺少技术含量，在国际市场销路不好。比如在一些地区，年宵时进口花卉销路很好，而我国自产的却滞销，价格也比我国的要高出两三倍。可见只有高品质的产品才会卖高价。

4、花卉消费渠道不流畅

我国的花卉销售主要存在两种渠道：一种是花卉市场，一种是零散的零售商。我国批发市场一般是批零兼营，绝大多数经营规模小，经济实力弱，缺乏专门的经营知识。同时，由于宏观调控和行业管理不力,造成运输效率低,成本高。可以说，我国花卉业的流通渠道缺乏现代批发市场应有的规范与效率。从实质上看，我国花卉批发市场处于由传统市场向现代批发市场的过渡，有待于进一步发育成熟。

5、服务人员素质低下

我国花卉业的发展基本上是传统方式，花农自产自销。随着花卉业飞速发展，花卉业种植、销售人员普遍素质低、服务水平差、缺乏市场观念的弊病越来越暴露，与花卉业科技含量越来越高、市场竞争越来越激烈的发展方向背道而驰。对此，我们必须培养具有现代花卉知识的种植人员和销售人员。

因此，只要根据市场现状然后对症下药，并拥有自己的特色，要在花卉市场中开拓一片天地并不是很难。

针对以上现象，我的措施有：

1、宣传送花艺术，挖掘消费人群

由于经济水平的提高，科教知识的普及，人们对精神上的要求也愈来愈高，因此，借物表意成为一种时尚，其中园艺植物占很大一部分。送花艺术在现代都市生活中的地位愈来愈重要，它广泛地运用在人际关系之中，传情、致意、慰问、祝福……种种情怀的沟通，均可使用美丽的鲜花、制作成的花束来相互馈赠。如：

清明节（每年4月5日）

可送三色堇、松柏的枝条、白黄菊花、白黄玫瑰等，表示思念及哀悼。

儿童节（每年6月1日）

可选送的花卉有金鱼草、火鹤花、满天星、非洲菊、飞燕草和玫瑰等，寓含快乐和无忧无虑的童年之意。

父亲节（每年6月的第三个星期日）

通常以送黄色的玫瑰花为主。在有的国家，把黄色视为男性的颜色。在日本，父亲节时必须送白色的玫瑰花，枝数和造型不限。

其它适宜的花的还有：洋兰、百合、飞燕草、紫阳花等。

教师节（每年9月10日）

可赠送木兰花、月桂树、悬铃木等，代表高尚的灵魂和才华，以及功劳和荣誉。

探 病：适合送剑兰、玫瑰、兰花，避免送白、蓝、黄色或香味过浓的花，一般也不宜送菊花。可选择唐菖蒲、金桔、康乃馨、玫瑰花、水仙花、兰花、马蹄莲等，配以文竹、满天星或石松，以祝愿贵体早日康复。

朋友远行

宜送芍药.芍药不仅花朵鲜艳,且含有难舍难分之意。

据调查，在特殊日期（生日、各种纪念日等）购买花卉的有51%，在节假日购买的有20%,无固定日期的有29%。其中，送人的占59%，自用的占25.5%。而人们大都以购买花束为主（占53.1%），盆花次之，花篮最少。此外，调查结果显示，人们对花卉的价格无特殊要求（只要合理），但月消费量较低，100以下的占59.5%，100~300的占29%，300~500的有10%，500以上的有1.5%。

以上调查结果表明，人们在节假日、生日、各类纪念日等特殊日期大都采用赠送花

卉以表达自己的情谊，而其中又以花束为主。因此，在销售花束、盆花时，可赋予其适当的花语，以满足客户需求。在销售盆花时，还可以在上面附上小标签，说明其相应的作用，以吸引顾客，增强其购买欲望。此外，我们还要加强对送花艺术的宣传力度，挖掘潜在客户。

2、实施反季节生产，研发新产品

借助园艺设施，实施花卉的反季节生产。同时，研发新产品，申请专利，使公司在市场内享有一定的市场。

3、采用设施园艺机械化技术，提高产品品质

设施园艺机械化技术是集机械工程学、生物科学和经济学为一体的一门边缘学科，是用机械作业逐步代替畜力和劳动者手工作业进行农业生产的技术。该技术可提高劳动生产率，提高作业精度，减轻劳动强度，有利于大规模产业化生产。企业可通过该技术实行工厂化生产，并加强管理水平，以提高产品品质。

4、招商引资，加强管理水平

5、学习先进经营理念，提供周到服务

此外，根据对个别受访者的调查显示，人们对花卉的售后服务（花卉售后服务包括鲜花的保养知识，病株拯救，以及家庭花卉的养护技巧等）这一业务的支持率很高。因为这能消除他们购买花束、盆花后不知如何养护的顾虑。

第五篇：凌源市花卉市场简介

凌源市花卉市场简介（朝阳规模龙头企业简介）

作者： | 来源： | 日期： 2010-6-15 20:15:00

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凌源市花卉市场坐落在凌源市东城辛杖子村，始建于2002年，是经过凌源市政府批准，凌源市工商局核准登记并年检合格的独立核算的法人企业，占地95,180㎡，经过2004年-2006年三年的扩建和完善，建筑面积已达30,000㎡，其中鲜切花交易大厅2栋4,000㎡、盆花盆景展销大厅2,300㎡、经纪人洽谈室10,000㎡，商住楼9,400㎡、花卉技术培训中心暨信息楼2,000㎡、工艺围栏、地面硬化、水电暖设施和电子信息系统齐全，总投资3,600万元。极大地拉动了花卉产业的发展，成为辐射范围较大，拉动能力较强的产地花卉交易市场，花卉产业已经成为凌源农业的支柱产业之一。

由于花卉市场的拉动作用，至2006年末，种植范围已经辐射到周边10个县市15,000多户，种植面积达到4.65万亩，市场年交易鲜切花5亿枝，种球5亿粒，年交易额10亿元，市场内有经纪人500余人，在全国100余个大中城市建成了销售网络，鲜切花占北京市场同类品种60%的份额，种球占国内市场份额的30%以上，初步形成了“南有云南，北有凌源”的花卉产业格局，2003年被省政府认定为农业产业化重点龙头企业、省级重点扶贫龙头企业，被朝阳市政府命名为花卉专业市场，2006年被省工商局评为“文明诚信市场”，再次被省政府认定为农业产业化重点龙头企业。凌源的花卉品牌――凌馨牌商标在国内享有很高的声誉，被越来越多的客户和消费者认可。