哈皮”英语沙龙-第一期(合集)

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简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《哈皮”英语沙龙-第一期》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《哈皮”英语沙龙-第一期》。

第一篇:哈皮”英语沙龙-第一期

语言的学习,是对自身不断美化的过程!

佛山龙谦“哈皮”英语沙龙

[第一期]

口号:只要你开口,世界可以横着走~ 首期活动时间:2011-6-5 晚上8点--10点

活动地点:影荫路跃进巷1号二楼

会场策划:

一、主持开场白,讲解会场细则,提醒会场中一些注意细节。(3-5分钟)

[请将手机调为关机或者震动状态。]

二、老师进场,开场白。进行自我介绍(3分钟)分派课堂资料。

三、穿插各类趣味英语游戏

游戏前请来个自我介绍,互换名片。分别坐下,【3分钟】

游戏一:分发相关的单词,短语,准备3到5分钟,分组,每位组员描述对方组成员任何一名,若对方猜对,则加分约 【20分钟】

游戏二:用各种感情扮演卡片上的句子。由胜方决定感情基调 【15分钟 】游戏三:准备一些材料,提出几个要点,让组员们积极讨论,最后每小组派出一位出来分享讨论成果【20分钟】

游戏四:我猜我猜猜猜,I like, I feel so high!职业单词 【20分钟】

主持人结束语:分派下期的沙龙资料。讲解下次户外活动的安排。

10点前结束。

佛山龙谦交流群

605佛山龙谦“时尚邦”英语沙龙----诚邀您的参与!

Go!Go!Don't be shy!

语言的学习,是对自身不断美化的过程!

2011-5-25

605佛山龙谦“时尚邦”英语沙龙----诚邀您的参与!

Go!Go!Don't be shy!

第二篇:英语沙龙第一期活动方案

西工区外国语小学英语沙龙资料

2012-2013学年第一学期英语沙龙第一期活动方案 活动目的:作为西工区唯一的一所外国语小学,为了突出英语特色,我校努力营造“人人学英语”“处处见英语”“天天说英语”的良好学习氛围,为学生英语水平的提高构建交流平台,以激发学生学习英语的兴趣和积极性,丰富学生的校园生活。

活动参与者:全体教师和一至六年级全体学生

英语沙龙活动内容:

一、英语角活动。

1、英语沙龙活动主持:由各班级轮流主持,各年级英语教师负责指导,班主任协助组织管理。班级活动负责老师具体安排如下: 一(1)班:祝琳 一(2)班:叶晓阁 一(3)班:陈芳芳 一(4)班:史松茹 一(5)班:刘松茹 一(6)班:张淑仪 二(1)班:段春敏 二(2)班:(王萌萌负责英语沙龙活动指导)三(1)班:

四(1)班: 四(2)班:(唐晓婉负责英语沙龙活动指导)

五(1)班:范晓云 赵英丽 五(2)班:李丹平朱晓珂(朱晓珂负责英语沙龙活动指导)

六(1)班:冯竹青 牛二贤 六(2)班:金红 刘江峰(刘江峰负责英语沙龙活动指导)

2、活动地点:学校操场及楼前跑道。

西工区外国语小学英语沙龙资料

3、活动时间:9月29日下午4:30-5:00

4、活动形式:字母游戏、单词游戏、情景对话、读写游戏等

5、活动角具体内容:(1)主持人致辞(2)学习校园英语100句

(3)各班级英语角活动(内容由各班自定。)

6、奖励办法:等级考核通过者获得学校相对应的英语沙龙等级会员证。

第三篇:民企沙龙第一期实施方案

河南省民营经济发展服务中心《前言(河南)商学院》

民企沙龙第一期实施方案

一、《民企沙龙》概述

河南省民营经济发展服务中心《前言(河南)商学院》,是省民营经济发展服务中心与人民智库(河南)、北京前沿移动教育科技、北京多赢时代文化传媒有限公司,针对河南省民营企业家成立的学习的平台。

人民智库(河南)是人民日报社人民论坛杂志社旗下官方智库,是中国第一家基于大数据技术的专业研究咨询机构,是研究咨询市场的开拓者,依据对巨额资料的收集,筛选、整理和分析,为社会各项事业的发展提供可行性方案。业务范围涵盖市场研究、民意测验、管理咨询和政策游说,通过与海外知名高校的合作,成为兼容国际视野和本土经验的权威咨询品牌。

《前言(河南)商学院》关注全球范围内的市场创新、管理创新、模式创新、技术创新和产品创新,力邀当下发现蓝海、创造蓝海的企业家,分享商业思想、行业智慧和在实操中发现的本质和规律,启迪正在路上的中国企业家。用碎片时间,创造指尖上的巨大财富。

为更好地促进我省民营经济发展,河南省民营经济发展服务中心联合人民智库(河南)以《前言(河南)商学院》为运营主体,结合我省经济发展动态,以实务操作为基点,以中心智库为依托,以真正帮助企业解决核心问题为主要内容,以定期交流为主要形式,打造线下交流学习的平台——《前言(河南)商学院》之《民企沙龙》。

二、《民企沙龙》的定位 河南境内优质的中、小、微企业,企业家深度社交圈的聚合平台。

三、《民企沙龙》的宗旨

服务民营企业 发展民营企业

四、《民企沙龙》的价值理念

汇聚资源:汇聚政府、企业、高校、媒体、科研机构等社会资源 开放合作:以实现共赢发展、循环发展的理念为合作原则

强化要素:以资本市场服务为引领,以媒体推广智库支持为主要途径,以企业转型发展服务为内容,以维权护航服务为担当。

助力发展:以有形手段无形支持,推动企业各要素的市场化进程。

五、第一期《民企沙龙》的主题

在经济新常态下,媒体如何支持民营经济的发展 沙龙内容:

1、主持人介绍河南省民营经济概况

2、围绕当前民营经济的情况,从各自的媒体视角,谈如何从媒体和智库角度支持民营经济的发展。

3、企业家与媒体表达诉求、互动交流。

4、发起成立服务民营经济发展的影响力联盟。

5、总结

六、《民企沙龙》的主协办单位

主办单位:河南省民营经济发展服务中心

人民智库(河南)协办单位:河南省工商联《河南工商界》

河南省民营经济发展服务中心宣传部

《民营经济网》、《河南经济网》、《视频制作中心》等

媒体支持单位:新华网、人民网、中国文化报、凤凰网、大河网、映象网、河南日报、大河报等

七、《民企沙龙》传播途径

《民企沙龙》每期由河南省民营经济发展服务中心组织策划,由《视频制作中心》全程编导录制,录播结束第二天编发《简报》,报送省工商联主席、副主席;各部室、省直属商会,中心主任、副主任各部室、地市工作处、直属服务经济组织发各地市工商联。

媒体支持单位发送新闻通稿、视频资料。

八、《民企沙龙》团队建设及职责

团队共六人:

策划1人:负责主题热点策划、嘉宾邀请、活动主持

执行策划1人:协助主题策划和执行、嘉宾邀请、通稿播发、组织工作

编导摄录1人:负责导演、摄像、场景布置等

文字及制作1人:负责通稿写作、录影剪辑制作,简报编发、视频上传

运作接待1人:负责经费筹备及人员接待

速录员1人:负责速录

九、《民企沙龙》公约

1、具有政治大局观念

2、传播正能量

3、以服务企业发展为讨论方向

4、资源、平等、包容、和谐、友善、共赢

5、企业之间一切交流以促进相互发展为原则

6、彼此尊重,不做为难他人之事

7、承诺在品、诚信立身

8、争做《民企沙龙》的家人

十、活动时间及地点

时间:2016年10月29日下午3:00—5:00 地点:河南省商会大厦四楼会议室

第四篇:2012第一期时政沙龙策划案

2012年第一期“时政沙龙”策划书

——高物价伤不起

一、活动形式介绍

此次活动采取分组展示形式,每一个组会给定一个命题自由发挥,各组需要准备好发言所需的PPT以及确定一至两个发言人阐述本组观点,时间控制在5~8分钟,在各自发言之后接受其他组的提问,对自己的观点进行进一步的阐述和辩论,时间同为5~8分钟。

二、活动背景

从2009年下半年开始,与居民日常生活相关的物品价格悄然上涨,全国各地“涨声”一片。据国家统计局公布的数据,2010年我国消费者物价指数(CPI)持续走高,从1月份的1.5%一路飙升至12月份的4.6%,11月份更是达到5.1%的历史性高位。本轮物价上涨尤其是居民生活必需品的价格上涨,给我国城乡居民特别是高校学生、低收入家庭和农民等弱势群体的日常生活带来了巨大压力。人们最为直观的感受就是现在不管买什么东西都比以前贵了,在网络上涌现出了一大批相关的新词如“蒜你狠”、“豆你玩”、“姜你军”、”向前葱”等。这是普通百姓对物价上涨的调侃,而更多的则是对物价上涨的无奈。伴随着石油成品价破八,“八元时代”的到来网上再度掀起担忧物价上涨连锁反应。2012年2月份,中国CPI同比涨3.2%,低于3.5%的一年期存款基准利率。中国持续两年的“负利率”时代暂时告一段落。2012年2月份,中国CPI同比涨3.2%,低于3.5%的一年期存款基准利率。中国持续两年的“负利率”时代暂时告一段落。我们能否告别高物价

时代?高物价时代下的你被影响了什么?在如此高物价情况下,年轻的你们对于爱情和面包又会有怎样的取舍?今天我们就围绕此展开交流讨论。

三.活动目的各组根据所接任务自由发挥,鼓励各组员将自己的思想、想法与其他会员积极交流,畅所欲言,各抒己见;每组围绕选定的角色方向自主立意,阐明本组对“物价”的认识。望通过此次大家对物价问题的讨论,让同学们了解商品的整体流通环节,认识目前我国的的物价和经济发展状况,增加对时政问题的兴趣,增强忧患意识。同时锻炼自己的表达能力、思维能力以及思想素养。

四、活动时间: 2012年4月6日19:30开始

五、活动地点:5-10

1六、参与对象:时事与政治研究会会员及对时政感兴趣的同学

七、活动内容:

(一)活动前期准备:

1.分组表:

注:标红为组长

2、相关资料的准备。

3、前期宣传:展板、海报为主。

4、由组织部和理论部提前请各组组长自行抽签决定本组在活动中的任务。共三个任务六个方向,分别辩论。

补贴菜农能稳定菜篮子么?

稳定物价加强还是减弱“有形手”的力度?

高物价下的爱情vs面包?

5、安排活动会场布置,打扫好会场卫生并用彩带气球等美化会场。

(二)活动中期工作:

1.组织部组织签到,理论部安排抽签上次顺序。

2.主持人介绍出席本次活动的嘉宾和本次活动的目的。(5分钟)

3.主持人宣布会场纪律和介绍本次活动的背景知识(5分钟)。

4.讨论环节:

(1)由已分的六组,分角色扮演,每组派一至两个发言人结合PPT阐述本组观点(每组5分钟)。

(2)在每组发言完毕后,其他组可向其提问,改组队友可以协助回

答问题。(每组5分钟)

5.在各组讨论完毕后,由所邀请嘉宾对活动进行点评。(20分钟)

6.现在由理事会成员以及理论部部长评出最佳发言人和最佳小组,并予以奖励。

(三)后期工作:

1、会场的打扫。

2、活动结束一周内,各组上交一篇文章(电子稿)传至理论部。每个组员上交一篇时政心得。

3、整理收集各同学的发言资料及上交的相关文章并存档。

4、活动总结及成果展。

八.相关人事安排:

1、理论部主要邀请主要嘉宾。

2、办公室人员担任该期活动记录,负责活动具体开展的记录工作、活动后资料整理工作。

3、活动总结、会议记录、资料上传等由办公室与信息部负责整理。

4、宣传报道(包括摄影)工作主要由宣传部与信息部负责。

5、组织部和理论部负责现场秩序和安排相关后勤保障人员。

大学生时事与政治研究会理论部

2012-04-06

第五篇:员工沙龙第一期策划书

第一期员工沙龙策划书

一、宗旨:旨在以研讨方式开展本公司第一次员工沙龙,搭建领导与

员工之间的沟通平台,增强团队凝聚力。

二、主题:企业如何留住员?

三、活动内容:工作研讨

四、时间:2012年6月7日

五、地点:

六、前期准备:

1、相约部分中层干部,通过头脑风暴,确定活动主要形式。

2、通过中层会议、Q群、飞信等方式进行会前宣传。

3、申请活动场地,制定现场布置方案。

4、邀请领导参加活动,通知全体中层以上干部参加此沙龙活动。

5、安排专人负责照相。

6、购买活动用品。

七、活动流程:

1、什么时间什么地点集中、签到。

2、(时间)主持人介绍本次沙龙的主要内容、目的、流程,宣布会议开始。

3、(时间)领导致辞。

4、(时间)由员工根据工作存在的困难向领导提问,共同探讨如何留住员及如何做到高效工作同时保证高质量完成任务。

5、(时间)领导点评,宣布活动结束。

6、(时间)集体照相留念(全家福)。

7、(时间)清理场地(桌子归位、打扫地面)。

8、(时间)聚餐。

七、若遇到特殊情况,其处理方法:

有特殊原因未能参加员工沙龙:本人提前向(某领导)请假。音响故障,突然无声:提前预备好大声公。

停电:提前关注公司有没有停电通知,如果有停电则改期,如果通知

不准确而沙龙进行时停电,则根据会议进行的进度做以下抉择:(1)如果沙龙已进行到尾声,就宣布会议结束;(2)如果沙龙刚开始,则用大声公代替音响。

电脑故障,无法放映背景音乐:用生动的语言取而代之。需用物品:

相机、签到表、笔、大声公

八、人员分工:

场地申请:

人数统计及签到:

活动主持:

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