国土分局2011年上半年工作总结暨下半年工作计划[推荐]

第一篇：国土分局2011年上半年工作总结暨下半年工作计划[推荐]

***国土分局上半年工作总结

及下半年工作计划

进入2011年，**局按照全市国土资源工作总体思路，以市局提出的“双保”工程年度行动为主线，以精细化管理年活动为契机，积极主动服务，严格规范管理，认真贯彻落实全市国土资源工作会议精神,现将**分局2011年上半年工作进展情况及下半年工作计划汇报如下:

一、各项工作完成情况

1、全力做好项目用地报批工作。根据开发区的用地实际情况，上半年共批回了5个批次**亩项目建设用地。前期准备资料已全、拟上报省厅10个批次**亩。

2、积极做好卫片执法检查工作。今年下发的卫片中涉及**范围内的监测标识码共**个，疑似图斑**个，监测总面积**亩，其中耕地**亩。分局在接到卫片后积极行动，会同监察支队、勘测院对监测的大幅图斑进行了核查，实测开挖平整土地总面积**亩。为此，分局在核查的基础上，认真查处违法案件，同时向开发区管委会领导及时主动汇报，并提请管委会对相关用地项目进行整改，目前已复耕复绿的有五宗，涉及耕地**亩，对其他涉及

耕地项目采取了相应的积极措施降低问责风险，确保年度卫片执法检查顺利通过。

3、依法处理国土资源信访工作。按照《***领域重大事项社会稳定风险评估实施办法》，依法处置来信来访。一季度，共接受群众来信来访**件，领导交办信访案件**件，均已及时回复，办结率为100%。

4、全面完成地籍变更调查工作。今年部组织专业队伍对2010年度土地变更调查进行了国家级内业核查，经监测我区疑问图斑**个，监测面积**亩。经过我局外业调查核实，其中**个图斑**亩为已批项目，**个图斑**亩为待批项目，主要是**、**山地整理项目，需进行年度变更。

5、认真开展基础业务工作。一是完成个人建房报批**件，批回**件，发放用地通知单**户。二是接受个人宅基地登记报件**件，办结**件，发放土地使用证**本。三是做好2010年度各类公文、地籍档案的立卷归档工作,共接待档案查阅**人次，提高了档案利用率。四是按照客观、严谨、细致的原则完成财务报帐工作，按时上缴了各项税费，保证了职工的合法权益。

6、切实贯彻落实**号文件精神，加强我区征地管理依法规范供地。我局在积极向管委会相关领导汇报的同时组织辖区街办村组干部学习了**号文。为加快辖区征地企业土地手续办理进

度，进一步推进重点项目建设，经管委会研究，成立了以**为组长的**区土地手续办理工作领导小组。并于2011年元月份下发了《关于成立**土地手续办理工作领导小组的通知》。开发区管委会各局及二级单位负责人为领导小组成员，明确了各小组成员工作职责：国土分局负责征地相关资料的前期准备工作，规划分局负责提供拟征地范围的控制性详细规划及指标，区林业局负责办理使用林地审核同意批准书，街办村组负责配合国土分局做好征地协议的签订，区财政局及区城投公司负责补偿安置费用的落实到位工作，拆迁办负责拟征地范围内的拆迁安置工作。此项工作的落实到位，有力的促进了**区批次用地手续办理及供地进度，为开发区的经济发展提供了保障。

7、强化学习塑干部队伍整体素质。在参加新春党员干部集中轮训的基础上，认真学习贯彻全市国土资源工作会议精神，组织全体干部职工认真领会学习了**和**在会议上的重要讲话，并将2011年工作重点印发到每一位干部手中。通过学习，提高了干部职工的思想素质，调动了干部职工在工作中的积极性和创造性。

8、以精细化管理促进发展。根据市局提出的精细化管理理念，我们认真制定了分局精细化管理实施方案，修订了工作制度以及各项具体工作的实施计划。包括：项目用地服务；个人建房

用地审批登记；地质灾害防治预警；汛期报告；土地执法监察报告；财务管理；队伍建设；党风廉政建设；文明办公等十几项规章制度。以做好服务经济、服务用地单位、服务群众为目的，从大处着眼，从细处入手，主动协调，创新建立了“保姆式”服务模式。3月底，我分局参加了由市局组织在**召开的《市国土资源局城区分局精细化管理经验交流会》。通过实地参观、业务演示、大会交流等多种形式，学习了**分局在精细化管理工作中的先进经验。按照市局对精细化管理工作要求，我们以“在细不在多”的原则提出年度落实

一、两条具体管理措施的模式开展精细化管理工作，目前已初见成效。

9、多层面巩固分局整体形象。上半年分局在接受市局目标责任书考核组的考核外，还接受了市文明委、区安监局、辖区居委会就综合治理、精神文明创建、安全生产、治安消防、环境卫生、门前三包、计划生育、三城联创等工作进行的考评，各单位对分局的各项创建工作均给予了充分的肯定，分局被开发区评为10年度“安全生产先进单位”和“最佳文明单位”、“先进单位”，还被推荐为市级“文明单位”和“卫生先进单位”。

二、全面完成地方政府交办的工作任务

1、积极响应“万名干部进万村入万户驻万企”活动。在开发区管委会的统一安排下，分局抽调专人加入活动小组，按照“一

进、二访、三送、四促”的工作任务对辖区**家企业进行了进驻服务，通过了解民意、倾听民情，真正做到密切干群关系，改进机关作风，培养锻炼干部，达到服务群众、服务企业的目的。

2、全力为**会议服务。3月份，全省**会议在我市召开，开发区作为会议代表参观考察的第一站，意义重大。按照开发区提出的要求，我局积极采取措施，加强了宣传并对户外广告牌和环境卫生进行了全面整治。我局还花费一万多元制作了宣传牌，向广大与会代表宣传我们**用地模式。

3、持续开展“作风建设年”活动。今年开发区提出在全区开展作风建设年活动，市局早在09年已将作风建设纳入全局工作，分局在以往的经验基础上，结合开发区作风建设年的特点，专门制定了工作方案，成立了工作专班，认真持续开展该项活动。

三、存在的问题

1、卫片执法检查面临的形势比较严峻。我们已积极进行整改查处工作，并及时向管委会领导汇报，召集相关企业、村组要求尽快落实整改措施。

2、在国土资源宣传工作上还有待加强。今年工作目标中政务信息要求高，任务重，我们的宣传报道还需进一步提高。

四、下半年工作计划

1、继续加快各个批次的上报工作。

2、积极整改，迎接2010年度卫片执法检查。

3、督促项目用地单位提出供地申请，协助单位尽快实施供地，提高供地率。

4、加强执法监察力度，努力控制辖区乱搭乱建现象。

5、协助市局信息中心开展分局电子政务及相关信息化系统建设。

6、认真开展精细化管理和创先争优活动。

7、与开发区相关部门深入开展“**”活动。

8、完成领导交办的其他工作任务。

**分局

2011年6月20日

第二篇：2012国土分局党风廉政建设工作计划

2012党风廉政建设工作计划

为切实把党风廉政建设责任制落到实处，积极推动国土系统“廉政风险防控机制建设”，不断加强党风、政风、行风建设。现根据市国土局的文件精神，特制定2012党风廉政建设工作计划。

一、指导思想

深入贯彻十七届五中、六中全会和中央纪委十七届第七次全会精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，严明纪律，加强作风建设，着力解决突出问题，建立健全廉政风险防控机制，深入推进惩防体系建设，不断取得党风廉政建设和反腐败工作新成效。

二、工作目标

1、坚持把党风廉政建设作为国土资源事业发展的保障和生命线，摆在更加突出的位置来抓，形成了主要领导带头、党政齐抓共管、干部职工广泛参与的良好局面。

2、坚持把党风廉政建设和业务管理工作有机交融和深度结合，业务工作部署到哪里，党风廉政建设工作就延伸到哪里，与业务工作同部署、同检查、同考核。

3、坚持把行政权力监管的薄弱环节作为党风廉政建设的重点区位，在监督对象、监督内容、监督方式上系统把握，积极构建具有部门特点的监督工作布局。

4、坚持运用“制度+科技”手段提高预防腐败的效能和水平，着力推进行政权力公开透明运行，着力提高监管效能，充分发挥科技手段在前移廉政关口中的基础作用。

5、坚持把廉政风险防范管理作为党风廉政建设的重要抓手，提高廉政风险防范能力。

三、工作要求

1、将党风廉政责任制落实到岗、落实到人，确保政令畅通，按时完成年初局党组确定各项重点工作目标任务。

2、加强党风廉政教育，积极开展各类主题活动，坚持集中学习与专题辅导、自学与“晨读”相结合，增加学习教育的有效性和针对性。

3、定期开展自查自纠，及时解决苗头性、倾向性问题。

4、加强监督制约，不断规范以土地出让为主线的行政权力运行过程，充分发挥“廉情分析、廉情预警、风险处置”机制作用，将腐败遏止在萌芽状态。

2012年2月10日

第三篇：XX年工作总结暨XX年工作计划

XX年工作总结暨XX年工作计划

在充满人性，以及欢快的工作氛围中，迎来新年新的挑战，新的进步。

本人负责玉山市场整整三余年，在日益激烈的市场竞争中，通过不断的学习、创新和提高自身业务技能和管理水平，营造良好的团队工作氛围，有计划的协调经销商以及业务人员销量的达成，充份挖掘市场潜力，通过与竟品的合理竞争，抢占先机，随着渠道建设的不断加强，客情的管理，且在公司正确策略的指导下，玉山从06年不足2万Uc到09年12余万Uc。XX年总结：

１.通过细分县城售点，加强对客户的服务与管理，达成销量目标。

２.有效的投放展示柜以及金银铜，让我司产品在售点上占有先机。

３.规划重点客户与GT售点的销量，合理分配销量目标。４.增加随车拜访乡镇频率，直接有效的进行出货，加强客户服务的同时，增强客户的信任度。

５.08年非水销量为?Uc，09年达成非水销量为？，增长？。６.08年mm销量?Uc，09年mm达成为？,增长？。7．总量增长：

XX年计划：

随着销量日益增长，团队不断状大，职位的调整。需要自身的不断努力学习进步，加强组织领导能力，有效的与经销商以及团队的协调管理，做好XX年公司制定的销量目标。XX年销量：

铅山：cSDUc，比09年增长%，mmUc，比09年增长%，总量，比09年增长%。德兴： 弋阳：

1.培养与指导业务人员的专业素质和技能，发掘优秀人才，做到人尽其才，物尽其用。2.注重与经销商之间的沟通，建立良好的合作基础和前景，达到双赢的目的。3.合理制定拜访线路以及日拜访客户目标，跟踪每日订单量和活跃客户数。4.着重提高GT售点6个SkU的铺货率（目标达到90%以上）。增加下乡镇服务频率，加强乡镇渠道建设，合理投放费用和展示柜，扶持重点乡镇批发以及乡镇超市。5.县城加大与学校和网吧售点的合作力度，通过增加陈列面或有必要的增加冰箱投放提高购买率。6.加强对展示柜的管理，保证每台冰箱售点的销量高于公司保本点。我司冰箱达到100%陈列，客户冰箱争取不少于20瓶。7.开发新售点和渠道（重点在餐饮、夜场等）、抓住公司不断推新品上市的契机抢占更多各类饮料市场份额，减轻XX年销量增长带来的压力。

8.通过加大ck品牌陈列面，以及冰冻化数量，加强与其它品牌或售点的合作，（申请ck特价提供给超市做买赠，或提供给雪津等销量大的品牌做搭赠，或单独ck打堆陈列等）提升ck品牌影响力，从而给XX年的增长带来一个机会，同时抢占竞品的市场分额。

第四篇：20**年工作总结暨20**年工作计划

2015年工作总结暨2016年工作计划

山西泽州天泰和瑞煤业

和瑞煤业在集团公司和上级行管部门的正确领导下，2015年完成了建设矿井的全部验收工作，于6月5日成功实现了正式生产，开始跃上了一个新里程。此后，全矿员工紧密团结，齐心协力，以落实安全责任为抓手，完善管理制度为先导，强化安全培训，狠抓现场管理，注重班组建设，严惩“三违”行为，取得了安全生产双丰收的优异成绩。现将一年来的工作情况及2016年工作计划汇报如下：

一、2015年主要工作实绩

1、生产指标完成情况

(1)、原煤产量：1-11月共生产原煤24.39万吨（预计全年28万吨）。掘进进尺809米（预计全年980米）。

(2)、煤炭销量：1-11月累计销售煤炭20.53万吨。

(3)、期末库存：1-11月累计原煤库存3.86万吨。

(4)、瓦斯抽采量：1-11月累计完成瓦斯抽采135万方。

2、经营指标完成情况

(1)、总产值：1-11月实现工业总产值9026.38万元。

(2)、增加值：1-11月实现工业增加值4061.85万元。

(3)、销售收入：1-11月实现销售收入7715.03万元。

(4)、实现利润：1-11月实现利润478.58万元。

(5)、上缴税费：1-11月上缴税费1190.28万元。

(6)、三费总额：1-11月三项费用支出1968.17万元。

(7)、单位生产成本：1-11月单位生产成本188.78元。

(8)、单位总成本：1-11月单位总成本296.69元。

(9)、单位利润：1-11月原煤单位利润23.31元/吨。

(10)、1-11月收支情况：①.1-11月实现营业收入9026.38万元；新增集资款1323.03万元；总计收入10349.41万元。②.发放职工工资1082.35万元；1-11月交税费1221.53万元；归还集资款1513.03万元；归还各类贷款3900万元；支付工程款及材料款500万元；支付电费及利息1723.18万元；零星开支500万元；总计支出10440.09万元。

预计：12月份生产原煤4万吨，销售4万吨，销售收入1400万元，三费支出280万元，应交税费380万元（其中增值税235万元，资源税130万元）

据此，预计全年原煤产量28万吨，销售收入9800万元。各项指标均未达到预期目标，主要原因是由于竣工验收、办证程序复杂，时间延误至6月5日才正式生产。另外，市场煤价下滑严重，加之9月份有半个月的停产整顿也受到影响。

3、安全目标责任书完成情况

(1)、2015年1-11月份，我矿实现了安全生产无事故，没有重大安全隐患发生。

(2)、2015年1-11月份，共进行各类安全检查150次，查处一般隐患851条（其中矿自查44次169条），整改合格848条，合格率99.6%。（其中采掘216条，机电运输168条，一通三防170条，地测防治水58条，地面软件资料158条，其它81条）

(3)、积极贯彻落实泽州县委、县政府开展“五项活动”的指示精神，以改进工作作风为抓手，完善了各项安全管理制度30余项、各类安全技术措施20余项。

(4)、大力开展二级安全质量标准化创建工作，每旬组织进行一次自查，每月一次汇总打分，并与安全结构工资挂钩，取得较好效果。10月29日经天泰公司质量标准化达标验收，矿井平均得分88.7分;11月19日由晋城市煤炭煤层气工业局进行了质量标准化复验，矿井平均得分84.1分,顺利达到了二级标准。

二、工作中采取的主要措施

1、千方百计抓转产验收，不遗余力求达产达效

自从2014年11月底完成联合试运转后，我矿就积极转入各项建设工程的竣工验收准备，动用一切积极力量，夜以继日，快马加鞭，无数次进泽州、下晋城、上太原，仅用短短半年时间就完成了各类手续证照，于6月5日正式投产，7月份达产达效。

2、认认真真抓安全培训，扎扎实实提全员素质

(1)、1-11月共进行了4期530人次的岗前全员培训工作，劳动用工管理做到了五个100%，全员持证上岗。

(2)、分别于8月29日、9月5日进行了两轮岗中强化培训510余人次，以及3月份的应急救援、7月份的“一通三防”、8月份的防治水等5次专业性的培训。

(3)、在全矿范围开展的每日一题、每月一考工作，由于与安全技能账户挂钩，取得积极效果，员工安全素质有了极大提高，保障了矿井的安全稳定。

(4)、积极开好班前班后会，并将其做为安全教育的重要阵地，宣贯安全方针、政策，逐步提高员工安全素质。

(5)、组织三项岗位人员初训19人次，复训74人次。

(6)、组织130余人参加了学历提升及素质教育培训。

3、多措并举搞安全活动，齐抓共管谋稳定发展

(1)、3月18日，在全矿员工中开展了声势浩大的3.18警示日活动。

(2)、自5月始，在各级人员中开展了“忠诚岗位，敬业尽职”安全生产责任落实年活动。

(3)、组织开展了“打非治违专项行动”工作。

(4)、组织开展了第14个“安全生产月”活动：安全警示教育、水灾事故应急救援演练、安全技能比武、安全知识竞赛等活动，促进了员工学习安全知识的积极性。

(5)、深刻汲取8.12天津港爆炸事故教训，认真组织学习公安部《从严管控民用爆炸物品十条规定》，积极开展民爆物品安全隐患大排查，确保民爆物品使用安全。

(6)、积极开展机电运输安全专项大检查活动。

(7)、加强基层班组建设，组织开展了“人人都是班组长”

活动。

4、主次分明抓安全重点，规范操作夯安全基石

(1)、以开展“一通三防”大会战为重点，狠抓瓦斯治理，除完成2015瓦斯测定工作外，1-11月完成瓦斯抽放135万方，有效消除了瓦斯超限现象。

(2)、坚持开展每月1次防治水专项排查治理工作。

(3)、重点抓了3102辅助进风巷探放水工作，综合采用物探、钻探、化探等手段，搞清积水情况，保障掘进安全。

(4)、狠抓现场管理，推行“一岗双述”，规范员工操作行为，对“三违”人员开展帮教活动，取得明显实效。

5、跟班值班履安全责任，深入基层抓现场管理

(1)、认真开展“安全生产责任落实年”活动，强化各级人员履职、尽职能力，完善了矿、科、队、岗位四级安全生产责任制，知责履责能力得到进一步提升。

(2)、进一步强化落实了各级领导入井带班安全责任制。

(3)、狠抓现场管理，加大“三违”

查处力度：1-11月份共查处“三违”

322人次，累计罚款17700元。

三、工作中存在的问题及原因

尽管工作取得了一定的成绩，但距集团公司的要求还有很大的差距，主要存在的问题有：

1、由于转产验收项目多、程序复杂，尽管我们动用一切积极力量，夜以继日工作，还是延误至6月5日才开始正

式生产，致使有效生产时间严重不足，产量指标欠缺。

2、安全形势严峻，安全工作压力巨大。由于矿井转产，我们重新组建了采掘队伍，充实了100余名新工人，加之部

分新设备的投用，给安全生产带来重大挑战！

3、煤炭市场持续低迷，生产成本急剧上升，企业效益下滑，负担加重，资金还贷压力巨大！

4、职工健康教育和自救互救知识不足，安全意识亟待提高，应急演练还需加强。

5、存在个别领导干部履职不到位现象，必须进一步加强安全责任意识教育，整顿工作作风，积极践行“三严三实”，严格考核奖惩，发挥领导率先垂范作用。

四、2016年工作计划1、2016年工作总体思路

2016年，将是我矿达产达效、稳步发展的一年，也是克服市场疲软、减缓还贷压力的关键一年。为此，我们将紧紧围绕安全发展这一中心，狠抓瓦斯治理和水害防治两个重点，以安全风险预控体系建设、质量标准化建设、班组管理建设为三个重要手段，全面夯实安全生产基础，实现“零死亡”目标。同时，进一步加强现场管理，搞好生产组织，深挖内部潜力，降本增效，创造更大的经济效益，为地方经济发展做出应有贡献。

2、2016年主要工作目标

(1)、安全生产目标：全年实现“零死亡”。消除重大安全隐患，控制一般安全隐患，轻伤不超2人次，“三违”同比下降10%。

(2)、煤炭生产目标：全年原煤产量42万吨；掘进进尺1500米。

(3)、瓦斯抽采目标：全年完成瓦斯抽采110万方，确保瓦斯不超限。

(4)、安全质量目标：在2015年安全质量标准化二级达标的基础上，继续保持，严防滑坡。

3、2016年的重点工作：

2016年将抓好以瓦斯防治、水害治理、顶板管理、机电运输为重点的安全隐患排查治理工作，科学合理组织生产，实行正规循环作业，确保全矿安全生产双丰收。

(1)、严格落实安全责任：进一步落实各级领导干部“一岗双责”安全责任，形成矿、科、队、岗位四级安全生产责任体系，进一步提升全员知责履责能力。

(2)、开展安全风险预控管理体系建设：从“人、机、环、管”四方面进行风险控制，源头防范，打造本质安全型矿井。

(3)、搞好班组管理建设：班组作为安全生产的基层单位，是各项安全技术措施的具体执行者，是企业稳固的根基！所谓“基础不牢，地动山摇”，其重要性不言而喻！因而，提高班组管理能力的工作将成为2016年的重中之重!

(5)、深化瓦斯治理工作：按照省厅瓦斯抽采全覆盖工程要求，强化瓦斯抽采，构建“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的瓦斯综合治理体系，杜绝瓦斯事故的发生。

(6)、强化防治水工作：严格按照“预测预报，有掘必探，先探后掘，先治后采”原则，综合采用物探、钻探、化探等手段，搞清积水情况，保障矿井生产安全。

(7)、优化采掘布局：2016年中，将涉及采煤工作面搬家和二采区掘进布置，本着提高资源回收率、高产高效的原则，科学施策，合理规划将显得十分重要。

4、2016年计划采取的措施

我们的基本工作思路是:深化企业改革，挖掘内部潜力；提高员工素质，转变经营理念；强化成本管理，厉行双增双节，为建设安全、高效、文明、和谐矿井而努力。

(1)、优化人力资源配置：基于低迷的煤炭市场形势，我们将采取减少辅助人员、合并部分岗位、实施轮岗轮休等办法，进一步优化人力资源配置，提高劳动生产效率。

(2)、实施“三全”管理：学习先进矿井经验，外聘优秀人才，指导我矿尝试实施“三全”管理，即：全面预算管理、全面计划管理、全面质量管理，逐步提高企业效益。

(3)、积极开拓销售市场：在煤炭市场形势严峻的状况下,销售成败决定着企业的命运。因而，我们将组建强有力的销售队伍，积极拓展新老用户，并实施以销定产、以产促销、产销平衡，库存明显下降，效益显著提高。

(4)、鼓励技术革新创造：我们将出台《鼓励职工小改小革的实施意见》，倡导职工大胆创新、创造，加强废旧物资的回收利用和改造，降本增效。

(5)、改进优化采掘布置：经前期积极努力，我们将3102回采工作面改为单“U”布置，既节约了资源，又降低了掘进成本，尤其木材的消耗几乎降为零。明年二采区也将如此。

(6)、主提升系统改造：2016年，我们计划投资30余万元，更换制约提升效率的老式箕斗，为稳产高产创造条件。

(7)、提高资源回收率：除优化采掘布置外，我们还将制定《采煤工作面顶煤回收考核办法》，加大奖罚力度，提高资源回收率。

(8)、降低“三公”经费：实行费用包干制，加大考核力度，严格财务手续，号召全矿职工开展增产节约、增收节支活动，力争在2015年的基础上，明年三公经费下降15%。

总之，我们将采取积极态度，想尽一切办法，努力完成预定的安全生产目标任务，为集团公司和地方经济的发展做出应有贡献。

注：12月份数据正在统计中，待核实后再上报。

山西泽州天泰和瑞煤业有限公司

2015年12月29日

第五篇：XX年国土分局国土宣传工作总结

XX年国土分局国土宣传工作总结

XX年分局宣传工作在师国土局正确领导和指导下，按照师局宣传工作要求，并结合实际，制定宣传工作计划和方案，加强与团政工办、电视台等单位的沟通与协作，利用各种宣传媒体，围绕坚守18亿亩耕地红线、严格节约集约用地、维护土地管理法治秩序等，利用有利时机，组织开展形式多样、富有实效的宣传报道，使广大群众不断提升对国土资源国情的认知程度，增强全社会严格保护耕地、节约集约利用土地和保护生态环境的意识，努力营造良好的舆论氛围。现就本开展的宣传活动总结如下：

一、领导重视，精心组织

分局高度重视今年各种宣传活动，重点宣传活动都召开了专题会议，严格按照师局的通知精神，制定计划和方案，认真安排部署，精心准备，切实开展好每次宣传活动。

二、利用有利时机开展形式多样的宣传活动

1、XX年完成通讯稿件10篇，组织各单位土管员例会学习2次。春节前利用职工“科技之冬”时机，给职工宣讲贴进生活的国土资源法律法规知识2课时。更新分局政务网信息18条。

2、今年4月22日，是第45个“世界地球日”。37团国土分局根据师国土局通知要求，联合团政工办，结合团场实际，开展了“世界地球日”宣传活动。4月18日-22日，分局联合37团政工办举办了全团基层单位板报展。这次板报展以“珍惜地球资源，转变发展方式-节约集约利用国土资源共同保护自然生态空间”为宣传主题，要求板报内容紧扣主题，宣传国家土地资源国情国策。全团有4个基层单位参加。在地球日宣传期间，分局还与37团电视台协作，利用电视媒体播放庆祝世界地球日宣传口号，滚动播放为期一周，使宣传深入人心。

3、在今年第24个全国“土地日”宣传活动期间，分局结合团场实际，围绕“节约集约利用土地--转变土地利用方式”为主题，周密部署，积极采取多种形式的宣传手段，着力造出声势，扩大影响面，使土地法律法规深入人心。一是联合团司法所、政工办、电视台等单位，充分发挥新闻媒介的宣传阵地作用，利用报纸、广播、电视、横幅、法律咨询等多种形式发布土地日宣传信息和土地法律法规知识，让群众看得到、听得到，切实加深职工对“土地日”的印象。“”当日在团部人流稠密区域设立摊点开展咨询活动，累计咨询人数21人，散发宣传资料100余份。“”期间团部悬挂横幅3幅，宣传板报4块，电视宣传累计30分钟。二是6月21-22日，分局在第24个全国土地日来临之际，联合团监察科、基建科、综治办、政工科及各单位国土协管员组成的检查组，对全团各连队进行了全面的土地执法巡查工作。三是送法下连队，积极分发“土地日特刊”和“”宣传手册。分局利用全团土地执法巡查之机，将土地日宣传资料，相继送到职工手里，进行土地法律法规宣传，效果非常好。老百姓纷纷说这样的特刊他们“读得进、看得懂、记得牢”。

4、加强测绘法制宣传，普及测绘工作，积极与在全团范围内服务的测绘单位配合，充分宣传《中华人民共和国测绘法》及《基础测绘条例》等测绘行政法规的重要意义，使广大人民群众了解有关测绘的各项制度，了解享有的各项权利，增强履行义务的自觉性，为《测绘法》的贯彻实施创造良好的社会舆论环境，增强了全社会测绘法治意识和地理信息安全意识。8月29日当日，我分局工作人员与司法所工作人员在团部大门口设立了测绘法宣传咨询站点，悬挂横幅1条,分发宣传材料50余份，并对群众提出的相关问题进行了耐心细致的解答。宣传日前后一周内，在办公楼外悬挂宣传展板2块。

5、在去年“”全国法制宣传日期间开展了富有成效的宣传教育活动，收到了良好的社会效应，达到了预期的目的。共散发宣传资料200多份;解答群众提出的热点和难点问题20余人次;全团干部职工普法考试50余人;悬挂横幅1条;出板报2块;电视播放宣传口号20多条。

三、深入宣传，初见成效

在 “地球日”和“土地日”等几次重要节日宣传活动中，我们联合团相关部门和各基层单位，采用创新的方式，开展了丰富多彩的活动，让广大人民群众全方位地了解了我国土地资源状况和我们国土资源管理部门的工作，对一些他们关心的热点问题给予了满意的答复，起到了很好的宣传效果，在全团掀起了一股关注国土资源的热潮。通过开展法制宣传日宣传活动，进一步提高了团场广大干部群众对国土资源管理法律法规及政策的认识，增强了干部群众的法制观念，受到了社会各界的一致好评，达到了预期的宣传效果。

通过广泛深入、扎实有效的宣传活动，增强了广大群众依法用地，保护耕地意识，提高了广大干部群众自觉遵守土地管理法律、法规的自觉性。在今后的工作中，我们将不断加大宣传力度，发扬成绩、改正不足，努力使国土资源法律法规深入人心，家喻户晓，使全团上下自觉形成依法用地，节约集约用地氛围，为今后37团更好的利用国土资源奠定了良好的基础。