企业安全安全工作小结（最终版）

第一篇：企业安全安全工作小结（最终版）

０００工业有限公司

2010年度安全工作总结

2008年度在***安监局、港区安监局及集团总公司的正确领导下，分公司始终坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，紧紧围绕“安全发展、科学发展”的思想，本着“以人为本、防范于未然”的原则，主要通过健全制度，推动管理、主抓现场、深掘隐患、重抓整改、强化教育、不忘培训、杜绝“三违”、力保安全等一系列措施和具体办法，积极开展各项安全管理工作，现已圆满地完成上级领导及总公司下达的各项生产任务与安全目标，特别是已按照分公司2008年度发展纲要相关要求如期完成了几大新建项目的土建、安装、调试、试生产、正式投产等工作，全年无重大安全事故，确保了分公司2008年度安全工式作出目标的实现。

现根据上级要求要领将分公司2008年度安全整体工作情况具体汇报如下：

一、企业本年度基本情况：

分公司从建厂至今已有6个年头、几年的发展使得其已成为一拥有多项目，能竞争，善挑战的农药合成企业，产品的多元化使其面对激励的市场从容不迫，2008年根据市场需求，＝＝2号、毒死蜱、草甘膦、氟乐灵、精喹等5个项目先后生产过，其中＝＝2号、毒死蜱两项目因多方面原因生产时间不长,工人转岗分流，草甘膦因金融危机影响不得不在2008年8月份停产待机，具体生产时间：毒死蜱安全生产不足4个月，＝＝2号生产3.5个月，氟乐灵安全生产计8个月，精喹累计安全生产11个月，草甘膦安全生产5.5个月，面对危机、分公司领导一方面提高生产一线技术能人的工资待遇，制定并实行了初级工评定标准及办法，对停产车间操作能手转岗继用，留住核心人员，稳定大局，保障安全生产；同时对停车车间的富余人员给予基本生活补助，保险到位，等候复产；目前分公司在册人员500多人，现有330多人仍在上班，人心稳定，生产正常，新项目按进度在上；尽管遭受金融危机的影响，分公司一班人继续坚持安全管理不放松，隐患排查不懈怠，现场督查上力度，验证跟踪保质量。

2008年是＝分公司迅速发展的一年，各生产项目技改不断,新上二甲酯项目厂房一幢、仓库多座，公用制冷房配套，管网、消防配套工程到位；本年度生产销售形势良好，销售产值达3.8 亿元，创税达 4756万元。

二、安全生产方面情况：

1、安全标准化工作推进情况

为进一步深入推进安全标准化工作，分公司2008度下半年始紧紧围绕《危险化学品从业单位安全标准化规范》相关要求对各软件资料及生产现场设施进行逐一分解落实，明确标准与要求及完成期限，安全科主要负责各类规章制度的健全与完善，各类培训考核、安全协议的签定、风险评价、特种作业、安全检查等工作，各生产车间重点做好生产现场安全设备设施的管理，标识管理、应急管理、现场作业安全管理等工作，严格按企业自查考核表逐条对照；到2008年12月底分公司各类文字软件资料台帐已基本形成，现场类已基本到位，下一步的工作主要工作是按标准要求逐一健全与完善，加强与安全措施的落实与验证，对外来承包商的管理，职业卫生、危化品管理等等并形成长效机制。

2、企业行政许可证工作情况

分公司2008年主要完成了＝＝2号、草甘膦项目的安全设施、职业卫生、环保、消防等“三同时”验收工作，完成了氟乐灵、精喹安全现状评价，氟乐灵项目现场安全评价等工作，同时本年度安全生产许可证到期，换证前期上报工作已经完成，现等省里审核；对各项目预案及重大危险源应急预案进行了重新修定与完善，现安全科正准备草甘膦项目二甲酯、氯甲烷回收工段的试生产材料准备；所有项目行政手续均按国家安全生产监督管理总局8号令进行行政申报、审查、审批，无违规行为，生产合法。

3、企业隐患排查治理情况：

2008年是全国隐患排查治理年，分公司在2008年安全生产发展规划中将隐患排查治理作为安全科及各部门安全管理工作的重点，形成多级安全隐患排查机制，安全科实行24小时跟班督查机制，对各生产车间的安全生产运行情况进行督查跟踪，发现问题立即与车间见面，按“三定”要求落实整改，并限期验证，有效地保证了隐患治理率，2008年度仅安全科三班督查就发现各类大小隐患600多条，整改率100%，同时各生产车间实行在班自查（包括当班操作工、工段长、车间主任）机制，严格按“四不推”要求组织落实，并形成记录；分公司各职能部门每周组织一次专项检查，如生产科负责生产现场类安全操作进行检查，设备科对生产设备进行检查、安全科对消防、安全设备设施的有效性、完好性检查、分公司每月由总公司和分公司安全科牵头对分别进行综合与分项检查，每季度由分公司负责人参加的安全检查，每天由值班经理进行的安全值班检查„„，2007年底分公司的安全管理督查体系已全面形成并已全方位贯彻实施并取得明显成效，特别是为迎接国务院百日督查组的到来，分公司在安全隐患排查整治上毫不含糊，用铁的手腕进行全方位的规范整治，本年度上半年共查出两条重大隐患并有效地整治到位。

4、安全生产管理体系变动情况

为规范分公司安全管理体系，2008年度分公司按安全生产管理体系标准要求首先从本质安全做起，对氟乐灵进行了DCS安装，硝化紧急排除阀的到位，各生产车间蒸汽灭火系统的建设，对两大易燃贮区消防、检测设施的规范等，通过加大安全硬件设施投入，保障设备异常情况下的安全与监控；加强生产现场静电导除、标牌、标识、应急设施建设与管理；另一方面为充实分公司安全管理组织机构，分公司安全科本制度引进一名本科化工专业大学生进行充实，引进一外单位工程师充实分公司技术管理队伍，并特组织分公司培训科，对危化品管理明确直接责任单位，加强对外来危化品装运车辆及船只的管理，安全科的职能主要是督查与落实，验证与考核，使安全管理真正具有了现实上的一票否决权。

5、安全生产费用情况

2008年度，对分公司安全经费实现了专项列支、实现专款专用，急事急用的管理办法，对安全经费使用不设上限。本年度分公司是真正意义上安全大投入的一年，如增设应急消防器材空气呼吸器2台、灭火器但35公斤的就有100多台、50公斤的增加60多台，各消防沙池的重新布局施工、对危化品贮槽区新安装2.0立方低泡沫发生装置2台，新建350多立方化学应急池1个，规范并加强职工劳保发放管理,减少职业伤害,对各生产车间、库棚严格按国家标准要求配备安装可燃气体探头，加大治安保卫硬件设施建设，对重大危险源岗位实行视频监控管理等等，仅2008年1-11月份就投入200多万元安全经费。

6、安全生产教育培训情况

分公司安全培训工作一直是安全工作的一个基础，切实做好“三级”安全培训工作。2007年底安全科及各生产车间、部门制定出2008年安全培训需求、目标及计划，并按计划实施，分公司2008年组织300人次以上的综合培训2次，为期15天，外聘学院教师执教，并全部考核到位，小规模拉网式分单位的综合安全培训不少于6期，教育培训内容主要包括化工知识、化工操作、安全基础知识、应急演练（消防、危化品）、应急处理等方面的内容，确保每位员工安全培训参培率及合格率；对外来人员的培训主要由安全科执行，并签定外来人员安全责任状及培训记录，特种作业 人员的安全培训由具有资质的培训部门承担。总之，我分公司严格按《生产经营单位安全培训规定》进行培训，主要负责人和安全生产管理人员初次安全培训时间不少于48学时。岗位职工每年再培训时间不不得少于72学时，每年接受再培训的时间不少于20学时，参培率保证100%，综合合格率力争98%以上。

7、特种作业人员与特种设备管理情况

2008年度分公司特种作业人员累计285人，其中压力容器操作取证人员248人，制冷14人、电工9人、铲车工6人、焊工5人锅炉工3人。加强特种作业人员的技能培训是分公司安

全管理工作的一部分，本年度外派培训取年审10人次，在分公司集中培训取证100人次，同时对特种作业人员及时建档登记，保持及时更新与跟踪，根据特种作业人员管理要求，除了保证持证率外、还加强现场作业时的管理、严禁“三违”现象的发生。加强特种设备管理，保障设备使用安全，2008年度分公司共有各类特种设备近200台，2008年上半年设备科对生产车间原有的吊栏都重新取证，规范特种设备管理、对新购厂内铲车统一上牌，并建档管理，设备科除日常维护、检查外，每月组织一次专项安全检查，对查出的问题及时落实措施，本年度上半年就查出氟乐灵车间硝化釜出现裂纹的重大安全隐患，并立即报分公司领导会办，对原有8只硝化釜全部更新，保证了安全生产，避免了一场因硝化釜问题可能导致的恶性事故的发生，另一方面，加大对特种设备的正确使用及安全标识管理，所有特种设备统一建档管理，年检到位，所的安全附件保证有效，检测到位；实行设备科与安全科双重管理，几年来分公司未发生任何因特种设备管理不善而发生的安全事故。

8、重大危险源监控管理情况

本年度6月份由安全科牵头，先对分公司各生产场所，危化品贮存区等进行了重大危险源

初评工作，然后盐城专家制定了重大危险源评估报告，将分公司10大重大危险源挂牌标识，并落实监控措施，明确管理责任人，落实责任；同时请有资质的评价公司协助制定了分公司重大危险源应急预案，并对全体员工进行了培训与演练，加强重大危险源点安全消防设施建设，规范贮槽区报警设备设施的安装与管理、维护工作，实行点点有监控，区区有责任人，防范到位、维护到位，培训到位、预警到位，应急到位，实行多级监控管理机制，检查有记录，问题有落实，整改定期限.为强化重大危险源管理，分公司特成立重大危险源管理领导小组，明确责任分工、分公司

除各部门备足消防应急设施设备外，还组建消防应急室，筹备重要应急物资，对各应急器材登记在册，并落实专人保养维护，保证拉得出打得响，做到有备无患，及时补充。

9、职工劳动保护情况

我公司参照国家与行业标准制定了各岗位劳保发放标准，每月5日按标准足额度发放到位，不以货币抵冲；另一方面，安全科加大员工劳保配戴管理，对不能正确使用和配戴劳保用品的个人将严肃处理，对管理不严，督查不力的单位或个将严惩不怠；与此同时，分公司对职业防护设施设施建设非常重视，生产车间每个危险岗位都配备了相应的应急冲洗设施，各部门对本部门内的应急设施实行专人保养与维护，对职工的更衣有专门的柜子，有专门的浴室、有专门的食堂，每年组织一次体检，发现异常妥善处理、治疗到位，其目的只有一个：保护员工身体健康、减少或避免职业伤害！

10、工伤保险情况

针对在册人员的保险，我分公司特设了人力资源部，对新进员工一进厂试用，就将名单上报集团安环部，由安环部负责工伤保险办理工作，保证人人有保险，到2008年12月份统计现海边305人上班人员个个有保险，保障了广大职工的合法权利。

11、企业本年度工作亮点及不足

本年度分公司推出了生产车间三级督查体系，有效地保证了操作重点部位与关键操作单元的规范性与安全，其要求是职工的检查、代班长的复核与车间主任的督查三合一，层层把关，尽可能杜绝漏洞，避免风险，这可算是风险管理的一个提升。同时企业主要领导思想观念的转变是分公司各项管理制度有效推行的前提，安全是最大的效益，重大隐患整改由主要负责人亲抓督办，较大隐患由主要领导签定下发整改，一般隐患由安全科三班督查跟踪，2008年度分公司的各类隐患整改时间绝大部分只有提前。加强特种设备管理，规范特种设备管理制度与行为是分公司2008年度安全管理、设备管理的一大特色，以往，特种设备归口部门是安全科，而安全科真正懂设备的又没有，只是表面上的检查与资料管理，而今年分公司将特种设备管理直接归口设备科，用专业的部门，专业的管理人员实行管理，使特种设备管理质量明显提高。当然，2008年度上半年由于部门划分不全、车间开停时间不稳定，人员流动性大，使得仓储管理一直停留不前，危化品管理老抓紧抓好不到位，仓库不足，物料露出天存放。。2008下半年仓储科人员定编，规范危化品管理方开始正式起步，但到目前不止仍未完全规范，仓库分类正在进行，标识正在完善。

三、09年工作计划

1、明确2009年度安全管理组织机构

2、签定2009年度各人员安全责任状

3、重点规范仓库管理

4、加大危化品（剧毒品）运输、储存、使用管理力度（包括水上船只）

5、继续做好特种设备、作业人员的相关管理

6、继续推进分公司隐患排查整治工作

7、做好新项目行政申报、审查、许可等工作

8、做好分公司2009年度安全培训、应急演练工作。

9、加强分公司日常安全管理事项

第二篇：企业安全工作小结

企业安全工作小结

企业安全工作小结汇报

各位领导，大家好！

欢迎您们到我公司来指导工作，现就我公司今年以来的安全工作向各位领导做如下汇报：

一、公司领导重视，分管领导长抓，员工人人参与，企业安全工作小结。

建司初期，公司没有专职人员抓安全工作，致使安全事故事件时有发生，公司领导经常忙于解决矛盾，弄得焦头乱额，耗费了许多本来用于管理生产的精力，公司老总看到这一问题后，认为公司管理，特别是对员工的管理，安全，消防，生产管理工作应当误之及去抓，老总去年请来了专职分管安全管理人员，重点抓安全工作，把公司安全管理工作放在重要日程上，完善了公司的安全制度，定期组织学习，制度上墙，使员工天天见到，时时刻刻遵守，使每个员工人人参与，安全规范管理。

二、完善和制定各项制度，重点抓落实工作。

1．公司对安全制度做了进一步完善，结合公司实际情况制定了一系列安全制度及安全操作规程。即：《消防安全管理制度》、《人生安全、生产安全管理制度》、《治安保卫管理制度》、《安全检查管理制度》、《责任事故处理规定》、《各车间机器安全操作规程》、《安全培训制度》等。认真组织学习安全制度和《安全生产法》等有关法律法规，进一步提高员工的安全意识及自我保护意识，公司还科学规划，合理布局，不断改善员工的劳动条件，为员工创造了一个舒适安全的工作环境。

2．确实加强了对职工的安全教育培训工作，未经教育培训不得上岗，落实好了公司内部安全生产责任，实施了全员安全宣传教育工作，全公司员工进行了三级安全教育合格后上岗，并建立了安全台帐，经常开展防火，防爆宣传，经常组织义务消-防-队员演习，建立健全了岗位目标责任制，把安全工作明确分工，责任到人，同厂长，车间主管，组长，员工都签定了安全责任书，奖罚措施配套到位，组织全员检查，隐患整改落实到人，安全检查工作做到了长抓不懈使之规范化，制度化，确保及时发现和消除隐患。对发生事故做到了举一反三严格按照四不放过原则进行处理，把安全事故责任制落实到了车间，班组，岗位，加强了车间安全、卫生承包管理，在全体员工中树立安全第一，预防为主的思想，让广大员工提高了安全思想意识和自我保护意识。

三、公司成立了安全综合治理领导小组。

对公司整个安全做了一次全员综合治理整顿，分三阶段：

1、宣传自查阶段。

2、整治阶段。

3、维持阶段。通过治理取得了良好的效果，公司还召开了全员参加安全生产工作会议，认真分析以往现场事故的原因，吸取事故教训，每月定期还不定期对全厂各部门安全卫生进行大检查，消除各种存在的不安全隐患，对公司电工，机修，锅炉工等特殊工作进行了专门安全培训，配备了企业专职安全员，得到了上岗证，健全了企业负责人，车间主任，安全员，班组长，岗位工人等各级人员的安全生产制度，建立健全了各岗位安全生产操作规程，安全警示标志，对安全检查教育培训等都建立了台帐，特别是完善安全隐患自查，整改和复查验收等情况都有书面记录。

四、对工作计划加以落实。

1．主要工作是进行新员工进厂三级安全培训教育工作，车间、班组负责培训新员工掌握基本的安全操作技能和安全操作规程，厂部负责安全知识教育。由各车间、班组地3月份月底前完成。由厂部、企管部负责考核，工作总结《企业安全工作小结》。列入各部门工作绩效考核成绩。

2．主要进行设备安全检查工作，由设备、生产、技术等部门联合检查，主要检查全厂地生产中的设备存在的安全隐患和不安全因素，对检查出的问题，由相关部门列出检查报告，由责任部门进行检查整改，技术、设备部门负责协助整改，生产部门负责进行检查督促。主要工作在6月底前完成。由厂部、企管部负责考核。列入部门工作绩效考核成绩。

3．主要进行夏季防暑降温、安全生产工作，主要由企管部、生产部负责，各生产车间协助配合工作，安排进行定期和不定期的安全生产检查和安全教育工作，对检查中发现的问题和不安全行为，进行安全教育和安全培训，本季度着重安排员工安全再教育工作。对检查中存在的问题由企管部考核到相关部门，并列入部门工作绩效考核成绩。

4．主要进行安全防火教育和年终安全总结考核工作。对各部门存在的防火隐患进行全面的检查，对检查中存在的问题进行整改，对整改不及时，不到位的应及时进行考核。进行一次全面的防火演习，以锻炼员工的火灾急救能力，由企管部全面负责组织进行。并对工作业绩进行考核，将考核成绩列入部门工作绩效考核成绩。

以上汇报是我公司在加强安全工作管理中的基本做法，这其中也得到了金东经济开发区领导对我们工作的大力支持和帮助，我们虽然做了不少工作，但与要求仍有一定差距，工作中还有许多不足，需要我们不断的改进，提高，完善，我相信我们航艇公司一定会把安全工作做的更实、更好。

一、报告的概念

报告适用于向上级机关汇报工作、反映情况、提出意见或者建议，答复上级机关的询问。报告属上行文，一般产生于事后和事情过程中。

二、报告的种类 综合性报告。

是将全面工作或一个阶段许多方面的工作综合起来写成的报告。它在内容上具有综合性、广泛性，写作难度较大，要求较高。专题性报告。是针对某项工作、某一问题、某一事件或某一活动写成的报告，在内容上具有专一性。回复报告。是根据上级机关或领导人的查询、提问作出的报告。

三、报告的写作格式

（一）综合性报告的写法标题 事由加文种，如《关于2003年上半年工作情况的报告》；报告单位、事由加文种，如《东北师范大学教务处关于2003工作情况的报告》。

正文 把握三点：（1）开头，概括说明全文主旨，开门见山，起名立意。将一定时间内各方面工作的总情况，如依据、目的，对整个工作的估计、评价等作概述，以点明主旨。（2）主体，内容要丰富充实。作为正文的核心，将工作的主要情况、主要做法，取得的经验、效果等，分段加以表述，要以数据和材料说话，内容力求既翔实又概括。（3）结尾，要具体切实。写工作上存在的问题，提出下步工作具体意见。最后可写“请审阅”或“特此报告”等语作结。

（二）专题报告的写法 标题 由事由、文种组成，如《关于招商工作有关政策的报告》。有的报告标题也可标明发文机关。标题要明显反映报告专题事由，突出其专一性。正文 可采用“三段式”结构法。以反映情况为主的专题工作报告主要写情况、存在的问题、今后的打算和意见；以总结经验为主的专题工作报告主要写情况、经验，有的还可略写不足之处和改进措施；因工作失误向上级写的检查报告主要写错误的事实、产生错误的主客观原因、造成错误的责任、处理意见及改进措施等。结尾通常以“请审核”、“请审示”等语作结。

（三）回复报告的写法 标题 与前两种报告大体相同 正文 根据上级机关或领导的查询、提问，有针对性作出报告，要突出专一性、时效性。

四、报告的写作要求

（一）写综合报告应注意抓住重点，突出主要矛盾和矛盾的主要方面。在此基础上列出若干观点，分层次阐述。说明观点的材料要详略得当，以观点统领材料。

（二）专题报告，要一事一报，体现其专一性，切忌在同一专题报告中反映几件各不相干的事项和问题。

（三）切忌将报告提出的建议或意见当作请示，要求上级指示或批准。

第三篇：企业2011安全生产工作小结.docSHANGCHUAN

2011年安全生产工作总结

今年以来，公司本着“安全第一，预防为主、综合治理”的原则，牢固树立安全责任重于泰山的意识，认真贯彻有关安全生产工作的会议及文件精神，遵循“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全生产工作原则，开展安全生产大检查及整改活动，积极开展了“安全生产知识竞赛”活动，进一步完善安全生产体系，建立健全安全岗位责任制，制定安全生产的长效机制，加强领导，落实责任，强化监督检查。现将2011年安全生产工作小结如下：

一、完善体制、明确责任，切实强化安全安全监管 公司领导高度重视安全工作，通过安全工作会议，对各站的安全职责进行了明确分工，并制定印发了《安全生产管理办法》及《安全生产事故隐患排查制度》，要求各站切实担负起对安全生产工作的管理、督查、检查的重任；公司于年初与各站分别签订了《安全目标责任状》，强化了安全责任，防止安全事故发生；在去年的基础上，公司对各站的考核内容和考核实施细则进行了充实和完善，切实将安全管理工作抓深、抓细、抓到位。

二、积极响应、加强宣传，扎实开展安全生产活动

（一）安全隐患治理活动的开展情况

我公司坚持安全发展的指导原则，狠抓隐患整改，进一步排查存在的安全生产隐患，完善了安全生产规章制度，提

高了安全生产管理水平，确保安全生产形势持续稳定；公司结合工作实际，针对易出现问题的隐患重点环节、重点部位，制定了实施方案；各站严格落实隐患排查治理的义务和责任，积极主动的开展了隐患排查治理工作，对排查掌握的事故隐患，按照责任、措施、时间“三落实”的要求，已经全部整改到位，做到了不走过场、不留盲区、不留死角。

（二）安全生产活动的开展情况

我公司围绕“安全发展，预防为主”的活动主题，开展了形式多样、内容丰富的安全活动。为使活动顺利开展，公司专门成立了领导小组，并对小组成员进行了明确分工；进一步完善了生产事故及险情应急救援预案，做到了安全生产防患于未然；同时开展了消防演练，极大地提高了干部职工的应急处置能力和自我保护意识；

三、广泛动员、积极进取，切实增强安全生产意识 公司高度重视安全生产工作，为提高职工的安全管理水平和安全意识，公司积极开展了安全基础知识、技术技能和安全法律法规等方面的培训教育工作，并对学习情况进行了答卷测试，提高了干部职工的安全意识，有效的防范了安全事故的发生。

四、强化措施，突出重点，扎实做好安全生产工作 认真做好安全检查工作。认真组织对重点部位潜在的安全隐患进行排查，加强对消防措施的安全检查，做到防患于

未然，确保无责任事故发生；认真做好节假日值班工作。按照局要求对节假日安全生产工作和值班工作进行了安排部署，严格实行节假日领导带班制，做到定人、定岗，切实做好节假期间值班工作，加强对夜间巡查力度，做好节假日期间安全保卫工作。

2011年，公司通过严格安全生产制度，扎实采取工作措施，积极开展各项安全生产活动，极大的增强了员工的责任意识和忧患意识。在今后的工作中，我们还要加大措施，强化管理，把安全生产真正落实到实际工作中去，把安全工作抓深、抓细、抓到位。

第四篇：建筑业企业安全生产工作小结

2013年上半年建投公司安全生产工作小结

今年上半年以来，我司在集团公司领导的正确指导下，坚持“安全第一、预防为主”的方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康安全管理体系，以标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高企业本质化安全水平。

为了更好的落实集团公司安全生产工作要求，充分认识安全生产工作的重要性，搞好安全生产工作,落实安全生产主体责任,加强安全生产监督管理要求, 我司高度重视安全生产工作，把安全工作摆到各项工作的首位。

公司十分重视抓好安全生产工作，制定每周例查，突击抽查，节前全面检查。定期在每月的25日前进行安全生产隐患汇报工作，随时掌握各项目工地的安全生产状况，每周工程例会通报本周安全生产形势和安全生产事故指标控制情况，安排布置下周下一步生产工作，及时研究解决安全生产方面的重大问题。

公司针对建筑业企业点多、面广，施工工序复杂、繁多的特点，有重点地搞好安全大检查和专项治理，普查与重点抽查相结合，定期检查和安全巡查相结合，结合施工中存在的普遍问题和突出问题，协同安全监理及施工单位安全员重点检查持证上岗情况、危险性较大的分部分项工程的检查落实、起重设备的检查落实情况，对检查中发现的安全问题及时下达了《整改通知书》并监督整改进行复查。定期组

织安全生产大检查和各类安全检查均由公司领导亲自带队，项目负责人、项目组成员均参加，对各项目施工现场进行综合管理情况评价，及时排查各类事故隐患，检查的内容以项目安全管理，文明施工、脚手架、安全防护、施工用电、起重机械、应急救援等方面为重点。主要针对垂直运输机械、钢管扣件、深基坑、大模板施工、现场临电、脚手架、消防、卫生、食堂、民工宿舍等。检查多个项目，下发整改通知单。根据统计，1至6月份各项目工地共检查136次，发现安全隐患545项，下发整改通知单178份，完成整改隐患536项。通过这些安全检查活动的实施，稳步推进集团的安全生产工作，确保安全目标的实现。

今后在企业安全管理工作上需要强化的几项工作：

1．在思想观念上我们强调认真处理好三个关系，即安全与效益、安全与进度，安全与成本的关系，当效益、进度、施工成本与安全发生矛盾时，必须给安全让路。

2．以人为本抓安全,强调通过发挥人的主观能动性将人的不安全因素降到最低，同时通过强化人的管理职能，使物的不安全因素降为零，最终实现零事故的目标。在这方面需要强化的工作是：监督施工方对每一个施工人员包括外用工加大教育培训力度，提高全体员工的安全意识和素质及风险识别能力，按程序办事，按标准验收，按规范干活。

3．进一步落实安全生产责任制,按职责落实各项规章制度。以上便是建投公司半年来的安全生产工作小结，不妥之处请领导

批评指正。

第五篇：安全工作小结

四十七中学安全维稳工作小结

为贯彻落实市教育局、区教育局关于做好寒全维稳工作的要求。我校切实加强安全维稳工作，现结合我校实际工作情况总结如下：

一、提高认识，加强领导

我校领导班子能充分认清安全维稳工作面临的严峻形势，提高思想认识、扎实有效的推进校园安全工作，由于校长亲自安排部署，成立安全工作领导小组，将每项工作落实到人。

二、加强部署，做好落实

1、对学校安全隐患进行全面检查和整改。

我校对全校所有设施集中开展拉网式排查，及时消除了排查中存在的安全隐患，对校舍、技防、消防设施进行全面检查，重点对财物室、实验室、教室、办公室、消防通道等重点部位进行水、电、防火、防盗等安全检查，及时消除安全隐患。对学校进行了全面检查。

2、采取多种形式对学生进行安全教育。

学校利用结业典礼对全校学生进行安全教育，同时发放致家长一封信，不断强化学生和家长的安全意识；各班级利用班会再次对学生进行安全教育，包括交通安全、校园安全以及常规教育，使安全教育能落到实处。

3、人人参与维稳工作，落实“一岗双责”

学校认真贯彻落实自治区、市、区各级政府的安全维稳工作会议精神，校教职工清醒地认识到了目前新疆维稳工作的形式依然严峻，维稳工作责任重大，需要全校上下都要参与到维稳工作当中来，落实“一岗双责”。学校领导指出，在维稳工作当中任何人都要有高度的责任感和使命感，全校上下同心协力共同做好学校的安全维稳工作。

三、加强学校值班工作。

学校认真落实校级领导带班和中层及以下干部值班工作制度。春节期间校级领导24小时在岗带班，中层及值班教师、学校安保人员24小时在值班室坚守岗位；认真做好值班、巡查、记录，确保了校园安全。

安保科

2017年6月20日