安徽新华联新型材料有限责任公司

第一篇：安徽新华联新型材料有限责任公司

安徽新华联新型材料有限责任公司

凤阳县人民政府门户网站2010-08-04 信息来源：

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安徽新华联新型材料有限责任公司（Anhui Macrolink Advanced Materials Co., Ltd.，以下称公司）是中国企业500强新华联集团下属公司之一，是凤阳县2006年招商引资进入凤阳县工业园区的企业，是由新华联控股有限公司控股，英国帝梵虎有限公司、马来西亚国裕贸易有限公司、马来西亚曾宪明先生共同参股投资设立的中外合资企业。

2006年12月28日，凤阳县人民政府与新华联控股有限公司在人民大会堂签订投资协议。2007年2月8日，公司在滁州市工商行政管理局登记注册，公司资本金4000万元人民币，其中外资比例为35%（以美元注入）。

公司总体投资规模为2亿元，预计在3-5年内建设4-6条生产线，全部建成后，可形成年产100-150万平方米人造石英石板材的生产能力，年销售收入可望达到4亿元左右，其中一期工程投资为7000万元。一期工程建成后，公司将形成年产20万平方米新型石英石板材的生产能力，其中70%以上产品用于出口。新型石英石板材是一种广泛流行于欧、美的高档、时尚、健康、环保建筑装饰材料，主要应用于各种台面、墙面、地面等中高档装修，因其具有其它人造石与天然石所无法比拟的环保水平、物理特性，而受到国际、国内市场的青睐。

公司将依托先进的设备及生产工艺，发挥国外技术专家的优势，全力打造中国新型石英石板材行业的旗舰企业，为滁州市以及凤阳县社会和谐发展、全面建设小康社会做出应有的贡献。

第二篇：安徽星瑞包装有限责任公司培训计划

培训计划

目 录

一．背景分析与关键问题分析 二．培训需求调查结果分析

1．基层员工培训需求调查结果总结

2．中层管理者培训需求调查结果总结

3．高层管理者培训需求调查结果总结 三．培训目标

四．培训体系运作计划 1．课程体系 2．培训师培训 3．培训设施 4．培训管理制度 五．人才培训开发计划

1．确定人才需求

2．确定人才来源

3．培养的方式

一．背景分析与关键问题分析

星瑞包装是一个快速发展的企业。对人才的需求提出了新的要求：一是人才的数量要求增加；二是对现有人员的素质提出了新的要求，原有的观念和方法有待于更新和改善。

随着公司的迅速扩张，公司员工数量急剧增加，对公司的企业文化、凝聚力提出了新的问题，如何深入宣导企业文化、提高员工对企业的凝聚力是培训所要面临的一个重要课题！鉴于此，制定2014年人才培养开发计划，重点培养公司急需的人才。

二．培训需求调查结果分析

1． 需要进行管理知识培训 2． 愿意休息时间参加培训

3． 内部培训师对公司发展作用较作用以上的 4． 个人可以承担培训费用的,不承担费用的； 5． 认为培训能够提升工作绩效的不能够的,说不定的 6． 可以接受签订协议的,不可以接受的。

分析以上数据，说明基层员工对培训有了较初步的认识，在某些方面仍有较大的改善空间。在课程的需求方面，较急需《沟通技巧》、《人际交往谈判技巧》、《顾客服务技巧》等课程.三．培训目标

星瑞包装迅速发展的2014年，人力资源开发中心将在培训方面为公司发展提供力支持，力求达成以下培训目标： 1．完善基层员工的培训课程，加强培训，显著提高基层员工的专业知识；

2．执行人才开发计划，培养一批公司急需的中层管理者； 3.提高现有中层管理者的职业素质与管理技能； 4．为公司高层管理者提高自身管理技能提供条件； 5.进行规模的团队建设培训，加强部门、员工的沟通； 6．积极宣传企业文化，增强员工对企业的认同，提高企业对员工的凝聚力。抓住“安全第一，质量第一”核心生产理念。

四．培训体系运作计划

2014年，在既有的《星瑞包装培训课程目录》的基础上，继续丰富和完善课程体系。重点开发一线员工（技术员、销售员、管理员）的业务技能与服务意识培训课程、中层以上员工职业素质培训课程，同时引进重要职位所需的技能培训课程、管理技能课程。引进的方式有两种，一是派遣内部培训师参加外部培训课程，进行二次开发，形成公司内部培训课程；二是直接聘请外部培训师，形成外部培训课程及外部培训师团。通过以上各种方式，最终形成一套较完善的培训课程体系。

培训师资的培养是2014年培训组织部门的工作重点之一。按照新的培训管理办法。公司需要培训一批较高素质的公共课程培训师，需要培训一批担负一线员工技能培训的培训师和一些公共课程培训师，在新的培训管理办法生效后，至少保证每个现场部门有一名岗位技能培训师。在本培训

内，人力资源开发中心为内部培训师创造多种机会提高培训技能，提供开发课程便利，使内部培训师能高效地实现培训目标。

2014年，继续完善培训设施，力争总部能建立一个独立的合适的培训教室，公司有自己的培训场地。应添置光学投影仪、摄像机、数码相机、便携式CD机、DVD刻录机等培训设施。2014年，继续完善培训管理制度，根据执行反馈的情况修改现有的管理制度，增添新的培训管理制度。在整个公司内部建立培训管理员体系，年底前达到有一至两名素质较高的培训管理员，有一个运行良好的培训管理体系。五．人才培训开发计划

近期人才培训开发计划主要以培训行业专业性强职位人才和具有很高协调能力和服务意识的中层管理者为主，同时培养现有的中高层干部，提升其职业素质，提高其工作效率。通过培训开发，培养星瑞自己的人才梯队，使公司的人力资源适应公司发展的需要。

较长远的人才培训开发计划则主要考虑到公司两年以上的人才需求，通过较长时间的培养能够独挡一面的人才。

人才培训开发计划的采取以下步骤执行：

第一步：确定人才需求

人才需求主要是依据两个方面的情况来确定。一是公司的扩大计划。根据扩大计划，确定适合公司需求的人才；二是动

态人才需求。公司的人才可能因员工离职、人才晋升、职位调动、公司发展部门增编等情况而出现的职位空缺。根据以上两种情况，人力资源开发中心统计整个公司所需要的人才。

第二步：确定人才的来源

人才的来源有两种方式，一种是内部竟聘、选拔。通过在公司现有的人力资源中选拔来实现人才需求，可激发员工的潜力，提高员工的积极性，而选拔的人才也更了解公司的情况，更易于融入整个团队当中。另一种方式是外部招聘。通过招聘选拔适合公司需要的人才，能及时满足公司的人才需求，并可以使公司获得较新鲜的观念、方法。第三步：培养的方式

人才的培养采用以下方式，一是进行岗位锻炼，在岗位锻炼中由上一级管理者进行工作指导，这是一种最直接、迅速其岗位技能、积累行业经验的培训方式，；二是在不同岗位、不同的地区进行实习，通过此种方式，培养较高层次管理者的；三是按照职业素质模型对其进行培训，提高其职业素质，管理技能。

勤劳的蜜蜂有糖吃

2014年3月17日

第三篇：安徽兴泰典当有限责任公司咨询服务合同（精选）

咨 询 服 务 合 同

本合同由委托咨询者（委托咨询方名称，以下简称为委托方）为一方，（以下简

称咨询者）为另一方，于2013年＿7＿月＿29_日在中国签订。

鉴于委托方意图从咨询者处得到完成_项目的咨询服务，且咨询者已向雇主表明其拥

有进行这项服务所要求的专业技术、人员和技术资源，并同意提供服务，双方特同意按以下

条款签订本合同：

1.定义

除非合同中另有说明，本合同的下列术语具有以下含义：

a）“委托方”指上海众杰实业有限公司有限公司（委托方名称）；

b）“咨询者”指上海有限公司（咨询者名称）；

c）“适用法律”指在中华人民共和国内具有法律效力的法律和其它文件；

d）“合同”指委托方和咨询者之间签订的合同;

e）“服务”指咨询者根据合同条款为完成本项目而进行的工作；

2.合同的适用法律

本合同及其条款的含义和解释以及合同双方的关系受中华人民共和国法律的制约

3.执行合同的地址

咨询服务将在中国上海进行。

4.合同的开始、完成、修改及终止

a）本合同在签署后3天生效。

b）咨询者应在本合同生效日后开始实施咨询服务，并在10天内完成所有的咨询服务。c）本合同的有效期为10天，从合同签署之日算起，在合同期满时自动失效。

d）除非双方签署有书面修正意见，否则，不能对合同进行任何变动和修改。

5.对咨询者的支付

1）在咨询总结报告递交给委托方并得到认可后1个工作日内一次性付给咨询方咨询费

用合计（大写）（小写）；

1、甲乙双方认可自款项结清的同时，甲乙双方在本协议中涉及的权利义务已履行完

毕。

6.争议的解决

a）双方当事人应全力友好地解决因本合同而产生的或与本合同有关的一切争议。

b）双方之间如不能友好解决因本合同而产生的或与本合同有关的争议，任何一方均可向劳

动仲裁委员会提请仲裁。仲裁员所作的仲裁裁决应为双方当事人作为终局裁决接受，对双方

均具有约束力。仲裁费用应由败诉方承担。

委托方（签章）：咨询方（签章）：

联系人：联系人：

第四篇：安徽皖江建设工程有限责任公司招聘启事

安徽皖江建设工程有限责任公司招聘启事

立足现在、着眼未来，为了实现公司远大经营目标，经公司董事会研究决定，安徽皖江建设工程有限责任公司诚聘以下专业精英：

1、经理助理一名

建筑工程或房地产相关专业、大专以上学历、初级以上职称、年龄25-50周岁、性别不限、身体健康、责任心强。有建筑公司或房地产公司工作管理经验；热爱本职工作，恪守职业道德；有良好的团队协作精神、服务意识以及较强的内部、外部沟通能力与组织协调能力；有较高的品质和个人素养。待遇面议。

2、办公室文秘一名

专业不限、大专以上学历、初级以上职称、年龄40周岁以下、性别不限、身体健康、责任心强。有较丰富的建筑行业工作经历；熟练使用各种办公软件；具有较强的文字表达能力；具有亲和力，做事认真仔细；热爱本职工作，恪守职业道德；富有积极进取、忠于公司的精神；有良好的团队协作精神、服务意识以及较强的交流沟通能力与组织协调能力。有较高的品质和个人素养。待遇面议。

联系人：陈女士

电话：0566-2812178，***

安徽皖江建设工程有限责任公司

2013年10月29日

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第五篇：安徽华联商厦有限责任公司简介

安徽华联商厦有限责任公司

简介

安徽华联商厦有限责任公司是国有控股企业，隶属于淮南市商务局，是安徽省唯一一家全国华联商厦集团成员单位（理事单位）。现有员工近2100人，是淮南市目前规模最大、档次最高、设施齐全的以精品百货业态为主，集汽车贸易、宾馆、酒店、汽车租赁、旅游等多业态、多功能的综合性商业企业，商厦本部地处淮南市繁华的龙湖中路。总投资近3亿元，经营面积约70000平方米，经营国内外知名品牌的食品饮料、黄金珠宝、化妆品、男女时装、箱包鞋帽、针纺织品、家用电器等5万余种。内设9个科室、本部设14个经营部、上东锦城精品购物中心（内设6个经营部）、西城购物中心（内设5经营部）及毛集和金山花园2个连锁店、252个“万村千乡市场工程”华联商厦农家店、2个物流配送中心，分别在广州、福田设立了办事处，在上海投资成立上海徽浦工贸有限公司，同时在淮南市设立淮南华联汽贸有限公司、淮南市舒宁电器公司、淮南华联出租汽车有限公司、安徽华联商厦西城购物中心、淮南福满堂汽车租赁有限公司、安徽华联国际旅行社有限责任公司、淮南华联置业公司有限公司等8个子公司。华联商厦连续十二年成为淮南市商贸流通领域的龙头企业、纳税大户、淮南第一店、全省零售商业单体店十强，经济效益位居前十名；2009成为“全国百货业百强店”。

华联商厦自1996年12月28日开业以来，始终确保商品质量，重合同、守信用、讲诚信，坚持“华联无假货、件件都放心”的社会承诺，坚持“顾客满意是华联人永恒的追求”的经营理念，坚持尊客爱店、文明守纪、求实创新、勇争一流的华联人精神，以一流的商品、一流的服务、一流的管理、一流的效益为争创目标。销售额由1997年的4800万元，增长到2010年的6.69亿元，平均年增幅达20%以上。

十四年来，华联商厦累计向国家上缴各种税金1.1亿多元，支付银行利息近6000多万元，累计支付员工工资超过1.3亿元，累计提取折旧近3300万元，支付职工医疗、待业及养老金500万元，实现社会贡献额近3.2亿元，企业资产总额由

期初的7370万元，增长到48818万元，增长近5.6倍。职工人均年收入由十三年前的不足5000元，增加到2010年的23000元，是1997年的4.6倍；十四年来，企业共提供各类就业岗位2000多个，其中安置下岗再就业人员和残疾人500多名，为我市的经济发展和社会稳定做出了突出贡献。

十四年来，企业还先后荣获市级“文明单位标兵”、安徽省总工会“模范职工之家”、省级“重合同、守信用单位”、省级“文明单位”、“中国商业信用企业”、安徽省消费者协会“诚信单位”、安徽省“全国AAA级”诚信单位、“中国商业质量效益型先进企业”、“全国百货店百强企业”、中共中央组织部“先进基层党组织”等百余项荣誉称号；同时，由于企业税收贡献较大，华联商厦已成为国家税务总局直接监控的纳税大户。

华联商厦坚持以科学发展观为指导，实施一业为主，强主业，壮副业，多业态，多元化发展的经营思路，紧紧围绕华联商厦五年发展规划，扎实工作、开拓进取，到2013年销售将突破15亿元。

按照华联商厦五年发展规划，企业将再开办20个连锁店、30个专卖店、200个乡镇级、村级农家店、开发2个以上的贴牌商品生产基地，积极拓展进出口业务、房地产、物业管理、广告等第三产业。

安徽华联商厦正在发展成大规模、多功能、综合性集团公司，为满足淮南市人民和周边地区不断增长的物质文化生活需求做出更大的积极的贡献。

2011年3月30日