安全工作发言刚要

第一篇：安全工作发言刚要

2011年3月13日全体教师会议安全工作发言提纲

一.学习安全制度

1.安全教育制度

2.护林防火教育制度及三三六工作法

3.安全隐患排查报告制度

4安全事故责任追究制度

5.其它各种相关制度和责任书仍然按照上学期的执行.7.各校制定《突发事件应急处置预案》

8.各校要组织教职工和学生认真学习安全目标责任书和相关制度，使所有相关人员都能明确自己的责任，提高工作责任心，避免发生安全事故。

十多年前，安全工作还没有提到学校工作日程上的时候，当时的国务院副总理李岚清就说过这样一句话：“生命不保，谈何教育”。教育局“一四四二一”工作思路的精髓无非是八个字：“安全为天，质量为魂”。一个学校如果教学质量搞不好，相当于行尸走肉，但是如果出了安全事故，那就是天大的事，不仅所有的工作成绩“一票否决”，我们也就混到了人为刀俎我为鱼肉任人宰割的份上了。

闫局长经常强调：“安全是悬挂在所有教师头上的一盏红灯”。也可以说：安全就是我们头上悬着的一把刀，千万不能让它落下来。不用说多么高尚的话，从个人角度说，如果你所在的学校发生了安全事故，害了别人也坑了自己，轻则评优评模晋职绩效考核一票否决，重则丢了饭碗还得承担刑事责任。这个道理其实大家都明白。在学校的日常工作中。大家一定要把安“全经常挂在嘴上，时刻记在心上，最重要的是落实在具体的行动上”。把安全工作做得细致入微，做得实实在在，做得滴水不漏，做得万无一失

说一千道一万，无论多无情的制度，无论多严厉的语言，无论多紧张的节奏，无论的繁琐的工作，都是为了一个共同的目标；确保学校安全，提高教学质量，希望大家正确理解认真对待。

肖富红

2011.3.13

第二篇：2009年街道班子民主生活会发言刚要

（2009）上半年年班子民主生活会发言题要

保国街道办事处朱玉东

按照区委的统一要求和部署，和区委组织部，区委学习实践科学发展观指导组的意见与安排，自己与街班子全体成员，对开好这次民主生活会。首先认真学习了有关文件，和有关领导讲话文章，并先后与街道机关部分同志及部分企业经理（厂长）座谈，广泛征求同志们对自己半年来的学习与工作的意见与建议。通过学习与征求意见，并按照“六查、六看”对照自己半年来的思想、学习、工作等方面的情况，存在的差距与不足如下：

1、科学发展观理论学习的不够，主要表现在，平时只能参加街道组织每周一次政治学习，学习中只能记点学习的要点，坚持自学和挤时间学得少，对实践科学发展观的理论、没能深层次的领会和研究，实质理解较浅，由于长时间只顾抓指标，对理论学习放松，使自己科学理论功底薄，思想认识不够。对当前经济发展及各项工作中，思想解放不够。

2、工作作风不够深入，半年多来，自己分管经济工作，浮在办公室的时间较多，深入企业调查研究较少，有时间下去，也只能听听情况，看看指标，浅层次地了解情况，粗线条的指导服务，没能经常深入基层，搞调查研究和掌握全街经济工作的第一手材料，对当前全

街企业生产发展存在的情况和问题（如企业原材料供应、产品销售问题、产业链问题、涉及企业检照、环保等方面的问题）。帮助解决指导、服务不够。

3、副手作用发挥的不够，其表现在：半年多来，自己在工作中，总认为能努力完成好自己所分管的工作，和自己所扛的指标及书记主任临时交办的应急工作就可以了，对全街的其他工作就不去关心，不去统筹考虑，总认为各口有各口的主管领导，上有党政一把手，（自己总爱关心认为是抢权越界、多余，怕有产生班子不团结）做为一名党员干部，缺乏全局工作一盘棋思想，给领导当参谋，想问题，主动性不强。

4、工作中有时过于急躁性，自己在工作中，率领同志只为尽快更好地完成各项指标，工作中求成心切，指导过于命令急迫，科学指导，合理安排，做得不够，使同志们在工作中难以接受。

以上四点主要差距与不足，是自己借本次民主生活会，按组织部及实践科学发展观指导组的意见安排，通过学习，与同志们谈心交流和自查对照总结的四点，同时敬请今天到会的全体党员多给我提出意见和建议。使之我今后更好地的工作。

对自己的四条差距与不足，通过本次民主生活会，和正在进行中的学习实践科学发展观活动为契机，改进措施和奋斗方向如下：

一、从现在起，要努力坚持学习，出自机关正常理论学习外，平时要坚持抽时间学，挤时间学，做学习型领导干部，真正学懂弄通科学发展观主要实质含义，用科学发展观统领一切，使自己在今后的工作中，要进一步提高科学发展的理论知识水平和业务能力。进一步解

放思想，大胆创新，开拓进取，用科学发展观的理论武装头脑，更好地为党工作。

二、在工作作风建设上，在下半年，做到爱学习，脚要勤，多深入基层、多深入社区、多深入企业、调查研究，多帮助基层企业，解决在生产、工作中遇到的实际问题。做到明区情、知街情、熟企情。并多给企业当红娘与桥梁，充分发挥好企业与企业间的自身优势，拓展发展空间，扩大品牌产品，搞好产业链条，掌握好全街每家企业生产状况的第一手材料。做到发展心中有数，扩大四方联合，配套互通有无，需求搞好服务。使全街的经济更好更快的发展。

三、发挥好副手作用，下好全街一盘棋，在今后的工作中，要积极努力完成好自己所分管工作之外，要树立大局意识，心想全局意识，做到工作在外大手抓，回到街道再分家，给正职当好副手，给副手当好参谋、给同志当好榜样，心往全街想，劲往全街使，下好全街工作一盘棋，当好参谋，做好副手。

四、在今后的工作中，要按科学发展观的要求严格要求自己，在工作中分清，轻、重、缓急，科学指导，合理安排，不骄不躁的与同志们更好地完成工作。

自己决心以正在进行中的学习实践科学发展观活动为东风，以本次生活会为契机，在今后的工作中，开展好批评与自我批评，发挥成绩，克服不足，加强学习，精通业务，立足本职，摆正位置，当好参谋，做好助手，严于律己，团结工作，做一名合格的党员领导干部。

2009年6月15日

第三篇：论文刚要

姓名：彭莉班级：09英语1班学号：20091801310019

中美家庭教育对比

选题理由

史上家庭教育类型繁多，并且各自都有其独特的特点，反映了其独特的文化。而这些类型的家庭教育中，尤其以美国的家庭教育最能代表西方主流文化。中美两国由于在文化传统，意识观念，生活方式以及社会习俗等方面存在着诸多不同，导致两国在教育方面也存在着许多差异。中美家庭教育在育儿观、教育目标、教育方式和教育内容方面都有所不同。论文将从两国家庭教育的差异，造成差异的原因，以及这种差异带来的结果来对比中美家庭教育，重点分析两种教育方式在培养孩子的独立性、兴趣、创造力、心理健康、名利观以及与父母关系方面的差异。

目前的研究现状

目前已有许多专家对这方面进行了一定的研究，并发表了相关论文，因此也提供了不少的参考资料。

参考文献清单

1.《浅谈中美家庭教育的差异》高维亮 王丽艳（《科学时代》 2006.11）

2.《学前儿童家庭教育(修订版)》李生兰华东师范大学出版社

3.《美国家庭教育的启示》李盈（《教育实践与研究》2005.04）

4.《Gua Sha Treatment》郑晓龙 导演

5.《不同文化传统下中美家庭教育中的评价比较》唐梅（《世界教育信息》2007.4）(加标注12)

6.《论中美家庭教育的差异》曾芝兰（《太原师范学院学报》(社会科学版)2006.1）

7.《中美家庭教育的对比与分析》（《联合早报网》）

8.《The Pacifier》Adam Shankman

9．《American Family Education》ailin中央编译出版社

10.《East look , West see》zhaihua中图书店出版社

11.《中美家庭教育的六点比较》王乐（《家教指南》2008年第五期）

第四篇：安全工作发言材料

安全工作发言材料3篇

安全工作发言稿1

各位领导，同志们：

面对我乡地处市区偏远，养牛户偏少，秸秆转化率偏低的现状，冬季安全防火的隐患越来越突出，乡党委乡政府按照市政府的要求，结合我乡实际，切实抓好柴草的“五个远离”，从源头上治理了柴草的隐患。具体做法是：增强意识，分兵把守，土洋结合，制度严明。

一、营造消防安全氛围，增强全民消防意识

为了大造消防舆论，使冬季安全消防安全工作深入人心，我们采取了多种形式宣传，做到了家喻户晓人人明白。一是起草关于柴草安全放置的通告录制成mp3，在大型消防车上放置高音喇叭深入到全乡43个自然屯反复播放。二是印发宣传单在各大小超市张贴。三是召开全乡三级干部会议，明确柴草“五个远离”的具体要求。四是分别在6个村举行消防实地演练，鸣放消防警笛，给村民敲响消防安全的警钟。

二、分工明确，各负其职，建立消防安全网络

农村涉及消防安全的角落比较复杂，不允许丝毫的麻痹大意，不然后患无穷。考虑到这一点，我们成立了层层把关的组织。一是建立乡村组三级消防组织，具体负责包括柴草“五个远离”在内的消防安全工作。乡长亲自抓，副乡长具体抓。充分发挥村民小组的治安信息员的作用。我乡设立村民小组的治安信息员两年来效果很明显，这些人员熟悉本村民组的情况，做好消防的督促、组织、协调等及时、得力。二是将乡村干部分派到43个村民小组，负责配合消防工作的落实，及时向乡消防安全指挥中心报告，发现问题及时解决。在柴草“五个远离”专项治理工作中，三级干部连续40多天没休息，在秋风中深入村屯、深入田间和公路边。三是主管安全的副职和派出所所长、教导员一起，动用警车出动警力在全乡进行巡逻检查，有针对性地整治消防安全死角死面。

三、保障设施，做到有机结合为消防安全提供有效保障，一是大小消防车相结合。自从__年年配备大型消防车以来，我们就很好的发挥其作用，管理上专人负责，专人指挥，承包给有驾照的司机，年工资5000元。由于秸秆出屯彻底，没发生一起大的火灾，对于小的柴草失火，做到了出火警及时，灭火得力。二是6个村配备8个小型消防车，做到了“一村一泵一井”。对消防车主每人每年补助600元，消防井每年补助井主200元。大小消防车的“土洋结合”，适用、及时、得力。三是消防宣传和专项治理相结合。秸秆放倒后，我们就边宣传边治理，就是大型消防车根据乡消防指挥中心的指令，出动消防车边随时播放消防安全的通告，并将消防车加满水，对不听劝告靠近屯子、畜舍、树林、电线和公路的柴草实施消防注水，消除火灾隐患。实际上消防注水不是目的，通过采取强制措施，使群众提高认识做到柴草“五个远离”才是我们要求的。全乡入秋以后采取强制措施的不到10家，我们的消防车在现场一停，农户纷纷行动，将秸秆移到固定地方。

由于我们采取的措施得力得体，全乡43个自然屯做到了秸秆的全部出屯，35%的秸秆放在空闲地、65%的秸秆放在自家的承包地里。用于消防宣传和专项整治用车费开支超过5000元。宣传设施配套齐全，有mp3、有宣传品、有宣传标语。党政班子成员包村、乡干部包组、村干部包户。不让柴草“五个远离”出现先紧后松等反弹现象。

我们要借这次会议更加坚定信心，进一步加大消防安全力度，增加专项投入，加强消防安全管理，坚持常年抓消防安全，随时整治柴草的不合理放置，为营造安全、和谐的社会环境作出更大的贡献。

安全工作发言稿2

大家都知道安全工作不好抓，因为它具有它的特殊性，它不像其它工作一样有一个量的标准。比如，今天修了多少个钢爪，制作了多少把工具，或者生产了多少吨铝等等，可以用数据或者某个工作标准去衡量，量越大成绩越突出。但是检验安全的唯一指标就是“安全零事故”，我们在安全上所作的一切工作就是保持“安全零事故”，并同时把它的周期不断延长。这些工作都是重在基层。作为生产车间的基层工作者，我就我们车间这几年的安全工作的体会谈一下，有不对的地方还请各位给予批评指正。

一、全员参与搞安全：

我们检修车间现有编制58人，由净化站、空压站、钳工班、机加工班和母线班组成。主要工作是咱们阳城公司的烟气净化、氧化铝输送、污水处理、压缩空供应、机械设备修理及电解母线作业这些工作，日常工作涉及面比较广，作业半径也比较大。如果单靠车间这一级去抓现场抓安全，那就是累死你，也有盲区，也有走不到的地方，鉴于这种状况，我们就按照自然班组，充分发挥班组长和班组成员的作用，将车间的安全管理责任层层分解，逐级给予细化，特别是今年执行安全联保制度后，我们将安全联保制度融入班组内部，让班组成员相互提醒、相互监督工作过程中的安全注意事项。把班组内部的个人安全与班组长和班组成员挂钩，并严格执行安全考核制度，再好的制度，如果落实不好，那等于是没有制度。关键还在于落实。

安全考核不搞下不为例。通过经济杠杆和考核机制来调节职工人人参与安全管理的积极性和主动性。这样也有助于培养职工的团队意识，集体观念。把职工的收入和班组挂钩。从形成个人保班组、班组保车间、车间保公司的安全管理体系。达到安全重担众人挑全员参与安全管理的目的。

二、落实各级人员的安全职责：

俗话说的好，屁股决定脑袋，坐什么位置就要考虑什么事情。作为车间主任，你是车间的安全第一责任人，要对整个车间的安全负责，要对车间存在的各种不安因素、不安全环境、不安全状态都要做到心中有数。为了达到这一目的，我们除了坚持每周一次的安全隐患排查外，对重点设备每天检查一次，对重要设备检修和危险作业，要求车间领导必须亲临工作现场进行检查和监护。确保各项工作安全有序进行。

三、再一个要有居安思危的忧患意识，常言说得好，人无远虑必有近忧。

所以对威胁车间安全运行方面的薄弱环节要有预见性和防范措施。比如咱们空压站空压机曾经出现过空压机高温拒动的现象，问题出现后，作为车间你必须要有防范措施和事故应急预案。制定措施后要有针对性的进行反事故演习。达到全员都能熟练掌握事故处理的步骤和方法，一旦真正遇到事故后能沉着冷静并且正确迅速的去处理。

另外安全管理要从细节入手，要敢于创新，敢于打破陈规，吸取并消化外部比较成功的安全管理的精华，并结合自己的岗位实际，进行安全管理创新。比如说咱们高空作业这一块吧，高空作业票制度，就是吸取电气高压设备作业工作票制度的基础上，咱们自己摸索出来的一套安全措施，成功的运用到咱们车间高空作业和特殊环境作业场合，明确工作票签发人、工作监护人，工作许可人、工作过程中的注意事项和安全措施，以及工作过程中各级工作人员的安全职责。从而保证了整个特殊作业过程中的安全。

总之安全工作永无止境。我相信只要按照公司各项安全管理制度和要求去做，狠抓安全管理，狠抓细节管理，高度重视，措施到位，就有信心、有能力把各自的安全工作搞好。谢谢大家！

安全工作发言稿3

各位领导，同志们：

近年来我镇认真贯彻消防法律法律，严格落实上级消防工作会议精神，进一步加强全镇消防安全监管，全面推进依法治火进程，维护了全镇火灾形势稳定，取得了较好的效果，现将工作情况汇报如下：

一、健全组织领导，落实消防安全责任制

我们深知，消防工作事关人民生命财产安全和社会稳定，责任重于泰山。为此，镇党委政府把消防宣传工作作为一项长期性、经常性的工作来抓，并以强有力的组织来保障。镇成立了以镇长为组长，分管综治工作的领导为副组长，公安，工商等有关单位为成员的消防安全工作领导小组，并成立了专门的办公室。各村、各单位也都成立了相应的消防工作小组，确定专人落实消防工作。将消防工作纳入平安建设考评内容，镇与村，村与组，层层签订目标责任书，严格落实消防安全责任制，确保了消防安全工作的有序、有效地开展。

二、加大消防宣传教育，营造消防安全氛围

为了大造消防舆论，使消防安全工作深入人心，我们采取了多种形式宣传，做到了家喻户晓人人明白。一是在麦收、秋收季节，我们将秸秆禁烧宣传公告录制到U盘上，分发到各村，并用六辆放置高音喇叭的宣传车，深入到全镇25个行政村反复播放，宣传秸秆还田的好处，严禁秸秆进村乱堆乱放。二是在冬防、119消防日和重大节假日期间，通过宣传横幅、标语、印发宣传资料等多种宣传方式，开展有针对性的消防安全教育，加强农村防火知识的宣传，采取防火措施。三是加大消防安全知识的`宣传，适时开展消防安全“进学校、进机关、进企业、进农村、进家庭”等活动，达到了“教育一个、带动一家、影响一片”的良好社会效应，并通过火灾案例纪实片等的宣传，有力地提高了人民群众的消防安全意识和消防法制意识。营造了“人人关心消防、人人参与消防”的良好氛围。

三、强化消防队伍建设，推进网格化管理

在抓消防工作中，我们认真贯彻“安全集场所、易燃易爆地点、“九小”场所和人员密集居住地的排查整治。二是以开展“三会三化”（会检查消除火灾隐患、会扑救初起火灾、会组织人员疏散逃生和消防管理标准化、标识明细化、宣传常态化）和“四个能力”（检查和整改火灾能力、扑救初期火灾能力、组织引导人员疏散逃生能力和消防安全知识宣传教育培训能力）建设活动为契机，对消防安全重点单位员工进行消防培训，督促单位建立管理档案，落实三报告备案制度。三是不定期组织专门力量对镇区内路障进行排查清除，保证主干道畅通无阻，确保火灾发生后消防车能及时到场，救援行动能顺利进行。

通过全镇广大干群的共同努力，大大提升了我镇防范火灾能力，近年来没有发生一起重大火灾事故，但我们仍存在消防安全基础设施不健全、消防队伍专业化水平低和消防站建设标准不高等诸多不足之处。我们将以这次会议为契机，学习借鉴经验，分析查摆问题，狠抓工作落实，推动我镇消防安全标准化管理工作向更高水平发展，为营造安全、和谐的社会环境作出更大的贡献。仅供参考

第五篇：安全工作发言

本报讯 伴随着新的一年催人奋进的脚步声，公司2010年安全工作会议于1月6日上午在游泳馆二楼会议室隆重召开。公司总经理宋老虎、党委书记闫勃，陕西煤矿安全监察局铜川安监分局局长白长安，公司副总经理李孝波、范京道、张维新，财务总监陈世文、工会主席张建军，基层单位党政主要领导和分管安全的领导，2009年安全生产先进集体代表、安全先进工作者近160人参加了会议。

2009年，在陕煤化工集团的正确领导下，矿业集团公司不断推进安全文化建设，强化基本功修炼，着力提高职工素质和安全管理水平；高度重视“一通三防”和瓦斯治理工作，认真开展安全专项整治，强化隐患排查整改，各种事故得到有效遏制，安全生产形势进一步好转；深入开展安全质量标准化工作，加大安全投入，矿区抵御灾害的能力进一步增强。经过全体干部职工的顽强拼搏，矿区实现原煤产量1256万吨、实现掘进进尺41717米，铁路运量1001万吨，安全发电5.48亿度，首次实现千万吨零死亡目标，一号煤矿实现安全生产1000天，二号煤矿实现了投产以来无重伤以上安全事故的好成绩，创造了我省煤炭企业近年来安全生产骄人业绩。

张维新在会上做了题为《创新管理，落实责任，为全面推进本质安全型矿区建设而努力奋斗》的安全工作报告（报告摘登详见二版）。范京道宣布了公司2010年《安全奖励基金提取及使用办法》，李孝波宣读了《关于表彰二2009安全生产先进单位、先进集体和先进工作者的决定》。会议出台了《关于做好2010年安全生产工作的决定》和《班组建设实施办法》，对2009年安全生产工作中涌现出的安全先进单位、先进集体和先进工作者进行了表彰奖励。

白长安在会上指出，黄陵矿业人的安全理念和瓦斯治理观念转变迅速、提高很快。2009年在安全生产方面取得了令人瞩目的成绩，全省煤炭企业年产量超千万吨无死亡是第一家。这些成绩的取得与矿业集团党政的正确决策、广大干部职工的辛勤努力分不开。白长安简要分析了煤矿安全生产面临的形势，认为黄陵矿业有条件、有基础、有能力向零进军。希望一、二号煤矿强化瓦斯为天的理念，切实抓好安全生产，并对矿区安全生产工作提出了三点要求：一是继续加大瓦斯治理工作力度。把“安全第一、生产第二”的理念贯彻落实在工作的点点滴滴，做到重点突出、死角清理。加大瓦斯抽采力度，完善通风和机电设施；把瓦斯超限的次数和程度要作为通风专业的基本考核指标，努力消灭瓦斯超限；加强局部通风管理，确保双风机双电源安全可靠地运行。二是要加强机电设备管理，提高供电的稳定性、可靠性，坚决预防供电系统不稳定造成的安全生产事故。三是加强水文地质尤其是探放水工作，密切关注井下涌水量，把防治水工作与瓦斯治理放到同等重要的位置。

宋老虎在会上做了重要讲话（讲话全文详见二版）。在简要回顾2009年各项工作，充分肯定基层管理团队和广大干部职工敬业精神的同时，宋老虎指出，2009年的工作有三点值得回味：一是高目标、高起点的思想理念，带来了安全工作的主动。二是狠抓瓦斯管理，加大瓦斯抽放系统建设，突破了瓦斯治理瓶颈；通过外出学习、总结经验和专项整治，消除了矿井供电隐患对瓦斯防治造成的威胁。三是企业文化、安全文化的系统推进，支撑了矿区2009年的安全生产，我们要不断地继承和发扬下去。

宋老虎深刻分析了2010年公司生产经营面临的形势和任务，要求公司上下进一步提高对“零死亡”目标的认识，坚定实现零目标的决心和信心。狠抓“一通三防”和瓦斯治理，把瓦斯超限纳入基层单位的考核。加强与淮南矿业集团的友好协作，为瓦斯治理再增加一道防线。强化“三基”工作，使黄陵矿区安全管理工作迈上一个新的台阶，实现一个新的跨越。他强调，必须加快数字化矿区建设，实现矿上和集团两级数字化管理联网，真正起到数字化的作用；提高安全文化建设水平，提升个人行为养成，预防零敲碎打事故，努力实现安全零死亡的奋斗目标。

闫勃就会议精神的学习贯彻提出了三点要求：第一要抓好会议精神的宣传，进一步提升企业全员安全意识。改变传统思维惯性，让高瓦斯矿区概念和安全零目标管理概念始终占据主导地位，任何情况下都要把安全管理尤其是瓦斯管理放在首位。要把安全零目标管理的口号响亮地提出来，让安全生产从零开始，按零控制，到零结束，力争实现第二个安全零目标。通过出版《黄陵矿工》安全专刊，弘扬先进事迹，解读配套安全管理措施，让广大管理干部和一线职工进一步明确安全工作的思路和重点，增强搞好安全生产的信心和责任感。第二要抓好部署。各级组织进一步明确安全责任，正确对待安全管理方面的批评和监督，牢固树立安全就是大局的意识。各单位各部门要落实安全生产责任，明确安全管理工作重点，进一步完善“一通三防”和瓦斯治理工作制度，强化瓦斯治超工作，为全年安全目标的实现提供可靠的保障。第三要抓落实。按照会议精神的要求，强化三基工作，把基层的工作抓实、抓细，把基本功修炼抓到位。要紧抓“双述”不放松，把它纳入争先创优的体系之中。安监部门要敢于坚持原则，严格管理，加强安全隐患的排查力度；各级党政领导要支持安监部门，使安全监察成为安全生产的一道防火墙。

闫勃号召与会全体干部职工挑战2010年，再攀安全、生产、经营、发展的新高峰，努力实现第二个安全零目标，全面实施循环经济战略，为打造“三创六型”矿区、建设西部第一企业做出新的更大的贡献。

一要强化认识抓安全，二要强化责任抓安全。三要强化培训抓安全。四要强化督察抓安全。五强化惩处抓安全。六 强化隐患排查治理抓安全。在具体工作上 一是以瓦斯治理和顶板管理为重点，突出抓好“一通三防”工作。二是严格落实防治水害措施。三是立足于排查治理大隐患、防范遏制大事故。四是克难攻坚、强化措施、严防死守、盯死看牢。切实抓实抓好安全生产“隐患治理年”各项工作，实现全市煤矿安全生产状况的持续稳定好转，为社会和谐稳定，做出新的应有的贡献！

3月31日，全市安全生产工作会议在运河宾馆隆重召开。会议由常务副市长崔洪刚主持，市委副书记、市长梅永红作了重要讲话。运河煤矿矿长高立群参加了会议并作了表态发言，就运河矿安全生产情况及下一年工作安排作了汇报。

梅永红指出，今年是省政府确定的“安全生产基层基础深化年”，要深刻认清当前安全形势，进一步增强做好安全生产工作的责任感和紧迫感；要坚持标本兼治，突出重点，全面落实安全生产各项措施；梅永红对“道路（水路）交通、煤矿及非煤产业、危险化工业及建筑业”四个方面进行了强调，要深化重点行业和领域的专项整治和安全生产检查。

会上，运河煤矿矿长高立群代表先进单位作了表态发言。就2011年安全生产工作从认真落实各级各部门安全指示精神；深入开展“安全生产基层基础深化年”各项活动；狠抓“隐患排查治理”的各项工作；全力推动“安全避险六大系统”建设，构筑职工生命方舟；强化领导下井带班制度的落实；全面推行“安全生产精细化管理”打造标准化作业流程六个方面作了汇报。

市委常委、副市长侯端敏宣读了市政府安委会《关于表彰2010全市安全生产先进单位和先进个人的通报》，副市长周洪代表市政府与各县市区政府、济宁高新区和北湖度假区管委会签订了2011安全生产目标责任书，市安监局长张宪通报了2010全市安全生产工作情况。兖州市人民政府、市公安局和济宁交运集团相继作了表态发言。

各县市区长、分管县市区长，济宁高新区、北湖度假区管委会主任、分管主任，市直和县市区有关部门主要负责人，有关企业主要负责人，先进单位和先进个人代表等400余人参加了会议。

（王育 黄跃）

新年伊始，乘着职代会的东风，公司2010年安全生产工作会议胜利召开，这次大会是一次总结表彰大会，更是一个向零奋斗的动员大会。

2009年，黄陵矿业集团公司安全生产以1256万吨原煤产量零死亡的佳绩取得了全面胜利，把年初提出的零奋斗目标变成了美好现实，事实雄辩地说明，奇迹是能够创造的，煤矿不死人在黄陵矿区是完全可以实现的。

盘点2009年，产量超千万，安全零目标，取得如此令人瞩目的成绩，得益于我们有一个充满智慧的领导团队，得益于全体职工的辛勤努力，得益我们抓安全的良好机制，得益于安全文化的春风化雨。秉承2009年的良好作风，有坚定的信念作底蕴，有丰富的管理经验作支撑，2010年的安全工作会再次响亮地提出，从零开始，按零控制，以零结束。

按零控制，就是建成本质安全型企业，不断延伸安全零死亡的周期，实现更长更高产的零目标。

向零奋斗，必须有长期坚韧不拔的精神。随着矿区全面发展，安全的不确定性非常严峻。我们的目标体系从普遍推行的安全生产月、百日安全无事故的周期管理格局跃升为千万吨零死亡率，从一个零目标细化为多个零指标：安全工作零缺陷，工程质量零次品，机电设备零故障，标准化工作零差距，现场生产零隐患，检查监管零死角，职工工作零“三违”，成绩面前零自满，最终实现零死亡。目前的当务之急是抓住影响零目标的一切因素，从根本环节入手，从安全投入到制度改进，从党政工团齐抓共管到安全隐患排查治理，一丝不苟全面落实到位，在实践中不断丰富和细化指标体系，把安全化为社会稳定的基石，企业发展的命脉，领导干部的德政，职工家属的福祉。

向零奋斗，必须倍加珍惜和充分运用我们的安全法宝。坚持安全就是效益、坚持安全高起点，高目标，坚持抓“三基”、抓“双述”，坚持居安思危，严查整改的思想方法和工作方法，这是黄陵矿区吸取经验教训总结的安全生产根本经验。

麻痹厌战、侥幸取胜、小胜即满的思维方式，是极其危险的安全隐患，“轮胎泄于针孔，堤坝溃于蚁穴”，越是设备先进，越是技术创新，越是安全周期长，思想的铜墙铁壁越具有决定性、全面性和根本性。“祸兮，福之所依，福兮，祸之所伏”，选择了零死亡也就选择了“以人为本”的科学发展观，选择了一刻也不放松的高度警觉，也就选择了对未知的强力驾驭。

向零奋斗，必须高度重视个体防治，确保战略目标实现。在瓦斯、水、火、煤尘、顶板等自然灾害的威胁面前，只有每一个人无一例外毫不间断地安全作业，才能赢得长周期千万吨零死亡的辉煌战果。在设备集群，人员密集的状态下，任何零星的“三违”行为都可能使团队的意志落空，所以每个岗位，每个班组，每个环节，每个系统，每个单位都应当深刻认识局部的失误对全局产生直接的不可挽回的影响，把安全责任和措施真正落到实处，特别是各级领导者、管理者，既然签订了目标责任书，担当了比泰山还重的安全责任，就必须以为企业分忧，为职工家属负责的使命感，像珍惜自己的生命一样珍惜来之不易的安全成果，牢牢驾驭安全局势。

向零奋斗，任重而道远，每往前一步都充满新的未知因素的检验，我们要坚定信心、振奋精神，勇敢地迎接新的挑战，携手走向黄陵矿业又一个千万吨无死亡的零目标，共同擎起煤业安全生产的蓝天。

2010年安全工作会议为我们二号煤矿全年的安全工作指明了方向，我们将以本次会议精神为指导，进一步提高认识，明确任务，把公司广大干部职工的思想和行动统一到这次会议的安排部署上来，全力以赴，狠抓落实，认真做好安全工作。

一是坚持以安全文化建设为引领，从思想意识、行为规范上为做好全年安全工作构筑牢固的防线。通过召开安全宣传教育大会、强化干部走动式管理、加强标准化岗位和班组建设等安全文化活动，强化员工的安全意识，规范操作行为，充分利用安全意识指导安全行为，用安全行为有效杜绝安全事故，使安全文化真正成为引领安全生产的坚强保障。

二是落实安全责任，强化现场管理，消除安全隐患。明确划分岗位职责，严格落实责权对等、奖罚对等的安全管理原则，严格实行安全基础管理考核，优化采掘方案，抓好“一通三防”、顶板、机电运输管理，严格执行“三人联锁”开工确认制和“四位一体”安全负责制，狠反“三违”。建立二号煤矿安全管理信息化网络平台，实行安全隐患闭环管理，充分利用先进的科技手段，提高安全监管水平。

三是提高标准，强化考核，促进安全质量标准化动态达标。将精细化管理和安全质量标准化工作紧密结合，强化监督检查，把行业标准和二号煤矿实际结合起来，把每周一次的安全质量标准化检查和干部走动式管理结合起来，把安全质量标准化考核结果与工资挂钩，调动全员参与安全质量标准化工作积极性，力争年底将二号煤矿建成陕煤化工集团标准化样板矿井。

四是加强机电设备管理，实施科技兴安战略，提高矿井技术装备水平。落实设备强制检修措施，加强机电工种培训，确保设备完好运行，各类保护灵敏、齐全、可靠。完善科技创新激励体制，全力做好二号煤矿支护技术研究、防止底鼓研究等科研项目，提高矿井抗灾救灾能力。

五是强化职工培训，打造本质安全型职工队伍。以实施全员培训工程为重点，充分发挥四级安全培训站作用。同时，深入持久地开展好“双述”活动，把手指口述作为交接班的必需环节，实行入井人员安全状态确认制，杜绝安全素质不合格人员入井，堵住事故的源头。

六是积极做好本次会议精神的贯彻落实。我们将立即利用班前会、安全宣传教育大会等形式将会议精神传达到各基层单位、各施工单位和每一名职工。同时，尽快召开二号煤矿2010年安全工作会议，周密部署我矿全年安全工作。新的一年里，二号煤矿将以“零事故”作为全年安全工作目标，深化安全文化建设，不断改进管理手段和方法，切实加强现场安全管理和监督，实现矿井生产安全平稳运行。2009年在集团公司的正确领导下，一号煤矿顺利实现了安全生产1000天的目标，并连续两年实现了安全零目标。

2010年，我矿要力争实现第三个安全生产“零目标”，继续加强三基建设，狠抓“一通三防”，为创建本质安全型矿井而努力奋斗。

首先，立即把本次会议精神传达到每一位职工，尽快落实到我矿的工作中去，尽快召开一号煤矿安全工作会，认真研究部署2010年安全工作，切实抓好全年的安全生产。

其次是突出安全工作重点，狠抓“一通三防”和瓦斯治理工作。要吸取2009年“7.1”瓦斯燃烧事故的教训，在全体干部职工中落实高瓦斯矿井这一概念，全面加强井下各区域瓦斯的监测监控，同时，加强二号风井地面瓦斯抽放泵站的运行管理和三号风井地面抽放泵站的建设，通过高位裂隙钻孔抽放、埋管抽放、井下移动抽放等，彻底消除瓦斯隐患事故的发生，确保矿井安全生产。

三是强化三基工作，加强本质安全型矿井建设，尤其是要加强对本质安全型人的培养。2010年，我们要深入持久的开展“双述”活动，加强职工基本功修炼，通过量化考核、明确奖罚等形式，调动我矿全员学技术、用技术和钻研技术的主动性和积极性，构建精干、高效和专业化的基层管理队伍，促使全矿形成安全生产网络化、闭环式的管理格局。同时，要不断改善安全生产基本条件，完善数字化矿井建设，加强安全质量标准化建设工作，确保安全生产软硬件的不断完善和各个生产环节的安全运转，最大限度地减少各类事故隐患的发生。

四是加大隐患排查整治力度，确保实现安全生产“零”目标。要进一步健全干部走动式管理，完善监督考核机制，确定干部走动管理的路线、时间、内容，使干部能够带着问题入井、解决问题升井，增强管理过程中的实效性和针对性，全力实现人员无失误、设备无故障、管理无漏洞的安全工作要求。

五是抓好安全质量标准化和精细化管理工作。努力实现质量标准化与精细化的有效结合，实现“管理程序化、操作规范化、结果标准化”。认真落实设备四检制，强化设备的维修保养，提高设备开机率。同时以创建国家级质量标准化矿井和全煤系统五精管理样板矿为载体，把一号煤矿打造成为全国一流的平安、高效矿井。

安全工作是做好一切工作的基础、前提和保证，是一项长期而艰巨的任务。我们将会积极行动，扎实工作，切实保障矿井生产安全，把一号煤矿的安全工作和整体管理水平提高到一个新的水平，推动矿井各项工作持续健康快速发展，为集团公司的循环经济战略做出新的更大的贡献！