第一篇:市政府创业服务年活动情况汇报
市政府创业服务年活动情况汇报
在创业服务年活动中,**市各职能部门凝心聚力助推中小企业创业基地建设成效明显。
一是找准载体。为推进新型城镇化建设、加快乡镇经济发展、增加农民就业、帮助农民创业,该市发改、劳动就业、中小企业等职能部门立足本职,不断创新服务创业方式,提升服务创业能力,用足用好各项扶持政策,把
帮助中小企业创业基地快速发展作为创业服务年活动载体,为基地建设营造良好发展环境。
二是组织创(来源:好范文 http://www.xiexiebang.com/)业培训。劳动就业部门在企业招工、农民培训和小额担保贷款等方面鼎力支持,与基地举办多期劳动技术免费培训,共培训100余人次,并且利用春节农民工返乡的有利时机,招集全镇农民工创业人员培训、指导达180余人次,为富余劳动力转移和农民工创业提供技术保障。为满足企业用工需求,劳动就业、中小企业等有关部门与**市罗河镇创业办共同努力,想方设法为**市罗河镇中小企业创业基地免费招工60多人。
三是搭建创业平台。市发改委通过对**罗河镇土地利用总体规划、集镇总体规划和控制性详细规划的修编,积极争取中央和省各类资金200余万元,同时通过招商引资投入资金1275万元,对原集镇的基础设施改造和对集镇新区的基础设施进行完善,集镇建设得到快速发展,为启动1500亩创业基地建设创造了极为有利条件。
四是破解创业资金瓶颈。劳动就业部门通过建立小额担保贷款服务全民创业“一站式”服务,开辟中小企业小额贷款绿色通道,已为基地5家企业贷款近55万元,今年又为2家企业办好手续,提供20万元贷款。其中,**食品加工总厂得到10万元的贷款支持,已有捺菜、豆角干两大系列的产品,年销售130多万元。罗河镇中小企业创业基地不断发展壮大,孵化功能日益增强,成为全省小企业创业基地。目前,基地已聚集生产企业13家,其中已投产6家,在建3家,安排劳动就业百余人,年产值1400万元。
第二篇:创业服务年汇报材料
湖口县开展“创业服务年”活动
工 作 汇 报
湖口县把开展“创业服务年”活动作为推动县域经济发展的有效载体,紧紧围绕“优化环境、服务创业、促进发展”的工作目标,通过实施“二三四”工作举措,创业服务年活动取得了明显成效。现将一年来的工作汇报如下:
一、开展“两大活动”,掀起创业服务热潮
省、市创业服务年活动动员大会召开后,湖口县委、县政府高度重视,2月26日召开了全县动员大会,研究部署工作,明确责任分工,确保了动员部署早启动,组织领导早到位,实施方案早制订,活动氛围早营造。
(一)开展大宣传活动。为弘扬创业精神,培育创业文化,激发创业热情,我县依托报、台、网等媒体,大造声势。全年编印创业服务年活动简报22期;在县政府网站设立活动专栏,发布信息百余条,在市以上主要媒体刊播创业报道80余条;在县电视台开设“服务你我行”栏目,组织72个创业服务单位“一把手”作电视公开承诺;在鄱阳湖广场开展“创业促就业政策宣传日”活动,现场发放宣传册1000余份,接受群众咨询100余人次。
(二)开展大帮扶活动。把优化创业服务作为促进就业的民生工程、致富群众的民心项目,开展了县领导、县直部 1
门挂点帮扶企业活动,安排县领导挂点62家企业,选调了35名科级干部为重点项目责任单位和具体挂点责任人,实行定点帮扶,全力推进重点项目建设;开展了以“你创业、我服务”为主题的大走访活动,查找创业环境问题3大类10多个,制定整改措施5条。
二、落实“三大举措”,提升创业服务水平
我县在开展机关效能建设“回头看”的基础上,通过落实“三大举措”,进一步提高了办事效率,提升了服务水平,优化了创业环境。
(一)建立“零障碍”服务通道。出台了《建立完善重大产业项目招商引资和建设管理协调推进机制工作方案》和《关于建立重大投资项目审批服务绿色通道暂行办法》等文件,对重大项目审批实行优先办理、特事特办,为重大项目落户开辟“绿色通道”。依托县行政服务中心和乡镇便民服务中心,建立了“创业指导中心”和“创业指导服务窗口”,编印了《湖口县创业服务指南》,为创业者提供政策法规及业务咨询等服务。
(二)提供“低成本”创业服务。落实涉企收费政策,向广大企业印发了《湖口县涉企收费一本通》及《企业交费登记卡》、《行政事业性执收单位收费登记卡》,做到该取消的取消,该停征的停征,该减免的减免,切实维护企业的合法权益。贯彻税费优惠政策,完善行政事业性零收费政策,最大程度上给予创业者政策和收费优惠,降低创业成本。
(三)营造“高效率”服务环境。健全环境监测网络。设置优化发展环境监测点,聘用了70名监督员对各职能部门的服务态度、工作效率进行全面监督。组织召开了“江西省优化发展环境监测系统”市级监测点监督员和县级监测点监督员两次培训班,规范监测工作,提高监测效率。开展内设机构测评。将与服务创业密切相关的部门和单位作为“百千万”内设机构测评重点,确定了101个局机关股室为测评对象,并要求测评对象作出公开承诺。县效能办对内设机构测评情况及时公布,并将整改情况与各单位满意度进行排名。加大投诉查处力度。印发了《关于涉企行为“九个严禁”的规定》,严厉查处涉企“三乱”、非法垄断、损害企业生产经营秩序和服务水平较差、服务效率低下等问题。全年受理投拆45件,调处并回复45件。
三、搭建“四大平台”,拓展创业服务载体
我县坚持“用硬措施改善软环境,用软环境推动硬发展”,通过建立和完善政策平台、融资平台、孵化平台和技术平台,进一步推动了全民创业和民营企业发展。
(一)搭建创业政策平台。完善扶持优惠政策。出台了《关于大力扶持全民创业的意见》和一系列支持创业的配套政策,明确了创业“三免”优惠政策,即减免规费、费用和免费培训。积极为创业者提供小额担保贷款。制定鼓励创业政策。大力支持民营企业发展,全年新增民营企业25家,总数达6303家,税收过100万元达20家。积极鼓励全民创
业,引导返乡农民工“入园就业”3400人,发放返乡农民工创业贷款700余万元;安排大学毕业生见习167人,落实补贴资金22.5万元。
(二)搭建创业融资平台。一是加大财政支持力度。县财政安排创业专项资金100万元,采取补助、贴息和奖励的办法,对民营企业进行技术改造、扩大生产规模、争创品牌等给予扶持和奖励。组建了2家融资担保公司和1家小额贷款公司,注册的担保资金9000万元。二是加大金融扶持力度。通过政府搭台、银企唱戏、财政出资担保、银企积极争取等系列措施,为中伟科技、浔朋化工等企业融资10多亿元。三是加大小额贷款力度。积极为创业者提供小额担保贷款,全年累计发放小额贷款1660万元,直接扶持个人自主创业359人次。
(三)搭建创业孵化平台。结合实际,按照“以点带面、整体推进”的思路,加快中小企业创业园孵化基地建设。创办了均桥集镇、流泗集镇两个创业孵化基地,已成功孵化乡镇民营企业45家,完成固定资产投资3000万元,实现销售收入1.5亿元,上缴税金1200万元,安排从业人员2100人。
(四)搭建创业技术平台。一是加强创业培训。县财政安排36万元资金用于创业培训,全年共举办创业培训班4期,培训1500人次。二是加强创业引导。在“2010年湖口县春季招聘大会”中,32家招工企业现场达成聘用意向6000余人。三是加强后续服务。积极组织税务、工商、科技等有
关涉企部门,为创业提供后续服务和支持,指导和帮助创业者解决技术难题和经营管理难题40余个。
回顾一年来的工作,有成绩也有不足,主要是一些工作开展不平衡,制度建设和执行还不够到位,服务水平有待进一步提高等。针对存在的问题,我们决心在今后的工作中认真加以改进,积极营造创业服务的浓厚氛围,努力为企业和投资者提供全方位、全过程服务,加速推进湖口进位赶超、跨越发展。
第三篇:创业服务年活动汇报
按照县委《开展创业服务年活动实施方案》的总体部署,我局上下齐心协力,攻坚克难,积极开展了创业服务活动,通过创业服务活动的开展,系统各单位服务意识明显增强,办事效率明显提高,权力运行逐步规范,机关作风明显好转,干部素质显著提高,服务发展更加有力。现将我局开展创业服务年活动情况汇报如下:
一、基本情况
2010年×月×日,全县机关效能年活动总结暨创业服务年活动动员大会召开后,我局高度重视,一是局成立了开展创业服务年活动的领导机构,由局长任组长,局班子成员为成员的领导小组。二是结合实际出台了《**县国土资源局开展创业服务年活动实施方案》,明确了工作重点和任务分工,进一步优化了创业服务体系。整个活动主要分为学习动员、组织实施、总结考评三个阶段进行,历时×个月。目前,第二阶段已经基本结束。
二、工作做法及取得初步成效
今年以来,我局以“创业服务年活动”为抓手,紧紧围绕“优化环境、服务创业、促进发展”的工作目标,进一步扩大机关效能建设成果,在全系统范围内掀起了创业服务工作热潮。
围绕创业服务,加强国土资源管理建设迈出新步伐
一是加强了地籍测绘管理工作,为县域经济建设谋划蓝图。首先,我们圆满完成了全县第二次土地调查工作。目前,我县×平方公里农村内外业调查成果顺利通过了省、部复查,城镇土地调查工作已经圆满完成。并被市局推荐评选全省、全国二调工作先进集体。其次,测绘管理工作得到了加强。投入×余万元,开展了全县1:×万及城区×平方公里1:×的航空拍摄工作,为我县经济发展提供了科学的依据。并被市局推荐参评全国测量标志保护维护先进单位。
二是主动服务,为返乡农民工创业用地提供政策保障。为深入开展创业服务年活动,我局主动作为,一方面,我局制定出台了《**县返乡创业农民工用地工作意见》,对返乡农民工住房用地审批简化了程序,一是遵循节约集约用地原则,尽可能鼓励返乡创业农民工利用闲置土地、旧厂房和四荒地进行办厂;二是对投资大、土地需求较多的用地,安排其进入县工业园区;三是涉及种植养殖业的用地,在不占用基本农田的前提下,依法为其办理临时用地手续;四是涉及家庭作坊式的用地,在符合土地利用总体规划的前提下,办理农用地转用手续,供应集体建设用地。同时,要求各中心所(分局)认真做好农民工返乡就业创业用地服务工作,尽最大努力为农民工用地提供帮助。另一方面,为返乡农民工住房用地做好了抵押登记工作。今年以来,共办理土地使用权抵押登记×宗,面积×.×亩,抵押贷款金额达×亿余元。为返乡农民工提供资金后盾。
三是规范运作,为服务创业提供强有力的资金保障。为深化土地制度改革,我局通过多项举措来规范土地市场运作。今年以来,共收储土地面积×.×亩。同时,认真执行城市建设用地集中供应制度,土地使用权一律进入市场公开交易。上半年进入中心交易×宗,面积×.×亩,实现国土总收益×.×亿元。为服务县域经济发展提供了强大的资金保障。
运筹帷幄,为县域经济发展提供了项目用地保障
一是重点抓好我县重大项目用地报批工作。为确保县域经济持续健康发展,我局按照“扩内需,保增长”的要求,首先,重抓项目用地的申报工作。今年以来,上报省厅批准×个批次的项目建设用地,面积×.×亩,到目前为止,共征收土地总面积×.×亩,发放征地补偿费×.×万元。审批农民个人建房×户,面积×.×亩,其中耕地面积×.×亩。
二是大力开展增减挂钩工作,为服务创业用地项目腾出用地空间。为了优化用地布局,实现耕地占补平衡,破解保护资源与保障发展的尖锐矛盾,根据国土资源部及省市相关文件精神,我县选定了×个乡镇×个项目区作为城乡建设用地增减挂钩的试点。全县整理项目区总面积×.×亩,整理后可新增耕地面积×亩。三是积极开展了双保行动,为服务县域经济发展提供了政策保障。为深入贯彻落实国土资源部和省委、省政府的决策部署,我局继续以
全力服务推进鄱阳湖生态经济区建设为主线,全面落实国家楼市调控政策,建立了完善的土地管理新机制,研究制定出台了《**县保发展、保红线工程2010年行动方案》(广国土资字[×]×号),严格房地产用地的供应和监管,确保保障性住房建设用地供应总量不低于×%。同时,加强了对房地产用地的监管,对圈地不建、囤地炒地、擅自改变保障性住房用地用途等
违法违规行为严厉查处。
四是深化机关作风建设,不断提升干部的服务意识。为了深化机关作风建设,我局从三个方面着手,一是狠抓学习、不断提高干部的政治业务素质,局制定了《党组中心组学习制度》,要求“学习要工作化、工作要学习化”,引导干部自我超越,克服经验主义的作风习惯,使工作与学习相结合,把学习方式从原先被动接受知识转变为主动学习。二是狠抓制度建设。建立和完善了《服务承诺制》、《首问责任制》、《一次告知制》、《限时办结制》等多项制度并严格落实。同时,将采矿权审批由《矿产资源开采登记管理办法》规定的×个工作日缩短为×个工作日,在办理土地使用权证时,将权属资料审核由《土地登记办法》规定的×个工作日缩短为×个工作日。通过简化审批环节,缩短审批时间,提高了工作效率。三是狠抓廉政建设。一方面,积极开展了勤政廉政创优年活动,落实了党风廉政建设责任制,与局属各单位主要负责人签订了《党风廉政建设责任书》,制定出台了《2010年党风廉政建设和反腐败任务分工方案》,明确了党风廉政建设责任制的落实,进一步做好责任分解,强化了责任考核,落实了责任追究。另一方面,以勤政廉政创优年活动为契机,加强了党员干部法纪教育,让党员干部自觉遵纪守法,严格执行有关规定,不做违纪违规的事,认真落实党风廉政建设责任制,充分发挥党组织和党员的监督作用。教育党员干部增强廉政意识,筑牢拒腐防变的思想防线。
抓好国土执法监察工作,为创业服务净化了环境
首先,落实了共同责任,变一家管为多家管,建立了公、检、法、监察、国土五部门联合办案制度,联席会议制度及案件移送制度。一方面,依靠政府领导作用,加强农民建房用地管理,在国土局的提议下,县政府两次召开三级干部会议,并由县政府牵头,国土、规划等部门共同组织开展了“三非”清理工作,对“非法占地、非法建设、非法交易”等现象重点打击。另一方面,建立了农村执法信息监察网络,每村配备了一名执法监察信息员。
其次,加大了对全县违法违规用地的查处力度,创新土地监管机制,落实共同责任,推行违法案件联合通报制度、联席会议制度、联合查办案制度及案件移送制度。今年以来,共立案查处×宗,结案×宗,上缴罚没款达×.×万元。其次,抓好了国土综治信访工作。稳妥处理和解决群众来信来访问题。今年以来,共受理来信来访×件,办结×件,其中市级以上批转件共×件。我们做到件件有交待,事事有回音,为维护全县社会稳定,促进经济发展发挥了积极的作用。
创先争优,实行“保姆式”服务
面对国家拉动内需用地的新形势,我局紧紧围绕全县发展大局,急发展之所需,想发展之所想,更新服务理念,优化服务方式,并结合创先争优活动,进一步提升“保姆式”服务标准,主动靠前服务,想方设法简化程序,坚持一切服务于创业工作,在当前供地用地十分紧张的情况下,吃透政策,掌握精神实质,选准项目,继续跑省进市,加强与省市国土部门的沟通与协调,争取上级对我县农转用指标的分配倾斜。按照“集中指标保重点、一般项目靠挖潜”的原则,积极争取建设用地指标,重点保障县重点项目用地。同时,加快用地预审,做好重点产业支撑项目的用地报批工作,尽可能多的使用省以上用地计划指标。
三、下步工作努力的方向
×.抓好一本制度的落实:以“提高项目审批和建设效率”为重点,全面落实“依法高效、创建最优发展环境”的目标,进一步规范机关作风,完善工作运行程序,强化监督检查,切实解决机关效能方面存在的突出问题,重点抓好首问责任制、限时办结制、责任追究制等一系列制度的全面落实。
×.深入开展两项活动:一是积极开展创优争先年活动,根据县委的安排,在全局迅速掀起创先争优活动高潮,在干部职工中树立好典型好榜样,营造出“人人争先进、个个树形象”的浓厚氛围,以先进为榜样为激励,从而培养干部职工的大局意识、进取心和奉献精神。二是以创建“五好班子”活动为契机,进一步提升干部职工的服务意识和水平,提高办事效率,加强组织纪律性,降低行政成本,全力建设“效能型、节约型、服务型”机关。
×.努力提升三项服务:一是强化提升对重大、重点项目调度、协调、推进服务水平;二是强化提升对项目审批服务水平,最大限度的缩减项目审批事项、简化项目审批程序。
服务创业是一项只有起点、没有终点的工程,我局将在县委、县政府的正确领导下,认真开展好创业服务年活动,不断创新举措,提升服务水平,优化发展环境,为把我县经济社会进位赶超推向新阶段作出更大的贡献。
第四篇:文广局创业服务年活动自查自纠汇报
文广局创业服务年活动自查自纠汇报
一、总体情况自查自纠和整改工作是创业服务年活动中的重要内容。
为了抓好自查自纠工作,我局采取召开社会各界座谈会,设立意见箱,主动向各单位收集和征求意见及建议等方式。认真查摆我局创业服务年建设方面存在的突出问题。共收集意见和建议26条,总结归纳为新闻宣传、广告播出、干部队伍建设、文化市场管理等五个方面的问题。针对问题,我们都制定了相应的整改方案,并做到了边查边改。二、整改措施针对比较具体的5个方面问题,我们及时加于了整改;
对事关文化和广电事业发展全局和班子建设,整改需要一定的时间和过程才能取得成效的问题,制定以下4个方面的9条整改措施。1着力提高解决领导干部能力素质的问题。(1)加大干部的培训力度,今年,组织好1-2次新闻部人员业务知识培训和1次全县通讯员通联工作会。
(2)加强局班子自身建设,进一步转变职能,完善干部职工人事改革制度,继续实行优胜劣汰制度,提高工作效率,充分调动干部职工工作的积极性。
2、着力解决新闻宣传质量及广告播出方面存在的问题。
(3)要围绕县委政府的中心工作,继续抓好宣传这一主业,增强民生新闻信息量,着力提升新闻报道的广度和深度。
(4)提升《新闻》的时效性,要求重要新闻当天播出,及时更新。(责任领导:新闻》的时效性,要求重要新闻当天播出,及时更新。(责任领导》汇编,做到以制度管人。(10)坚持“三会一课”制度,提高党员素质,发挥共产党员的先锋模范作用。
三、取得的成效通过创业服务年活动的开展,社会各界对县电视台新闻宣传、广告播出、队伍建设等方面存在的问题提出了许多好的建议和意见。
我局按照“以新闻宣传为主业,以事业建设为中心,以产业发展为根本,以强化内部管理为手段”的工作思路。采取了一系列措施优化新闻宣传,整改广告播出,创优团队,现在新闻播出及时性得到了改善,群众满意度进一步提高,取得了初步成效。第五篇:供电公司创业服务年活动汇报总结
供电公司创业服务年活动汇报总结
搭建创业服务平台 创造优质供电环境
——XX供电公司“创业服务年”活动的主要做法
在市委、市政府的正确领导和关心支持下,XX供电公司紧紧围绕市委、市政府“一条主线,六个重点”工作部署,在市效能办的精心指导下,公司搭建六个平台,夯实活动基础,创业服务年活动取得了阶段性成效,我们的主要做法是:
一、搭建组织领导平台,凝聚创业服务强大合力
公司制订了《创业服务年活动实施方案》,成立了以公司总经理、党委书记为组长,班子其它成员任副组长的创业服务年活动领导小组,各单位、各部门把开展创业服务年活动作为“一把手”工作来抓,切实加强组织领导,严格落实各级工作责任和具体分工,建立了统一领导、协调一致、运转高效的工作网络,形成创业服务的强大合力。
二、搭建传达学习的平台,推动创业服务素质提升
全员宣贯,深入发动。2月5日,公司召开创业服务年活动动员大会。公司总经理余唯理就公司系统创业服务年活动的开展提出了具体要求,党委书记崔柏生强调要积极融入XX市委、市政府的工作大局,扎实开展创业服务年活动,全面实现“零责任投诉”,树立公司良好的社会责任形象。公司其他分管领导也在相关专业会议上不断宣传动员。
学以致用,学用相长。公司组织系统全体干部职工认真学习省委省政府、市委市政府、省公司和公司《开展创业服务年活动实施方案》、上级领导在创业服务年活动动员电视电话会议上的讲话精神等内容,在此基础上,还将《实施方案》、《领导讲话》等学习资料发至公司系统全体干部职工,做到人手一份《学习资料》,并要求认真撰写读书笔记和心得体会,将学习心得融入到日常工作中。
三、搭建信息传递平台,营造创业服务浓厚氛围
公司注重宣传效果,加大对内对外宣传力度,全方位、多角度地做好新闻宣传,真正做到电视有影、报纸有字、网上图文并茂。一是通过组织开展宣传活动,采用发放宣传单、摆放展板等方式大力宣传开展创业服务年活动的意义和要求;二是在各级机关本部、各供电营业窗口悬挂创业服务年主题宣传横幅,利用电子屏幕等载体滚动播放创业服务年活动宣传标语;三是将公司创业服务年活动的开展情况、亮点和特色通过报纸、广播、电视、网络等媒体进行大力宣传,努力打造全方位的立体宣传模式;四是在公司门户网站设立了创业服务年活动专栏,交流经验、表彰先进,曝光存在严重问题或开展工作不到位的单位和个人;五是在XX电视台开辟了《XX供电》电视专栏,向全市人民展示公司加快电网建设、优化创业服务供电环境、服务地方经济发展,进一步深化机关作风建设取得的新成就以及便民服务新举措;六是 收集服务创业的特色做法、措施,供电人员身上发生的服务创业的感人事迹等好的素材,制作成创业服务年活动简报;七是组织公司系统全体员工参加“公司系统创业服务年综合知识考试”活动。截止目前,在公司系统各级机关本部、各个供电营业窗口悬挂创业服务年主题宣传横幅293条,播出创业服务年电视专题7期,编发公司活动简报4期,在地市级以上新闻媒体刊登活动信息稿件106篇,组织公司系统全体干部职工共计7000余人参加了考试,全力营造了积极服务创业的活动浓厚氛围。
四、搭建方案精研平台,推动创业服务高效运转
为高位推进创业服务年活动,公司制定下发了《明察暗访工作方案》、《重点工作实施方案》、《工程建设领域效能监察工作方案》等方案。同时,针对去年“机关效能年”工作存在的不足,重点围绕服务中存在的便民举措不完善、沟通反馈信息不畅等问题,先后制定和完善了 “我为创业服务年建良言、献良策活动方案”、“创业服务年重点、民生工程跟踪服务实施方案”等一系列方案,使“创业服务年”活动的开展步入了常态化、制度化、规范化轨道。
五、搭建督查指导平台,完善创业服务薄弱环节
公司制定了《XX年创业服务年活动明察暗访工作方案》,成立了明察暗访督查领导小组,围绕创业服务年活动各项工作的开展落实情况、本部作风建设情况、优质服务工作情况 等重点内容对公司系统各单位进行督查指导,切实发现和解决公司系统行风和优质服务存在的突出问题,努力为创业服务对象用电提供优质高效服务。公司领导以身作则,不打招呼,轻车从简,深入基层一线班站和供电所,检查各单位活动开展情况。
六、搭建特色创新平台,彰显创业服务“精品工程”
准确把握着力点,深入推进六项“重头戏”。一是保障全市重大项目用电需求,服务地方经济建设,密切跟踪全市重大工程项目,加快配套供电工程建设,为全市扩大内需重点工程建设用电开“绿灯”,让所有重大项目及早用上电、用好电;二是抓紧实施新一轮农网扩需项目建设和新农村电气化建设,加快解决供电“卡脖子”和县域电网单电源供电问题。三是准确把握电力供需形势,超前开展电网规划建设,加快建设统一协调发展的坚强XX电网,全力提升电力供应保障与服务水平,确保应对150万千瓦最高负荷不拉闸目标的实现;四是加快科学规划网架结构,构建电网新布局,满足地方经济建设和城市发展的用电需求;五是加速服务绿色通道运转,完善大客户经理制,打造报装用电“创业速度”,努力满足创业服务对象用电需求,构建以客户为中心、各业务部门高度协同的“大服务”新格局;六是采取有效载体形式,不断推进公司党的建设、企业文化建设和队伍建设,形成服务品牌塑造的内外良性互动格局。
主动靠前密切跟踪,服务重点民生工程。公司及时制订客户经理一对一跟踪服务措施,并做到每周有联系,主动了解工程项目进展情况;每月有分析,召开例会主动对工程项目存在问题进行协调解决,对绿色通道落实情况进行督促。
截至目前,公司客户经理共与客户电话联系107次,现场走访客户43次,在各相关部门的配合下,XX安华钴业有限公司、XX市东磁稀土有限公司、江西瑞金XX青水泥有限责任公司、水南J19地块廉租房等4个重点、民生工程项目先后在最短的时间内完成正式送电;XX市西河大桥改建工程、章江新区农民返迁房、XX市人民医院整体搬迁等3个重点民生工程已完成基建用电项目的送电,满足了客户施工用电的需求。
今年以来,在XX市红旗大道东延、红旗村危旧房改造、东郊路滨江公园、赣江路、滨江四期危旧房等5个改造拆迁项目中,为配合做好供电设施的拆迁,方便广大拆迁户办理用电业务,公司主动跟进,采取派遣工作人员进驻拆迁现场进行现场办公和在营业厅定点开辟绿色通道的方式,简化业务流程,提高工作效率,为客户提供了最大的便利,目前拆迁工作正在有条不紊的进行。
加强客户侧用电安全管理,时刻关注客户安全用电。通过开展“春季安全大检查”活动,全面加强客户侧用电安全隐患的整治督查,对高危、重要客户建立“一患一档”,详 细掌握高危、重要客户的电气设备、电工管理、用电安全隐患、事故应急预案等情况,做到高危客户供用电基础资料清晰。设专人跟踪客户用电安全隐患整治,对客户整治过程中遇到的问题给予技术支持和帮助。
聆听客户心声,广泛征求建议。通过“走出去、请进来”的方式,广泛征求意见和建议,自觉接受客户监督,共开展走访活动25次;召开了XX年社区客户座谈会,65个社区的代表参加会议;4月24日,在XX公园开展了“创业服务年”现场征集意见活动,面对面与广大市民进行沟通交流,现场征求客户意见,公司领导还亲临活动现场,现场解答了市民提出的一系列供用电问题,共发放宣传资料1000余份,征集意见和建议5条。
加强95598建设,构建一体化服务平台。为方便在突发性故障造成停电后,客户能及时掌握停电原因和故障情况,公司利用短信平台,通过发送短信通知,在故障发生后5分钟内将故障地点、故障原因、影响范围及预计恢复时间等信息通知系统短信平台向客户进行告知,赢得客户的理解与支持,避免了因故障期间的话务高峰导致95598热线通道拥堵,引起客户不满。
各位领导,同志们,创业要推进,服务无止境。XX供电公司将以此次会议为契机,学习借鉴兄弟单位好的做法,采取更加扎实有效的措施,不断强化“四个服务”,以“用户 满意”作为衡量服务工作的唯一尺度,努力为XX科学和谐的追赶跨越全面展开、加快推进作出新的贡献。