建筑施工中的安全-质量和成本制约分析_3538毕业论文

第一篇：建筑施工中的安全-质量和成本制约分析_3538毕业论文

建筑施工中的安全质量和成本制约分

析

【论文关键词】建筑施工 安全管理 质量制约 成本制约

【论文摘要】随着建筑科技的不断进步，群众居住条件的不断提高，社会上对建筑产品的质量、使用功能等提出了越来越高的要求。本文主要以施工安全、质量制约和成本制约的角度出，介绍了建筑在施工中的管理要点，浅析了项目管理中的关键环节，提出了相应的管理措施。

前言

建筑的施工是建筑物的形成过程，施工决定着产品的质量，同时，因为工程项目施工涉及面广，过程极其复杂，任何条件的不足或变化都会对成品造成影响，甚至发生安全事故。同时，工程项目建成后，如发现安全、质量等不足时不可能实行退换或者退款等方式，因此在施工过程中对施工安全、质量制约以及涉及施工方的成本制约就显得极其重要。本文主要就施工管理中安全、质量和成本这三个最为重要的方面展开论述。

1安全管理

建筑施工是高风险行业，安全事故发生率相对较高，在目前高层建筑普遍，建筑造型复杂，大型机械施工等情形下，更加提高了事故发生率。而安全施工的高发生率不光联系企业的正常生产，还会严重影响整个企业的声誉，因此，为保证作业人员生命安全，有效降低事故的发生，必须对安全管理做更严格的要求。

1.1施工中的安全不足

很多企业对安全管理的投入过少，主要体现在缺乏安全人员。有时整个合作企业内部，都有着安全人员严重缺编，屈指可数的安全人员无法覆盖整个工作面，施工现场出现大量安全监察死角。同时，大部分项目部的安全人员多由其他技术、管理人员兼职，这样，安全员无牢靠职业素质，无法切实展开安全教育训、隐患排查及安全检查等具体工作。

项目部技术负责人容易对自身岗位职责有着认识偏差，认为自己的工作只是负责技术管理，而忽视技术同安全的联系。如在编制模板装拆、外架搭设、临电布置等相关案例的技术交底时，对于施工安全，多是进行摘抄、拼凑，为应付安全检查做表面文章，完全不去结合自身项目的实际情况，导致施工中根本无法按所编订的安全案例进行，最后只能任凭各班组自作主张，就会有着很大的安全隐患。

很多项目部对管理人员及所属劳务人员的安全考核，会以处罚为主要手段，在处罚力度非常强大的同时，奖励依据力度小、无实施。这样，上至管理人员，下至作业班组，都会产生逆反情绪，缺乏纠错积极性。而且，违规的处罚，通常不是对于违规者本人，一般情况下，罚金的支付者是劳务公司的老板或工头，这些人很多时候考虑的不是罚款，而是效益，这不但使违规工作人员对罚款缺乏敏感性，而且让罚款变相成为花钱买违规。论文范文

1.2对策及倡议

首先，要加大安全生产的成本投入，主要办法就是组建起一支完善可靠的安全管理队伍。这支队伍中部分人员的组成可以是项目部自行培训、培养，跟随其在项目部专职以事安全管理工作，可以是施工企业培养的，在企业各项目部调配使用，还可以由项目承包人以人才市场聘用。培养和挑选好的安全员，重要的是现场经验，必须结合扎实的专业知识、敏锐的观察力、较强的协调力记忆极强的责任心，才能承担安全监管工作。

技术负责人对安全生产的认识不够常见，但要求他们立即具备所需的相关安全生产知识，也很难做到。这就要求项目主管和部门加强对技术负责人的安全知识教育及安全知识培训，尤其是重点、难点部位的施工，例如卸料平台、悬挑架等位置。还要加强在案例编制及交底时是安全工作，技术人员必须在专职安全员，或者安全工程师的协助下，做技术和安全的统一编制，对现场作业面、平面布置的仔细查勘，使得编制出的案例可行、可靠。

对于违规的奖惩应该做到奖罚并重，只要安全生产可以制约并顺利执行，在一段所规定的时期内没有发生的安全隐患和事故，就要由项目部对相关安全管理人员进行奖励。在罚款方面，严格兑现制度承诺，最好能对违规作业人员执行现金处罚，在某种程度上增加经济刺激手段的力度。同时，对奖罚双方都应该进行公示，以物质、精神两方面对施工人员进行制约，即体现出项目管理者对安全的重视程度，还对施工人员起到宣传、教育的作用。

2质量制约

要提高建筑工程产品的质量，就必须抓住施工阶段的质量制约与管理。建设工程项目施工一般涉及人员、材料、机械等较大的范围，是一个比较复杂的过程，因此影响建筑成品质量的因素较多，在施工过程中对施工质量的制约就显得极其重要。就目前的管理方式而言，项目部对建筑施工项目质量制约管理的具体途径主要是以下三个方面：

2.1对建设项目技术文件、报告、报表的完整、确凿进行管理，是项目部对建设工程产品质量进行制约和管理的最主要手段。具体是做好如下内容：验证技术资质，出具开工报告，编制施工案例、施工组织设计，整理材料质量检验证书，收集动态施工统计资料及图表，协调设计变更、收集变更图和核定书，出具不足处理报告，检查工序交接，做好分项、分部工程质量检查及报告，签署现场必要的技术签证、文件等。

2.2加强现场质量检查，一般来说，此项工作的具体内容包括：开工条件、工序交接、隐蔽条件、复工条件、确认满足下道工序、成品保护、日常巡视等。检查策略要结合观察、测量和事件记录并重的办法，做到细节不放松，重点有记录。主要根据质量标准对施工产品进行评价，通过现场实测数据与施工规范及质量标准所规定的允许偏差对照，来判别质量是否合格。本文来源: 华融经济学论文网 http://.cn2.3坚持以试验数据作支撑，主要是通过试验手段对质量进行判断，所获取的数据要与现场实际情况相符合。如桩或地基的静载试验，复核各部位承载力，对钢结构的稳定性试验，确定失稳状态，对钢筋接头的拉力试验，检验连接能力等手段来制约施工质量，切实做到有据可查。

3成本制约

随着我国的经济方式向着集约化方向的进展，效益为先的理念日进人心，建筑施工企业在全力保证施工安全、保障质量的前提下，能否做好工程成本的管理，已经逐渐成为企业正常进展的决定因素，本节主要针对建筑施工成本制

约提出作者的一些观念。

3.1要想做好成本制约，建筑企业必须建立起完善的成本管理与责任体制。在施工项目运行之前，能够对成本管理中的具体工作以岗位责任制的方式，建立起责任制约系统。就是要以组织上建立由项目经理、各专业施工队队长组成的成本制约团队，把成本制约的责任层层落实到每个成员中，使项目成本制约形成一个面、线、点分明，结构分工合理的管理网络。系统的组建主要在四个方面：一是明确责任的主体，即具体机构或人员，二是明确主体的责任范围，即工作和成本制约的范围，三是明确目标，对各主体的成本制约范围进行量化评比，四是明确奖罚办法，定出合理的标准，将成本制约的目标与主体的收入进行挂钩。上述内容环环相扣，可以通过各种针对具体工程灵活地组织实施，并在生产实践中不断进展完善，最终必然可以建立强效的成本监控平台和系统。

3.2建筑企业还要具有掌握成本制约的手段，建筑工程施工的随机性很大，但应始终不忘成本制约的重要性。就作者工作中积累的经验而言，成本制约的手段一般是由计划、制约和浅析三个阶段所构成。

首先，在组织施工之前，依据施工图、施工预算等资料，编制企业的预计投入的人工费、材料费和机械使用费以及项目、企业管理费等费用，所有费用的合计做为成本计划。成本计划必须严谨可行，尽量接近最终资金使用限度。然后，当计划成本由施工企业认可后，下发到项目部所属的各个部门。各个部门在资金的利用上要严格把关，也就是说成本必须进行有效制约，并及时比较实际成本和所发生的实际费用。当出入值超出正常允许范围时，要认真查找误差理由，总结经验，避免再次出现类似不足。

最后，在施工时，要随时浅析工程发生的费用进入实际成本，利用实际成本与相应的计划成本进行比较，依预算、成本和决算做出实际的利润率。通过计划与实际比较，可发现理由并制订纠正预防措施，以而提高劳动效率和材料利用率，进一步提高企业利润。可以通过定期召开成本浅析会的方式，集思广益、研究浅析成本制约中的不足和解决办法。

4结束语

2l世纪是变革和革新的世纪，建筑企业经营的主题走到如今，安全、质量和成本的制约和管理也发生着越来越大的变化。随着知识经济的到来，上述最值得建筑企业重视的三个方面，在论述和策略上将变得更加丰富，建筑企业应根据形势的进展，把握现在建筑行业的进展走势，研究高效、有力的管理策略，在安全管理、质量制约和成本投入上提高管理水平。

参考文献：

[1]石立新.房建施工中几种质量通病的预控措施[J].隧道建设，2000.[2]谭庆琏.中华人民共和国建筑法实务全书[M].北京：中国法制出版社，1997.[3]傅水龙.建筑施工项目经理手册[M].南昌：江西科学技术出版社，2002.本文来源: 华融经济学论文网 http://.cn 毕业论文

第二篇：浅谈关于建筑施工中的安全质量和成本控制分析

浅谈关于建筑施工中的安全质量和成本控制分析

摘要：建筑工程施工安全涉及到整个工程项目以及施工人员的工程质量及生命财产安全，必须要加以重视。而建筑施工成本关系到工程项目能否顺利进行，对企业的经济效益影响重大。基于此，文章探讨分析了建筑施工中的安全质量和成本控制措施。

关键词：建筑施工；安全；成本；特点；现状；措施

一、建筑施工中的安全质量与成本控制问题

1、施工安全管理存在的问题

1.1人员素质较低，安全意识不强

在建筑工程施工过程中，一般建设项目的作业人员大部分是农民工，这些农民工文化素质偏低，自我保护意识比较差，在施工过程中对施工现场的相关机械设备以及必要的安全保护设施随意摆放或是改装拆卸，有些工人在施工现场不戴安全帽，进行高空作业时未佩戴安全带，这些情况严重影响着作业人员的施工安全。另外法律意识薄弱，违章作业严重。

1.2施工材料和施工机械不合格

施工材料的质量会对整个建筑工程的质量产生至关重要的影响。由于很多建筑企业在原材料采购工作环节做得不够好，采用的材料质量不过关，使建筑质量较低。同时，一些施工设备不合格、保养不健全，这也是建筑工程施工过程中安全事故多发的原因之一。

1.3安全生产投入资金的缺乏，安全生产得不到保障

存在侥幸心理，对上级行政部门安全检查也只是应付，检查一过，安全无人管理，检查一来，尽力掩饰应付。企业应安排适当资金，用于改善安全设施，更新安全技术装备、器材、仪器、仪表以及其他安全生产投入，对于保证企业的安全生产条件达到国家法律、法规，标准规定的要求，非常重要。

2、建筑施工中成本控制问题

2.1施工成本核算注重形式

在建筑工程预算行业内，许多都是按照实际状况来动用成本，最关键的是未能把成本预算以及成本核算实现有机结合。建筑核算的主要特征是无阶段性成本分析，这就使得五分项成本分析。所以，成本核算仅注重形式，对于工作并无任何实际意义。

2.2成本管理不正规

通常情况下，建筑工程施工成本管理较为混乱，在建筑施工过程中有超过一半都是工程项目材料设备的安装工作，这同时也是工程项目成本支出的主要费用。在这一方面，部分工作人员开支损失存在浪费现象，从而出现“前紧后松”问题。另外一个问题就是乱摊成本，在完成工程预期目标条件下，成本开销存在较多的剩余，部分员工便会利用其它发票以假乱真，以达到获得材料费的目的。

2.3工程项目施工成本的控制方法较为落后

从当前形势来看，大部分建筑企业的施工成本管理仍旧按照传统方式进行，主要工作都是由财务部门来负责，效果并不是十分良好。通过新成本控制方式的建立可以及时收集、处理、传递相关数据信息，进而为成本控制提供必要的根据，及时把握工程变化情况，避免出现资源浪费问题。

二、建筑施工中的安全质量和成本控制措施分析

1、建筑施工中的安全控制措施

1.1建立健全安全施工责任机制

保证现场的安全施工，确保没有重大安全事故的发生，加强职工的安全教育，建立健全相关的安全生产责任制，切实的落实安全生产责任，认真严格的执行，确保工程项目的安全生产目标。在施工中，做到“安全第一，预防为主”，营造良好的施工环境，严格控制施工中人员的不安全行为，设备的不安全状态，作业环境的不安全因素和管理上的不安全缺陷，相关的管理人要对现场进行严格的安全检查，确保现场的安全施工，把不安全的相关因素消失在萌芽中。

1.2加强对施工人员的技术培训，提升安全责任意识

施工单位应该定期的开展安全教育培训，不仅要提升工作人员的专业技能，还要提高施工人员的安全意识，安排专业的培训机构，对每一位员工进行教育，对施工中的每一个细节问题都进行详细的介绍，在选拔人员时，工作人员的综合素质也是至关重要的，要选择具有责任心、有担当的员工，同时，对相关的管理者也应该提出更高的安全管理要求。

1.3注重事故的事前控制

事故的发生往往不是偶然，是必然，是一定的不安全因素累计的效果。对于发生的事故不仅要关心事故本身，还要找出其发生的原因和征兆，从而做好事前控制，将事故扼杀在萌芽之中。第四，设立安全专项资金。在招投标阶段，不得将安全资金作为竞争费用，且不得压缩，对于压缩的一律按废标处理。此外，监理和建设单位应当加强监管，确保安全费用及时到位的同时还要保证专款专用。

2、建筑工程成本控制的措施

2.1新型成本管理制度与机制的创建

新型成本管理制度创建的基本思想，就是促使每一位工作人员都能够充分认识到，成本管理与控制和每一位员工息息相关，需要由全体工作人员来共同过承担、共同实现。相关部门在实施全面预算以后，一保证企业获取正常经济效益为基础，把施工成本进行细化处理，并且要落实到具体的位置。这样做的主要目的是形成一张空前的成本控制网络，促使每一个部门都能够清楚自身的财务，做到从自身位置进行考虑，进而实现各部门之间的互相沟通，最终极大的降低成本，其显著的特点就是方便管理。

2.2做好质量成本管理工作

2.2.1采取限额领料

在建筑工程建设过程中，施工材料的成本一直都占据整个工程成本的较大比例，在其它成本存在亏损时，一般需要凭借节约材料成本来弥补。所以，节约材料成本成为了减少工程成本的重点。根据理论使用量加科学损耗办法和施工作业队结算，节省时做出相应的物质奖励，超过范围时则由施工队承担产生的经济损失，这样便能够有效促使施工队科学使用材料，降低材料浪费。

2.2.2 控制人工和机械费用

人工费用需要以工程量以及预算定额作为计算的基础，并结合企业定额，将计划和实际所发生的情况进行比较，若是出现超额，便分析超额产生的原因，再采取相应的应对措施。此外，还可以通过提升机械使用频率，科学配置机械设备来增加施工进度，节省劳动力，然而，这需要保证调度的合理性与科学性，防止浪费机械台班的情况发生。

2.3 有效管理签订合同，降低工程成本

一个建筑项目需要在施工前主要需要签订的合同为与业主签施工合同、与工作员工签订劳务合同、与供料商签订原料质量保证合同、与机械设备供商签订器材安全可靠合同等等。所以，对合同的签订和后期有效保管上一定要谨慎，以避免不必要的纠纷产生影响建筑施工。

2.4 积极采用先进工艺和技术，降低成本，提高工作效率

在工程中标后，根据工程性质、规模和工艺特点，结合企业的实际情况，现有施工能力、技术水平、工艺装备、可能规范内最大更新等，精心修改和完善标前施工组织设计，选用经济、合理、较为科学的施工方案，尽可能缩短工期，减少成本支出。技术、质量、安全管理要从技术创新，新技术、新材料、新工艺、新设备使用和质量及安全等一系列举措来提高科技含量和挖掘潜力，确保成本降低；材料管理要把好原材料质量和价格选购入库，保管、出库供应、限额领用、节约退库等一系列环节上制订详细规章来有效控制；定额、核算、财务管理要严格按人工、材料、费用定额限额耗用，实行月结成本，通过强化管理来控制成本和降低成本。

结束语

综上所述，随着建筑行业从业人员的不断增加，建筑施工安全管理对于建筑工程质量管理有着非常重要的意义，是建筑施工质量的最基本保障，在建筑施工过程中必须将安全生产放在首位。对于其中存在的问题和困难要采取相应的措施，才能在激烈的市场竞争中占有优势，所以有效的控制建筑施工的成本也成为企业的共同追求目标。

参考文献

[1]孙远东.建筑工程的成本控制与管理问题分析[J].中国建筑金属结构，2013，22：148-149.[2]郭立新.建筑工程成本控制与管理策略分析[J].现代商贸工业，2014，01：136-137.

第三篇：浅谈关于建筑施工中的安全 质量和成本控制分析

浅谈关于建筑施工中的安全 质量和成本控制分析

来源：233网校论文中心[ 12-12-05 10:23:00 ]阅读：1245作者：潘金标编辑：studa1211 【关键词】建筑施工 安全管理 质量控制 成本控制

【摘要】随着建筑科技的不断进步，群众居住条件的不断提高，社会上对建筑产品的质量、使用功能等提出了越来越高的要求。本文主要从施工安全、质量控制和成本控制的角度出，介绍了建筑在施工中的管理要点，分析了项目管理中的关键环节，提出了相应的管理措施。

前言

建筑的施工是建筑物的形成过程，施工决定着产品的质量，同时，因为工程项目施工涉及面广，过程极其复杂，任何条件的不足或变化都会对成品造成影响，甚至发生安全事故。同时，工程项目建成后，如发现安全、质量等问题时不可能实行退换或者退款等方式，因此在施工过程中对施工安全、质量控制以及涉及施工方的成本控制就显得极其重要。本文主要就施工管理中安全、质量和成本这三个最为重要的方面展开论述。安全管理

建筑施工是高风险行业，安全事故发生率相对较高，在目前高层建筑普遍，建筑造型复杂，大型机械施工等情形下，更加提高了事故发生率。而安全施工的高发生率不光关系企业的正常生产，还会严重影响整个企业的声誉，因此，为保证作业人员生命安全，有效降低事故的发生，必须对安全管理做更严格的要求。

1.1 施工中的安全问题

很多企业对安全管理的投入过少，主要表现在缺乏安全人员。有时整个合作企业内部，都存在安全人员严重缺编，屈指可数的安全人员无法覆盖整个工作面，施工现场出现大量安全监察死角。同时，大部分项目部的安全人员多由其他技术、管理人员兼职，这样，安全员无牢靠职业素质，无法切实展开安全教育训、隐患排查及安全检查等具体工作。

项目部技术负责人容易对自身岗位职责存在认识偏差，认为自己的工作只是负责技术管理，而忽视技术同安全的关系。如在编制模板装拆、外架搭设、临电布置等相关方案的技术交底时，对于施工安全，多是进行摘抄、拼凑，为应付安全检查做表面文章，完全不去结合自身项目的实际情况，导致施工中根本无法按所编订的安全方案进行，最后只能任凭各班组自作主张，就会存在很大的安全隐患。

很多项目部对管理人员及所属劳务人员的安全考核，会以处罚为主要手段，在处罚力度非常强大的同时，奖励依据力度小、无实施。这样，上至管理人员，下至作业班组，都会产生逆反情绪，缺乏纠错积极性。而且，违规的处罚，通常不是对于违规者本人，一般情况下，罚金的支付者是劳务公司的老板或工头，这些人很多时候考虑的不是罚款，而是效益，这不但使违规工作人员对罚款缺乏敏感性，而且让罚款变相成为花钱买违规。

1.2 对策及建议

首先，要加大安全生产的成本投入，主要办法就是组建起一支完善可靠的安全管理队伍。这支队伍中部分人员的组成可以是项目部自行培训、培养，跟随其在项目部专职从事安全管理工作，可以是施工企业培养的，在企业各项目部调配使用，还可以由项目承包人从人才市场聘用。培养和挑选好的安全员，重要的是现场经验，必须结合扎实的专业知识、敏锐的观察力、较强的协调力记忆极强的责任心，才能承担安全监管工作。

技术负责人对安全生产的认识不够常见，但要求他们立即具备所需的相关安全生产知识，也很难做到。这就要求项目主管和部门加强对技术负责人的安全知识教育及安全知识培训，尤其是重点、难点部位的施工，例如卸料平台、悬挑架等位置。还要加强在方案编制及交底时是安全工作，技术人员必须在专职安全员，或者安全工程师的协助下，做技术和安全的统一编制，对现场作业面、平面布置的仔细查勘，使得编制出的方案可行、可靠。

对于违规的奖惩应该做到奖罚并重，只要安全生产可以控制并顺利执行，在一段所规定的时期内没有发生的安全隐患和事故，就要由项目部对相关安全管理人员进行奖励。在罚款方面，严格兑现制度承诺，最好能对违规作业人员执行现金处罚，在某种程度上增加经济刺激手段的力度。同时，对奖罚双方都应该进行公示，从物质、精神两方面对施工人员进行控制，即表现出项目管理者对安全的重视程度，还对施工人员起到宣传、教育的作用。2 质量控制

要提高建筑工程产品的质量，就必须抓住施工阶段的质量控制与管理。建设工程项目施工一般涉及人员、材料、机械等较大的范围，是一个比较复杂的过程，因此影响建筑成品质量的因素较多，在施工过程中对施工质量的控制就显得极其重要。就目前的管理模式而言，项目部对建筑施工项目质量控制管理的具体途径主要是以下三个方面：

2.1 对建设项目技术文件、报告、报表的完整、确凿进行管理，是项目部对建设工程产品质量进行控制和管理的最主要手段。具体是做好如下内容：验证技术资质，出具开工报告，编制施工方案、施工组织设计，整理材料质量检验证书，收集动态施工统计资料及图表，协调设计变更、收集变更图和核定书，出具问题处理报告，检查工序交接，做好分项、分部工程质量检查及报告，签署现场必要的技术签证、文件等。

2.2 加强现场质量检查，一般来说，此项工作的具体内容包括：开工条件、工序交接、隐蔽条件、复工条件、确认满足下道工序、成品保护、日常巡视等。检查方法要结合观察、测量和事件记录并重的办法，做到细节不放松，重点有记录。主要根据质量标准对施工产品进行评价，通过现场实测数据与施工规范及质量标准所规定的允许偏差对照，来判别质量是否合格。

2.3 坚持以试验数据作支撑，主要是通过试验手段对质量进行判断，所获取的数据要与现场实际情况相符合。如桩或地基的静载试验，复核各部位承载力，对钢结构的稳定性试验，确定失稳状态，对钢筋接头的拉力试验，检验连接能力等手段来控制施工质量，切实做到有据可查。成本控制

随着我国的经济模式向着集约化方向的发展，效益为先的理念日进人心，建筑施工企业在全力保证施工安全、保障质量的前提下，能否做好工程成本的管理，已经逐渐成为企业正常发展的决定因素，本节主要针对建筑施工成本控制提出作者的一些观念。

3.1 要想做好成本控制，建筑企业必须建立起完善的成本管理与责任体制。在施工项目运行之前，能够对成本管理中的具体工作以岗位责任制的方式，建立起责任控制系统。就是要从组织上建立由项目经理、各专业施工队队长组成的成本控制团队，把成本控制的责任层层落实到每个成员中，使项目成本控制形成一个面、线、点分明，结构分工合理的管理网络。系统的组建主要在四个方面：一是明确责任的主体，即具体机构或人员，二是明确主体的责任范围，即工作和成本控制的范围，三是明确目标，对各主体的成本控制范围进行量化评比，四是明确奖罚办法，定出合理的标准，将成本控制的目标与主体的收入进行挂钩。上述内容环环相扣，可以通过各种针对具体工程灵活地组织实施，并在生产实践中不断发展完善，最终必然可以建立强效的成本监控平台和体系。

3.2 建筑企业还要具有掌握成本控制的手段，建筑工程施工的随机性很大，但应始终不忘成本控制的重要性。就作者工作中积累的经验而言，成本控制的手段一般是由计划、控制和分析三个阶段所构成。

首先，在组织施工之前，依据施工图、施工预算等资料，编制企业的预计投入的人工费、材料费和机械使用费以及项目、企业管理费等费用，所有费用的合计做为成本计划。成本计划必须严谨可行，尽量接近最终资金使用限度。

然后，当计划成本由施工企业认可后，下发到项目部所属的各个部门。各个部门在资金的利用上要严格把关，也就是说成本必须进行有效控制，并及时比较实际成本和所发生的实际费用。当出入值超出正常允许范围时，要认真查找误差原因，总结经验，避免再次出现类似问题。

最后，在施工时，要随时分析工程发生的费用进入实际成本，利用实际成本与相应的计划成本进行对比，依预算、成本和决算做出实际的利润率。通过计划与实际对比，可发现原因并制订纠正预防措施，从而提高劳动效率和材料利用率，进一步提高企业利润。可以通过定期召开成本分析会的方式，集思广益、探索分析成本控制中的问题和解决办法。结束语

2l世纪是变革和创新的世纪，建筑企业经营的主题走到如今，安全、质量和成本的控制和管理也发生着越来越大的变化。随着知识经济的到来，上述最值得建筑企业重视的三个方面，在理论和方法上将变得更加丰富，建筑企业应根据形势的发展，把握现在建筑行业的发展趋势，探索高效、有力的管理方法，在安全管理、质量控制和成本投入上提高管理水平。

参考文献：

[1]石立新.房建施工中几种质量通病的预控措施[j].隧道建设，2000.[2]谭庆琏.中华人民共和国建筑法实务全书[m].北京：中国法制出版社，1997.[3]傅水龙.建筑施工项目经理手册[m].南昌：江西科学技术出版社，2002.

第四篇：浅析建筑施工安全毕业论文

郑州理工职业学院毕业设计（论文）

题目：浅析建筑施工企业的施工安全 指导教师：陈方

姓名：兰鹏学号： 201205030110 专业：工程监理班级： 121

2015年

月

日

浅析建筑施工企业的施工安全

摘要：建筑业是我国国民经济的支柱产业之一。国家实行扩大内需政策，其中最主要的措施就是扩大基建投资，加强基础设施建设，以此来带动其他相关产业，增加就业机会，这充分说明了建筑业国家经济中的地位和作用。建筑业属于劳动密集性行业，参加施工的人员特别多。由于建筑业具有产品固定，人员流动大、露天施工、立体交叉作用多、建筑物变化大、形状不规则等特点，施工中危险性大，工作条件差、不安全因素多且点多面广，预防难度大。加之大量民工进城，从事的工作主要就是建筑施工，这些人缺乏必要的安全知识和自我保护意识，违章作业比较严重，建筑施工企业管理又跟不上、措施不力等原因，导致建筑施工安全事故频繁，人员伤亡、财产损失十分严重。鉴于建筑业安全形势严峻的事实，我国各级政府非常重视建筑业的安全管理工作，制定了一系列建筑安全管理方面的政策法律、法规，明确规定了安全生产工作必须实行“企业负责、行业管理，国家监察和群众监督”的安全管理体制。2004年2月1日开始施行的《建设工程安全生产管理条例》适应了我国市场经济体制的客观要求，也是符合我国施工企业实际的。基于此，从安全管理体制中的组织机构、施工工艺、安全管理几个方面来谈谈建筑施工企业的安全生产工作。

关键词：施工安全；安全第一；安全事故；安全管理

The work safety of construction enterprises is analysed

Abstract: the construction industry is one of the pillar industries of the national economy.Countries adopted a policy of expanding domestic demand, one of the most important measure is to expand infrastructure investment, strengthen infrastructure construction, so as to drive the other related industries, increasing employment opportunities, which fully shows the position and role of construction industry in the national economy.Construction belongs to the labor intensive industry, to participate in the construction of personnel.Because the construction industry has products is fixed, large flow of people, the outdoor construction, function more interchanges, change of buildings, such as irregular shape characteristic, the construction of risk is big, poor working conditions, unsafe factors and some noodles wide, prevention is difficult.Together with a large number of migrant workers into the city, is engaged in the construction, main job is the lack of necessary safety knowledge and the ego to protect consciousness, illegal operation is more serious, lack of construction enterprise management and keep up with, measures such as reason, due to the construction safety accident is frequent, serious casualties and property losses.In view of the construction security situation grim fact, our country all levels of government attaches great importance to the safety management of construction, a series of construction safety management policy laws and regulations, and specify the safety in production work must be carried out on the enterprise manage, industry, national supervision and the populace to supervise, "safety management system.Become effective as of February 1, 2004, of the construction engineering safety production management regulations to adapt to the objective requirement of market economy system of our country, also accord with the actual construction firms in China.Based on this, from the safety management system of organization, construction technology, safety management from several aspects to talk about construction enterprises of work safety in production.Key words: construction safety;Safety first.Safety accident;The safety management

目录

一、引言............................................................1

二、安全事故发生的几种情况………………………………………………………1 2.1、施工人员素质低„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„2 2.2、法制不健全，违反安全操作规程，野蛮施工„„„„„„„„„„„3 2.3、材料机具质量不合格，防护设施不全„„„„„„„„„„„„„.4

三、针对以上分析，为有效减少安全事故，应采取以下措施。„„„„„„„5

3.1、建立健全安全组织机构„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„.6 3.2.法制不健全，违反安全操作规程，野蛮施工.......................7 3.3、材料机具质量不合格，防护设施不全„„„„„„„„„„„„„„..8

四、预防为主是安全生产的前提......................................9 4.1防患于未然，把预防措施落到实处..............................10 4.2 安全生产现状„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„11

五、加强日常管理„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„..12 5.1监管的方式手段要改变........................................13 5.2建立建筑施工企业和从业人员安全信用体系和失信惩戒机制........14

六、建筑施工安全问题的探讨与分析„„„„„„„„„„„„„„„„...15

6.1建筑施工安全现状分析........................................16 6.2事故原因与改进方案„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„17 总结.............................................错误！未定义书签。参考文献.........................................................19 致谢.............................................................20

一、引言

安全施工管理在建筑工程中占有非常重要的地位。为做好建筑工程安全施工管理工作，我们应该尽量做好事前预防工作，做好安全生产宣传，落实安全生产责任，制定健全的管理制度，完善工程建设安全管理体系。这样可以将建筑工程施工的安全隐患扼杀在萌芽状态，以此来达到降低一般事故的发生概率乃至杜绝重大事故的发生的目标。近几年来，我国的安全生产形势十分严峻，建筑领域事故频频发生，分析建筑施工伤亡事故发生的原因，探索预防对策和措施，对减少事故的发生，促进建筑企业的健康发展，有重大意义

二、安全事故发生的几种情况.2.1施工人员素质低

目前我国建筑从业人员65％是民工，这些民工从农村进入城市，从农民转为工人，他们的知识结构，工作方式，习惯意识等，还不能适应建筑业的特殊工作条件和环境，他们普遍来经过基本培训和教育，缺乏应有的安全知识和安全防范意识，从而导致自己或他人发生安全事故。2.2法制不健全，违反安全操作规程，野蛮施工

目前建筑市场较为混乱，时常出现一个项目有几个分包商，这些分包商的社会信誉，施工技术和管理水平普遍较差，在工程施工过程下，偷工减料，安全意识谈薄，根本谈不上对安全进行统一管理。另一方面，我国的法制不健全，跟不上形热发展的需要，对安全事故查处不利。非机械动力工擅自操作机械，造成机毁人亡。非电工乱拉扯电线，不通过漏电开关，发生漏电事故时漏电开关不起作用，造成触电身亡。电工在接线时，不将电闸关闭，带电操作，造成触电身亡。民工不戴安全帽，穿拖鞋上脚手脚进行操作作业，不小心失足，造成坠落死亡。民工在绑脚手架和支外墙模板加固时，不系安全带，加上临边防护不严，时有坠落死亡事故的发生。高空拆架拆摸，架杆、模板往地上扔，扔不下就用脚踹，脚蹬空随之坠落。为抢工程进度，进行大规模施工，强令民工连续作业，造成民工疲劳过度，操作时注意不集中，头昏眼花不慎坠楼而亡。2.3材料机具质量不合格，防护设施不全

塔机吊钩失灵，吊斗失控落下，砸伤地面施工人员，塔臂组装螺栓强度不够，以小代大，抗剪能力削弱，螺栓被剪切断，造成塔臂失控，扯断钢索落下，砸伤地面工作人员。安全网质量差，不能有效拦截高空坠物，造成地面人员伤亡。临边不搭设防护栏杆，安全网搭设低于施工作业层面高度，作业面没有实行全封闭。有的电梯井口无护栏，电梯井内不隔层设置防护。预留洞口，采光井，通风口不设防护盖，造成坠落事故发生。

三、针对以上分析，为有效减少安全事故，应采取以下措施。3.1建立健全安全组织机构

施工企业一般都有安全组织机构，但必须建立健全项目安全组织机构，确定安全生产目标，明确参与各方对安全管理的具体分工，安全岗位责任与经济利益挂钩，根据项目的性质规模不同，采用不同的安全管理模式。对大型项目必须安排专门的安全总负责人，并配以合理的班子共同进行安全管理，建立安全生产管理的资料档案。实行单位领导对全施工现场负责，专职安全员对部位负责，班组长，班组安全和施工技术员对各自的施工区域负责，操作者对自己的工作范围负责的“四负责”制度。

3.2规范建筑业分包及完善安全法

加强总包，分包的资质认证和管理。一个项目，严禁业主方肢解分包，严禁多次转包，加强总承包商对分包的管理。加强安全法建设，对存在违章指挥，不为施工操作人员提供，可靠的安全防护设施用品，强令民工冒险作业，长期连续作业的责任人，要依法追究其责任。施工企业在目前已有的法规制度的基础上，认真总结经验，加强适合本企业生产管理工作实际的法律，标准和制度的补充完善，使企业的安全生产管理工作有法可依，有章可循，尽快步入规范化，制度化轨道。

3.3加强安全教育，加强安全技术管理与协调

让每一个员工懂得安全知识，掌握安全技能，实现自己的安全行为责任，做到①凡是进入施工现场的所有人员都必须进行安全法律、法规、安全生产知识，安全操作技能的学习，并进行严格考核，合格后，方可进场；②对特种岗位作业人员一律凭劳动管理部门颁发的操作岗位证书上岗；③对进入施工现场持证的架子工必须定期进行体验；④对施工生产中违章指挥的管理人员进行严励的处罚；⑤对施工生产中违章操作员工一律停工根据不同情况进行处罚。工程中标后，要编制有针对性的安全技术措施，施工前要有施工技术员编写的书面施工安全技术措施向工人交代，特别是高空、有毒作业，必须有相应的保证安全的技术措施和急救处理方法。每日有班组长、班组安全员对当天工作操作工序提出的安全要求。定期召开安全生产管理工作会议定期检查安全工作。实行统一管理，统一指挥，加强条条、条块、块块之间的协调配合。

3.4加强现场安全监督，运用科研成果提高安全防护能力

企业应加大对施工现场的安全监督管理力度。企业对违章指挥、操作，冒险作业要责令限期整改或停工整顿，规范项目的施工安全行为。安全人员要加强对施工现场材料，设备的检查，杜绝不合格的材料，设备对人员的伤害，加大对安全工作的投人，完善各种安全设施。在施工作业面上设固定的安全管理员，对危险性大的脚手架，起重机搭设和拆除，机械设备吊装，用电设备工作，基础土方开挖等进行监督和控制。建筑安全生产，安全管理工作是一项动态的管理工作，涉及到方方面面，情况瞬息万变，可变性大，必须持之以恒的抓，否则各项规章制度将无法落实到实处，随时都将可能发生突发事故。通过加大科学技术的投入含量，用于减少和弥补人为的错误，防止安全事故的发生，不断提高施工技术管理水平。采用新工艺、新方法、新材料，改变传统落后的施工工艺，努力做建筑企业由劳动密集型产业向技术密集型转变。解放生产力，变手工操作为机械作业，变高空作业为地面操作，在提高劳动生产率的同时，最大限度地减少不安全因素。掌握并运用人机工程学和安全心理学的科研成果，调整好施工操作人员的心理，生理特征和状况，避免员工在情绪低落时出现失常行为，有效避免人的不安全行为。施工企业安全管理，是一个系统的动态管理进程，它包括安全组织和安全意识，企业只有综合利用这些手段，才能取得有效的结果。加强安全管理，首先必须建立科学的安全规章制度，而且这些制度要随着施工技术的发展而不断变化，使之与新的施工技术相配套。同时企业要加大对安全管理的投入，使之与生产能力相吻合，使安全生产责任制逐级落实到每个工作岗位和每个人头上。并经常性的开展和利用形式多样的安全生产法规知识宣传活动，努力提高建筑职工和广大从业人员的安全素质，切实做到不伤害他人，不伤害自己，不被他人伤害，安全生产，警钟长鸣。

四、预防为主是安全生产的前提。4.1防患于未然，把预防措施落到实处.事故一旦发生，其后果就无法挽回，防患于未然，把预防措施落到实处，从思想上给予重视，从物质上给予有力保障，在组织机构、安全责任、安全教育、提高防范、监督管理以及劳动保护、施工现场、环境卫生各方面都对事故预防措施予以充分重视，是贯彻安全生产方针的重要内容，各级管理人员应充分认识到做好安全生产工作是建设企业精神文明与物质文明的重要步骤，也是企业素质和形象的外在体现，与企业的命运息息相关，是企业能够长期稳定、健康发展的重要保证。

4.2安全生产现状。

为了认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针。逐步推行现代安全管理，特制订本制度：

一、公司在编制各种计划和计划时，把安全工作列入头等议事日程。根据党和国家的安全生产方针、政策，法规和上级部门的指示和要求,根据本单位的具体情况，提出全公司的安全生产目标数值。内容包括本公司的工伤事故频率，死亡率和重伤率的数值及职业病危害区域的合格率，安全技术措施费用等；

二、公司与下属项目部和施工队签订承包合同或下达工作计划时，一并将公司的安全生产目标责任制分解到各单位，作为公司对各单位考核的一项重要指标；

三、各单位在与班组或个人签订合同或下达任务时也应将安全目标责任制一并列入,作为考核内容之一；

四、公司工作实行安全一票否决，凡发生重大伤亡事故和超过安全生产目标值的单位和个人，一律取消当年的评先评奖资格；

五、公司每月组织一次大的安全检查，检查时一并对安全生产目标完成情况进行分析和总结；

六、安全生产目标责任管理与经济责任制紧密挂勾。安全生产例会制度为了进一步搞好安全生产工作，强化安全生产意识，特制定本制度。

一、本制度适用于公司及各项目部。

二、每次例会各科室和项目部负责人和专职安全生产管理人员必须参加，无故不参加者，将根据公司有关制度给予罚款，并纳入年终单位评先评优考核指标。设规模逐年增大，科技含量高、施工难度大、工期安排紧的工程日益增多，工程技术风险日益突出，建设工程投资主体日趋多元化，建筑施工生产方式也发生了很大变化。建筑施工领域的这些新变化，使安全生产和监管面临着许多新情况、新问题。筑行业为高风险行业，难免在生产建设过程发生安全事故。近年来，随着建设项目的大量开发，安全事故时有发生，安全形势十分严峻，令人忧心。所以更应该引起我们的高度重视，从人力、物力、安全监督检查等方面加大安全预防措施的投入，减少事故发生，把因安全事故造成的人员伤亡和财产损失降到最低。

五、加强日常管理

5.1监管的方式手段要改变。一是要主动出击，建立稽查、巡查队伍，无论是在建工程项目还是拆除项目，无论办了手续的项目还是没有办手续的项目，无论是普通区域的工程还是开发区、高教园区的工程都不能忽略，要全盘纳入监管范围；二是要抓住安全生产的薄弱环节，监管要针对出了问题的企业，出了问题的地区，让有安全问题的企业、工程项目不得安宁；三是要改变单一的运动式检查，从重点监督检查企业施工实体安全，转变为重点监督检查企业安全责任制的建立和实施情况，以及安全生产法律法规和标准规范的落实和执行情况。

5.2建立建筑施工企业和从业人员安全信用体系和失信惩戒机制。大力奖励和表彰安全生产工作突出的企业和个人，严肃查处重大事故的责任单位和责任人员，充分利用网络信息技术，公布企业安全生产不良信息记录。要重视科技进步，积极推广和运用安全适用的先进技术、工艺和设备，建立危及安全生产的工艺、设备的限制、淘汰和禁止使用制度，经济发达地区要率先淘汰落后工艺和设备。要进一步充实、优化、整合建筑监管资源，加快转变政府职能，把政府不该管的事项，交由公民、市场和社会去处理和运作，改变重审批、轻监管的管理方式，将有限的监管资源调整到直接涉及到公众利益的方面，特别是调整到安全生产监管工作方面

六、建筑施工安全问题的探讨与分析 6.1建筑施工安全现状分析。

建筑业之所以成为安全事故发生频率较高的行业，是由于它的行业特性所致。高处作业多。照国家标准《高处作业分级》规定划分，建筑施工中有90 %以上是高处作业。手工劳动及繁重体力劳动多。建筑业大多数工种至今仍是手工操作，容易使人疲劳、分散注意力、误操作多易导致事故的发生。临时员工多。目前在工地第一线作业的工人中，农民工约占50 %～70 %，有的工地高达95 %.露天作业多。建筑物的露天作业约占整个工作量的70 %，受到春、夏、秋、冬不同气候以及阳光、风、雨、冰雪、雷电等自然条件的影响和危害。立体交叉作业多，建筑产品结构复杂，工期较紧，必须多单位、多工种相互配合，立体交叉施工，如果管理不好、衔接不当、防护不严，就有可能造成相互伤害。上述特点决定了建筑工程的施工过程是个危险大、突发性强、容易发生伤亡事故的生产过程。因此，必须加强施工过程的安全管理与安全技术措施。6.2事故原因与改进方案

有些建设单位未按照有关法律、法规，建设程序来办事，而是将工程分包，签订其他的合同，要求垫资施工，拖欠工程款，造成安全生产费用投入不足，这样严重削弱了施工现场安全生产防护能力，致使安全防护很难及时到位，而且强行压缩合同工期导致的交叉施工和疲劳作业。还有一些监理单位更未严格按照《建设工程安全生产管理条例》的规定，认真履行安全监理职责。他们只重视质量，不注重安全，对有关安全生产的法律法规、技术规范和标准没有较好地掌握，因此不能有效地开展安全监理工作。部分施工单位的安全生产责任制不健全或未落实，管理不到位。没有相应的施工安全技术保障措施，缺乏安全技术，有的单位甚至把施工任务其他的形式承包给一些不具备施工条件或缺乏相应资质的队伍和作业人员。在安全生产管理上。首先，改进建筑施工安全生产监督的管理。要求各企业单位严格按照《建设工程安全生产管理条例》实行建筑施工企业安全生产许可证制度，企业未取得安全生产许可证的，不得从事生产活动。其次，要严格审查承建资格，不准超范围施工。在招标的过程中，未交工验收的项目经理不得再参加投标。从而限制不合格的企业获得投标权。再次，建立相关的安全生产组织机构及各级安全生产责任制。这种设置加强了企业单位对施工队、项目部门的管理，同时明确各级的安全责任，加强了个人做好本岗位的安全工作。有关的安全负责人还应对安全生产的执行情况进行检查及做好登记工作。还应加强对农民工的管理，在进单位前必须进行三级安全教育，经考试合格后才能上岗。同时对作业人员经常性的安全教育，要实行“三工制”，从而提高作业人员的安全意识和自我保护能力。最后，就是政府部门起到重要的作用，可以依靠行政条例对违法安全生产和发生重大安全事故的单位进行查处。在技术方案上。建筑施工有它的特定因素，所以在施工过程中，必定要考虑到它的这一因素。

总结

目前，安全形势十分严峻，正是考验施工企业和施工安全管理人员的时刻。我们必须认真细致地做好工程项目建设过程中的各项安全管理工作，把因安全事故造成的人员伤亡和财产损失降到最低，为建造和谐社会做贡献。企业高层领导首先要提高警惕，认真履行国家相关安全法规，从企业安全规章制度上下工夫，加大人力、物力、安全监督检查等方面安全预防措施的投入，同时，经常对安全管理人员进行安全教育培训工作，提高安全队伍素质，增强安全管理能力，另外，对一线施工人员加强安全防范意识教育，严格按安全规章制度施工，杜绝习惯性违章和违规施工操作等，做好“安全三宝”等劳动保护措施，从源头严防事故的发生。尤其作为基层一线的安全管理人员更要增强安全防范意识，严格认真履行神圣的安全管理和安全监督检查职责，负责对施工现场和施工人员的安全监督检查、人员教育和指导等安全工作。并加大安全检查力度，经常巡视监督检查施工现场，采取月检、周检和不定期的巡回检查及专业性检查相结合的手段，进行全面的安全检查，检查施工现场的违章现象和不安全因素，检查施工管理人员及特种作业人员的安全施工方案及分项安全技术交底，各工种安全技术交底，班组班前安全技术交底和自查自咎，定期检查整改记录，职工安全教育活动记录等，促使安全检查管理形成一条龙的保证措施，消除安全隐患，防患于未然。加强施工现场安全技术措施，施工机械及电气焊等特种作业工种等须由有资格证的专业人员操作，尤其对于一些危险性较大的项目施工时，要加强施工安全技术措施。如脚手架工程、现场临时用电以及高空作业中的悬空作业、临边作业、洞口作业、平台作业等，要根据实际情况做好可靠有效的安全保护措施。同时，认真贯彻“预防为主、防消结合”的消防方针。施工现场须有齐备的安全消防措施，疏通消防通道，经常检查消防栓等消防设施，定期进行消防演习，普及消防知识，避免火灾等事故的发生。

参考文献

[1] 张汉阳, 刘聚华.浅谈建筑施工企业的安全保障[J].现代经济信息, 2008,(09)[2] 郑银泉.小议建筑工程安全管理[J].安全与健康, 2006,(09)[3] 《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》解读[J]., 2008,(08)[4] 何国通.建筑施工企业班组安全管理现状及对策[J].建材技术与应用, 2009,(08)[5] 王宣村.6S管理在建筑企业安全管理中的应用[J].施工技术, 2010,(S1)[6] 莫玉琪.建筑施工安全管理各方存在的问题及对策[J].广西城镇建设, 2009,(06)[7] 张立平.浅论建筑施工安全管理的现状及发展方向[J].山西建筑, 2009,(20)

致谢

光阴似箭，日月如梭。一转眼大学三年已经过去了，三年时光我学会了很多，不光是学习知识，更重要的是学习了良好的道德品质。来到了理工，刚开始觉得学校生活和憧憬的大学生活不一样，但是慢慢生活，我逐渐适应了大学生活节奏，慢慢的发现我喜欢上了这种大学生活，和老师同学们在一起生活了将近三年，我已慢慢变得对理工有所依恋，真的舍不得这里的一草一木，我的人生在这里有了新的旅程，我在这里得到过也失去过，尝过甜与乐.也吃过酸苦。大学我得到的却是我终生的财富，我的大学就这样过去了，回头想想还有一些不满足、因为我们学习的还是不够，但是社会的大门已经向我们打开。但对于学校全体老师领导.我想说您们辛苦了，谢谢您们在我们正值青春年华的时光里给与我们方向，三年孜孜不倦的教诲我们，您们给与我们无私的帮助，一日为师，终生为师，工程监理121班向您们鞠躬！！

第五篇：建筑施工安全管理毕业论文

中央广播电视大学毕业论文

颐和京都项目建筑施工与管理安全管理浅谈

学 生： 学 号：

专 业：建筑施工与管理 班 级：2012.06 指导教师：崔老师

中央广播电视大学 二O一四年四月

摘 要

目前，随着我国经济的快速发展，大规模工程建设的进行，建筑行业规模日益扩大，安全管理已成为了现代施工企业必须重视的课题，要防范安全事故的发生，就必须提高自身的安全管理水平。就如何应对安全风险，对安全管理的全过程——安全管理体系的计划和建立、实施和行动、检查和评价、优化和改进作了具体的论述，论证了只有不断健全和完善安全管理体系，并坚持地执行，才能保证安全管理体系的良性循环状态，从而实现安全管理的目标。

关键词：工程建设，安全风险，安全管理

目 录

摘 要................................................................2 前 言................................................................5

（一）研究的现状.....................................................5

（二）研究内容和思路.................................................5 1.2 必须实施安全管理的理由............................................5

二、工程项目的安全风险分析............................................6 1.1 对安全风险点的识别和分析..........................................6 1.1.1 风险点的定义.............................................6 1.1.2 不同施工阶段的主要安全风险点.............................6 2.2.1 基坑和降水工程事故风险...................................7 2.2.2 高处坠落事故风险.........................................7 2.2.3 模板事故风险.............................................7 2.2.4脚手架、模板坍塌事故风险.................................8 2.2.5起重吊装事故风险.........................................8 2.2.5.1 起重吊装准备过程中的事故...............................8 2.2.6施工现场火灾事故风险.....................................8 2.2.7触电伤害事故风险.........................................8 2.3 归纳总结..........................................................9 2.3.1 自然条件及工作条件因素...................................9 2.3.2 技术和措施因素...........................................9 2.3.3 企业管理和从业人员责任心、安全意识、能力及素质因素......10 2.3.4 其他因素（社会及法制环境状况）..........................10

三、工程项目的安全风险应对策略.......................................11 1.1 计划和建立.......................................................11 1.1.1 安全生产管理目标计划....................................11 1.1.2 建立安全生产组织架构....................................11 1.1.3 制定项目安全生产管理制度................................12

1.1.3.1 制定项目安全生产责任制................................12 1.1.3.2制定特种作业人员持证上岗制度...........................12 1.1.3.3 制定施工专项安全方案制度..............................12 1.1.3.4 制定消防安全专项制度..................................12 1.1.3.5制定现场安全检查和验收制度.............................12 1.1.3.6制定工伤事故处理制度...................................13 1.1.3.7 制定安全评比制度......................................13 2.1 实施和行动.......................................................13 2.1.1 安全技术措施方案的执行..................................13

四、结 语..........................................................14 参考文献.............................................................14 致谢辞...............................................................14

前 言

（一）研究的现状

当前我国正处于经济飞速发展的时期，随着我国国名经济的快速发展，固定民资产投资保持了较高的增长水平，工程建设规模逐年扩大。建筑业规模的扩大，有效缓解了社会就业压力，尤其为引导农村劳动力合理有序流动、促进产业结构调整做出了积极贡献。

从我国的现状来看，一个建筑施工企业要真正做好工程项目的安全管理，首先，还是要明确认知工程项目管理对于企业发展的意义，并强化安全管理的意识；其次，是对工程项目所以安全风险来源及途径进行预测、识别、分析和评估，为进而制定安全风险控制策略做好准备；最后，也是最重要的一点，就是制定工程项目安全风险应对策略，并建立和健全相应的管理控制体系和机制，并给予有效地执行，在过程中不断地进行检查和修正，使工程项目安全管理控制保持在一个良性循环的轨道上。

（二）研究内容和思路

本文首先结合了颐和京都项目施工的安全管理现状，对安全风险的概念、原理以及实际造成的损失做了描述，来说明为什么要实施安全管理和强化安全风险意识，以及实施安全管理对我国建筑施工企业发展的意义。肯定了实施安全管理是必须的。

一、安全管理的必

1.1 安全风险概念以及在我国的被认知情况风险的定义：是指“因项目本身或环境条件的不确定性，而引起的项目实际产出与预期目标产出间偏离的可能结果”。“不确定性”是它的根本属性。它包括多种，其中之一——安全风险，就是指因项目安全问题、缺陷、隐患甚至事故的意外发生，而造成种种损失等不可预见的结果。本项目的特点是项目经理能带队主动规避建筑风险。

1.2 必须实施安全管理的理由

由于安全风险的根本属性——不确定性。尤其是建筑业因本身的生产活动周期长、体积大、流动分散、露天高处作业及现场交叉作业环节多、体力劳动强度大等特点，存在诸多的危险源。这些危险源，使得安全隐患甚至安全事故的发生是存在很大可

能的，即安全风险概率很大，也即是在这种情况下安全风险是必然存在的。

但是，由于目前许多建筑施工企业，尤其是中小型企业，甚至于个体施工队伍，因为安全风险意识淡薄的原因，导致安全施工管理存在诸多的缺失，从而引发了各种安全隐患以及安全事故，情况严重者，将给施工企业造成无法挽回的损失。有的小企业甚至因此而倾家荡产，也给社会造成了不良影响。所以，作为建筑施工企业，建立安全风险的新概念，强化安全管理的新意识。最终建立起安全风险防范的体系和机制，提高管理人员的素质来进行安全风险管理和控制是势在必行的。这种机制也将随着市场经济、法制以及建筑企业自身的不断发展而不断健全和完善。

二、工程项目的安全风险分析

对于一个建筑施工企业来说，提高自身的安全生产管理水平，不仅仅要提高和强化自身的安全风险防范意识，更重要的是如何对施工过程中的安全风险点进行分析，并针对可能造成安全风险损失的各种因素，采取应急预案或相应的措施，进行预防和预控。

1.1 对安全风险点的识别和分析 1.1.1 风险点的定义

风险点是指住房和城乡建设部《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》（建质（2009）87号）附件

一、附件二中所规定的项目，以及在施工生产过程中可能导致伤亡事故的、可以预测或者提前采取防范措施的、具有较大危险性的施工工序或施工环节；还有采用新技术、新工艺、新材料，可能影响建设工程质量安全，以及行政许可，尚无技术标准的施工。

1.1.2 不同施工阶段的主要安全风险点

基础施工阶段：土石方作业安全、基坑支护与降水工程、挡土墙、护坡桩、大孔径桩及扩径桩等都有可能引发施工安全风险。

结构施工阶段：洞口防护、模板工程、脚手架工程、起重吊装工程。装修施工阶段：在装修以及施工的全过程中，消防和施工用电是重要的安全风险点。

2.2.1 基坑和降水工程事故风险

基坑和降水工程事故主要表现为以下几个方面：

① 支护结构选型不当，深基坑支护结构形式的选择取决于基坑实际开挖的深度、边坡土体的物理力学性质、地下水位、周围环境、设计变形要求以及施工条件等因素。支护结构选型不当，必然造成事故隐患。

② 实际的主动土压力大于设计值。如：施工过程中填土的密实度以及完工后的沉陷能增大土压力，尤其是黏性土的流变作用会导致土压力随实际而增大。

③ 防水、排水、降水措施不当，深基坑工程事故多是在大雨后发生的，因此，深基坑的防水、排水和降水关系重大。

2.2.2 高处坠落事故风险

高处坠落事故是指：人们在从事高处作业中，因失去控制而导致坠落。高处坠落事故大约为以下几种：洞口坠落（预留口、通道口、楼梯口、电梯口、阳台口坠落等）；脚手架上坠落；悬空高处作业坠落；石棉瓦等轻型屋面坠落；拆除工程中发生的坠落；登高过程中的坠落；梯子上作业坠落；屋面作业坠落；以及其他高处作业坠落等。

戴安全带、安全帽或系戴方法不正确，安全网设置不符合规定等。

2.2.3 模板事故风险

模板事故的主要表现形式有：高处坠落、掉落物体击伤、不正确的提升操作。起产生的主要原因有：

① 高处坠落：模板工人经常要在建筑物施工过程中进行高处作业，这时没有结构或构件进行固定，而且在最后一块模板安装就位之前台面上还会有许多的孔洞，由于无法固定，因而无法设置安全防护栏，脱模时也会在楼板上留出孔洞，这些都是发生高处坠落的潜在因素。脱模时也有用起重机把建筑物边缘材料吊下来时，需操作者俯身挂上吊索，若防护不到位，也有可能造成高处坠落。

② 掉落物体击伤：高处物体掉落伤人是建筑施工中常见的事故，在模板安装和脱模期，这类事故尤为常见。在模板工程中材料运输的工作量很大，例如垂直运输和水平转运，运送材料到待安装地区进行堆放等，期间安装工具、材料和其他碎片都很容易从未安装好模板的台面上掉落下来。脱模时掉落的物体更多，被掉落物体击伤的可能性更大。

③ 不正确的提升操作：操作者未按起重操作规程操作或操作者责任心不强易引发此类事故。

2.2.4脚手架、模板坍塌事故风险

造成脚手架、模板坍塌事故的原因主要是由于管理不善，模板和脚手架没有经过设计和计算，支撑系统的强度不足、稳定性差以及脚手架所使用的材质问题等造成的。

2.2.5起重吊装事故风险

2.2.5.1 起重吊装准备过程中的事故

员伤害，这是造成起重吊装作业事故的重要原因之一。① 对作业场所风险因素认识不足

每一次起重吊装作业，其作业场所条件都是不确定的，尤其是在高压电线附近作业时，应在作业前评估安全作业距离，划出限制区域，防止作业时碰撞电线造成起重机带电伤人以及损坏设备的事故，这其中也包括地下电缆。

② 对自然环境的风险因素认识不足

如电闪雷鸣时，闪电电流可能击中起重机，造成人员伤亡以及设备损坏；狂风暴雨时，风力将对起重机产生强大的冲击载荷。严重时，可能发生车辆倾覆等重大事故。此类事故屡见不鲜，自然环境风险因素对起重吊装作业的影响是很大的。

③ 对安全防护装置不健全或失灵等风险因素认识不足

如果安全防护装置不健全或辅助操作功能失灵，将不能防止司机误操作起重设备，从而导致事故链延续

2.2.6施工现场火灾事故风险

建筑施工现场存在的火灾隐患主要表现在一下一个方面： ① 施工现场的临时建筑物布局不合理 ② 领导和职工的消防安全意识淡薄 ③ 施工现场消防安全管理不到位

2.2.7触电伤害事故风险

触电伤害事故目前是建筑施工中常见多发的事故。从发生的事故来看，从大量的事故案例来看，造成触电伤害事故的原因主要有以下几种情况：

① 违反操作规程，带电作业导致触电事故的发生。《建筑安装工人安全技术操作规程》规定，线路上禁止带负荷接电和断电，禁止带电操作等等。但是在实际施

工中，有的作业人员（主要是电工）违反有关规定，带电操作，从而造成触电伤害事故。

② 机械设备和电动设施维修保养不善，安全管理检查措施不力，造成漏电导致触电事故，也包括电线、电缆由于破口、断头或绝缘不好，造成的触电漏电事故。在建筑施工中，大部分机械设备都是露天作业，容易造成电气设施的损坏，而且施工中许多用电都是临时用电，缺乏长期观念，对电线、电缆缺乏保护，也容易导致漏电。因此，这类触电伤害事故所占比例较大。

2.3 归纳总结

通过对颐和京都项目施工过程中出现的安全风险点所进行的分析，我们不难发现，之所以安全事故频发，无非是多方面的因素形成的，对于存在安全风险并导致安全事故的根本原因，通过以上的分析，我们可以归纳为以下四点：

2.3.1 自然条件及工作条件因素

① 天气状况是施工安全的一大“天敌”，多雨季节和干燥无雨季节的交替变化，对地下水位高低的变化有主要影响，也就影响了基础土层的含水量，如果不采取有效适当的措施，将直接使基础部分施工中存在土方坍塌和基坑排降水的安全隐患，当然，这其中地质因素也是一个重要原因。引发火灾隐患的一大因素。

③ 由于建筑行业固有的以露天环境为主的条件，环境条件差、污染较大、夏季高温易中暑以及工作强度高等状况，使得从业人员的身体健康状况和精神状态已成为了一个不可忽视的问题。

2.3.2 技术和措施因素

① 缺乏安全方面的技术措施的交底以及与当地相关部门间关于市政条件等进行的沟通和对接不足，往往造成对各个安全风险隐患点估计不足，也缺乏足够重视，以至于很多项目工程凭经验直接进行野蛮施工，从而引发重大的安全事故，造成不可估量的损失。2010年7月发生在南京迈皋桥附近一处化工厂工地的大爆炸就是因为事先未充分了解现场地下管道铺设情况，无相应施工组织措施和方案，野蛮施工，挖断了可燃气体管道所致。

② 施工现场的安全防护用具及防护设施不到位，甚至根本就没有，不符合相关要求，或使用不当，极易造成安全事故的发生。如基坑的防坍塌保护、支护措施、脚手架和模板等高处作业、塔吊等大型机械设备的吊装作业、用电安全的标识、防

触电漏电保护、消防及防火材料和器具等的不足，也是发生安全事故的直接原因。

2.3.3 企业管理和从业人员责任心、安全意识、能力及素质因素

① 企业管理和从业人员责任心、安全意识、能力及素质因素低下，这是目前我国建筑业普遍存在的一大通病，由于建筑业从业人员大多为农村富余劳动力，文化水平及职业素质有限，缺乏最基本的现代职业素质和自我安全保护意识，往往直接导致了整个施工队伍和企业的整体素质和管理水平低下。

② 许多施工企业，尤其是资质不高、力量薄弱的中小企业片面追求经济效益，只求项目工程的收益结果，而忽略了企业经营和管理的正确方法。尤其是对安全问题的重视程度远远不够，缺乏安全风险意识，存在着侥幸心理。严重缺乏对员工应进行的安全教育培训，员工素质本来就不高，再不进行教育与培训，谈何责任心和意识。

③ 施工企业及项目部有许多不按安全管理规范、制度、体系去落实的安全管理工作人员，使安全管理制度的执行往往只停留在纸面上，甚至有的根本无相关制度和管理体系，安全管理完全是空白，只是偶尔挂在嘴边，导致现场的安全管理和防护措施不到位、允许无证或无从业资格以及身体状况不能从业的人员上岗、安全隐患点大量存在、事故频发、环境健康也不符合要求、总体管理混乱等等。

2.3.4 其他因素（社会及法制环境状况）

除了以上3点因素外，社会环境问题也是一个重要根源。目前，国家工商部门对建筑企业注册及资质界定准入的把关、管理及相关法律法规都存在着诸多不足和漏洞，以至于出现了许多并无施工从业经验，但因“有钱有人”就能注册施工企业的情况，以及层层分包、转包、非法挂靠等，这些都是导致项目工程施工企业、队伍素质、管理水平、尤其是安全管理水平低下的重要因素。也造成了目前建筑业市场混乱不堪的局面。社会环境的恶化及不良社会风气的滋生和蔓延，大大增加了施工安全管理的难度。2011年10月发生在我国东北吉林某造价几十亿的铁路大桥工程项目，出现了“骗子承包，厨子施工”的情况，就是一个典型的案例。

三、工程项目的安全风险应对策略

通过前面分析可以看出，建筑工程项目的安全风险是客观存在的。在项目施工过程中，必须对所有可能出现的安全风险点及来源的途径进行预测、识别和分析，并采取相应有效的预防控制措施和方法，对安全风险进行防范和控制，减小其带来的经济损失。至于具体采取什么措施、如何进行管理和控制，关键在于一个项目安全管理体系是否已建立并运转起来，它是一个包括了体系的计划和建立、实施和行动、检查和评价、优化和改进的循环交替并不断自我完善的过程，对于其中的具体内容，由于目前的工程项目实践经验较多，具体情况各有所不同，现只针对主要的情况和内容进行论述。

1.1 计划和建立

首先要建立起项目安全管理体系，使整个项目的安全生产管理任何一个环节都“有据可依”，这样项目的整个安全管理工作都可以在这个框架和体系内保持一种良性循环的运转状态，这也是一个项目安全管理最基本的要求。

1.1.1 安全生产管理目标计划

① 安全目标：“以人为本”，杜绝死亡、重伤事故，轻伤频率控制在6‰以下，实现“五无”安全施工工程(无死亡、无重伤、无重大火灾事故、无重大交通事故、无重大设备事故)。

② 文明施工目标：施工现场参照《建筑施工安全检查标准JGJ59-99》执行，文明施工检查表达到合格以上标准。

1.1.2 建立安全生产组织架构

① 建立以项目经理为第一安全责任人的安全组织架构。主管安全生产的负责人为安全生产的直接责任人，项目部工程师对安全技术教育和安全生产的技术工作负责。

② 项目部和施工班组建立安全生产领导小组，项目部安全负责人由具有丰富安全经验的人员担任。所有安全专职管理人员，都必须具有相应的施工安全经验和防火知识，或从事安全管理工作多年的人员。现场安全管理要建立“项目经理——

安全、技术负责人——施工班组长”的管理方式。

③ 企业总体安全生产管理要建立“三位一体”的管理方式。即“企业法人——项目经理——班组三位一体”和“责任制——规章制度——现场三位一体”。建立和健全“组织保证体系、制度保证体系、技术保证体系、投入保证体系、信息保证体系”以确保企业的安全生产。

1.1.3 制定项目安全生产管理制度

1.1.3.1 制定项目安全生产责任制

必须建立和健全项目各级主要负责人的安全生产责任制，责任落实到人。各人员履行相应安全职责，定期检查执行情况。

① 项目经理全面负责施工现场的安全措施、安全生产等，保证施工现场安全。② 项目副经理直接对安全生产负责，督促、安排各项安全工作，并按规定组织检查、做好记录。

1.1.3.2制定特种作业人员持证上岗制度

对专职安全员、班组长、从事特种作业的起重工、砼工、电工、木工、机动车辆驾驶员等，必须严格按照《特种作业人员安全技术考核管理规则》进行安全教育、考核、复验、经过培训考试合格，获得操作证者才能持证上岗。对已取得上岗证者，要进行登记存档，操作证必须按期复审，不得超期使用，名册应齐全。严禁无证操作。

1.1.3.3 制定施工专项安全方案制度

施工前，编制基坑支护、施工用电、大型机械安拆、模板工程、脚手架等专项安全方案，冬季施工则要有冬季专项安全施工方案，明确安全技术措施，经技术负责人审查批准后执行。

1.1.3.4 制定消防安全专项制度

施工技术人员在编制施工组织设计时，要考虑防火安全技术措施，及时征求防火管理人员的意见。

建立健全用电管理制度，并采取防火措施。施工现场临时线路、电气设备的安装与维修应执行《施工现场临时用电安全技术规范》。安装电气设备必须由经培训合格的专业人员操作。

1.1.3.5制定现场安全检查和验收制度

施工管理人员和安全员，应经常进行安全检查，对存在的安全隐患及时提出整改意见。做到定人、定时、定措施整改的三定制度，由安全员做好安全检查记录和

整改通知，并由执行人签字。项目部要建立定期安全检查制度，规定定期检查日期、参加检查的人员。项目部每周检查一次，作业班组必须每天进行检查。另外，在施工准备前、危险性大、采取新工艺、季节变化、节假日前后等情况下都要检查。

1.1.3.6制定工伤事故处理制度

项目部应建立事故档案，按调查分析规则、规定进行处理报告，认真做好“四不放过”工作。

① 事故原因未查清不放过。② 事故责任人未受到处理不放过。

③ 事故责任人和相关人员没有受到教育不放过。④ 未采取防范措施不放过。

1.1.3.7 制定安全评比制度

对项目的安全文明管理状况，要进行考核评比，具体可参考《建筑施工安全检查标准JGJ59-99》执行。

2.1 实施和行动

有了项目安全管理体系总体计划和框架的建立，再一步就是如何去实施和行动，去执行这些要求，这是关键的一步。

2.1.1 安全技术措施方案的执行

针对本项目施工全过程中各施工阶段存在的自然和技术性的安全风险点，必须坚决执行相关规范标准及安全管理制度的规定，采取相应的预防和控制措施：

① 冬、雨季施工：制定专项安全施工方案，并按相关规范要求合理组织施工，恶劣天气条件下禁止进行受影响、存在安全隐患的的危险作业。

② 土石方和基坑施工：主要防范土石方坍塌和基坑降水工程事故的发生。③ 脚手架、模板及其它高处作业施工：主要防范从高处坠落、被坠落物砸伤、击伤或架体坍塌造成的伤害。

④ 起重吊装施工：主要防范起重吊装作业时，因天气原因、操作及指挥问题等导致的安全事故。

⑤ 施工现场火灾事故。⑥ 触电伤害事故。

⑦ 职业中毒事故。

四、结 语

总之，通过颐和京都项目安全管理目标可以不断完善的安全管理体系来总结建筑施工管理精华。要做到真正实现安全生产管理，必须要建立和健全安全管理体系，制定针对各种安全风险的识别、防范和应急处理机制，并坚定不移地给予贯彻和执行。实现了安全生产的目的，对一个项目的顺利进行、提高安全管理水平和企业经济效益，最终提高企业的市场竞争力，是有很重大的意义的。

参考文献

[1] 中华人民共和国行业标准《建筑施工安全检查标准JGJ59-2011》，2012.7.1实施.[2] 中华人民共和国行业标准《建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91》，1992.8.1实施.[3] 中华人民共和国行业标准《施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005》，2005.7.1实施.致谢辞

首先，我要衷心的感谢我的指导老师，正是在他的悉心教导和耐心帮助下，我的论文才得以顺利完成。催老师一丝不苟，认真严谨的治学风范和对学术的执着钻研精神深深地教育了我，为我在今后人生道路上树立了学习的榜样。在此，我对催老师的帮助、支持和鼓励表示最衷心的感谢。其次，我要感谢这几年来各位领导和老师对我的教导和帮助。

最后，感谢我的老师、同学、朋友和家人，感谢你们在我成长路上给予的众多无私帮助。