在职员工如何实现“内部创业”？

第一篇：在职员工如何实现“内部创业”？

很多企业对于在职员工都有明文规定，不准他们进行自主创业。而另一方面这些员工又不会甘于在为企业创造大量利润的同时，自身创业的欲望无法得到满足。长此以往，这种状况将导致的后果只有两个：自我消沉或者跳槽离职！而这两个结果都是企业的领导者所不愿意看到的，在这种背景下，内部创业的概念应运而生。所谓内部创业，是由一些有创业意向的企业员工发起，在企业的支持下承担企业内部某些业务内容或工作项目，进行创业并与企业分享成果的创业模式。这种激励方式不仅可以满足员工的创业欲望，同时也能激发企业内部活力，改善内部分配机制，是一种员工和企业双赢的管理制度！

案例：

2000年，深圳华为集团为了解决机构庞大和老员工问题鼓励内部创业，将华为非核心业务与服务业务，如生产、公交、文英餐饮业以内部创业方式社会化，先后成立了广州市鼎兴通讯技术有限公司，深圳市华创通公司等。这些内创公司依托华为强大的经济实力与市场占有率为其产品提供相关技术服务，同时也成就了企业内部优秀员工的创业梦。

优势：

相对于另立山头，自力更生的创业方式，内部创业在资金、设备、人才等各方面资源利用的优势显而易见，由于创业者对于企业环境非常熟悉，在创业时一般不存在资金、管理和营销网络等方面的困扰，可以集中精力于新市场领域的开发与拓展。同时由于企业内部所提供的创业环境较为宽松，即使是创业失败，创业者所需承担的责任也小得多，从而大大的减轻了他们的心理负担，相对成功的机率大了许多。从另一方面来说，建立企业的内部创业机制，不仅可以满足精英员工在更高层次上的成就感，留住优秀人才，同时也有利于企业采取多种经营方式，扩大市场领域，节约成本，延续企业的发展周期。

提醒：

内部创业要有政策上的支持。对于正在实施的创业活动，企业管理层应给予其充分的行动和政策自主权，并指定高层领导与其保持联系，随时调配企业内部资源，帮助其排除创业过程中的内部阻力。

对于企业员工来说实施创业计划的最主要顾虑就是创业风险，在风险较大的情况下，如果企业对于创业者给予的薪酬太低，而一旦创业失败又将面临过重的惩罚，那么他们宁愿选择保守消沉，所以企业管理层在制定内部创业政策时要能够容忍创业者犯错。在制定创业员工的奖励制度时要注重红利分配与股份持有相结合，使员工真正有一种做主人的感觉，坚定其创业信心和决心。对于内部员工创建的企业，本人出资比例可以在３０％以下，在以后的时间里如果公司发展顺利，员工可以通过股票上市或从原公司回购股份，而且，一旦创业成功，员工还可以从原公司获得奖金。员工创业的主要目的就是要过把老板瘾，达到自我实现的个人目标，所以在薪酬方面应制定优厚的薪酬待遇。

第二篇：在职员工培训

贵州万胜药业在职员工培训计划方案

一、培训目的1、通过培训使在职员工对公司及个人加深认识，能在各岗位日常工作中充分发挥

自己的能力。

2、加强岗位技能的培训，促进贵州万胜药业团队的推进成长，提高业务水平与工

作效率。

二、培训时间：每年第四季度

三、培训对象：公司全体人员

四、培训实施流程：

1、在“宣传栏”查看培训计划，时间安排及相应培训项目等；

2、企划部领取培训资料，自主学习；

3、按时参加培训课程，完成要求培训课时；

4、咨询疑答；

5、按时参加相应项目培训考试；

6、在宣传栏查看各自考试成绩；

7、发放合格证，优秀者发放奖品；

8、培训效果评估。

五、培训内容

六、培训考核：

1、分批培训，培训一批即时考核，若未能合格者可自行参加第二轮前两部份内容的培

训，但岗位部份内容自行学习，再次参与考核，考试最多为三次。未通过者将扣除工资的10%，同样，获奖者（每班设一等1人，二等2人），各奖励100元、50元。

2、成绩不合格者或未按时参加考试者，应及时参加补考。

3、考试结束后，企划部通过参与培训日常考勤及卷面进行评分。

4、培训情况总结将于培训结束后一个月内在“宣传栏”公布

七、证书颁发及奖励办法：

1、颁发条件：

考试成绩达到80分以上视为考试合格，可颁合格证书。

2、奖励方式：

未通过者将扣除当月工资的10%，同样，获奖者（每班设一等1人，二等2人），各奖励100元、50元。

贵州万胜药业企划部

2010年8月17日

第三篇：在职员工统计

五登生态大酒店在职员工统计

（共计：147人）统计时间：2012年1月16日 副总经理：张俊义

总经理助理：李文默

餐 饮 部（72人）

经理（共 1人）：孙涛

副 经 理（共 1人）：王敬

营业经理（共 1人）：梁永银

主管（共 1人）：陈飞

部长（共10人）：庞颖、贾子峰、马丽雅、张清、靳晓婷、王晶晶、魏永全、王春苓、郭永利、高奇 服 务 员（共29人）：闫宝盈、龚书韦、张月、范赛男、范增增、张帼敏、谭辉、张会芹、刘婷婷、王伟、马晨静、安雪丽、冯芦佳、刘金凤、马萌萌、王硕冉、马秀艳

张旭、杜鑫鑫、张腾飞、王凤军、樊友兵、王震、王宝强、程书博、李振杰、孙宾杰、赵维雪、岳华财

传 菜 员（共12人）：白云昌、武朋、王朋、宝亚奇、周建林、侯亚、宋德全、周春文、邢明远、苗万里、苗洪韦、顾金雪

迎 宾 员（共 4人）：熊彬彬、苗艳苓、车艳苓、赵美超

吧员（共 2人）：王雪娇、张颖

保 洁 员（共11人）：李凤莲、杨作香、于绍贤、左会、刘利民、苗美英、赵凤霞、常淑芬、马桂芬、陆玉书、曹作芳

出 品 部（44人）

厨师（共 44人）：闵中金、胡加德、周祖风、胡加瑞、王威、商程静、刘志学、冯涛、胡加南、段

旭、梁永和、张海洋、陈飞、李伟、白俊杰、郭维全、刘建海、刘建江、胡加科、盖丽娜、卢敬伟、雷重刚、陈海、王琴、黄华、吴蛇、曹正保、姜海利、张皓、庄绪彬、王毅博、王明春、魏治祥、江子卫、吕树磊、蒋金亮、杨胜、明政全、张震、王帅祥、闵江坤、张艳红、肖会青、卜洪良

销 售 部（5人）

客户经理（共5人）：赵城纲、吴宝晶、孙金华、高欣雨、杜心洁

财 务 部（8人）

出纳（共 1人）：罗振霞

采购（共 1人）：李开

库管（共 2人）：姚建江、王凤华

核 算 员（共 1人）：徐丹梅

收银主管（共 1人）：王霞

收 银 员（共 2人）：陈林芬、王春英

行政人事部（16人）

副 经 理（共 1人）：刘飞翔

专员（共 1人）：王莉

网管美工（共 1人）：斯琴朝格图

驾 驶 员（共 1人）：陈新龙

保安队长（共 1人）：朱帝

保 安 员（共人）： 李东、方岩、李海亮、付东、高海峰、苗伟、王明昊

宿 管 员（共 2人）：张书文、云希改

电工（共 2人）：李洪兴、张恩生

第四篇：理性创业实现人生价值（推荐）

理性创业实现人生价值

——大学生创业利弊之我见

摘要：随着高考的扩招，每一年毕业的大学生总有一部分处于待业状态，为解决大学生就业难的问题，国家出台相关政策鼓励大学生自主创业为处于困惑中的大学生亮起一盏灯，于是各地高校都或多或少地出现大学生老板。诚然，大学生创业可以提前体验社会竞争，获得社会实践经验。同时可以缓解就业压力，培养动手能力和与他人沟通的能力。但另一方面，大学生毕竟经验不足，创业未必能够取得成功，况且也会影响学业。既然创业有利有弊，那么。作为当代大学生呢个，我们该如何理性的看待这个问题呢？

关键字：大学生创业理性人生价值

一、大学生创业的原因

创业之路是艰辛而曲折的，很多人满怀理想与激情投入到浩浩荡荡的创业大

军中，可是在面对冷酷激烈的商业竞争时，又有多少人能运筹帷幄，把脉市场，成为真正的创业英雄？那么为什么还会有如此多的人投身于创业？

（一）成就自我实现人生价值

经济全球化以来，特别是我国加入WTO以后，市场的多元化更加明显，大学

生们渴望通过创业帮助自己走上理想之路，创立自己的一番事业，实现人生价值。

（二）另辟蹊径缓解就业压力

也有一部分大学生创业是因为如今就业形势严峻，就业压力过大。预期辛苦

找工作给他人打工，还不如自己创业给自己赚钱。同时还可以缓解一下就业压力，甚至给社会上更多的人提供工作岗位。

（二）积累经验为有利日后找工作

大学生创业还有一个重要的原因，就是认为创业是为个人以后步入社会积累

经验，为了锻炼自己，打好坚实的基础，不去看创业的结果如何。

二、大学生创业的现状和问题

在创业的方向方面，大学生是比较明智和谨慎的。一般会选择自己熟悉程度

高的行业。

但是对创业的认识不够理性，很多大学生对创业的认识不够理性，从而导致

经营不善或者学业下降。

在我看来，大学生创业存在以下问题：一是知识不够扎实，很多创业者无法

清楚表达自己的想法和创意，缺少个性化的信息传递，对目标市场和竞争对手缺

乏了解。而是缺乏经验，不懂的商业运作和规则，不懂得与人交际。三是资金问题，大学生从校园刚步入社会，毫无资金积累。四是心态问题，大学生因为社会经验、阅历都不足，缺乏承担风险的能力和接受失败的勇气。

三、大学生创业的优势和意义

经济全球化以及知识经济的到来为创业提供了良好的机会，不论是在社会上还是在校园里，创业都成为了热门话题，大学生创业可以培养出具有创新意识、创业能力的人。大学生大都年轻体壮，具有充沛的精力和健康的体魄，相对其他人群，大学生具有敏锐的商业意识，善于寻找、捕捉和制造商机，中国的市场容量很大且处于起步阶段，机会很多，能否赢得财富的关键在于能否把握商业机会。

创业有助于大学生积累社会经验，通过学习马克思主义认识论我们知道：认识来源于实践，实践检验认识。而创业将赋予大学生积累社会经验的机会，通过创业积累丰富的社会实践经验，有助于更好的认识社会、了解社会。

大学生“就业难”已成为当前社会普遍关心的问题，不少地方都在积极鼓励大学生自主创业，用创业带动就业，减少失业。

四、大学生创业时要注意的问题

大学生在校学习过程中要注意加强专业技能的培训，通过课堂学习拥有一门过硬的专业知识，在创业的过程中将受益无穷。现代社会对从业人员的文化素质、知识结构的要求愈来愈高，不仅要具备深厚扎实的基础知识，还必须具有过硬的专业知识和大容量的新知识，要求从业者的知识程度高、内容新、实用性强。当前，在社会就业压力如此之大的情况下，大学生一味指望找到一个理想的就业岗位已不大现实，社会迫切需要有一大批人利用自己的学识自主创业。

在校大学生中很大一部分人都会考虑创业，但是往往想法多、行动少。在没开始实践前，很大一部分人已经把创业理想放弃了。想创业虽然是好事，但更重要的是在理性分析形势和自身条件都符合之后，要善于适时地做出行动。

总的来说，大学生创业是变被动就业为主动就业，是应对目前严峻就业形势的一项重要选择，不但解决了自己的就业问题，还为他人提供了就业岗位，减轻了国家和社会的压力和负担，同时有利于发展生产力，为国家创造财富;其次，大学生创业鼓励我们加快提高自我创新能力和创新精神，有利于我国教育事业的良好发展。再次，创业可以帮助大学生在市场和社会上锻炼自己，帮助自己早日

成长起来。但同时要注意选择市场需求旺盛，具有挖掘潜力的行业和产品，在校期间要善于学习，积累丰富的理论知识帮助自己更好的创业，要有应对困难和失败的勇气。要理性的认识形势和自身条件，谨慎地创业，切不可盲从。

题目：理性创业

——大学生创业利弊之我见系别：中文系 年级：2009级 专业：广告学 姓名：王寅聪 宿舍：5#330

电话：***

实现人生价值

第五篇：在职员工培训计划

在职员工培训计划

一、在职员工培训的目的 1.满足公司发展要求

公司主攻证券交易、股票买卖等的商务咨询，要求员工对股票、证券交易的程序熟记于心，现在公司员工的业务水平和整体素质还远远不到要求，这就制约了公司的发展速度。为了解决这一问题，人力资源部将通过培训逐步调整员工知识结构，提高员工业务水平、敬业精神，形成良好的职业道德，提高公司管理水平和员工综合素质。2.员工自身发展需求

通过培训提高员工的相关技能，以帮助员工增加工作信心，并且有动力在工作岗位上应用这一技能，从而促进部门目标的完成。

二、培训对象 公司所有员工

三、指导思想

1.工作即培训，培训的目的是通过“培训——工作”的结合，使员工发生有益于公司发展的变化，提高工作能力，改变工作态度，改善工作绩效，把员工培养成“企业人”，因此培训主要在工作过程中进行。2.管理层即培训师。各级经理均负有培训下属的职责，通过日常工作对员工进行有计划的培训，使员工具备工作必须的知识、技能、工作态度和解决问题的能力。“对下属的培训如何”将作为对各级经理考核的重要内容之一。

3.培训是双赢通过培训，公司即以相对低的成本获得发展需要的人才，员工通过培训，得到晋级晋升的机会，不仅获得物质的满足，同时也获得精神上的满足。

四、培训指导原则

以战略为导向，按需培训；提高效率，学以致用；保证转化，与时俱进；提倡主动参与，奖励积极。

五、培训方式

1.脱岗培训：由人事部制定培训计划和方案并组织实施，采用集中授课的形式。

2.在岗培训：由员工所在部门负责人对其已有的技能与工作岗位所要求的技能进行比较评估，找出差距，以确定该员工培训方向，并指定专人实施培训指导，人事部负责跟踪监控。可采用日常工作指导及一对一辅导形式。

六、培训时间

脱岗培训为一个月一次，在岗培训为每个月两次

七、培训内容

脱岗培训内容包括股票交易培训和员工整体素养提升培训，股票交易由公司的领导阶层给公司的全体员工进行讲解；邀请外来成功人士为员工讲解如何提高个人素质。

在岗培训由每个部门的总经理执行，主要对与工作相关的内容进行培训，具体培训内容由各个部门依据实际情况而定，在每次培训前由部门经理提前一周制订培训内容，经过公司领导审核后方可进行。而提高合格率。

八、培训考核

培训期考核分书面考核和应用考核两部分，脱岗培训以书面考核为主，在岗培训以应用考核为主，各占考核总成绩的50%。书面考核考题由各位培训老师提供，人事部统一印制考卷；应用考核通过观察测试等手段考查受训员工在实际工作中对培训知识或技巧的应用及业绩行为的改善，由其所在部门的领导、同事及行政部共同鉴定。

九、效果评估

人事部与通过与接受培训的全体员工、培训老师、部门培训负责人直接交流，并制定一系列书面调查表进行培训后的跟踪了解，逐步减少培训方向和内容的偏差，改进培训方式，以使培训更加富有成效并达到预期目标。