影视剧制片管理

第一篇：影视剧制片管理

影视剧制片管理

填空题（10分）

1、剧本创作的方式（P6）：

编剧独立完成的剧本创作、根据文学作品改变成剧本、集体创作剧本

2、影视剧制片人的素质要求（P12）：

1)政治素质

2)文化素质

3)艺术素质

4)能力素质：策划、决策、管理、公关、经营

3、摄制组的组成（P21）：

1)制作部门2）导演部门3）摄影部门4）美术部门5）录音部门

4、执行制片人的职责（P54）：

受制片人的委托，执行制片人负责签署剧组的各种合同、编制预算、控制经费支出、制定拍摄计划、掌握拍摄进程、安排和协调各部门的工作、处理拍摄过程中遇到的各种问题，并带领剧组按照预定的周期和成本，安全优质的完成制作任务

5、在整个拍摄过程中，有三个人要始终坐在监视器后面（P111）：

1）导演2）灯光师3）化妆师

6、影视剧的投资方式（P137）：

1）独家投资方式2）联合投资方式

名词解释（20分）

1、出品人制（P21）：

1）出品人负责影片前期的市场调查，看类似的影片的电影市场是否有前景（比如说票房情况、受欢迎程度、续集的可能性等），通过调查来决定是否值得出品该影片。如果答案是肯定的，那他们就找到所属的电影集团投资制片人及相关人员，开始选导演、剧本、演员、赞助商等。

2）出品人一般是主要出资方的法定代表人或对影片销售有帮助的影视界大腕人物。出品人是整个影片的灵魂人物，决定影片的风格、种类及市场走向。

2、制片人（P52）：

制片人是代表出品方及投资人负责具体的电影、电视剧项目策划、生产、发行等一系列经营活动的负责人。

3、场记（P72）：

场记是导演部门不可或缺的岗位，是影片拍摄阶段的一项工作内容，场记通常是跟在导演旁边。场记的主要任务是在摄影机旁负责记录每次拍摄的详细情况，包

括镜头号、镜头长度、景别、内容、演员台词、情绪动作、日景或夜景，还要记录服装、化妆、道具等诸如此类的要素，以便在后期剪辑、配音、洗印时提供准确的数据。场记最重要的任务就是协助导演合理规划镜头，防止穿帮、越轴等失误出现。影片完成后，这些记录还可供制作完成台本之用。

4、影视剧投资（P136）：

影视剧的投资是影视剧制作方为生产其产品而进行的经济活动。投资是以出品人为主角，以影视剧作为文化产品项目对其应用功能、产品价值和市场定位进行分析和论证，并通过市场运作方式，收回成本并获取相应利润的资金投放方式。

5、院线制

院线制是由一个发行主体以资本和供片为纽带，与若干影院组合，实行统一品牌、统一排片、统一经营、统一管理的发行放映机制。是发行公司拥有影院的资产或与影院存在资产连接，二者有着共同的商业利益和目标的一种模式。

简答题（10分）

1、筹拍期制片人的工作重点（P22）：

1）聘用演职人员，签订各类合同，制定管理规章制度，组建和谐剧组。

2）细致调查了解，掌握第一手资料，突出重点，保证质量，合理编制经费预算。

3）通观全局，合理优化，灵活应变，制定细致周密的拍摄计划。

2、拍摄期制片部门的工作重点（P114）：

1）财务管理：

拍摄期间，执行制片人控制预算的落实，审核剧组的一切费用开支。

所以部门的报销单要经当事人、部门负责人和执行制片人签字，才能在会计那里复核报销。

2）组织和督促生产

执行制片人于副导演协商编制拍摄计划，并要在拍摄期间克服各种困难，采取一切措施保证计划的按时完成。

3）创造生产条件

为了保证每日的拍摄按计划进行，制片部门要提前为生产做好准备，为拍摄现场创造良好的生产条件，及时解决拍摄过程中出现的各种困难。

4）后勤保障

制片部门的另一项重要工作是为剧组提供后勤生活保障，即整个剧组人员的吃、住、行等均由制片部门安排。

5）对外联络

剧组对外联络的一切工作也是由制片部门负责的。要保持与制片人的联系，定期做生产报告，交制片人审验。对了影视剧宣传的需要，制片部门还要督促剧照人员拍好剧照，协助副导演联系和安排新闻媒体的采访等活动

材料分析（影视剧宣传15分）

影视赏析（关于近几年青春电影15分）

写作（两小题：微电影剧本30分）

第二篇：第58章影视剧制片主任聘用合同

影视剧制片主任聘用合同

甲方： 乙方： 法定代表人： 身份证号： 地址： 地址：

鉴于：

1.甲方正在单独或联合其他投资方组织拍摄、制作电影/电视剧《 》（暂定名，具体名称以公映许可证/发行许可证为准）（以下简称“本剧”），需要聘请制片主任参与本剧剧组管理工作。

2.乙方承诺：其具备承担本剧制片主任的各个条件，愿意按照本合同约定及甲方的拍摄需要，承担本剧相应工作任务；其有能力履行本合同下的所有义务，且不存在任何法律障碍，不会因配合引起纠纷、索赔；在签署本合同后不得从事影响其参加本剧工作或对本剧有负面影响的活动、事件及其他事务。

3.本合同签署前，乙方已通过甲方介绍等方式了解本剧的基本剧情及全部工作内容。4.本合同不构成甲乙方之间《劳动法》上的劳动合同关系，而是构成《合同法》规定的劳务合同关系。甲方系代表本剧各投资方签署和履行本合同，本剧投资方的变化不影响本合同效力和乙方的工作任务，乙方具体的工作内容和工作要求由本剧剧组安排和实施。

为此，甲乙双方于 年 月 日在 市 区订立条款如下： 1.聘用范围及目的：

1.1 双方同意由乙方在本剧中担任制片主任及甲方指定的其他职务。

1.2 乙方受聘的工作范围除应遵循影视业通常的惯例原则外，还应按照本合同书中约定的内容完成。乙方的基本工作范围包括但不限于：

（1）具体负责剧组吃、住、行、工作的统筹安排和管理；（2）在预算范围内按导演要求，进行现场管理和工作安排；（3）在预算范围内负责剧组对外物品、服务采购事宜的管理；（4）具体负责剧组演职人员聘用合同的签约及相应谈判事务；（5）具体负责剧组非演员工作人员的管理；

（6）协助甲方进行预算测算、编制、执行和控制、管理；（7）落实导演、制片人在剧组的各项要求、管理措施；（8）剧组或甲方临时指派的其他工作事项。1.3 甲方有权根据拍摄需要，临时调整乙方工作内容或临时向乙方安排其他相关工作内容。

1.4 乙方作为制片主任，应负责把握本片预算管理的执行，在剧组管理当中厉行节约、严格控制成本。

2.聘用期限：

2.1 甲方聘用乙方的期限为：

（1）开始于：（A.自本合同签署之日；B.自本剧开始筹备之日；C.自本剧剧组建立之日；D。自本剧开机之日；E.其他）。（2）结束于：（A.于甲方确认乙方工作完成之日；B.于本剧关机之日；C.自本剧完成后期制作之日；D.于本剧取得影视主管机关颁发公映许可证之日；E.于本剧公映之日；F.于本剧完成首轮商业公映之日；G.其他）。2.2 乙方的工作期限的开始时间延期，或者本剧因客观原因延期，则乙方的聘用期限推迟或相应顺延。

3.聘用报酬： 3.1 报酬总额：

3.1.1 甲方同意向乙方支付报酬为（人民币）元（大写： 元整）（税后）。3.1.2 上述报酬作为乙方完成本合同全部工作内容的报酬，除此之外，甲方再无其他款项、费用支付义务，除非本合同另有明确约定；本剧如有所变动，前述费用不需要减少或增加。

3.2 支付进度：

3.2.1 本合同签署后 日内支付酬金的 %作为定金，该定金在甲方结清最后一笔款项时自动转为酬金。

3.2.2 本剧开机后 日内支付 %。3.2.3 拍摄中期（开机后 日内）支付 %。3.2.4 本剧关机后 日内支付 %。

（注：本合同约定的开机、关机时间和拍摄以甲方或剧组确定的拍摄进度为准）3.3 甲方支付乙方外景生活津贴（由入组当天起算）每天人民币 元整。4.工作安排：

4.1 乙方在聘用期内享受本片剧组安排的生活标准，具体由甲方或剧组安排，若乙方有超标准要求，则超出部分费用由乙方自行负担。

4.2 甲方承诺乙方因完成甲方或剧组所安排工作而产生的交通费、差旅费，具体标准以甲方事先批准或剧组规定的标准执行，超出标准的部分或非因工作原因产生的费用不得向甲方报销，由乙方自行负担。4.3 聘用期内，乙方须服从剧组统一调动安排并不受节假日限制；每日工作时间以剧组现场通知为准。

4.4 甲方有权在认为乙方不适宜或不胜任本片中的工作时，单方解除本合同，乙方除已领取的酬金外，不再要求甲方支付未支付的其余酬金。

8.1 拍摄期间，未经甲方许可，乙方不得擅自脱离剧组，若因乙方离组造成剧组的损失，则乙方承担相应的赔偿责任。

4.6 乙方完成工作时，应服从甲方或甲方指定剧组管理人员工作安排和管理，并向其上一级管理人员报告工作。

4.7 乙方应协助甲方制作和完善本片制作预算，并对本片拍摄计划、管理措施等进行完善。

4.8 为保证拍摄顺利进行，乙方在拍摄中，应充分维护投资方的利益，协助制片人对剧组全面把关和负责，有权利提出改进意见或建议。

4.9 在本合同期内甲方有权指派乙方在国内外任何地区进行拍摄制作或宣发工作。4.10 乙方在本片生产周期内，每日工作量、工作时间不限；乙方须认真、严谨、及时完成本职工作，不得怠工或为达到个人目的提出无理要求，未经甲方同意不得无故停止工作。乙方有义务在本片拍摄过程中及制作完成后，参加或配合甲方有关本片的宣传活动。有关行程届时由甲方与乙方协商确定。

4.11 由乙方经手授权承诺有关本片任何一项费用，必须先经甲方批准或按甲方、剧组相关制度办理；乙方必须自行负担其本人的一切个人开支。

4.12 甲方有权随时转让或授权在本合同中享有的相关权利而无须事前通知乙方，乙方无权转让其在本的任何权利与义务。同时，因本片引进投资方、合作方等，不影响本合同的效力和履行。

4.13 乙方须遵守甲方与其他公司、私人或团体所签订有关本片的任何合同。5.相关事项：

5.1 本剧系由甲方制作出品。甲主对本剧的版权（包括剧本、拍摄素材、完成片、音乐、造型、动作、服饰、对白、剧照等权益）独立享有。乙方在完成本剧相应工作期间，其工作成果均是履行本合同的结果或系甲方委托创作，故涉及的知识产权等完全归甲方，乙方不享有任何权利，也不得使用。甲方可根据经营需要对前述享有版权的作品进行使用和开发经营（含衍生产品）。5.2 乙方应提供在拍摄期间确切有效的通讯地址及电话或其他有效的联络方式，足以保证甲方能够准确发出书面或其他通知。乙方接到通知后必须按期到达拍摄现场，否则即为违约。

5.3 乙方自觉严格遵守国家法律、法规及剧组的各项规章制度，保证不得在剧组内发生是非及打架斗殴、赌博、惹是生非，若违反法律、法规及剧组纪律，乙方自行承担相应责任。5.4 乙方应在剧组建立之日，保证剧组具有完备的制作、道具、人员管理制度和拍摄现场、休息场所具有全面消防、保安、作息规范，并应督促此类制度、规范的执行。5.5 在本剧制作过程中，乙方应协助导演、制片人对拍摄过程进行规范管理，管理各项设备调配、人员工作安置，负责安排剧组人员作息和餐饮供应。

5.6 甲主按照法律规定及乙方工作贡献情况，对乙方在本剧中予以相应署名。5.7 病假：

（1）在本合同有效期内，乙方如因重重不能参加或不能完成摄制工作，如双方不能共同确认时，则乙方应在甲方指定的诊断并以获得的诊断结果作为确认依据；否则，即为乙方违约，并赔偿经济损失，并由乙方在甲方指定的媒体公开道歉。

（2）病假期间，不计算报酬并从约定工作期间内扣除，如导致本剧延期，则延期期间不再另外向乙方支付报酬。

（3）乙方在受聘期间因公受伤，应由甲方安排就近治疗，其他原因（如慢性病或违规受伤），医药费由乙方自理。

5.8 中止拍摄；

（1）在本合同有效其内，若因甲方原因而造成本剧临时停止拍摄，每次临时停机的时间不超过10日。恢复正常拍摄后，乙方应按要求回到剧组参加拍摄，本合同有效期顺延。（2）在甲乙双方约定的有效期间内，若乙方与他人发生纠纷并导致本剧无法拍摄或中止拍摄，则由乙方向甲方承担违约责任。

（3）如因自然灾害、恶劣天气、政府行为等不可抗力因素本剧中止拍摄，不构成甲方违约，约定工作期间及拍摄顺延，具体由双方协商解决。

6.保密约定：

6.1 在甲方对本剧公开或公映前，本剧剧本、影片、词典、拍摄情况（含演职人员及其变化、拍摄资料和拍摄进度）等均属甲方商业秘密，一量泄露、披露，均会给甲方造成不可挽回的巨大损失。

6.2 乙方保证与甲方的宣传口径一致，未经甲方同意，不得擅自将摄制绷的人员变动、演员更换等情况和本剧内容、拍摄情况向各媒体或其他任何人泄露、披露。

7.违约责任：

7.1 如甲乙双方其中一方违反约定义务（含保证义务、协助义务），每项或每次违约行为均应向另一方支付报酬总额的 %作为违约金，并且赔偿对方全部损失。上述条款对违约责任另有约定的，按约定执行。

7.2 如因乙方与其单位存在纠纷或因乙方原因导致本合同无法履行或本剧拍摄延期，均须赔偿甲方全部损失（含向第三方支付的违约金、赔偿金），延期的损失额按照每日 元计算。

7.3 如因乙方工作失职导致剧组发生人身财产伤害或安全事故，乙方须向甲方承担赔偿责任。

7.4 如因乙方原因导致本剧超出预算 %以上时，乙方须向甲方支付其报酬 %的违约金；如超出预算 %，乙方还须向甲方承担赔偿责任。8.联络：

8.1 本合同各方均书面指定授权代表及其联络方式，以向其他各方履行义务和接受其他各方履行义务，任何一方授权代表的签字及其行为即可代表该方承担法律后果；任何一方改变其授权代表或/及其联络方式，均须书面提前通知其他方。

8.2 本合同各方指定的授权代表及其联络方式为：

（1）甲方指定联系人：，电话，传真，手机，电子信箱，通信地址，邮编。

（2）乙方指定联系人：，电话，传真，手机，电子信箱，通信地址，邮编。争议解决：

9.1 双方因合同的解释或履行发生争议，应先由双方协商解决。9.2 如协商不成，按照第 种方式解决。

（1）将争议提交 仲裁委员会依照其最新生效的仲裁规则进行仲裁。

（2）向 地（如：甲方所在地或乙方所在地或本意向书签署地）有管辖权的人民法院提起诉讼。

10.合同生效与文本：

10.1 本合同的变更、续签及其他未尽事宜，由双方另行商定。10.2 本合同自双方签署之日起生效，一式二份，双方各执一份。（以下无正文）

甲方： 乙方： 法定代表人或授权代表： 签字：

第三篇：《制片管理》考点总结

《制片管理》考点总结

名词解释： 1.组织

是指在一起工作，通过协调其各自行动来达到特定目标的人们 2.目标

是一个组织力图达到的一个未来的结果 3.管理

是对资源进行计划、组织、领导和控制以快速达到特定目标的人们

4.（制片的）宏观管理

以产权关系为纽带，以创造影视作品的价值为目的，把生产影视剧所需要的各种要素按照一定的规律组织起来，并有计划、有步骤地对影视剧的生产和销售过程进行控制的一系列工作的总称。5.制片人

专门从事电影或电视节目制作和经营的项目经理人 6.制片人中心制

制片人制也称制片人中心制，即在影视剧制作经营的全过程中实行的以制片人为中心的或管理体制。7.“三贴近”工作方法 贴近生活、贴近实际、贴近群众 8.主题

是指影视作品中或者社会活动等所要表现的中心思想，泛指主要内容。9.题材

构成影视作品的材料，即作品中具体描写的生活事件或生活现象。

10.项目策划

制片人或出品人或投资人在充分了解市场行情之后，根据市场需求有针对性地提出一部影视剧的题材、主题、风格样式、主要故事内容的设想，并事先设计好整部剧的操作方式和营销发行方案，然后再委托合适的剧作家根据这一整套的设计方案写出文学剧本。11.电视剧盈利模式

向电视台出售电视剧的播映权或版权，获得电视台支付的播映权或版权费用。12.电视台盈利模式

出售随电视剧播出的广告时段，获得广告商支付的广告播出费。13.产品的生命周期 一种产品在导入市场以后，经过一段时间就会从市场上消失，我们一把这个过程叫做产品的生命周期。14.产品的成熟期

在这个时期内，因为某种类型的产品已经为大多数消费者所接受，市场已经接近或达到饱和，所以就不可能期待成长率有大幅度的提高。15.产品的衰退期

指需要量和成长率都低下的阶段。市场已经对该种产品却少了兴趣，那么利润会伴随着这个过程减少，直到有一天利润会变为零。

16.产品的成长期

指需要量和成长率都急速扩大的阶段。在这期间内，市场基本上接受了这种产品，因此会产生一定的市场需求并且需求量也日趋增加。从市场上获得的利润也随之增加。17.整合营销

整合营销是通过各种营销工具和手段的系统结合，并根据经济环境的变化进行即时性修正，以是交易双方在交往中实现价值增加的营销理论和营销方法，是营销手段和营销方法的一种综合。整合营销使营销过程成为一个整体。18.后电影产品 后电影产品是指除影院放映的电影外，一切能产生价值的电影放映形式及依据电影中的元素开发的相关商品。包括在电视台的放映、录像带、VCD、音乐磁带；外景地的开发旅游、服装道具的拍卖；利用影片形象用于促销宣传和销售的产品乃至电影随片广告以及宣传渠道的组合营销。19.火车头理论

就是把电影的影院销售作为火车头，以此带动其他电影产品形式的开发和销售工作，这是非常典型的关于电影产品多样化的理论。20.窗口理论

强调电影产品形式的多样化，更强调了电影产品组合的科学性，尤其是产品市场投放顺序的科学性。问答题：

1.自上个世纪90年代以后，我国电视剧制作资金主要有那三种来源？

自90年代开始，中国电视剧生产和流通呈现出一种非市场体制与市场体制并存的局面。这个时期，电视剧制作的资金来源有三种：（1）政府拨款

中央和地方政府出于政治宣传需要，往往会选择给一些特殊题材的电视剧提供无偿投资，如所谓的“行业剧”和“主旋律”剧，或者是儿童题材、少数民族题材等政府认为有必要特别支持的电视剧。这类电视剧大多是作为宣传品制作，一般都缺少市场回报。90年代后期，这种单纯的由政府投资拍摄的电视剧逐渐减少，更多的是一种政府资金和社会资金混合的投资模式。（2）赞助资金

企业为了通过电视剧的播出提高知名度和产生间接的广告效应，赞助全部或者部分电视剧拍摄资金。电视剧用署名、鸣谢的以及各种软性广告来回报赞助。在这种投资模式下，对收视率的预期是获得赞助的必要前提，但是在投资和回报之间并没有确定的商业利益的保证。但随着电视广告本身的成熟，电视竞争的加剧，“赞助”的方式对企业逐渐失去了吸引力。（3）商业投资

电视剧制作方从银行或者企业获得商业投资生产电视剧，电视剧发行以后再提供经济回报。这在90年代后期，已成为中国电视剧生产的主要资金来源。目前，电视剧的投资与制作正日益呈现多元化和社会化的趋势。

2.我国政府对电视剧进行管理主要有哪三种手段？（1）实现电视剧制作许可证制度。

任何机构拍摄电视剧必须得到广播电影电视政府部门颁发的电视剧拍摄许可证。

（2）进行电视剧规划审批。在中国，电视剧拍摄必须由具有电视剧拍摄许可证的单位将题材上报中国电视艺术委员会审批，获得批准以后的电视剧才具有合法身份。

（3）实行发行播出审查制。

中国的电视台都是政府主办的官方电视台，中国不允许外资进入中国电视台，也不允许建立商业电视台，所以电视剧的发行和播出必须通过当地党和政府的宣传部门审查才能播出。3.制片管理的主要涉及到的管理科目分别是哪四项（微观管理）？

影视制片管理，简言之，就是针对影视剧策划、生产和销售的全部过程而进行的管理活动。

（1）人力资源管理即人事方面的管理。

为了达到预期目标，制片管理人员要组织起一个团体，并按照一定的方法使这个团队能团结合作，协调地运行。（2）财务管理

对生产成本的计划与控制。（3）生产计划与执行管理

制片人管理人员对影视剧生产的组织负主要责任。（4）市场营销管理

制片管理工作的一个重要的组成部分。4.影视制片的宏观管理主要指哪四个部分？

国家、政府主管部门或行业协会对影视产业或影视作品所进行的管理与约束，我们可以称这种管理为宏观管理。宏观管理包括：

（1）政府发布的政策、法规和指令（2）相关法律的约束（3）行业的自律行为

（4）政府运用税收、信贷、证券监管等经济手段对影视市场进行的调控行为

5.制片管理学中，影视剧属性上的二重性应该怎么理解？ 一方面，影视剧是艺术作品，它要符合艺术创作的旋律，在思想上是批判性的，在艺术表现上是个性化的，在制作上是精益求精的；

另一方面，影视剧又是商品，它要符合商品生产的规律，在思想上是主流化的，在艺术表现上是大众化的，在制作上，则必须考虑投入与产出的关系。

6.导演在剧组中的具体工作主要包括哪些？

（1）研究、修改剧本；

（2）做导演阐述，统一全组创作认识；（3）撰写分镜头剧本；（4）与制片人一起确定主要演员人选；（5）组织选景，确定拍摄场地；

（6）确定主要道具、主要服装、主要演员化妆造型（7）指导现场拍摄工作；

（8）参与后期制作，指导剪辑、录音。

7.影视公司和演员签署的合同中合同的标的通常是什么？为什么？

合同标的是演职人员的劳务，如需要演员提供表演或工作人员提供其他形式的劳务，至于该人隶属于什么机构还是独立个人并不会对此产生太多影响。

8.列出影视剧项目策划的几个步骤。（1）市场调研

市场调研应该是一个系统、完整、有计划的过程，它包括调研目标的确定、资料的收集、资料的分析三个阶段。（2）创意策划（3）针对民意的调研（4）对创意进行修正

9.请列出参与电视投资的几类公司。（1）专业从事电视剧的投资公司。（2）一些大型的综合集团。

（3）一些经营主体是文化业的大公司。（4）一些跨行业的公司企业。10.选择演员的标准主要有哪些原则？

（1）根据预算来选择演员（2）观众的反应（3）演员的档期（4）演员对剧本的态度（5）演员的德艺与合作态度（6）演员的个人能力（7）演员自己提出的要求（8）演员的敬业与否（9）合理搭配演员

11.请描述几类你接触过的影视衍生产品，并作出评价。（结合个人实际说明）（1）书籍（2）音像制品

（3）衍生产品在线开发

12.未来制片环境对制片人的素质有哪些要求？（1）比较高的文化水平。（2）要懂得艺术。

（3）要通晓影视艺术的常识。（4）懂一些管理知识。（5）要与人打交道的能力。（6）要有坚强的性格。（7）要有一定的冒险精神。（8）要有精打细算的习惯。（9）要有法律意识。（10）要有国际眼光。

13.面向市场的影视作品的故事要素主要有哪些？分别有什么功能？（1）背景

（2）人物——人物关系

（3）愿望——内心刺激、外部目标（4）困境——敌对力量、内部干扰

第四篇：PPT-影视制片管理-A-

影视制片管理要点1

一、影视制片管理要点

1、制片人作为电视剧生产经营活动的核心组织管理者，必须有的素质要求包括：政治素质、艺术修养和经营管理能力。

2、电视剧成本预算的原则包括：可行性原则、均衡性和可控性。

3、电视剧是资金、人才、技术、知识高度密集的艺术品种，其发展不能离开科学性生产。

4、导演工作台本是导演用于现场拍摄的蓝本和依据，也是导演对剧本的二度创作。

5、剧本的写作其实是从写故事大纲开始的，目的是让制片人了解剧本的故事架构和基本内容。

6、镜头记录本是由场记负责记录整个拍摄过程的剧本形式，主要为后期编辑提供依据。

7、当电视剧进入拍摄生产和市场营销后，制片管理就显得非常重要。

8、电视剧是传播范围最广、影响力最大的文化产品。

9、我们的电视台是党、政 府及人民的喉舌，所以播放的节目都是为人民群从服务的，要将社会效益放在第一位。

10、对于电视台而言，为了提高收视率，增加广告收入，在播放电视剧之前有必要进行大力度的宣传。

11、电视剧的摄制计划可分为： 筹备、拍摄、后期制作、营销、和机动计划 等五类。

12、镜头调度利用方位及角度等的变化，获得不同视觉和造型的画面，用来展示人物运动，环境气氛等。

13、制片人在组织或委托他人编剧时要尽早介入创作过程中去。

14、在电视剧中，为主人公设计合理的人物关系对 于塑造人物性格、组织戏剧冲突及情节构置都是至关重要的。

15、电视剧的经济效益和社会效益密切相关，不受观众欢迎的电视剧是没有市场价值的。

16、我国《著作权法》规定的人身权有四项：发表权、财产权、修改权和保护作品完整权。

17、电视剧拍摄有哪五大部门:制片人部门、导演部门、摄影部门、录音部门、美术部门。

18、管理的主要特征包括；实践性、思想性、目标性和组织性。

19、观众是电视剧市场的最终消费者。

20、制片人要具备策划能力、决策能力、管理能力、公关能力和经营能力。

二、影视制片管理要点的判断

1、喜剧引发的笑声通常是善意的，使人感到轻松，感到快乐。

2、演员的选拔工作一般来讲，不是由制片人单独完成的。

3、导演工作台本，是导演案头工作的集中表现。

4、在电视剧里，外在结构和内在结构都是有形的。

5、企业进行投资在于获得回报，所以要不断地提高或保证生产效率，生产出高质量的产品，在激烈的竞争中保持优势。

6、不能为了获得高额回报，就不规避投资的风险。

7、电视剧生产的投资与融资行为和一般企业的投资 与融资行为是有区别的。

8、企业的收益不是企业的销售额。

9、电视剧的总投资成本应该包括筹备、拍摄、后期制作等一切费用。

10、电视剧制作不能将经济效益放在首位。

三、影视制片管理要点的选择

1、坚持社会效益第一的原则，严格选题，保证所生产的电视剧思想内容健康有益，导向正确，能鼓舞人民群众。

2、制片人要做到文明守法制作经营，建立严格的财务制度，照章纳税，不准弄虚作假。

3、在剧组中，成本控制是通过剧组全体成员共同努力来实现的，整个剧组是个统一整体，剧组的执行制片人和制片主任是成本控制的主体。

4、在拍摄中，一般来说，对成本预算内的项目开支，执行制片人或制片主任，有审批权和决定权。

5、预算内的开支应事先征得制片人的同意。

6、制片人在确定选题以后，应根据市场论证，对电视剧制作费用进行成本预算。

7、摄制组的预算通常是由各个主创部门，上报，再由制片人审定。

8、在拍摄期间，制片部门，负责统筹、调度、组织和生产，保障拍摄的顺利进行。

9、片头片尾的制作是由制片人提出要求、由导演、剪辑师及摄影师共同创意、设计的。

10、音乐的设计可以在作曲家拿到剧本时就开始，但是只有等画面剪辑工作完成，才能真正进入音乐的录制阶段。

11、投资的目的在于获得更高的回报。

12、电视剧的预期收益是建立在剧本的内容，演职人员和导演的水平，还有对经济，文化，政治和市场环境以及电视台的购买金额预测的基础上。

13、因为有政府的保障，政府债券，比如说国库券的安全性是很高的。但是企业的债券是一定的风险的，因为企业有破产的可能。

14、所有的资产组合中，如果是贬值的，也会有升值的。如果升值的资产超过贬值的资产，那么对资产进行组合式投资同样可以获得利益。

15、影视作品著作财产权的保护期为50年。

16、交换也是电视剧的价值创造过程中重要的一个环节。

17、在一部电视剧的生产制作之前，首先要分析其市场情况，并对市场进行细分化考虑。

18、一个新题材、新类型的电视剧很难确切推测其收视率。

19、报纸、广播电视的渲染会引起人们对电视剧的重视，却不会导致电视台的直接购买行动。20、电视台的节目购买部门也是按一定的购买程序 购买电视剧的。

四、影视制片管理要点的问题概述

1、对制片人政治素质要求的主要内容。

问题概述: 作为合格的制片人，应当时时把握栏目和节目的导向意识，具备敏锐的政治洞察力。电视节目属于意识形态的产品，这种产品具有双重属性，它既是精神产品又是物质产 品，它既能成为商品但又不是纯粹的商品，无论在电视台播出，还是作为市场行为的商业产品，都必须是以良好的社会效益为前提，做到既有良好的社会效果又能获得经济效益。

2、什么是电视剧的成本预算的可控性原则。

问题概述: 在电视剧运作中，制片人作为成本控制主体应对其成本控制效果承担责任。为了合理反映成本控制主体应承担的责任，其成本控制对象应有可控成本。一般来说，可控成本应同时满足以下三个条件：

（1）成本控制主体能够通过一定的途径和方法在事前知道将发生哪些费用。

（2）成本控制主体 能够对发生的费用进行计量。

（3）成本控制主体能够对发生的费用加以限制和调整

3、电视剧制作，制片部门在拍摄阶段有哪些工作？

问题概述: 1)确定故事创作者(包括原创、策划、编剧)和投资人;(2)选择合适的申报时间、申报地点，将题材报送审批机关;(3)组织剧本创作，选择最合适的导演、演员及其他主创人员;(4)组织资金，了解和寻找买方市场;(5)编制摄制预算，组建以创作为核心的摄制组;(6)控制和管理电视剧的生产制作，包括筹拍、拍摄和后期制作等;(7)履行电视剧成品申报程序，申领电视剧发行许可证;(8)组织电视剧的宣传、发行，争取经济、社会效益最大化.4、投资电视剧项目策划的主要内容是什么？

问题概述: 1.法律结构与资金筹措

2、拍摄前的准备工作

3、拍摄阶段

4、后期制作

5、发行与销售

5、电视剧的发行方式和发行渠道有哪些？

问题概述: 电视剧的两种发行方式：

电视剧制片公司有两 种电视剧的发行方式：自主发行和委托发行。委托发行又有两种操作模式：卖断和代理。

1、实力强的制片公司多自主发行，小型制片公司通常采用委托发行方式 如果对不同产量制片公司所采用的电视剧发行方式进一步分析可看出电视剧制作能力强的公司，通常发行能力也强，“自主发行”电视剧的比例很高。年产电视剧200集以上的大型制片公司全部采用“自主发行”的方式发行自产电视剧。

2、在委托发行中，大多数制片公司采取卖断方式

新建的公司或小型制片公司，缺乏发行实力，所以他们通常愿意卖断，或者委托发行。目前大多数制片公司采取卖断的方式，发行公司分帐代理的 代理费比例通常为15%-30%，通常有保底。

五、影视制片管理问题的论述

1、拍摄一部优秀的电视剧，作为制片人应该把握哪些主要的环节？（不少于400字）。

第五篇：制片技术培训

制片技术培训

一、目的：掌握好涂片要点，良好的涂片是血细胞形态学检查的前提。

良好的血涂片标准：

为血膜由厚到薄逐渐过渡，应厚薄适宜，头体尾分明，分布均匀，两侧留有空隙，边缘整齐。培训内容:

1、血液制片技术：

手工推片法

薄血膜推片法

主要用于观察血细胞形态及仪器法检测异常结果复查。

方法：⑴、取新鲜血1滴，置于载玻片的一端1cm处或整片的3／4处。⑵制备血涂片：左手持载玻片，右手持推片从血滴前方后移接触血滴，使血滴沿推片边缘展开，然后是推片与载玻片成30°～45°，匀速平稳地向前推移制成血涂片。⑶干燥：将推好的涂片在空中晃动，使其快速干燥。

2、骨髓制片技术

要点：

⑴抽取骨髓量一般不超过0.2ml,过多则容易混血稀释，正常骨髓液呈黄红色稍带微小粒状稍有油滴。⑵立即取下注射器，制作骨髓涂片，因骨髓液容易凝固，动作要快。

制片方法：用推片藮取骨髓液少许，置于载波片右端1／3处，使载片与骨髓液接触，当骨髓液扩散成一均匀的粗线，然后是推片与载玻片成30°～45°，匀速平稳地向前推移制成骨髓涂片，在左侧1／6处结束，（骨髓液浓时，角度要小，速度要慢，骨髓液稀时，角度要大，速度要快），推好放平，让其自然干燥后在涂片边膜上用铅笔记录患者姓名。推6~10张，一张好的涂片应厚薄适宜，头、体、尾分明，尾部呈弧形，两侧留有空隙1～2mm，显微镜下观察时，各类有核细胞分布均匀，红细胞互不重叠，且不太分散者为佳。