指导老师展洪德

第一篇：指导老师展洪德

指导老师：展洪德联系方式：***邮箱地址：zhanhongde@tom.com 国际经济法

1.论国际经济法的调整对象

2.论跨国公司的法律地位

3.论跨国公司的责任承担

4.论跨国公司的投资监管机制

5.《联合国国际货物销售合同公约》与我国《合同法》比较研究

6.国际货物买卖合同的若干法律问题

7.信用证付款的若干法律问题

8.信用证欺诈及相关问题研究

9.国际货物买卖中的预期违约问题

10.国际货物买卖中的根本违约问题

11.预期违约与不安抗辩权比较

12.论海运提单的法律效力

13.提单运输中保函的法律问题分析

14.国际货物买卖中的货物所有权及风险分析

15.倒签提单的法律性质及后果分析

16.我国现行外贸代理制度评析

17.我国反倾销制度研究

18.《联合国国际货物销售合同公约》研究

19.我国反补贴制度研究

20.我国反倾销对策研究

21.国际电子商务的法律问题研究

22.我国外商投资法律制度之完善

23.绿色壁垒及我国的法律对策研究

24.论我国农产品出口贸易中的绿色壁垒

25.论外贸代理制度

26.市场经济国家地位与我国商品出口对策

27.反倾销法中的倾销损害之认定

28.论我国的反倾销司法审查制度

29.论绿色贸易壁垒的成因及法律规制

30.论对外商投资企业的国民待遇

31.BOT法律问题研究

32.略论中国外资并购的若干法律问题

33.中国外资并购法律问题研究

34.平行进口与知识产权的保护

35.商标平行进口法律问题研究

36.国际贸易中的商业秘密保护问题

37.国际技术转让中的限制性商业行为与法律调整

38.论民间文学艺术的国际保护

39.试论WTO体制下的贸易保护主义

40.国际避税性质浅析

41.国际重叠征税的法律问题

42.论国际商事仲裁

43.论仲裁条款的独立性

44.论世界贸易组织的争端解决机制

45.论WTO中的最惠国待遇制度

46.论WTO的透明度原则

47.论WTO的一般数量限制原则

国际私法

1.论冲突规范连接点的软化

2.论国际私法上的意思自治原则

3.论国际私法上的最密切联系原则

4.论国际私法上的法律规避制度

5.论萨威尼学说在国际私法上的价值

6.论国际私法上的反致制度

7.论识别

8.论侵权行为的法律适用

9.论知识产权的国际保护

10.论我国涉外婚姻的法律适用原则

11.论涉外夫妻财产关系的法律适用

12.论国际货物买卖合同的法律适用

13.外贸代理的法律性质与作用

14.论知识产权贸易中的法律适用

15.物之所在地法原则研究

16.不动产物权法律适用研究

17.涉外继承法律适用研究

18.论国际民事诉讼管辖权

19.国际民事司法协助制度研究

20.论国际民事诉讼费用担保、21.判决域外承认与执行制度研究

22.我国国际私法立法分析

律师与公证制度

1.我国律师业面临的问题及对策研究

2.论刑事诉讼中律师人身权保护

3.律师在法治社会中的功能

4.论律师执业的基本原则

5.论公司制律师事务所

6.律师事务所设立条件研究

7.律师与法律援助问题探讨

8.论律师刑事辩护中的权利

9.律师惩戒制度探讨

10.律师职业道德和执业纪律探讨

11.律师法律援助制度探讨

12.律师事务所管理制度探讨

13.律师刑事辩护难及其对策

14.律师管理体制改革探讨

15.论律师事务所的规模化发展

16.律师调查取证权探讨

17.律师见证制度探讨

18.法律文书修辞探讨

19.论律师的职业素质

20.律师诉讼代理词探讨

21.律师辩护词探讨

22.公证的效力问题探讨

23.我国公证制度研究

24.论公证的强制执行效力

25.论公证制度的价值

26.论公证制度的功能和作用

27.论公证的证明的效力

28.论公证的基本原则

29.公证收费制度探讨

30.招标投标公证探讨

31.保全证据公证探讨

32.有奖活动公证探讨

33.婚前财产约定协议公证探讨

林权制度

1.林权的概念辨析

2.论林权制度的基本构架

3.林权流转制度研究

4.林地承包经营权研究

5.论林权的内容

6.林权法律关系分析

7.《物权法》对我国林权制度的影响

8.林权登记制度评析

9.国有林权改革的法律问题分析

10.伊春国有林改革的法律问题评述

11.林权抵押制度研究

12.论生态补偿制度的基本原则

13.论生态补偿的法律关系

14.森林生态效益补偿制度研究

第二篇：洪德仁总结

专业技术工作总结

（洪德仁）

本人1998年7月毕业于晋江深沪中学，2000年4月安排到湖北省十堰市工程处参加建筑施工工作。从二00一年七月开始在马甲公司承建的十堰市公安局办公楼等工程中（建筑面积13852m2，框架结构）负责项目施工员工作，在施工过程中，首先根据红线图将厂区主轴线定位，定位主轴线时，反复测量数据，以防出现测量错误事故，主轴线定为完成后，用素砼做成牢固的测量放线控制桩，开始做次轴线的定位放线工作，并做好测量控制桩，再次进行严格的测量复核，杜绝测量失误，确保放线质量。

该工程采取人工挖孔桩基础。在人工挖孔桩基础施工过程中，严格控制质量安全。要求施工人员每开挖1.0m深浇筑砼护壁一道，最上一节护壁顶面高出自然地坪20cm，为确保基坑内的安全施工，对所用的砼使用快硬早强的水泥，使其能很快起到支护壁顶的作用。护壁砼在浇筑24小时后才可拆模。在人工挖孔桩的过程中经常出现流沙、淤泥现象，结合本地区实际情况，采用了沉管挖进法，在流沙出现的过 程中，尽快挖好0.9m深的桩孔，马上把水泥管下沉到孔底。在孔桩开挖时，经常检查桩孔的桩径、垂直度、土质情况、扩大头深度，扩大头直径等，要求作业班严格按要求经地质、设计验孔后及校对平面轴线后再下钢筋笼和浇筑砼。

1、在混凝土钢筋模板分项工程中主要采取如下几点技术措施：①一般要求：模板必须尺寸准确，板面平整。具有足够的承载力，刚度和稳定性能可靠地承受新浇筑砼的自重和侧压力，以及在施工中所产生的荷载；构造简单，装拆方便，并便于钢筋的绑扎、安装和砼的浇筑、养护等要求。应尽量扩大模板面积、减少拼缝。②模板配模：除整体的配模要求外，模板设计的重点放在阴阳角接口、楼层间过渡节点、底部结点、门窗洞口等一些特殊部位的模板设计上，以保证洞口方正、尺寸准确、层间过渡自然。模板设计中还应注意各种接缝的处理，做到不变形、不跑位、不涨模不漏浆。对于墙柱模板在配模过程中还应注意穿墙螺栓的布置，应与模板背楞的刚度相配合，特别注意其与上、下口及门窗洞口和间距不宜过大、避免涨模及漏浆的现象。③模板安装：模板安装前先测放控制轴线网和模板控制线，在防水保护层或楼板上放出墙、柱边线和检查控制线，待竖向钢筋绑扎完成后，在每层竖向主筋上部标注标高控制点。模板安装前首先检查模板面的杂物清理情况，浮浆清理情况，板面修整情况，脱 模剂涂刷情况等。按规范要求轴线位移控制在5mm内，底模上表面标高控制在±5mm内，基础截面内部尺寸控制在±10mm内，柱、墙、梁截面内部尺寸控制在4mm—5mm内，垂直度控制在6mm内，相邻两板表面高的差控制在2mm内，表面平整控制在5mm内。现浇钢筋混凝土梁板，跨度大于或等于4m时，模板按1/1000～3/1000要求起拱。

2、钢筋分项技术措施，钢筋进场时检查说明书、合格证标识、炉号、牌号、规格等，钢筋表面必须清洁无损伤，不得带有颗粒状或片状铁锈、裂纹、结疤、折叠、油渍和漆污等，钢筋端头保证平直，无弯曲，按规定要求检测员取样送检，且检验合格，有书面报告，在实施加工。采用冷拉率不宜大于4%，Ⅱ、Ⅲ级钢筋的冷拉率不宜大于1%。工级钢筋末端做180°弯钩，圆弧弯曲D≥2.5d，平直部分长度≥3d，Ⅱ、Ⅲ级钢筋末端应做90°或135°弯折，Ⅱ级弯曲D≥4d、Ⅲ级弯曲D≥5d，弯钩的平直长度，一般结构为5d，抗震结构为10d。该工程为四级抗震，要求钢筋工平直长度保证LOD严格按规范要求控制好保护层厚度（一般墙板为15mm、梁25mm、柱30mm）。钢筋锚固长度LaE砼标号C25时35d、C30时30d，该工程为C25砼，要求作业班组按35d锚固。搭接长度不小于1.2LaE，绑扎接头位置相互错开。从任一绑扎接头中心至搭接长度L1的1.3倍区段范围内，有绑 扎接头的受力钢筋总截面面积的百分率为受拉区不得超过 25%，受压区不得超过50%。焊接接头的受力钢筋截面面积占钢筋总面积的百分率为受拉区不宜超过50%，所有焊接接头要求检测员到现场取样，经过检验拿到合格书面报告后再绑扎。

3、砼分项技术措施：严格检查砼所需的拌合物：水泥检查品种、标号、生产日期、合格证后与砂检查粗细，含泥量，石子检查粒径，含泥量一起抽样送检各种材料检验合格后再进行砼试配，要求现场严格按配比过磅计量搅拌砼。浇筑前做好钢筋、模板的三检制再进行联合隐检、对预埋件、管道止水袋逐项检查。要求作业组清除浮浆、剔凿露出石子、用水冲洗干净、湿润后清除明水，松动砂石和软弱砼层。包括模板内垃圾、木（锯）屑、刨花、泥土及粘在模板上杂物（包括砼屑）必须清除干净，钢筋上的油污、砼等杂物必须清理干净。箍筋加密区范围不小于1.5梁高。

本人在几年的建筑工程施工中，得到了很大的提高，充实了较多的知识，但随着建筑技术的不断革新，电脑网络在建筑工程上的应用，加入WTO的挑战，还得认真学习更多的文化知识，认真听取专业人士的指点、教育，争取在未来的建筑业上有更好的表现。

第三篇：团结合作-曾德洪

团队合作

焊装部曾德洪（山东建筑大学）

现代企业管理体系中，我们经常听到团队二字，它是现代企业中最激情的字眼，大到国家组织机构，政府机关，小到名营企业甚至是企业班组等等，几乎无所不谈团队。团队合作在我们生活中起到的作用越来越大，无处不在。一个好的团队，就意味着他们手里握着开启成功大门的钥匙。

所谓的团队是指三个人以上的简单聚在一起的就是一个团队，如果聚集在一起的人不能够相互协调、朝着同一个目标去努力奋斗，他们就只是一个群体而已。当群体中的人能够进行明确分工、各司其职，并建立起相应的规则，这时的群体就发生了本质的改变，变成了团队。真正的团队是需要默契，需要协调，需要合作，需要协助，在没有要求和监督的情况下积极的工作，对工作充满了激情，每个人勇于承担自己的责任。当面对困难的时候，他们不会退缩，发挥集体的力量寻求解决的方法，相互分享，尊重。

进入海马两个多月，从培训教室、会议室、到现在车间到处都是团队合作的口号，记得军训的时候，我们的口号就是“海马团队，完美团队”，在我们整个军训的素质拓展活动中，所以的活动没有一样是不关于团队，这已经在培养我们在一个企业中必须有团队合作的精神，只有团队合作，才能从量变到质变，走向成功。也已经暗示我们，团队在企业中的地位越来越大。企业的动力来自于团队，只有把团队合作的意识深入到每一个员工心里，企业才能更好的发展，立于不败之地。

生活中很多事情和工作都要团结协作才能完成，同样在一个企业里，把企业的任务目标、企业的发展愿景，和个人的职业生涯、奋斗目标结合起来，当遇到困难的时发挥集体的智慧去寻求解决方案，做到“三个臭皮匠，顶过诸葛亮”，积聚集体的智慧和力量。“不怕虎生两翼，就怕人起二心”。如果在一个组织涣散、人心浮动、人人自行其是, 甚至搞“窝里斗”的企业，是没有生机与活力可言的。在一个缺乏凝聚力的环境里，个人再有雄心壮志，再有聪明才智，也不可能得到充分发挥。只有懂得团结协作的人，才能明白团结协作对自己、对别人、对整个企业团队的意义，才会把团结合作当成自己的一份责任。

我在焊装车间Z 工段实习，但是在其他工段员工的眼里，Z工段不光是工

作效率低，还是质量问题出现最多的工段。这对于我们Z工段来说多少是一个打击，每个人都想改变这个局面。也许是因为之前我们天时地利人和都不具备，弄得生产上不是很顺，造成了生产效率的低下。也许抓住机会的时，我们Z工段就要寻求改变。记得有一个次生产S3，产量是73台，也许对于其他工段来说，这个没有什么大不了，但是对于我们Z工段来说，是个天文数字，必定我们已经几个月没有生产S3了，对于的技术及其熟练程度已经不具备了，但是整个工段的人都只有一个目标那就是完成任务。在大家的团结合作下，加上那天的设备也运行良好，生产阶段没有出现大问题，保全人员也随时在场当出现问题时，马上解决，绝不影响生产时间。由于天时地利人和的具备，我们生产竟然提前了将近一个小时完成任务。这对于我们来说是一个巨大的鼓舞，一个团队的合作精神，已经渐渐地深入每个人的心。还有一次是生产H2，由于设备问题影响了差不多2个小时，剩下的只有6个小时的时间，去生产65辆车，相对于规定生产时间6分20秒来说，是一个不可能完成的任务。但是我们Z工段，没有选择放弃，也没有选择沉默，大家一起齐心协力选择的是完成任务。在侧围，地板，主线加上物流的大力配合下，我们竟然把生产H2的时间控制在4分多钟，这个劳动强度是很大的，但是大家忘记了自己的疲惫，心里只有一个目标，那就是完成任务，任务就像在战场上的冲锋号的声音，当响起的时候，大家都义无反顾的往前冲，完全忘了自己。在整个工段的大力配合、协助下。我们把这个不可能的任务完成了。这就是团队合作的力量，这也暗示着我们Z工段，这个团队已经慢慢的形成了，团队的合作意识、合作精神已经悄悄的深入我们的心。

放眼大一点到整个公司，通过各个部门的合作，在短短几分钟里生产出一辆合格的汽车，这个就是团队力量，公司是一个大的团队，我们每一个员工都有一份责任感、归属感，发挥自己的长处，和大家团结在一起。通过团队的凝聚力、协助、合作，去树立一个品牌的形象。海马的梦想是通过大家的团结合作，让世界知道中国的自主汽车品牌。

“一人力气担一担，众人力量搬倒山”，总而言之，如果想在企业激烈的市场竞争中占领一席之地，就必须发扬团队精神。作为企业的一员，让我们必须身体力行、义无返顾的践行团结合作，投身到团结合作的行动中去，我们将不惜代价捍卫团结合作的硕果,更要为团结合作精神而欢呼。团结合作精神是企业团队

生存的动力和灵魂，也是一个品牌的象征，更是一个企业的奠基石。

第四篇：洪 江 中 学 开 展

洪

江

中

学

开

展

教 育 经 费 管 理 年 活 动 工 作 计 划

洪江中学

根据宜明社字[2013]71号和宜市教计字[2013]19号文件要求,结合洪江中学实际,特制定《洪江中学开展教育经费管理年活动工作计划》。

一、加强领导

成立洪江中学开展教育经费管理年活动工作领导小组： 组

长：梁

平副组长：程

序

成员：蔡平江

骆国忠

易绍勇

罗

明

尤佳言

二、洪江中学开展教育经费管理年活动工作安排

1、学习领会阶段（2013.1---2013.5）

（1）组织领导小组和广大教师认真学习教育部、江西省教育厅、宜春市教育局、和宜春市明月山温泉风景名胜区社会事业局文件。负责人：程 序

（2）制定《洪江中学开展教育经费管理年活动工作计划》，并上交工作计划。负责人：程 序

（3）翻印、组织学习并张贴新修订的《中小学校财务制度》。负责人:尤佳言

2、集中宣传阶段(2013.5---6)(1)组织学习文件和《洪江中学开展教育经费管理年活动工作计划》。负责人：梁平

（2）学校广播站开辟专题节目，宣传文件和《洪江中学开展教育经费管理年活动工作计划》。负责人：尤佳言

（3）出专题宣传黑板报三期。负责人：罗 明

3、自查自纠阶段（3012.6---7）

（1）检查学校在管好用好教育经费上存在的不足，查找经费使用管理制度体系建设方面的问题和不足。负责人：程 序

（2）查找监管能力培养方面的问题和不足。负责人：蔡平江

（3）查找专业化水平方面的问题和不足。负责人：易绍勇

4、整改提高阶段（3013.7---2013.11）

（1）根据经费使用管理制度体系建设方面查找出来的问题和不足，进行整改。负责人：程 序

（2）根据监管能力培养方面查找出来的问题和不足，进行整改。负责人：蔡平江

（3）根据查找专业化水平方面查找出来的问题和不足，进行整改。负责人：易绍勇

5、督促检查阶段（2013.11---2014.1）

（1）学校开展“教育经费管理年”活动专项检查。负责人：程 序

（2）迎接上级对我校“教育经费管理年”活动专项检查。负责人：梁平（3）作好此项活动的文件和材料整理、建档工作。负责人：程 序

三、严格贯彻落实教育部新修订的《中小学校财务制度》。学校财务人员必须熟悉《中小学校财务制度》，其他教工也要懂得《中小学校财务制度》。形成监督机制。

第五篇：洪德祥培训总结

追求卓越 勇担责任

告别我深爱而又美丽的母校，满怀无限的憧憬与期待，我与中国移动通信集团海南有限公司相识。从初时找工作的彷徨到如今和同事们愉快的相处，时间已从指缝间悄然溜过了一个多月。8月2号，这是一个激动人心的时刻，因为在这一天，中国移动通信集团海南有限公司2012年第二期新员工培训营正式拉开了序幕，主要有省公司的各部门领导和专职培训师就公司的发展战略、业务概况、规章制度和现代员工的职业素养等进行了深入、系统的培训以及公司组织的丰富多彩的军营活动。时间虽短，但受益匪浅，令人终生难忘。在以下几个方面感悟颇多：

第一，自身素质和企业文化的结合。在学校里我们早就习惯于“礼义廉耻”的说教，不断地告诫自己，要学会“先做人，再做事”。学会做人，才能游刃有余;学会做事，才能在工作中厚积薄发。简而言之，大家都要立志成为一个道德高尚、才智杰出的人，可从来都没有用一个明确而清晰的标准来要求过、衡量过自己，这让大家时感困惑。现在中国移动给了我们一把很好的尺子——正德厚生 臻于至善。这八字虽少，但意义非凡。正德厚生，即正身之德、厚民之生；臻于至善，即不断追求完美，是从优秀到卓越的有力体现。它很完美的诠释了：“我们是谁?我们要做什么?我们的目标是什么?”，更明确了我们的工作责任、社会责任和自我责任。因此，我们移动人只有坚持以强烈的社会责任感为使命，在工作中勇担责任，追求卓越，对自己严格要求，并不断超越，才能打造中国移动卓越的运营体系，建设卓越的组织，培养卓越的人才。只要这样做，中国移动必将实现我们的愿景——成为卓越品质的创造者。

第二，具备敬业精神和专业精神。具体而言，就是要求我们每个人都要成为职业化的员工。职业化是指行为上按职业的标准化、规范化、制度化的要求塑造自己。并将该做的事做到极致，并从中感受到乐趣。步入职场，我们要有谦卑之心。要学会六字真言——先接纳，后质疑。因为校园中优秀的你不等于职场中优秀，这就要求我们要虚心的学习，记得米卢大师曾经说过：“态度决定一切”。对工作要有正确的工作心态，不要老想着走捷径。同时我们要有奉献之心，付出之心。生存的第一项智慧法则：互惠原则。付出是为了别人，但更是为了自己，职场是相对公平的，没有白吃的午餐。

第三，加强和同事的沟通，形成团队作战的强大力量。21世纪已不再是个人英雄主义的时代，而是团队合作的时代。在团队合作中，加强彼此的沟通是激发团队最强力量的主要途径，因为我们由木桶原理知：只有加强沟通，才能发挥最短板的最大效应。那如何进行最有效的沟通呢？我们知道，中国移动的服务理念就是：沟通从心开始。即要我们从内心去信任团队成员，不要轻易的否定任何成员的观点。并具备强烈的责任感。其实，我们在户外拓展活动中已很好地诠释了这一切。在群龙取水活动中，光靠一个人在身体任何部位都不能接触规则线以外的地面的情况下，完美的取走放置在2米线以外的水，只有通过团队的合作，相互信任，才能成功的取水，现在已没有个人英雄，只有团队成员，大家要互帮互助，多些奉献和宽容。因为团队合作是一种为达到既定目标所显现出来的自愿合作和协同努力的精神，这种精神的基石就是奉献和宽容。所以我们团队之间要大力、有效地沟通，讲究奉献和宽容别人，这样才能发挥出团队的巨大力量。第四，总结经验，创新思路。还记得这样一句话吗？创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力。大到一个国家，小到一位员工，都需要有创新的发展思路和创新的发展动力，中国移动也是如此。在关于中国移动需要什么样员工的论述中，公司领导已重点指出：

一、强烈的创新意识；

二、艰苦奋斗的精神;

三、尽善尽美的追求;

四、谦虚谨慎的态度。由此可见，创新在企业的发展中占据着核心的地位，是一个企业不断进步的灵魂。它主要包括技术创新和管理创新。这需要我们在平时的工作中从点滴做起，从每个人做起，不断积累经验、主动思考、方法改进、方能创新。还记得群龙取水的游戏吗？只有不断的对方法进行总结，发现问题立马改进，大家积极思考，提出新思路，博采众长，我们才能找到最好的方法，一次一次的超越极限，创造纪录。点点滴滴的聚集才能汇聚成河流，从而川流不息。只有我们中国移动的每一位员工发挥自身的创新能力，才能使我们中国移动成为创无限通信世界，做信息社会栋梁的企业。为社会、为国家、为人民做出更大的贡献。

虽然培训已结束，但在我的脑海中留下了很多刻骨铭心的记忆：

让我铭记在心的是，各部门领导的介绍讲座，使我们迅速了解了各个部门的概况和发展方向。

让我感慨万千的是，公司那博大精深的企业文化核心价值观——正德厚生 臻于至善，使我们在成长的过程中找到了人生的指路明灯。

让我难以忘却的是，挑战自我的户外拓展，在烈日炎炎下我和队友们相互信任、相互支持、相互鼓励，不断创新办法，使我们赢得了“同舟共济”、“群龙取水”的第一名。让我深刻体会到：团队合作，成功的法宝。

最后让我们共同牢记：你不奉献，我不奉献，谁来奉献？你也索取，我也索取，向谁索取？这是正是一代又一代移动人自我反省，自我鼓励的奉献精神。