(11.13终)项目洽谈会方案5篇

第一篇：(11.13终)项目洽谈会方案

第一届全国创业专项大赛复赛优胜项目投融资峰会 主题：稳增长调结构进程中的创新创业与投融资战略

2012年12月无锡

尊敬领导：

您好！

为了促进创业型城市创建工作更好地与“稳增长、调结构”相结合，为了更好地实施“创业带动社会就业，创业带动民间投资”战略举措，为了营造“崇尚创业、鼓励创新、宽容失败、追求卓越”的创业投资发展的精神根基和社会氛围，中国就业促进会与中国就业培训技术指导中心、中国投资协会、中国网络电视台共同举办“2012第一届全国创业专项大赛”。本次大赛是国务院主管就业创业工作的人力资源和社会保障部门举办的第一届国家级创业大赛，是就业创业领域和创业与股权投资行业的一项高规格、权威性的重大赛事。2012年8月30日，中国十七届中央委员张左已、人力资源和社会保障部副部长信长星、中国就业促进会会长张小建在天津共同启动了大赛。中央电视台等数十家媒体对大赛进行了宣传报道。全国各省市的创业项目选拔赛于大赛启动后火热进行。

为了真实反应各省市人力资源与社会保障部门地方创业选拔大赛的质量和水平，为科学遴选第一届全国创业专项大赛最具投资价值的优秀创业项目，中国就业促进会与中国就业培训技术指导中心、中国投资协会、中国网络电视台定于2012年12月20-21日在江苏无锡举办“2012第一届全国创业专项大赛复赛暨优胜项目投融资峰会”。本届峰会将对在全国各省市创业项目选拔赛中从上万个报名项目中产生的优秀前100强创业项目进行复赛，由国内外著名天使投资家、创业与股权投资家作为复赛评委，评选晋级总决赛。“优胜项目投融资峰会”将2012第一届全国创业专项大赛最具投资价值项目100强与风投现场对接，进行优胜项目投融资洽谈，为在复赛中脱颖而出的优胜创业项目与天使、创业、股权投资搭建一个资本与项目对接的最佳平台，把第一届全国创业专项大赛的优秀项目借资本力量迅速做强做大，进一步推动我国创业就业工作深入、持久、健康、协调发展。

这是一场多行业、多领域的创业项目PK盛会：从各省市创业项目选拔赛决胜产生的优秀创业项目将同台接受国内外著名天使、创业、股权投资专家的严格评审，产生我国首届创业专业大赛的最具投资价值项目！

这是一场群星荟萃、卓越超凡的创业英雄会：全国各级创业就业主管部门领导、当今中国投资最活跃的20余家天使创业与股权投资机构领袖及创业就业领域专家学者汇聚一堂，回顾国家“创业带动就业战略”实施以来我国创业就业工作走过的不凡历程，共同展望在科学发展旗帜和十八大东风引领下，我国创业就业工作和投融资事业长远发展的宏伟蓝图！这是一场立见实效的资本项目对接会：从创业大赛复赛中胜出的节能环保、生物制药、高端装备制造等最具有高成长性优胜创业项目，将进行精彩展示和对接洽谈，创业英雄与创投领袖现场交锋，携手共创双赢机会！

首届创业大赛，点燃激情放飞梦想！

投融资峰会，群英汇聚，再现巅峰时刻！

第一届全国创业专项大赛复赛优胜项目投融资峰会诚邀您的参与。

会议注册网址：http://chuangye.winner365.cn

第一届全国创业专项大赛组委会

二零一二年十一月

第一届全国创业专项大赛复赛暨优胜项目投融资峰会议程

一、参与方式

备注：以上单项合作项目皆可打包，具体打包费用及权利详询大赛组委会。

二、参会方法

报名方法

请参会单位填好报名回执，在2012年12月15日前以传真010-51732533或邮件形式zhangbin@hopefound.cn发给会务组，以便会务组提前安排食宿等事宜。需要会议主题发言的单位请在回执中注明，会务组将与您联系。

费用及付款方式

白金级以上会员需与主办方签订合同并预支付总费用的70%，并与报到现场结清余款，其他参会者现场支付相关费用。

报到地点

无锡市高技能实训基地（大赛组委会统一安排接送站）。联系方式

1、联系电话：010—5***2529

联系人： 杨云赟（***）、张宾（***）

2、通讯地址：北京市西城区德外大街新风街2号天成科技大厦

3、会议邮箱：zhangbin@hopefound.cn

4、大赛官网：chuangye.winner365.cn

附件一：参会回执

“第一届全国创业专项大赛创业项目洽谈会”

参会回执

备注：请详细填写以上表格，便于安排会务食宿

第二篇：项目公司组建方案(终)

项目公司组建方案

一、项目公司的设立安排

1.股东方：政府指定出资人、社会资本出资方。2.注册资金：30000万元。

3.出资比例：政府指定出资人出资占注册资本金的15%，社会资本方出资占注册资本金的85%。

4.出资方式：货币资金。

5.退出机制：项目合作期结束，政府按约定付清所有可行性缺口补助费用，在解除和清偿完毕所有债务、抵押、质押、留臵、担保物权，以及源自本项目的建设、运营和维护引起的环境污染及其他性质的请求权后，社会资本方将项目公司所占股权转让给接收人。

二、组织框架机构

项目公司设立股东会、董事会、监事会及经营管理机构（行政部、计划财务部、安全监察部、运营管理部、建设维护部）。

1、股东会

项目公司设股东会，股东会由全体股东组成，股东会是公司的最高权力机构。

1.1股东会行使下列职权：

(1)决定项目公司的经营方针和投资计划；(2)选举和更换董事，决定有关董事的报酬事项；

(3)选举和更换由股东代表出任的监事，决定有关监事的报酬事项；

(4)审议批准项目公司的财务预算方案，决算方案；(5)审议批准项目公司的利润分配方案和弥补亏损方案；(6)对公司增加或者减少注册资本作出决议；(7)对发行项目公司债券作出决议；(8)对股东转让股权作出决议；

(9)对项目公司合并、分立、变更公司组织形式、解散和清算等事项作出决议；

(10)经营期限的缩短或延长；(11)制定和修改项目公司章程；

(12)决定项目公司的融资限额及负债规模、对外重大担保事宜；(13)其他各股东一致同意应由股东会表决的事项。

股东会会议由股东按实缴出资比例行使表决权。

上述第(6)～(12)项，需经过代表100%表决权的股东同意方生效；其他事项，需经过代表三分之二以上表决权的股东同意即生效。

2、董事会

项目公司营业执照签发之日，为公司董事会成立之日。2.1董事会由[5]名董事组成，设董事长[1] 名。[2]名董事由甲方提名，[3]名由乙方提名，董事长由乙方提名，并报经董事会选举产生。

2.2董事每届任期三[3]年，可连任。第一届董事的任期自董事会成立之日起算。如果在任董事的职位因其退休、辞职、生病、伤残、丧失工作能力或死亡等而空缺，则由原委派方委派新董事继任其余下的任期。任何一方均可经提前十[10]日书面通知对方和董事会撤换由其委派的任何董事会成员。

不论委派还是撤换董事，该方均应书面通知另一方，并向登记管理机构备案。

2.3董事会对股东会负责，依法行使下列职权：（1）负责召集股东会，并向股东会报告工作；（2）执行股东会的决议；（3）决定公司的董事长；

（4）拟定公司的经营方针和投资计划；（5）制订公司财务预算方案、决算方案；（6）制订利润分配方案和弥补亏损方案；（7）制订增加或者减少注册资本方案；

（8）拟定公司合并、分立、变更公司组织形式、解散方案；（9）聘任或解聘公司总经理，根据总经理提名，聘任或者解聘公司副总经理，财务总监等高级管理人员，决定其报酬；（10）决定公司内部管理机构的设臵；（11）决定公司的基本管理制度；

（12）决定公司的员工薪酬、福利及奖励制度；（13）审议批准与公司股东发生的关联交易；（14）对公司聘用、解聘会计师事务所作出决议；

（15）决定公司除应由股东会作出决议之外的其他一般担保事项；（16）决定公司的具体组织机构及对应人员职责、管理模式；（17）公司的资金的使用、管理规则；

（18）其他股东会授予的职责应由董事会决定的事项。董事会会议实行一人一票的表决制度。董事会行使职权时需要董事会表决的，第(6)～(8)项、第(12)~(15)项决议事项需经全体董事表决同意通过后生效。其他由董事会拟定或决定的事项经过全体董事三分之二(包括本数)以上董事同意通过即生效。2.4董事长的职权

（1）召集、主持董事会会议；（2）检查董事会决议实施情况；

（3）定期或不定期地听取公司高级管理人员工作报告，对执行情况提出意见及建议；

（4）根据董事会决议签署项目公司高级管理人员的聘任、解聘文件；

（5）经董事会授权，对内代表董事会签署有关文件；经法定代表人授权，对外代表公司处理有关问题。

董事长因故不能履行职责时，应由其他董事代为履行职责，但中国法律规定必须由董事长行使的职权除外。

董事长应在董事会规定的授权范围内行使其权力。未经董事会授权，不得用合同约束公司或代表公司采取其它行动。

2.5董事会会议

项目公司董事会会议至少每半年召开一次，由董事长负责召集并主持会议。董事长不能召集时，由副董事长负责召集并主持董事会会议。经三分之一以上的董事提议，董事长应当召开董事会临时会议。

（1）召开项目公司董事会会议的通知应包括会议时间和地点、议事日程等，且应当在会议召开的十五[15]日前以书面形式发给全体董事和监事。

（2）项目公司董事会会议应当有五[5]名或以上的董事出席方能有效举行，否则无效。每名董事享有一票表决权，如果该名董事同时受其他董事委托作为授权代表的，则该名董事同时享有作为授权代表的相应的投票表决权。

3、监事会

监事会是项目公司的监督机构，依法行使监督权，确保公司依法经营，维护股东利益。

3.1监事会应由[4]名监事组成，由甲方委派[1]名，乙方委派[2]名，另设[1]名职工代表监事，职工代表监事由项目公司职工通过职工代表大会、职工大会或者其他形式选举产生。监事任期每届为[3]年。

3.2监事会主席应由监事会全体监事的过半数选举产生。监事会主席召集和主持监事会会议。

3.3监事会每至少召开一次会议，两[2]名监事可以联名提议召开临时监事会会议。监事会会议有效召开的人数为两[2]名监事。监事会的所有决议应当经全体监事的半数以上通过方为有效，并应以书面形式作出，全体出席会议的监事或代表应当在决议上签名。

3.4监事会应拥有如下职权：（1）检查公司的财务；

（2）对董事和高级管理人员执行公司职务的行为是否符合中国法律或者公司章程进行监督；（3）当董事或高级管理人员的行为损害公司利益时，要求该董事或高级管理人员予以纠正；

（4）列席董事会会议；

（5）《中华人民共和国公司法》及其实施条例、细则或办法等明确规定的其他职权。

4、经营管理机构

项目公司由总经理负责公司的日常经营管理。4.1高级管理人员

项目公司设总经理1 名，副总经理2 名(甲、乙双方各委派1名)。总经理由乙方提名，董事会聘任，其他高级管理人员按照相关的权限和程序报批后，由董事会聘任或解聘。

项目公司设财务总监1名，由甲方推荐，报经董事会通过后聘请。总经理、副总经理、财务总监每届任期三[3]年，可以连任。4.2高级管理人员职权

总经理对董事会负责，执行董事会各项决议，组织及领导公司的日常营运管理工作。包括但不限于下列职权：

（1）履行合资合同、公司章程中规定的相关职权及组织实施董事会决议；

（2）拟定项目公司的主要规章制度、组织架构、管理体系等，提交董事会批准；

（3）组织起草项目公司的发展战略、中长期发展规划、经营计划、预算、利润分配方案、投资建议、资产收购或处臵方案、公司合并、分立、重组以及清算计划、分支机构的设立、撤销等，提交董事会考虑及审批；

（4）聘任和解聘除董事会决定聘任和解聘外的其他人员；（5）依照董事会或董事长的授权处理对外关系、签署经济合同和其他公司文件；

（6）拟定项目公司的薪酬方案并报董事会批准；（7）批准员工培训计划；

（8）拟订项目公司职能部门的设臵、职能划分方案；（9）其他依照公司章程规定由总经理负责的事项。

副总经理在总经理的领导下分工协作，对总经理负责，但总经理处理重要问题时，应当同分管副总经理协商。总经理因故不能行使其职权时，可临时授权分管副总经理代为行使总经理的职权。总经理未明确授权且不能行使其职权时，由分管副总经理代为行使相应职权。4.3行政部职责

(1)拟定公司工作计划、工作总结、基本规章制度和管理办法；起草公司行政管理方面的公文，撰写商务文稿，办理公文的打印、收发、登记、传阅、催办工作。

(2)负责公司办公例会、生产经营工作会议以及各种专题会议的会务准备，做好会议记录和整理会议纪要，必要时行文下发，负责公司会议决议和领导决定的督办和落实情况检查。

(3)组织公司重要活动，处理重大事件；负责公司的接待工作，维护公司公共关系；负责公司行政信访接待工作；负责公司上下之间的联系与沟通，协调部门之间的关系；负责外事沟通工作。

(4)收集、整理行政、公文、信息、人力资源和社会保障方面的法律、法规、规章和政策。建设、维护信息系统，保障信息系统的正常运行；负责公司办公通 信设备的购臵和维护，负责通信线路的申请和维护；收集、整理、汇报公司的经 营管理信息，并按照领导要求，对有关信息组织专项调查研究，为领导研究工作 和决策提供综合信息资料；编写公司《大事记》，编发公司内部交流刊物；负责并指导公司各类文书、会计与技术档案等资料的收集、整理、归档、立卷管理以及销毁等工作；负责公司往来信件、邮件、包裹的收发、登记、传递、清退和报刊订阅工作。

(5)负责办公、劳保用品及礼品的采购和管理；负责项目公司所需物资采购 计划的编制、审核以及物资采购工作的实施；负责各类标志、信笺的印制、管理； 负责公司行政印鉴的使用和管理；组织做好安全教育，落实公司内部治安保卫、消防安全工作。做好公司卫生、绿化、午餐供应工作；做好车辆使用管理工作。

(6)负责法制宣传、教育工作；对公司规章制度、合同和承诺进行合法、合 规性审查；负责联系公司法律顾问，提供日常法律咨询，处理起诉、应诉案件； 办理公司企业年检、变更、资质年检手续；办理商标注册、专利保护等手续；调 查有关企业资信；负责公司保密工作；协助办理股权转让、购并、清算和注销等 方面的法律手续。

(7)对公司组织结构的适应性进行分析，提出公司组织结构模式、组织机构、人员编制和岗位设臵调整意见；负责组织理顺各部门间相关工作流程。

(8)负责公司外部人才储备体系建设；负责公司及分支机构定岗定编工作； 根据各部门人员需求，编制人员招聘计划；拟定招聘方案，选择招聘渠道，对应聘人员进行初试；组织需求部门和专家复试并与需求部门确认录用对象；办 理新员工入职手续；审核分支机构的招聘计划，审批分支机构员工的录用。

(9)进行培训需求调查，拟定培训计划；建设培训师队伍；建立和完善培训课程体系；组织培训并对培训效果进行跟踪评估；对各部门内训情况进行考核；负责员工职业生涯规划及内部人才梯队建设；负责专业技术人员职称评定、申报和聘任工作。

(10)负责薪酬体系建立和调整；负责社保与福利费管理；负责薪资的日常管 理。

(11)建立完善考核体系，负责职工考勤，组织并监督各部门定期考核，统计 分析考核结果，受理投拆，根据考核结果提出奖惩建议。

(12)拟定员工手册；负责办理人员任免、晋升、奖惩、调动、辞退等相关手 续；劳动合同管理和劳务争议、纠纷处理；员工档案管理。

(13)协助项目公司领导组织制定项目公司的中长期发展战略和发展计划，定期提 供战略分析研究报告；收集国内外同行业先进企业资料，总结先进经营理念、管理体制、管理方法，为项目公司提高核心竞争力和管理、技术创新提供建设性意见。

(14)负责企业文化体系设计和组织实施。(15)拟定和执行本部门相关管理流程、、月度工作计划；拟定部门费用预算，控制部门成本；负责部门团队的建设、培训、考核等；内部资料管理等其 他内部事务。负责根据物资采购计划，控制采购成本。

4.4计划财务部

(1)收集、整理国家、地方政府和政府部门关于统计、财政、税收、货币、会计、财务管理方面的法律、规章和政策；制定项目公司计划、统计、会计、财务管 理方面的规章制度；拟定改善项目公司财务结构的计划、规划。

(2)负责编制、汇总、平衡和修订项目公司年、季度生产经营综合计划；制定经 营承包或目标考核方案；组织制定、修订技术经济定额、费用限额、内部核算价格，并检查执行情况。

(3)按月检查财务及生产经营主要指标执行情况，提出经济分析报告，提出 有关增收节支措施；组织召开季度和经济分析会。

(4)负责项目公司统计工作。

(5)负责公司的日常会计记账、核算工作；负责项目公司各种会计报表、统计报表的准确编制，负责项目公司报表的上报工作；负责项目公司的纳税申报工作。

(6)负责提出财务分析报告供决策层参考；负责项目公司财务预算的具体编制工作，负责项目公司部门的财务预算完成情况的分析工作；负责对项目公司部门预算考 评提出奖惩建议。(7)负责项目公司内、外部一切资金的结算和调度；负责定期项目分析公司现金流入、流出及现金收支平衡情况；负责审核项目公司一切银行信用结算凭单，保证其合法有效；负责及时清缴各种税费；协助公司对外投资项目的财务分析与评价；负责项目公司短期投资(包括股票和债券投资)的管理；负责项目公司债权、债务和或有负债管理。

(8)负责拟定和执行本部门相关管理流程；拟定和执行本部门、月度工作计划；拟定部门费用预算，控制部门成本；负责部门团队的建设、培训、考核 等；内部资料管理等其他内部事务。

4.5 安全监察部

(1)负责组织传达贯彻上级的安全工作方针、政策，负责项目安全管理文件的拟定工作，并检查执行和落实情况。

(2)负责编制修订项目公司安全生产发展规划，审核项目安全计划、月度安全计划、灾害预防和处理计划、项目安全事故应急预案、重要节点工程等工作。

(3)监督检查安全设施的施工和使用情况。

(4)组织安全检查活动，负责安全标准化的检查验收工作，对安全隐患要督促有关部门和单位制定整改措施并及时处理，实现闭环管理。

(5)参加组织对各类安全事故的调查和处理工作及工伤管理工作。(6)负责组织新员工的安全技术培训工作，负责组织安排特种作业人员及安全管理人员的安全培训工作。(7)负责安全内业资料的整理和存档工作，为领导和有关部门提供信息。

(8)负责安全生产考核工作、安全责任目标奖惩兑现、安全生产先进经验、新工艺新技术推广工作。

(9)负责组织开展“安全生产月”等活动，并监督实施落实。(10)完成领导交办的其他临时性工作。4.6建设维护部

(1)收集、整理国家、地方政府和政府部门关于工程建设方面的法律、规章和政策；制定公司工程建设、维护、巡查管理方面的规章制度，制订工程建设、维护、巡查计划并实施。

(2)负责组织工程维护项目的设计；负责运行、维护调度协调工作；负责参与项目后评估。

(3)负责巡检管理水泵、照明灯、风机、配电箱、控制箱、控制柜等配套设施正常运行；

(4)负责编制、实施维修养护计划；

(5)负责进行告知书、整改单的控制下发，对安装工程的施工安全、消防、工作面清洁等工作进行管理。

(6)负责填写排查记录、缺陷记录、检修记录，编制设施、设备的台帐,负责工程文件、资料的整理和归档。

(7)负责拟定和执行本部门相关管理流程；拟定和执行本部门、月度工作计划；拟定部门费用预算，控制部门成本；负责部门团队的建设、培训、考核 等；内部资料管理等其他内部事务。4.7运营管理部

(1)收集、整理国家、地方政府和政府部门关于资产管理方面的法律、规章和政策；制定项目公司资产管理方面的规章制度；依据公司战略，收集、研究资产运 营方面的经验和风险，提出资产运营方面的方案和建议。

(2)负责项目公司经营性资产的运营。(3)办理施工所需各种许可手续的办理。

(4)负责项目公司各类固定资产的验收、登记、入库、建帐、建卡、维护、调配；组织固定资产的盘点和清查，编制统计报表；拟定资产报废、转让、报损、报失、更新、回收利用等处臵方案，经批准后实施；参与项目公司运营阶段的固定资产 采购的招标工作；选择合适保险机构，办理项目公司财产保险手续。

(5)负责拟定和执行本部门相关管理流程；拟定和执行本部门、月度工 作计划；拟定部门费用预算，控制部门成本；负责部门团队的建设、培训、考核等；内部资料管理等其他内部事务。

第三篇：洽谈会方案

洽谈会工作方案

经济贸易会(以下简称哈洽会)将于2013年月15日——19日在哈尔滨举行。为充分利用哈洽会平台，做好招商引资和经贸洽谈活动，确保取得丰硕成果，按照省、市总体部署，结合我县实际，制定本方案。

一、指导思想

认真贯彻落实省、市关于全力办好哈洽会的指示精神，本着突出重点、务求实效的原则，以建设全省经济强县为目标，以发展新型工业化为主题，重点围绕“食品、生化、陶瓷”三大产业发展定位，全方位开展招商引资活动。积极参加招商引资和经贸洽谈活动，广泛接触国内外客商，大力宣传“中国白鹅之乡”、“食品工业强县”、“哈大齐工业走廊启动区”在资源、区位、环境、政策等方面的优势。做好重点项目的对接工作，力求实现招商引资新突破、新跨越，促进县域经济更好更快发展。

二、工作目标

（一）拟签订招商引资项目一项，XXXX综合项目。

（二）邀请国内外客商20人，其中，国内客商有XXXXX人；国外客商有日本等8人。

三、主要活动安排

（一）参加哈洽会齐齐哈尔交易团预备会

时间：X月14日16:00—17:00

地点：XXXXX（东大直街226号）

参加人员：XXX等

（二）参加开幕仪式及进馆参观

时间：6月15日9:30

地点：ZXXX国际会展中心

参加人员：领导和各有关部委办局参会人员。

责任分工：经济合作促进局负责购买门票，XX等部门负责场馆内参观引导及讲解工作。

（三）领导会见重要客商。

时间：

地点：

参加人员：

责任分工：

（四）地方特色产品展销

由农业局负责展位落实、总体设计、展品征集、宣传资料发放、展销期间的组织协调工作。参展企业及产品有：

(以绿办拟定企业和产品为准)

（五）经贸洽谈及项目对接活动

对接项目：

①XXX加工项目

②XXXX深加工项目

③日本

参加人员：XXX等。

（六）拟参加省政府举行的国内外经济技术合作项目签约仪式 时间：

地点:

签约项目：XXX生化综合项目。

参加人员：X签约人。

（七）有关县领导、有关部门分别对口参加省及有关部门统一组织的各项经贸活动

①

②

③

④

⑤

⑥

参加人员：XXXX及相关企业人员。

（八）重点优势产业推介

重点推介我县在区位、资源、政策等方面的优势，以优势产业吸引战略投资者。园区办重点推介我县陶瓷产业基地建设、陶瓷系列产品开发项目；经济合作促进局重点推介玉米深加工、菊苣深加工等三十个重点项目。

四、组织领导

组建XXXX哈洽会招商团

团长：X

副团长：X

成员：X

XX

X

代表团下设四个组：

1、经贸洽谈及后勤保障组

组长：X副县长

成员：X园区办主任

X经济合作促进局局长

工作分工及职责：经济合作促进局负责领导活动安排和协调工作，负责预算申请、客商邀请和接待、项目对接准备、项目签约准备、招商项目准备、后勤保障和会务工作等；园区办负责准备园区招商和宣传的相关资料等。

2、产品展销组

组长：X县政府副县长

成员：X农业局局长

X园区办主任

工作分工及职责：负责布展和场馆内讲解人员安排等工作。

3、宣传报道组

组长：X、宣传部部长

成员：X文化广播电视局局长

工作分工及职责：负责与省市有关新闻单位的联络，对参加哈洽会活动、经贸洽谈、产品展销和项目对接的宣传报道工作。

五、几点要求

1、广泛宣传依安的区位、资源、政策、环境等优势，扩大依安对外的知名度。

2、广泛邀请客商参会，对我县的重点招商项目一对一开展对接洽谈，力争促进一批意向性、合同类项目签约。

3、全力做好展销工作，充分利用实物、声像、文艺等形象展

示依安的产业优势，吸引与会客商到依安展馆开展经贸洽谈。

4、各单位严肃纪律，确保安全，代表团住址设在北大荒国际饭店，代表团成员X月14日16:00前报到。

联络员：X

第四篇：招商引资项目洽谈会讲话

招商引资项目洽谈会讲话

尊敬的各位领导、同志们

大家上午好

在此，我谨代表县委四大班子及全县5.6万各族群众，欢迎中国太平洋建设集团武茂芳懂事长、韩生平主席、单晋山副总经理、左强副总经理一行，到XX参观考察。下面我就XXX的基本情况和近几年的招商引资工作情况作简要的介绍。

XX古称“叠州”，藏语的意思是“大拇指”，地处甘肃省甘南藏族自治州南部，位于青藏高原东部边缘甘川两省交界处，平均海拔2400米，是甘肃省唯一的林业县，主要的天然林区。全县总面积5108.3平方公里，辖11个乡（镇）、52个行政村、总人口5.6万人，藏族人口占75%以上。县境内重峦叠嶂，群山连绵，森林广茂，河流纵横，可供开发的旅游、水电、矿产、农畜产品、山野珍品和藏中药材资源十分丰富。被美喻为“植物王国”和“东方的伊甸园”。

“十一五”开局以来，在县委、县政府的正确领导下，紧紧围绕州委“1522253”和县委“143532”发展战略，以水电开发为主导，立足资源优势，进一步解放思想，转变观念，大力营造投资环境，加大对外交流和项目推介力度，服务意识和质量逐步提高，使全县招商引资工作逐步规范，投资环境明显改善，项目签约率，资金到位率明显提高，项目建设速度明显加快。

“十一五”期间，县委、县政府提出“163542”战略，认准“希望在水，潜力在游，特色在农”，抢抓发展机遇，进一步加大了对招商引资工作的领导力度，相继出台了一系列招商引资优惠政策，不断优化和改善了投资环境，招商引资工作在重点领域和重点产业方面都有所突破，投资结构也逐步向多元化发展，招商引资取得了丰硕的成果。截止目前，全县共签约各类招商引资合同项目69个，同比“十五期间”增长126%；签约总投资额420154.19万元，同比增长38%；已累计完成投资294301.06万元，同比增长840%。其中：水电开发项目29个，总装机容量50.038万千瓦，签约总投资387170.43万元，累计完成投资273492.3万元。城市基础设施30个，总投资14363.76万元，累计完成投资11765.76万元；矿产开发项目6个，总投资9970万元，累计完成投资7003万元；旅游开发项目4个，总投资8650万元，累计完成投资2040万元。招商引资工作不仅取得了良好的经济效益，而且也取得了可观的社会效益，为我县的经济社会的发展注入了活力。

“十二五”期间，我县招商引资工作将围绕实施“绿色经济立县，科教文化兴县，特色产业富县，生态旅游活县”的发展思路，以“腊子口”品牌为依托，认真贯彻国务院《关于加快发展旅游业的意见》精神，积极整合全县旅游资源，突出历史文化和自然生态两条主线，做好腊子口、扎尕那和电尕三大景区的包装推介，加大旅游基础设施建设和景观改造的招商力度，提高我县旅游产品的文化内涵，向特色化、规模化和个性化发展，努力打造国家级旅游精品品牌，提升XX旅游形象，增强XX旅游竞争力。树立大招商引大项目，大项目促大发展的理念，以科学发展观为指导，提高认识，统一思想，加强领导，突出重点，集中力量，把招商引资作为推动地方经济发展的重要工作来抓。我县旅游资源丰富，发展旅游业有得天独厚条件。依靠我县的特色资源，招商引资项目的开发，带动XX旅游业的跨越式发展，把XX建成旅游目的地城市做大做强。

XX是一方充满希望的田野，XX的发展离不开在座各位的关心和支持，XX正以宽广的胸怀，开放的姿态，诚信的环境，优惠的政策，全新的机制，优质的服务，欢迎四方客商、八方宾朋来XX投资兴业。XX正在成为信誉最好、成本最低、服务最优、回报最快的投资热土。我们真诚的邀请各位朋友、各界有识之士到XX旅游观光、投资兴业，相信在这片美丽的土地上您一定会获得新的体验、新的喜悦、新的收获！

最后，祝各位领导、各位嘉宾们身体健康，心情愉快，万事如意，扎西德勒！

第五篇：创新项目(终稿)

河南工业大学

创新实践活动项目

项目名称：自动扶梯节能利用的研究完成人员：刘亚坤许鹏学号：200948300120（许鹏）所属学院：信息学院完成日期：2011年6月

项目简介

当前，全球范围内绿色经济、低碳技术正在兴起，抢占未来发展制高点的竞争日趋激烈。同时，国际金融危机影响深远，气候变化以及能源资源安全等全球性问题会更加突出。面对日趋强化的资源环境约束，必须增强危机意识，树立绿色、低碳发展理念，以节能减排为重点，健全激励和约束机制，加快构建资源节约、环境友好的生产方式和消费模式，增强可持续发展能力。

目前各大商场、地铁出口自动扶梯广泛应用，而常规的自动扶梯空载时仍是额定速度运行，具有耗能大，机械磨损大，使用寿命低等缺点。如果扶梯在无人空载时停运或缓行，将大大减少用电量。如果将扶梯运行方式由每天连续恒速运行改为有人乘梯时正常恒速运行，无人乘梯时慢速行驶或停止，就能实现节电的目的。

为了避免能源浪费，本项目尝试新的节能手段，即通过在扶梯各阶安装压力传感器以实现附体的自动化智能化运转，当扶梯上无人（压力为0～某值）时，扶梯自动停止；当人站到扶梯上（达到设定的阈值）时，扶梯开始运转。本项目使扶梯具备平稳启动、节能运行。无人乘梯时，扶梯由额定运行速度转为低速运行，既节约了能源，又减小了机械磨损。

本项目一旦成功普及将会缓解国内能源压力，带来更大的经济收益。

前言：为贯彻落实科学发展观，加快建设资源节约型、环境友好型社会，“十一五”规划《纲要》把单位GDP能耗降低20%左右、主要污染物排放总量减少10%作为“十一五”重要的约束性指标。“十二五”时期是我国全面建设小康社会的关键时期，十七届五中全会审议通过的《关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议》明确提出，要以科学发展为主题，以加快转变经济发展方式为主线，坚持把建设资源节约型、环境友好型社会作为加快转变经济发展方式的重要着力点。深入贯彻节约资源和保护环境基本国策，节约能源，降低温室气体排放强度，推广低碳技术，积极应对气候变化，促进经济社会发展与人口资源环境相协调持续发展之路。《建议》还强调，面对日趋强化的资源环境约束，必须增强危机意识，树立绿色、低碳发展理念，以节能减排为重点，健全激励和约束机制，加快构建资源节约、环境友好的生产方式和消费模式，增强可持续发展能力。这是党中央高瞻远瞩，从国际形势的新变化以及我国基本国情和发展阶段性新特征出发作出的科学判断和战略决策。

当前，全球范围内绿色经济、低碳技术正在兴起，抢占未来发展制高点的竞争日趋激烈。不少发达国家在应对国际金融危机中，提出“绿色新政”，制定发展战略，投入巨额资金，支持节能环保、新能源和低碳技术研发。发展节能环保和新能源产业已成为国际竞争的新领域。同时，国际金融危机影响深远，气候变化以及能源资源安全等全球性问题会更加突出。“十二五”时期是我国由中等收入国家向中等发达国家迈进的重要阶段，工业化和城镇化进程将进一步加快，能源需求呈刚性增长，资源环境约束突出，传统增长模式面临新挑战。实现我国政府承诺的到2020年单位GDP二氧化碳排放比2005年下降40%-45%的目标，需要付出艰苦努力，我国现阶段控制温室气体排放主要靠节能提高能效，其贡献率要达到90%以上。必须加快经济发展方式转变，大力推进节能减排，发展绿色经济，推广低碳技术，走节

能、低碳、绿色发展之路，才能实现经济又好又快发展。概要：目前各大商场、地铁出口自动扶梯广泛应用，可是国内还没有一种扶梯可以进行智能化运转。几乎所有的扶梯都是从早到晚一种不停的运转，从能源角度来说，这种扶梯存在能源浪费。

为了避免能源浪费，本项目通过在扶梯各阶安装压力传感器，当扶梯上无人（压力为0）时，扶梯自动停止；当人站到扶梯上（达到设定的阈值）时，扶梯开始运转。

本项目的成功采用将会缓解国内能源压力，带来更大的经济收益。

现存技术情况：电动扶梯相控智能节电控制系统（PEISE系统）是深圳相控科技有限公司研制成功的新型节能装臵，采用了红外感应遥控和相控节能控制两种技术的有机组合，可大大降低处于轻载低效率状态下运行的电动扶梯电机的耗电，节电率高达30%-80%，同时有效降低了扶梯的机械磨损和设备噪音，体现了“机器与人之间的有效沟通”，突出了“机器随时为人服务”的设计理念，实现“人来梯开、人走梯停”的功能，特别适用于宾馆、酒店、家私广场等人流量较少场所的电动扶梯智能节电控制。

然而红外线会带来辐射，对人的身体有极大的危害。电磁辐射对人体的影响程度差别很大，通常对妇女和儿童最为敏感。特别是孕妇和胎儿更容易受到影响。电磁辐射对胚胎而言，会阻止其早期细胞分裂，甚至造成细胞死亡，同时还会阻止胎盘的正常发育。一般受到电磁辐射污染会引起头疼、失眠、心率不齐等中枢神经的问题。同时，对于有些人的眼睛可能产生影响，出现视力下降、皮肤病等现象，重的还有可能致癌。对于孕妇可能导致流产，安装了心脏起博器的老人尤其要注意。

创新评价：目前常规的自动扶梯空载时仍是额定速度运行，具有耗能大，机械磨损大，使用寿命低等缺点。如果扶梯在无人空载时停运

或缓行，将大大减少用电量。如果将扶梯运行方式由每天连续恒速运行改为有人乘梯时正常恒速运行，无人乘梯时慢速行驶或停止，就能实现节电的目的。

电机节能控制装臵使用最终目的是让电动机按实际需要负荷或接近此负荷运行需要的能量来做功，既要让电机完成必须的任务，又要消除电机能量的浪费。

本项目创新点是运用压力传感器与变流器和变频调速器等高科技产品，配合自主开发的智能电路实现无人时自动停止（或减速），有人时自动启动（或加速），从而控制手扶电梯的自动运行，经简单改造即可实现此项功能。采用变频调速方式控制自动扶梯运行，使扶梯具备平稳启动、节能运行。无人乘梯时，扶梯由额定运行速度转为低速运行，既节约了能源，又减小了机械磨损。当乘客走近时，扶梯启动以正常速度运行；乘客离开后，扶梯减速变为慢速运行或停止，等待下一位乘客。如果乘客连续不断，扶梯便连续以正常速度运行，直到最后一位乘客离开扶梯。

预期成果：本项目一旦成功普及将会缓解国内能源压力，带来更大的经济收益。节电率20%以上，减少机械磨损及节约维修保养费用，延长自动扶梯使用寿命。

可行性分析：目前传感器行业已经相当发达，本项目采用压力传感器，成本低，安装简单，不改变原控制线路，运行安全可靠。安装简单，不改变原控制线路，运行安全可靠。二次起动时舒适感好，由于软起动，避免了机械突然受力容易损坏零部件的弊端。利用传感器避免了红外辐射，不会对人体造成任何伤害。

缺陷与不足：因为需要在扶梯各阶安装压力传感器，所以需要量大，使用寿命短，不易维护。根据目前情况，本项目只是停留在创意方面，没有做出具体实物。