水务局开展创优活动工作方案

第一篇：水务局开展创优活动工作方案

水务局开展创优活动工作方案范文

科室、片区水管站，局属各企事业单位：

为进一步激发我局干部职工的干劲和热情，营造加快水务事业发展的浓厚氛围，凝聚实现我县水务新跨越的强大力量，全面客观公正地评价各单位的工作实绩表现，充分调动本系统广大干部职工的积极性，切实提高全县农村经济建设服务的质量和水平，促进我局工作再上新台阶。经局党组研究，决定在全系统中积极开展“争先创优”活动，并对成绩突出的单位和个人给予专项奖励。结合实际，特制定我局开展“争先创优”活动实施方案。

一、指导思想

坚持以党的十七大精神为统领，以“坚持科学发展，推进三大建设，构建和谐金堂”为目标，以“富民惠民行动，推进城乡水务一体化，构建和谐水务”为宗旨，以争创“兴水为民当楷模，水务一体做先锋”为活动载体，加强水务系统服务型机关建设，动员和组织干部职工积极投身于“争先创优”活动之中，不断提高工作效率和服务水平，推动各项工作提速增效、再上台阶，为全面建设和谐金堂做出新的更大的贡献。

二、活动主题

工作高标准，业务创一流，单位争先进，个人当楷模。

三、参加范围

各科室、片区水管站，局属各企事业单位及系统全体职工。

四、活动内容

（一）工作争先创优。积极落实县委、县政府的决策部署，集中力量，突出重点，增添措施，狠抓落实，推动全县水务事业的快速发展。进一步解放思想，转变观念，敢于突破传统观念的束缚和条条框框的限制，善于借鉴其他地区、部门的先进经验、成功模式，主动争取中央、省市有关领导、部门对金堂水利建设在项目、资金上的支持，努力形成推进城乡水务一体化、加快金堂水务新跨越的特色亮点。

（二）服务争先创优。公开水务局办事程序、收费项目、收费标准，坚持依法管水，科学管水，建立服务内容全面，服务方式多样，服务措施扎实，服务流程规范的服务型机关，主动加强与服务对象的联系和交流，及时发现和解决工作中存在的问题，提供热情、周到、便捷、高效的服务，不断提高社会满意度和群众公认度。

（三）业绩争先创优。圆满完成市水务局，县委、县政府下达的各项目标任务，对上争取、对外招商引资增幅较大，水务专业队伍建设取得成效，获得各级表彰奖励不断增多，各项工作在市、县同行业中争先升位。

（四）队伍争先创优。各科室、下属单位要建立一支业务精、素质好、战斗力强的人员队伍，全面完成局党组、行政所交给的各项工作任务。

五、工作措施

（二）强化领导，精心组织。成立水务局“争先创优”活动领导小组，统一领导水务局“争先创优”活动的开展。局党组书记、局长任组长亲自抓，分管领导具体抓，各科室积极配合，全局职工踊跃参与“争先创优”活动。

（三）加强宣传，搞好动员。局“争先创优”活动领导小组采取多种形式，切实搞好宣传发动工作，动员广大干部职工积极投身到“争先创优”活动中来。

（四）严格考核，加强督查。在局党组的领导下，完善责任考核制度，推行争先创优目标管理年度考核，并将考核结果作为各单位的业绩评定。建立健全责任追究制度，对争先创优工作不重视、不过问、不认真履行职责的及时给予帮助、提醒，促其改正；对改正不明显的，取消参评资格。

局目督办不定期对活动开展情况进行督促检查，年终进行目标考核。

（五）表彰先进，激励导向。按照注重实绩、群众公认的原则，对开展“争先创优”活动成绩突出的科室和个人予以专项表彰奖励。

www.xiexiebang.com【xiexiebang.com范文网】

第二篇：争先创优活动工作方案

2011年争先创优活动工作方案

一、指导思想

全面贯彻落实科学发展观，以推进基层组织能力建设为目标，进一步巩固和加强党的基层组织，着力扩大党的覆盖面，增强生机活力，使党的基层组织充分发挥推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用，使广大党员牢记宗旨、心系群众、提振精神，为我局的发展壮大提供坚强的组织保证。

二、工作任务

（一）抓好关键环节，推进活动开展

1、公开承诺。抓实抓好支部党员公开承诺，进一步做到“三个明确”。一是进一步明确内容，支部党员要根据本职岗位和自身实际，围绕提升素质、改进作风、服务群众等方面，确定争创目标，作出公开承诺。二是进一步明确步骤。按照宣传动员、征求意见、提出承诺、支部讨论、组织审定，公开承诺等步骤推进承诺工作，切实做到“征求意见不广不承诺、承诺事项不实不送审、审核不通过不公示”。三是进一步明确奖惩。建立《党组织公开承诺台账》和《党员履职践诺台账》，安排专人负责管理，并报上级党组织备案，接受上级党组织和党员群众的“双向监督”，对较好完成承诺事项的党员予以表彰奖励，对实施承诺践诺不力的予以通报批评。

2、领导点评。所有党员都要被点评，确保全覆盖，要将其履行职责、兑现承诺、发挥作用情况作为领导点评的的主要内容，肯定成绩，指出问题，明确努力方向和整改要求。点评要采取集中点评和随

机点评相结合的方式，也可通过座谈会或上级党组织负责人参加党支部民主生活会的方式进行。接收点评的党员要针对存在的问题，认真寻找差距，深入分析原因，进一步理清思路，切实抓好整改落实，并建立健全整改落实台账。

3、评选表彰。七一期间，结合庆祝建党90周年，开展评选表彰活动，评选优秀共产党员和优秀党务工作者，树立党员的先进典型，鼓舞和激发广大党员创先争优的热情和干劲。加强对身边的优秀共产党员的宣传报道，营造学习先进、崇尚先进、争当先进的浓厚活动氛围，把活动进一步引向深入。

（二）创新活动载体，丰富活动内容

1、广泛开展窗口服务部门创先争优活动。请群众评干部，看工作作风实不实，请老干部评变化，看推动发展快不快，充分调动和激发支部上下干事创业的积极性，凝聚转型跨越的强大合力，推动作风大转变、工作大落实、发展大提速、面貌大变化。

2、积极参加庆祝建党90周年系列活动。深入开展重温入党誓词、推荐身边优秀的共产党员、回顾党的历史成就展，着力引导广大党员以昂扬向上的精神风貌、更加出色的工作业绩向党的90华诞献礼。开展创先争优典型巡回宣传活动，激发广大党员干事创业的责任感和使命感，推动创先争优活动深入开展。

3、开展理论研讨和党的知识竞赛活动。在广大党员中开展形式多样的党的知识竞赛活动，增强党员的党性观念和党员意识，营造创先争优活动浓厚氛围。

（三）做好结合文章，确保活动实效

1、与推动经济社会发展相结合。切实找准服务大局的结合点，把握发挥作用的着力点，把创先争优成效体现在项目建设的强力推进上，体现在本局综合实力提高上。

2、与促进社会和谐稳定相结合。要在生产和工作一线的岗位中深入开展创先争优活动，发挥党员作用，依靠广大支部广大党员抓好和谐稳定，确保不因工作不到位引发上访和群体性事件，确保不因责任不到位导致突发异常情况和极端事件发生，严格遵守办案程序和相关法律法规。

3、与服务群众改善民生相结合。广大党员要切实增强服务意识，健全便民服务举措，创新服务方式，提高办事效率，主动为群众办实事做好事，充分发挥共产党员的示范带动作用。

4、加强与基层党组织建设相结合。以开展创先争优活动为契机，全面推进党的工作，扩大党建覆盖面，大力推进学习型党组织建设。

三、工作要求

1、加强组织领导。坚持把推进创先争优活动列入党组重要议事日程，认真落实工作责任制，要立足本局实际，按照要求制定创先争优工作思路，突出自身特色，确保创先争优有力有序有效推进。

2、加强分类指导。加大活动推进力度，扩大覆盖面，以党内带动党外、党员带群众，形成齐争共创的生动局面。同时进一步加大督促检查力度，及时了解创先争优活动进展情况，认真总结经验，切实解决问题。

3、加强宣传引导。通过动态报道、言论报道、专题报道等多种方式，形成全方位、多角度、持续性的宣传报道态势，重点发掘和总结各部门发展的好做法、好经验，宣传推介党员中引领发展、服务群众的先进典型，使整个活动“创”有目标，“争”有榜样。

4、强化考评激励。坚持精神鼓励和物质奖励相结合，对创先争优活动开展成效大的给予表彰奖励，尤其要对有特别贡献的优秀共产党员和党员领导干部给予重奖；对参与积极性不高、践行承诺不到位的党员要进行批评教育。

第三篇：创优工作方案

创“双优”工作方案

一、创“双优”概述

为贯彻落实“安全生产、预防为主、综合治理”的方针和迎接2008年省双优工地评选复查，进一步提高“XXX六期会所及派出所”项目安全生产，文明施工的管理水平，确保本次省双优工地评选工作能顺利地通过，结合施工现场的实际情况，特制定狠抓安全生产文明施工，争创省双优工地工作方案。

二、指导思想

按照国家建设部和省建设厅关于开展建筑业施工安全专项整治的活动指导思想，坚持“安全生产、预防为主、综合治理”的方针，以实践三个代表重要思想和落实科学发展观为指导思想，根据省、市“安全生产、文明施工”双优工地的评选办法要求，结合“XXX六期会所及派出所”项目安全生产、文明施工责任区域管理办法和与各专业承包单位签订的施工合同中关于确保省双优工地的目标条款，进一步督促各专业承包单位落实企业安全生产主体责任，以高度的责任心，加大创优投入，强化管理，狠抓安全生产、文明施工工作，确保省双优工地工作顺利开展。

三、工作目标

落实责任，强化管理，促进各项创优工作措施真正落实到位、到人，确保本年省双优工作顺利通过，为创省双优工地目标奠定基础。

四、工作组织架构

成立创省双优工地工作领导小组，以总公司副经理周铸康为组长，分公司经理苏镇中、驻现场总包项目部地盘经理吴集玖为副组长，组员是各专业承包单位项目经理。领导小组的职责是对负责整个创优工作策划和统筹、决策工作。

⑹临时用电和施工机具：严格按照各单位临时用电专项方案和《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005和《建筑机械使用安全技术规程》要求进行整改，工作重点是检查整改临时用点线路、配电箱、开关箱和钢井架、各种电动工具等等。

⑺安全警示标准的挂设和设置：重点是安全通道、公共区域、脚手架警示标志的设置。

2、生活区方面

生活区环境保护和环境卫生必须执行《建筑施工现场环境与卫生标准》JGJ-2004和参照《广州市建设工程现场文明施工管理办法》（可参照广州市建筑工程文明施工检查评分表的检查项目标准进行整改。）重点工作内容：厨房、卫生间、宿舍区、办公区的设置标准必须符合评优标准，特别是厨房，就餐员工人数超过30人的单位厨房必须办理卫生许可证；各单位必须设置宣传栏和读报栏或黑板报及在生活区设置工人的学习和娱乐场所。

3、施工现场创双优宣传策划

⑴在迎接省双优工地评选专家检查，为营造浓厚的创双优宣传氛围，拟投入宣传横幅10面，宣传内容和横幅的规格、数量由总包统一策划和安排，各单位可自行制作或可委托总包部制作，费用自负。

⑵各单位的宣传栏和读报栏或黑板报必须在迎接检查期间出版一期有关争创双优工地内容的板报。

⑶由总包部负责制作安全生产文明施工宣传教育长栏，具体位置待确定省双优工地评选专家复查现场路线后落实。

⑷由总包部编写和编制省双优检查汇报材料和画册。

⑸由总包项目部负责在停车棚处悬挂创双优工地大型宣传海报，各2张。

4、安全资料方面

施工现场安全技术资料是对工程安全生产过程管理的真实记录，是施工现场安全生产的基础工作之一。各单位施工现场的安全技术管理资料的收集、整理、归档水平，直接反映各单位的安全管理状况，也是省双优工地评选专家重点考核的内容。为体现“XXX六期会所及派出所”项目狠抓安全生产，文明施工工作的亮点，推进项目管理资料规范化、标

第四篇：水务局招商引资工作方案

水务局招商引资工作方案

按照县委、县政府2012年招商引资会议的要求以及县委招商引资百日会战工作方案的指示精神，我局广泛动员，全员参与，积极投入到招商引资工作中来，确保招商引资工作扎实开展。

一、招商工作目标

水务局2012年招商引资工作目标为1600万元。其中水务局800万元，上游水库400万元，跃进水库400万元。

二、工作措施

1、系统动员，全员招商。招商引资工作既是单位的主要工作，领导班子的首要工作任务，也是我们全体职工干部的工作职责。因此，我们各个基层单位都要动员广大党员、全体职工干部响应县委、县政府的号召，增强招商引资的工作意识，付诸招商引资的行动，在全局范围内掀起招商引资工作的热潮。

2、广泛联系，宣传招商。落实招商引资工作任务，就是要求我们每名党员、职工干部都要积极的行动起来，真正把亲友、朋友、战友、老乡等人际关系充分利用，查找和筛选有价值的招商引资信息，同时，积极对外阜关系宣传我县的招商引资政策和奖励措施，用政策的鼓励和亲情关系的纽带把招商引资工作联系起来，为深入招商引资工作奠定一个良好的基础。

3、举荐客户，落实招商。我们每个单位或者一个自然人，都有一个或多个联系的群体，我们要主动的和这些群体取得联系，探寻招商的方法以及招商的目标，各个单位要及时的收集这些招商信息，与局领导小组通报研究，做好招商引资的基础工作。基本的要求就是，我们每个单位在研究了本单位的招商引资信息之后，最少向局里上报一条有价值的招商引资信息。

4、专题研究，实地招商。在获得招商信息后，我们认真专题研究，并通过相关程序上报审批，待确定招商目标后，局里将组成招商工作组，奔赴目标地实施招商。

三、加强领导

招商引资工作是一项十分重要的工作，各个单位都要高度重视起来，局成立招商引资工作领导小组，组长、副组长分别由局党委书记、副书记担任，其他领导为成员，办公室设在党政办。各个基层单位也要成立领导组织，确定具体的工作人员，专门开展这项工作。局党委将通过汇报，检查的方式对这项工作进行督导，确保招商引资工作取得实效。

第五篇：如何开展物业管理创优活动

如何开展物业管理创优活动

1.考评迎检阶段性工作

物业管理示范大厦（小区）的考评工作在时间上分三个阶段进行。一般每年的四月份开展市级考评工作，由市级地方物业管理行政主管部门对各参评单位进行考评及综合打分；

八、九月份由市推荐通过市级考评的单位参加省级考评；十至十一月份由国家建设部进行全国级别的考评，最后甄选出达到全国物业管理示范大厦（小区）的物业及管理单位。由此可见，考评迎检具有时间长、任务重、规模大的特点。如何策划好全年的工作步骤是关系到是否达标的重点。一般而言，考评迎检的实际操作过程分三个阶段：

⑴ 第一阶段：市级考评阶段

这一阶段指管理公司确定考评目标至市级正式考评期间，这一阶段主要完成以下几项工作：

①.确定在管物业需达到的管理水平（考评目标），统筹安排全年的工作分段，成立考评迎检领导小组，确定考评任务分组成员名单。

参评单位在自我定位时，首先应较全面地分析本参评的本区域内（一般指市级）各个物业的大体情况，找出同类之后发掘自身的特点，是属于旧城改造小区、安居工程、现代智能化小区还是甲级写字楼等。在做各项准备工作中不断强化特色定位，尤其是在现场介绍与资料准备中突出特点更加重要。只有这样才能最后杀出重围，取得胜利。

②.自评自检：全面对所管物业进行自评自检。

参评单位针对考评标准项目逐条对物业管理情况进行自评自检，并将发现问题汇总整理。

③.整改：对自评自检发现的问题进行整改。

参评单位应对自评自检中发现的问题落实到各个任务分组中，确定整改的具体人员、初步完成时间、验收人。自评自检及整改的过程可能会反复进行数次以达到最后的目标。需要注意的是：自评自检的时间相对会持续很长，要注意保留及整理有关会议资料及整改、验收表格等资料。该类资料是参评单位规划落实具体“创示范”方案的重要支持资料。

④.参观及专家辅助检测：组织成员到已获得“示范”称号的大厦（小区）参观学习并请行内专家现场指导。这时的参观应是全面的学习、取经。

⑤.市级正式考评：做好市主管部门考评前的准备及现场工作。

⑵ 第二阶段：省级考评阶段

这一阶段是指市级考评结束提出整改意见后至省级考评期间,一般为3个月左右。这一期间重点要完成的工作是对市级主管部门提出意见的整改。这时应针对再次发现的问题安排专题性的参观学习，将整改工作资料补充到考评资料中去，然后迎接省级考评。

⑶ 第三阶段：国家建设部考评阶段

这是指省检至国家建设部考评期间，一般为1-2个月。工作基本为重复第二阶段类似的整改。这里要注意的是：在省级全国考评准备阶段，一定要对上一阶段考评提出的制度上的整改作出切实的反映，并将新的制度落实到日常工作中去，积累原始资料。

2.考评资料的整理

1.程序

①.搭建目录框架

资料整理最关键的一步就是搭好目录框架，为资料的整理工作定出行动计划，具体工作按框架逐步完成。

资料框架搭建的依据就是考评标准。一级目录就是标准内各大项，二级目录为各大项内所包含的内容，三级目录为具体资料名称。特殊情况下会出现第四级，如设备管理部分。一般认为，资料目录不宜过细，否则会显得资料体系臃肿、庞大，反而画蛇添足，普通以3～4级为好。

②.细分目录，对号入座

将框架结构的目录分成实际可执行的一个个小项目，把已掌握的资料对号入座，即根据目录内容将资料分类整理，归纳到小项目之下。

③.复印整理，编写页码，打印卷内目录

将资料按统一纸张大小复印整理，一般用A4、B5纸，少量图纸确实无法缩小的可按规格折叠，然后编排页码。最后根据资料名称、页码打印卷内目录。

④.装订

将资料分卷装订。

⑤.打印资料总目录

这一步要放在资料整理的最后步骤完成，原因是操作过程中常常会不断修改目录框架及小项目，所以要待一切内容确定下来之后才能做这一步，以免不必要的浪费。

⑥.分盒

将资料分盒以使我们的资料看起来有条理。每个资料盒都应有明确的内容提要（盒名），这样我们就完成资料整理的全部过程。

2.考评资料的内容

①.行政资料

行政资料中一些办公会议记录、纪要，涉及布置考评工作的都应收入考评资料中。

②.人事资料

人事资料用于着重说明人事培训、考核制度方面的内容。其中亦应加入有关奖励、处罚的情况记录，用以说明制度不但制定，而且已经在执行中。

③.业务资料

业务资料是指各专项工作在日常操作中累积的资料，如清洁检查表、保安24小时排班表、有偿服务登记、住户回访记录等都与考评标准的有关项目相应。

④.工程资料

工程资料既有文字性的又有图纸性的，具有数量巨大的特性。对此，我们在考评资料中只收入较详细的工程档案目录，不收入具体资料，除了在必要的验收移交项目上要求有具体资料（多为文字资料）来说明外，如考评标准中要求有完整的图纸档案等内容的，可以用图纸资料目录、设备清单目录等形式的资料加以说明，不用打乱日常工程档案的管理，重新整理、装订的工作量又少了很多。考评小组如需检查，则直接在工程档案中查阅出来就可以了。

⑤.业户档案

业户档案亦是一个庞大的档案群体，对此我们就发挥样板的作用。在考评资料中整理装订一户完整的空白业户档案，然后选择一户具有代表性的业户档案。这一户的代表性体现在我们管理中发生的几乎每一个环节它都经历过，能够全面、充实地反映业户在小区内的居住情况。其他业户档案如常做到一户一档的管理。考评小组需要查阅时，可以将业户名册提供给他们任意选择后再在后台档案中查阅。这样既大大地减少了工作量，又能使工作中整理出来的资料具有代表性、典型性。

⑥.其他资料

其他资料涵盖很广，平时的往来信函、各级政府部门的会议通知、活动通知等。其中与考评标准相对应的资料都应归入考评资料中。

3.考评资料的表现形式

资料的表现形式有很多种，并不仅仅局限于文字，我们可以用图表、照片等手段使得资料中原本抽象的数字或难以用文字表达的项目变得生动而且直观，还可以利用实际工作中保存下来的原始资料，使考评资料显得真实、有说服力。

①.图片

图片包括绘制图表（柱状图、曲线图等）、彩图、照片等。考评标准中有关达标率可以用绘制图表来形象说明，甚至可以将几年来达标的情况用图表比较说明。彩图及照片一般用于考评标准中有要求又难以用文字表达、只能通过现场检查来考核的地方。

②.原始资料的利用

整理资料中很多地方可以用到原始资料，最明显的地方是涉及设备设施保养制度、管理处值班制度等资料，必须用原始的表格、资料来加以证明。