80后创业经历

第一篇：80后创业经历

大学生创业网讯 在沪教育部直属高校毕业研究生就业工作协作组今年5月完成的一份《高校毕业生自主创业研究报告》显示，全国117所高校的学生（包括部分已毕业学生）中，约65%的人支持在校期间参与创业；真正有创业经历的人只占1.94％。在学生们眼中，创业的三大“门槛”是自身能力、资金和市场。

最近，一部励志公益话剧《谭嗣同》在沪上一些高校公演，话剧的“幕后”出品人是一个大学毕业不过2年的“80后”。他就是大学期间就创办了文化传媒公司的孙绍瑞。如今，这位大学生老板的生意已经扩展到北京、南京、武汉等全国240多家高校。

他的创业故事或许会给同龄人带来一些启示。

第一次创业失败

到华东理工大学读书之前，小孙的志向是毕业后进政府机关工作。孙绍瑞的老家在黑龙江，“在家乡，能成为政府官员是全家人的荣耀。”小孙说。然而进大学没多久，几个学长的话改变了他的命运。

那时同在商学院就读的几个学长来找他入股开公司，他们看重的就是孙绍瑞的才气。小孙出身知识分子家庭，家境不算富裕，要“入股”其实需要很大勇气。但是，也就在那时，他想到了来上海读大学的初衷。

“我的高中同学几乎都考北京高校，而我选择了上海。”在孙绍瑞看来，上海充满机遇，是个能让他充分施展才能的舞台。“而机会一旦到来，就要努力抓住。”

他在第一时间得到了父母的支持，向家里要了3万元。很快，他和学长合开的上海永磐贸易有限公司成立了，专门经营学生消费打折卡。学生花20元买一张卡，可以在上海10所高校附近的600多家加盟店里享受折扣优惠。当时，说服企业门店加盟打折卡联盟是一道“关卡”。

小孙记得，有一家川菜馆他接连跑了五次。在第四次回访时，还被心烦的老板娘和暴躁的厨师架了出来。但是，他的好强性格也在这时发挥得淋漓尽致，他第五次的登门拜访终于感动了老板娘。

小孙说，后来学长们大四毕业时，对是否继续创业心存疑虑，公司开始“军心涣散”。他第一次创业的财产最终只剩下一张桌子。第一次创业失败，孙绍瑞曾遭到旁人的嘲笑，然而，在他的心里却种下了一个信念，那就是要把创业坚持到底。

从办励志讲座起步

大二那年，孙绍瑞办起了上海梵谋文化传媒有限公司。刚开始，举办了一系列“名家进校园”的励志讲座，由企业赞助获得收益。让孙绍瑞难忘的是，第一期活动嘉宾给出的演讲题目是“创业与守业”，但是很显然这种主题并不吸引人眼球。于是，梵谋文化把题目进行广告“包装”，变成“从烫衣工人到坐拥百亿身家”，通过两者巨大的反差，引起学生好奇。果不其然，当天演讲现场1200个座位座无虚席，还有300多学生站着听讲，气氛可谓火爆。面对胜利，孙绍瑞并不满足。他意识到，梵谋文化需要一个高度创意的“核心内容”，并且贴近大学生生活，兼具推广的可操作性。

一天吃饭时，餐厅空荡荡的墙壁触动了他的“灵感”：何不把这块广告阵地买下来？不料，他跑了几家高校食堂，都吃了“闭门羹”。

他找到上海高校后勤服务股份有限公司。公司有关方面负责人却答复他：“高校餐厅的广告位可以让企业经营，但一年的买断费起码百万元。”小孙吓了一跳，因为他的公司只有15万元流动资金。

小孙又给远在黑龙江的父亲打电话借钱。家里并不富裕，但从小一直有“经商梦”的父亲为了支持儿子，破釜沉舟，四处借钱。2006年8月，小孙与高校后勤公司签了协议，5年共500万元，首付90万元买断上海22所本科院校餐厅的广告位。

隐瞒年龄当“老板”

在孙绍瑞看来，大学生群体具有巨大的消费潜能，而高校与社会之间的商业对接还未充分开发，这里面的市场很大。新事业的“第一桶金”也随着这个极佳的商机“找上门”来了。一家乳品公司看中高校市场，与孙绍瑞签约，用260万元买下了食堂打饭窗口上的灯箱广告位。还有不少服饰、运动品牌公司也主动联系他，要打入高校市场。

在一次次策划的校园活动中，孙绍瑞也捕捉到社会文化与大学文化碰撞带来的火花以及两者相结合过程中产生的商业价值。梵谋文化的各种项目也总能吸引客户“掏腰包”赞助获利。“今年6月开始的„CBA红色创业风暴‟就很成功。学生不仅体验了一把创业见习，CBA官方运动产品也„火‟了一把。”孙绍瑞说。

然而，一家学生开的公司，能经营得好吗？

创业之初，上海梵谋文化传媒公司招的就都是全职员工，年龄都比他大很多。小孙心想：怎样才能让他们服气呢？说自己是大学生，他们会不会觉得我太“嫩”？他思来想去，为了“稳定军心”，决定谎称自己是社会人士，而不是初出茅庐的大学生老板。“不止一次，我跟员工说„去见客户‟，其实是回学校上课。”

小孙还说，当初，他找华东理工后勤集团负责人“谈判”时，对方丝毫没发现他就是学校里的学生，客气地称呼他“孙总”。从这点来看，他觉得自己很“成熟”。而他的保密工作也的确到位，除了几个“铁哥们”，周围大部分同学都不知道孙绍瑞创办了公司。直到他的大名反复见诸于报端，不少人才惊讶：“小孙”怎么变成了“孙总”？

做清醒的“掌舵人”

如今，年轻的孙绍瑞总结出了自己的“生意经”。和客户洽谈投放广告时，他注重“实地考察”，主动带领客户深入高校，让他们感受到切实的商机。他认为，让事实说话，就能避免自己资历不够带来的弱势。

经过一段时间实践，梵谋文化的项目“骨架”也基本定型：从“励志”“文艺”和“体育”入手策划各种项目。在孙绍瑞看来，任何公司要发展，“领头羊”决不能商人味太浓。要带好一家公司，不能见风使舵，哪里有钱就往哪里跑。孙绍瑞觉得，他胜过一些竞争对手的原因，也就在于用贴近大学生生活的项目，甚至是公益项目来充实品牌内涵。这样的公司才能有长足生命力。

梵谋文化发展到现在，孙绍瑞坦言，最缺的还是资金。在该付的钱都付掉之后，公司经常要把“左手”赚的钱马上用于“右手”投资新项目。而当部分项目赢利时，到底是分红还是继续投资，直到现在还让他头疼。

不过，有人向他提出并购时，小孙还是一口回绝。“我要打造专业的高校传媒公司。”这是他一直坚守的梦想，而为了这个梦想他时刻不忘严格要求自己。

不久前，小孙考取了中国人民大学传播专业研究生。身在上海的他，却选择了在北京读研。孙绍瑞说，去北京读研，是考虑到将来可能在北京开分公司。

“我们是一家年轻的公司，需要有经验的专业人才。”谈到今后发展，孙绍瑞告诉记者，梵谋文化要壮大，人才结构也要合理。他目前正在物色专业人才加盟。而对于短期目标，他充满信心地一字一顿说：“明年力争销售额突破3000万元！”

大学生创业有哪些难处

创业市场充满商机，但对资金、能力、经验有限的大学生创业者来说，并非“遍地黄金”。大学生创业优势较多：文化水平高，领悟力强，接受新鲜事物快；思维活跃，自信心足，有激情。

但大学生创业也存在先天不足：缺乏社会经验和职业经历，尤其缺少人际关系和商业网络；部分大学生眼高手低，好高骛远，市场预测过于乐观；心理承受能力较差，遇到挫折就放弃。

莫受“创业明星”误导

“我最怕„创业明星‟的经历会误导很多大学生。”谷歌前任全球副总裁李开复今年辞职创业，投身“创新工场”。他最担心一种创业者―――开公司似乎只是为了脱手、上市、发财。他们相当自负，不可一世，如此胸襟不可能成为未来的领导者。

李开复提醒大学生：每个人的能力不一样，创业动力和商机也不同，不能盲目崇拜那些创业成功者。大学生创业，并非只要努力就会成功。

“其实，大学毕业后进企业学习几年，积累经验，可能更有利于创业。”李开复认为，即使创业愿望强烈，也应先冷静下来，请教专家，仔细分析创业计划，不要盲动。创业应该是自主选择

职业规划与咨询专家徐小平认为，创业不是一种退而求其次的选择，而是自主选择，必须有极高的热情。

曾有一名大三学生问徐小平，自己正和同学合作“明日之星创业联盟”，应该如何获得更多关注和投资。徐小平立刻反问：“你开过公司吗？跑过工商局、税务局吗？你在小店打过工吗？”

“还没毕业就搞联盟，这是大学生的通病。”徐小平建议，不妨改“联盟”为“兴趣小组”，找创过业的前辈谈谈，先模拟、再实践。

“总要有年轻人往前冲。”在徐小平看来，大学生创业从整体上有利于国家发展，但创业不是个人欲望膨胀的需要，而应该踏踏实实、百折不挠。

大学生创业的优惠政策

上海应届高校毕业生创业，可享受多项优惠政策。

高校毕业生从事个体经营的，自批准经营日起，1年内免交个体户登记注册、管理费、经济合同示范文本工本费等；如成立非正规企业的，只需到所在街道登记，即可免税3年；自主创业的大学生，向银行申请开业贷款担保，额度最高7万元，并享受贷款贴息；上海市专设创业教育培训中心，免费为大学生提供项目风险评估和指导。

2005年3月，上海市政府启动大学生科技创业基金。每年投入5000万元，连续3年共

1.5亿元。至2005年底，172个项目获资助，受助总额达2475.4万元，注册成立公司110多家。从2006年起，大学生科创基金扩大规模，市政府连续5年，每年投入1亿元，由新成立的基金会负责运作。

本月，国内首个大学生就业创业基金在复旦大学颁奖。这个基金总额100万元，提出全新的“资金扶植＋经验传承”资助模式，支持大学生创业。

第二篇：创业经历

自从大学毕业我一直都是给别人做事，在别人的公司里辛苦的工作，为了自己的生活而不停的忙碌着。总想着自己去做点什么，或许这是很无聊的话题，但对于任何一个人来说，都会这么想，有了想法才可以去做，有了做的念头才会去尝试，任何一件事都需要有个过程，终于在今年元旦，我无视父母的强烈反对离开了我工作了3年的外资公司，放弃了别人看上去都羡慕的工资待遇，毅然决然的回到了农村老家，因为自己大学所学的专业是软件工程，本身自己又喜欢营销和管理等工作，于是拿着自己的一点儿存款又跟父母借了两万，在老家注册了一家名为 扎赉特旗三星数码城 的小店，主要经营电脑及耗材、数码相机等产品，开始了我的创业之路。诚信经营，以人为本是我的经营理念。凭着我的专业特长和完善的售后服务。很快就在当地有了一定的影响力，小店的生意也特别的好，深受各位父老乡亲的满意和信赖，销量也稳步提高。

可是由于而本地区流动人口有限，常住人口固定，同行业竞争激烈市场趋于饱和。所以我不得不推陈出新引进一些本地区很少用的一些中高端品牌，来稳固我的市场占有率，为了拉拢更多的客户我也和其他的同行一样做起了赊销，但是我的经济实力并没有人家的雄厚，不到两个月就造成资金周转不足，眼见着店里货架变得空了，顾客选择的范围小了，慢慢的生意也就变得冷清，我到处的求人，找亲戚朋友四处的碰壁，刚开始创业的激情也快要消失殆尽了，正在我一筹莫展之际，我听说了国家鼓励全民创业，以创业拉动就业，同时有小额担保贷款的扶持政策。就想抱着一种问问看的态度找到了好力保乡劳动保障所，没想到他们听说我的情况后，给我详细的介绍了有关小额贷款的情况，我的条件很符合他们的扶持标准，这个消息让我的精神头又回来了，他们积极为我办理了小额担保贷款，帮我度过了难关，让我迈出了创业发展的关键一步，现在我的小店又恢复了往日的人来人往，生意更是一天比一天好，以前流失的一些客户又慢慢的收了回来，相信在大家的关心支持下，我的创业道路会越走越宽广。

第三篇：创业经历

下岗再创业 在实践中历练自己的才干

长春市东宝机电设备厂

我叫孟尧,是北京工业学院1982年毕业生。曾经在长春市一家大型国有企业工作了23年，中共党员，高级工程师，曾担任产品设计工程师、经贸处副处长、机加分厂技术副厂长、厂长等职务。2004年我当时所在的工厂破产改制。思索再三,我主动选择了下岗，从此成为失业大军中的一员。

下岗后，我决心自主创业，立志要凭着自己所掌握的专业技术和多年的工作经验成就一番事业。然而，创业的路途上充满了艰辛和坎坷，由于自己从大学毕业就一直在国企工作，从没有过经商的经历，更没有想到初涉商海扑面而来的重重的困难和多方面的压力：启动资金如何解决、那里去找厂房、没有技术人员怎么办、选择什么项目、如何打开市场、怎样招揽客户、面对竞争对手又该怎么办……。这么多的问题，忽然间摆在你面前，一下子不知从何入手，我第一次感觉的了商海的袭袭冷风。就在我茫然不知所措的时候，二道区就业局举办了创业培训班，二道区工商联也多次举办相关活动，传经送宝。通过参加这些培训和活动使我受益匪浅，这些实用性非常强的经验和指导使我增强了创业的信心，也增加了我的创业能力。

2004年4月28日，我用自己多年微薄收入积攒的全部积蓄和亲朋好友的支援，凑足10万元钱，注册成立了自己的企业——长春市东宝机电设备厂。

创业伊始，我结合了东北老工业基地的实际和自己的技术特长，制定了“走工业之路，以科技发展，靠创新腾飞”的战略准则，我首先选择的项目是“超音速电弧金属热喷涂”。这是一个新兴的工艺技术项目，应用范围相当广泛。它可以在任何物体表面涂上一层金属，有修复、防腐、耐磨、装潢等很多用途。可是当时在国内真正了解这个技术项目的人并不多，在北方几乎是一个空白。而我只是掌握了一些基础知识，为了进一步掌握这个项目，我南下北上，到各大专院校、科研院所拜师求教。然后再回到厂里带领工人反复试验。那时我手下只有一名在劳务市场招聘来的农民工，我既要拜师学艺，又要设计图纸，还要实际操作，其艰辛可想而知，在半年的时间里，经过近千次的反复试验，终于获得了成功。“超音速电弧金属热喷涂”投入了生产，并且很快就得到了客户的好评。

为了进一步打开市场，扩大产品的知名度，我们首先通过参加长春商品交易会向社会展示这项工艺技术，收到很好的效果。当时一汽、材料试验机、汽车厂等单位都是通过这次交易会了解我们的工艺技术的。04年年底和05年年初，一汽锻造分厂的2000吨、1600吨锻造机传动轴相继因磨损过度而停产，当时一汽的生产压力很大。传动轴是一个庞然大物，长有4米多，上边还有一个直径2米多的飞轮。当时联络的很多厂家都无法修复这个庞然大物，如果订制一个新的传动轴，工期最快恐怕也需要半年以上。这将对一汽的生产造成很大的影响。这个时候一汽向我们求援。当时我们创业伊时，设备条件和生产条件都很差。但我们还是鼓足勇气克服困难，利用我们的“超音速电弧金属热喷涂”技术，只用了3天时间就修复了受损部件，使生产以最快的速度得以恢复。为一汽节约了大量的设备维修资金，并争取了宝贵的生产时间。一汽领导对我们的服务非常满意，煅机恢复生产的时候特意大电话向我们报喜。这以后，我们先后为汽车、油田、钢厂、印刷、电厂等行业提供了施工服务，收到了较好的效益。吉大一位材料专业的老教授了解了我们的情况后感慨地说：我在这个专业带研究生20多年，还没完全走出实验阶段。你们这么短的时间就能够形成实际生产能力，真是不容易。

初尝成功的喜悦，我们没有满足。为了使电弧金属喷涂技术得到更快的发展，我们一边继续钻研电弧金属喷涂工艺技术，扩大生产规模；一边研制新一代的电弧金属喷涂机及其配套工装设备。功夫不负有心人，2005年6月份我们的第一个产品“高速电弧金属喷涂机”试制成功。经过测试，所有的指标均达到设计要求，金属喷涂效果达到国内领先水平。目前，我们正在争取把“电弧金属喷涂机”申报吉林省科技新产品，通过吉林省技术质量监督局的鉴定，把我们的产品推向全国乃至世界市场。

创业是艰辛的，同时也是充满机遇的，在商海的沉浮中我认识到：客户的需要，就有我们的好市场。我们的第二项业务开始于一个偶然的机会。当时我们的一个金属喷涂项目的外企客户。一台重要设备突然出现故障，当时正值生产任务最紧张的时候，客户向我们求援。机电设备的设计与制造本来就是我们的本专业。二话没说，我们利用自己的技术经验圆满地解决了客户的难题。这件事之后这个客户诚恳地建议：你们应该从事非标设备设计制造，我们需要你们的服务，而你们也会从中受益。认真地分析了客户的建议，我们认为：我们本身就是从事机械行业的。机电设备的设计与制造是我们的优势所在。现在客户有需要，这就是我们最好的项目。于是，我们马上开展了一个新的业务项目——非标设备设计与制造。

就这样，在不断的创新中，经过几年的不懈努力，我们的外企客户已经有十几个公司。业务范围包括机电设备维修、非标设备以及工艺装置、工位器具的设计与制造、金属喷涂与喷焊。为了更好地为客户服务，也是为了我们能够在这个高技术行业中站稳脚，追求企业最佳效益我们十分注意提高自己的技术素质、管理素质和生产加工素质。现在我们企业里技术人员的比例很高，设计手段上都采用计算机三维设计，机械加工也采用数控设备。我们现在的技术实力和服务效果已经得到了客户比较普遍的认可。

为了增强企业的发展后劲，我们正在开发新的市场和新的技术项目。目前，我们与某大学合作研发金属喷涂专业的技术换代项目。该项目在预研阶段已经取得了令人满意的成果，目前正在分别与通化钢铁公司和长春客车厂进行生产试验。这两项试验完成后，将确立我厂在金属喷涂与喷焊技术领域的领先地位。也奠定了我厂在该领域的工程施工和制造专业生产设备的技术基础。前景非常可观。

经过几年的拼搏，我们的东宝机电设备厂已经有了很大的起色。从当初2人创业开始到现在安置职工近20人，产值数十万。现有正式职工中具有高中级学历和技术职称的人员占一半以上。去年在长春市创业贷款的帮助下，又新添2台数控设备。目前，长春市东宝机电设备厂已经成为一家集非标设备制造、金属喷涂机及其配套设备制造、金属喷涂、金属喷焊、快速模具制造为主营业务的装备制造类企业。

创业的经历使我体会到：对创业者来说，个人的综合素质和专业能力是很重要的。它对你创业的成功与否有着至关重要的影响。所以，创业者首先要提高自己的综合素质和专业能力，这是你的基本功也是你为客户服务的看家本领。所幸的是，我创业伊始就有机会参加了长春市统一组织的创业培训班，在创业的过程中也能经常得到各级政府部门的支持和指导。这使得我的服务素质和创业能力能力得到很大提高，在这里我要再次感谢政府各部门对我的多方面的支持和帮助。

总结几年来的创业经历，我有几点体会： 1.创新

要以创新的精神主导自己创业的全过程。不仅技术上要创新，管理上也要创新，各个方面都要有创新的精神。借鉴很重要，但不能邯郸学步，亦步亦趋。那样学不到精髓，而且容易导致失败。

技术创新上，我们很注重在继承和借鉴现有科学技术成果的基础上，进行创新，形成有特色的工艺技术和产品。比如我们的金属喷涂、金属喷焊、金属喷涂机以及我们设计的工装设备等。力求在结构设计、整体功能甚至外观上形成自己的风格，创造独特的优势。

管理和经营上也要创新。那就是要根据自己企业的需要一合适的方式进行有效的经营和管理。大厂的、国有企业的现成的经营管理方式和制度对我们来说不一定适用。

2.目标

第一目标要明确，第二目标要远大，要制订适合的企业发展战略。企业的直接目标是谋求利润，但要处理好眼前利润和长远发展的关系。也根据企业的能力适当地追求社会效益。这样企业才能和谐地发展。

过分地注重眼前的利润，可能会影响企业长远发展战略的制定和实施。企业战略也要靠当前的企业利润作为可靠的保障。

3.联合

就是最大限度地整合自己周围的社会资源，为企业盈利和发展服务。

做为中小企业，尤其是小企业，各方面的条件不可能十分完善。那么借助于社会现有资源扩大自己的服务范围就显得十分重要。

在科研方面，我们曾经和北京装甲兵技术学院、吉林大学、长春工业大学、石家庄铁道学院、通化钢铁公司、长春客车厂等单位合作。我们也经常和我们的客户与供应商合作。同时为了完成比较大型的生产试验项目我们也经常和同行业的伙伴企业进行合作。这样全方位的合作为我们企业的发展起到了很大的推动作用。

4.优质服务

客户是企业的上帝。我们的所有工作都是为了让客户获得较高的满意度。为此，我们在设计、生产和服务三个方面全力地创造高质量的劳动成果，供应给我们的客户。这是我们良好的客户关系的基本保障。也是我们企业经济效益的可靠保障。

5.诚信

这是指企业在商务活动过程中的信誉。一个企业如果他的诚信度低，那他的路就会越走越窄。我们依靠良好的诚信度，在同行业以及客户间保持着默契、良好的关系。为企业的经营活动创造了和谐、默契的环境。为企业生产经营打开了必要的活动空间。

回顾创业的历程，确实让令人感慨：创业的过程很艰难。但是当我们的努力小有收获的时候，那种欣慰和快乐是无法比拟的。目前政府在号召创业，各部门的服务逐渐到位，创业的环境越来越好。在这个全民创业的大环境中，我们也有信心把企业越办越好，为人民富裕、国家富强尽自己一点微薄之力。

第四篇：创业经历

创业经历

我叫李艳梅，一看名字大家就应该知道是80后，80后取名都是什么丽、霞、芳、梅、娟、艳的，所以，我就取了个最俗气的80后的名字。或许是因为名字具有80后的气息，我就感觉自己都快是80后最典型的代表了。大学毕业没有工作，结婚没有房子，没有存款，不喜欢加班等等。

学校毕业去了一个事业单位上临时班，也挣不了多少钱，思想倒是挺简单，每天就是上

班签到，然后等得下班签退，日复一日，年复一年，创业这个念头虽然一直都有，但一直不知道去做什么合适。然后就顺理成章的结婚，结婚后我的嫁妆就成了我创业的一笔启动资金，当时老公物色了一个项目，我感觉挺好，但家人都反对，我现在才知道，做生意真的是天时，地理，人和，缺一不可。就因为当时的时机不成熟，导致现在家里还有存货。这也算是我的一次创业失败经历。

经过第一次的失败，自己总结经验，第一没有太多的资金，第二也没太多的经历，（当时

自己正在怀孕期），第三自己没有涉足过真正意义上的做生意。等等一系列的原因吧，还因为这个使家庭不和睦，整个一焦头烂额。也第一次感觉做生意真难。通过第一次的失败，两年里没有动过这个念头，这两年期间自己去学习过一些营销知识，还去考了驾照！

就在去年，老公一直是他们单位的“名人”，在单位经常搞一些大型的主持，口才好，应变能力强。他有天突发其想的要去做婚礼司仪，没想到做了几场还得到了大家的认可，于是我就顺其自然的想去婚庆业做一下了解。

我很顺利的去了一家婚庆公司上班，马上而立之年的自己去打工，心里真有些放不开，怕碰到自己以前单位的领导和同事面子上过不去。还经常受比自己年龄小但工龄长的小孩儿的气，自己常常对自己说，就是打工也要用老板的心态去打工，只有这样经历过之后，才能以后和自己的员工和谐相处。在那里上了40天班，拿到了210元的工资，自己都觉得好笑。面对些那点微薄的报酬，我和我父亲进行了交流，分析了一下行业前景，我之所以下定决心还是我父亲给我了精神上的支持。于是就辞了职，开始了自己的第二次创业。

置办道具很简单，只要有钱，几个电话就很容易解决。关键是自己的客户源在哪儿，于

是自己也制定了业务计划，开上自己的小车去拉业务。就是去年的六月初四那一天，大概是下午4点左右，那个日子我是记得清清楚楚，但接下来的事，自己就什么也不记得了。当时接到一个客户的电话，让过去看场地，谈婚礼，自己喜出望外，现在回忆自己都能想起当时喜悦的表情，自己开了车，带了笔记本电脑出了门。但万万没想到的是，当自己醒来的时候，已经是晚上10点，才有了清晰的意识，发现自己输着液，插着氧气，躺在医院的病床上，天啊，怎么回事，自己用力去想，值到现在也想不起是怎么出的车祸，自己努力的告诉自己，这一切都是在做梦，不是真的！

还好不幸中的万幸，自己还是健全的，只是受了点皮外伤，只是车子不成样子，笔记本电脑也不知让谁给拿了去。由于自己只是皮外伤，没有大碍，在医院呆了两天就出院了，但修车就修了大概半个多月，还使自己对开车有了阴影，这次事故让我有了重生的感觉。

第五篇：个人创业经历

我的人生 我的梦

秋意渐浓，黑夜如漆没有一丝星光，北风若刃切割着我的脸，卓然一身的我茫然走在夜晚街头，毕业后数次短暂的工作经历都不甚理想，事业单位拼爹拼后台、企业单位拼干爹拼私人关系，都让我倍感无奈和力不从心。遥遥的忆起毕业之初，和兄弟们力搏山河不达五岳终不回的豪言壮志，不免心生慨叹唏嘘不已。

可是心中那份对于追求人生目标对于梦想的激情热血，却让我始终不愿降服。在初尝世事之后发现，以我这样没有背景没有实力的年轻人，想改变社会是不可能的，那么只有从自己的改变开始做起，才会有发展，才会有路。马云说过，我们每一个人检讨自己应该比对时代的指责和抱怨要多，只有这样我们才能改变的更快更多。痛定思痛，我绝对要迈向人生的新起点——创业！

创业，是一个充满诱惑又充满危险的字眼，撩动着每一个有志男儿的心弦。创业，是一个年轻人出人头地的机会，另一方面也是跌入社会陷阱的完美伪装。对于我这样的年轻人来说，创业就意味着付出更多艰辛和冒巨大的风险。但是这就是人生改变的代价，无论这种改变的未来是地狱还是天堂，失败与成功，既然选择了就要有足够的勇气去面对生活。成功的过程必然坎坷，但是不经历坎坷就必然失败。面对人生转折，不以结局论英雄，拼过，就是成功！

腾讯马化腾创业之初并没有将全部资本投注不熟悉的行业，而是在先从自己熟悉的网络寻呼业扩大资本积聚，进而开创腾讯QQ并不断为其寻求融资。踏着成功者的脚印，大学研修环境艺术设计的我选择了时下市场需求稳定的室内设计与装修业来挖掘人生的第一桶金，拥有了属于自己的装修装潢公司——永桦装饰设计。

企业运营，无非七个字“人、财、进、产、货、存、销”。“人”字当头，是有很实际的道理，做生意做的是人的生意，马云说80年回头看一个企业，我觉得看的就是这80年里做了多少人多少种人多少类不同的人的生意。而如何做好“人”的生意，最关键就是作为一个公司的老板和员工一定要自己做人。从商者，信誉是真正的门面招牌，永桦装饰设计开业之初，在朋友们的帮助下，生意也算红火，每日都有大量的意向签单。而这其中企业单位装潢设计不在少数。很多朋友介绍过来的时候，就暗示我在价格上，要的狠一点，利润摊的厚一下。我的公司我初步定义是要做20年，在这20年里我要塑造的不只是永桦这个品牌，而是我这个人的品牌。多摊的那几分利润自然无法比拟我对于明天的渴望。为此很多朋友喝酒的时候都说我是傻子，可是我坚信我的理念终会有一天开花结果根深蒂络。

同时，我和我的团队时刻警醒自我，把握设计风尚的趋势，根据不同类型的客户推出人性化设计，更在装潢施工中严抓质量和关键部位的严密性，不到两年的时间，永桦这个品牌就在装饰设计这个行业中成为了诚信、仁义、专业的代言人，客户转介绍率不断提升。我的团队在不断拼市场的过程中，也积累了大量宝贵的经验，成为了一只拥有从市场开拓、装潢设计、施工建设和后期维护的全能型团队。

在一些家庭的装潢设计中，我们不是像很多同类公司一样，去帮助他们省钱，我们希望做到的不是省出更多的钱因为一个家庭的每一分收入都来之不易，所以他们一定是很想省钱的，但是又希望自己的家很出众。我们对于这种小型装潢设计我们最看重的是我们的作品带给这个家庭什么样的效果，交给他们在哪里需要省钱，在哪里需要多花钱，从而用最合理的资金超出客户预想的效果。可以说，在很多时候，我们是做营销的，我和我的团队把我们的理念以最合理的方式灌输给需要的人。

市场的需求在飞速进步，时下客户对于大品牌产品的信任度不断攀升。基于此，我和我的团队决定在现有稳定市场客源的基础上，独家代理德高中国建材有限公司的防水和瓷砖胶等产品。

德高中国建材有限公司，是全球著名的干砂浆领导公司——法国PAREX集团在中国设立的全资企业。历经十余年发展，德高中国已经成为中国特种干砂浆行业的领导者之一。德高K11防水浆料、德高填缝瓷砖料、德高TTB瓷砖胶等产品以其高科技的创新工艺和牢靠的产品性能赢得了同行业霸主的美誉，成为中国市场的领导品牌。

承古拓今，放眼远途。随着与德高中国这样的外资领导品牌企业的合作，我和永桦装潢设计公司的全体团队，秉承以诚为利、以和为贵、以衡为价、以信为赢得古训，恪守创业之初的信念，继续全面开拓，愿与社会各界力量共塑美好的人生！