侯彦成创业经历

第一篇：侯彦成创业经历

创业之旅

创业没有成功,只有阶段的胜利,所以生命不息,奋斗不止！我叫侯彦成,是杨凌职业技术学院机电工程系工程机械专业2010年毕业生。毕业后分配到中国水利水电第七工程局工作，但由于家庭原因我选择了回杨凌发展，从此成为失业大军中的一员。凭自己所学专业知识和工作经验，先后到杨凌元通汽车服务有限公司做销售顾问、杨凌农机市场做装载机销售员。不久，农机市场老板由于市场处于淡季开除了我，当时的我很气愤，想想以后可能会有很多老板会以这样那样的理由开除我……

从此，我下定决心自主创业，要凭着自己所掌握的专业技术和工作经验成就属于自己的一番事业。然而，创业的路途上充满了艰辛和坎坷，由于自己没有过经商的经历，更没有想到初涉商场扑面而来的重重的困难和多方面的压力：启动资金如何解决、那里去找经营场所、没有员工怎么办、如何打开市场、如果赔钱了怎么办、面对竞争对手又该怎么办……。许许多多的问题，顷刻间摆在我面前，一下子不知从何入手，我把自己关在房间里，一个人开始抽烟，静静的想起许多像是牛根生、马云、俞敏洪之类的成功人士的不凡之路……。几天后，我觉得自己不再那么渺茫了，似乎有了自己的方向，也懂得了几个道理：

成功不是想不想，成功不是能不能，成功是你要不要。人必须要有自己的目标，如果没有远大目标，那就永远给有目标的人实现目标。

失败并不可怕，可怕的是不知道失败原因。

所以我敢创业，我相信自己。同一个生意，我一定要努力比别人

做的更好。于是开始考察市场，到网吧查阅资料、打电话联系、拿着

自己几月工资积蓄6000多块钱去山东、河北、西安、渭南等地实地

考察。这些老板都不太重视，因为我年轻，想着没钱投资。而且对行

业知识不懂，什么都要问。考察回家之后，因为杨凌没有专门做小型

工程机械配件的，所以我决定要做小型工程机械4S企业，这样整机、配件、服务相互带动，销售起来就比较容易。东奔西跑四处凑钱，从

同学那里凑了29500元。加上老婆和我剩下的那点积蓄一共还不到

50000元。我开始在杨凌找经营场所了，不到一周很快就找到了。我付清了一年房租18000元，这下开始打扫卫生、购买办公家具等等。

一个月后，没有钱进货。这下又开始四处凑钱，最终在父母及亲

友的支持下，我代理了鲁工牌小型装载机和信杰牌挖掘机及零配件。

很快就开始进货，不久便进入了正式营业状态。第三天就有客户过来

咨询挖掘机，最终商谈成交。这让我增强了创业的信心，似乎也拉进

了我的创业梦想。接下来买了一辆面包车开始做宣传和售后服务，招

聘员工等等工作逐一展开。宣传不到一个周时间，购买配件的和意向

购机的客户越来越多。

2012年10月22日，正式注册成立了自己的企业—杨凌宇发小

型工程机械销售处。我制定了企业宗旨—信誉为本谋发展，品质服务

求生存。并且要以“四位一体”为核心的工程机械特许经营模式经营

企业。编制了行政部、财务部、销售部、服务部管理汇编等等企业管

理文件。严格要求自己和员工，经常向行业人士请教，不断学习并总

结经验。

为了进一步打开市场，扩大产品的知名度。我首先选择网络宣传，各大网站申请注册会员，发布产品信息和企业信息。其次到武功、周至、杨凌、眉县、扶风等周边地区实地发宣传资料，与现有同类机械

客户聊天，虚心听取他们的需求和建议。结果表明取得了很好的效果！创业是艰辛的，同时也是充满机遇的，在商场的沉浮中我认识到：客

户的需要，就是我的生存之道。

就这样，在不断的努力中，经过半年多的不懈努力。业务范围包

括整机销售、零配件供应、信息反馈、售后服务。现已销售出机械有

十几台，销售配件客户已有几十位，指定在我企业维修保养五家单位。

月营业额约达30万元。为了更好地为客户服务，也是为了我们能够

在这个行业中生存发展，追求企业最佳效益，我们十分注重提高自己的技术素质、管理素质，现企业以良好的信誉、一流的管理、优质的服务，赢得广大客户的信赖！

回顾创业的历程，虽然充满了艰辛，但是当我们的努力得到了回

报，那种欣慰和快乐是无法比拟的。目前在政府的大力支持下，小企

业创业的环境越来越好。所以我们争取把企业办的越来越好，为杨凌

发展建设贡献一“臂”之力！

杨凌宇发小型工程机械销售处

创业者：侯彦成

第二篇：李彦宏创业经历

李彦宏创业经历

蒋彬 046号

2004年，百度搜索流量首次在中国超越Google，而且此后在中国市场上将这个全球巨擘远远甩在了身后；2010年3月15日，百度再次实现超越：在有全球资本市场风向标之称的纳斯达克，百度股价首度超越Google，写下纳斯达克新的传奇。

百度这家创立仅11年的中国互联网公司，在李彦宏的带领下，已经成为全球关注的焦点。而42岁的创始人李彦宏目前正在为百度的基业常青和走向世界规划蓝图。可能很多人看过微软创始人比尔·盖茨的成功故事，看过苹果CEO史蒂夫·乔布斯的神话传奇，却并不知道百度CEO李彦宏的故事。

“李彦宏是当今中国年轻企业家的优秀代表，百度在高科技的领域里打出一片天地，很给中国的民族企业提气。”柳传志对李彦宏这样评价。复制李彦宏的成功方程式显然对多数人并不现实，但是人们仍然希望从他光彩熠熠的职业生涯和创业故事中得到启发。

20岁，做自己喜欢并擅长的事情

20多岁的年轻人，大学毕业后去企业工作几乎是多数人的职业轨迹。李彦宏的20岁与很多人的20岁并无二致。唯一可能不同的是，李彦宏选择了自己喜欢和擅长的职业，并成为了这个领域中的专家。

对于90年代留学美国的中国学生来说，大多都是抱着读一个博士学位的目的去的。读了博士学位之后，可以回国做研究，去大学里当教授。这在很多人看来是个不错的选择。但是就读于美国布法罗纽约州立大学计算机系的李彦宏却选择一条与大多数人相反的路，那就是获得博士入学资格之后，却毅然放弃这一机会，选择直接进入企业工作。

李彦宏的第一份工作是去华尔街做实时金融信息检索，这份工作让李彦宏获得很高的收入，才26岁就可以租得起一套公寓，并买了属于自己的新汽车。如果换做其他人，可能就会因此满足了，安安稳稳地在华尔街这个满地是美元的地方过着悠闲的生活。可是李彦宏却在不久之后选择了辞职，但他有着自己的打算。

在华尔街，李彦宏有两个重大发现，其一，他看到了股票市场上IT企业的火爆，也看到了IT企业中互联网企业的巨大潜力；其二，他结合自己所学习的页面链检索技术，发现自己有必要发明一种有效的互联网搜索技术，这就是后来李彦宏在美国申请的 “超链分析技术”专利。

接着，在加拿大的一个互联网技术大会上，李彦宏向Mirosoft、infoseek等硅谷公司的高级技术人员讲解了自己的“超链分析技术”，让这些IT巨头们看到了李彦宏的价值。最终李彦宏选择去了Infoseek公司，在Infoseek李彦宏受到重用，成为当时硅谷最年轻的产品经理，并获得Infoseek公司的股票，在30岁那年成了百万富翁。

从华尔街到硅谷，李彦宏都是职场中的优胜者，原因在于李彦宏始终都没有离开过自己所喜爱和擅长的搜索行业。他这种选择职业的方法让很多正准备参加工作的大学生和正在工作的职场人都有很多值得借鉴的地方。为了爱好而工作是幸福的，为了工作而工作是机械的、枯燥的。只要你找到了自己的爱好，并知道你所擅长的事情，就会精神百倍地投入工作，创造出别人无法创造的价值。

当20多岁的大学毕业生和职场人们在为找工作而烦恼的时候，大家不妨静下心来想一想自己的爱好和擅长是什么？或许在你冷静地思考之后，你会更有信心地去面对工作，更有激情的投入工作，最后获得应有的回报和成就感。

30岁，创业者要专注和坚持

三十而立，对于80后来说，已经步入而立之年的前夜，弹指一挥间，时间飞快流逝，在而立之年的前一夜，很多人也正走在创业的路上，而立之年我们应该立什么呢？或许李彦宏的30而立可以给很多人带来启示。

已经成为百万富翁的李彦宏，本应该继续留在硅谷，进入IT公司做一名高级工程师，然而，他在30而立之年再次选择了离开。在李彦宏正在硅谷infoseek公司利用自己的互联网搜索技术成为百万富翁的时候，中国互联网也在蓬勃发展。新浪、搜狐等门户网站已经成立，搜狐张朝阳也在国内大红大紫。但是中国互联网市场仍没有一家像样的搜索引擎公司，甚至很多人不知道搜索引擎为何物。

李彦宏看到了国内互联网发展的机会，他要利用自己的“超链分析技术”在中国做中文互联网搜索。李彦宏毅然放弃了美国的安逸生活，开始了创业之路，这一年李彦宏刚好31岁。

1999年，李彦宏怀揣着120万美元风险投资和一个中文搜索梦想回到了中国。1999—2003年的互联网正在演绎着互联网泡沫来临前的狂欢，门户网站、网络游戏、SP公司等各种互联网形式在中国百花齐放，众多互联网公司的目的很简单，就是为了快速捞钱。

曾有人给李彦宏投资让百度做无线增值业务，李彦宏拒绝了。有员工建议李彦宏做网络游戏，李彦宏也拒绝了。他总是冷静地说：“搜索要做的事情还很多，我们应该专注于互联网搜索领域，我看好它未来的增长。”当时李彦宏的决定被很多人认为是“傻子”，不懂得尽快捞钱。

然而几年过后，当中国互联网用户猛然增加到3亿，百度成功超越了谷歌成为中文搜索第一品牌的时候。曾经在无线增值业务上叱咤风云，日进斗金的“大佬”却无声无息了。李彦宏对互联网搜索的专注如一和坚持，让百度获得了丰厚的回报。

2005年8月5日，百度成功登陆纳斯达克股票交易市场，上市目标发行价27美元，当日便直线冲破150美元，最后落定于122.56美元收盘，成为美国证券历史上IPO首日表现最佳的十大股票之一，百度的数百名员工也随之成为“百万富翁”，时年李彦宏37岁。

在30而立之年，李彦宏毅然选择回国创业，并将自己的所有精力都专注如一地投在了自己所爱好和擅长的互联网搜索行业，也因此将百度公司从7个人发展到7000人。虽然而立之年的李彦宏获得成功有很多“天时地利人和”的成分，很多80后创业者们也可能会抱怨现在 “时过境迁”。

但是有一点是非常值得创业者们学习的，那就是时间已经容不得我们再继续为自己的创业选择而徘徊不定，应该在现有的创业经验积累下，专注如一，激情百倍地将手头的事情做到极致。或许我们无法获得李彦宏这样巨大的成功和回报，但是也是值得自己骄傲和满足的。

40岁，企业领袖要有船长心态

40不惑。40岁左右的人，在享受着创业艰辛之后带来丰硕成果的同时，很多人失去了锐意进取的精神，因此导致很多企业难以基业常青。如何让自己的战船继续乘风破浪？显然英雄主义不会每天上演，需要的是船长更为高超的驾驭精神。

在中关村，百度一直是中关村上班时间很晚的公司，在百度大厦旁边的公司里，员工都是按时上下班。但是百度公司到上午10点钟，办公室里还是稀稀拉拉的几个人。在外人看来，百度没有很多公司严格的打卡考勤制度，这样管理松散的企业如何实现10年千倍的增长呢？

“硅谷因为年轻更加开放，追求比较实际的东西。”李彦宏曾经这样总结对美国硅谷的看法。也就是因为李彦宏在硅谷的工作经验，让他知道提高员工的工作效率并不能依靠简单的考勤制度，实实在在的业绩指标和激励制度比枯燥乏味的考勤制度更能激发员工的工作热情。

今天，互联网的“轻公司”特质已经开始显露出它的优越性，这不仅表现在利润率方面，还表现在员工的考勤机制和激励机制方面。当某些老牌企业还在用严格的考勤制度和制度性加班制度约束员工的时候，百度等年轻公司已经开始给员工更大的自由，因此也获得了更高的效率。

不仅如此，李彦宏也正试图将百度打造成一家“系统性足够强健”的公司，如《永续基业》一书中描述： “一个企业能否真正成功，不能因个别领导人去留给企业造成影响，这就需要一套完善的管理机制。”从刘建国到俞军，再从叶鹏到李一男，百度似乎是互联网公司中高管变动最频繁的公司之一，但这并没有影响到百度业绩的增长。

百度从2005年1月到2006年6月份额一路攀升，2006年初其份额已经超越50%，而到了2008年其份额更是高达62%，2009年份额76%。而百度的股价也在2010年3月15日突破560美元大关，一度超过Google10多美元。这与李彦宏所灌输给百度的管理思想密不可分。

在成功带领百度在纳斯达克上市后，李彦宏就开始用“用户需求决定一切”“公司离破产只有30天”“听多数人意见，和少数人商量，自己做决定”“打破部门樊篱”等先进的管理思想管理百度，这让百度的发展不再受制于某个高管的去留，而整个企业的运行都在完善的管理机制下有条不紊地推进。

如今，42岁的李彦宏身上有太多的光环，背后也一定有更多不为人知的压力，而他的成功也给处于不同年龄段的人很多成功启示：

20岁的年轻人，要将自己喜欢并擅长的事作为自己选择职业的标准，这一段职场经历很可能决定你的一生；

30岁的创业者，要专注如一，激情百倍地坚持做好手头的事，不能再轻易动摇和改变；

40岁的企业家们，仍然要敢于梦想，在享受创业成果的同时，更要当好船长，为企业建立一套成熟有效的管理机制，并为企业的基业常青做好长远规划。

第三篇：侯彦行总结（范文）

总结

2011年即将过去，新的一年也即将开始，在这辞旧迎新之际，回顾一年来的工作历程，在项目部领导及各位同事的大力支持与帮助下，在思想意识、工作能力等各方面都取得了一定的进步,总结这一年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作，下面分几方面对一年来的工作进行一下总结。

一、今年的主要工作

在过去一年做为1#施工现场施工管理的栋号长，按照各级领导的要求按时按质的完成了1#一至十八层的主体施工。

1、做为1#的施工管理人员，过去一年时间里由于甲方监理对各方面要求的都比较严格，不论是施工质量、施工进度、施工现场的管理都给我很大的压力，我工作的好坏已不是个人问题，直接影响到我们项目部声誉。所以在今年的施工中必须认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量，在学习同时把施工重点、施工方法和处罚条例都记录下来，以便技术交底中不遗漏，尽量做到事先预料，事前解决，针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队长提出具体要求，特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求。在施工前我会详细了解材料的储备情况和人员的准备情况为下一道施工程序做好充分准备。在施工中我严格按照方案实施，施工期间我不间断的在施工现场巡视，对施工重点情况落实检查、对施工质量的控制、化解各施工班组之间的矛盾、解决现场施工过程中出现的问题从而管理上保证了施工进度。

2、施工前对施工图纸进行熟悉做好工程的图纸汇审和技术交底工作，指挥、要求施工人员严格按照施工图、材料使用要求和施工操作技术规范施工。３、在现场施工时要按图纸和规范施工，迅速准确传达上级领导对施工方面的各项决定，发布调度命令，并督促、检查、汇报执行情况。４、在进入施工现场时要配戴安全帽，注意安全。抓好施工进度、工程质量和安全措施。

5、做好现场图纸保管工作，凡有图纸修改，以及有施工图不符的地方，必须详细记录，做为验收与结算的依据。

6、做好隐敝工程及分段分工种验收工作，及时清理现场，做好施工成果的保养与维护，以迎接竣工验收。

7、在资料方面：按照工程的形象进度及时完成施工记录、放线记录、见证记录的编制，配合资料员完成检验批验收记录，并及时找驻地工程师签字盖章，做到了施工资料与实际施工日期相吻合，满足了资料的编制要求。

二、今后的工作打算

通过总结一年来的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。

在这一年的工作中接触到了以前没有碰到的许多新事物，产生了许多的新问题，并解决了一系列问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步完善，在日常工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标淮、严要求，在明年的工作中我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和心得，及时纠正和弥补自身的不足之处。

现代社会的发展日新月异，知识更新十分迅速，假如不及时补充新知识，不经常进行不间断的学习和交流，就不能适应企业技术治理工作的需要，就要被淘汰。正确认真的对待每一项工作，积极投入，认真遵守公司的各项规章制度。怀着对“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成每一项工作。

总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与项目部共同进步、共同成长，不断加强个人修养，自觉加强学习，努力提高工作水平，适应新形势下本职工作的需要，扬长避短，力求把工作做得更好。

最后祝各位领导在新的一年里工作顺利、事事顺心、万事如意。

第四篇：创业经历

下岗再创业 在实践中历练自己的才干

长春市东宝机电设备厂

我叫孟尧,是北京工业学院1982年毕业生。曾经在长春市一家大型国有企业工作了23年，中共党员，高级工程师，曾担任产品设计工程师、经贸处副处长、机加分厂技术副厂长、厂长等职务。2004年我当时所在的工厂破产改制。思索再三,我主动选择了下岗，从此成为失业大军中的一员。

下岗后，我决心自主创业，立志要凭着自己所掌握的专业技术和多年的工作经验成就一番事业。然而，创业的路途上充满了艰辛和坎坷，由于自己从大学毕业就一直在国企工作，从没有过经商的经历，更没有想到初涉商海扑面而来的重重的困难和多方面的压力：启动资金如何解决、那里去找厂房、没有技术人员怎么办、选择什么项目、如何打开市场、怎样招揽客户、面对竞争对手又该怎么办……。这么多的问题，忽然间摆在你面前，一下子不知从何入手，我第一次感觉的了商海的袭袭冷风。就在我茫然不知所措的时候，二道区就业局举办了创业培训班，二道区工商联也多次举办相关活动，传经送宝。通过参加这些培训和活动使我受益匪浅，这些实用性非常强的经验和指导使我增强了创业的信心，也增加了我的创业能力。

2004年4月28日，我用自己多年微薄收入积攒的全部积蓄和亲朋好友的支援，凑足10万元钱，注册成立了自己的企业——长春市东宝机电设备厂。

创业伊始，我结合了东北老工业基地的实际和自己的技术特长，制定了“走工业之路，以科技发展，靠创新腾飞”的战略准则，我首先选择的项目是“超音速电弧金属热喷涂”。这是一个新兴的工艺技术项目，应用范围相当广泛。它可以在任何物体表面涂上一层金属，有修复、防腐、耐磨、装潢等很多用途。可是当时在国内真正了解这个技术项目的人并不多，在北方几乎是一个空白。而我只是掌握了一些基础知识，为了进一步掌握这个项目，我南下北上，到各大专院校、科研院所拜师求教。然后再回到厂里带领工人反复试验。那时我手下只有一名在劳务市场招聘来的农民工，我既要拜师学艺，又要设计图纸，还要实际操作，其艰辛可想而知，在半年的时间里，经过近千次的反复试验，终于获得了成功。“超音速电弧金属热喷涂”投入了生产，并且很快就得到了客户的好评。

为了进一步打开市场，扩大产品的知名度，我们首先通过参加长春商品交易会向社会展示这项工艺技术，收到很好的效果。当时一汽、材料试验机、汽车厂等单位都是通过这次交易会了解我们的工艺技术的。04年年底和05年年初，一汽锻造分厂的2000吨、1600吨锻造机传动轴相继因磨损过度而停产，当时一汽的生产压力很大。传动轴是一个庞然大物，长有4米多，上边还有一个直径2米多的飞轮。当时联络的很多厂家都无法修复这个庞然大物，如果订制一个新的传动轴，工期最快恐怕也需要半年以上。这将对一汽的生产造成很大的影响。这个时候一汽向我们求援。当时我们创业伊时，设备条件和生产条件都很差。但我们还是鼓足勇气克服困难，利用我们的“超音速电弧金属热喷涂”技术，只用了3天时间就修复了受损部件，使生产以最快的速度得以恢复。为一汽节约了大量的设备维修资金，并争取了宝贵的生产时间。一汽领导对我们的服务非常满意，煅机恢复生产的时候特意大电话向我们报喜。这以后，我们先后为汽车、油田、钢厂、印刷、电厂等行业提供了施工服务，收到了较好的效益。吉大一位材料专业的老教授了解了我们的情况后感慨地说：我在这个专业带研究生20多年，还没完全走出实验阶段。你们这么短的时间就能够形成实际生产能力，真是不容易。

初尝成功的喜悦，我们没有满足。为了使电弧金属喷涂技术得到更快的发展，我们一边继续钻研电弧金属喷涂工艺技术，扩大生产规模；一边研制新一代的电弧金属喷涂机及其配套工装设备。功夫不负有心人，2005年6月份我们的第一个产品“高速电弧金属喷涂机”试制成功。经过测试，所有的指标均达到设计要求，金属喷涂效果达到国内领先水平。目前，我们正在争取把“电弧金属喷涂机”申报吉林省科技新产品，通过吉林省技术质量监督局的鉴定，把我们的产品推向全国乃至世界市场。

创业是艰辛的，同时也是充满机遇的，在商海的沉浮中我认识到：客户的需要，就有我们的好市场。我们的第二项业务开始于一个偶然的机会。当时我们的一个金属喷涂项目的外企客户。一台重要设备突然出现故障，当时正值生产任务最紧张的时候，客户向我们求援。机电设备的设计与制造本来就是我们的本专业。二话没说，我们利用自己的技术经验圆满地解决了客户的难题。这件事之后这个客户诚恳地建议：你们应该从事非标设备设计制造，我们需要你们的服务，而你们也会从中受益。认真地分析了客户的建议，我们认为：我们本身就是从事机械行业的。机电设备的设计与制造是我们的优势所在。现在客户有需要，这就是我们最好的项目。于是，我们马上开展了一个新的业务项目——非标设备设计与制造。

就这样，在不断的创新中，经过几年的不懈努力，我们的外企客户已经有十几个公司。业务范围包括机电设备维修、非标设备以及工艺装置、工位器具的设计与制造、金属喷涂与喷焊。为了更好地为客户服务，也是为了我们能够在这个高技术行业中站稳脚，追求企业最佳效益我们十分注意提高自己的技术素质、管理素质和生产加工素质。现在我们企业里技术人员的比例很高，设计手段上都采用计算机三维设计，机械加工也采用数控设备。我们现在的技术实力和服务效果已经得到了客户比较普遍的认可。

为了增强企业的发展后劲，我们正在开发新的市场和新的技术项目。目前，我们与某大学合作研发金属喷涂专业的技术换代项目。该项目在预研阶段已经取得了令人满意的成果，目前正在分别与通化钢铁公司和长春客车厂进行生产试验。这两项试验完成后，将确立我厂在金属喷涂与喷焊技术领域的领先地位。也奠定了我厂在该领域的工程施工和制造专业生产设备的技术基础。前景非常可观。

经过几年的拼搏，我们的东宝机电设备厂已经有了很大的起色。从当初2人创业开始到现在安置职工近20人，产值数十万。现有正式职工中具有高中级学历和技术职称的人员占一半以上。去年在长春市创业贷款的帮助下，又新添2台数控设备。目前，长春市东宝机电设备厂已经成为一家集非标设备制造、金属喷涂机及其配套设备制造、金属喷涂、金属喷焊、快速模具制造为主营业务的装备制造类企业。

创业的经历使我体会到：对创业者来说，个人的综合素质和专业能力是很重要的。它对你创业的成功与否有着至关重要的影响。所以，创业者首先要提高自己的综合素质和专业能力，这是你的基本功也是你为客户服务的看家本领。所幸的是，我创业伊始就有机会参加了长春市统一组织的创业培训班，在创业的过程中也能经常得到各级政府部门的支持和指导。这使得我的服务素质和创业能力能力得到很大提高，在这里我要再次感谢政府各部门对我的多方面的支持和帮助。

总结几年来的创业经历，我有几点体会： 1.创新

要以创新的精神主导自己创业的全过程。不仅技术上要创新，管理上也要创新，各个方面都要有创新的精神。借鉴很重要，但不能邯郸学步，亦步亦趋。那样学不到精髓，而且容易导致失败。

技术创新上，我们很注重在继承和借鉴现有科学技术成果的基础上，进行创新，形成有特色的工艺技术和产品。比如我们的金属喷涂、金属喷焊、金属喷涂机以及我们设计的工装设备等。力求在结构设计、整体功能甚至外观上形成自己的风格，创造独特的优势。

管理和经营上也要创新。那就是要根据自己企业的需要一合适的方式进行有效的经营和管理。大厂的、国有企业的现成的经营管理方式和制度对我们来说不一定适用。

2.目标

第一目标要明确，第二目标要远大，要制订适合的企业发展战略。企业的直接目标是谋求利润，但要处理好眼前利润和长远发展的关系。也根据企业的能力适当地追求社会效益。这样企业才能和谐地发展。

过分地注重眼前的利润，可能会影响企业长远发展战略的制定和实施。企业战略也要靠当前的企业利润作为可靠的保障。

3.联合

就是最大限度地整合自己周围的社会资源，为企业盈利和发展服务。

做为中小企业，尤其是小企业，各方面的条件不可能十分完善。那么借助于社会现有资源扩大自己的服务范围就显得十分重要。

在科研方面，我们曾经和北京装甲兵技术学院、吉林大学、长春工业大学、石家庄铁道学院、通化钢铁公司、长春客车厂等单位合作。我们也经常和我们的客户与供应商合作。同时为了完成比较大型的生产试验项目我们也经常和同行业的伙伴企业进行合作。这样全方位的合作为我们企业的发展起到了很大的推动作用。

4.优质服务

客户是企业的上帝。我们的所有工作都是为了让客户获得较高的满意度。为此，我们在设计、生产和服务三个方面全力地创造高质量的劳动成果，供应给我们的客户。这是我们良好的客户关系的基本保障。也是我们企业经济效益的可靠保障。

5.诚信

这是指企业在商务活动过程中的信誉。一个企业如果他的诚信度低，那他的路就会越走越窄。我们依靠良好的诚信度，在同行业以及客户间保持着默契、良好的关系。为企业的经营活动创造了和谐、默契的环境。为企业生产经营打开了必要的活动空间。

回顾创业的历程，确实让令人感慨：创业的过程很艰难。但是当我们的努力小有收获的时候，那种欣慰和快乐是无法比拟的。目前政府在号召创业，各部门的服务逐渐到位，创业的环境越来越好。在这个全民创业的大环境中，我们也有信心把企业越办越好，为人民富裕、国家富强尽自己一点微薄之力。

第五篇：创业经历

创业经历

我叫李艳梅，一看名字大家就应该知道是80后，80后取名都是什么丽、霞、芳、梅、娟、艳的，所以，我就取了个最俗气的80后的名字。或许是因为名字具有80后的气息，我就感觉自己都快是80后最典型的代表了。大学毕业没有工作，结婚没有房子，没有存款，不喜欢加班等等。

学校毕业去了一个事业单位上临时班，也挣不了多少钱，思想倒是挺简单，每天就是上

班签到，然后等得下班签退，日复一日，年复一年，创业这个念头虽然一直都有，但一直不知道去做什么合适。然后就顺理成章的结婚，结婚后我的嫁妆就成了我创业的一笔启动资金，当时老公物色了一个项目，我感觉挺好，但家人都反对，我现在才知道，做生意真的是天时，地理，人和，缺一不可。就因为当时的时机不成熟，导致现在家里还有存货。这也算是我的一次创业失败经历。

经过第一次的失败，自己总结经验，第一没有太多的资金，第二也没太多的经历，（当时

自己正在怀孕期），第三自己没有涉足过真正意义上的做生意。等等一系列的原因吧，还因为这个使家庭不和睦，整个一焦头烂额。也第一次感觉做生意真难。通过第一次的失败，两年里没有动过这个念头，这两年期间自己去学习过一些营销知识，还去考了驾照！

就在去年，老公一直是他们单位的“名人”，在单位经常搞一些大型的主持，口才好，应变能力强。他有天突发其想的要去做婚礼司仪，没想到做了几场还得到了大家的认可，于是我就顺其自然的想去婚庆业做一下了解。

我很顺利的去了一家婚庆公司上班，马上而立之年的自己去打工，心里真有些放不开，怕碰到自己以前单位的领导和同事面子上过不去。还经常受比自己年龄小但工龄长的小孩儿的气，自己常常对自己说，就是打工也要用老板的心态去打工，只有这样经历过之后，才能以后和自己的员工和谐相处。在那里上了40天班，拿到了210元的工资，自己都觉得好笑。面对些那点微薄的报酬，我和我父亲进行了交流，分析了一下行业前景，我之所以下定决心还是我父亲给我了精神上的支持。于是就辞了职，开始了自己的第二次创业。

置办道具很简单，只要有钱，几个电话就很容易解决。关键是自己的客户源在哪儿，于

是自己也制定了业务计划，开上自己的小车去拉业务。就是去年的六月初四那一天，大概是下午4点左右，那个日子我是记得清清楚楚，但接下来的事，自己就什么也不记得了。当时接到一个客户的电话，让过去看场地，谈婚礼，自己喜出望外，现在回忆自己都能想起当时喜悦的表情，自己开了车，带了笔记本电脑出了门。但万万没想到的是，当自己醒来的时候，已经是晚上10点，才有了清晰的意识，发现自己输着液，插着氧气，躺在医院的病床上，天啊，怎么回事，自己用力去想，值到现在也想不起是怎么出的车祸，自己努力的告诉自己，这一切都是在做梦，不是真的！

还好不幸中的万幸，自己还是健全的，只是受了点皮外伤，只是车子不成样子，笔记本电脑也不知让谁给拿了去。由于自己只是皮外伤，没有大碍，在医院呆了两天就出院了，但修车就修了大概半个多月，还使自己对开车有了阴影，这次事故让我有了重生的感觉。