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创业之前的8个准备2011-05-05 09:54:47进入创业论坛

1、动力。

还没毕业的时候，就在电台和和电视台实习。毕业的时候，又在近百人的考试中，考进了主流媒体做了名编辑。当时的生活应该是有些优越感的，因为不论是从社会地位，福利待遇，工作环境以及团队素质（领导都是博士，硕士，同事也基本都是从名校毕业）都是非常不错的。

平时的休闲就是健身俱乐部，和女朋友们的PARTY聚会，泡各种各样的酒吧和咖啡厅，享受酒吧文化和咖啡理念。工作的时候就是每天坐在环境优雅的OFFICE里面，穿着漂亮的衣服，下午的时候约上同事去咖啡厅喝咖啡，有的时候累了就去楼上的健身馆运动。

这样的生活维持了近二年。直到单位改革将我调到了其他部门，而这并不是我情愿的，可是我不可能去改变。不管你是对或是错，你根本就无法左右，你只能任凭他人来决定这一切的时候，我才感觉到自己的无助与无奈。直到最后自己辞职离开。

找工作倒是没什么困难，同时考了两家外企，笔试，面试，复试都通过了，去了其中一家。接下来就是超负荷的工作，在这之后我去了报社的经营策划中心，主要负责市场工作，做策划，也要见客户。而我只是想利用这个机会来多多给自己充电，让自己以后能够出来的时候有具备一些充足的条件。

我想每个人的需求都是不同的，而自己一定要明白，自己需要的是什么。我需要的就是自由自在，充满创新和挑战性的工作。最主要的是，取悦别人远不如取悦自己。

我不想再将自己的命运交到别人来主宰，我只是想要自己掌握自己的命运。

2、节俭。

我把节俭放到第二条，是因为我认为它是非常重要的。

学会节俭不是小气，更不会是要降低自己的生活质量。而是要培养自己的金钱意识，体会到赚钱的艰难，要将钱花到最经济实用的地方，当这些可以成为生活中的习惯时，就会培养出人对数字的敏感性。而这种对数字的敏感性，可以培养人的理财意识，合理化的分配现有资金，制订理财计划。

大家如果和我一样是准备赚取第一桶金的话，就会明白节俭的重要性。这和管理公司的道理是一样的，没有金钱意识，没有数字敏感性，又何谈公司的经营呢？

要赚钱就要舍得花钱，可是钱花出去了，却没见到效益，这该怎么办？很多倒闭的网络的公司就是很好的例子。

3、耐心。

从都市白领，离开了宽敞的OFFICE，离开了应酬的社交圈，变成了一个终日奔波的小生意人，这是一种心理落差。平时只把工作搞定就OK了，现在自己一个人要做几个人的工作，而且更多的时候所承受的压力，还有情感上的孤独和内心上的寂寞，当这些负面情绪来临时，还有勇气去克服它。最关键的是耐心。它可以带给你一颗平常心，舍去急躁与浮华。

耐心的心得，主要来自于我的一位做销售的朋友。她自己有着很好的白领工作，名牌大学毕业，月薪四千以上，业余时间她自己代理了一份产品。我一直都没有看好，而且泼了不少冷水。每次和她联系时，我都以为她会放弃，可是她每次的回答都是继续坚持做，而她每个月都完成了销售额。让我对她印像改变。

她是一位看上去根本不像做销售的人，口才一般，甚至有些笨笨的，可是，她却坚持了下来，她的这种精神让我很惭愧。她告诉我，既然已经做了，就不能轻易放弃。再怎么样也要给做不下，哪能半途而废？

所以，自己做的时候不能急功进利，太过急躁。耐心最重要。

4、上进。

这一点也是来自于朋友。她今年36岁，是一家公司的东北区域经理。在做之前，她根本就没有做过销售，最重要的是她也根本不会写工作报告，更不懂得什么工作计划和市场策划。她只是一家网吧的老板娘，天天上网聊天，然后收钱，后来她的网吧一直是在赔钱。她转去做了销售，只是想多赚些钱，因为听人说做销售比较赚钱。她当时已经34岁了。

她开始只是在大连做，什么都不懂，但是肯跑市场。下雪的冬天，我陪着她一家家的走，一家家的谈。开始的时候，的确是很难，一点业绩也没有，直到她联系到了一家团购。她的信心也是在这时建立的。

后来，她一个30多数的女人在东北的几个城市跑市场。最冷的时候，她一个人站在哈尔滨的雪地里，打完电话的时候手都冻僵了，然后马上不顾一切地塞进衣服的肚皮上。她现在已经是东北大区的经理了，有的时候她的收入都是三万以上。

我说的是真的，因为我亲眼看着她做起来的。她当时要我和她一起做，因为我不懂怕吃苦拒绝了。她都是一个30多岁的女人面对一个不懂的行业时，她肯努力，肯学习，她是我的榜样。她现在工作报告，工作计划已经写的非常好了。

克林顿说过学习是终身的事情。不管做什么都要善于学习，上进，勤奋。

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第二篇：创业之前应该做好哪些准备

创业之前应该做好哪些准备

我们大多数人都是工薪族，工薪族都想找出路，是不是?那么去创业吧，不过在创业前我们要先注意下面这些问题。

先讲一讲工薪族创业的3个误区：

1.很多工薪族想一步到位成为企业拥有人，做老板。

他也许也能筹到资金、也许也能找到项目，也有能力开个商店、也有能力装修、也有能力雇员工……都可以。他以为这样可以一步到位成为生意拥有人。但是他真的不知道这里面白手起家的风险非常大而且他往往这个时候，他自己没有技能、没有经验，就盲目去投资想做一个生意拥有人，所以99%就倒闭。所以请恕我直言，凭你的资金、凭你的项目、凭你的技能、凭你的关系，你怎么知道你就是未来那1%?今天我们周围很多朋友想做投资的，他们的失败率几乎就是100%。这几年你们很少见到我们周围有人，你的朋友、你的亲属，靠白手起家做的很好是不是?而且很多人赔了很多钱。

2.盲目辞职成为一个自由职业者。

你首先要考虑，你有没有足够的技能使得你能在这个象限中生活的很好。如果你所拥有的技能不是很赚钱;或者虽然很赚钱，但你的技能在同行间不够出类拔萃;或者你的年龄优势正在丧失，你都很难在这个象限生活的很好。技能或经验关系不足不能靠自由职业谋生。很多人盲目成为自由职业者，然后发现过得还不如工薪族。

3.更不要盲目的以为自己是投资者。

有个5、6万块钱就想做投资者，盲目把货币抛出去，想做投资者，充其量是个投机者。没有哪个有5、6万买股票说买而不卖的，这叫炒股。买而炒这叫投机者，买而不炒的叫投资者。不成熟、没那么多资本、眼光还不够都不能成为投资者。你真的有很多钱，购买一个绩优股放在那儿，每年就靠年底这个企业的股票分红、配股，你觉得比银行存款要好。这叫投资者象限。

所以作为一个工薪族，你不要盲目的靠自由职业谋生，你也不要盲目的投资做生意，你更不要自以为你自己是投资者。

盲目进入自由职业者象限，你没有技能、没有经验也不行;你盲目去做生意，你想白手起家，风险太大了;你想盲目进入投资者象限，你没有本钱，你充其量是个投机者。工薪族如何达到财务自由

第一，积累。

要非常珍惜你工薪族的生涯。打工不是你一辈子的目的，但它是很好的一段时光。

1.学习

利用上班时间学习某种技能，一种就可以，把它学精。一旦你做自由职业，才没时间学习。

2.关系

不要图宽，要专。抓住一个领域，做某一行业的通盘手，多积累帮你赚钱的人，而不是

帮你花钱的人;也要靠一个组织，今天靠个人积累关系很难，有个后台(大单位、大机构)给你撑着，你就好积累人际关系。

3.储蓄

工薪族这个阶段你要学习，以提高你的某种技能;然后改变，改变你的思维方式、行为模式，去适应别人，积累你的人际关系，就是你的经验。这个阶段最主要的工作是积累。当你认为你技能和经验都很充足的时候，考虑一下你的年龄是不是合适，然后你有2个选择：

你可以先兼职的开始自由职业者生涯，你也可以马上以专职的方式靠自由职业谋生。这个分水岭在哪?如果你认为你的技能够了、经验够了，而你的存款足以支持你家里2-3年的生活，我建议你可以马上专职。这样集中精力嘛。如果你的技能够了、经验够了，但你的存款不足以支持你2年以上的家庭生活的时候，我建议你可以先把一只脚伸进去试一试兼职。然后你用你的技能、你的经验在靠自由职业谋生里面开始起步，开始建立一个生意，从小到大，开始你的自由职业者生涯。

第二.选择一个项目。

什么项目?一定是跟你的技能、关系有关，是你非常熟悉的，一定不要做你不熟悉的。选好一个项目，靠什么把它做好?就靠量。前期量要大、辛苦，由小做大，直至初具规模。一旦初具规模，考虑如何10年内不倒闭进第三象限。

第三.想成为一个企业拥有人有3个方式：

1.白手起家，自建一个系统：这意味着要付出很多辛苦的努力，你建立的生意由小到大，你要靠你自己的力量将人、财、物、进、销、存、产七个方面成为系统化管理，至少需要10年以上的检验，这很难，所以这类生意人破产率高达99%，成功率很低。

以白手起家的小型创业者为例，我们做过一个统计：

1)假设今天有100家企业创业，5年内会倒闭90%，90家。这90家的倒闭叫决策性失误，大方针选错。比如开酒楼，位置选错了，位置占酒楼成功的绝对因素，差几步，客流量就不一样;比如投资一个项目，项目就选错了。比如投资搞个网吧，就叫夕阳行业。

2)剩下的10家，再过5年又倒闭90%，9家。这9家的倒闭是因为没有建立一个系统。什么叫建立一个系统?就是在7个方面没有进入良性循环，系统的管理。哪7个方面：人财物进销存产。中国第一批千万富翁，就剩下四川的刘云浩，其它的都没了。

还剩1家，1%，就叫模式，它自身就是一个良性系统，很难倒闭了。也就是形成一套人们争相向他学习的成功的模式，各行各业拼到最后就是拼的一个模式。美国那么多快餐业，剩下的就是1%;美国那么多汽车业，剩下的就是1%;99%全破产，这是概率，你怎么能保证凭你今天的经济状况、你的选项、你的政府关系、你的能力就是未来那个1%?没人能保证，做好了当然好，但99%都破产。电脑：联想、方正;电视：康佳、长虹;就这么几家。这1%至少经过10年的检验、至少经历一次大的经济危机，这1%才是真正的生意拥有人――有个大企业，不去经营还有收入。

注意：传统项目别想白手起家了，资金不够。什么项目可以?新兴项目可以。如果你觉得你很成熟就可以，比如高新科技、IT等――一定要做新兴项目。

3)购买一个系统：直接购买一个现成的1%好不好?比如特许加盟、连锁店、总代理、总经销，比如麦当劳、肯德基，是不是就属于这1%?它的人财物进销存产已经成为一种模式了。这是一套成功的模式，它已经几十年，很成熟了。你可以直接购买它。你今天能投资开麦当劳，你信不信你不会赔钱?一定赚。或者做世界知名品牌的总代理也可以。

注意：一定要买成熟品牌，切忌买不成熟品牌――它自己还未被验证是一套成功的模式呢。

优点：容易、成功率极高

缺点：好的品牌都非常贵(麦当劳：800万)

4).加盟一个系统。没有钱购买一个系统，就加入一个系统。前期利用一个模式不用花钱，后期你的团队一旦建立起来，它就可以从你身上赚钱了，这个模式会从你团队受益。比如地区合伙人、技术加盟、耶格系统。它的关键是找到一个非常成功的系统，利用这个系统的模式把你的生意做大、真正做稳，从而使你成为真正的生意拥有人。

怎样寻找成功的系统呢?它应该符合以下5个条件：

1)有10年以上成功的记录，并且至少经历过1次经济危机，已被反复验证过的企业。

2)具有你能够由此获得成功，值得信赖并可充满自信地与他人分享的商业机会。

3)具有长期的教育计划，把你作为人才来培养。

4)具有严格的导师计划，你向领导人而不是建议者学习，即向这个行业的成功者学习，而不是向评论员学习。

5)和你尊敬并乐意与之相处的人在一起。

如果一个企业满足以上5个条件，你还要看一看他们的产品。太多的人只看产品，不看系统，如果你想成为1名推销员，一位S，那产品是最重要的因素。但是如果你想长期成为B，那么系统、受益终生的教育、以及人是更为重要的。

真正的成功意味着你在短期内付出的时间和努力带来了巨大的长期的稳定收入，一旦你建立一个很好的企业，你就能停止工作，而你的收入则因你的企业继续产生，这就是B特别要提到的是：今天，由于技术的进步、市场的规范，成为一位成功的企业主的风险大大地降低了……而且对任何人来说，都有机会拥有自己的企业系统。把这些企业系统看成是一座桥梁，一个使你安全地从象限左边迈向象限右边的桥梁……一个通往财务自由的桥梁。真正的财务自由，是你不工作了，你的钱还能维持你现有的生活水平，并且世代相传很多年。

第四.投资，让钱为你赚钱。

当你有了稳定的经济之后、有了稳定的收入之后，你再考虑去投资。这时候才真正成为一个投资者。

你靠循序渐进。但是主线是什么?你一定要不断地学习、不断地改变、然后一定要融入一个系统，然后还要学习。所以，今天学习，建立一个学习型的团队，培训你的领导人才，培训你的员工，增强凝聚力，培训你的顾客，信任和忠诚，才能人心所向，这是一个趋势。任何行业、任何生意做到最后，不断的学习，不断的学习，你才能越来越大、越来越稳定。

凡事业之成就，全在未着手为开办之前，一开办而成败之局已决定，不可复变矣。

第三篇：《创业网》创业计划书

拟创办的公司或项目名称：

经营地址：

联系人及职务：

联系电话：

电子邮箱：

QQ或MSN:

时间：年月日

目录：

第一部分：摘要………………………………………………第X页第二部分：项目介绍…………………………………………第X页第三部分：市场分析…………………………………………第X页第四部分：利润分析…………………………………………第X页第五部分：营销策略…………………………………………第X页第六部分：风险防范…………………………………………第X页

第七部分：发展前景…………………………………………第X页

一、《创业网》简介

1、《创业网》是干什么的？

《创业网》是一个服务广大创业者的互联网平台，其宗旨是以互联网为依托，凭借专业的技术与服务和资源，为创业者搭建一个创业交流分享学习的平台。努力为创业者打造最全面最优质的创业平台！

2、公司管理

股权机构：全员持股计划。管理层持股百分60，员工持股百分40，其中员工股中对关键骨干人员提供了赠送职工股份等措施进行激励。日后的发展还要根据公司发展变化以及市场需求来改变策略。

管理部门：

1】、营销部门：主要负责把握市场上存在的各种机会，善于捕捉到网络市场发展方向的动态信息，对其加以分析，并能向市场推销公司最新开发的业务。该部门员工需要头脑灵活、分析能力强、有一定营销经验的人才。

2】、外交部门：主要负责调合公司与各网络游戏的和谐关系，并与各个网络游戏工作站进行洽谈，力求以最低成本收购各游戏货币，同时负责联系一些有意联盟本公司的公司。该部门要求人员的口才好、头脑好、同时需有一定的良好礼仪、气质。

3】、销售技术部门：主要负责直接和消费者沟通，了解消费者需求的动态信息，和负责制定网络服务程序。这要求工作人员要有一定的游戏技术经验和专业的电脑技术，信誉良好，服务态度良好。

4】、决策部门：主要负责分析公司有关收益，根据市场制定相关公司发展政策。

5】、财务部门：负责管理公司的财务、工资分配、资金周转等问题。

不管是哪个部门的人员，作为管理网络游戏的工作者，都需要具备强烈的上进心，并接触过两款以上大型的网络游戏和对网络产业有总体上的把握，同时在职业道德上要信守承诺，遵循公司宗旨理念。

二、市场需求

随着电子信息的发展和全球化，网络游戏以计算机信息为基础作为一个新兴的朝阳产业迅速地在全球盛行。2008年中国仅内陆地区网络游戏市场份额已经突破200亿，如今仍继续保持着百分20以上的增幅。中国游戏市场的潜力非常巨大，中国庞大的网络用户基数是网络游戏能够快速发展的主要条件。

而各种网络游戏尤其大型网络游戏如《魔兽》、《CF》等都离不开游戏装备、游戏道具等，而往往这些道具都是需要花费一定的货币来购买的，对于这些网络的虚拟货币大部分玩家又没有足够时间和精力来获取，因此他们更倾向于用货币来购买游戏中的物品，因此网络中虚拟的货币便拥有了其意义上的价值。

为了满足市场对丰富游戏的需求，我们公司以推动网络游戏发展为导向，以信誉至上、服务快捷为宗旨，发展成为玩家心目中值得信赖的虚货币交易商。并努力将公司发展为国内网络游戏货币交易的主导企业，带领中国网络产业走向国际市场。

三、产品与服务

1、预计吸引投资金额

为了实现长期稳定的业务经营目标，本项目希望xxxx年底获得500万元人民币风险投资。这包括了前期开办费用、市场拓展、广告宣传、媒体活动和流动资金。

2、投资回报

通过分析市场需求，可以预计本公司在正常运作后销售目标得以实现，风险投资对本项投资将在逐渐按照约定的股份分配政策进行分红。同时在xxxx年底，双方可按照股份协议转让方式双方协商，风险投资获利退出，或通过股份回购的方式，本公司以自有资金回购风险投资的股份，风险投资获利退出。

四、业务核心

本公司主要以不同游戏不同角色对顾客的沟通交流方式服务于顾客。顾客在我们的网站下订单，并通过银行卡或由我公司送的礼券支付，款到后由我公司在游戏里的角色在规定时间内支付顾客所订购的虚拟物品。

五、营销策略及计划

1、建立公司网页，为公司业务打广告。因为本公司作为一个初始阶段的公司，发展少不了广告。建立起本公司网页，玩家可通过网络直接向本公司购买游戏装备。

2、以大学生及北京各学校附近网吧为主，这些人群都是作为网络游戏

额主要人群，因此首先要对他们推销公司该业务成功。并力求联盟某些大型网吧。

3、扩大经营网点。公司初始以北京各学校为中心，根据市场的相关变化和公司的收益稳定，公司会以北京为中心向外扩散。主要还是以网络普及地区扩散，使公司逐渐发展为全国主要游戏虚拟货币兑换服务公司，并向国外市场进军。

4、强化营销宣传。在完成有关营销目标的基础上，加大营销宣传力度、通过专业媒体、地方报纸、电台、网络等媒介，推广我公司的服务宗旨和服务信誉，增强公司的知名度。

六、市场竞争及风险

目前这个行业中做的最好的企业是IGE，但它认为目前国内市场的利润率过低，因此把目标主要定在国外。因此现在的竞争者主要是一些小型网站。但由于这些供应商比较的分散还处于小作坊的工作站形式，规模小，利润低，且信誉得不到保证，玩家有购买意愿却又不放心。我们以一定价格从小型工作站处购进网络虚拟货币，并以公司的信誉作以保证，向玩家提供可信赖的现金兑换网络虚拟货币的服务。

可能经营风险：

1、管理风险：作为一家初始的网络服务公司，我们深知自身在管理方面存在一定的不足。目前管理薄弱是我公司在初期面临的最大风险。特别是在战略规划、人力资源管理、营销管理方面都缺少人才。为此，本公司决定将每年的某个特定时间作为管理培训日。在管理层和员工当中开展质量意识，岗位职业化意识的培训，完善各项管理制度，改进激励政策，聘用高级管理人才等手段尽量

减少管理风险。

2、信誉风险：维持公司的信誉是公司中各个员工都必须遵守的重要宗旨。

但是玩家最初可能不会相信。这就要求我们对公司业务必须通过正规的手段的宣传，同时要求员工在向玩家沟通时需有良好的职业精神。

3、供货不足风险：因为本公司是以网络游戏为基础，通过提供各种游戏虚拟货币得到利润。网络游戏市场信息的不足、向游戏工作站收购货币不足等都会影响到我们公司向玩家无法正常提供服务甚至损害了公司的信誉。

为此我公司必须采取积极洽谈国内主要游戏工作站，扩大供货商的宽度，同时由于网络市场的灵活性，我们须时刻关注网络市场的发展，可有效避免与化解供货风险。

七、结语

本计划的制定是为了便于有意投资人士迅速了解我公司基本情况而制定，关于财务规划及产品营销细节未加详述，如有意向，我公司可提供更进一步深入的资料供双方洽商合作事宜。

第四篇：写在创业之前

写在合伙创业团队正式成立之前

请大家仔细慎重的思考下面的问题：

1．我们创业项目选择的正确吗？

目前看我们选则产品是有一定市场潜力的在淘宝等平台销售，已有别人的成功经验，我们希望复制并做的更好。净水壶是我们一个好的切入点，让我们能学好，做好网商并成长壮大。

2．我们对未来的发展有明确的目标吗？

未来的发展目标就是进口高端的高品质的健康家居用品，利用淘宝

等网络销售平台销售产品，增加用户。

3.我们创业的项目会失败吗？

理论上讲99%的创业都会失败，创业能成功的毕竟是少数。有可能

我们非常努力的工作，但也会失败，大家能承受失败这个结果吗？

4．我们合伙创业的目标是什么，在这上面我们大家能达成共识吗？

前期大家认为做这个项目的初始目标就是充分利用大家的空闲时间，利用自己的能力和资源把网店做大，齐心协力做事。1-2年内我们没

有期望能获得很高的回报，有一些盈利当然是最好的了。

5．我们合伙创业的利益分配会斤斤计较或觉得分配不公平吗？

毕竟每个人的时间，能力，资源都不同，不可能做到利益分配完全公平，工作安排完全公平，当你付出的比别人多，回报是一样的，你能够接受吗？

6．我们合伙创业的最根本的基础就是信任？

这个观念意识大家能统一吗？

7．我们有创业的热情吗？并且大家能从创业中得到快乐吗？

8．只要是创业，就肯定会牺牲个人的时间，甚至极端的时候会对你本身的工作

有影响，你做好心理准备了吗？

9．当规矩确定后，能严格遵守规定吗？有激烈争吵的时候，能对事不对人吗？

10.当重大决策有意见分歧，但占多数股东同意的情况下，能少数服从多数吗？

给大家几天的时间好好考虑一下，我不希望大家冲动的做出决定，或仅仅凭借 哥们意气，不好意思不参与。这毕竟是创业，是要付出时间，精力，甚至有可能要赔钱的。同时和家人也要沟通好，取得太太们的大力支持，呵呵。如果大家深思熟虑后，决定合伙创业，那就轻装上阵，集思广益，一起努力吧。

第五篇：华人创业网创业计划书

创业计划书序言：经过一段时间的筹备，致力于华人创业者交流学习的华人创业网（www.xiexiebang.com）终于和大家见面了，值此开站之际写下这篇创业计划书的目的并不是为了来吹牛，而是把我做这个站的一些想法拿出来和大家交流，也希望得到大家的批评和建议，使之更加完善。华人创业网创业宗旨：为华人创业者提供动力，分享成长，共同进步。华人创业网创业追求目标：为数十万甚至更多华人创业者提供交流，学习成长的网络平台。我本人自读大学开始一直在谋求创业，毕业后在一家创业孵化机构工作过一段时间，后来去一家招商公司当过一段时间的商务主管，现在正在谋求自主创业。在这样的人生经历中，我与很多的创业者都有过深入的交流和沟通，也看到身边的许多朋友的创业经历，我发现许多华人创业者都是在无知的情况经营着自己的创业梦想，特别是一些没有工作经验的大学毕业生，自认为是天之骄子，无所不能，往往一时冲动，选择一个自己一无所知的行业开始自己的创业之旅，而这样的创业大多只能以失败而告终。为什么会这样呢？一个华人创业者，作为一个分散开的个体，在整个经济中是最弱势的群体，特别是在信息严重不对称的行业中闯荡，更是盲人摸象。在创业之前，他们没有对即将从事的这个行业和基本创业知识的有个系统了解，在创业中遇到了困难更不知道如何去解决，为了解决这个问题，我就考虑建一个为华人创业者提供创业基本知识学习和创业者交流互助的网络平台，于是就有了华人创业网的策划。准备做这个网站之前，我在网上搜了一下，发现也有不少关于创业方面的网站，有的做的还很不错的，但是这些站要么就是商业化气息太浓，这类网站的目的就是为了赚钱；要么就是东找西找，甚至采集一些数据，赚一点流量。看到这些，我要做一个关于华人创业者交流学习互助站的决心终于定了下来。如今，站的雏形基本形成，关于这个站，我不会采集一条数据，并且保证每添加的一篇文章和发的一篇帖子都是经过编辑人员自己仔细看过，认为对大家很有帮助的才添加到站上的。这是我对所有网友的保证，同时还可以保证对每位网友提出的问题是每问必答，即使我们解决不了的我们也会积极帮助找能解答的人给予解答。我所说的这些绝对不是吹牛，欢迎大家监督，同时也欢迎各位到华人创业网提出宝贵意见，让华人创业网因你而成长，完善。最后衷心的感谢所有的朋友。