第一篇：新明卫生院安全工作抽查隐患整改落实情况
新明卫生院安全工作抽查隐患整改落实情况
为全面贯彻落实卫生系统安全生产的重要精神，确保安全生产各项工作任务落实，根据《医疗卫生机构事故防范和应急处置指导意见》和《医疗机构基础设施安全规范》的要求，认真组织学习，逐条领会，严格按要求认真排查，解决存在的问题，现将情况汇报如下
一、2011年我院安全生产委员会组织相关人员对医院重点安全要求范围进行自查，先后对①供电供水设施，高压消毒锅等设施设备；②放射科设施设备；检验科室；毒麻药品管理;③内科、外科门诊、计划免疫等人员聚集科室进行检查，确保正常运转。
二、医院安全委员会组织健全，人员和责任明确，急救车辆状况良好，门诊、急诊等人员聚集场所安全，防火设施完好，疏散通道畅通，组织全院职工参加消防知识专题讲座，提高职工的消防意识，增强了火灾急救处理的能力，为杜绝消防安全隐患起到了积极的作用；向到我院就医的病人及陪护者发放控烟宣传材料，三、加强财务安全，完善财务管理制度，确保帐单及现金安全。
四、结合检查活动，积极开展全院医疗安全教育，提高医疗安全意识，并进行自查，组织召开全院各科室人员和各村卫生所负责人会议，对自查情况进行汇总，对存在的安全隐患进行整改，力争为人民群众提供和谐、安全的就医环境。通过自查，提高了安全生产的意识，明确责任，确保五到位（责任到位、措施到位、医疗救援到位、急救 药品到位、应急物资到位）。
新 明 卫 生 院
第二篇：隐患整改落实情况
山西焦煤集团延申岭煤业有限公司 关于焦煤集团“采煤”质量标准化检查
整
改
落
实
情
况
报
告
2012年5月16日
山西焦煤集团延申岭煤业有限公司
关于焦煤集团“采煤”质量标准化检查
提出10条隐患的整改方案
2012年5月16日，乡宁焦煤集团“采煤”质量标准化检查小组来我矿进行检查，共检查出10条隐患，针对集团“采煤”质量标准化所提出的10条隐患，我矿通过讨论，成立了以矿长为首的隐患整改领导小组，落实责任，限期进行整改，特制订整改方案如下：
一、整改领导机构
组长：柴建平
副组长：许文斌邵灵忠牛保增卢志明杜玉军成员：王赵龙黑瑞祥石海斌张敏琦郑俊杰
王帅刘万民李江水
二、隐患整改方案：（共查出10条隐患）
1、工作面部分单体支柱未上防倒链
隐患类别：C类
整改措施：由李江水负责，及时进行整改
整改标准：按照《煤矿安全规程》规定标准
整改时间：5月16日——5月17日
整改人数：6人
整改资金：0元
隐患负责人：王帅
隐患落实人：牛保增
2、机头机尾四对八梁支设不合理
隐患类别：C类
整改措施：由李江水负责，及时进行整改整改标准：按照《煤矿安全规程》规定标准整改时间：5月16日——5月17日整改人数：1人
整改资金：0元
隐患负责人：王帅
隐患落实人：牛保增
3、工作面采空区最大悬顶超过10米隐患类别：C类
整改措施：由李江水负责，及时进行整改整改标准：按照《煤矿安全规程》规定标准整改时间：5月16日——5月17日整改人数：1人
整改资金：0元
隐患负责人：王帅
隐患落实人：牛保增
4、回风顺槽有一处积水
隐患类别：C类
整改措施：由李江水负责，及时进行整改整改标准：按照《煤矿安全规程》规定标准整改时间：5月16日——5月17日整改人数：1人
整改资金：0元
隐患负责人：王帅
隐患落实人：牛保增
5、工作面两顺槽超前支护未上防倒绳隐患类别：C类
整改措施：由李江水负责，及时进行整改整改标准：按照《煤矿安全规程》规定标准整改时间：5月16日——5月17日整改人数：1人
整改资金：0元
隐患负责人：王帅
隐患落实人：牛保增
6、工作面有5根单体支柱失效
隐患类别：C类
整改措施：由李江水负责，及时进行整改整改标准：按照《煤矿安全规程》规定标准整改时间：5月16日——5月17日整改人数：1人
整改资金：0元
隐患负责人：王帅
隐患落实人：牛保增
7、工作面煤溜弯度比较大
隐患类别：C类
整改措施：由李江水负责，及时进行整改整改标准：按照《煤矿安全规程》规定标准整改时间：5月16日——5月17日
整改人数：1人
整改资金：0元
隐患负责人：王帅
隐患落实人：牛保增
8、工作面顺槽煤溜和工作面煤溜无过桥隐患类别：C类
整改措施：由李江水负责，及时进行整改整改标准：按照《煤矿安全规程》规定标准整改时间：5月16日——5月17日整改人数：1人
整改资金：0元
隐患负责人：王帅
隐患落实人：牛保增
9、无收尾和地质构造专项措施
隐患类别：C类
整改措施：由王帅负责，及时进行整改整改标准：按照《煤矿安全规程》规定标准整改时间：5月16日——5月17日整改人数：1人
整改资金：0元
隐患负责人：王帅
隐患落实人：牛保增
10、上隅角未便携式瓦检仪
隐患类别：C类
整改措施：由王帅负责，及时进行整改整改标准：按照《煤矿安全规程》规定标准整改时间：5月16日——5月17日整改人数：1人
整改资金：0元
隐患负责人：王帅
隐患落实人：牛保增
二0一二年五月十六日山西乡宁焦煤集团延申岭煤业有限公司
第三篇：隐患整改落实制度
驻矿、行管部门检查问题隐患整改落实制度（试行）
1、驻矿站、行管部门检查的问题隐患矿井必须及时制定隐患整改落实表，整改落实表上有整改措施、整改责任人、整改时限、验收人员、验收结果。一式两份（矿井一份，上报驻矿站一份）要求备案存档。
2、隐患整改落实表上必须有战线、区队、科室主要责任人和验收人员本人签字，整改落实表上所有款项必须全部填写，有一处缺项对相关责任人处以200元的经济罚款。
3、隐患整改落实表上整改措施必须针对提出的问题隐患认真制定整改措施，凡是出现“按时整改，按规定整改”等字样不认真制定整改方案和措施的对相关责任人处以200元的经济罚款。
4、验收工作由矿井安全科科长负责，在整改时限到时由矿井安全科派人进行验收，在验收人员和验收结果上必须签字说明情况“已整改或者未整改”。对拒不整改或整改不彻底的单位和个人将进行严肃的责任追究。
5、在整改时限到时经驻矿站检查未按期整改的对战线、区队和科室主要责任人处以200元的经济罚款，安全科验收人员验收合格经驻矿站检查没有整改的对验收人员及安全科主要负责人处以200元的经济罚款。每超过整改时限一天不整改的每天增加200元的罚款，以此类推，并在每周五的安全生产视频会议上进行通报批评。
6、此项制度自2013年8月16日开始正式执行，不完善之处后续补充完善。
二〇一三年八月十五日 明鑫煤炭公司驻矿安全监察站
第四篇：安全检查和隐患整改管理制度(新)
安全检查和督促整改管理制度
1.目的和内容：
1.1为了建立驻地办安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故的发生，保障人员生命财产安全，制定本制度。
1.2本制度规定了事故隐患分类﹑排查、报告、整改及奖励办法。
2.适用范围：驻地办全体员工 3.职责：
3.1驻地办监理工程师应对事故隐患排查和整改负全面的领导责任，应负责组织建立健全驻地办事故隐患排查治理的长效机制，保证安全资金的投入，逐步解决各类安全隐患。
3.2按照“谁主管，谁负责”的原则，各驻地负责人为分管安全生产的第一责任人，对本驻地事故隐患的排查和整改负主要领导责任。各专业监理对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责，每个监理人员对本岗位的事故隐患排查和整改负责，任何单位和个人发现事故隐患，均有权向驻地办安全生产主管部门、驻地办领导报告。
3.3安全小组负责对查出的事故隐患进行登记，按照事故隐患的等级进行分类，建立事故隐患信息档案，对各类隐患排查治理进行监督、检查、考核。
3.4驻地办各组人员按照职能分工对各自管辖范围内的事故隐患进行排查并监控治理。
4.事故隐患等级及登记建档
4.1事故隐患的含义：本制度所称安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
4.2事故隐患的分类：事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患。4.2.1一般事故隐患
是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。4.2.2重大事故隐患
重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停工整顿，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患。4.3档案建立
安全小组应对各类人员查出的事故隐患进行登记，按照事故隐患的等级进行分类，建立事故隐患信息档案。
5、排查范围：应包括所有与施工场所、环境、人员、设备设施和活动。
5.1排查方法
5.1.1 驻地办安全检查，由驻地办安全小组，各职能部门参加，检查出的不安全隐患由安全小组负责汇总，分别提交有关部门，对整改情况进行跟踪。驻地人员安全检查，副组长负责进行，每周一次，检查情况报驻地办。
5.1.2 节假日检查，节假日前应组织有关人员进行检查，节假日就有专人值班。
5.1.3 各专业性检查，由各专业监理进行检查，检查出的不安全隐患报驻地办安全小组。
5.1.4 日常检查：各小组安全人员，必须深入生产现场进行检查，发现问题即时指出。每个小组都必须严格进行安全检查，不马虎、不走过场，当面讲清、安全日志记录完整。5.2排查内容
5.2.1 查思想：对安全生产的认识，责任心；忽视安全的思想有否克服，出了事故是否从思想上认真吸取教训。
5.2.2 查领导：是否正确处理安全与生产的关系；坚持安全和生产“五同时”，对职工的安全教育执行情况，出了问题能否严肃处理，落实整改措施。
5.2.3 查制度：查驻地办制定的各项制度执行情况，有无违章指挥、违章作业现象，有无制定车间部门安全管理制度以及执行情况。5.2.4 查生产工艺和职工操作：各种原料是否按规定投入，各单元操作是否按规定操作，操作原始记录是否如实记录。
5.2.5 查设备：机械、仪表、厂房、通道、安全装置、消防器材等安全状况是否良好，工、器具堆放是否整齐，职工劳保用品穿戴、保管是否良好，消防通道是否畅通。
6.隐患治理
根据隐患排查的结果，制定隐患治理方案，对隐患进行治理。方
案内容应包括目标和任务、方法和措施、经费和物资、机构和人员、时限和要求。重大事故隐患在治理前应采取临时控制措施并制定应急预案。隐患治理措施应包括工程技术措施、管理措施、教育措施、防护措施、应急措施等。6.1隐患的整改和验收
6.1.1驻地组发现或接到监理人员事故隐患报告后，应立即按照各安全小组的职能分工对隐患进行核实，并在24小时内作出书面整改意见。各单位自己能够解决的隐患应立即整改；需其监理人员协助解决的，能自己联系解决的自己联系解决，不能自己联系解决的，应立即报安全小组。
6.1.2对于重大事故隐患，由安全小组提交驻地办，由驻地办主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案。在事故隐患治理过程中，安全部门应当采取相应的安全防范措施，防止事故发生。安全小组应进行监控。在重大事故隐患治理完成后对治理情况进行验证和效果评估，并按规定对隐患排查和治理情况进行统计分析并向安全小组报告。6.1.3 在隐患整改中做到“三不推”，即施工单位能整改的不推安全小组，安全小组能整改的不推驻地办，今天能整改的不推到明天整改。6.1.4 在隐患整改中防止流于形式。对不按时完成整改任务的，对责任人采取处罚。由此造成事故的由责任人承担一切后果，直至追究法律责任。
6.1.5各施工单位、驻地办要充分认识上述安全隐患的严重性、危害性，驻地办要充分发动安全小组积极查找不安全隐患，并及时组织整
改，作到自查自改，不断消除隐患。
6.1.6各施工单位将需要驻地办协调消除的安全隐患以书面形式于每月上报安全小组，由安全小组统一汇总下发整改通知书。6.1.7安全隐患整改完毕应及时反馈安全小组。
第五篇：安全检查和隐患整改管理制度(新)
安全检查和隐患整改管理制度
1.目的和内容：
1.1为了建立公司安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故的发生，保障员工生命财产安全，制定本制度。1.2本制度规定了事故隐患分类﹑排查、报告、整改及奖励办法。2.适用范围：公司全体员工 3.职责：
3.1公司总经理应对事故隐患排查和整改负全面的领导责任，应负责组织建立健全公司事故隐患排查治理的长效机制，保证安全资金的投入，逐步解决各类安全隐患。
3.2按照“谁主管，谁负责”的原则，各部门经理为分管安全生产的第一责任人，对本单位事故隐患的排查和整改负主要领导责任。各单位班组长对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责，每个职工对本岗位的事故隐患排查和整改负责，任何单位和个人发现事故隐患，均有权向公司安全生产主管部门、公司领导报告。
3.3安委会负责对查出的事故隐患进行登记，按照事故隐患的等级进行分类，建立事故隐患信息档案，对各类隐患排查治理进行监督、检查、考核；负责对事故隐患报告奖励资金的汇总和发放等。
3.4公司各职能部门按照职能分工对各自管辖范围内的事故隐患进行排查并监控治理。
3.5财务部负责事故隐患报告奖励资金和事故隐患治理资金的落实。3.6生产部和技术部对隐患整改措施的可行性和合理性负责。4.事故隐患等级及登记建档
4.1事故隐患的含义：本制度所称安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
4.2事故隐患的分类：事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患。
4.2.1一般事故隐患
是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。4.2.2重大事故隐患
重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。4.3档案建立
安委会应对各类人员查出的事故隐患进行登记，按照事故隐患的等级进行分类，建立事故隐患信息档案。5.程序
5.1排查时机：当法律法规、标准规范发生变更或有新的公布，以及企业操作条件或工艺改变，新建、改建、扩建项目建设，相关方进入、撤出或改变，对事故、事件或其他信息有新的认识，组织机构发生大的调整的，应及时组织隐患排查。5.2排查方案：隐患排查前就制定排查方案，明确排查的目的、范围，选择合适的排查方法和要求等。排查方案应依据有关安全生产法律、法规要求；设计规范、管理标准、技术标准；企业的安全生产目标等。
5.3排查范围：应包括所有与生产经营场所、环境、人员、设备设施和活动。5.4排查方法
5.4.1 公司级安全检查，由公司安全生产领导小组，各职能部门参加，检查出的不安全隐患由安全部负责汇总，分别提交有关部门、车间整改，对整改情况进行跟踪。
5.4.2 部级安全检查，由部安全主管组织有关人员进行检查，每月至少一次，对发现问题立即安排整改，并把检查情况和整改落实情况报安全部。
车间级安全自查，由车间主任、部门领导负责组织有关人员进行检查，每月至少二次，检查情况报部安全主管。
班组级安全检查，由班组长负责进行，每周一次，检查情况报车间、部门领导。5.4.5 节假日检查，节假日前应组织有关人员进行检查，节假日就有专人值班。5.4.6 各专业性检查，由各职能部门领导负责组织有关人员进行检查，检查出的不安全隐患报公司安全生产领导小组。
5.4.7 季节性检查，应针对不同季节有针对的进行检查，又分管的职能部门领导负责组织检查，检查情况报公司安全生产领导小组。
5.4.8 日常检查：各级领导干部和职能人员都必须结合自己的业务，深入生产现场进行检查，发现问题即时指出。每个班组都必须严格进行安全交换班检查，不马虎、不走过场，当面讲清、交换班记录完整。
5.4.9 临时性检查：紧急情况下的抢修、大修项目的开工、长期不用设备开车、新工艺、新产品、新设备的投产，都应进行临时性的安全检查，该项检查由主管职能部门、车间、班组分别负责进行。5.5排查内容
5.5.1 查思想：对安全生产的认识，责任心；忽视安全的思想有否克服，出了事故是否从思想上认真吸取教训。
5.5.2 查领导：是否正确处理安全与生产的关系；坚持安全和生产“五同时”，对职工的安全教育执行情况，出了问题能否严肃处理，落实整改措施。
5.5.3 查制度：查公司制定的各项制度执行情况，有无违章指挥、违章作业现象，有无制定车间部门安全管理制度以及执行情况。
5.5.4 查生产工艺和职工操作：各种原料是否按规定投入，各单元操作是否按规定操作，操作原始记录是否如实记录。
5.5.5 查设备：机械、仪表、厂房、通道、安全装置、消防器材等安全状况是否良好，工、器具堆放是否整齐，职工劳保用品穿戴、保管是否良好，消防通道是否畅通。6.隐患治理
根据隐患排查的结果，制定隐患治理方案，对隐患进行治理。方案内容应包括目标和任务、方法和措施、经费和物资、机构和人员、时限和要求。重大事故隐患在治理前应采取临时控制措施并制定应急预案。隐患治理措施应包括工程技术措施、管理措施、教育措施、防护措施、应急措施等。6.1隐患的整改和验收
6.1.1各部门发现或接到员工事故隐患报告后，应立即按照各部门隐患排查领导小组的职责分工组织本单位专业人员对隐患进行核实，并在24小时内作出书面整改意见。各部门自己能够解决的隐患应立即整改；需其他部门协
助解决的，能自己联系解决的自己联系解决，不能自己联系解决的，应立即报安委会，安委会根据隐患的种类移交给相关职能部门，由各职能部门负责进行整改并且对隐患的整改进行全程跟踪监控。
6.1.2对于重大事故隐患，由安委会提交公司，由公司主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案。在事故隐患治理过程中，事故隐患部门应当采取相应的安全防范措施，防止事故发生。安委会应进行监控。在重大事故隐患治理完成后对治理情况进行验证和效果评估，并按规定对隐患排查和治理情况进行统计分析并向安全监督管理部门和有前部门报送书面统计分析表。
6.1.3 要狠抓安全检查隐患的整改。对检查发现的不安全隐患，由生产部和有关职能部门制订整改方案、方法，做到“四定”即：定项目、定时间、定责任人、定实施监督复核人。
6.1.4 在隐患整改中做到“三不推”，即班组能整改的不推车间、部门，车间、部门能整改的不推公司，今天能整改的不推到明天整改。
6.1.5 在隐患整改中防止流于形式。对不按时完成整改任务的，对责任人采取经济处罚，并在安全生产考核时加倍扣分。由此造成事故的由责任人承担一切后果，直至追究法律责任。
6.1.6各部门、公司要充分认识上述安全隐患的严重性、危害性，行政一把手、安全员要充分发动每个班组、每位员工积极查找不安全隐患，并及时组织整改，作到自查自改，不断消除隐患。
6.1.7各单位将需要公司协调消除的安全隐患以书面形式于每月25日前上报安委会，由安委会统一汇总下发整改通知书，并在下月25日前将检查情况向公司领导汇报，奖优罚劣。
6.1.8日常检查发现隐患安委会以“安全监督通知书”形式要求有关单位整改。6.1.9安全隐患牵涉到设备系统改进时，责任单位可提出书面报告由生产技术部提供改进方案，责任部门执行。
6.1.10安全隐患整改完毕应及时反馈安委会。6.2安全隐患整改的奖惩规定
6.2.1一般安全隐患责任单位发现并整改的奖励10元；
6.2.2重大安全隐患的发现或整改完毕，由责任单位提出申请。安委会审核，生
产副总经理批准后给予适当奖励。
6.2.3凡不按要求和时间完成的项目，每项处罚50元。并再次责令整改，到时仍未完成者，加倍处罚，直至完成为止。
6.2.4凡不按要求和规定时间完成、无正当理由、无防范措施的重大项目，每项处100元以上罚款，并再次责令整改，到时仍未完成者，加倍处罚，直至完成为止。
6.2.5如整改项目牵涉到两个及以上部门，哪个部门耽误整改项目的完成，考核哪个单位。
6.2.6安委会检查发现的“正常检查容易发现、处理的项目”而及时发现或整改的，扣责任单位20元。
6.2.7隐患的发现和整改按属地、使用人员及设备、业务划分制度等进行考核。6.2.8春秋季安全大检查自查结束后，由公司进行抽查，凡容易检查发现、处理的项目而未整改者，每项处罚50元。
6.2.9上级安全检查发现的安全隐患现象，每项处罚责任单位50元，属于违章违纪者按有关考核细则加倍处罚。7.预测预警
根据生产经营状况及隐患排查治理情况，运用定量的安全生产预测预警技术，建立体现企业安全生产状况及发展趋势的预警指数系统。采用技术手段、仪器仪表及管理方法等，建立安全预警指数系统，每月进行一次安全生产风险分析。
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