第一篇:创业邦年会暨创业邦100年度颁奖盛典
图为对话嘉宾艾德思奇创始人雷鹏。杜琰 摄
“2012创业邦年会暨创业邦100年度颁奖盛典”在北京千禧大酒店举行。本届创业邦年会以“梦想照亮现实”为主题,新浪财经独家直播本次会议。图为对话嘉宾艾德思奇创始人雷鹏。
第二篇:创业邦年会暨创业邦100颁奖盛典
图为对话嘉
宾艾德思奇创始人雷鹏。杜琰 摄
“2012创业邦年会暨创业邦100颁奖盛典”在北京千禧大酒店举行。本届创业邦年会以“梦想照亮现实”为主题,新浪财经独家直播本次会议。图为对话嘉宾艾德思奇创始人雷鹏。
第三篇:高校邦创业基础答案
高校邦创业基础答案
信息力就是()。A.决策力 B.动力 C.阻力 A 单选 以下哪一项不是创业十大商数?
A.儒商 B.德商 C.情商 A 单选 没有预见,谈不上领导,是谁说的?
A.荀子 B.毛泽东 C.习近平C 单选 创业没有如果,只有()。
A.IPO B.结果 C.赔钱 B 单选 中国人不患寡,而患()。
A.富贵 B.不均 C.麻木 B 单选 老板应该做的事情是找人、找钱、找(A.资源 B.事儿 C.问题)。A 单选 丰富人们的沟通和生活,是哪个公司愿景?
A.联想 B.华为 C.三菱
B 以下哪一项不是咱们讲座中创业十大能力? A.创业动力 B.良好信誉 C.写作 C
单选 领导力就是()。
A.决策力 B.服从力 C.动力 A
单选 以下不属于营销力的是?
A.做网站 B.品牌 C.市场定位 A
单选 无情报不()。
A.儒商 B.德商 C.竞争 C
单选 以下哪一项不是创新能力特性?
A.偶然性 B.冒险性 C.好奇性 A
单选 以下哪一项不是锻炼演讲能力的方法?
A.多上台 B.反复练习 C.发朋友圈 C
单选 创业中根据常识性,专业知识占()。
A.0.05 B.0.15 C.0.85 B
单选 以下哪一项不是创业识人力因素?
A.用人 B.管人 C.请人 C
单选 整合力的前提是()。
A.获取 B.先付出 C.死守资源
B 找对人就成功了()。A.0.9 B.0.3 C.0.05 A
单选 寻找伙伴,人品第一。
A.正确 B.错误 A
单选 寻找伙伴建议先从()开始。
A.身边熟悉的人 B.陌生人 C.网友 A
单选 创建团队时,敞开分享自己的想法对不对? A.正确 B.错误 A
单选 团队和群体是一样的。
A.正确 B.错误 B
单选 以下哪一个机构执行力最强最有名望?
A.北大 B.西点军校 C.创业家商学院 B
单选 以下哪一项是创业失败特征?
A.不开会 B.德商 C.情商 A
单选 团队415原则中的1是指()。
A.1个中目标 B.1个老大 C.1个产品 A
单选 不要有太多的联合创始人。
A.正确 B.错误
A 以下哪一项不属于创业12种态度? A.细节 B.为融资而创业 C.积累 B
单选 以下哪一项不是创业团队性格元素?
A.融资 B.互助 C.创新 A
单选 做市、做势、做事,哪个级别更高?
A.做市 B.做势 C.做事 B
单选 以下哪一项不是创业行业评估要素?
A.对其他行业渗透度 B.定价 C.生活相关性 B
单选 创业团队中往往要求成员间1+1>2。
A.正确 B.错误 A
单选 创业管理中不允许有模糊的领域。
A.正确 B.错误 A
单选 以下哪一项不是创业营销四阶段里的?
A.创意营销 B.商业计划阶段 C.情商 C
单选 为客户创造了独特的客户价值很重要。
A.正确 B.错误 A
单选 创业风险来源分为根本来源、可能来源和(A.将来的 B.直接来源)。C.人为的来源
B 据统计青年自主创业最大的风险是()。A.情怀 B.资金 C.招聘 B 单选 67%股权,基本上完全控制了公司。
A.正确 B.错误 A 单选 创业团队股权太平均。
A.正确 B.错误 B 单选 创业研发,第一步是立项定方向。
A.正确 B.错误 A 单选 以下哪一项不是创业资金风险内容?
A.流动资金不足 B.招聘人 C.资金低效 B 单选 市场需求量,决定了市场价值。
A.正确 B.错误 A 单选 引入市场时机不当,也是产品风险。
A.正确 B.错误 A 单选 以下哪一项是技术风险? A.人手不确定 B.资金不确定 C.技术前景不确定 B 单选 竞争意识很重要。
A.正确 B.错误 A 单选 公司名称核名时,就应该考虑商标。
A.正确 B.错误
A 融资数额越大越好。A.正确 B.错误 B
单选 责人之心责己,此语出自()。
A.孟子 B.增广贤文 C.论语 B
单选 资金比资源更重要。
A.正确 B.错误 B
单选 融资时选择给钱多的机构。
A.正确 B.错误 B
单选 项目比人重要。
A.正确 B.错误 B 单选 创业机构人多很重要。
A.正确 B.错误 B
单选 马上租豪华的办公室。
A.正确 B.错误 B
单选 没融到资,就暂停创业,待以后时机成熟。
A.正确 B.错误 B
单选 为了持续创业,要永远保持创业的心态。
A.正确 B.错误
A
第四篇:2016感恩年会暨颁奖盛典主持词
2016感恩年会暨颁奖盛典主持词
主持人1:尊敬的各位领导、各位来宾
主持人2:亲爱的朋友们、同仁们
合:晚上好!
主持人1:爆竹声声春讯早,桃符处处岁时新;
主持人2:春风舞动门前柳,喜雨催开苑里花;
主持人1:在这辞旧迎新的美好时刻,我们欢聚一堂,感谢在座的每一位在2016年里与附医并肩前行,感谢全体员工在过去一年里的努力拼搏,谢谢你们!
主持人2:回首过去,我们感慨万千,展望未来,我们凝心聚力,必将共铸辉煌。下面,我宣布仙桃职业学院附属医院2016感恩年会暨颁奖盛典现在开始!
主持人1:我是主持人*** 主持人2:我是主持人***
主持人1:医院在不断成长和壮大的今天,离不开在座各位领导的英明决策,更离不开所有员工的辛勤工作和积极配合。2016年,医院涌现出了一批批的优秀个人和优秀团队。他们競競业业,任劳任怨,勇于创新,无私奉献,今天就让我们一起来见证他们的风采。
首先,让我们用掌声有请周建萍院长上台致辞。
谢谢周院长的致词
主持人2:“做济世良医,除患者病痛,助健康完美”是我们的建院理念,医疗质量和医疗安全关系到患者的生命安全和身心健康,是医疗服务的生命线,是医院管理的核心内容和永恒主题。为进一步激发和调动医务工作者刻苦钻研临床业务知识的积极性,2016年我们进行了“三基”考试,下面将为考试优异的医务工作者颁奖。
主持人1:有请临床医生“三基”考试第一名严芳,第二名罗奇,第三名王早艮上台领奖。
主持人2:护士“三基”考试一等奖获得者刘文霞,二等奖获得者孙蓉,谢娟,三等奖获得者文长蓉,叶多,程思琴,请上台领奖。
主持人1:有请医务科科长陈安邦、护理部主任曾淑华上台,为获奖人员颁奖。
主持人2:请陈科长、曾主任入席。主持人1:有些劳动,做了,没人知道,如同一台晚会,亮相的是主角,奉献的在幕后。知晓内情的人为了给奉献者一份安慰,称他们为幕后英雄。但是,英雄就该佩戴鲜花,接收掌声和礼赞。
主持人2:他们用勤劳的工作为医院添彩,他们用汗水为自己正名。他们富有创意与激情,任劳任怨,服从安排,医院的台前幕后都有他们忙碌的身影,或许他们只当自己是安守本分,我们却当把他们当做榜样!
接下来,让我们以最热烈的掌声有请 “2016优秀员工提名奖”获得者,文长容、杨庆、张芳芳、余时枝、林爱姑、柳保国、董宏庆上台领奖!
主持人2:有请刘国章院长上台,为获奖人员颁奖。
请刘院长与获奖人员合影留念。
非常感谢刘院长为获奖人员颁奖。
主持人2:下面将要颁发的是“2016优秀员工奖”。
主持人1:最佳敬业奖,检验科柯利婷,药剂科谢涛,品牌运营中心刘战超,收费室夏琪
主持人1:爱岗,是我们的职责;敬业,是我们的本分;主持人2:青春,是我们的资本;奉献,是我们的追求。主持人1:如果你是一滴水,你是否滋润了一寸土地? 主持人2:如果你是一线阳光,你是否照亮了一分黑暗? 主持人1:如果你是一粒粮食,你是否哺育了有用的生命? 主持人2:如果你是一颗螺丝钉,你是否永远坚守你的岗位? 主持人1:无论在什么样的岗位,无论做着什么样的工作,都要发挥最大的能力,做出最大的贡献。这段话深刻的内涵,那就是爱岗敬业,无私奉献。
主持人2:采得百花成蜜后,为谁辛苦为谁甜。献给柯利婷、谢涛、刘战超、夏琪。让我们用热烈的掌声有请他们上台。
主持人1:他们能够获得2016优秀员工称号,一定有着不同寻常的地方,现在把话筒交给他们,让他们说一说此时此刻的心声!主持人2:再次祝贺我们的优秀员工。
有请颁奖人余功榜、肖红艳、田霞、徐先荣,为优秀员工颁奖。
请颁奖人入席。
主持人2:请优秀员工来边抽奖。
祝贺各位优秀员工,希望在新的一年里能继续努力,争取更好的成绩。
主持人1:接下来颁发的是最美天使奖,输液室平静,外科杜军,妇科严芳,麻醉科许洪涛,综合科赵钰 主持人1: 一袭白衣 两肩重担
是你们遮挡了酷暑 带来了清凉
是你们驱赶了严寒 送来了温暖 主持人2: 鞠躬尽瘁 驱逐病魔
是你们减轻了患者的伤痛 携来了健康与美好 你们是平凡的 也是不平凡的 你们是可爱的 更是伟大的
主持人1:杏林春暖沐朝霞,绿叶扶疏绽百花。献给平静,杜军,严芳,许洪涛,赵钰,掌声有请他们上台。
主持人2:下面让我们一起来分享一下优秀员工的获奖感言!
主持人1:有请颁奖人朱国珍、张作庭、郑超强上台为优秀员工颁奖。
请颁奖人入席。
主持人2:再次祝贺各位优秀员工,祝贺你们。
主持人1:接下来颁发的是突出贡献奖,骨科张双平
《视频》 主持人1:
你的皮肤是红色血液的凝结; 你的躯体是坚定信仰的幻化; 你的灵魂是亿万爱心的升华; 你的职业是救死扶伤的定格; 主持人2:
在你身上我们看到了健康的希望; 在你身上我们看到了生命的曙光; 在你身上我们看到了天使的翅膀; 在你身上我们看到了附医的辉煌。
主持人1:落红不是无情物,化作春泥更护花。献给突出贡献奖获得者张双平主持人2:掌声有请张双平上台。
此时此刻,让我们一起聆听下张双平的获奖感言。
主持人1:听了张双平的感言,我们倍受鼓舞和振奋,相信我们在未来的日子里,一定会以更加饱满的激情,更火热的朝气,踏上征程,再创辉煌。
下面有请骨科主任崔海云上台,为张双平颁奖。
主持人2:有请其他优秀员工一起上台合影。有请林国新院长、周建萍院长、刘国章院长、陈安邦科长、曾淑华主任上台合影留念。
主持人1:再次祝贺2016优秀员工奖获得者,他们用行动赢得支持,赢得了掌声,赢得了信任,赢得了尊重,他们是我们心中最可爱的人!
主持人2:“一花独放不是春,百花齐放春满园”,优秀的个人组成优秀的团队,优秀的团队构成了强大的附医。获得“2016优秀科室”的是内科、综合科、检验科,获得“2016节约奖”的是放射科,获得“2016标杆奖”的是骨科。请各科室代表上台领奖!
主持人1:有请彭习章、董宏庆、余功榜、魏天俭、崔海云上台领奖。主持人2:请周建萍院长上台为获奖科室颁奖。
主持人1:非常感谢各个科室一年的付出,请获奖科室成员入席就坐。
主持人1:下面请大家跟我一起用掌声有请林院长致辞。
(林院长讲话)
举杯(林国新、周建萍、刘国章、陈安邦、曾淑华)
主持人2:在新的一年里,希望附医再接再厉,取得更好的成绩!主持人1:也请各位同仁记得,前方有一盏明灯为你照亮,让我们一起感恩同行,携手共进,同心同力,向附医更加灿烂辉煌的明天出发!我宣布:“2016感恩年会暨颁奖盛典”圆满结束!
合:谢谢大家!
第五篇:2011年10月10日软文(创业邦)
主推标题:哎呀呀年轻加盟商的创富传奇
配选标题一:80、90后加盟哎呀呀的创富故事
配选标题二:哎呀呀,成就80、90后创富传奇
配选标题三:结缘哎呀呀,80、90后创造新财富
配选标题四:80、90后做连锁的生意经
正文:
哎呀呀年轻加盟商的创富传奇
文/王珊珊摄影/汪旭东 杨长虹
饰品连锁企业哎呀呀的品牌总监王勇告诉《创业邦》,在全国做的最好、经营最稳定的加盟商中,有两个不足26岁的年轻人。
山西加盟商王冰南,今年22岁,目前已经开了14个哎呀呀店。25岁的杨各慈是深圳加盟商,已经开了19家哎呀呀店。
来自两个不同地方的年青人,有着相似的经历:高中毕业就开始接触服饰行业,在业内都有过历练。但他们的身世大有不同,在山西晋城,王冰南被称为“富二代”;杨各慈则 “兄弟姐妹多,家庭负担重”——然而,通过加盟哎呀呀,他们都实现了创业成功。
“90后”的哎呀呀加盟史
王冰南第一次听见员工们背地里称他是“富二代”,哭着转身离开了。
在他的理解里,这是个贬称,“富二代是什么?”就是衣食无忧,不太干事,没有太多想法的一些人。他认为自己不属此类,没有去浪费青春,自己在事业上还心存远大志向。
王冰南家在山西晋城,父亲也是做生意的,开了2个快捷酒店、一个美特斯邦威服装连锁店及一家自营的服装店。父亲把美特斯邦威交给他打理了一段时间,其后又将家里的一家自营服装店给他管理。
“什么事情都是由我去折腾,订货、管理、品牌运营,不听话的员工也任由我开除。”王冰南承认,这段经历对他后来创业,从管理到经营都提供了帮助。
在管理父亲交给他打理的店铺时,他的行事风格是“先斩后奏”,有股倔劲。与父亲意见不合时,往往是先把事情干了再理论。王冰南将此称之为“执行力”。“我是个执行力很强的人。”
2009年年底,王冰南有了创业的念头。给父亲的店铺做“高管”,他是个没有工资的免费工,不太好意思总问家里要零花钱。他很要强,花家里的钱,总感到有种心理障碍。
诱发他创业的另一个重要原因是,他在媒体上看到了有关哎呀呀的报道,于是就开始关注这个公司和饰品行业。一轮观察,王冰南在心里形成了一个自己的判断:
“小饰品店在管理上相对于服装店简单很多。基本上没有库存的压力,都是网站订货制,新货更新快,品类丰富,进货方便,相对于服装的毛利高出20%。”王冰南核算了一下,在山西晋城开一个小店,一年可以赚12万。“投资风险小,找店也方便,即不用专门请店长,也不需要整天待在店里,也可以腾出时间做其他事情。”
这使王冰南感到兴奋。他很正式地写了一个16页纸的项目可行性方案给父亲。说到这个案子,没有上过大学的王冰南至今也觉得,能洋洋洒洒写上十几页,“简直是个奇迹。”但是看完案子,王冰南的父亲并不认为它是个赚钱的生意,不支持、也不看好这个项目。
王冰南的“执行力”又一次在他身上体现出来了。他再次“铤而走险”、“先斩后奏”。背着父亲,参加了哎呀呀在山西的招商会,交了3万块钱,在现场就把山西的加盟店的合同签下来了。但回到家,王冰南承认自己是有些打鼓的,就把做加盟商的事向父亲交了底:合同规定,如果店开不了,加盟费是不退的,钱就打水漂
了。
王父想来想去,觉得儿子既然想闯一番事业,也暗下决心,“给他一个舞台。”但表面上,他还是对王冰南说,看看实体店再说。父子俩经过对公司及实体店的接触和考察后,王父态度大变,与做服装连锁比较,觉得它们在运营、操作模式上基本趋同,而且在这个细分行业里,像哎呀呀这样品牌化经营的没几个。
2010年8月,王冰南在晋城开了第一家店,当日营收2.2万元。王冰南的父亲给他投了300万,之后就未追加了。而这笔钱,现在他已还完了一半。
“80后”的哎呀呀加盟史
而80后出身的杨各慈,在深圳一商场内开第一家哎呀呀店时,当年她才22岁。时间是2009年11月。此前,她有过一次失败的创业经历。
高中毕业,杨各慈进了广州阿依莲服装有限公司,干的是管理加盟商的工作。两年过去,到了2008年,她觉得自己和加盟商接触多,对品牌、经营和服装行业都有一定经验,就在亲朋好友中借了20多万,自己做起了阿依莲的加盟商。这次创业,没有她预期中的顺利。近一年时间下来,服装店的生意始终没什么起色,最后就关了。
在深圳开哎呀呀,当时也要投20来万。此刻杨各慈手头上已经拿不出那么多钱了。所幸,最终她找来了一个朋友,把第一家店合伙开了起来。尽管杨各慈对这个行业已经有了足够的了解,但真要开店,她还是有些担心:“这种小东西到底能不能赚钱?”
但这次她成了。第一家店开起来后,每个月的回报是2万元左右,之后就很顺利地又开了两个店。第三个店投资了35万,因为店铺的位置比较好,每个月的销售额都在20多万元,平均毛利润在6万元左右。一年多
时间,19家店就迅速开起来了。
“90后”VS“80后”开店都有“术”
身世不同的两个年轻人,把同一桩生意都做成了,并非偶然。
当他们的同龄人身处校园之时,杨各慈、王冰南已经开始接触社会,并在生意场上有过一番摸爬打滚的经验。杨、王进入的虽然是一个过去未曾接触过的细分行业下的生意,但是,这不意味着他们对此完全陌生:都做过服装生意,且对品牌连锁加盟有过从管理到经营的实战历练。
两个人决定做饰品生意时,又都曾对这个行当有过深入的了解和调查,不是盲目上阵。当王冰南“先斩后奏”背着父亲交了那3万块钱的加盟费,很难说这是他的一时冲动。
此前,他对两家服装连锁店品牌一一做过调查。发现,要做他们的加盟店,无论是从店铺面积、订货资金要求的准入门槛都很高,而且资金重复使用率低,周转困难。“哎呀呀一个单店一个月需要订四次货,资金重复使用率就可以达到4次,但是服装店一年才能重复4-5次。服装店的资金回收周期要一年半之久,做哎呀呀6个月就能回收成本。”王冰南为此最终放弃了开服装店的念头。
让杨各慈心动的是,“不像做服装生意需要备货,衣服一旦断码客户就会流失,小饰品没有季节之分,几乎什么货品,四季都可以销售。”
王冰南最开始做哎呀呀的时候,各方面资源都是父亲帮他整合起来的。他的父亲成天开着车,带他在晋城大街小巷到处转,支持儿子创业、跑市场、找店铺、做宣传„„这个“富二代”,非坐享其成之辈。很快他就找到了做这档生意的状态。半年后,父亲就告别了王冰南生意场上的“教练员”一职。
杨各慈没有王冰南那样的家境,但她说,自己高中就出来“闯荡”了,朋友结识了一大堆,自己最大的特
点就是,和什么都能打成一片,且乐在其中,这使得她的人脉资源也不差。
不管是“90后”的王冰南还是“80后”的杨各慈,他们的创业精神是一致的,就“术”而言,不管是人力、创业资源及创业资金,通过什么办法和渠道而来,首先他们都找到了。然后是,他们都有自己的“道”,热爱自己所选之事,有自己独立的判断能力和意志,有强大的自我驱动力,敢于承担风险!
关于哎呀呀:
哎呀呀饰品连锁股份有限公司(简称哎呀呀)是一家以小饰品零售为主的时尚连锁集团。公司秉承“平价、时尚、热情、欢乐”的经营理念,在董事长叶国富先生的带领下,通过全体员工和加盟商的不懈努力,仅用短短几年时间,就迅速改变了零售行业的游戏规则,将一度被边缘化的饰品变成了深受广大女性消费者追捧的时尚主流。哎呀呀目前在全国有3000多家店,为中国最大的饰品连锁企业。
哎呀呀官方网址:http://