第一篇：石嫣在大学读研期间
1.石嫣在大学读研期间，偶然的机会去了美国的一个农场做了半年实习生，她第一次了解
到社区农业CSA所带来的社会效益，于是产生了回国试验推广这一模式。她的创意具有新颖性，具有新颖性的想法就会吸引来投资者和消费者的关注。CSA这一模式具有真实可靠性，在外国已经推广成熟，符合消费者的真实健康产品的消费需求，能给消费者带来真正的价值，经得起市场的检验。
2.“小毛驴”项目的土地来自学校与政府的合作项目，雇佣农民或由承包种植人进行种植，媒体主动帮助其进行宣传。而“分享收获”项目中团队的决策机制，与传统公司的差异，公司的内部管理和项目的市场推广都与“小毛驴”有很大不同。
3.分歧在于股东更关心商业化，专业化的公司发展模式，追求的是长期的发展前景和收益。
而石嫣更关心的是公司最开始的起步阶段，一步步发展成熟，不能好高骛远。原因在于创业者和投资者所处的环境和角色不同，投资者更关心自己的投资能不能得到回报，项目有没有发展前景。而创业者更注重项目的逐步成长，不能好高骛远，要注意当前所处的环境。
4.因为小区的位置是是市民具住的地方，需要安静。保安和物业站在业主的角度是不允许
外来的商业推销打扰到业主的生活。是她找客户的方式错了，去小区推广是最低级的营销。
5.因为IBM公司的员工受教育程度较高，容易接受新的理念，对新鲜的事物更感兴趣。
与去小区推广的人群客户不同，小区里的居民对这个理念完全陌生，没有信任感，而去IBM公司就不一样。
6.创意是一种思想概念，可以有很多创意，但是从创意到创业成功有很长的路要走，有很
多人都有创意，但并不是所有人都能把创意转变为成功，这期间需要创业者的思想要灵活，了解市场的需求，为了这一创意不断努力，不断创新，才有可能成功。
7.石嫣所说的无为而治的核心意思就是，一个好的管理者不应该刻意的去严厉的管理，更
多的应该给团队灌输合作完成任务的理念，把团队的发展方向和个人的发展方向相一致，无私的奉献的同时才能实现实现自己的人生价值，团队的效率和价值才能得到最大发挥。
8.经验就是无为而治，同意思想，共同进去，让团队成员在合作中实现团队利益最大化。
还存在的问题就是，当创业成功后，公司应该有明确的规章制度和奖罚制度，创业和守业是不同的，一个公司必须有同意的制度，还要从上往下贯彻执行。
第二篇：读石嫣事迹有感
石嫣中国人民大学农业经济学博士，中国第一位公费到美国务农的学生。石嫣赴美的半年农民生活为中国带来了“社区支持农业”这一全新的农业经营理念，她最大的目标是建立中国第一个“社区支持农业”农场，直接把菜送到社区居民家里，让大家吃健康菜，解决当前严重的食品安全问题。目前，石嫣和她的团队在北京凤凰岭建立了中国第一个csa模式农场“小
毛驴市民农园”，得到了大量消费者和环保企业的关注。
社区支持农业（communitysupportagriculture）csa模式上世纪70年代起源于瑞士，是消费者为了寻找安全的食物，与那些希望生产有机食品并建立稳定客源的农民达成供需协议，并直接由农场送上门。
后来，这种模式在日本得到最初的发展，目前在欧洲、美洲、澳洲及亚洲都有了一定发展，仅北美就有上千个csa农场，为超过10万户家庭提供服务。
该模式没有固定的经营“套路”，有些规定消费者在年初就预先支付购买有机农产品的费用；有些则让消费者成为“股东”，不仅分摊成本，还要承担自然灾害等风险；有些规定“股东”可以投入现金，也可投入劳力。
最值得称道的是，csa注重环保，提倡健康生产、生活方式：一切农活都是手工操作；禁止使用化肥、农药以及除草剂、催熟剂等影响庄稼正常生长的化学药物，等等。
csa在推行有机食物生产及健康生活方式的同时，在以下几方面进行了努力：
一是促进城乡互动，让城里人与农民直接见面，避免两者因无法沟通而缺乏信任，从而建立起相互支持、平等友好的关系。也让消费者了解农民的生存压力、农民生产的艰辛、农作物的生产方式、有机农产品的生产成本，以及这些产品与自己的环境、健康之间的联系，以便接受高于一般农产品的价格，并愿意与农民承担气候的变数所带来的风险。
二是农业生产与社区居民需要直接挂钩，可以避免生产的盲目性，造成农产品损失和浪费。三是不通过中间商，使农民得到公平贸易的权利，从而增加农民的收入，改善农民的生活条件，从而调动有机食品生产者的积极性，形成良性循环。
csa实行有别于目前大多数农产品的生产方式和销售方式，可以把“城市反哺农村”号召具体化，消费者与生产者之间的联系比“农家乐”更加紧密，比通过“结穷亲”以扶助贫困农民更加自觉和持久，因而值得期待和尝试。
感想一：社区支持农业是食品本地化系统的一种方式，为什么要强调食品本地化呢？这与我们这么多年所听到的全球化，所渴望的经由自由贸易wto、nafta而获得世界各地的产品的想法有什么不同呢？
首先，我们发现资本的集中提供给人类不断增长的食品产量，甚至是过剩的。可是同时我们却发现饥饿却在不断的蔓延。看着美国土地上大量种植的非食用玉米，食品产量增长的目标不是为了人类的生存，不是为了减少饥饿，而是利润的增长！
其次，这样一种全球化的食品系统背后，是粮食出口大国对于进口国进行控制的一种方式。美国本国政府对于农产品的高补贴，就他本国政策来讲并无问题，但对于其他国家的农业是巨大的冲击。小农的成本因无法与高补贴的农业相抗衡而使得小农被排挤出市场无法生存。各种全球化银行对于发展中国家的贷款也不份的促进了这一趋势，为了偿还巨额的负债，发展中国家不得不种植高收入的经济作物，不得不依附于这些机构提供的各种形式的“帮助”。但却使得本国的农业的多样性，赖以为生的兼作方式无法生存。
再次，全球化的食品系统依赖于消耗大量的化石燃料。化肥农药是一方面，同时运输过程中还会消耗大量的燃料。
食品本地化，不单单是指农产品的生产，这一整套链条包括利用农业的教育功能，将最健康的蔬菜送到学生们的餐桌上，将学生们带到农田，垃圾分类回收，我们现在城市里的孩子连自己吃的东西怎么生长的都不知道了，他们又怎么能够关心种植这些东西的人呢？
感想二：石嫣说：“人的堕落就像物品的腐败：物品腐败了，只要埋进土里，就可以分解出干净的植物养料；人也是如此，如果堕落了，只要接近泥土，就可以成为清洁而健康的人。”
我想她的意思是说农业劳动对心理不健康的人有治疗作用。我也觉得农村人与人(来源：公务员在线 http://www.xiexiebang.com）之间的关系比城市要融洽，农村人也容易交往和接近。城市人反而比较冷漠，即使是对门的邻居也往往是一句话都不讲，更没有来往。
困惑：
和很多人一样，我也有这样的困惑：csa的有机农产品的高价格会不会让中国老百姓望而却步？中国有多少消费者能接受先付钱，还要和生产者共担风险的消费模式？如果根本就是高收入者的奢侈品，那有没有推广的必要？即使类似小农生产的csa得到推广，会不会因为没有化肥，而影响产量……
读石嫣事迹有感
第三篇：学习石嫣事迹有感
近日，区委组织部转发了市委书记和区委书记对新华每日电讯《爱上种菜的女博士又恋上“小毛驴”》这篇报道的重要批示，号召我们全体大学生村官向石嫣博士学习。
在接到通知后，我立即认真的阅读了这篇文章，感触颇深。首先，csa这种全新的种植模式给了我耳目一新的感觉，在以前我没有想过传统的种植业可以采用这样的销售模式，这无
疑是一次大胆的创新，这样的有机种植无论是对人体的健康还是对环境的保护都有着很大的好处，是值得推广和提倡的全新模式。其次，作为一名女博士，有着如此多就业机会的高学历，她竟然在美国的农场亲身体验了大半年，而且，回国后她又敢于实践，第一个在北京六环外的凤凰岭脚下兴办起“小毛驴农园”，做了一个真真切切的博士“农民”。我为她这种吃苦耐劳和勇于探讨农业、农场经营模式和敢于开创自己事业的精神所感动。读完这篇报道，“csa农场经营模式”深深地吸引了我，我意犹未尽，连忙上网搜寻了更多的关于石嫣的事迹和她的相关报道，对她和csa有了更多的认识后我开始思考这样的模式能否应用到我们自己的创业园上呢。
关于csa，解释是社区支持农业的模式，是一种解决食品安全的一种新型农产品贸易形式。市民消费者与农场靠“信任”建立起一种合作关系，消费者预付资金，中间无其他环节，农场则定期送菜。查阅有关石嫣兴办农场的情况，可以看出，这种方式，的确是解决食品安全的有效方式，也是当今农业、农民值得推广的思路，怎样才能把它实际应用到我们的创业园上就关系到许多现实问题的解决。首先是最直接的种植问题，目前我们种植的蔬菜大棚都有施化肥和定期喷洒农药防治病虫害，完全不使用农药和化肥，如何才能保证产量和不发生病虫害呢，这需要我们几位村官深入学习理论知识以及到利华农业积累有机蔬菜种植的实践经验才能解决种植上的技术问题。第二，目前我们的两个创业园种植都是反季节蔬菜和早春晚秋蔬菜，但是为了满足消费者的更多需求我们还需要提供应季蔬菜，采用csa模式在价格成本上远远高于市场平均价格我们的菜能否得到消费者的认可呢，这需要我们对宿迁的消费水平和消费结构进行深入的调查和研究以后才能知道csa模式在宿迁的可行性有多大。第三，最关键的是如何建立这种“相互信任”，对于这样的新鲜模式有多少消费者愿意去尝试和接受，如果销售形成不了规模将带来成本的增加最终就会导致csa计划流产，所以机遇和风险同在，如何规避风险合理引进csa需要全方位的思考和找到解决现实的问题的办法。
当今社会健康问题越来越被人们重视，人们更多地关心起自己的健康状况，俗话说吃的是五谷杂粮哪有不生病的，可见病从口入不是没有道理的，所以与身体相关的食品消费正在逐渐向健康的食品消费结构调整，这为csa模式提供了有利的发展平。从风靡全国的“网上偷菜”也可以看出大家心中都有着自己的一片“农场”，体现了大家更多地希望与自然、植物、动物亲近的趋势。签订一份合约种出属于自己的蔬菜或者自己在周末时驾车前往郊区亲自打理自己的菜地，相信很多消费者还是愿意尝试的，这也为我们采用csa模式提供了信心。
好的模式已经出现，领导也对我们寄予了期望，我们一定要认真学习，认真思考，结合自身的实际，把csa引进到我们的农场中，真正的做到新农村建设的领航者。
第四篇：学习“石嫣创业”有感
最近通过网络，我深入学习了石嫣创业的事迹，感触很深。作为现代女博士，她能够务实的在美国的农场亲身体验大半年，回国后，兴办起“小毛驴农园”，成为一个真真切切的博士“农民”。她的经历和实践精神让我感动，同时对她采用的“csa农场经营模式”我深受启发。
石嫣创业的成功是在不断的积累经验的过程中，不断学习、创新、总结，到后来形成了csa模式。结合自己的创业过程，刚开始是不敢想，后来是想的多，做的少，一路走来，浪费了太多的时间，作为村官的我们，虽说“年轻就是资本”，但我们一样要学会充分利用时间和精力，因为现在正是我们学习锻炼的最佳时间，创业路上肯定有挫折，但我们一定要敢想敢做，石嫣的成功不正是自己走出来的。我们很多人创业都是半途而废了，可能是因为路不对，也可能是我们缺少耐心，但是我想更多的是我们没有安下心踏实去做。
时代的主题已经在改变，节能环保是社会未来发展趋势，如何充分把握时代特征来发展经济、农业需要我们不断的去思考，石嫣可以想出来的csa模式，相信我们用心去做一样也可以创造出适合我们的农业经营发展模式。
第五篇：学习石嫣事迹心得
最近学习了一篇关于石嫣的文章，学习了她探讨农业、农场经营模式的精神，我感觉很有学习的必要性，她对创业的看法和投身创业的精神很值得我去学习和借鉴。
我已被石嫣所感动，感动于石嫣的故事，更感触的是她没有告诉父母她在“做农民”。为什么不能做农民？女博士就不可以在田间种地么？在如今很多大学生面临就业压力，很多人找不到
人生方向，对于扎根农村有些人还抱有消极情绪，他们都不想到农村工作，不想到基层去锻炼。石嫣说：“让他们到农场工作半年，肯定不会再有那种消极情绪。”
任何一个平凡的岗位，只要愿意努力，愿意付出，都能做出不平凡的事迹来。其实石嫣的选择很普通，她只是做她想做的事而已。就因为她以博士身份，选择了一个看似基层的职业，却做出了不一般的成绩，而这个成绩已远远超出博士身份的范围。
为了跑业务，石嫣和实习生整天往外跑，夜里11点多才赶回农场。经过艰苦努力，“小毛驴”团队第一季度成功签下47户成员。在配送蔬菜中中。前一天，石嫣和实习生要把瓜菜提前摘好，整理干净码到成员配送箱。配送当天他们凌晨4点起床采摘叶子菜，因为只有当天的蔬菜才能保证足够新鲜。因成员分散，他们几乎要跑遍整个北京城。一整天下来，大家常常筋疲力尽。如果没有当初的吃苦耐劳，就不会有今天的“小毛驴”。
最难的是改变消费者的理念。一个人一月挣5000元，让他拿出1000元来消费健康食品，他会觉得贵。但出去吃几顿饭却舍得花钱，而吃不健康食品致病的医疗费可能更多。”石嫣说。
石嫣坦言，现有产业链也很难打破。“现在我们是尝试在政策不变情况下，让更多人参与进来，推动消费者观念改变。消费者有需求了，就会有市场，才能带动生产环节的改变。”
石嫣，作为一名年轻女博士，对农场模式的探讨和实践，在实践中遇到的烦恼和困难都值得我们年轻的村官去学习、去借鉴。带动村民致富是我们大学生村官的责任与使命，石嫣的这种创业模式正好给我们提供一次学习的机会，同过石嫣我对创业也有了更多的想法。作为一名大学生村官，在到村的八个月，我认识到了很多，业学习到了很多。虽然遇到许多困难和波折，但通过我的努力、拼搏和付出，我得到了认同和支持，失败对于我来说是另一种成功。
在今后的工作和生活中，我将本着为群众服务的态度，为着服务社会主义新农村建设的目标，用激情去点燃创业之火，用汗水去种植幸福之果。
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