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第一篇：兼职创业

兼职创业
对于有几年工作经历的上班族来说,往往怀有这样的矛盾心理:一方面希望收入稳定, 不用承担风险;另一方面又埋怨工资太少,不能满足自己日益增长的欲望需要.许多人一直 怀有创业的梦想,但由于害怕失败而始终维持现状,不敢踏出实际行动的第一步.上班一族边上班边创业就是迈出第一步的人, 他们想做的就是“鱼与熊掌兼得”的大胆 尝试, 一旦成功则是两全其美的选择: 既能获得创业带来的好处又可以规避创业带来的风险, 有效地结合上班与创业两者的优点,真正做到进可攻退可守.一旦怎样创业赚钱失败,他们 失去的可不仅是创业失败所带来的经济损失, 更可能要面对的是即将失去一份曾经稳定的工 作的威胁,还有曾经的壮志凌云和十足信心.创业遇到的第一个问题就是项目的选择.很多人都习惯性地从个人喜好出发,往往主观 地认为自己喜欢的项目产品消费者也一定喜欢,缺乏对前期市场准确的调查和理性的分析.另外,对项目发展前景过于乐观,对销量及利润率预计偏高,而对自身的营运能力,后续资 金的投入,投资风险等因素估计不足.由于首次创业缺乏经验,许多新老板容易将成本核算 过于简单化.一是对“成本”这一概念的理解发生偏差,以为成本就是公司的租金,员工的工资及产 品的进货成本;二是许多隐性成本可能还没算,例如电脑等固定资产的折旧,维护保养,自 己作为领导消耗的时间和精力等, 导致实际赢利状况与预期相差过大, 推广计划中投入产出 不合理等负面问题.现有资金分配不够合理,缺乏资金整体使用规划.资金使用时基本不考 虑整体性,以及是否存在超出安全比例的情况,后续资金供应链考虑不够充分,事业发展缺 乏资金的后续支持.由于资金调配原因,许多新老板经常出现资金占压严重的情况,资金运 作捉襟见肘,很快陷入困境.其实,以上说的还是创业需要注意的.边工作边创业,遇到的困难可不比独立创业少, 所以一定要有良好的人脉, 即可以帮你拓展业务, 又可以在忙不过来的时候, 出手帮你一把.兼职创业,亲朋好友,贤内助就显得更是可遇而不可求.由于兼职性质,对主营职业一定不 能忽略,吃这碗里的看着锅里的,这是任何老板都不能容忍的行为.所以要有清醒的认识,创业既不可高调又不可轻视.新手上路须知创业并非想象中那么 容易,兼职创业有时比独立创业更复杂.怎样创业赚钱除了启动资金等硬件外,由于为人打 工的时间长了,思维方式往往局限于原来打工的层面上,短时间内很难调换过来,导致很多 人第一次创业都以失败告终.再者并不是所有的人都适合创业当老板,上班族创业遇到的困难更多.首先,一个人的 时间和精力是有限的, 既

第二篇：网络创业兼职的几个金点子

网络中确实有这样一群人，只依靠网络吃饭，我说的可不是那些经营B2B或者B2C网站的专职人员，而是SOHO一族！我以前只是听说过，没信过，直到有一天。无意中发现我们公司的前台小姐的一件事！才知道网络赚钱是真的！

方式一：游戏玩家：

我们公司人员不多，多数业务员平时都在外面跑，而老板来得又少，前台小姐她一个人坐前台，天天上班除了接几个电话，复印一些资料外，每天的工作就是面对电脑，很少有人监督她，她就天天玩网络游戏，叫什么“西游”，因为挂机时间长，修炼了不少分，得了很多游戏装备，居然卖掉虚拟的装备换回了真实的钞票！所得竟然跟她的薪水差不多！说实话，一般人玩游戏就图个乐，哪里想到赚钱啊？！不得不佩服她！

这算是网络兼职的一种方式：游戏赚钱。还听说专门有人帮别人“挂机修炼”的，有些甚至是专门的机构，当然有一些作弊嫌疑！不过，这好象并不是每个人都适合，比如多数上班的职员还有自己的工作，即使想全职做这事，还要看自己有没有这个爱好，另外，长时间挂网对身体也不好！即使赚钱也发不了财。优点是游戏赚钱两不误！除了精力和时间，没有其它成本。

方式一：游戏玩家

有效性：*****

操作性：***

赚钱值：***

综合评价：***

2：网络兼职网：利用做任务安装下载软件，即可获得佣金，在这里推荐一个信誉比较高的兼职网站： 简单赚钱网 jdzqw大家可以百度一下 大家有空余时间的的话可以上去做一下兼职。

3：网络秘书：一般在家里，使用自有办公设备预约客户，定制商业计划。

4：换客：把自己不用的闲置品，拿出来跟别人交换还有用处的东西的一类 人

第三篇：兼职联盟团队创业策划书

大学生

“6+1” 兼职联盟团队

团队负责人

联系方式

团

队

策

划

书

6+1团队

一、团队简介

二、市场环境分析

三、主营业务

四、承接业务

五、营销战略

一、兼职团队简介

“6+1”兼职团队由盐城工学院在校大学生自己创建，本着诚信的原则，旨在帮助大学生充实大学生活、积累工作经验，为将来走向社会做准备、打基础。

本团队建立之初，规模是三十人的团队，设立了市场部、组织部、财务部、招聘部、办公统计部五个部门。在丰富的大学生活里，兼职已成为大学生觉得生活充实的一个热门话题。兼职也就成为我们获得社会经验，提升自我，更好的实现自我的一种手段。就现在的社会竞争激烈，越来越多商家需要一些临时的工作人员去应付他们的以急之需同时也看好大学生能力，给我们实践的平台－－兼职。

兼职团队发展的意义：

1，建立学院中切实属于学生的兼职平台，有利于解决学生兼职问题，为寻求兼职机会，想多参与社会实践的同学给与正确合理的指导。

2，提高参与者社会适应能力和工作适应能力，为以后的社会生活和工作打下坚

实的基础。

3，在兼职指导工作中确立稳定的合作伙伴，在长期的合作中形成品牌，不断完

善，形成自己的兼职体系。

4，培养大学生自立意识，通过兼职活动充实大学生活，减轻家庭经济压力。

5，开创高职院校学生兼职平台模式，为同水平院校解决这一问题提供理论指导。

组织结构：

市场部：寻找兼职需求缺口，并对企业的真实性、合法性与正规行进行调查，确保学生兼职的顺利与款项的商定。招聘部：挑选合适需求职务的人才，并对相关能力进行培训。宣传部：海报、横幅、传单、论坛、QQ、微博、校园内的广播、校园报、校园网站、报纸等等，进行广泛的宣传。对国家有关政策进行宣传、落实，加强对经济困难学生的教育培训。

财务部：负责资金的筹措、管理和使用。记录清楚、完整费用的收入、支出，保证财务收支的真实性。总负责人：负责整体工作的组织、实施，以及重大事项的裁定 我们将组织专人并邀请老师指导监督，建立独立的财务核算部门，对于整体兼职支付问题提出明确的财务制度，规范化管理，实行考核制度，对于在兼职指导中心表现突出的同学向学校申请给予奖励。

市场部 宣传部

营销流程：寻找合作伙伴 发布 招聘部 财务部招聘信息取得相关报酬。

二、市场环境分析

1.对于大学生来说：通过学生对兼职的看法做了问卷调查，有90%的同学认为学院应该成立大学生兼职指导中心，有86%的大学生认为在校期间应该尝试做兼职，有78.5%的人想去做兼职，有65.5%的人认为在做兼职之前应该组织正确的指导而不是主观臆断。一是在当今社会环境下，大学生就业压力大，许多人想通过兼职获得一定的工作经验，为自己将来就业奠定基础；二是许多大学生独立意识强，想通过自己的劳动获得一定酬劳，以得到“经济独立”。大学阶段是学生转变为社会人员的转型期，在学习的同时我们必须培养独立生活能力，培养出足以立足社会的能力，兼职工作则是达到这一目的的有效方法。

2.对企业来说;大学生作为一个最具有代表性的年轻人群体，备受关注。招聘大学生来为本企业服务影响人数多，宣传效果好，投入的人力、财力少，提高公司的知名度，美誉度，树立良好的企业形象； 3.对于学校来说：学生自主锻炼，自觉融入社会，了解当今经济形势与市场环境能树立正确的世界观、人生观、价值观。减轻了学校的管理压力与针对学生的教育任务。

可行度分析:随着高校的连续扩招，大学生的就业压力也越来越大，现在很多大学生为了能够找到一份工作而不得不提前进入社会，对于他们来讲最好的办法就是做兼职了，做兼职很多同学想做而又不敢放心大胆去做。为什么呢？原因有如下几点：

学生自己出去找，很难找到，因为做兼职的厂家每次不只需要一个学生，并且担心学生不讲诚信，做到一半后因为种种原因就不想做了，这会给厂家的工作带来很多后顾之忧。有些学生怕上当受骗，辛辛苦苦忙了几天却拿不到一分钱薪水，还赔了车费与饭钱，这些例子很多。

学生对工作的信息来源较少。很难找到适合自己的工作，更不可能有选择的余地。再者学生的精力有限，不可能花很多的时间和财力在找工作上。如果有了这样一个兼职中心，学生只需要交一定的费用，就可以得到很多工作信息，并且在网上随时可以查到。既方便又省时省力省钱。何乐而不为呢？这可以说，学生源不用愁了，那工作岗位如何来呢？这个是我们搞好项目的重点，据不完全调查，市区大小厂家在节假日、双休日请兼职工作的不在少数，至少也有两万个岗位，加上请家教的岗位数，应该完全能够满足需要。那么我们通过什么手段来抓住这 些岗位呢？（1）、诚信度。我们不管给厂家还是兼职学生都要签一份合同，这份合同即要保护厂商的利益也要保护兼职者的利益。学生和厂家事先把工作内容和劳动强度以及待遇谈好，双方达成一致后，若学生不能够达到要求或者擅自离职，我们负责及时更换学生，以保护厂商利益。学生如发现厂家有背离和约的行为我们有义务帮助学生维护其合法权益。必要时帮助学生进行法律维权。

（2）、实力规模。想要在市场上分到一杯羹，凭的就是实力规模。首先在工商局注册，申请营业执照，通过正当途径申请国际域名建立网站。聘用专门人进行网站维护。招聘20人口才好的员工跑业务专门联系工作岗位。最后目标是实现对南昌兼职工作的垄断。（3）、大力宣传。网站建好后就要开始大力宣传，通过报纸网络、发传单、横幅、海报、网络链接等大幅度宣传。我们在自己的网站上免费为单位做宣传广告，只要该单位为我们提供5个以上的岗位。这些都是很容易做到的，实行起来并不困难。5.SWOT问题分析

优势：作为在校大学生成立的兼职中心，在同学心目中的可信度明显大于其它的社会兼职机构，这是不争的事实。在校大学生对创业有一定的激情，一般在开始时不计较待遇，看中的是锻炼自己，这样在兼职中心成立之初会减少开支。作为在校大学生创业，我们可以争取院系的支持。

劣势：缺乏相关的管理和经营经验，在起初联系商家上会有一定的困难。大学生的空余时间相对不是很多，可能会与学习产生冲突。最初的资金筹集上，以及拉赞助上会有一定的困难。因为我们专门面向在校大学生，社会上的一些兼职我们将不予考虑，这样会失去一些潜在的社会兼职群体，尽管如此，我们仍会坚持初衷，我们要做到精而专。

机率：大学生兼职市场非常广阔，根据调查，62%的同学在大学期间做过兼职，86%的同学认为大学生有必要做兼职。同学们并不清楚湖南的兼职机构或兼职网站，这也为我们创立品牌提供了有利条件。

威胁：兼职市场竞争激烈，树立不起品牌将很难在盐城一炮打响。

三、主营业务

本团队目标是成为校园一流的中介机构。主要的业务方向有三个：

大学生兼职、校园业务代理、企业宣传。

1、大学生兼职

我们分为校内部分和校外两部分。校内部分主要是收集需要兼职的同学信息，校外部分主要是寻找兼职机会并确认真实性。校内部分：

（1）直接通过合作社团获得社团需要兼职同学的信息，并且通过社团展开宣传工作。

（2）通过问卷调查，一方面进一步了解目标顾客的需求，同时扩大公司的知名度。

（3）做出海报及宣传单，在食堂、宿舍分发宣传单，张贴海报、条幅，吸引目标顾客。

（4）组织一些活动，例如：与大连市义工联合会合作，组织义工活动，塑造公司良好形象，提升公司美誉度。现已与义工联合会取得了联系。

（5）赞助社团活动，拉近与社团关系。扩大知名度的同时获得更多的目标顾客。校外部分：

（1）公司业务员在校外寻找兼职机会，大连市各大卖场和大超市发展壮大，需要较多的人员。业务员将会与大连市各卖场等地方联系，寻求合作。

（2）通过在网上搜索兼职机会，与招聘单位取得联系，并且实地调查，确认真实可靠。

（3）通过老师介绍，老师拥有许多社会资源，可以为我们提供一些兼职机会。

（4）在市区的一些小区内，通过宣传单等方式，寻找家教机会。我们通过收集双方信息，进行整理，从中协调保证资源得到充分利用，从中获取利润。在初期，我们可以只获取很少甚至是不获取利益来打开市场。然后通过收取提成或获得差价，还有会员制来获得长久的市场。

2、代理业务

因学校做代理的市场很混乱，给学校管理和代理商开展活动带来很大不便，为了规范学校管理，并且给大学生带来一个规范的市场环境，我们在做中介的同时在学校允许范围内会做一些代理业务。

如：驾校招生代理

因现在大学生对驾驶证考试有极大的需求，许多大学生又不了解驾校这一市场，现在我们有意向进行驾校招生代理，已经在与相关驾校接触，如果可以进行，我们将在许可范围内开展活动。这样一方面可以为大学生提供足够的信息，又可以保证学生的相关权益。在公司不同的发展时期，我们会根据情况推出不同的业务，以满足市场需求

3、营运目标

成立大学生兼职平台，使学生兼职活动正规化, 避免社会中充斥的虚假兼职招聘机构对学院同学造成人身和财产的损害。通过学校的指导和帮助,引导学生树立正确兼职观念的同时，完善对学生的利益保障措施，促进大学生兼职活动健康、规范﹑有效地发展。对学生兼职提供必要的指导和培训，使同学们能够从事更高更有意义的兼职。同时创新发展模式，争取最大的获益，做大做强本服务机制。我们是一个新生的团队，思想新奇，有创新力，有激情，敢冲敢闯，我们会通过学校领导和老师的支持和帮助下冷静的去思考问题，在无助的时候能得到无私的帮助；同时，团队成员经过一段时间的磨合能不断增强凝聚力。

四、承接业务

1、促销

2、礼仪（促销、展会、展示、露演）如：电器促销礼仪、剪彩礼仪、手机新产品展示礼仪、露演活动礼仪、新闻发布会、展会礼仪等等。

3、市场调查（汽车，食品、通信、产品、企业的市调 巡店调查）如：汽车市调、白象方便面、联通、佳能、mp3、另外还有电话访问等。

4、展会（展会接待，展会维护，展会礼仪，展会录入，展会翻译）如：服务态度，录入60字/分以上，英语过四级或六级等等

5、打字录入（录入试题，资料，名片，卡片等其他）

6、话务员（客服销售，前台，咨询员 文员等等）

7、家教（语、数、外、物、化、历史、政治、小学，初中，高中等等更多，有专职教师）

8、派发（发单宣传，贴海报，校园宣传，写字楼派发，杂志，报纸，礼品等）

9、演示安装人员

10、大型露演活动人员（有工作人员，督导，礼仪，模特，主持，舞蹈团）

11、巡游（巡店人员，巡游 巡展），导游，五、营销战略 战略准备：

(1)、收集社会相关机构信息，对其针对的市场进行有效分析，并确立自己的社会组织关系和合作伙伴。

(2)、寻求兼职需求缺口，并对其对兼职人员的具体要求做出资料整合，以便以后有针对性的做出培训。

(3)、制定项目预算，解决项目实施中财务可能遇到的问题

2、本中心的目标市场主要是服务业，面向大型的购物商场，涉及的工作岗位包括推销商品的促销人员、发传单、正式活动礼仪等等，兼职的职位形式多样、服务各异。

3、宣传策略：借助校园内的广播、校园报、校园网站等正规媒介，如果企业需求人数多、要求高，还可以组织相应得文娱活动进行宣传。

4、管理策略：

(1)、制定相应的规章制度、管理条例，规范运作流程以及、秩序。(2)、定时召开会议，商讨重大事件的决策以及总结工作。(3)、各部门互相监督，严格执行工作。

第四篇：大学生兼职招聘创业企划书

创业企划书

一、前言

当今情形下，兼职招聘平台是国内的一个新兴的产业，但其面向人群之广、市场之大，都是寻常产业难以企及的，因此凭这这些条件在未来的几年内将会有一个极大的飞跃

目前我国一共有近6425万个应届大学生。这是一个特殊群体，既有面向社会的趋势，又没有该有的社会经验。这是当今大学生的一个矛盾。对于大学生而言打工挣钱是很多学生所期望的，但事实上真正有过兼职打工经历的大学生不过是20%不到。原因大致为

1、大学外迁，随着城市的发展，城市用地面积的提高使得很多高校被迫迁出城区，而‘进驻’郊外这给学生们的出行带来了不便这种不便同样使得那些本来就有不太大的就职热情打消大半

2、对兼职情况的不了解，当然这也是对本产业的不了解导致的。这也说明了这个行业的不成熟。也说明了这个行业的宣传工作做得不足。

3、没有充裕的时间，对于很多学生而言大学并不意味着解放，面对更加繁杂的事务让75%以上的大学生的兼职打工成为了不可能。

以上三点堪称大学生兼职打工的三大死穴让很多学生的打工梦想彻底泡汤 而我们所承办的兼职招聘平台已针对这三点分别准备好了有效方案。这将会在后提到

二、公司描述

1、公司名称 程鹏兼职招聘平台

2、公司性质 主要面向校内大学生的工作中介

3、公司目标 建立一个可以为大学生真正找到周边、校内兼职的平台。让更多的大学生了解到做兼职既不遥远也不困难。让公司将知名度达到全校皆知。

4、创业理念 服务为本，锐利进取，志在超越，重在实践

5、公司服务

由于我们公司的特殊性，我们的服务是双向的，分别针对大学生和商家 对于大学生

（1）针对性，当今很多的的兼职招聘平台都是打着大面撒网小面捞鱼的算盘这个打算本来是没有问题，但对于很多外地的和大学地处城郊的大学生极为不方便，而我们公司旨在针对校区，收集校区周边的兼职招聘信息共学生以选择

（2）地区设置分明，不必为了一个兼职跨越城市

如今很多大学因为城市建设被迫迁到城郊，甚至更远，这对很多先要做兼职的学生来说无疑是个噩耗。我们公司将会吧一部分重心放在校内的兼职岗位上，例如食堂、图书馆、复印店、快递点，包括学校周边的各种小店面。据不完全统计，一个普通高校平均都会有5-7个大型食堂，以及3-5个复印店，7个左右的快递点，只是这些的校内职位容量已经能达到300-400个工作岗位，但可惜的是能意识到的商家很少我们公司应该可以算是第一家针对于学校内部和周边的工作岗位的兼职招聘平台

（3）免费培训，对于一个即将走向社会的大学生，具有的技能越多，在社会上立足的是筹码就越多，我们公司可以承诺在工作前将会免费进行培训

对于商家

（1）可以提供第一手人员资料，省却了没对社会招人的麻烦

（2）人员来源可靠，都是大学生，避免了社会上的闲杂人等的来源不确定，从而带来不必要的隐患。

（3）因为对方是临时工，在薪水上可以比那些正式工要少。节省了用人成本，避免了当今很多用人单位早已存在的吃空饷的问题

（4）可调性强 高度弹性化 对于很多的商家，其周期性非常明显即旺季淡季很分明，这时就凸显出了我们公司的重要性。我们可以在第一时间内给你召集到你想要的人才

（5）根据商家需要自动匹配人员 我们公司将会把注册的大学生的个人信息（身高 体重 全身照 年龄 学历）进行收编，做成一个数据库。当商家有要求是可以第一时间把其信息发给雇佣端

三、市场分析

1、市场描述

随着社会进步，大学生市场是个不容忽视存在，而我们公司主要的面向群体就是大学生正如前文提到过的全国6千万大学生本身就是一个极大的市场，而我们如今面对的市场中依旧没有专门以校区划分的兼职招聘平台。我们是第一个

对于很多当今的大学生眼里，兼职都变得可遇而不可求。这里可以看出两点 1大学生的社会经验很低连找工作都难以做成

2当今的兼职招聘平台市场依旧很稚嫩，或者说宣传做得很差

这对于我们是个难得的发展机会。如今的兼职招聘平台的宣传大都依赖于58同城 赶集网 这种大网站，因为只是一个部门所以官方所给的关注度极低。这都是这个行业的劣势，但这恰好是我们发展的好时机。

2、市场目标

我们的目标分为三个阶段 1 单项大学推广 在一个城市的多所大学之间推广 3将其推广到社会

3、目标客户 初期的目标客户是大学的在校大学生以及大学内部及周边的可提供工作岗位的商铺

4、建设进度

1使大学生，部分大学周边商铺接受一种全新的工作方式，即弹性打工时间，依照出工时长计算工资，以此为开始，进行一个以聊天软件为基础的兼职网络 2是这个兼职网络变成网站的形式投入使用，把大学生--学校内部工作岗位---学校周边工作岗位进行串连，并建立一个类似与淘宝一样的针对工作人员的评分制度，并建立一个巨大的数据库以收纳所有已登记的用户信息，如身高，体型，相貌，爱好等

3在网站的基础上建立一个app，并可以提供差别服务如会员，vip等。我们可以对特殊的付过费的人群提供更加适合他们的一个工作岗位范畴

4在每一个大学，城市都建立树状结构，做到每一个地方都有我们的线下端，努力做到真正的O2O，每一个人进行面试，工作岗位进行筛选，分拣，使求职端更加方便，并做到，以兼职信息为一种商品进行销售

四、公司经营 1竞争策略

人无我有，人有我优，人优我精，人精我变

1对于第一批求职端，主要对他们的工资，在其之中提取一定利润 2对于中期 主要针对于商铺的广告宣传，代理；会员费； 3对于成熟期

一部分的对于兼职信息的销售，代理费，等

策略，会员制度

系统定位

一种对于临时工的新定义

记住

临时工有很多情况下是无法代替长工的存在，那边在有长工的基础上努力增加临时工的存在

五、人员管理

客服，线下人员，网络维护人员，宣传人员，公关人员，对于数据库的管理人员等

第五篇：大学生兼职公司创业计划

大学生兼职公司创业计划

一．概述：

大学生就业公司是为大学生服务的一个机构，旨在为大学生提供兼职，为大学生联系如:传单发送，家教工作，产品推销等一些兼职。使大学生充分利用课余时间，既锻炼大学生社会活动能力，更可以提高大学生的社交能力，为以后踏上社会打好基础。利用大学生劳动力充斥市场，使店家得到更好的服务。

二． 服务分析

大学生普遍希望在课余时间可以兼职挣钱，又不影响到学业，大学生就业公司正是利用这样的心理，为大学生寻找到他们理想职位。大学生就业公司只服务于大学生，它不同于社会上其他的兼职中心或单位靠谋取廉价劳动力，它的工作重心在于服务大学生，为大学生争取到更大的利益，大学生就业公司将争取政府及学校的支持，靠政府及社会的帮助使得有更大的发展空间

三． 市场分析

现阶段市场上存在很多兼职中心，而这些兼职中心往往只是利用大学生想得到兼职的心理谋取利益，而不能使大学生得到应有的工作回报，大多数大学生进入这些兼职之后往往感到失望，工作付出与工资回报不成正比。相反的，大学生就业公司在接到社会上的兼职职位后全权负责，只收取极少的费用，而为大学生争取到最大的利益。现阶段，在校大学生成千上万，我们可以充分利用这一资源调动大学生的就业积极性和提高大学生的劳动能力。大学生就业公司将聚集社会就职单位，收集各种兼职岗位，形成系统并作出相应的系统的管理。大学生得到兼职后我们将秉承诚信勤劳的宗旨监督大学生做好工作。

四． 竞争分析

现有的市场上的兼职单位的盈利方式是让大学生和社会上的人员加入他们，并交相应的中介费用，而大学生就业公司的盈利方式不同于他们，我们是在接到兼职岗位后再派学生去工作，事业单位全权交给我们负责，由我们给大学生开工资，我们赚取其中的管理费用。我们将树立自己的品牌，深刻秉承诚信为公的企业文化。我们将系统的联系社会上所有的单位，收集所有的兼职岗位，不放过任何一个可以得到的兼职岗位，并且成立自己的网络系统，科学管理兼职岗位与兼职人员的分配与调动，使得兼职市场井然有序。我们也会对于兼职人员做相应的培训与审核，杜绝那种低素质的行为与不负责任的公平态度出现在我们的兼职人员当中。

五． 营销分析

在市场营销方面我们有进一步的计划。1.传单发送：我们采用网络与实际张贴广告信息吸引有兼职岗位的单位主动与我们联系，从而使我们获得更多的兼职岗位。我们也会主动出击，到单位与他们领导宣传我们的公司的工作计划。2.家教工作：我们将在各小区和街道发放家教信息，吸引家长主动联系我们。我们也将到各大学校与学校领导与老师协商，帮我们宣传我们的公司，从而得到更多的家教岗位。3其他兼职岗位，我们将联系各大商场和单位保持长期合作关系，争

取到商场和单位的兼职岗位。

在兼职人员方面，我们将在学校广播台进行积极的宣传，并到每个宿舍和学生介绍我们的工作性质与优势。我们将采集、整理愿意加入我们公司的优秀学生的信息，并系统化的管理。

六． 运作分析

我们将采用社会上有能力和经验的人作为我们的高层人员来管理和运作我们的公司。并让大学生作为我们的工作人员，充分利用大学生这一优势资源。

七． 管理层分析

公司性质是有限责任公司，初期组织结构采取直线制。公司所有权与经营权分离，实行总经理负责制。总经理下设营销副总经理、技术副总经理、财务副总经理。

八． 财务预测

我公司分前期宣传费用和后期运转费用，前期宣传我们将投入小成本进行公司网站的建立进行公司品牌和企业文化的宣传。后期等资金回拢后将资金的一部分作为网站的维护并加大宣传力度，且用于管理层工资的发放。