第一篇：县司法局2010年创建文明单位工作计划
XX县司法局2010年度创建文明单位工作计划 为扎实做好2010年文明单位创建工作，深入推进“三个文明”建设，树立良好的道德风尚，形成团结和谐的良好氛围，结合我局实际，制定2010年创建文明单位工作计划：
一、指导思想
高举邓小平理论伟大旗帜，以“三个代表”的精神统领创建工作，全面深入贯彻党的十七大和十七届三中全会精神，紧紧围绕中心的工作，突出服务主题，推进本局物质文明、政治文明、精神文明建设的顺利发展，使本局的各项工作再上一个新台阶。
二、创建目标
一是全面完成全县司法行政各项工作任务；
二是努力争创文明单位；
三是建立规范、科学、高效的管理机制。
创建文明单位工作重在建设，贵在坚持。各科、室、所要保持以往同心协力、齐抓共管的好传统，认真落实党的十七大的精神，力求使我局的创建工作取得新进展、新成效。
三、创建任务
一是抓好领导班子建设，促进创建工作顺利实施。抓好领导班子的建设，是创建工作的关键。局领导班子要坚持用“三个代表”的思想、十七大精神武装头脑，政治立场坚定，在思想上、行动上与党中央保持高度一致。一是班子成员要做到清正、廉洁，自觉参加组织生活会，积极开展批评与自我批评。按照年初制定的中心组学习计划，认真开展集中学 1
习讨论；二是局领导班子成员要关心重视机关创建工作，将创建工作与分管的业务工作相结合，加强在业务指导工作中创建工作的指导。
二是抓好干部职工队伍建设，强化创建工作重点。创建工作的重点是建设，结合本单位干部队伍的现状，今年，我局要积极开展十七大精神主题宣传教育活动、“树新形象、创新业绩”主题实践活动，教育干部职工树立爱岗敬业、热情服务的观念，切实转变机关工作作风，扎实推进我局思想道德建设、党风廉政建设、环境和秩序建设、文化建设。
三是加强窗口形象塑造，确保服务水平再上台阶。今年，我局的窗口建设要在发展中不断探索，在实践中不断求新求实，逐步使我局的窗口服务水平向优质服务的标准迈出新的步伐。一是对外服务要有新特色。要继续以关键岗位为重点，严格执行规范服务的各项规定，围绕服务工作重点，积极开展岗位技能、服务态度等交流。二是文明服务要有新措施。窗口单位是向社会展示政府形象的一个重要部分。我们要切实抓好细化考核标准，完善监督机制，落实奖励惩罚等措施进一步推进窗口服务水平提高。
四是加强创建系列活动开展，确保创建目标的全面实现。一是广泛宣传，营造人人参与的良好氛围。在制定实施计划的同时，结合局务工作会议，加强对全局干部职工的宣传。使大家明确目标，步调一致；运用司法简报、网站等工具，为活动开展创造良好的氛围。二是讲求实效，开展争创文明的系列活动。继续开展法制宣传和现场法律服务咨询工作，通过现场答疑、提供咨询等多种形式向市民提供全方位、多层次的法律服务。
五是进一步强化制度建设，做到用制度管人，按制度办事，靠制度理财。强化民主集中制原则，既有充分的民主，又有科学的集中，进一步提高领导决策科学性。加强政务、事务管理，努力实现公开、透明行政，保障人民群众的知情权、参与权和监督权。加大制度落实力度，对文明创建管理、考勤值班、车辆管理等强化督查，建立严格的考核体系。
六是提高业务工作水平，推进司法行政工作不断进步。加强业务知识学习培训，重点开展新法律法规政策的学习，增强依法行政的观念和能力。加大工作力度，紧紧围绕经济发展大局，全力以赴开展工作，切实做好基层司法行政、法律服务等工作，维护社会和谐稳定，促进我县经济跨越发展。
七是加大环境卫生管理力度，切实改善办公环境。加强卫生管理，完善环卫附属设施设备，实行专人定时清扫，保证办公区环境卫生整洁。落实卫生防疫制度，防止病疫传播。做好绿化美化工作，创造良好的工作生活环境。
第二篇：司法局创建文明单位事迹材料
深泽县司法局创建文明单位事迹材料
一、凝聚合力，营造文明创建浓厚氛围。一是整治单位内部工作环境。投入20多万元对办公楼进行维修，更换了门窗及电路设施，粉刷了墙壁。同时狠抓了内部环境卫生，改变了单位内部环境“脏、乱、差”的状况。二是改善机关内部的办公条件，配备了微机、传真、摄象机等现代办公自动化设备。设置具有司法行政文化特色的标牌，通过“看得见、摸得着”的司法行政符号，营造文明高效、健康向上的文化氛围。三是在全县司法行政系统基层党组织和党员中扎实开展了“创先争优”、“发扬传统、坚定信念、执法为民”主题教育实践活动，在单位、科室中开展了“文明科室”评比活动，形成了全员参与创建、共同创造文明的生动局面。
二、以人为本，提高干警队伍文明素质。一是把干警思想政治教育、革命传统教育、感恩教育、群众观教育、警示教育作为重点，坚持用正确、先进思想理念武装头脑、指导实践、推动工作，进一步增强广大干警和法律服务工作者从事司法行政工作的光荣感、使命感。二是狠抓教育培训。在机关实行“三员”学习法，每名人员轮流讲课，大家既当老师，又当学生，同时还当评论员，通过“一人讲、全员听、众人评”，使每位干警职工学有所思、学有所悟、学有所获。三是健全规章制度，严格督查考评。制定了《司法行政干警行为准则》，对干警的政治思想、执法活动、廉政建设、安全保密、警纪警容、语言举止等方面提出明确的行为规范。出台律师、公证员和基层法律服务工作者管理规定，保障各项工作行有规范、做有制度、干有约束。同时，积极开展家访、谈话谈心活动，注重干警潜在能力的激发，做到政治上关心、精神上激励、生活上帮助、心理上关怀。
三、履行职能，塑造良好司法文明形象。一是围绕中心，服务大局取得新业绩。全县调解组织年排查调处矛盾纠纷1000余起，成功化解了一批热点、难点矛盾纠纷。强化刑释解教人员帮教安置工作，276名刑释解教人员无一人重新违法犯罪。社区矫正工作得到进一步规范，目前正在管理的68名社区服刑人员均能认真接受矫正教育。二是强化服务保障，法律服务迈出新步伐。着力加强律师、公证、法律援助、基层法律服务工作，代理各类法律案件300余件，年办理各类公证事项2000余件、法律援助案件30余起，为当事人节约诉讼成本60万元，挽回损失400余万元。三是加强法律宣传，依法治县取得新进展。全年印发法律宣传材料万余份，接待和解答群众法律咨询服务千余人次，举办各类法制讲座120场次，受教育群众达万人以上。几年来没有发生任何违法违纪事件和违反计生政策问题。
第三篇：六安市司法局创建文明单位实施方案
六安市司法局创建文明单位实施方案
为认真贯彻落实《六安市文明单位创建和管理办法》（六市文明[2005]3号）文件精神，进一步巩固和深化我局创建工作成果，更好地为加快发展、富民强市、构建和谐六安服务，局党组研究决定，在全局范围内深入开展创建文明单位活动。实施方案如下：
一、指导思想：
以党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻市创建文明城市、文明行业、文明单位的总体部署和要求，把创建文明单位活动与思想道德建设、机关作风和服务效能建设、诚信建设、队伍建设紧密结合起来，全面提升“三个”文明建设水平，营造优质服务、优良秩序、优美环境的机关工作氛围，树立廉洁、勤政、务实、高效的机关形象，推动司法行政各项工作的全面发展，力争我局早日跨入市级文明单位行列。
二、创建目标：
１、班子率先垂范。班子成员坚持政治理论学习制度和民主集中制原则。分工合理，职责明确，团结协作，作风民主，廉洁自律，勇于开拓。将创建文明单位工作摆上重要议事日程，积极参与创建文明城市活动，充分发挥职能作用，创建活动和司法行政各项工作全面发展、成效显著。
2、思想品德高尚。坚持以人为本，认真落实政治、业务、科技、文化学习制度，切实加强“三德”和诚信教育，不断提高全体人员的政治思想和科学文化素质，树立正确的理想信念和世界观、人生观、价值观，在各自工作岗位上，展示司法行政干警和法律服务工作者爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务人民、奉献社会的精神风貌。
3、政风行风端正。向社会全面公开局机关职能、司法行政工作的各项业务和办事程序、涉及司法行政工作的法律法规及本局制定的规范性文件。全面推行岗位责任制、首问负责制和服务承诺制。及时处理来信、来访、来文、来电，不拖拉、不扯皮；严格依法办证、办案，不刁难、不贻误，坚决纠正行业不正之风，热情为基层和群众办实事、办好事，自觉接受社会监督。
4、工作实绩突出。认真履行司法行政工作职能，决策科学，目标明确，责任落实，定期检查，严格考核，全面完成市委、市政府和上级业务部门下达的工作目标和任务。主要业务工作指标在系统内达到先进水平，在市级机关组织的各项考评中位次靠前，工作中无重大失误和责任事故，群众满意率和社会诚信度较高。
5、管理科学规范。坚持从严治警，加强法纪教育，建立健全各项规章制度，做到内部管理工作有章可循，按章办事。人财物等内部管理工作要做到透明、公正、公平，全局
向心力、凝聚力不断增强。对违规违纪行为，不回避、不护短，严肃查处，坚决制止歪风邪气，确保全局无严重违法违纪案件、无计划外生育、无“黄赌毒”现象发生。
6、环境整洁优美。办公场所清洁整齐，办公秩序规范有序、严谨协调，文件资料摆放有序，档案管理规范，工作人员衣着整洁、言行文明、举止得体。从实际出发，搞好办公场所的绿化、美化和亮化，杜绝脏、乱、差现象的发生。
三、组织领导：
成立局创建工作领导小组，沈宪局长任组长，王苏珍、吴问成、阳明、张维平、朱从明任副组长，各科、室、处、所、中心负责人为成员。领导小组办公室设在政治处，张定一同志任主任，胡林明、李秀峰同志为成员。领导小组负责创建工作的部署、协调、监督、检查。领导小组办公室负责创建日常工作。机关各科室和直属单位负责人为本单位创建工作责任人，并指定专人办理创建工作的具体事宜。
四、责任分解：
1、局党组统一领导创建文明单位活动，“一把手”是创建工作第一责任人，按照谁主管谁负责的原则，班子成员负责各自分管部门（工作）的创建工作，要把落实创建目标作为考核政绩的一项重要内容，真抓实干，抓出成效。
2、机关党委要切实加强党建工作，要加大直属处所组织建设力度，采取多种形式和途径，对党员进行政治、思想、作风、纪律教育，严格党的组织生活，充分发挥党组织和党员在创建工作中的战斗堡垒作用和先锋模范作用。
3、政治处要认真履行创建领导小组办公室职责，及时制定创建工作计划，周密安排创建日常工作。要统筹兼顾，合理安排，把创建文明单位活动与政治理论教育、“三德”教育和创建“三型”机关有机结合起来，切实做好创建文明单位和创建文明城市的宣传工作。
4、办公室负责政务公开、信访接待的实施与安排，统一规划实施办公区硬件建设，有计划地改善办公条件，逐步提高办公现代化水平，对办公区工作秩序和环境卫生进行督查。
5、监察室负责党风廉政建设和政风行风建设的监督检查，对上级批转的、群众举报的违法违纪案件要认真查处。对创建文明单位活动、机关服务效能建设和行风建设中出现的带倾向性问题要及时发现，并提出切实可行的整改意见。
6、各业务科室要认真抓好本单位的创建工作，积极开展创建文明科室活动。同时，要从全局出发，关心、支持局机关创建工作，自觉完成全局性创建工作任务。
7、各直属单位要从实际出发，按局创建工作实施方案的要求，细化分解，逐一落实，全面做好本单位的创建工作。在今年的内部评比中，要有百分之五十的处所达到文明单位标准，明年力争全部达标。
五、检查考核：
局创建领导小组坚持每季度对机关各科室和直属各单位创建文明单位活动情况进行检查。同时，将根据创建工作需要不定期进行抽查，对检查中发现的问题，提出口头或书面整改意见，并限期改正。局创建工作半年评比一次，年终进行综合评比表彰，并同奖励、考核、评优挂勾，作为工作人员考核和处室工作考核的重要内容。对违犯党纪政纪、工作出现重大失误等严重影响创建工作的单位和个人，视情节轻重按有关规定予以严肃处理。
第四篇：创建文明单位工作计划
创建文明单位工作计划
为把文明单位创建工作不断引向深入，进一步加强精神文明建设，巩固和扩大文明建设成果，切实提高队伍整体素质，促住房公积金各项工作发展的良好氛围，结合我管理部工作实际，制定文明单位创建工作计划。
一、指导思想
深入开展社会主义核心价值观、中国特色社会主义、中国梦宣传教育，以提高全体干部职工的思想道德素质、业务素质、科学文化素质和健康素质，建设高效、廉洁、务实、文明、和谐单位为目标，努力建设好一支思想好、作风好、懂业务的队伍，为促进新时期住房公积金各项任务的圆满完成提供支持。
二、创建目标
提高干部职工的思想道德素质、业务素质、科学文化素质和健康素质，建设高效、廉洁、务实、文明、和谐单位，争创住房公积金文明单位。
三、工作重点
(一)思想道德建设。
重视思想政治建设，加强干部职工经常性的思想教育，理论学习有考勤，有记录，个人学习有笔记、有心得，按时完成规定的学习内容。思想政治工作责任制健全，经常分析和掌握干部职工的思想动态，及时解决群众关心的热点、难点问题。不断加强社会公德、职业道德、家庭美德教育，开展多种形式的道德实践活动。热心公益事业，家庭邻里和睦。(二)组织建设。
重视党建工作，落实党建责任制。各项制度健全，“三会一课”制度落实，党组织生活有创新。积极开展批评与自我批评，党支部战斗堡垒作用和党员先锋作用发挥明显。(三)党风廉政建设。
落实党风廉政建设责任制，开展党纪政纪和法律法规教育，不断改进思想作风、学风和工作作风。落实反腐倡廉任务，加强廉政风险防范管理。执行廉洁从政各项规定，遵守各项规章制度和考勤、工作纪律;无以权谋私、吃、拿、卡、要问题，无滥用职权、失职渎职行为，无黄、赌、毒等现象。(四)业务工作。
单位内部职责分工明确，工作规范，管理严格，办事效率高。同事之间积极协助，配合到位。干部职工立足岗位，勤奋工作，积极完成各项工作任务，主要工作有新突破，整体工作有新发展。(五)环境秩序建设。
办公环境干净、整洁，办公秩序良好。工作人员仪表端庄、言行得体、符合规范。积极参与综合治理，安全防范责任制健全，措施得力。(六)文化建设。
重视知识的学习和更新，加强政治、经济、法律、文化、科技和业务知识学习培训，开展“创建学习型党组织、争做优秀共产党员”活动。积极倡导文明、健康、科学的生活方式，广泛开展丰富多彩、健康有益的文体活动，干部职工参与程度高。四、实施步骤
文明单位创建活动实施步骤分为三个阶段，具体如下:
(一)学习动员阶段
按照文明单位创建要求，紧密联系实际，制定我部文明单位创建计划，认真做好组织、宣传、动员工作，广泛发动全体干部职工积极参与文明单位创建活动。
(二)组织实施阶段
在制定我部文明单位创建计划的基础上，通过分阶段、分步骤、抓落实，特别要按照文明单位创建的考评内容，结合我部实际，开展形式多样、突出特色的活动，为创建活动提供有效载体。
(三)检查考评阶段
通过文明单位创建活动组织实施后，对文明单位创建活动工作进展情况进行适时总结检查，开展自查自评、整改落实，以良好的精神风貌和突出的业绩迎接组织部的检查考评，争创文明单位。
五、工作要求
(一)加强组织领导。
全体干部要高度重视，要把物质文明、政治文明、精神文明建设摆在同等重要的位置，把文明单位创建工作纳入我部总体工作之中一起部署，一起落实，一起检查。(二)明确工作职责。
成立文明单位创建活动领导小组，由主任为组长，副主任为副组长，其他干部职工为组员。领导小组下设办公室，负责文明单位创建工作的组织、规划、申报、考核验收等工作。其他干部职工要按照各自的职能，分工协作，密切配合，认真抓好干部职工队伍的学习教育、作风建设、反腐倡廉、业务工作等方面的建设。(三)营造浓厚氛围。
充分调动干部职工参与文明单位创建的积极性，把文明单位创建工作到融入日常工作的全过程，做到人人都参与，个个有任务，增强文明单位创建合力。第五篇：创建文明单位工作计划范文
------------------------精选公文，范文，管理类，财经类，论文类文档，欢迎下载-----创建文明单位工作计划
创建文明单位工作计划为进一步推动我公司文明单位创建工作，促进公司环境面貌、整体效能、社会形象的提升，进一步提高高速公路管理水平，落实科学发展观，更好地服务社会，推进社会主义和谐社会建设，实现2013年底创建省级文明单位目标，经党支部充分研究、讨论，制定文明单位创建工作规划如下：
一、指导思想
坚持以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导，认真落实党的xx届六中全会精神和省委八次党代会精神，坚持以建设社会主义核心价值体系为根本，按照省委、省政府和省、市、区文明委的工作部署，坚持与时俱进、开拓创新，坚持贴近实际、贴近生活、贴近群众，创新管理机制，探索活动载体，围绕中心、服务大局，团结和激励广大员工，促进公司全面、健康、快速发展。
二、整体思路和工作目标------------------------精选公文，范文，管理类，财经类，论文类文档，欢迎下载-----以“****”主题教育为契机，以运营管理工作为中心，全面提高员工思想道德素质、科学文化素质和健康素质，以优化公司环境、提升公司整体形象为目标，在保持“市级文明单位”的基础上，继续努力，争创“省级文明单位”，并积极服从行业和地方管理，加快“青年文明号”和“文明示范路”的创建步伐，以创促建，不断提高员工的思想道德素质，文明服务意识，提升公司整体管理水平，树立以下工作目标：
加强组织建设。继续加强“四好”领导班子和“五好”党支部的创建工作。紧紧围绕经营目标，规范收费管理，提高服务水平，服务质量和业务技能，力争年底实现通行费收入4000万元。自觉按照《关于省级文明单位评选和管理办法的补充规定》，积极开展争创文明部室、争当文明员工活动。在全公司范围内掀起文明创建的良好氛围。针对公司年龄结构特点，加强计划生育管理，严格执行国家的计划生育政策，------------------------精选公文，范文，管理类，财经类，论文类文档，欢迎下载-----做自觉执行计划生育的模范。
深化职工思想道德教育和文明素质教育，认真组织员工学习贯彻中央颁发的《公民道德建设实施纲要》以及安阳市《市民文明公约》、《文明市民读本》等，加强素质教育。使用文明用语，加强文明服务，树立公司文明形象。
积极开展争创爱国卫生先进单位活动，美化、绿化、亮化办公、生活环境，维护良好办公秩序。
认真抓好反腐倡廉和党风建设，对党员进行经常性、长期性警省教育。通过制作廉政网页，建立廉政阵地，加强廉政教育，丰富廉政载体，逐步形成廉政文化体系。
注重安全生产，杜绝安全事故。
三、具体措施
为了搞好文明单位创建工作，确保创建目标落实，结合公司实际，特制定以下措施：
加强领导，提高创建意识 抓好领导班子建设，促进文明单位创建------------------------精选公文，范文，管理类，财经类，论文类文档，欢迎下载-----健康发展。首先，文明单位创建计划周全，目标明确，措施具体，责任落实，保证创建工作扎实有效。其次，组织全员学习《关于省级文明单位评选和管理办法的补充规定》，认真领会精神实质，提高全面认识，努力达到创建文明单位目标的规范化、制度化、标准化。三是加大宣传力度，把文明单位创建工作渗透到各项工作领域，营适创建文明单位良好氛围，齐心协力开创文明单位创建新局面。
加强组织建设，实行目标管理责任制 组织上健全，制度上落实，保证文明单位创建工作顺利实施。
1、成立文明单位创建领导小组，公司一把手任组长，公司副总任副组长，下设办公室，负责创建规划、组织实施、检查评比、总结表彰等综合协调及日常管理工作，各职能部门相互配合。
2、按照目标责任制，签订《2013经营目标责任书》、《廉政建设协议书》、《计划生育协议书》、《安全生产责任------------------------精选公文，范文，管理类，财经类，论文类文档，欢迎下载-----书》等，使各项管理目标层层分解，责任到人。
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