SYB创业培训简章(最终版)

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第一篇:SYB创业培训简章(最终版)

SIYB(创业)培训中国项目

SIYB(创业)培训中国项目:

国际劳工组织为了帮助改变贫困、促进就业,支持发展中国家微小型企业的发展,以创业促就业,实现就业的倍增效应,专门组织专家开发了《创办你的企业》(Star Your Business—简称SYB)培训项目和教材。

SIYB是国际劳工组织开发的,由国家人力资源与社会保障部引进的,《创办你的企业和改善你的企业》(Star Your Business and Improve Your Business—简称SIYB)系列培训项目的一部分,是微小企业家创业培训的通用教材,能成功训练不同文化程度的人在不同行业的创业。

凡是认真参加完SYB创业培训课时、完成创业培训计划书、取得《创业培训合格证书》的学员均可享受国家相应的待遇:

A、开办自己的企业,地税免税;国税提高起征税(征收税款的金额);B、小额的免息贷款(个人最高可贷5万人民币左右、实体最高可贷10万人民币左右、劳动密集型中小企业最高可贷200万人民币,只需缴纳50%的利息,剩余50%的利息由国家补助);C、国家免费提供创业项目;D、为合格学员提供后续的支持服务。

SIYB(创业)培训中国项目

培训指南

一、创业培训的招生对象: 1.有强烈的自我创业意识的人; 2.待业失业大学生及在校大学生;

3.下岗失业人员、失地农民和农村富余劳动力;

(以上人员男女不限,劳动年龄,必须为四川籍户口,成都户口免学费)

二、问题解答:

1、什么是微利项目?

微利项目是指由创业者在社区、街道、工矿区等从事的商业、餐饮和修理等个体经营项目,具体包括:家庭手工业、修理修配、图书借阅、旅店服务,餐饮服务、洗染缝补、复印打字、理发、小饭桌、小卖部,搬家、钟点服务、家庭清洁卫生服务,初级卫生保健服务、婴幼儿看护和教育服务、残疾儿童教育训练和寄托服务、养老服务、病人看护、幼儿和学生接送服务。

2、在哪里可以申请小额担保贷款?

在各辖区劳动保障机构。

3、什么是一次性创业补贴?

一次性创业补贴是给与已自主创业的高校毕业生、返乡农民工及其他就业困难人员的创业补贴。

4、申请一次性创业补贴有哪些条件?

成都市户籍,已自主创业的高校毕业生、返乡农民工及其他就业困难人员、领取失业保险金的就业困难人员,2009年6月24日以后,满足补贴条件的创业者自取得《税务登记证》之日起,有连续3个月的报税记录,在创办企业一年内可申请一次性创业补贴。

5、合伙企业的合伙人是不是都可以重复申请一次性创业补贴?

不是,合伙企业只能由企业法人或合伙人代表企业申请一次性补贴。

6、什么是创业援助金?

创业援助金是为了帮助的就业困难人员创业的资金。

7、创业援助金的用途是什么?

主要用于:房租、工商税务证照办理、经营所需必要物资等。

8、什么是创业培训?

创业培训是让城乡劳动者接受创业技能、技巧以及经营管理小企业基本知识的培训。

9、创业培训结束后有结业证书吗?

创业培训学习结束合格后颁发《SIYB培训合格证书》。

10、《SIYB培训合格证书》有什么作用?

《SIYB培训合格证书》是创业培训结业的证明,也是申请创业援助金和小额担保贷款的必要条件之一,享受有光创业扶持政策。

11、什么是创业实岗培训?

创业实岗是通过在网上组建模拟公司,体验真实的商业环境和商业行为,在实训中通过不断地改正错误降低未来创业的风险,有效地提升参与市场竞争综合能力的培训。

12、参加创业培训和创业实岗培训收不收费?

户籍在成都市,有创业愿望和培训需求的人员均可参加,不收取任何费用。

13、自主创业可以领取社保补贴吗?

本市行政区域内当年新招用3名以上劳动者,签订1年以上期限劳动合同并缴纳社会保险费的自主创业者,就可享受社会保险补贴。

三、创业培训课程安排:

四、考核方式

1、按照国家青年创业培训说明必须参加为期10天的培训课程(以考勤为依据)。

2、培训结束后,必须完成创业培训计划书(一式两份)。

五、证书管理

对符合报考条件,并经培训合格者,颁发《SIYB创业培训合格证书》,合格证书有发证机构编号,个人身份证号码,全国通用,国际认可,遗失不补。

第二篇:SYB创业培训简章

我们一起努力,共建乐山“省级创业型城市”

国家惠民政策 免费创业培训 参加创业培训 创办你的企业

SYB培训目标:通过培训和技术支持提高下岗失业人员、失地农民、大中专毕业生、农村富余劳动力等各类人员的创业能力技能,使他们能够创造和发展自己的微型和小型企业,提高现有企业的生命力和盈利能力,并在此过程中为他人创造就业机会。

一、培训对象:

凡乐山市境内应往届大专院校毕业生以及在校大学生(男:18-35周岁;女:18-30周岁)。

二、培训时间:

为尽量不耽误同学们的学业,培训课程将利用周末和晚上的时间开展,为期约10—15天。

三、培训内容及要求:

1、了解就业形势和创业环境。

2、掌握申办各类新经济组织的方法,熟悉有关政策和法规,激发自主创办小企业的信心和力量。

3、学习和掌握企业经营管理必备的知识,提高自身创业的综合素质。

4、开展创业咨询、跟踪辅导,提供必要的优惠政策等扶持措施,促进创业者成功创业。

四、培训费用: 免费培训。

五、颁证:

培训期满经测试合格,免费颁发创业培训合格证书,此证可作为学员创业申请政府小额贴息贷款凭证。

乐山市转业军官培训中心

2014年2月18日

第三篇:SYB创业培训简章[001]

SIYB(创业)培训中国项目

SIYB(创业)培训中国项目: 国际劳工组织为了帮助改变贫困、促进就业,支持发展中国家微小型企业的发展,以创业促就业,实现就业的倍增效应,专门组织专家开发了《创办你的企业》(Star Your Business—简称SYB)培训项目和教材。SIYB是国际劳工组织开发的,由国家人力资源与社会保障部引进的,《创办你的企业和改善你的企业》(Star Your Business and Improve Your Business—简称SIYB)系列培训项目的一部分,是微小企业家创业培训的通用教材,能成功训练不同文化程度的人在不同行业的创业。凡是认真参加完SYB创业培训课时、完成创业培训计划书、取得《创业培训合格证书》的学员均可享受国家相应的待遇: A、开办自己的企业,地税免税;国税提高起征税(征收税款的金额);B、小额的免息贷款(个人最高可贷5万人民币左右、实体最高可贷10万人民币左右、劳动密集型中小企业最高可贷200万人民币,只需缴纳50%的利息,剩余50%的利息由国家补助);C、国家免费提供创业项目;D、为合格学员提供后续的支持服务。

SIYB(创业)培训中国项目 培训指南

一、创业培训的招生对象: 1.有强烈的自我创业意识的人; 2.待业失业大学生及在校大学生; 3.下岗失业人员、失地农民和农村富余劳动力;(以上人员男女不限,劳动年龄,必须为四川籍户口,成都户口免学费)

二、问题解答:

1、什么是微利项目? 微利项目是指由创业者在社区、街道、工矿区等从事的商业、餐饮和修理等个体经营项目,具体包括:家庭手工业、修理修配、图书借阅、旅店服务,餐饮服务、洗染缝补、复印打字、理发、小饭桌、小卖部,搬家、钟点服务、家庭清洁卫生服务,初级卫生保健服务、婴幼儿看护和教育服务、残疾儿童教育训练和寄托服务、养老服务、病人看护、幼儿和学生接送服务。

2、在哪里可以申请小额担保贷款? 在各辖区劳动保障机构。

3、什么是一次性创业补贴? 一次性创业补贴是给与已自主创业的高校毕业生、返乡农民工及其他就业困难人员的创业补贴。

4、申请一次性创业补贴有哪些条件? 成都市户籍,已自主创业的高校毕业生、返乡农民工及其他就业困难人员、领取失业保险金的就业困难人员,2009年6月24日以后,满足补贴条件的创业者自取得《税务登记证》之日起,有连续3个月的报税记录,在创办企业一年内可申请一次性创业补贴。

5、合伙企业的合伙人是不是都可以重复申请一次性创业补贴? 不是,合伙企业只能由企业法人或合伙人代表企业申请一次性补贴。

6、什么是创业援助金? 创业援助金是为了帮助的就业困难人员创业的资金。

7、创业援助金的用途是什么? 主要用于:房租、工商税务证照办理、经营所需必要物资等。

8、什么是创业培训? 创业培训是让城乡劳动者接受创业技能、技巧以及经营管理小企业基本知识的培训。

9、创业培训结束后有结业证书吗? 创业培训学习结束合格后颁发《SIYB培训合格证书》。

10、《SIYB培训合格证书》有什么作用? 《SIYB培训合格证书》是创业培训结业的证明,也是申请创业援助金和小额担保贷款的必要条件之一,享受有光创业扶持政策。

11、什么是创业实岗培训? 创业实岗是通过在网上组建模拟公司,体验真实的商业环境和商业行为,在实训中通过不断地改正错误降低未来创业的风险,有效地提升参与市场竞争综合能力的培训。

12、参加创业培训和创业实岗培训收不收费? 户籍在成都市,有创业愿望和培训需求的人员均可参加,不收取任何费用。

13、自主创业可以领取社保补贴吗? 本市行政区域内当年新招用3名以上劳动者,签订1年以上期限劳动合同并缴纳社会保险费的自主创业者,就可享受社会保险补贴。

三、创业培训课程安排: 教 学 授课学时(学时)内 容 理论 演示 实习

小计 第一步 将你作为创业者来评价 3 1 4 第二步 为自己建立一个好的企业构想 2 1 1 4 第三步 评估你的市场 6 2 8 第四步 企业人员组织 2 1 1 4 第五步 选择一种企业法律形态 3 1 4 第六步 法律环境和你的责任 2 1 4 第七步 预测启动资金需求 8 1 1 4 第八步 制定利润计划 1 2 6 16 第九步 判断你的企业能否生存 1 1 2 第十步 开办企业 1 2 SIYB游戏模块2 1 3 4 市场调查 16 16 总学时 84

四、考核方式

1、按照国家青年创业培训说明必须参加为期10天的培训课程(以考勤为依据)。

2、培训结束后,必须完成创业培训计划书(一式两份)。

五、证书管理 对符合报考条件,并经培训合格者,颁发《SIYB创业培训合格证书》,合格证书有发证机构编号,个人身份证号码,全国通用,国际认可,遗失不补。

第四篇:SYB创业培训

一、什么是创业培训

1、创业培训:就是把有志创办企业的创业者组织起来,为其提供创办企业、管理企业系统知识的培训。创业者在创业初期常遇到两个问题,一是他们想创业,但不知道怎样去创业;二是有资金,但不知道干什么项目合适,犹豫不定,我们的创业培训就是帮助创业者解决这样的实际上问题。

2、创业培训的目的:一是帮助创业者系统学习知识与技能,理清创业思路,使其不再迷茫;二是增强创办企业能力,提高创业成功率。

3、创业培训的作用:一是通过学习创业知识和技能,提高创业者的综合素质,减少创办企业盲目性,降低企业经营的风险;二是帮助创业者制定周密的创业计划,企业能否盈利,增强了融资能力;三是增强了信用度和降低贷款担保风险。通过启动资金的预测,制定利润计划和现金流量计划,可以理性使用资金。为了增加社会信誉度,在创业培训中特开设了诚信教育一课。

二、创业培训与技能培训、企业管理培训的区别

现在的创业培训,主要是采取SYB教学模式。这种教学模式就是针对创办微小企业的小老板而开设的,SYB创业培训在全国首次实现了教师资质的统一,教材的统一,教室模式及电教设备的统一。专职教师能告诉你怎样创办和经营企业,使创业者能真正学到创办企业的知识和本领,短时间内就可以掌握整个创业过程。技能培训则是单一技术能力的培训,其目的是帮助下岗失业人员提高技能,根据市场用工需求重新学到一至两门实用技术,以适应实现再就业的需要。而企业管理是具有单一性和独立性的培训,所讲授的是现有的企业管理方法,讲的内容多,范围广,培训时间较长,已不适应当前创办小企业的需要。所以说技能培训和企业管理培训与创业培训是有根本上的区别。

三、什么是SYB及培训特点

1、SYB是SIYB体系中的一部分,SIYB体系包括GYB即创业意识初始阶段;SYB是创办你的企业;IYB是改善你的企业;EYB是发展你的企业。根据中国国情,劳动保障部引进了SYB这一版本,作为初级培训教材,通过专家的改编,目前已成为中国版本创业培训教材并在全国推广。今年下半年,IYB已经引进国内,目前已在9个城市试点。

2、SYB培训课程具有针对性。SYB培训主要针对两种人,一是想开办小企业的人,二是已经创办小企业,但经营时间不长,缺乏经营企业系统知识的人。

3、SYB培训的系统性与循序渐进性。SYB培训分上下两部,共十步,这十步步步深入,环环相扣。创业意识培训,你可以知道是否适合创办企业,办什么样的企业。创业计划培训是根据你的企业构思分八步学习,形成创业计划,制定创业行动计划。

4、SYB教学方法采用高度参与性。SYB培训教学采用了讲课法、案例法、讨论法、头脑风暴法、练习法、角色扮演法、游戏法等七种互动式教学方法,活跃了课堂气氛,使整个教学在生动、活泼、趣味中完成,达到了良好的教学效果。

四、后续服务

后续服务就是给具备创业条件(项目和资金)并通过创业培训取得合格证书的创业者提供专家专项指导、优惠政策咨询、办理小额贷款、明星现身说法、孵化基地实习等项后续服务支持,扶持创业者尽快实现创业成功。

SYB创业培训课程介绍

“创办你的企业”(Start You Business,简称SYB)是一个培训项目。它面向那些有创办企业的想法,并确实打算创办一个新企业的人。它向参加培训的人介绍开办企业的各个步骤,以及怎样完成自己开办企业的各项可行性调查研究。“创办你的企业”培训项目的目的就是让有创业意愿的人自己来演练实施开办企业的各个步骤,完成自己的创业计划书,并提供后续支持服务,帮助他们创建有生存能力的微小企业。课程内容: 《创办你的企业》培训的内容分为两个部分,共十步,步步相扣,逐渐深入,缺一不可。

第一部分为创业意识培训,这是《创办你的企业》培训课程的先修课,共两步(第一步至第二步):

第一步告诉你什么企业,创办企业所需的基本素质是什么,让你衡量自己是否适合创办企业。

第二步告诉你如果你自己适合创业,那么你想创办什么企业,你有没有具体的构思,如果没有,怎样去发现并开发你的企业构思。

第二部分是创业计划培训,共八步(第三步至第十步)。这八步是要指导你怎样把自己的创办企业构思变成现实,即告诉你怎样去创办企业,将自己的创业构思,用系统的知识去计划、演算,形成自己的创业计划书。每步的具体内容如下:

第三步告诉你有在有了自己创办企业的构思后,要评估其企业有无市场、潜在顾客、竞争对手,以及确定市场营销计划并预测销量。

第四步是告诉你预测了你的产品销量后,怎样组织人员去生产。你要明白怎样组织和安排你企业的人员。

第五步是告诉你办企业必须合法,要选择一种法律形态。介绍适合于创办微小型企业的各种法律形态,教你选择出适合自己企业的一种法律形态。第六步是告诉你企业要承担的相关法律责任,你的企业只有注册,才能受国家法律保护。你的企业要遵守国家的税法、企业法、劳动法、环境保护法等相关法律法规。

第七步是预测启动资金。告诉你办企业需要启动资金,启动资金包括投资(固定资产)和流动资金。你应该根据自己企业的规模,即前面预测的销售量,计算出自己需要的启动资金数额。

第八步是制定利润计划。告诉你办企业必须赢利,这是企业成败的关键。要懂得什么是成本,怎样定价,怎样才能赢利,现金流量对维持企业正常运转与赢利的重要性。要能够制定自己企业的赢利计划与现金流量计划。

第九步是制定企业计划。通过前八步的模拟练习,你就可以把在各步中对自己企业的各项考虑和练习填入创业计划书中,形成自己的创业计划。通过制定创业计划,衡量自己的企业是否能够创办下去。同时根据自己的创业计划,制定创办企业的行动计划,如申请贷款、申领营业执照等。

第十步是开办企业。了解当企业办起来以后,还有很多管理工作要做。

第五篇:SYB创业培训

我很荣幸参加了XX成功的举办的SYB创业培训,通过这次培训,使我掌握了系统的创业知识体系,清醒地看到自己所从事行业的市场形势及创业环境,学会了如何去组织、计划、实施和做大做强等,更难得的是学会了结合自身实际确定决策思维模式,创业综合素质有了很大提高,在创业方面也有了更大的信心。

要成为一个成功的创业者必须具备较高的个人素质,品德及修养,当然自身能力和对自己企业的生产技术的了解也是不可缺少的,同时家人的支持与资金是否充沛也密不可分。所以“创业=德+能+家+财”,然后,我们构思好自己的企业,并用“SWOT”分析法,分析我们的企业本身的竞争优势,竞争劣势,机会和威胁,从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合。因此,清楚的确定公司的资源优势和缺陷,了解公司所面临的机会和挑战,对于制定公司未来的发展战略有着至关重要的意义。要初步拟定企业 “4P”(商品、价格、地点、促销)。在创业过程中,我们还要懂得三个流:商品流、现金流、信息流,所以在生活中我们要发现有用信息,抓住有用信息,把握有用信息,最后利用信息给自己的企业带来更大的财富。

在学习的过程中,我主要学到了以下几点:

1.创业千万不能单纯的相信无论做什么生意,只要努力去做就一定会赚钱。有很多行业的生意再努力也不来钱,这不是运气的问题,而是由整个宏观形势和产业结构所决定的。所以说要选对行业是前提。

2.商界战场上竞争日益激烈,要想在战场上单凭自己的力量去获胜,恐怕很难,即使成功也难成大气候。

3.任何赚钱的产品都逃不脱“投入期—成长期—成熟期—衰亡期”的演变规律,最终都会被淘汰,企业要发展,要不断的有钱赚,就必须不断地创新,走出旧产品,旧模式,不断拥有新产品和新项目。

4.成本降低对创业中的企业提高或稳定利润,是一个非常有效的办法,延误成本的降低时一种自杀行为。

5.创业开始之后,碰到的问题会很多。但最让人困扰的是资金融通以及税务的问题,这两方面如果不善于处理,事业经营的越大,面临的困扰也就越多。

6.现代商业如果没有信用,就没有繁荣之日。有信用,就有应收账款,经过积累会变成债务。账面很漂亮,捞不上岸的债务会是心头一大痛处,不会讨债,使出浑身解数也无济于事。

7.很多人由于受传统观念的影响,不敢或者不愿意负责的经营来进行创业活动,促进事业的发展,甚至把“既无内债,又无外债”推成企业好的资金运营现象,这种筹资和经营理念,看不到存在着可以利用的广大的社会资金固守“无债经营”,束缚了企业的发展。要敢于借入外部资金,又要避免盲目借债。核心问题就在于,科学而慎重的做出合理的借入资金决策,以牟取最佳的经济效益。

8.为事业费劲心机,相信天道酬勤,然而产品却仍然不畅销是为什么呢?其实很多时候关键的问题就在于创业者的价格意识。很多创业者落后的价格意识,要么使产品定价过高使消费者望而却步,要么使产品过于实在而使消费者没有购买欲望。9.现代经济中,谈判可以说是无时不在,无处不在,每一个要求的满足,每一项寻找满足的需要,都能诱发谈判。而创业企业过程中的各种问题更离不开谈判,如果创业者谈判无术,往往使自己的事业在经营中处于一种劣势,发展也处处受到限制。

10.在创业的过程中,懂法、知法、守法是一个必不可少的条件,创业者如果不懂法、不知法、不守法,事业必然会夭折。

通过此次培训我对培训项目有了更深刻的认识,我总结了“四要”

一、要生存。在梦想和现实冲突之时,生存是第一需要的。创业之初,特别是在极度困难的时候,企业要先学会活着,而后再考虑成长,但是梦想的目标不能变。

二、要学习。在危机中学习,提高抗风险的能力,利用这个时期有针对性地学习,苦练内功,积蓄团队力量,提升内部管理张力,为危机之后的发展做好准备。

三、要关注。要特别关注国家相关政策和市场环境的变化,利用有利的政策,随时调整企业策略。

四、要总结。仔细总结过往的经验,并思索未来发展和经营模式。最后感谢各位领导的亲切关怀,感谢各位教师的认真辅导。我坚信通过此次的培训,对于实现我人生目标会越来越近。

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