电气熟炼工考核制度

第一篇：电气熟炼工考核制度

电气熟炼工考核制度

为配合公司管理制度的开展，规范公司工作秩序，做到因岗而异、因人而异，建立建全激励机制，故特制定本制度以便工作考核有据可依、有章可循。其考核制度规定如下：

1、员工必须遵守公司各项规章制度，如有违反按制度

执行。

2、有义务和责任按质、按量完成领导交给的各项工作

任务，如未按期完成或推委每次扣10元。

3、每月参加专业考试三次，考试一次不及格扣工资20

元。

4、在生产现场和宿舍及办公区域发生斗殴、酗酒闹事

视情节而定给予罚款或送交公安机关处理。

搞好传、帮、带。公司将推行一帮一师带徒制度，在规定时间内，学徒经考试合格后，给予师傅一定

金额的奖励。

5、本制度从即日起执行。

电气专业

2013-9-15

第二篇：电气学徒工考核制度

电气学徒工考核制度

为配合公司管理制度的开展，规范公司工作秩序，做到因岗而异、因人而异，建立建全激励机制，故特制定本制度以便工作考核有据可依、有章可循。其考核制度规定如下：

1、员工必须遵守公司各项规章制度，如有违反按制度

执行。

认真学习专业理论知识，进入现场学习时必须在有

师傅陪同，佩带好安全帽。如有违反每次扣工资5

元。

2、有义务和责任按质、按量完成领导交给的各项工作

任务，如未按期完成或推委每次扣5元。

3、每月参加专业考试三次，考试一次不及格扣工资20

元。

4、在生产现场和宿舍及办公区域发生斗殴、酗酒闹事

视情节而定给予罚款或送交公安机关处理。

5、以上制度从即日期起执行。

电气专业

2013-9-15

第三篇：发电厂电气运行考核制度

泰钢发电厂电气运行专业考核制度

一、总则

为了保证生产，保证发电厂设备安全稳定经济运行，工人认真负责，实事求是，不弄虚作假，不隐瞒事故、故障及其他错误，提高工人素质及技术业务水平，让工人知道应做什么，不应做什么，把应做的工作和事情落实到实处，规范工人在生产中的行为，加强安全生产的运行管理，特别制订本考核制度。

二、考核的具体规定

（一）接班时违反规定制度的处罚标准

1、全体电气运行人员必须按规定的顺序进行工作，不准未经批准和私自调换值班时间，违者，每次处罚5-10元。

2、接班人员必须在正点前20分钟换好工作服，并到达值班现场办理交接班手续。

① 没按时间到达现场或未换好工作服者，每次罚款5元。迟到者按公司规定进行处罚。

② 未办理交接手续，或手续不全，交接不清，不签字或不按规定顺序交接签字者，每次罚当班班长10元，当事人罚款5元。

③ 接班班长不开班前会，每次罚班长10元。

④ 接班时，要把应交接的各种工具、安全用具、备品等清点数目，检查好坏，并进行整理，放在固定地点位置，摆设整齐，违反者罚款5元。

⑤ 接班人员应查阅表单和各种记录，详细了解前值情况。此项工作不做或不了解情况者，罚款5元。

（二）交班时违反规定制度的处罚标准

① 交班人员必须将班中情况向接班人员交代清楚，不得敷衍了事，按规定顺序签字，违者罚款10元。

② 交班班长不开班后总结会，每次考核班长10元。

③ 交班前做好岗位卫生和责任区卫生。清扫用具及有关物品要进行整理，放置固定位置，并存放整齐，违反者罚款5元。

④ 工具、安全用具备品等要对口交接，数目核实清楚，并完好无坏损，违反者罚款5元。

⑤ 交班人员在交接完后，由班长带领统一离岗，不得私自或单独离岗，违者罚款10元。

（三）违反巡回检查制度的处罚标准

值班人员要按规定对设备进行巡回检查。

① 不按规定时间进行巡检者，罚款10元。

② 不按规定路线、时间，对设备进行逐个检查，有漏项者，罚款10元。③ 巡检时不遵守安全工作规程安全要求者，罚款10元。

④ 设备有缺陷不能及时发现者，罚款30元。

⑤ 巡检外出和巡检返回及巡检结果要向班长报告，并作好巡检记录，违者罚款10元。

（四）违反监盘制度的处罚标准

① 监盘期间，必须精力集中，不做与监盘无关的事，违者罚款10元。② 监盘坐姿要端正，不说闲话，不磕头打盹，不在电话中纠缠。违者

罚款5元。

③ 监盘应对各信号、参数清楚，掌握运行状态，及时调整有关参数。

违者罚款10元。

（五）两票、表单、各种记录管理处罚标准

1.工作票和操作票是保证安全生产的重要措施，加强两票管理是一项重要

工作，不得出现差错。

（1）操作票有下列差错之一者，每项罚款5元。

① 操作任务填写不明确；

② 操作票内关键字写错；

③ 操作票顺序颠倒、中间缺项或插项等；

④ 一个操作顺序格内填写两个以上项目；

⑤ 操作中的重要安全项目，如检查开关、刀闸的位置；

⑥ 操作票任意涂改且班长未盖章；

⑦ 操作票使用不严肃,任何一人未签字或代签；

⑧ 一个操作任务的操作票有两页以上者,未在前一页末未盖“转下

页”和后下一页前未盖“接上页”章者；

⑨ 操作票忘写开始和终结时间者；

⑩ 执行完的操作项目未打“√”者；

⑪ 执行操作票时不唱票，不打“√”，未严格执行监护制度；

⑫ 操作中不正确使用安全用具或不使用安全用具；

⑬ 不正确使用标识牌；

⑭ 执行完的操作票未盖“已执行”章或盖章不严肃；

⑮ 工作票不按编号使用或撕页；

⑯ 操作完后，各种记录应记录而未记录或记错。

（2）在工作票执行中有下列之一差错者，每项罚款5元。

① 已拉开开关及刀闸栏内填写不全，或两张填的不一样；

② 带电部位填写不够明确或写错；

③ 不去现场发票和核对安全措施；

④ 不去现场收票和不验收检修情况；

⑤ 工作票发出值长未签字；

⑥ 工作票发出或终结时间写错，或两张不一样；

⑦ 工作票发出或终结签字不全，或签错位置；

⑧ 工作票签字登记本上时间记错或人员记错；

⑨ 一个工作负责人手中发出两张工作票；

⑩ 在同一电气设备上同时发出检修票和实验票；

⑪ 新收到的工作票有错误未发现。

2.值班所抄表单是分析设备状况和生产管理的主要依据，所以报表表单的抄写一定要认真仔。

① 表单的抄写一定要用仿宋体，数字和文字一定要工整，排列美观。

凡不符合要求者，每次考核5元；

② 不得在表单表面和背面乱写乱画，如发现乱写乱画者，考核副值

5元，班长10元。

③ 表单上的签字一定要抄表本人签字，代签名或不签名者，罚款5

元。

④ 如表单损坏，破损或丢失考核当班者20元；

3.各种记录日志，记录簿要求。

各种记录日志，记录簿一定要认真记录填写，字迹要工整认真，按

要求签名。不得乱写乱画、缺页、损坏、破损、丢失。

发现有违者，按各项，每项次10元处罚。

（六）班中劳动纪律要求。

在班中要积极认真做好自己负责的工作，不得干与工作无关的事情。

1.不得在班中玩手机---上网或游戏，违反者每次罚本人30元，班长连带30元。

2.不得上班时间睡岗、脱岗，违者罚30元，班长连带30元。

3.各种物品、用具要按规定位置放置，各种记录、报表也应放置在指定位置，且标识清楚，违者罚款5元。

4.接到领导的临时任务或技术培训，不按时到达，考核10元。无故不来考核50元。

以上个各条款望电气运行人员认真执行，班长要监督执行，管理好本班人员，处理好各项事务。没有注明连带班长的，要根据情况不同程度的连带班长责任罚款。

违反劳动纪律和公司及厂规制度的，按公司和厂有关规定处罚执行。

电气运行专业

2012.12.

第四篇：炼胶工的工作总结

九月份，我作为一名炼胶工，在车间主任的正确领导下，根据公司、车间的指示精神及时向员工传达近期集团公司的多起安全事故，同时开展好内部市场化管理和精益生产工作。

在工作中，做到爱岗敬业、诚信待人，搞好班组建设，创造一种和谐的工作氛围，班组员工的亲和力、凝聚力明显增强。在实际生产过程中能够认清密炼岗位的重要性，严格要求自己，将不合格品降到最低，为下道工序提供优质服务。

在带班主任的积极引导下，以维护大局，稳定工人情绪为出发点，努力做好班组各项事务。班组是企业的基石，是团队的基础，班组长作为班组的带头人一定要履行职责、敢于担当，把安全文化传达到每一位职工，安全及危险点在班前会中告知职工。在组织生产过程中，加强巡检力度，做好本班的自主保安工作，认真遵守车间劳动纪律，结合网络监控的制约，时刻提醒自己和他人不违章。

在日常工作中，配合车间做好6S管理工作，车间现场环境卫生得到明显改善，结合精益生产，抓好工器具定置定位管理，解决当前普遍存在的工器具随意旋转于设备上的问题，严防因震动致使工器具落于设备运转部位导致的安全事故。

同时，针对近期炎热天气做好防暑降温工作，必要时停机休息。

在损伤密炼机时，及时清理密炼机室壁杂质，清理卸料门处挤胶。积极与班组人员一起学习交流、共同进步，提高混炼胶质量。

这次，我之所以幸运地被评为明星员工，要感谢车间主任和全体员工的信任，给了我一次发展锻炼的机会，我将会不负众望，保持谦虚谨慎的工作态度，为车间多做实事。

虽然目前取得了一点成绩，但是与车间规定的要求还有一些差距，在今后的工作中我将会继续努力，在问题面前多问为什么，使工作越干越顺畅。在生活中和大家打成一片，使关系越来越融洽，坚持公平公正原则，鼓足干劲，振奋精神，与其他员工一起努力，力争炼出高品质的胶料。这次被评为明星员工并不是最终目标，今后不仅要技术全面，更要让大家以饱满的激情和昂扬的斗志投身到实际工作中，为公司做出更大的贡献。

第五篇：电气二次班绩效考核制度(修订)

电气二次班绩效考核管理制度 目的

为更好地完成班组生产经营任务，通过绩效考核，体现多劳多得，不劳不得，使班组内部员工充分了解自己的工作成绩和不足，从而明确努力方向，不断提高自身素质和工作绩效，调动班组内员工的工作积极性，自觉地搞好安全生产工作，提升班组的生产管理水平。结合我班实际情况，特制定本制度。2 适用范围 电气二次班全体人员 3 考核领导小组及职责

3.1考核领导小组 ： 组长：赵子明 成员：武鹏 刘钊 3.2职责：

3.2.1根据当月完成工作任务的质量和业绩，结合工作表现，对照考核内容进行考核记录。

3.2.2制定、修订的绩效管理制度，审议员工的考核申诉，不断改进和完善绩效考核制度，使绩效考核管理更加科学、公平、合理。

3.2.3本考核制度由考核领导小组负责解释。4考核原则及程序

4.1月度绩效考核的原则是按照责任、效益、贡献、风险大小进行利益分配，与月度绩效工资挂钩，充分体现按劳分配、绩效优先、兼顾公平的原则。

4.1绩效考核必须坚持客观、公正和合理原则，实事求是地全面评估员工的实际业绩。

4.2 正常情况下，考核人需在2个工作日内向被考核人反馈考核结果；被考核人对考核结果有异议时可以提出申诉。

4.3班组每月月初在班组内公布上一个月的考核结果，考核结果作为奖金分配、工资调整、岗位调整、学习培训等方面的重要依据。考核结果是第一名 的，直接成为当月之星，给予奖励50-100元。

4.4同一位员工连续两个月出现绩效考核成绩低于 60分以下时，考核领导小组找该员工面谈，并制定相应的整改措施，以提高该员工工作表现。4.5当员工自己感觉做了比较出色的成绩（比如发现安全隐患）时，可以主动提出，经过核实无误后，可以在绩效中给予加分。

4.6班组人员在考核期内有以下情况之一者，考核成绩直接计为0分： 4.6.1严重违反公司及电厂规章制度的； 4.6.2工作失职造成重大安全生产事故的；

4.6.3工作中有较大失误，造成公司直接或间接的重大经济损失，或影响公司声誉和形象的；

4.6.4不服从工作安排及拒绝执行电厂管理规定的； 4.6.5违反国家有关政策及法规规定的。

4.7厂部及部门对班组的考核由班组考核领导小组根据责任大小划分。4.8本制度未涉及到的考核执行班组、部门及厂部的考核管理制度。5绩效考核内容

月度绩效考核就是考核员工当月工作职责履行情况和综合表现。考核内容由三部分组成，第一部分是工作任务完成情况和出勤情况的考核，实行工分制，占业绩考核的75%。工作任务是指每月例行的工作、日常工作及临时工作，根据工作完成的质量、进度及相关指标完成成情况进行综合考核；第二部分是员工劳动纪律、生产安全、设备保养、工作态度及技术能力等方面的考核，实行打分制，占业绩考核的25%；第三部分是加分项，主要指人员创新、特殊贡献等方面，获得公司及厂部表彰及书面认可的给予加分。

5.1工分制的记分标准：5.1.1出勤分上午记3分、下午记3分；5.1.2工作任务完成情况分。每项工作都记分，记分的原则是要突出工作负责人，工作负责

人比工作班成员多0.5－1分。班长根据工作任务难易程度、工作环境、安全风险、工作技术复杂状况等进行综合考虑进行记分（若固定的工作实行统一分，如：接焊机一次记0.5分，作记录一次记0.5分）。5.1.3分配工作时明确工作负责人及工作班成员及分值，工作数量在工作日记中记录，每天根据工作日记进行记分。工作完成情况是指从办理工作票开始至检修记录填写完成，才算一项工作完成，若工作过程中某个环节出现质量不达标酌情减分。5.1.4夜间值班、星期天、节假日值班统一不记分。5.1.5班组长既是班组工作任务的分配者，也是某些具体工作的承担者。在承担某项具体工作时，跟其它人员实行一样的工分制，若不承担具体工作时，每天记3分。

5.2生产安全（总分5分，可出现负分）：该项起评分为5分，出现以下情况进行扣分;5.2.1职工应严格遵守各项安全操作规程，上班应按规定着装，凡不按安全操作规程进行操作者，每次扣2分；5.2.2在上班时间喝酒或中餐喝酒影响生产的，每次扣3分；5.2.3工作票、风险票不合格，每张扣1分并承担上级考核的金额；5.2.4安全用具、防护用具未使用或使用不正确者，每次扣2分；5.2.5发生了安全事故（指班组内认定的异常及未遂），责任人当月该项不得分。

5.3设备维护及保养（总分5分，可出现负分）.职工有责任维护及保养好自己所管辖的设备，月内无设备维护及保养的不良情况，计5分： 5.3.1对设备应进行维护保养，未达到要求的每次扣1分，未进行保养的每次扣2分； 5.3.2不按规定巡检或巡检记录填写不及时每次扣1分；5.3.3个人包机设备卫生质量差者每发现一例扣1分；5.3.4检修完成后不及时填写检修交代和完善设备台帐每次扣1分；5.3.5操作者应按设备操作规程进行操作，出现因个人操作原因造成设备损的每次扣3分。

5.4劳动纪律（总分5分，可出现负分）：5.4.1班组每个成员上午在8：00、下午在14：00之前赶到班组，上午11：30、下午17：30之后离开班组，凡迟到或早退一次者扣0.5分； 5.4.2班组成员在上班时间离开工作岗位一律请假，凡是无故离开工作岗位者，发现一次扣2分；5.4.3 班组成员未办理请假手续者每次扣3分；5.4.4凡在生产区域发现吸烟者每次扣2分；5.4.5所有班组人员手机必须24小时开机，因为手机未开或其它原因而影响正常工作的每次扣1分。

5.5工作态度（指责任心和协调能力，5分）5.5.1有很强的责任性，能自始自终坚持，主动完成任务；善于协调，能积极主动与人合作，有很好的团队合作精神。（5分）5.5.2较强的责任性，工作稳健，能顺利完成任务；乐意与人协调，顺利完成任务，有较好的团队合作精神。（4分）5.5.3有很强的责任性，能自始自终坚持，主动完成任务；尚能与人合作，达成工作要求，团队合作精神一般。（3分）5.5.4责任心一般，工作正常，需加强监督；协调不善，致使工作发生困难，缺乏团队合作精神。（2分）5.5.5责任心差，工作不力，推诿责任；无法与人协调，致使工作无法进行，无团队合作精。（1分）。

5.6技术能力（5分）5.6.1具有丰富之专业知识，实践经验丰富，能充分发挥完成任务；方法科学，能领导团队提前完成任。（5分）5.6.2具有相当之专业知识，实践经验较丰富，能顺利完成任务；方法正确，团队与个人效率高。（4分）5.6.3具有一般之专业知识，实践经验一般，能符合职责需要；工作效率一般，能按时完成任务。（3分）5.6.4专业知识不足，实践经验不足，影响工作进展；工作效率较低，有拖延现象。（2分）5.6.5缺乏专业知识，无实践经验，无成效可言；工作效率很差，常耽误工作。（1分）

5.7加分项：5.7.1每位员工有义务及时发现安全隐患，并通知协助有关部

门解决，发现并及时报告者，给予1～2分的加分（经主管及安全部门认可的）；5.7.2本班组出现厂级、公司级、集团公司级、省级表彰，每出现一人次分别加1分、5分、10分、20分；5.7.3班组人员在厂部、公司级、集团公司级所属刊物上发表稿件，每篇一人次分别加1分、5分、10分；5.7.4提出合理化建议并被采纳实施者，每条加5分；5.7.5班组开展修旧利废工作，每节约3000元，加5分（经设备部和生技部认可的）；5.7.6班组及时有效的发现排除设备故障为电厂挽回经济损失，每1万元加1分（经生技部认可的）。

6.考核周期及效益工资计算办法

6.1 考核周期 本月初至本月未做为一考核周期

6.2 计算办法：班组个人月度绩效工资金额（安全效益奖、发电任务完成奖）=[班组月度效益工资总额/∑（个人月度考核得分*个人二次岗位系数]*个人月度考核得分*个人二次岗位系数。

6.3个人月度考核得分等于第一部分得分加上第二部分得分再加上第三部分得分

7本制度从2013年6月1日起试行（本制度报部门，经批复备案后实施）。8本制度附加说明

为了使本制度在试行过程中发挥更好的效果，试行班组可以享受以下特殊权利。

8.1班长有一天的准假权

8.2班组人员请假部门不扣工资（全额返还班组，由班组进行考核）8.3班组人员（除班组按排的正常值班外）所有的加班，按实际工作小时计算，累计达到了7个小时，可以换休一天，不换休的记一个加班。