如何抓稳创业项目

第一篇：如何抓稳创业项目

如何抓稳创业项目

创业，关键在于抓住商机。有了好的商机，就相当于成功了一半。但是，敏锐的商业观察感并不是每个人都有的，那么，我们要怎样去抓住创业项目呢。有了创业项目不代表着创业已经成功了，创业者特别要关注以下十大创业规划模块。

一、“炼钢”模块。

上海着名的民营企业家田万鸿，艰辛创业18年，遭遇种种坎坷,最后获得成功，靠得就是坚强的创业意志。创业规划，首先要做好磨练意志的功课，如为自己树立一个意志坚定的榜样;尝试一项需要毅力的体育活动等。

二、“储能”模块。

创业者必须有市场生存和发展的能力，而能力积累不是一蹴而就的，需要储备和培养。创业者可先为自己列一张能力分析表，列举五项自己创业必需的能力，有的放矢参加创业培训，并做好阶段性的能力评估，从而有效提升创业能力。

三、开业模块。

这一模块的关键是找到合适的项目，找准市场切入点。开业项目的确定，一定要整合自己的优势资源，包括经历和人脉，并做好项目的领先性、竞争性、可操作性分析，找准独特的市场切入点。

四、生存模块。

生存问题是创业者开业后面临的首要问题。据统计，90%的企业3年内关门了。企业最初开创的3年很关键，决定着创业成功与否。在这一阶段，创业者要学会从市场需求出发，整合广告宣传、人脉、销售、文化、信息等方面的资源，并注重有效合作。

五、求助模块。

当在创业中遭遇困境时，要有求助意识。许多创业成功的过来人都有这样的体会，单枪匹马很难成功，有时不妨从周围寻求帮助，包括爱亲人、友人、老乡、同学，甚至竞争对手。此外，创业者也要学会积极运用公共资源的有效求助途径，例如，上海市开业指导中心就提供咨询等服务。

六、受挫模块。

成功收购“金兔”品牌的周仁忠董事长创业过程一波九折，他的体会是，要敢于面对挫折，不断挑战失败，要做到思败、懂败、不怕败、不言败，这样才能获得成功。建议创业者给自己建立一个失败档案，从失败中汲取经验，并时刻提醒自己，犯过的错误不能再犯。

七、合作模块。

上海着名餐饮企业“梅园村”，从一家弄堂餐馆发展到拥有11家大型连锁分店，靠的是梯队计划，即建立见习经理制度，培养老总的左右手，放手让员工学生意，营造和谐的企业文化等。在强调多赢的时代，创业者要有合作意识，才能众人拾柴火焰高。

八、发展模块。

面对今天的市场，做专、做强、做久、做大，这才是一个企业发展的正确轨迹。因此，创业者要有发展意识，要不断完善企业组织架构和指挥系统，及时调整市场定位，并建立企业周期性发展的长效机制。

九、学习模块。

没有学习力，就没有竞争力。社会发展日新月异，市场经济瞬息万变，创业者只有不断学习，创业企业才能获得源源不断的发展动力。因此，要做一名学习型的创业者，不仅要学商业知识，还应学习文化、政治、社会、艺术等，学习国际新概念、新理念，向竞争对手学习也是一种很好的方法。

十、价值模块。

成功创业者的人生价值，需要通过社会价值来体现。成功的创业者大都拥有着良好的市场口碑，在社会上具有一定的影响力。因此，端正价值观，思考如何扩大个人和企业的社会价值，也是创业成功的关键之一。

第二篇：创业项目

项目分类

创业项目

（1）从观念上来看，创业项目分为传统创业，新兴创业以及最新兴起的微创业。（2）从方法上来看，创业项目分为实业创业和网络创业。

（3）从投资上来看，创业项目分为无本创业，小本创业，微创业等。

（4）从方式上来看，创业项目分为自主创业，加盟创业，体验式培训创业和创业方案指导创业。自主创业需要资金链、人员、场地、产品等多项内容的系统化规划，创业起步较高，风险较大；加盟方式的比较普遍，而且比较正统、专业、规模化。但同时创业者也需要从资金和经验问题，客观的考虑选择加盟项目。体验式培训创业类似于一个创业模拟，从中可以领略创业经验。创业初期

初期创业知识面非常重要，因为你的资金不多，不可能每一个部门都请专业人士。需要的知识也很多，项目的专业知识，团队管理知识，广告宣传知识，法律法规知识等。其中专业知识与法律知识相对来说比较重要，只有懂得国家条规，才知道怎样节约，这会为你创业初期节省不少费用。其实创业初期，你的能力比知识更重要。

比如与人沟通的能力，怎样把公司的意图传递给你的员工非常重要；

解决实际问题的能力，当遇到问题时要有人及时解决，这就要就你有良好的人际关系； 如何优化自己资源的能力，在创业初期节约一分钱就是多了一分利润，此时一定不要浪费。

初期创业成功后，你就会明白哪些知识对你重要，这时你有了一定的基础，就有时间学习你该学的知识了。作为创业者，你先一定要做好调查，可以先从小项目做起，等积累了经验，在进入大项目。你可以从加强产品质量，改善服务两方面推进业务。创业方向 网上创业

由于网络的便捷、高效、方便管理，部分创业者把选择的方向定在了网上创业。网上创业的形式主要有两种：

一是网上开店，如在淘宝、易趣上开家自己的网店，或者建立一个专门的电子商务网站。

二是善用信息搜集进行获利，例如：有人在某家知名商务网上注册，专门为供求双方提供有偿信息，而这些信息则全部来自免费的网络。做代理商

做某个商品的代理，不需要占用全职的时间，而且正职的工作还能积累较多的人脉，方便代理商品的销售。咨询业

这是最常见的一种在职创业类型。通常是利用自己的聪明智慧、丰富的从业经验或专业技能进行创业。委托投资

适合那些拥有一定资金，但个人缺少精力或时间的创业者。对于委托投资来说，一是要选择好项目，这个项目应该是满足市场需求、市场优势、市场差异、诚信度这四个方面；二是选择好合伙人，合伙人的品性是第一位的，一个诚信的合伙人是保证合作成功的关键，当然合伙人是否具有管理素质等也是非常重要的。

找寻方法

1.通过朋友介绍以及口碑效应。2.通过广告以及自己的了解。3.另辟蹊径发现创业新商机。

4.通过创业咨询公司的分析与调查了解创业项目。5.最好的一个方法是通过互联网寻找。

创业不仅仅是创立自己的事业更可能是创造一个更好的行业机会。风险界定

对创业风险的界定，学术界还没有统一的观点，大多数国内外学者都只针对自己所研究的领域或角度来界定，而并没有将其一般的概念提炼出来。Timmons和Devinney将创业风险视为创业决策环境中的一个重要因素，其中包括处理进入新企业或新市场的决策环境以及新产品的引入。赵光辉主要从创业人才角度界定创业风险，认为创业风险就是指人才在创业中存在的风险，即由于创业环境的不确定性，创业机会与创业企业的复杂性，创业者、创业团队与创业投资者的能力与实力的有限性，而导致创业活动偏离预期目标的可能性及其后果。无独有偶，牟永红也从人员风险的角度对创业风险进行了阐述，认为创业过程是需要不断地吸收风险投资的过程，而风险投资家们在对新创企业进行风险评估时，首先看重的就是创业的人员，而不是项目本身。人员风险具体表现在人员的能力、人员的流失和人员的道德三个方面。刘骅将创业风险分为系统风险和非系统风险，系统风险是指由于创业外部环境的不确定性引发的风险；非系统风险是指非外部因素引发的风险，即与创业者、创业投资和创业企业有关的不确定因素引发的风险。项目管理 概述

项目管理(project management pm)是美国最早的曼哈顿计划开始的名称.后由华罗庚教授50年代引进中国(由于历史原因叫统筹法和优选法).现在的台湾省叫项目专案.项目管理是“管理科学与工程”学科的一个分支，是介于自然科学和社会科学之间的一门边缘学科。定义

项目管理是基于被接受的管理原则的一套技术方法，这些技术或方法用于计划、评估、控制工作活动，以按时、按预算、依据规范达到理想的最终效果。项目分析

一、正当性

对项目方正当性的考察主要包括：

1、项目方是否有工商登记，项目方的工商登记是否在有效期内；

2、有的项目方可能会拿着别人的执照蒙事，所以投资者还需要辨别项目方所持执照是否为项目方本人所有，如果项目方提供了资料，要注意资料中的企业名称与其提供的营业执照上的企业名称、经营范围是否一致，如果不一致，需要项目方做出合理解释。签约时，要与营业执照上的法人签约，加盖营业执照上的法人公章。为安全起见，可进一步向发照当地工商机关查询。

3、按国家对加盟连锁的有关规定，项目方必须满足“2+1”的条件(2个直营店，经营一年以上)，才可以进行对外招商，这是国家为保护投资者利益出台的专门政策。据《科学投资》了解，这是违反国家有关规定的，投资者必须保持警惕。

二、可信性 鉴于目前加盟连锁中骗局连连发生，部分投资者损失惨重，在考虑加盟之前，有必要对项目方进行可信性考察。考察的内容主要包括：

1、项目方提供的办公地址是否真实，是否与营业执照上的地址一致。不久前，几个湖北人在北京大学附近的一个写字楼里租了一个房间，办了营业执照，然后打出旗号，进行项目招商，几个月后便卷款而逃。这样的事经常发生，屡见不鲜，所以，投资者还需要考察项目方企业的存续期，已经经营了多长时间。一般来说，一个企业经营存续期越长，从业历史越久，就越可靠。必要的时候，可以向所在物业查询项目方的租赁期限，交了多长时间的租金，到什么时候为止，还可以查询项目方是否按期交纳房屋租金；从对项目方注册资金的大小，也可以看出其实力和承担违约责任的能力，这都是很细致的工作；

2、项目方是否经营过别的企业，进行过别的项目招商，结果如何。一些骗子习惯于打一枪换一个地方，已经形成一种经营“模式”，如上述几个湖北骗子，此前就曾经营过几个别的项目，这都属于公开行为，一定会留下蛛丝马迹，只要投资者够细心，就不难看出破绽；

3、一些项目方很乐意在口头和广告、资料上宣传已加盟者的数字，这个数字往往很大，以增加对投资者的吸引力，要注意考察其真实性；

4、一些项目方常常宣传自己获奖的情况，什么“十佳”、“最优”、“白金”、“白银”、“最具吸引力”、“投资者最满意”等等，这些奖项往往由某些行业机构、招商组委会和媒体颁发，但据《科学投资》了解，其中很多是只要你给钱，就给你发奖状，钱给的越多，奖状的名称就越唬人。这种颁奖授匾完全是买卖，不值得信任。

三、风险性

为了让项目做到“保赚不赔”，投资者一定要对项目的风险性进行充分的考察。考察的内容包括：

1、对项目可行性的考察；

2、对项目先行者的考察。当你看中一个连锁加盟项目，可以考察该项目已加盟者的经营状况，考察对象可由项目方提供，但最好由投资者自己选择，在不告知对方的前提下，先以消费者的身份进行观察。考察内容包括店址、每小时客户流量、全天客户流量、产品受欢迎程度、经营者的经营方式、雇员多少、业务熟练程度，估算其成本和投入产出。

然后以投资者的身份出现，直接向对方询问，大多数时候，如果对方经营状况不佳，对项目方有情绪，反而会向你介绍真实情况，如果经营状况甚好，有可能对你隐瞒，或者介绍情况不真实，以防备竞争，在这种时候，需要投资者有良好的判断力。然后可以将考察的情况与项目方的介绍进行比较，基本可以得出符合实际的判断。要注意的是，一般对项目方样板店的考察均不可靠；投资方在对经营状况不佳的加盟店进行考察时，要弄清楚对方为什么经营状况不佳，有时候是加盟者自己的原因，或是能力不足，或是不听从项目方的指导，投资者一般都喜欢听加盟者的一面之词，因为对方和自己的身份类似，同病相怜之下容易同仇敌忾，以致错过好项目。不过，如果你觉得自己实在没有能力分辨，那就不如宁可信其有不可信其无，毕竟，对于风险承受能力不足的中小投资者来说，投资安全应是第一位考虑的因素；

3、了解项目方在知识产权方面(技术、商标等等)和品牌方面是否存在纠纷，是否拥有完全的所有权；

4、了解项目方的禁忌，在什么情况下可能被解除加盟连锁资格，了解项目方所设禁忌是否合情合理，在合同中要明确这些细节，如果合同中没有这些内容，可以补充合同进行说明；必要时还要明确已交费用的退还问题，如在什么情况下投资者退出加盟，项目方必须退还保证金，这些要在合同中写清楚。对于要求加盟者一次交清若干期限费用，比如一次交齐2-3年管理费、服务费的项目方，投资者须保持警惕，防止对方在收钱后卷款走人，或在事情不顺利时溜之大吉。为提高投资的安全性，投资者可与项目方商量分期付款的办法，比如学会技术时交多少费用，拿到设备时交多少费用，生产出合格产品时交多少费用等。

四、持续性

对于投资者来说，好不容易选对了一个项目，当然希望能够比较长时间的经营，给自己带来效益，为此，投资者还需要对项目方的运作进行可持续性方面的考察，内容包括：

1、项目方运作是否规范，包括行为规范和章程规范。行为规范：是否有统一的内外标志；操作流程是否规范；工艺流程是否规范，服务流程是否规范等，是否对加盟者提供统一规范的培训，培训的项目、时间，培训是否收费，收费的标准。章程规范：项目方是否提供统一的操作手册、服务手册、管理手册、培训手册，手册的编制是否规范，是否切实可行，是否便于执行，是否不让人产生歧义；

2、如需配送，配送设备是否完整、是否先进，是否有统一的配送中心，配送人员的素质如何、管理如何，配送中心是否能及时响应加盟者的要求，配送原材料是否经常短缺，配送价格是否合理、是否变化无常。一些项目方收很少的加盟费，将利润点全部放在后期的原材料配送上，这很正常，但随着投资者的投入越来越多，已经不能轻易脱身，项目方在配送原辅材料的时候随意要价，价码越来越高，条件越来越苛刻，以致令加盟者产生被勒索的感觉，这就很不正常。北京的投资者李德义就是为此与四川鱼头闹翻，而开创了自己的李老爹。但是多数投资者没有李德义这样的幸运，也没有李德义这样的实力，李德义过去依靠做建材拥有了雄厚的积蓄。如果是中小投资者遇到这种情况，只好自认倒霉，所以要未雨缪绸，防范于未然。因此应该跟项目方将配送价格说清楚，将各种可能发生的情况和处置办法，可能发生的损失和索赔条件备录于合同。还有一种是项目方不给你配送，你所需要的原材料很容易自己找到，那么，对于这样的项目一定要提高警惕。这说明这个项目的门槛很低，被模仿的可能性很大，可能要面对竞争泛滥的局面。一般这样的项目，都缺乏可持续发展的潜力。

五、扩张性

谁都希望生意越做越大，如果一个项目做上三五年，仍旧只能是七八平方米的店面，每个月几千元的收入，就说明这样的项目缺乏扩张性。扩张性来自两个方面，一是项目方是否拥有将事业做大的决心，是否拥有长期的战略规划，这是从高层次说。从低层次说，项目方在市场扩张上是否能够为投资者提供强有力的支持。加盟连锁项目大多集中于快速消费品、餐饮、小食品、时尚饰品、保健品、新潮家居用品、新潮电子、小家电、社区服务性产品如洗衣、美容美发等等，普遍对广告的依赖性都非常强，项目方在广告投放上是否能持续，是否能使广告覆盖一定范围，必要的时候，项目方能否提供强有力的促销支持，如物质方面的支持和政策方面的支持。这些都对投资者的扩大经营起着直接的影响。项目方能否持续提高自己品牌的价值，则对投资者能否进行有效的扩张起着间接的影响；二是项目方产品创新的能力也决定着投资者跟随成长的结果，有些项目方在一个项目推出后，数年不见推出新的项目，旧的项目也不见改进创新，市场只能逐渐萎缩。第六、延伸性

在对项目方进行考察的时候，除了要考察项目主导人的人品、性格、经历、知识结构、拥有的企业资源和社会资源外，还要着重考察项目方的团队。在各种招商会上，我们可以看到，不少招商团队是由草台班子临时拼凑成的，用系红领巾的手法打领带，一双皮鞋3年不擦，一件西服油渍麻花，这样的一个团队，能为你未来的投资项目提供什么样的保证，不难想像。如漂流木帆布包就是一个很好的创业项目，对项目方团队的考察，一是考察团队成员的素质、从业经历、从业经验、既往业绩、圈内口碑；二是考察团队在性格和专业上的互补性；三是团队的稳定性。漂流木具备以上所有优势，对于一些比较有经验的投资者，通过对项目方团队的察言观色和对项目方的突袭式访谈，可以得出可靠的结论。

总的来说，对项目包括项目方的考察是一件非常细致的事情，需要投资者有很好的耐心和足够的敏感。为了投资安全，付出一些这样的心力还是值得的。

计划书

第一部分 公司概况(一)公司介绍

详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成 1.主要股东

股东名称 出资额 出资形式 股份比例 联系人 联系电话

2.团队介绍

对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍 3.组织结构 4.员工情况

(二)经营财务历史(三)外部公共关系

战略支持、合作伙伴等(四)公司经营战略

未来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目标 第二部分 产品及服务

(一)牛皮纸产品、服务介绍(二)牛皮纸核心竞争力或技术优势(三)牛皮纸产品专利和注册商标 第三部分 行业及市场(一)行业情况

牛皮纸行业发展历史及趋势，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制(二)市场潜力

对牛皮纸市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析(三)行业竞争分析

主要竞争对手及其优劣势进行对比分析，包括性能、价格、服务等方面(四)收入（盈利）模式

业务收费、收入模式，从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润(五)市场规划

公司未来3-5年的销售收入预测（融资不成功情况下）第四部分 营销策略

(一)牛皮纸目标市场分析(二)牛皮纸客户行为分析(三)牛皮纸营销业务计划

（1）建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略（2）广告、促销方面的策略（3）产品/服务的定价策略

（4）对销售队伍采取的激励机制(四)牛皮纸服务质量控制 第五部分 财务计划

请提供如下财务预测，并说明预测依据： 未来3-5年牛皮纸项目资产负债表 未来3-5年牛皮纸项目现金流量表 未来3-5年损益表 第六部分 融资计划(一)融资方式

详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金，公司能提供多少，需要投资多少。融资金额、参股比例、融资期限(二)资金用途(三)退出方式 第七部分 风险控制

说明该牛皮纸项目实施过程中可能遇到的风险，及其应对措施。包括：技术风险、市场风险、管理风险、政策风险等 项目选择

1、选择个人有兴趣或擅长的项目；

2、选择市场消耗比较频繁或购买频率比较高的项目；

3、选择投资成本较低的项目；

4、选择风险较小的项目；

5、选择客户认知度较高的项目；

6、可先选择网络创业（免费开店）后进入实体创业项目。

加盟创业

加盟就是该企业组织，或者说加盟连锁总公司与加盟店二者之间的持续契约的关系。根据契约，总公司必须提供一项独特的商业特权，并加上人员培训、组织结构、经营管理及商品供销的协助；而加盟店也需付出相对的报偿；它是一种经济而简便的经商之道，经由一种商品或服务以及行销方法，以最小的风险和最大的机会获得成功。加盟特许经营的经营形式种类有很多，依出资比例与经营方式大概可以分为自愿加盟、委托加盟与特许加盟 加盟的实质 统一的经营理念、商品服务、企业识别系统（店铺装修、服装等）及科学系统的经营管理制度。其中经营管理制度标准化、简单化、专业化、独特化是关系整个加盟连锁企业能否做大做强的关键命脉。加盟的特点

1、经营理念：整个加盟连锁系统，包含公司上下以及全体加盟商坚守统一的经营观念；统一的产品和服务理念；统一的价值观。

2、企业识别系统（VIS）：极具特色且风格独特的店铺装修、色调、招牌、服饰、产品及包装。配合统一的企业愿景和文化内涵。

3、管理四化：经营管理制度的标准化、简单化、专业化、独特化。这“四化”是决定一个加盟连锁企业成败的关键。华飞四季旺酸辣粉创业实际案例

一、加盟商的要求

公司代理商的个人能力和经济实 力直接关系到其加盟店的未来，是代理商经营成功的基本保证，也是双方愉快合作的基础，所以代理商需具备以下条件：

1）、必须具备诚实、守信、守时的个人作风和商业信用 2）、具备企业家的进取精神，强烈的成功欲望

3）、具有求进，求实的工作作风和合作态度

4）、有志于餐饮事业的热情和韧性

5）、有适合的商圈，有现成能够聚集人气的卖场

6）、自愿接受和服从总部的经营理念、管理理念、营销指导；

7）、愿意最大限度地维护和共同打造企业品牌

8）、必须全身心的投入代理店的经营管理；

总则：做不到以上几条的，请不要给我公司打电话，否则将是自讨没趣!

二、关于加盟商要求

1）、必须具备诚实、守信、守时的个人作风和商业信用

2）、具备企业家的进取精神，强烈的成功欲望

3）、具有求进，求实的工作作风和合作态度

4）、有志于餐饮事业的热情和韧性

5）、有适合的商圈，有现成能够聚集人气的卖场

6）、自愿接受和服从总部的经营理念、管理理念、营销指导；

7）、愿意最大限度地维护和共同打造企业品牌

8）、必须全身心的投入代理店的经营管理；

三、加盟优势

1、共享公司品牌和荣誉，公司巨资购买不动产进行办公，经营年限长达七年之久，是同行望尘莫及的，是成功的保障，更是实力的体现

2、提供公司所有经营管理手册，产品操作技术手册（均有标准化的操作流程和数字化的配方），员工行为手册

3、提供店堂内外标准装修规划方案，采购方案，公司自有工厂和产品配送部，除达到国家各项指标外还在质量上严格把关，确保产品质量达到市场领先、行业领先的地位，货源充足且价格较市场上更优惠

4、公司承诺：公司为确保加盟商和技术学员的绝对竞争优势，公司产品只提供给加盟商和技术人员，绝不对外供货

5、提供开业前技术培训及技能培训，公司技术人员免费上门带店，全程指导，直到加盟商能独立操作、加盟商加盟店能正常经营后，加盟商签字认可，公司工作人员才能撤回公司，这样扶上马背，再送一程的方式是保姆式的服务，这样的经验共享，让您完全的拥有主心骨，真正做到让加盟商无后顾之忧

6、提供广告发布样张，店内POP、开业招贴画设计及图样

7、负责对加盟商进行定期回访，对经营过程出现的问题进行分析、把脉和指导

8、总部能够持续不断地为加盟商提供高技术含量的项目。公司绝不固步自封绝不将现有技术视为最核心的竞争力，公司的产品及技术一直被同行所模仿，但重庆华飞公司的创新能力是同行永远学不去的，唯有创新能力才是公司的核心竞争力，一旦加盟重庆华飞公司，您将拥有不被同行战胜的保障 市场分析: 酸辣粉市场上一般卖6元，当然地区不一样、地段不一样也有卖7元或8元的，各地消费不一样，卖价会有所出入，我们暂按每碗零售价6元计算，每碗成本：粉条0.45元，汤锅料0.2元，专用纸碗0.15元，香菜、葱花、榨菜等十几种调味料需0.5元，花生、肉沫0.5元，合计成本1.8元/碗左右，各地消费不一样，也有超过1.8元的，但不管怎样高也超不过2元。按一般的常规保守算法，一天也可卖300碗到500碗之间（经过公司这么多年的经验积累，有一半以上的客户销售额都在此之间），这样营业额的店的房租一般在5000元到10000元之间，用人在3个到5个之间，水电一般在400元左右，其它杂费150元，包含垃圾费，安全费，各种税费等，日营业额1500～2500元，日可获利960～1600元，生意好点可卖1000份以上（当然对地段要求比较高），一般节假日生意更好，基本是平时的3-5倍。

那么一个月毛利就是日销售额乘以每碗毛利乘以月天数就是一个月的毛利，毛利再减掉人工、房租、水电及杂费就是您一个月能挣多少钱了。按以上的方法立出式子即是：

月毛利等于300/500×（6-1.8)×30=37800/63000(元)月纯利等于37800/63000-(1200×5+5000+400+150)=26250/51450 年纯利等于26250/51450×12=315000/617400(元)当然实际上销售额的增加,用工量也要适当增加1到2个,水、电费也会多一些，但不管怎样多，也多不了多少。

这是对一个店面经营所获利润的计算，如后期有能力和精力同时经营2～3个店面效益更加可观，一年实现百万梦想也不是不可能的事。创业管理 概述

创业管理不同于传统管理。它主要研究企业管理层的创业行为，研究企业管理层如何延续注入创业精神和创新活力，增强企业的战略管理柔性和竞争优势。战略

创业管理反映了创业视角的战略管理观点。Stevenson和Jarillo于1990年提出创业学和战略管理的交叉，作者使用“创业管理”这个词以示二者的融合，他们提供了一个从创业视角概括战略管理和一般管理的研究框架，创业是战略管理的核心。

随着创业管理研究的深入，对创业管理研究形成了非常有价值的概念框架模型。如W.B.Cartner（1985）提出了个人、组织、创立过程和环境的创业管理模式；William（1997）在Cartner概念框架的基础上，提出了由人、机会、环境、风险和报酬等要素构成的创业管理概念框架；Timmons（1999）提出了机会、创业团队和资源的创业管理理论模型；Christian（2000）提出了创业家与新事业之间的互动模型，强调创立新事业随时间而变化的创业流程管理和影响创业活动的外部环境网络是创业管理的核心。规律性

基于创业管理研究领域专家、学者的研究成果，创业管理范式可以概括为：以环境的动态性与不确定性以及环境要素的复杂性与异质性为假设，以发现和识别机会为起点，以创新、超前行动、勇于承担风险和团队合作等为主要特征，以创造新事业的活动为研究对象，以研究不同层次事业的成功为主要内容，以心理学、经济学、管理学和社会学方法为工具研究创业活动内在规律的学说体系。

创业管理的核心问题是机会导向、动态性等。所谓机会导向，即指创业是在不局限于所拥有资源的前提下，识别机会、利用机会、开发机会并产生经济成果的行为，或者将好的创意迅速变成现实。而创业的动态性，一方面即创业精神是连续的，创业行为会随着企业的成长而延续，并得以强化；另一方面即机会发现和利用是动态过程。系统组合

创业管理是一个系统的组合，并非某一因素起作用就能导致企业的成功。决定持续创业成功的系统必然包括创新活力、冒险精神、执行能力以及团队精神等。通过这样的系统来把握机会、环境、资源和团队。创业管理的根本特征在于创新，创新并不一定是发明创造，而更多是对已有技术和因素的重新组合；创业并不是无限制地冒险，而是理性地控制风险；创业管理若没有一套有效的成本控制措施以及强有力的执行方案，只能导致竞争力的缺失；创业管理更强调团队中不同层级员工的创业，而不是单打独斗式的创业。

第三篇：2011抓信访维稳工作1

2011抓社会治安工作 述职报告 大方县统计局——程卫红

2011年，我在县委、县政法委的正确领导下，团结带领局党组一班人，以“维护社会稳定”为己任，全面落实社会治安综合治理领导责任制和目标管理责任制，深入开展创建平安单位活动，大力强化整体联动防范工程，扎实推进综合治理和平安创建各项工作，使全局呈现出了政治稳定、人心稳定、干部职工安居乐业的可喜局面，较好地履行了“为官一任，平安一方”的政治责任。现结合实际，作如下述职：

一、思想上重视，坚持将稳定工作放在首位

作为党组书记、局长，我在思想上始终高度重视维稳工作，深刻认识到“稳定是干好一切工作的前提和基础，平安是广大群众的迫切需要和内心所愿。”因此，我始终坚持把信访维稳工作作为工作的重中之重来抓。2011年主要抓了一下工作：一是健全工作工作领导机构。为进一步加强对本局信访维稳工作的组织领导，及时调整充实了局信访维稳工作领导小组的成员。作为局党政“一把手”，对于维稳工作，我坚持亲自抓负总责，坚持把维稳工作于行政工作一同部署，一同检查，一同考核；同时，挑选政治坚定、熟悉业务、甘于奉献、年富力强的同志充实到综治领导机构中，配齐配强了领导班子及工作队伍;二是健全综治维稳工作制度。坚持每月召开一次工作例会，及时研究解决本单位工

作中出现的新情况、新问题，坚持结合实际出台新对策、新举措；三是健全综治日常工作制度。局党组将综治工作列为绩效考核的重点内容，实行逐项考核计分与奖金挂钩，分解落实工作目标及工作责任，并与局各股室分别签订了“综治维稳目标责任状”。局综治维稳办积极预防各类影响社会稳定的事件发生，正确处理解决职工矛盾，及时调处内部纠纷，深入开展维稳创建工作，四是认真抓好干部职工的政治思想学习。由于措施得力，管理规范，今年以来全局没有发生一例集体上访事件，干部职工没有一人参与任何邪教组织活动，没有一起违法犯罪行为发生。

2011年11月28日

第四篇：稳抓安全教育_为孩子保驾护航

抓安全教育，为孩子成长保驾护航

涪江路小学

赵益

从事了二十多年的班主任工作，如今担任六年语文教育教学工作，现在又是学校的安全工作小组成员。“安全无小事”的道理浅显易懂，但安全工作的责任却重如泰山。因为这关系到千家万户的幸福，也影响到学校的教育教学工作。学校只有在确保安全的前提下，才能开展好其他工作，使教育事业蒸蒸日上，因此安全教育也是全面实施素质教育的前提和保证。由于我们的工作对象是小学生，而小学生正处在身心成长发育的重要阶段,生理、心理机能和水平尚未完全成熟,个体认知水平较低,自我防范能力差,安全意识薄弱,更容易受到伤害和发生意外安全事故。纵观全国校园安全事故：如教师体罚学生事件、学生食物中毒事件、黑校车事件、教学楼踩踏事件、校园火灾事件、校舍倒塌事件等给学生带来极大的伤害。因此,牢固树立依法治教的理念,大力加强学校班级安全教育,规范各项制度,切实加强小学安全工作管理,确保青少年健康、安全成长已经迫在眉睫，下面在安全工作教育管理这一块浅谈想法，与同仁共勉。

一、校园安全工作现状分析：

1、校园运动伤害：孩子的天性好动，在校园里开展的体育活动，课间活动，集会、实验操作等等都易造成伤害事故。只要管理不到位，组织不周密，就会发生意想不到的事故。

2、上学和放学途中的伤害：这是学校安全管理最为薄弱，也是最为艰难的环节。现代交通的快速发展，无形之中给交通意识淡薄的孩子带来了极大的伤害，也成了学校安全管理工作的拦路虎。

3、食物中毒伤害：孩子的身体健康与食物有着紧密的联系，因此学生的饮食、饮水成了我们必须关注的问题，学校饮水安全、食堂、商店的食品安全管理都成了关注孩子生活的重点工作。

4、自然灾害伤害：地震、台风、暴雨、冰雹等自然灾害是意想不到的灾难，如何加强孩子应对灾害，逃生自救的教育更为重要，增强安全防范意识和自我保护能力是我们必须教给孩子的本领。

5、溺水伤害：每年夏天，炎热的天气都会使孩子们丢掉安全意识，下塘、下河享受清凉的时候难免付出了惨重的代价。还有的是对蝌蚪、小鱼的好奇使他们忘记了老师、家长的叮嘱。这一项应该是孩子们的致命杀手。

6、网络伤害：随着社会的发展，网络走进了千家万户，小学生沉迷游戏，沉迷网络，在网络中接触不良信息等都将严重影响学生的身心健康发展。漠视亲情、叛逆，违法犯罪都是网络带给孩子的可怕伤害。

二、安全工作的有效措施：

（一）提高认识，构建有效的安全教育制度。

一个明智的学校领导都会把安全工作摆在学校工作的第一位，可单独靠校长一人来抓安全工作那是费力不见效的，因此学校班级必须制定《安全教育管理工作制度》、《校园安全事故应急方案》《安全责任制》《安全责任追究制度》等，构建安全工作管理网络，将安全工作的具体任务落实到人，做到事事有人管，时时有人管。分管学生干部巡查监督。层层签订安全管理责任状。严格落实安全责任制和责任追究制。促使全体教师学生各司其职，各负其责，一旦发生安全事故，就必须分清责任，严肃处理。

（二）加强班主任的安全意识培训，全员齐抓共管。

学校的大部分工作主要靠班主任告知和落实，班主任工作做好了，学校工作就做好了一大半，而班主任又是和学生零距离接触的人，只有提高班主任的安全教育意识，让他们在班上构建安全管理体系，才能最有效的关注孩子的安全。班主任工作要落实到一个“细”字，养成安全小事不放过的好习惯，形成“隐患就是事故”的意识，细心观察，发现问题及时上报，及时整改，把一切安全事故消灭在萌芽状态。学校要利用周会，班主任经验交流会等时间提高班主任的安全教育意识，传授安全管理的好方法。当然，班主任不可能随时紧紧跟在学生后面，预防事故的发生，所以学校应该齐抓共管形成合力，上下一盘棋，拉网式互动和摸排，要形成谁碰到谁关注的局面，要跳出仅仅少数人抓安全教育与管理的误区。

（三）营造安全教育氛围，创建平安校园。

安全教育的主体是学生，从教育的角度来说，我们更应关注学生的主体地位，因此教给孩子安全知识更为重要。学校要利用周会，班会对学生进行安全知识教育，指导孩子掌握安全自救自护技能，开展丰富多彩的安全教育活动，如班队主题活动、手抄报比赛，邀请交警、消防进校园讲座、安全知识竞赛等等活动，每期要开展一次逃生训练，让安全意识像春雨一样滋润学生的心田。利用宣传橱窗、黑板报等校园文化建设长廊向学生宣传安全教育常识，总之，要营造一个时时注意安全的教育氛围，让安全的种子在学生心中生根发芽。为构建平安校园提供强有力的保障。

（四）排查学校安全隐患，整治校园周边环境。

学校是学生们经常活动和聚集的地方，确保学校的硬件设施无事故，学校安全隐患的排查尤为重要。把安全排查工作做到常态化、制度化，学校要求老师每天对教室、实验室、用电等进行安全排查，只要发现问题即刻上报分管领导，再及时整改。学校主管安全的领导及总务主任每月都要对校园进行一次全面的安全隐患大排查，从围墙、教学楼、功能室、玻璃、电路、体育器材、食堂、商店、饮水、校车等方面进行排查。建立安全排查台账，发现问题及时整改，落实到具体的人负责，做到谁签字谁负责。积极与街道办事处及有关部门密切联系，共同治理校园周边流动的无证摊点及网吧，游戏室。在第一时间消除学校及校园周边环境的安全隐患。任何人发现安全隐患、学生违纪事件、学生伤害事件均应及时向学校报告、制止或施救，不得以任何理由拖延、推脱，实行首问制。

(五）构建家庭、学校、社会三位一体的安全管理体系。

安全教育也是社会的焦点，学校要努力构建家庭、学校、社会三位一体的安全教育体系，让更多的人关注学生的安全问题。为了组织和动员全社会都来关心学生的生命安全，共同做好学生校内外安全工作，学校每期都会下发几次关于安全工作的《告家长书》、召开一次家长会，采用家校通等形式让家长明确自己对孩子的安全教育职责，加强学校与家长的沟通和联系，并取得家长对学校安全工作的支持和配合。三位一体的教育体系能让学生从小就接受比较系统的安全教育，对学生安全意识与技能的形成具有良好的促进作用。

总之，只有坚持不懈，始终如一的抓好安全管理工作，才能使学校秩序稳定，提高教育教学质量。我们将向管理要安全，向执行要安全，切实做到认识再升华、责任再增强、作风再转变、措施再到位，上下一心、左右联动，深化整治、扎实工作，使学校安全工作进一步经常化、制度化、社会化，开创学校安全工作的新局面。

2015年3月

第五篇：稳抓安全教育,为孩子保驾护航

稳抓安全教育，为孩子保驾护航

——浅析学校安全工作管理

从事了十多年的班主任工作，担任六年教导主任，现在主管学校的德育、安全工作，“安全无小事”的道理浅显易懂，但安全工作的责任却重如泰山。因为这关系到千家万户的幸福，也影响到学校的教育教学工作。学校只有在确保安全的前提下，才能开展好其他工作，使教育事业蒸蒸日上，因此安全教育也是全面实施素质教育的前提和保证。由于我们的工作对象是小学生，而小学生正处在身心成长发育的重要阶段,生理、心理机能和水平尚未完全成熟,个体认知水平较低,自我防范能力差,安全意识薄弱,更容易受到伤害和发生意外安全事故。纵观全国校园安全事故：如教师体罚学生事件、学生食物中毒事件、黑校车事件、教学楼踩踏事件、校园火灾事件、校舍倒塌事件等给学生带来极大的伤害。因此,牢固树立依法治教的理念,大力加强学校安全教育,规范各项制度,切实加强小学安全工作管理,确保青少年健康、安全成长已经迫在眉睫，下面在安全工作管理这一块浅谈想法，与同事共勉。

一、校园安全工作现状分析：

1、校园运动伤害：孩子的天性好动，在校园里开展的体育活动，课间活动，集会、实验操作等等都易造成伤害事故。只要管理不到位，组织不周密，就会发生意想不到的事故。

2、上学和放学途中的伤害：这是学校安全管理最为薄弱，也是最为艰难的环节。现代交通的快速发展，无形之中给交通意识淡薄的孩子

带来了极大的伤害，也成了学校安全管理工作的拦路虎。

3、食物中毒伤害：孩子的身体健康与食物有着紧密的联系，因此学生的饮食、饮水成了我们必须关注的问题，学校饮水安全、食堂、商店的食品安全管理都成了关注孩子生活的重点工作。

4、自然灾害伤害：地震、台风、暴雨、冰雹等自然灾害是意想不到的灾难，如何加强孩子应对灾害，逃生自救的教育更为重要，增强安全防范意识和自我保护能力是我们必须教给孩子的本领。

5、溺水伤害：每年夏天，炎热的天气都会使孩子们丢掉安全意识，下塘、下河享受清凉的时候难免付出了惨重的代价。还有的是对蝌蚪、小鱼的好奇使他们忘记了老师、家长的叮嘱。这一项应该是孩子们的致命杀手。

6、网络伤害：随着社会的发展，网络走进了千家万户，小学生沉迷游戏，沉迷网络，在网络中接触不良信息等都将严重影响学生的身心健康发展。漠视亲情、叛逆，违法犯罪都是网络带给孩子的可怕伤害。

二、安全工作的有效措施：

（一）提高认识，构建有效的安全教育制度。

一个明智的学校领导都会把安全工作摆在学校工作的第一位，可单独靠校长一人来抓安全工作那是费力不见效的，因此学校必须制定《安全教育管理工作制度》、《校园安全事故应急方案》《安全责任制》《安全责任追究制度》等，构建安全工作管理网络，将安全工作的具体任务落实到人，做到事事有人管，时时有人管。分管领导巡查监督。学校与分管领导，分管领导与老师层层签订安全管理责任状。

严格落实安全责任制和责任追究制。促使全体教师各司其职，各负其责，一旦发生安全事故，就必须分清责任，严肃处理。

（二）加强班主任的安全意识培训，全员齐抓共管。

学校的大部分工作主要靠班主任告知和落实，班主任工作做好了，学校工作就做好了一大半，而班主任又是和学生零距离接触的人，只有提高班主任的安全教育意识，让他们在班上构建安全管理体系，才能最有效的关注孩子的安全。班主任工作要落实到一个“细”字，养成安全小事不放过的好习惯，形成“隐患就是事故”的意识，细心观察，发现问题及时上报，及时整改，把一切安全事故消灭在萌芽状态。学校要利用周会，班主任经验交流会等时间提高班主任的安全教育意识，传授安全管理的好方法。当然，班主任不可能随时紧紧跟在学生后面，预防事故的发生，所以学校应该齐抓共管形成合力，上下一盘棋，拉网式互动和摸排，要形成谁碰到谁关注的局面，要跳出仅仅少数人抓安全教育与管理的误区。

（三）营造安全教育氛围，创建平安校园。

安全教育的主体是学生，从教育的角度来说，我们更应关注学生的主体地位，因此教给孩子安全知识更为重要。学校要利用周会，班会对学生进行安全知识教育，指导孩子掌握安全自救自护技能，开展丰富多彩的安全教育活动，如班队主题活动、手抄报比赛，邀请交警、消防进校园讲座、安全知识竞赛等等活动，每期要开展一次逃生训练，让安全意识像春雨一样滋润学生的心田。利用宣传橱窗、黑板报等校园文化建设长廊向学生宣传安全教育常识，总之，要营造一个时时注

意安全的教育氛围，让安全的种子在学生心中生根发芽。为构建平安校园提供强有力的保障。

（四）有效监督校车、轮渡工作，确保学生出行安全。

随着现代教育的发展，农村孩子可以享受城镇更优越的教育资源，家长为了更好的教育孩子而选择了离家更远的学校，这也给孩子的上学，放学带来了不便。学生上学、放学途中的安全成了学校安全管理最为薄弱，也是最为艰难的环节。为了确保学生的安全出行，学校教育学生不乘坐无牌无证车辆及船只的同时教给孩子交通常识，联合交通部门打击非法营运车辆。学校在要求家长接送的基础上还建立了乘船、乘车学生的专项档案，与每位学生的家长签订了乘船、乘车责任状。每天由校行政值班领导监督检查乘船、乘车情况，将学生安全的送到校车和轮渡上，与校车司机和轮渡工作人员做好交接工作，确保全程监控，平安回家。

（五）排查学校安全隐患，整治校园周边环境。学校是学生们经常活动和聚集的地方，确保学校的硬件设施无

事故，学校安全隐患的排查尤为重要。把安全排查工作做到常态化、制度化，学校要求老师每天对教室、实验室、用电等进行安全排查，只要发现问题即刻上报分管领导，再及时整改。学校主管安全的领导及总务主任每月都要对校园进行一次全面的安全隐患大排查，从围墙、教学楼、功能室、玻璃、电路、体育器材、食堂、商店、饮水、校车等方面进行排查。建立安全排查台账，发现问题及时整改，落实到具体的人负责，做到谁签字谁负责。积极与街道办事处及有关部门

密切联系，共同治理校园周边流动的无证摊点及网吧，游戏室。在第一时间消除学校及校园周边环境的安全隐患。任何人发现安全隐患、学生违纪事件、学生伤害事件均应及时向学校报告、制止或施救，不得以任何理由拖延、推脱，实行首问制。

（六）构建家庭、学校、社会三位一体的安全管理体系。安全教育也是社会的焦点，学校要努力构建家庭、学校、社会三位一体的安全教育体系，让更多的人关注学生的安全问题。为了组织和动员全社会都来关心学生的生命安全，共同做好学生校内外安全工作，学校每期都会下发几次关于安全工作的《告家长书》、召开一次家长会，采用家校通等形式让家长明确自己对孩子的安全教育职责，加强学校与家长的沟通和联系，并取得家长对学校安全工作的支持和配合。三位一体的教育体系能让学生从小就接受比较系统的安全教育，对学生安全意识与技能的形成具有良好的促进作用。总之，只有坚持不懈，始终如一的抓好安全管理工作，才能使学

校秩序稳定，提高教育教学质量。我们将向管理要安全，向执行要安全，切实做到认识再升华、责任再增强、作风再转变、措施再到位，上下一心、左右联动，深化整治、扎实工作，使学校安全工作进一步经常化、制度化、社会化，开创学校安全工作的新局面。

大浦完小颜红梅

2013年9月