辞职创业前的十堂课

第一篇：辞职创业前的十堂课

辞职创业前的十堂课

罗伯特清崎

创业者是一些异类，他们的一个特异之处就是在没有钱的情况下理智和聪明的行事。

创业者和雇员的另一个区别就是创业者知道如何花钱，就算他们没有钱。创业者的哲学

成为创业者要从改变思维模式开始。

1、从追求安稳到追求自由

2、从想要稳定的薪水到想要巨大的财富

3、从信奉依赖他人到信奉独立

4、从遵守别人的规则到为自己定下规则

5、从听从命令到发出命令

6、从说：“这不是我的责任”到愿意承担全部的责任

7、从努力适应一种企业文化，到创造自己的企业文化。

8、从抱怨世界到改变世界。

9、从对问题无能为力到发现问题并把它转变成商机。

10、从雇员到创业者

一名创业者和一名雇员的主要区别就在于一个追求安稳，一个追求自由。

富爸爸说：“你要是成为一名成功的创业者，结果不单单是拥有很多的钱和空闲的时间，而是变得对恐惧无所畏惧。

创业者最重要的工作是在生意开始之前就设计好它。

你的创业动机是什么？

如：你为什么想拥有自己的企业？要拥有你自己的企业你需要付出什么样的代价。你害怕失败吗？

为了成功，开始创业的人必须以最快的速度完成以下步骤：

1、开办生意

2、失败并学习

3、找到一位导师

4、失败并学习

5、上一些课程

6、继续失败继续学习

7、在成功时停下脚步

8、庆祝一下

9、数数钱，计算一下损益。

10、重复上述步骤。

劳动和工作的区别：劳动没有收入，是一种投入；而工作是有酬劳的。成功能揭示出你的失败

要学习如何融资

如果想成为一名创业者，最好在“沟通”这门学问上做好功课。

当我们没有东西可失去的时候，我们就赢得最多。不过多数人不想让自己陷 入这种境地，他们宁愿有所保留，而不是置之死地而后生。

不继续失败下去的方法就是更快地失败

成功创业从销售开始（销售埃塞，销售自己）

过程重于目标

你寻找的是什么呢？

“一个不同的世界。。。一种不同的生活。一种只有少说人才能过上的生活。”

但愿有一天，你在自己的旅程中能找到那个地方，那个能让你体会生命的从容与美丽的地方。而在你的内心深处，你早就渴望它，你早就知道你的梦想会成真。

对未来的这一瞥是在向你说：“接着走下去吧。你选的路没有错。“他会给你勇气去面对前面的长路，不断地前进和学习。”

《从优秀到卓越》

如何把带有不同使命的人团结到一起，组成一个优秀的团队。

找到我的激情

《读辞职创业前的十堂课》

没有梦想的人希望过安定的生活，他们最需要的是安全感，是一份保障；而有梦想的人最求的是自由的生活，他们喜欢挑战，勇于面对恐惧。

不满足是人生向上的车轮。经历是人生的一笔财富。

从事网络营销，带给我的最有价值的东西就是观念的改变，它提升了我的人际关系能力。从单位辞职出来，从事安利事业，由于决策失误，让我失去了一切。当我们没有东西可失去的时候，我们就赢得最多。不过多数人不想让自己陷入这种境地，他们宁愿有所保留，而不是置之死地而后生。我就是到了没有东西可失去的时候了，没有什么可怕的了，到了该置之死地而后生的时候了。

施瑞，创业者的天堂。我一定会在这里干一番事业的。好好地规划一下吧。到了你奋起一搏的时候了。

第二篇：富爸爸创业前的十堂课

第一课，成功的生意是在有生意之前产生的。副标题：雇员和创业者有何区别？ 降落伞的比喻

富爸爸说，创业就像不背降落伞从飞机上跳下去，再在空中造伞，盼着他能在落地前打开。现在我就在那个下落的过程中。hotmail创始人巴迪亚称，“创业是一座独木桥，这是一个艰难的选择。你经常独自一人，只有思想的力量与你在一起。这就是为什么自信最重要。”还好有那么一点思想。不过孙正义是最狠的，毫无来由的自信，孙正义经常说：最初所拥有的只是梦想，以及毫无根据的自信而已。但是，所有的一切就是从这里出发。

兢兢业业是否能保证成功

虽然付出都会有一些回报，但兢兢业业不见得一定会成功。很早以前，我发现这点，很多人一生也很努力，但依然在现实中看起来不是那么的成功。我父亲也是很认真的做了一生，但到头来还是没有摆脱贫困。贫困本身没有什么，但贫困带来的失望，争吵，被歧视，就没有什么好受的了。有些时候，只*努力，还是解决不了问题。

在这一章里，还介绍了企业的不同类型，个体从业者，职业人士，夫妻店，特许经营，网络营销和直销，有创造力的创业者，上市公司和私有公司各种企业的类型。还有是同是创业者，处在什么样的层级上面。

第二讲，学会把坏运气变成好运气，副标题：傻有傻富

或者叫做把危机变成机遇？或者是答案就在问题里？先说失败，创业者失败主要有两个原因，一个是对失败的恐惧，一个是失败的还不够。对于雇员来说，失败意味着要被解雇，而对于创业者来说，失败是其通过成功的必经之路。错误就像是休止符，它们对你说，是时候停下来了，需要学习一些新东西了。

赛车场上学习

飞速学习，拼命的加速度用来烧掉恐惧，同一时间内做的越快，恐惧就会消失不见，到最后会有勇气生产出来，然后获得新的自我。如果一定要做成一件事，那就忘记所有，向前冲吧。

爱迪生的例子

第一次在富爸爸的书上看到爱迪生的例子，感到非常吃惊，我想一定是我那想无所不知的头脑受挫。富爸爸的书介绍到爱迪生建立了通用电气公司，而在初中学习的时候，只记得他是个伟大的发明家，对于他是不是企业家，一字未提。而我在初中的时候，就生物历史地理学的好呢。到网上一查，果然是如此。这对我的价值观是一个震动，开始促使我从新再来看自己的教育。

第三讲，弄清工作和劳动的区别 副标题：为什么要无偿劳动

从劳动上来说，劳动伟大，劳动光荣，劳动创造了一切，掏大粪和国家主席没有高低贵*之分，只是革命分工的不同。但从工作职位上说，这两者是不是存在着巨大的区别？在没有读到这里之前，真没有认真想过这个问题。劳动和工作是不一样的。我现在写这些字，应该算是劳动，因为没有报酬，但我乐意。劳动是为工作而准备的，无论是什么样的工作，都有前期的劳动来做铺垫。作为创业者和企业家，也是如此，只是做这些家庭作业的时候，没有人开出课程而已。

第四讲，成功能揭示你的失败 副标题：街头智慧和学校智慧

如果我在学校里表现好，那是不是我在现实生活中做的好呢？在读初一的时候，开始在想以后的时候要怎么办才好。当时还在乡村，我那时又瘦又小，身体弱的不行，每次全班体育考试都是倒数，虽然在其它课目上都能拿全班前三。如果我毕业了，做农活又没有力气，可是不做这些那又能做什么呢，那我怎么样才能做好呢。那个时候就想以后要怎么办，但是还想读完高中，也就是说还有五年呢，先读完书再说吧。后来转学了，很快的证明，学习上面表现好，并不见得就在现实生活中做的好。虽然我的阅读能力分析能力理解能力持续见涨，可是却无助于我现实的人际交往，初二班里三十个人，一年过去了，我认识了其中十个。这样的结果直接导致了对学习的兴趣直线下降，到最后，功课也坏掉了，生活还是那样，眼睛倒是因为长期看电视近视掉了。从小学学前班开始的成功，导致了我最大的失败，之后我花了近十年的时间，来想办法改变自我，包括去省外的学校读书，再彻底的转变环境。我在自己的普鲁斯特问卷中你认为自己最伟大的成就是什么，就写到这里，是长大成人。我觉得那些日子是连回忆都是空白的。

四种商学院

第一种是传统商学院，是指学院和大学里的商学院，比如MBA，在读书的时候，怕出来找不到工作，所以去读计算机，也没有读管理，MBA之类的现在还没有钱没有资格去读，所以这种商学院教育没有。第二种是家庭商学院，家族生意，就是一个接受经商教育的好场所，如果你是这个家族成员的话。我家里面全部是雇员家庭，没有成型的家族生意，所以，我没有办法在这样的商学院里学习。有很多同学，他们从学校毕业后就直接去从事家族生意去了，也不需要找什么工作，我没有这样的好运气。第三种是企业商学院，很多公司为有前途的年轻学生提供学习机会，公司会为他们的继续教育付出时间和费用。我没有什么好的学历，沟通能力什么的也很一般，也没有机会进入到知名公司里面，所以企业商学院看来也是没有什么希望了。第四种是街头商学院。看来这也是我唯一可以呆的地方了。这也是创业者们离开学校，家庭，工作后在的地方，在这里开始出实践智慧。应该还有第五种，富爸爸还写过一本书，叫直销商学院，现在直销行业大行其道，这里面也有很重要的教育体系，是富爸爸把他划分到企业商学院里去了，还是没有单列出来。

学校智慧和街头智慧的区别

A型思考者，特点分析能力强、批评型思考者和T型思考者，特点是技术能力、专家，这两种是学校智慧相关，C型思考者，特点创新思考者、灵活思维和P型思考者，特点是人际关系处理、人事领导能力，这两种能力是街头的实践智慧相关。我本人现在ATC三种都不错，但是P型是弱成一片。在富孩子聪明孩子一书中，有个科比指数，我的事实发现线最长，而作为企业家的快速实施线却很短，这真的不是什么让人感觉有什么好的地方。不过还好，富爸爸说没有必要成为全才专家，成为一方面的专家就可以了，如果你想把最优秀的人才吸引过来，自己就必须在某个方面非常优秀，平庸的人只能拥有平庸的伙伴。

第五讲，过程重于目标 副标题：钱会说话

这一章节主要讲的是钱的语言，通过报表所体现出来的。商业计划里钱的预算，反映出对这个计划的把握和了解，钱的支出项，则能够表现出商业的方向。BI三角形最低层的就是现金流。反映事实真相的有两个，一个叫词语，一个叫数学。我对词语还行，数学需要加强，特别是小学四年级和五年级的数学，得好好的补习补习。

第六讲，答案在你心中，而非头脑中 副标题：三种财富

刚看到这个标题，没有看明白，头脑是思考的地方，答案怎么不在这，而在心中呢。想想，心中的答案，大概是不用思考的那种，应该指的是价值观，不需要想就可以去做的事。也就是传说中的使命召唤。在这一章节里，详细的介绍了竞争财富，合作财富和精神财富三种。精神财富是指做一项工作不是因为喜欢它，而是因为你知道自己该去做，在内心深处，你明白自己应该去做他。因为若没有人去做他，你会觉得不安，你会对自己说，怎么会没有人去做这件事呢，你也会因为而难过，伤心，你会感觉这是不公平的，是一种罪过，它可能会让你怀疑到自己。书上写的太好，我实在写出不出来比这更好的了，所以就直接引申过来。我也有过这样的感觉。

第七讲，使命的高度决定了产品 副标题：怎么样从小公司成长为大公司

从小公司长成到大公司，应该是每个创业者都会关心的问题。他的统计结果倒是让我觉得很惊奇，原来美国有80%的公司都是不超过9名雇员的，我原来觉得美国的公司每家怎么着也得几百号人吧，原来大部分都是不超过9人的，很惊奇。小公司无法做大的原因，富爸爸说是他们的BI三角形是有缺陷的。这部分还有一个概念是突破性学习，美国有个人专门研究证明小孩子学骑自行车，摔倒会给孩子带来极度的紧张，然后在紧张中会很快的调整思维方式，这样学会了就永远会了。因为这项研究得了诺贝尔奖，看来得诺奖也不是一件很难的事嘛。从小公司成长为大公司，需要穿过针眼，就是要想办法把自己的服务无限扩张，需要找到这种模式。

第八讲，设计一家公司，做别人做不到的事 副标题：商业领袖的任务是什么

商业领袖，应该就是创业者和企业运营者。商业领袖的八项任务，如果这个领袖完不成怎么办，那就只有换人。做不好，公司就会倒掉。起点在哪里？使命，最开始的创业者除了使命一无所有。这倒是和孙正义是一样的。在这部分里，还谈及现金流游戏的设计，我倒是喜欢设计这样的游戏，觉得他超级完美。游戏是罗伯特发明想到的，却是另外一个人设计的，然后又建立BI三角形，复制又扩大，单一战略多样战术，为合作财富而工作。在BI三角形里，我没有想过，原来外面的那个三个，使命领导力和团队，是用来整个内部五个部分的，原来这个三角是这样用的，原来是没有想过的。

第九讲，不要为卖便宜货而打得焦头烂额 副标题：如何找到好顾客

不要为卖便宜货而打得焦头烂额，这难道是传说中的蓝海战略？炒完细节决定成败，又炒执行力，然后是基业长青，从优秀到卓越，当然还有蓝海战略，相对于红海战略而言，不卖和别人一样的东西。这一部分讲了很多营销方面的内容，在合适的地点，合适的时间找到合适的人。

第十讲，知道何时逃跑 副标题：总结

这难道是是我们古中国的最高智慧，三十六计，走为上？不喜欢现在的工作不能成为辞职创业的理由，知道在何时逃跑需要更高的智慧，在这一章节里，又如第一本那样，第一本富爸爸穷爸爸在最后提供十大行动步骤，在这里一样提供辞职创业前十个要点，使命，过程，目标。

富爸爸系列图书提供的是一种不同角度看世界的眼睛。过富爸爸的眼睛，可以看到一个在传统教育里没有的世界，这个世界本来就是存在的，只是有些时候没有看到他而已。对于学习富爸爸系列的朋友们，我的分享观点有两个，第一个是再多多读读书。书是一种很难读的东西，宋赵普有云，半部论语治天下，但论语可是每个人都能读到的。我在使用传统C型这个富爸爸名词的时候，很多读过富爸爸的朋友还是不知道在哪，他是出自第二本财务自由之

路第七十四页。而书读的太好的，行动力就会差，罗伯特开始的时候，英文写作都是不及格的。有时间还是多读读吧。第二个是请相信他。有些东西，相信才会产生力量，比如信仰这类，他们全部都是精神的产物，现实中几乎找不到，但只有相信他们，他们才会真正的产生力量，如果喜欢富爸爸财商，请真正相信他。在没有能力建立起比这更完善的系统前，请相信他，并按照他的原则来指导自己的行动。

第三篇：辞职创业

三角形：

三角形的底部是创业的使命感（也就是起点）

三角形的两边则是领导力和团队

三角形的当中从上到下分为5层：

依次是财务知识、沟通能力、系统流程、法律知识、产品概念

辞职之前请一个有经验的会计师帮你制定一份预算表，看看那结果会不会把你吓着了最好不要在那分预算表里把自己的工资列进去，知道没有个月工资那还表示你还是雇员的逻辑思考 创业追求的是成果而不是报酬同时你要有对未来的数字概念，要是什么都表达不清楚你将很找到投资者或合伙人，不会有人糊里糊涂的掏腰包那怕只是开个餐厅的这样投资，也要对所有的投入预期的客流率、报酬率有大致的估计

创立和发展的一个企业需要投入的往往要比你想象的多得多，所以创业初期请律师或会计师提供咨询时千万不要省钱否则以后的损失会更大

你要是准备辞职就要记住两件事：

第一要对未来企业盈亏负责的岂不是雇员也不是你的各种咨询顾问而是你自己。

第二就是要重视并学会财务报表（没有人要求雇员或自由业者了解这些但对企业而言是不可或缺的它衡量着你是否能够成功）

创业者绝不能忽视钱这是创业者要过的第一关，永远要记住钱是一切的基础

有了营运的资金创业者还要为自己的创意取得保护向顾问们咨询寻找供应商并在谈判中尽可能的获得最有利的条件

另外还要准备办公以及生产的场所和设施还要做好产品包装和行销的前置工作你还需要雇人付薪水给他们最好能建个企业网站安排好库存和运输，接订单与发货。要做的实在太多其中最重要的是估计从投入要回收要多长时间而你是否很忍受资金不时的种种考验，因为一旦资金可能出现缺口危机创业者的任务就会从让企业发展转变成为为企业求生存了，成功的企业是在有生意之前就产生的，只有充分的准备和好的开始才使你在获利之前找到能够为你注入资金的投资者

人人有想富有大多数人有在为了变为富有而工作所以这个世界上充满了竞争

对于创业者来说他们有强烈的使命感他们要做一件事情的时候不完全是为了喜欢他也不完全是为了钱而是意识到如果没有人去做这件事情自己便会感到不安而完成之后会使很多人受益倘若抱着这样的心态成功的几率就比别人大得多

这里说的使命并一定是多么伟大崇高神圣的目标

只是为了自己这样的人顶多只能做到优秀，只有成为了别人服务的人才能从优秀跨入卓越的行列

确定公司的使命、目标和愿景后要先找到优秀的人才并组成团队

创办企业也要有一些技巧：

企业首先要有单一的战略但要有多样的战术，你要从特定的点上击败的你的竞争对手

就像沃尔玛的连锁店他奉行的是以最低的价格提供优质产品他所有的业务都是围这一项承诺所展开的不管别人的特色是什么沃尔玛只靠物美价廉制胜

刚刚起步时不该好高骛远因为刚刚创业的人是不可能有那样雄厚的资金冒险的，要想要成功

有更大把握创业者是应该把努力花在公司的核心竞争力和独特的产品上找出并发挥自己的优势让公司去做别人做不到的事，你的业务可以很大但规划要尽可能的小，记住内部规模增强是加强公司的能力而外部才是扩张公司，公司是扩大首先要扩大客户群、战略合作伙伴、投资者或是销售管道以提高公司利润而不是公司的规模有多大，这样继续前行才有保障才能投资研发和有形资产成为一个优秀的企业

有句话要记牢雇人要慢裁人要块，在雇佣新人要严肃认真不能急于求成要仔细筛选，当你需要一个人离开时一定要快刀斩乱麻不能拖泥带水，裁员时要舍得花钱因为所付的钱要对你可能带来的损失小得多，即便是裁撤他们也要带人宽厚、合法和尊重。

--------<富爸爸辞职创业>

第四篇：人生成长的十堂课

人生成长的十堂课

其实不论你正在向什么目标努力，想在生命中见到什么样的未来，都关系到你的成长，学完以下十堂课，你将发现自己或许已更能掌握未来

第一课：放下过去，展望未来 把未来当作一项资产。未来尚未产生，能够靠自我成长来实现它。

第二课：学习永远比经验重要 不断地学习是人生成长的原动力。我们应该把日常累积的经验转化成新的课题，这样才能让自己每一天都能有所成长。

第三课：期望回报前，先创造价值 懂得付出可以让前途变得更明亮。付出会带来更多的回馈。

第四课：专注表现，掌声自然会来 在专业上精益求精，造福越多的人，就能赢得更多的掌声。

第五课：感恩态度是人生成长的原动力 感恩力量的驱使，会让我们想为帮助过自己的人做更多的事情，从而营造出一个能够支持我们成就更多成功的情境。

第六课：在寻找乐趣中成长 乐趣也是人生成长的原动力。让自己在工作中找出乐趣，是确保我们持续成长的方法。

第七课：放下身段，以合作代替竞争 与他人合作，为更有力的合作创造机会，能为我们的生活、为世界实现更大成就。

第八课：摆脱舒适的陷阱 试着把生活中的安全舒适，都当作只是让我们达成更大目标的休息小站。努力完成更高的目标和成果，能

使我们建立自信心的渴望超越对舒适的追求。

第九课：金钱是成就目标的途径不是目的 把钱当成唯一目的的人终究会停止成长，有个大于自我的目标才能让人不断继续努力。目标让生活有异议，试着把金钱只是当作达成更大目标的途径，或许能引来所有的资源和回报。

第十课：问题永远比答案重要 随着年龄的增长，我们逐渐认为自己懂得很多问题了。然而，所有跟成长有关的部分都落在未知领域里。我们已经知道的都是过去，需要探索的则是未来。永远让问题比答案更大、更新，就能持续接近那个充满更多崭新可能的未来。

原载《青年参考》

第五篇：优雅100创始人陈腾华：当当上市前辞职创业

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优雅100创始人陈腾华：当当上市前辞职创业

2010年9月，当当网市场营销副总裁向公司递交辞呈，预备创立自己的家纺电子商务网站“优雅100”。3个月之后，当当网在美国纽交所上市，开盘大涨53%。陈腾华称自己并不后悔，在上市之前离开当当网无关于经济损失，只是一个抓紧时间的行为。“创业这件事情，我已经想了十年。