内部安全防范管理制度和防范措施

第一篇：内部安全防范管理制度和防范措施

内部安全防范制度及防范措施

为创造一个良好的办公环境，特制定以下内部安全防范制度及防范措施：

防范制度

一、建立段安全防范领导小组。

二、设段安全防范日常管理专职安全员管理安全。

三、安全员对段内用电、防火、防盗、防毒、防暴、防事故、防疾病传染等全面管理。

四、结合每月工作进行日常检查、考核。

五、坚持值班制度，做好防盗、防火等安全管理和监督。

六、严格管理出入人员，要做好登记询问工作。

七、全段人员要严格履行自己的职责，严防各种事故的发生。

八、经常对安全工作进行检查、考核和总结。

九、防火三不准：

1、任何人不准随意将易燃易爆物品带入段机关工作区及生活区，特殊情况需经有关领导同意，并采取可行的措施妥善保管，严防中毒等事故的发生。

2、任何人不准随意拆装电器设施改动电器或线路装置等，电器及线路的维修、安装需请有资质的人员进行操作，严防触电或火灾事故的发生。

3、任何人不准随意私自开关煤气筏，不得将火源放在煤

气开关处。

十、安全防盗四公约：

1、各办公室、活动室、午睡室、仓库等要管理好门窗，下班前要拔掉电源插座，并关、锁门

窗。

2、各部门人员要管好室内的财产和个人钱物，贵重物品

不得随便带入办公室存放。

3、财务室、炸药库房等重要地方

要有防盗设施，使用人、管理员要高度负责。

4、夜间值班人

员要负责好段机关生活区的夜间安全，要严格执行值班制度。

防范措施

一、加强对职工法制宣传教育，充分发挥单位职工积极

性，增强单位职工法制观念，提高职工法制意识。

二、实现单位“五无”杜绝目标：无刑事案件、无治安

案件、无内部职工犯罪、无治安灾害事故、无非法宗教活动，以及杜绝黄、赌、毒等社会丑陋现象。

三、强化外来管理，对外来人做登记管理。

四、加强对“两劳”重点人口管理，收集治安危险份子

动态，建立健全重点人的档案，深入调查生活区动态，做到

快速反应，措施有力。

五、建立健全信息反馈制度，做好每天工作记录，做到

一般信息及时上报，重大情况随时上报。

第二篇：内部安全防范管理制度和防范措施

内部安全防范制度及防范措施

为创造一个良好的办公环境，特制定以下内部安全防范制度及防范措施：

防范制度

一、建立段安全防范领导小组。

二、设段安全防范日常管理专职安全员管理安全。

三、安全员对段内用电、防火、防盗、防毒、防暴、防事故、防疾病传染等全面管理。

四、结合每月工作进行日常检查、考核。

五、坚持值班制度，做好防盗、防火等安全管理和监督。

六、严格管理出入人员，要做好登记询问工作。

七、全段人员要严格履行自己的职责，严防各种事故的发生。

八、经常对安全工作进行检查、考核和总结。

九、防火三不准：

1、任何人不准随意将易燃易爆物品带入段机关工作区及生活区，特殊情况需经有关领导同意，并采取可行的措施妥善保管，严防中毒等事故的发生。

2、任何人不准随意拆装电器设施改动电器或线路装置等，电器及线路的维修、安装需请有资质的人员进行操作，严防触电或火灾事故的发生。

3、任何人不准随意私自开关煤气筏，不得将火源放在煤气开关处。

十、安全防盗四公约：

1、各办公室、活动室、午睡室、仓库等要管理好门窗，下班前要拔掉电源插座，并关、锁门窗。

2、各部门人员要管好室内的财产和个人钱物，贵重物品不得随便带入办公室存放。

3、财务室、炸药库房等重要地方要有防盗设施，使用人、管理员要高度负责。

4、夜间值班人员要负责好段机关生活区的夜间安全，要严格执行值班制度。

防范措施

一、加强对职工法制宣传教育，充分发挥单位职工积极性，增强单位职工法制观念，提高职工法制意识。

二、实现单位“五无”杜绝目标：无刑事案件、无治安案件、无内部职工犯罪、无治安灾害事故、无非法宗教活动，以及杜绝黄、赌、毒等社会丑陋现象。

三、强化外来管理，对外来人做登记管理。

四、加强对“两劳”重点人口管理，收集治安危险份子动态，建立健全重点人的档案，深入调查生活区动态，做到快速反应，措施有力。

五、建立健全信息反馈制度，做好每天工作记录，做到一般信息及时上报，重大情况随时上报。

第三篇：社区安全防范漏洞防范措施

**同志在深入学习贯彻科学发展观动员会上要求，公安机关学习贯彻科学发展观要结合实际工作、解决实际问题。据此，笔者对我市城区社区安全防范工作进行了调研。对当前我市城区社区安全防范存在的主要问题及其原因分析如下：

一、社区民警工作时间难以保证，社区民警的作用难以发挥

从社区民警方面看，其社区工作时间难以保证，社区民警的作用难以发挥。社区民警是开展社区安全防范工作的中坚力量，在安全防范工作中本来应该发挥着重要作用：(1)组织、指导作用。(2)宣传作用。(3)整合作用。(4)服务作用。但是由于种种原因，影响着社区民警这种作用的发挥。从主观上看，民警社区意识薄弱，民警自身素质不够。公安机关实施社区警务战略，责任区民警改称为社区民警，这不是简单的名称的改变，而是表明民警的管理、服务对象发生了显著变化。“社区”与“责任区”二者在划分的主体、原则、标准等方面都有差异，是两个截然不同的概念。可以说，相对于派出所根据辖区情况划分的责任区，社区的划分更加科学、合理、规范，因为社区是在注重地域性、资源共享性、认同感以及便于居民自治和服务管理的基础上进行划分的。有的社区民警缺乏对社区内涵的正确认识，将二者混为一谈，“立足社区，与社区公众共同联手打击犯罪、维护社会治安”的理念未完全确立，工作中坚持老一套做法，难以适应新形势下社区安全防范工作的要求，影响自身作用的发挥。同时，民警自身素质也制约着社区民警作用的发挥。实践中，有的社区民警知识结构不合理，综合能力不强，尤其是不懂得现代社区安全管理知识，没有掌握市场经济条件下开展警务工作与居民之间互动的规律，导致工作中缺乏整体规划，难以有效地驾驭、控制社区治安；有的社区民警习惯于打击犯罪，不善于做预防犯罪和服务、发动群众的工作，听不进群众的批评建议，工作方法生硬、简单，引起群众误解，影响安全防范工作的开展。从客观上看，一是管理、防范的职能缺乏保障。虽然公安部规定派出所的主要职能是管理和防范，并且规定不得向所队下达抓人、罚款和收费指标，切实减轻所队负担（公安部2月23日出台了《公安部关于加强基层所队正规化建设的意见》），但实际上派出所工作重心尚未完全转移。公安机关接连不断地给派出所下达了数量不等的抓人、罚款和收费的指标，指标完成情况直接影响到单位的荣誉和个人的前程，致使许多基层派出所把处罚、打击当作硬任务，而把实施社区警务战略当作软任务。这必然产生两种结果：一种是社区民警深入社区开展工作的时间、工作量得不到有效保障，达不到融入社区，与群众打成一片，挖掘、利用社区治安资源的要求。有的社区居民十几天还见不到一次社区民警，居民找民警还要预约等现象。另一种是防范、管理工作做得好的派出所，民警无法完成抓人、罚款和收费指标，只能跨辖区执法，否则只能受处罚的怪现象。这也极大地打击了民警抓防范、管理的积极性。二是民警不堪重负。公安部规定每名民警负责管辖1000户居民,而我市实际上民警负责管辖的居民已达3000户以上,有的达到6000户，超过规定五倍多,再加上日常治安案件的处理和各种勤务工作，治安巡控工作,工作量可见一斑。而且社区警务形式上的东西太多，社区警务室挂满了条条规规、职责、义务、办法、机构、人员名单等,有人把它形容是“牛皮癣”,还有社区民警的簿簿册册一本比一本厚,受理一起案件就要填好几个本子,多项重复工作。对照社区民警的主要职责,社区民警有点“不务正业”了,上级公安机关为社区民警规定的“框框”太多。三是社区建设不完善。社区建设是开展安全防范的基础。欧美发达国家的社区大多是在较长的城市化过程中自然形成的，而我国现阶段的社区行政化特征明显，社区建设也还处于起步阶段。社区的文化、卫生、服务等公共基础建设相对滞后，政府各职能部门(如司法、民政、城管、卫生等)与公安机关缺乏信息沟通，未形成有效的工作合力，社区防范可以依托的资源还不很丰富。特别是社区公众的自治、自我管理意识不强，对社区的归属感、认同感较低，仍旧习惯于计划经济时代的服从管理、被动的行为方式，缺乏主动参与社区管理、建设的积极性。这种状况既增加了民警调动群众治安积极性的难度，也影响了社区民警作用的发挥。四是社区民警工作考核不够合理。实践中对社区民警工作的考核不合理主要表现在：考核存在着“一刀切”现象，考核内容注重形式忽略实质内容，造成一些民警平时工作不扎实，为考核而考核，搞形式主义，弄虚作假，背离社区警务战略的宗旨；查处违法犯罪人员、破获案件情况在考核中所占分值较重，变相误导民警偏离工作重心。五是执法环境恶化，打击民警积极性。近年来，警察依法执行公务受阻碍、受侵害事件层出不穷，违警、扰警、袭警、恶意投诉警察的事件频频发生。但在这些事件的处理上，往往不够严厉，当事人不能得到应有的处罚，加上媒体的误报、误导，又把当事民警置于不力的尴尬境地，严重打击了民警的积极性，出现了有些民警出工不出力消极敷衍的现象。

二、群防群治组织名存实亡

在新的形势下，群防群治工作由行政性变为民间性，群防群治人员由原来的“单位人”变为“社会人”。虽然群防群治组织在形式上都有设立，并且还比较丰富，但从实际运作看，是处于瘫痪的状态，出现了“五难”问题，即“观念转变难、经费筹集难、人员发动难、警民互动难、防范落实难”的问题。由于一些领导和民警习惯于用计划经济条件下形成的那种行政命令的方式，在组织实施群防群治工作中仍局限于传统的老观念、老套路，不愿意或不善于做过细的宣传、组织工作，从而在新的形势下吃“闭门羹”，无法有效地调动群众的积极性、主动性、创造性。再加上目前，在城市，群防群治的日常管理经费是本着自愿的原则，采取财政安排一点，受益单位和个人出一点，开展便民活动解决一点的办法筹集资金。但由于社会成员法制意识和“纳税人意识”的加强，认为自己已经纳了税，国家就应该保证纳税人的安全，自然就没有必要再为安全防范工作出钱了，因此采用这种办法进行筹集资金是很困难的。由此引发了“观念转变难、经费筹集难、人员发动难、警民互动难、防范落实难”的连锁反映。

三、社区干部基本无暇顾及治安问题

随着社区建设的升温，不少政府部门纷纷把职能任务延伸到社区。社区对上级部门下达的任务不能拒绝，只有尽力应付，工作任务特别繁重，长期处于超负荷运行之中。通过调查表明，其常年性工作、阶段性工作、季节性工作、临时性工作、报表台帐等累计高达100多项。社区干部要用2/3的时间来应付各种检查和评比的各种表格。（而且这种表格是没有一点现实意义的。在调查中，社区主任都表示：各种表格的数字都是用“蒙”的）。同时，社区干部的文化水平一般不高，知识结构单一，而上级各部门较多的是下任务、提要求、要成果，而对社区工作者的教育、培养不够，受文化水平和知识结构所限，缺乏比较扎实的工作理论基础和领导经验，组织才能，协调能力，语言表达能力和科学工作方法，做工作有闯劲而无创新，更增加了工作的难度。另外，由于其他工作（如计生、卫生等）都有专项经费，而综治没有，又加上综治的“一票否决制”不如计生的刚性。因此，社区干部当然更愿意去做有补贴、领导重视的工作，基本无暇顾及治安问题。

四、社区居民自防意识不够、“花钱买平安”意识不强

社区居民自防意识是社区安全防范的重要内容。但社区居民自防意识较差，由此引发的案件占发案数的40%。如溜门入室盗窃、诈骗、机动车、自行车乱停乱放引发的盗窃等，都是由于社区居民自防意识不够引起的。自防意识不够还表现在报案率上，调查中发现，居民一般案件的报案率达不到70%。发生案件不报案，报案率低的原因主要在报案成本高和破案率低。在调查中，有的居民认为：报案要跟民警到派出所做笔录，少则几小时，多则大半天，有的一个案件要好几次到派出所、做好几次笔录，而且不是做了笔录案件就能破，损失就能拿回来，还是自认倒霉算了。另一方面，民众普遍缺乏“花钱买安全”的意识。安全服务是一种“商品”的观念尚未确立，广大民众过分依赖政府的力量，认为维护治安是公安机关的职责，“有事找政府，出事怪警察”。但他们没有意识到，政府机关只向社会提供最基本的公共安全保障，无法满足单位、公民特殊的安全需求。由于改革开放30多年来，许多民众、组织及专家学者呼吁政府从“万能政府”过渡到“有限政府”，但对民众事事依赖政府的意识针贬较少。民众仍将自己的人身、财产等安全寄托于政府，不愿自己花钱增加安全防范。

五、技防不普遍而且布局不科学

许多单位、民众舍不得在安全防范上多投入，即使有的公民愿意出钱维护自身的安全，也是限于“牢门固窗”式的传统的物防，或者是雇佣物业及保安人员，进行死盯硬守的人防。大多数公民对技术防范知之甚少，甚至根本不了解，更莫说将科技作为一种商品进行消费，以增强自身的生命、财产安全。而公安机关统一组织安装技防实施，单位和民众又疑心集资摊派。因此，技防的推广还有较大的困难。

此外，在防范课题上还存在着不少问题，流动人口管理漏管率高，重点人口以常住户口所在地列管，造成外籍人员中的重点人口成为漏管对象；帮教对象不配合，帮教工作难度大；出租户的业主更换太频繁，无法与业主联系，出租户管理难度大等也是治安防范的突出问题。

第四篇：单位内部安全防范

单位内部的安全防范工作

单位内部的安保工作是社会治安管理的重要组成部分，单位内部安保人员是社会治安管理的重要力量。今天，在这里我结合当前**辖区的实际，就单位内部安全保卫工作和大家探讨三个问题。

一、当前单位内部安全防范工作存在的主要问题

（一）部分单位防范意识不强。**目前处在开发建设时期，相当一部分单位存在重效益、轻保卫的思想，加之未参加过公安机关组织的《企业事业单位内部治安保卫工作条例》等相关法律、法规的培训，致使对《企业事业单位内部治安保卫工作条例》贯彻落实不到位，对本单位内部防控网络建设的战略地位和治本意义认识不足，从而忽视对企业自身内部的保卫防范工作。

（二）部分单位在防范上的资金投入少。由于部分单位忙于企业生存发展问题，对企业防范工作重视程度不够，认为治安防控网络建设投入大、见效慢，既花费了大量的人力、物力和财力，又没有可观的效益，不愿、不敢投入太多资金搞防控网络建设或设备维护上，对于防控网络建设应付思想较突出，致使部分已有的技防设施因为缺乏专职维护、操作人员和必要的维修保养资金，在平时实战中根本无法真正发挥作用，有的形同虚设，单位防控建设水平长期滞后。

（三）部分单位内部的保卫机构和保卫人员配设不到位。部分单位过分追求眼前的经济效益，因保卫工作不能给单位带来直接的效益，导致保卫组织功能弱化，保卫干部身兼数职，保卫机构的设臵和人员配备处于边缘化，甚至是处于可有可无状态。

（四）部分单位规章制度不健全，保卫机制不规范。部分单位内部防范还处于“看门守院”式的低水平状态，同时，很多潜在的安全隐患还未在单位转化为现实安全危害，单位自身存在侥幸认识，客观上很难形成规范的内部安全保卫机制。

（五）公安机关监管不到位，日常监督检查流于形式，未能真正做好指导、监督、检查工作。

二、强化单位内部治安防控体系建设工作的对策 针对**辖区内部单位存在的问题，我们应狠抓具体措施落实，强力推进单位的内部安全防控网络建设，力求内部安全保卫工作实现效益与安全同步，使其步入“安全保效益，效益促安全”的良性循环。

（一）积极开展《单位内部治安保卫条例》的学习宣传贯彻，统一思路，提高认识。通过内保进一步加强并提高内部单位的防范、控制、报警等功能。公安机关的治安部门及派出所积极引导宣传，主动指导内部单位工作。

（二）强化依法管理，改“执法不力”为“有法必依”。要解决单位内部治安管理防范中存在的问题，必须走内部单位治安管理工作法制化、规范化的路子。内部单位治安保卫工作贯彻“预防为主、单位负责、突出重点、保障安全”的方针。同时单位内部治安保卫工作应当突出保护单位内部人员的人身安全，单位不得以经济效益、财产安全和其他任何借口忽视人身安全。强化宣传造势。要通过宣传《内保条例》、《刑法》等相关法律法规，使单位的主要负责人必须对单位内部治安保卫工作负责，必须切实加强对本单位治安保卫工作的领导，强化内部防范工作，建立安全保卫制度。

（三）加强检查指导监督，确保工作落实。公安机关依法对内部单位的治安保卫工作进行经常性的检查指导，使单位负责人将这些工作纳入议事日程，适时依法做出决策。

（四）逐步建立内部单位保卫工作新模式。要从根本上改变当前内部单位保卫工作现状，必须从适应社会主义市场经济特点出发，探索多元化体制下单位内部保卫人员、保卫手段的组织形式和方法。根据《内保条例》规定要求，治安保卫重点单位要设臵与治安保卫任务相适应的治安保卫机构，配备专职治安保卫人员，充分发挥保安公司治安管理方面的辅助作用，采取“自愿申请，公司选配，服务社会”的原则，加大保安公司的覆盖面、服务面，切实加强保安队伍管理力度，不断提高正规化建设水平。建立健全机关、企事业内部单位防范机制，重点落实要害单位的治安责任制。一般单位应当根据内部治安保卫工作需要，设臵治安机构或者专职、兼职治安保卫人员。因此，要加强保卫队伍建设，选调一批年纪轻、素质高的人员充实到保卫队伍中来，并强化教育管理，加大对保安员的教育培训力度。在培训内容上让保安员掌握基本法律常识、保安礼仪、安全防范知识、防卫技能以体高服务质量。不断提高实战能力。要建立24小时全天候不间断地值班巡逻制度，坚持领导带班，重点加强仓库、财会室、办公楼和其它要害部位、易发案部位的巡逻、守护以及夜间、双休日、节假日的守护，保证安全。加强对单位内部治安保卫队伍和重点单位保卫机构建设的业务指导，积极开展治安保卫人员业务培训和考核工作，不断提高单位内部治安保卫人员的整体素质。积极组织开展义务巡逻、企地共建、区域联防、单位协防等群防群治活动，推动内部防范与外部社会防范的一体化，共保一方平安。

（五）各单位应认真贯彻《企业事业单位内部治安保卫条例》，参与治安保卫的安全防范服务。加大技防的推广，内部单位应安装监控录相和报警装臵，安保人员和夜勤人员应配备相应的器材装备（警棍、对讲机、强光手电等）。按照《企业事业单位内部治安保卫条例》的要求，大力推进企 事业内部单位治安保卫工作机制，形成人防、物防、技防相结合的内部治安防控网络，以内促外，以外保内、联防联控、确保安全。

（六）公安部门应对内部单位的夜勤人员经常进行检查、指导、督促、对在工作中不负责任的人员，加大依法管理力度。对违反《内保条例》的单位法人，发放《隐患整改通知书》，逾期仍不整改的，造成人身伤害、财产损失的，要依法进行处罚，做到不徇情、不手软，确实使法人负起第一责任人的职责。建立“单位负责、政府监管”的新机制，依法做好单位的指导监督工作，开展创建“治安安全单位”、“平安单位”、改变经验型的指导监督方式，对企事业内部单位开展检查指导，督促建立高效的内部治安保卫责任制，对因不落实《企业事业单位内部治安保卫条例》规定而造成严重后果的，依法追究有关单位及其主要负责人和其他直接责任人员的责任。

三、具体做法

（一）强化单位内部管理，切实落实安全防范措施。

1、存放原料、成品的仓库和存放贵重物品的办公室、财务室要落实防盗措施，加装牢固的防盗门、栅；保险箱要进行必要的加固、“穿衣”；笔记本电脑等小型贵重物品要放在安全隐蔽处，离开时建议随身携带，养成出门随手锁门的好习惯。

2、强化门卫值班工作，严格执行人员、车辆进出登记制度，严格落实夜间巡防工作，值班领导要切实加强督促和检查工作。

3、有条件的单位要安装监控，已装监控的单位要检查监控效果，确保有效使用，并做好相关数据备份保存工作。

4、防范设施不健全的企业要尽量减少原料和成品的存储量。

5、大宗现金要及时存入银行，切忌在单位或保险箱过夜。

6、发生案件时要及时拨打“110”报警，并注意保护好现场。

（二）强化职工队伍管理，坚决堵塞内部安全隐患。

1、加强对内部职工的教育，提升职工自身安全防范和遵纪守法意识。

2、规范人员管理，督促外来员工及时到公安机关办理暂住证，以利于及时发现职工中的重大前科或负案在逃人员。

3、强化内部宿舍管理，落实宿舍巡视制度，杜绝外来人员随意进出现象，切实防止发生企业内的打架斗殴和宿舍财物被盗案件。

4、加强内部各部门的协调配合，对已离开本单位的职工，要及时通知门卫和宿舍管理人员，防止其回厂滋事或伺机作案。

5、强化信息沟通，密切关注职工队伍的思想动态，发现有违法违纪苗头性问题或其他不安定因素的，要及时于警方沟通、联系。

第五篇：内部安全防范

一是强化派出所内部安全防范意识。派出所及时召开所班子成员和全体民警会议。会议通报了近期发生在公安机关内部的相关案件，客观分析派出所内部安全管理现状，排查存在的各种不安全隐患，有针对性确定了整改重点。要求全所民警和安保队员在内部安全防范工作中认真履行职责，消除松懈麻痹大意思想，增强政治意识、忧患意识、安全意识和责任意识。

二是强化门卫值班制度落实。所内实行民警、安保队员双岗双人24小时昼夜全天候值守，为民警、安保队员门岗以及值班室配备了必要的安全防护装备。值班人员严格执行对进出人员、车辆、物品实行实名登记验证及审核制度。同时在派出所办公区域开展巡查，特别是防范较薄弱的户籍室实行半小时巡查制，严防可疑人员、车辆进入办公区或宿舍区域，及时发现和妥善处臵各类安全隐患并及时向值班所领导报告。值班人员除认真履行值班职责外，为办事群众做好服务，规范院内车辆停放有序并做好当班的值班记录，严格履行交接班制度。

三是强化检查督办。值班所领导坚持对当天值班的民警和安保队员履行职责情况进行检查督办，确保各项安全管理措施到位，发现问题及时督办整改，并对存在的问题及整改情况在派出所每日工作督办牌上进行曝光通报。

四是强化技防措施落实到位。派出所组织人员对原有的报警应急电铃以及消防设施进行了一次全面的检查维护，确

保各项应急设施正常使用。同时派出所向市局相关业务部门申请尽快完成派出所院内外视频监控设施安装到位，确保人防、技防等防范措施落实。

五是强化快速处置，健全应急预案。派出所针对所内重点部位、要害部位及容易遭受袭击或破坏的地方，制定了相应的应急处突方案，一旦有突发事件发生派出所值班人员以连续警铃为指令，各办公室将联动快速反应，启动应急预案快速处臵，确保派出所内部安全防范工作万无一失。

六是强化责任倒查机制。要求带班领导、值班民警、安保队员尽职尽责，认真履行内部安全管理职责。凡因工作不负责、麻癖大意或者擅离职守导致发生案（事）件的，除按规定追究当班民警和安保队员的责任外，同时追究当班所领导的责任。

派出所扎实做好内部安全防范工作

为切实做好亚欧博览会期间派出所内部安全防范工作，近日，阜康市博峰街派出所积极行动，周密部署，结合该所实际，加大内部安全防范措施和整改力度。

领导重视，迅速部署，思想认识到位。继7月18日下午州、市局紧急会议后，该所又召集全体民警、协警于当晚9时30分召开会议，传达市局会议精神，安排部署派出所内部安全防范等相关工作，确保全体人员迅速统一思想，真正打牢内部安全的思想基础，将思想统一到维稳安保的行动上来。

突出重点，深入检查，措施落实到位。该所全警动员积极响应市局部署。全体民警取消休假，严格落实领导带班制度、请假制度、饮酒制度、门口值班制度、来访人员登记制度等，同时要求每周开展一次全面自查活动，对安全防范工作进行全面的梳理，及时发现存在的薄弱环节，有针对性落实弥补措施，确保内部安全防范工作细致全面，不留死角。抢抓时机、增强意识，宣传教育到位。该所要求结合亚博会安保工作，组织民警就如何进一步完善内部各项安全管理工作进行讨论，切实提高民警防御不法侵害工作重要性、必要性认识，树立抓好内部安全工作的自觉性和责任感，要求民警认真学习警用及涉案车辆管理、执法规范化建设等工作，积极从自身素质着手，全面推进各项工作。

开展演练、提升技能，应急处突到位。该所在总结前期开展单警演练的基础上，要求从即日起适时组织民警、协警开展各种形式的单警演练活动，提高全体人员单警技能，确保突发事件发生时能够迅速到位，保障应急处突工作。

“四个到位”扎实抓好内部安全防范工作

为切实做好公安机关内部安全防范工作，确保内部安全与稳定，遂昌县公安局未雨绸缪，周密部署，结合该局实际，加大内部安全防范措施落实和督查整改力度，以实了再实、严了再严的工作措施，狠抓“四个到位”，认真做好内部安全防范工作。

一、领导重视，迅速部署，思想认识到位。7月4日下午，按照县委常委、公安局长叶金荣的指示精神，该局各相关部门放弃周末休息，由副局长谢炳洪召集指挥中心（办公室）、治安大队、消防大队、警务保障室等部门迅速召开紧急会议，通报了相关事件情况，统一思想认识，明确责任，全面部署落实内部安全防范具体措施。会后，该局迅速编辑短信，将有关情况和工作要求发送至各派出所负责人，要求各派出所立即开展内部安全自查工作，真正打牢打实内部安全的思想基础。7月5日上午，该局召开党委会，对全局内部安全防范工作进行了再部署再落实。

二、突出重点，深入检查，措施落实到位。该局全警动员，突出重点，深入检查，确保各项工作措施真正落实到位，坚决防止各类事故（件）的发生。近日，该局各部门对内部安全进行了一次全面大检查，对安全防范工作进行了全面的梳理回顾，及时发现存在的薄弱环节，并有针对性的落实弥补措施，确保内部安全防范工作全面细致、不留死角。同时该局组织开展了枪支弹药、单警装备和计算机网络的安全大检查，对枪库、财会室、档案室等重点要害部位，严格落实安全防范措施，切实做好防火、防盗、防破坏、防袭击、防治安灾害事故、防泄密等工作。

三、明确责任，严格管理，隐患消除到位。目前正值夏季高温，容易

引起烟花爆竹、爆炸物品的自燃和自爆，该局高度警惕，明确各部门主要领导为安全防范工作的第一责任人，严格落实管理措施，及时清理销毁，做到隐患消除到位。通过自查核对，该局于去年9月份以来已销毁小口径步枪、土铳、气枪、猎枪等共156把，鱼雷320枚，雷管4789枚。同时要求各办案单位及时将收缴的危爆物品、枪支弹药移交至局治安大队，治安大队及时组织民警进行集中销毁。截止目前，该局各部门均无库存民爆物品、烟花爆竹、雷管炸药、剧毒放射等危险物品。

四、抢抓时机，增强意识，宣传教育到位。该局以内部安全检查为契机，结合世博安保、校园安保等工作，组织民警就如何进一步完善内部各项安全管理工作进行大讨论活动，切实提高民警防御不法侵害工作重要性、必要性的认识，树立抓好内部安全工作的自觉性和责任感，使全局上下形成安全工作无小事，安全防范人人有责的强烈意识。同时，该局以学习《纪律条令》为依托，进一步完善危险物品管理、安防设施建设、警用及涉案车辆管理、执法规范化建设等工作，积极从自身素质着手，全面推进全局各项工作。