海润达加盟商经营宗旨

第一篇：海润达加盟商经营宗旨

海润达加盟商经营宗旨

“海润达”劳务外包综合服务商的第一原则——“每家加盟店独自拥有和运营”，贯彻加盟体系的始终。从授权链条看，是总部-区域分部-加盟店，但其中任意两者之间完全独立没有从属关系，在“ 加盟特许经营合同”和“劳联营业规范手册"的框架下，各自的权利和义务是完全独立的，各自的经营也遵循自己的决定，中国总部与其说是区域分部的上级，不如说是区域分部的顾问。他主要是提供系统所能提供的更大可能的支持，动用一切可能的资源，以及香港和中国总部的持续研发能力，来为加盟体系所有成员开展业务提供一个坚实的平台。

每家加盟店独立拥有和运营”是条必须的声明，必须按照特许经营合同和《营业规范手册》所规定方式，添加到加盟商的所有合同、协议、文具、传单、宣传小册子、业务卡、录像带、胶片、推广材料及广告中，以及所有其他出现在任何媒体上的涉及到不动产交易的文件或信息中。建议加盟商准备一块橡皮图章，刻上这条声明的内容，以便在所有预印的表格和合同文稿及其他未含这条声明文件中使用。

每次使用获准批准的公司名称时，都必须同时加上必需的声明“每家加盟店独立拥有和运营”。所有例外的情况都必须事先获得我们公司产书面认可

第二篇：加盟商经营管理条例

加盟商经营管理条例

为确保商场的整体经营效果，维护双方利益，特制定如下加盟商管理条例：

一、装修管理条例

1、乙方专柜装修前必须提供装修方案及装修效果图。

2、按照甲方商场的装修规定进行装修，乙方专柜柜台的高度均不得超过1.2米，各专柜的格调应与甲方商场整体相配合。

3、乙方占用面积不得超越自己的租赁范围。

4、乙方不得破坏甲方商场的主体装修以及水电设施。

5、乙方如需增设电源的，向甲方提出申请，经甲方批准方可增设，增设的电源需装表另计。

6、装修期限不得超过合同签订的装修期，否则按合同执行，如工程量大，可与甲方协商解决。

7、乙方装修需交纳装修按金壹千元，装修完毕，经验收合格后退回所交按金。

8、乙方装修人员进场必须办理临时工作证，每张工牌须交纳押金25元，装修完毕退回工牌时即退回押金。

9、乙方装修期间，须向甲方交纳水电费用，费用按实际使用计算。

二、经营管理条例

1、乙方销售的商品以双方签订的《承包经营合同》规定之内容为限，若有新增品牌，必须填写甲方的《新增品牌引进表》报甲方审批合格后方能上柜销售，否则，按每个单品罚款500元计。

2、乙方必须严格遵守国家法律法规，不得经营假冒伪劣产品，不得更换商标，超过保质期的商品、标识不齐全的商品不得陈列和销售。

3、乙方同类商品售价不得高于其它商场或专卖店，否则甲方有权终止合同。

4、未经甲方同意，乙方不得在商场或专柜内展示任何广告、布告、灯箱等。

5、乙方必须遵守甲方规定的营业时间，除甲方另有规定外，乙方不得在营业时间内停止营业。

6、乙方销售的商品有质量问题投诉，经检举查证属实，乙方须无条件办理退货或退款。

7、乙方如进行促销宣传活动，必须先向甲方书面申请，经甲方审批同意后方可进行。

8、乙方不经收银台统一收款（个别经甲方批准除外），则按交易额的30~50倍对其进行罚款，款项从货款中扣除。

9、乙方货物上柜上架陈列必须符合规范，并接受甲方营运部的管理。

三、营业人员管理条例

1、乙方营业员入场必须填写甲方的《入职申请表》。

2、乙方营业员必须服从甲方的统一监督、管理，参加甲方的行政培训。

3、乙方营业员必须佩戴甲方的工牌，着甲方的工服（个别经甲方批准的除外）。

4、乙方营业员须向甲方交纳工牌制作费10元/张，工服押金200元/套。

5、乙方营业员如违反甲方的规定，甲方有权对乙方采取500~3000元的罚款，罚款金额视情节轻重而定。

四、其它

1、乙方营业员每天必须将自己柜台以内的清洁卫生工作做好，甲方将不定期检查。发现未打扫的，一次罚款100元。

2、乙方工作人员的工作用品由甲方统一发放，小票到甲方财务处领取，所用物品的收费标准按其工本费加收3%劳务费。

第三篇：经营宗旨

长虹经营宗旨

员工满意顾客满意 股东满意

“三个满意”、企业社会责任，构成长虹企业文化的精髓。

“三个满意”即员工满意、顾客满意、股东满意，是构建和谐长虹的基石，三者利益统一，互为条件。

（一）三个满意

长虹将“三个满意”确立为企业宗旨，即“员工满意，顾客满意，股东满意”，员工满意放在首位。“三个满意”构成企业经营的主要利益链，三者利益统一，互为条件，不可分割。长虹认为，员工是企业最可宝贵的财富，员工是企业价值链的起点。只有员工满意，企业才能提供使顾客满意的产品和服务；只有顾客满意，企业才有市场、才能获利；只有企业有效益了，才能给股东提供回报，股东才会满意。

1、员工满意是基石

尊重员工，依靠员工。

长虹帮助员工做好个人职业规划，为员工安居乐业做实事。长虹倡导全员沟通，鼓励跨团队协作；长虹注重员工培训，提升员工核心能力；长虹鼓励员工创新，通过创新创造个人、团队和企业的价值。

2、顾客满意是核心

感恩，创新，通过提供具有国际品质的产品和服务，为全球用户创造更多价值；真诚、共赢，通过构建可持续产业链生态体系，与上下游客户共同迈向更大成功。

3、股东满意是目标

诚实经营，敬业奉献，持续回报。

海尔

吃“休克鱼”

吃“休克鱼”是海尔兼并扩张举措的一种形象的比喻。

从国际上讲兼并分为三个阶段，当企业资本存量占主导地位、技术含量并不占先的时候，是大鱼吃小鱼，大企业兼并小企业；当技术含量的地位已经超过资本作用的时候，是快鱼吃慢鱼，像微软起家并不早，但它始终技术领先，所以能很快的超过一些老牌电脑公司；到20世纪90年代是一种强强联合，所谓鲨鱼吃鲨鱼，美国波音公司和麦道之间兼并就是这种情况。在中国，国外成功的例子只能作为参考，大鱼不能吃小鱼，也不可能吃慢鱼，更不能吃鲨鱼，在现行经济体制下活鱼是不会让你吃的，吃死鱼你会闹肚子，因此只能吃“休克鱼”。所谓“休克鱼”是指硬件条件很好，管理不行的企业。由于经营不善落到市场的后面，一旦有一套行之有效的管理制度，把握住市场很快就能重新活起来。

案例：

吃“休克鱼”

从上个世纪 90 年代初开始的近10 年间，海尔先后兼并了 18 个企业，并且都扭亏为盈。在这些兼并中，海尔兼并的对象都不是什么优质资产，但海尔看中的不是兼并对象现有的资产，而是潜在的市场、潜在的活力、潜在的效益，如同在资本市场上买期权而不是买股票。海尔 18 件兼并案中有 14 个被兼并企业的亏损总额达到 5.5 亿元，而最终盘活的资产为 14.2 亿元，成功地实现了低成本扩张的目标。

人们习惯上将企业间的兼并比做“鱼吃鱼”，或者是大鱼吃小鱼，或者是小鱼吃大鱼。而海尔吃的是什么鱼呢？海尔人认为：他们吃的不是小鱼，也不是慢鱼，更不是鲨鱼，而是“休克鱼”。什么叫“休克鱼”？海尔的解释是：鱼的肌体没有腐烂，比喻企业硬件很好；而鱼处于休克状态，比喻企业的思想、观念有问题，导致企业停滞不前。这种企业一旦注入新的管理思想，有一套行之有效的管理办法，很快就能够被激活起来。

从国际上看，企业间的兼并重组可以分成三个阶段。

先是“大鱼吃小鱼”，兼并重组的主要形式是大企业兼并小企业；再是“快鱼吃慢鱼”，兼

并重组的趋势是资本向技术靠拢，新技术企业兼并传统产业；然后是“鲨鱼吃鲨鱼”，这时的“吃”，已经没有一方击败另一方的意义，而是我们常说的所谓“强强联合”。

而吃“休克鱼”的理论，为海尔选择兼并对象提供了现实依据。国情决定了中国企业搞兼并重组不可能照搬国外模式。由于体制的原因，小鱼不觉其小，慢鱼不觉其慢，各有所倚，自得其乐，缺乏兼并重组积极性、主动性。所以活鱼不会让你吃，吃死鱼你会闹肚子，因此只有吃休克鱼。

三个方向的转移

1999 年初，在确定企业发展思路时，时任总裁的张瑞敏明确地提出了将 1999 年作为“海尔的国际化年”，全面实施国际化战略，使海尔成为国际知名品牌。为了实现这一目标，集团制定了重建企业内部构架、提高企业竞争力等一系列整合方案，以确保“海尔国际化”目标的实现。

在重建企业内部构架的指导思想方面，张瑞敏提出了“三个方向的转移”。

依据：企业过去是以利润的最大化为目的，而现在企业则以用户满意的最大化为目的。管理方向的转移：

从直线职能性组织结构向业务流程再造（BPR）的市场链转移

-扁平化：

以顾客至上为中心，流程间互为市场，成为扁平而非直线职能的结构。

-信息化：

以顾客至上为中心，各流程成为过程连续、信息畅通的市场链。

·市场方向的转移：

从国内市场向国外市场转移

·产品方向的转移：

从制造业向服务业转移

东方亮了再亮西方

这个理论包含两个原则：第一，把自己熟悉的行业做大、做好、做强，在此前提下进入与该行业相关的产品的经营；第二，进入一个新的行业，做到一定规模之后，一定要跃居这个行业的前列。

案例：

东方亮了再亮西方

1997 年 9 月 5 日，是海尔集团发展史上的一个重要日子，这一天，以推出彩电为标志，海尔集团在 1984 年进入白色家电并在取得中国第一名牌的基础上，以跨行业资产重组的方式进入了黑色家电领域，这意味着，海尔集团向着国际化大公司发展的步伐又迈进了一大步。

既进入新领域，又采取了资产重组的方式，节约了大量资金，盘活了存量资产，外界对海尔这一顺应经济发展规律的做法给予了高度的评价。

在这场资产重组中，海尔有何与众不同处呢？

张瑞敏首席执行官在答记者问时对这一问题做了精辟的阐述——

“第一，是否具备资产重组的首要条件是主体企业必须具备管理优势和市场优势，即内部的管理模式是一流的并与世界接轨；外部市场上的产品在同行业是名列前茅的。否则，重组是一场新灾难。

第二，重组的目的不是为了简单的外延，而是为了有质的发展，向新技术进军；不是为

了形式上的大，而是为了联合起来的强。”

随着海尔集团的日益壮大，无形资产的比重不断加大，海尔“东方亮了再亮西方”的这种资本运营观念将会给企业带来更大的、无法估量的发展。

先有市场 再建工厂

“先有市场，再建工厂”，这是海尔集团拓展企业规模的原则。指先用产品打开市场，到了市场上的定单需要拓展生产规模时，再去建立工厂；而不是先建工厂，生产无定单的产品后去寻找市场。1992 年，海尔工业园的建立以及随之以后全球十个工业园尤其是美国工业园的建立，都是这一理念的印证。

大市场 呼唤海尔建厂

“海尔冰箱已经在美国占有很大的市场份额，所以我相信海尔在美国建厂一定能够成功！”这是美国海尔家电经销商 M 先生在 1999 年 4 月美国海尔工厂在南卡州破土动工时说的话。

M 先生早在 1994 年开始经销海尔冰箱，一开始，M 先生只经销海尔 BC-110、BC-50 两种型号的产品。由于海尔个性化的产品能满足不同阶层的需求，这两种型号的冰箱因设计符合青年人的品味，且节省空间，耗电量低，M 先生的尝试一发而不可收，最终不但将两种型号做成了全美最畅销的冰箱冠亚军，而且 180 升 以下的冰箱在美国的市场占有率达到 33%。

随着海尔设计中心、营销中心的相继建立，制造中心也在美国人民的期盼中应运而生，三位一体的美国海尔将不断满足当地消费者对海尔冰箱的需求。

同样，由于海尔产品在欧洲的畅销，2001 年 6 月份，海尔并购了意大利一冰箱工厂，三位一体的欧洲海尔将不断满足欧洲用户的需求。

市场链

市场链是指以海尔文化和计算机信息系统为基础，以定单信息流为中心，带动物流和资金流的运行，实施“三个零”目标的业务流程再造。通过市场链同步流程的速度和 SST 的强度，以市场链工资激励员工将其价值取向与用户需求相一致，创新并完成有价值的定单，构筑核心竞争力，不断创造需求、创造市场。

SST 机制

“ SST ”分别是索酬、索赔、跳闸三个词中第一个字的汉语拼音的声母。SST 是市场链的表现形式。

·索酬：就是通过建立市场链为服务对象服好务，从市场中取得报酬；

·索赔：体现出了市场链管理流程中部门与部门、上道工序与下道工序间互为咬合的关系，如果不能“履约”，就要被索赔；

·跳闸：就是发挥闸口的作用，如果既不索酬也不索赔，第三方就会自动“跳闸”，“闸”出问题来。

打价值战不打价格战

打价值战，让产品物有所值，以最快的速度整合自己的资源，以最大限度地满足用户个性化的需求，即超出用户的期望值，让用户得到意外的满意。

先卖信誉后卖产品

浮船法

只有淡季的思想，没有淡季的市场

市场不变的法则是永远在变

创造感动

用户永远是对的市场的难题就是我们创新的课题

紧盯市场创美誉

绝不对市场说“不”

用户的抱怨是最好的礼物

您的满意就是我们的工作标准

对内“一票到底”，对外“一站到位”

核心竞争力就是获取客户和用户资源的超常能力

我是海尔我微笑

五粮液文化理念：为顾客创造价值，为员工实现理想，共同创造公司美好的明天。

汇源文化主要理念

汇源商标释义

一、飘带LOGO释义

二、彩虹LOGO释义

该商标图案，由红色的“汇源”二字、两条红色飘带和两片绿叶组成。“汇源”是“汇聚五洲英才，源通四海财富”两联首字的组合，寓含汇聚人才、汇聚资源、汇聚财源之意。“汇源”是企业名称，两字都带三点水；而汇源主营果汁饮料，饮料属水，企业名字与产品属性相合，有得水而兴、源远流长之意。两条飘带迎风顺飘，舒展流畅。红色的“汇源”二字和红色的两条飘带，象征汇源事业顺畅发展，红红火火。两片绿叶象征生机、活力，体现了饮用汇源果汁、享受健康生活的品牌诉求。LOGO图案取意于“雨后彩虹、太阳升腾”的壮观自然景象。红色象征兴旺昌盛；黄色象征财富；绿色象征生机和活力。鲜红的太阳象征着汇源事业如日之升。LOGO图案寓意汇源充满生机和活力，像彩虹光华四溢，似朝阳冉冉升起。太阳上面镶嵌着“汇源”两个字以及两片绿色的叶子，源于“汇聚五洲英才，源通四海财富”的企业理念。太阳的两侧是由汉语拼音“HUI YUAN”

相拥，字母“Y”的设计，似一双巨掌托起“汇源”，象征着企业的凝聚力和向心力，充分体现了依靠人才发展汇源的人本理念。

第四篇：海润公司简介专题

海润公司简介

牧是生牧专专海海润润集集团团系系郑郑州州牧牧专专校校办办企企业业，是一一家家集集科科研研开开发发，生产产贸贸

易技集易，技术术服服务务于于一一体体的的现现代代化化产产学学研研结结合合的的畜畜牧牧业业高高科科技技企企业业。集团团

总年年总资资产产88000000万万元元，年销销售售收收入入近近33亿亿元元，年生生产产能能力力达达浓浓缩缩饲饲料料3300

万万多多吨吨，预预混混料料55000000吨吨。

牧人成大牧专专海海润润集集团团充充分分发发挥挥高高校校强强大大的的科科技技，人才才，成果果优优势势，大力力

从从事事高高营营养养、、绿绿色色产产品品的的研研究究开开发发。集集团团率率先先通通过过IISSOO99000011；；22000000

国饲【先国际际质质量量管管理理体体系系认认证证，饲料料公公司司引引进进国国际际【英英国国UUMMTT公公司司】】先进进

设工海集设备备，工艺艺，海润润药药业业公公司司首首批批通通过过国国家家药药部部GGMMPP认认证证，集团团生生产产的‘‘、‘的系系列列产产品品荣荣获获；；‘中中国国驰驰名名品品牌牌’’‘中中国国优优质质产产品品’’、‘第第三三届届农农业业科科

技、‘、‘技博博览览会会金金奖奖’’、‘河河南南省省饲饲料料行行业业综综合合实实力力1100强强’’、‘河河南南用用户户满满意意

产、“等海“产品品’’、“河河南南消消费费者者满满意意品品牌牌””等荣荣誉誉称称号号。海润润商商标标被被评评为为“河河南南

省、省著著名名商商标标””、进进入入名名牌牌行行列列。集集团团完完善善的的售售后后服服务务体体系系被被誉誉为为““畜畜

牧。牧行行业业112200””。

公公司司高高度度重重视视领领导导班班子子建建设设，形形成成了了一一个个团团结结拼拼搏搏，敬敬业业奉奉献献，与与时时俱俱进进。开开拓拓进进取取的的领领导导集集体体。

11998888年年77月月为为我我校校畜畜牧牧系系实实习习牧牧场场，11998888年年77月月--11999944年年33月月，学学校校收收回回管管理理，并并引引入入市市场场机机制制，实实行行承承包包管管理理模模式式。11999944年年33月月

在在牧牧场场基基础础上上注注册册成成立立校校办办企企业业------河河南南海海润润实实业业总总公公司司。22000022年年55月月至至今今已已成成立立为为学学校校设设施施完完善善、、功功能能齐齐全全、、管管理理规规范范的的校校

内内实实践践教教学学基基地地。22000077年年，校校办办产产业业成成功功改改制制，注注册册成成立立郑郑州州牧牧业业

专今校专海海润润资资产产经经营营有有限限公公司司，今后后，校办办产产业业郑郑州州牧牧业业专专海海润润资资产产经经营营有坚有限限公公司司的的发发展展模模式式和和方方向向将将以以科科技技产产业业为为主主，坚持持与与社社会会结结合合和和建建立立现现代代企企业业制制度度的的重重要要原原则则，组组建建以以畜畜牧牧业业、、兽兽药药业业、、食食品品加加工工业业、、贸大海贸易易与与机机械械工工程程为为重重点点的的科科技技产产业业集集团团，大力力发发展展科科技技产产业业。海纳纳百百川润长海以川，润泽泽万万家家。长期期以以来来。海润润人人始始终终坚坚持持以以科科技技为为先先导导，以质质量量求求生生存存，以以信信誉誉求求发发展展，用用智智慧慧、、艰艰辛辛和和汗汗水水谱谱写写了了一一曲曲创创业业之之歌歌，使使海得赢海润润公公司司在在中中原原大大地地上上迅迅速速崛崛起起，得到到社社会会各各界界的的赞赞誉誉，赢得得了了无无尚尚荣也从荣光光，也使使每每个个海海润润人人深深刻刻认认识识到到自自身身使使命命的的艰艰巨巨，从而而更更加加充充满满了了信信心心和和力力量量。

第五篇：润达公司简介

企业简介

润达集团成立于2006年，总部位于青岛，总注册资金八千余万元，主营业务涉及兽药、饲料添加剂的生产与销售、农业新技术研发、农牧养殖、第三方检测（食品、农产品）等。现拥有三家全资子公司，一家专业研发机构：

青岛润达生物科技有限公司 山东润达农牧养殖技术有限公司 山东润达检测技术有限公司 青岛润达生物工程研究院 动保公司简介：

青岛润达生物科技有限公司是集兽药、饲料添加剂的研发、生产、销售、技术服务、信息服务于一体的重点龙头企业。公司拥有符合GMP要求的粉剂/散剂/预混剂、口服溶液剂（含中药提取）、非氯消毒剂（液体）/杀虫剂（液体）、消毒剂（固体）、中药提取（甘草浸膏、刺五加浸膏）等生产车间，并于2012年3月一次性通过农业部GMP认证。饲料添加剂生产车间也已通过省饲料处验收。公司配备功能完善的化验室和研发中心，于2013年注册成立青岛润达工程研究院，具备各种禽病检测及新兽药的研发能力。

本公司注册资金5000万元，占地12400㎡，其中建筑面积8400㎡，绿化面积6000余㎡，在编人员大学专科以上学历占80%以上。

公司拥有强大的研发与技术服务团队，先后与中国动物卫生与流行病学中心、山东农业大学、南京农业大学、青岛农业大学等单位保持着密切的合作关系，尤其是以多名博士、教授带领的专家服务团队，面向养殖一线，解决了大量养殖中的问题，受到客户的一致好评。并陆续成为各院校重点教学实习基地。

公司开发的各类兽药、饲料添加剂以效果为前提，以降低养殖成本为原则，在市场上取得了广泛的认可，并先后与亚太中慧集团、六和集团、中粮集团、诸城外贸集团、仙坛集团、东营华誉、北票宏发、江苏益客、河北欣玖兴、河北美客多、甘肃中盛农牧、陕西石羊、山东新和盛、四川玉冠等集团公司建立了深层的合作关系。检测公司简介：

山东润达检测技术有限公司于2015年3月27日注册成立，注册资金3000万元。于2015年11月04日取得CMA（二合一）资质认定证书，证书编号：2015150553V，2016年3月9日取得农产品CATL证书，证书编号为：【2016】农质检核（鲁）字第0013号，2016年5月23日取得CATL资质认定证书，证书编号：【2016】农质检核（鲁牧）字第0007号。公司位于山东省潍坊市潍城经济开发区，是一家高起点、综合性的检测公司。

我公司经营范围为食品、医药、兽药、保健品、农业化学品、日化产品、职业卫生、工业产品以及环境的监测服务；实验室检测和校准服务。

公司依据国家相关要求建立了布局合理、功能齐全、配套设施完善的现代化检测实验室，总面积2000余平方米，配备了美国waters高效液相色谱仪（HPLC）、美国waters超高液相三重四极杆液相色谱质谱联用仪（UPLC-MS-MS）、美国安捷伦气相色谱仪（7890B）、美国安捷伦三重四级杆气质联用仪（7890B-7000C）、美国安捷伦液相-电感耦合等离子体质谱仪（7800）、日本岛津气相色谱仪（GC-2010Plus）、单四级杆气相色谱质谱联用仪（GCMS-QP2010Ultra）、美国PE原子吸收分光光度计（AAS-900T）、吉天原子荧光光度计（AFS-8230）、美国ABI公司实时荧光定量PCR仪（Step One PlusTM）以及紫外分光光度计、全自动凯氏定氮仪、粗脂肪测定仪、重金属消解仪、生物安全柜、超净工作台等国内外先进的检测设备共150余台。

实验室现有检测人员50人，其中高级职称15人，中级职称（同等能力)30人，博士生2人，研究生15人，本科27人，专科6人。总设备150余台。食品项目能力676个产品58694个参数，食品检测范围可覆盖33大类食品及食品添加剂的检测业务，检测领域涉及生产、流通、餐饮等各环节。

公司根据《实验室资质认定评审准则》、《检测和校准实验室能力认可准则》、《检验检测机构资质认定管理办法》、《食品检验机构资质认定管理办法》、《食品检验机构资质认定评审准则》等为依据建立实验室室质量管理体系，实验室可提供营养成分分析、营养标签、微生物、农药残留、兽药残留、添加剂及非食用物质等各类常规理化项目及有毒有害物质检测服务。并与2015年4月18日正式发布本公司程序文件和质量手册。

公司自取得资质以来，先后承担了潍坊市食品药品监督管理局风险监测、监督抽检任务1000余批次，潍坊市农业局食用农产品抽查监督1600余批次，山东省农业厅风险监测100余批次，临沂河东区食品药品监督管理局监督抽检600余批次，寒亭区畜牧兽医局监督抽检200余批次，寿光市食品药品监督管理局监督抽查200余批次和济南市天桥区食品药品监督管理局监督抽检100余批次。

公司以“公正、严谨、迅速、责任”为质量方针，以“致力于生态环境与食品的健康安全”为使命，以“在食品和环境检测领域做中国最具影响力的第三方检测企业”为远景，为客户提供公正、客观、准确的检测结果，与客户携手构建环境、农业产品、食品的安全，并为相关企业提供相应的解决方案，以确保达到食品的安全要求。研究院简介：

青岛润达生物工程研究院于2013年11月注册成立，本着 “让生命更健康”为宗旨，致力于生态环境与食品的健康安全为使命，主要注册业务包括生物技术，生物育种，动物保健品及兽药相关技术研究，可再生能源利用技术，海洋精细化工，海水健康养殖和海洋牧场技术，新科技成果转化，技术培训、服务与咨询。科研人员均本科以上学历，先后与中国动物检疫中心，山东农业大学，青岛农业大学建立了长期合作关系，聘请了多名大学教授作为研发和技术顾问。

研究院下设生物制药研发部、畜禽疾病检测部和微生态制剂研发部，紧紧围绕着生态养殖过程中存在的问题，对无抗养殖动保方案及产品进行开拓和创新。

生物制药研发部利用生物技术开发兽用新药，对白细胞干扰素、精制蛋黄抗体、转移因子开展了一系列的研究，并取得了可喜的成果。畜禽疾病检测部运用分子生物学技术，建立动物疫病病原基因检测方法，用于动物疫病特异性快速诊断和病原基因变异与进化分析，及时准确掌握动物疫病分子流行病学动态，为疫病防治提供理论依据。同时给固定客户提供定期免疫效果监测和疫病动态分析服务，根据检测结果提供独有的全套疫病分析与防控方案。

微生态制剂研发部将传统微生态制剂与噬菌体制剂结合起来，针对肉鸡的保健及大肠杆菌病的预防、治疗，开发新型噬菌体微生态制剂，并对其进行初步产业化。农牧养殖公司简介：

公司在2012年成立农牧事业部，为客户提供生态养殖模式专业化服务，农牧公司现拥有多个不同养殖模式的试验鸡场，多年来积累了大量的实验数据和成熟的方案，可为您提供生态养殖专业化服务。

“润物汇通，达译人生”，公司将秉承以市场为导向的服务理念，坚持“品质-服务-发展”的道路，将围绕客户需求，一如既往的为畜牧业奉献更多的力量！