合理化建议优秀稿件[优秀范文五篇]

第一篇：合理化建议优秀稿件

建议

（共计50条，5000余字）

前言

天海公司是一家非常优秀的民营石油企业，笔者很高兴、也很荣幸能够给天海石油提出一些小小的建议，不足之处，还望见谅。

安全

对于任何一个石油企业来说，安全始终应该放在第一位，我就先从企业安全方面提出一些看法：

（1）防范泥石流灾害

“安风加油站”占地面积不大，而且背对着一座山，十堰是一个泥石流频繁的地方，对于这样紧挨大山而建的加油站一定要对泥石流的灾害做到未雨绸缪。建议与本地的气象部门做某种形式的联动，主动获取详细的气象信息，尤其是在泥石流多发的雨季。一旦发生了泥石流，可以提前撤离人员和搬离重要财产，让灾害造成的损失降到最低点。

（2）注意雨季安全

十堰市夏天多雨，因此雨季的安全措施也是必要的。比如在得知有大雨来临之前，要多让工作人员检查站内排水系统，保证其畅通，防止漏电。特别是在加油现场有群众避雨时，此时的工作人员不能因为工作的忙碌而忽视提醒他们关掉手机，严防雷击，保证站内人民群众的生命安全也是加油站义不容辞的企业和社会责任。

（3）加强加油站夜间营业安全

凌晨以后值班应派男性工作人员，有条件可以聘用具有一定保安经验的人员当加油工，在天海各个加油站配备一些必要的防范器械，并适当组织防范技能培训。

统一

任何一个现代化企业都会有统一的标示和规范的文字

（1）适当的位置补上企业的LOGO

在“十堰市政府机加油站” 罩棚处，天海企业标识居然没有出现，也没有任何“天海”的字样，只是写着“十堰市政府机关加油站 ”和对应的英文，不看站内的其他信息，很难让人认出这是天海石油的一个加油站，笔者并不清楚这样设计的初衷，但是如果连最基本的企业LOGO都没有显示在加油站最明显的罩棚的话，对于一个石油企业来说，是不可思议的事情。

（2）规范英语对照

依然是在“十堰市政府机加油站”这里，汉字下面对应的英文是petrol station of shiyan municipal government。笔者查阅了一下商务部的有关权威资料，加油站的标准英文应该是service station而并非petrol station。

（3）统一汽柴油标识底色

笔者看到有的天海石油加油机0号柴油是用黄色醒目贴纸，而其他的汽油则用的是红色贴纸，这样做很好，便于司机更方便进站加油。但有的加油站无论汽柴油全都用红色贴纸。建议统一做法，用不同颜色对汽柴油加以区别。

（4）统一迎接门用词

在“许家棚加油站”和“西城加油站”两个迎接门上写着清晰的“天海石油”四个

企业名称的大字，这样做似乎并没有不妥，但笔者建议用“天海石油欢迎您”代替之。加了三个字的迎接门就理解成两个意思：天海石油欢迎您路过这里，天海石油欢迎您来加油。这比干巴巴的宣传一下公司的名称要好得多，也温馨得多。

广告

任何企业发展都需要有合适的广告，没有广告，何谈知名度的扩展。这里说的广告包括两个方面：一个是给自己做广告，另一个是给别人做广告。

宣传企业自身

（1）广告费用在刀刃上

天海石油是一个非常优秀的民营企业，在十堰本地也是有相当的知名度，但是再大再有名的企业，也总会做很多广告，因为持续宣传了品牌，就能让企业生生不息、蓬勃发展。现在，天海公司还是属于开拓期，企业发展中，很多地方都还需要用钱，但广告业不能不打，所以要做好预算和策划，把适量的广告费投入到合适的媒体中，不求多，但求精。

一般的企业广告宣传主要包括利用报纸、杂志、路牌、传单、广播、电视等媒体宣传企业及其产品，不断提高市场知名度与美誉度。针对加油站的经营特点，一般宜采取路牌、户外大牌、传单等媒体进行广告宣传。

（2）推出有创意的宣传片

公司应该是有自己的企业宣传片，也许也用了相当长的时间，笔者建议，企业宣传片应该是随着公司发展，到了一段时间后再推出新的一部宣传片，这样显示出企业在不断的发展，同时也显示出企业对于自身宣传的重视。

（3）广告语和司歌

向社会征集响亮的广告语和企业歌曲，好的广告语能让人很容易记住公司的名称；一首好的企业歌曲更能彰显出企业的文化。

出租广告位

加油站不仅仅是一个经营场所，更应该看成是广告发布的新平台，一来不至于浪费加油站可以利用的的广告位资源，二来也可以为加油站创收，也是加油站一个新的利润增长点。

（1）加油站广告宣传优势

人们在加油的时候必须停下来，而且心理上会比较悠闲，不会有抵触的情绪，容易注意到细节的东西，广告的效果比较好。

（2）站内户外广告

目前有以下几种可以在站内做的户外广告：灯箱、立柱、加油机和墙体。

灯箱一般设置在加油站的进出口位置，醒目，不仅保证进出油站的驾乘者百分百能注意，而且兼顾路面行驶车辆的驾乘者。

立柱一般有四面，出租广告位的时候，尽量只做面向公路和收银台一面，因考虑到安全警示的位置。

加油机主要是贴画，虽然比较小，但性价比高，广告客户更广泛。

墙体广告的优势就是面积大，让更多的人更容易地看到，但做广告时候，要注意保证安全警示的位置

（3）站内其它广告位

其实，广告位的资源只要肯开发，还是有很多的，例如我们可以在天海石油的发票、便利店的液晶电视、冰柜、商品宣传栏甚至货架等等，只要不影响正常经营和企业形象，都可

以利用来变“废”为宝，打造出另一个赢利点。

（4）喜欢做站内广告的企业类别

与汽配、汽车销售、汽车美容的当然是首选，而通讯、银行、保险也是不错的选择，我们实际上还可以继续开发，甚至连房地产企业都愿意在加油站内做广告，房产商并不缺钱，广告上舍得出，他们会利用一些加油站加油站车流量大、消费水平高的这一优势，打造自己的企业形象和新楼盘。这样的大客户的广告便是双赢，获利也颇丰。

营销策略

油品促销

（1）适度低价促销

由于民营石油企业相对于国有大型石油企业来说，有自己不可回避的短板，价格便是吸引顾客的热点。加油站也可以根据顾客的购买和消费心理，在保证油品质量和符合国家有关规定的前提下，适当调低价格或者在油价上涨初期，价格不做过大的波动。以此来吸引和留住更多的用户。

（2）有奖销售

为了刺激消费者的购买欲，可以采取有奖销售和优惠券等比较实用的推广促销手段。

（3）文化销售

加油站可以提供更多的文化享受，比如在有条件的加油站里，向来加油的司机赠送当日的十堰报纸。

（4）物品赠送

加油站可以赠送的实用小物品很多，比如，我们可以给会员赠送纸巾，纸巾是司机在开车途中不可缺少的。纸巾盒在车上一般会使用几天，广告有一定驻留期，我们可以在这里出租广告位，这个位置的性价比也很高，也能达到一定的传播效果。

（5）时机成熟的时候大力发展电子商务，这也就多了一条营销途径

（6）必须时刻记住：加油站无论做何种促销，绝对要保证油品质量，有的司机会觉得价格低的民营加油站加油没有保障，所以我们必须要用自己的油品质量来证明，这样才会得到更多客户的信赖，适度低价促销才会真正起到作用，非油品促销

现代化的加油站已经不是简简单单的加加油的功能，加油站要想发展得更顺更长远，就必须要建立健全集加油、购物、用餐、休息、汽车保养与维修等为一体的综合服务体系。

（1）加大对站内便利店的宣传力度

对站内所有员工进行培训，主要是如何推介和宣传本站便利店，因为很多客户对便利店商品不了解，以为加油站商品一定远远高于市场价格，不敢问津，其实便利店的价格是在合理的范围之内，并非过于虚高，所以需要对员工在这方面培训，不然的话，即便便利店商品再齐全，也会出现门可罗雀现象。

（2）做好便利店商品采购和储备

应综合考虑消费群体和往年客户需求，根据便利店库存及临期商品状况制定方案，提前挖掘团购客户群体，也可以邀请本地供应商到便利店开展促销活动。同时及时备足适销对路的高档烟酒、食用油、大米、茶叶等节日重点消费商品，引导销售。

（3）将更多“产品”引入到站内，将来随着公司的规模不断扩大，可以把彩票销售和快餐行业也引入，满足更多客户的需求

服务

加油站作为主要服务于司机的地方，服务细节和质量尤为重要

（1）做有内涵的微笑服务

用发自内心的微笑去细心的对待每一位客户，这种微笑不能是机械的那种，应该是真正发自内心的微笑，这需要不断地培训，更需要工作人员工作中的慢慢适应。这样的微笑服务不仅给客户带去了温馨，同时也能让每位工作人员内心得到愉悦

（2）做好细节服务

加油站本身有内部详细的服务条例，除此之外，工作人员应该有一种应变的额外服务，比如在等待加油的时候，顾客口渴了，站内有饮水机免费供水，但司机可能不方便下车，加油员可以在不影响工作的前提下举手之劳顺便端过来；如果哪个司机的车坏了，需要一些简单的工具，工作人员可以主动帮忙送工具。

（3）便民服务

加油站应该做好其他的便民服务，比如提供针线包、对外开放厕所、提供地图指路和道路信息等基本服务。

加油站在显著的设置意见箱（簿），公布客户服务电话，接受顾客监督。

环保节能

在资源日益紧缺的当今时代，节能降耗已成为全社会的共同责任，做一个有社会责任的企业，节能减排是必不可少的，同时也可以为企业降低不必要的浪费，降低成本开支。

（1）节水

加油站是一个用水量不算大的地方，水主要用于饮用，洗漱，所以我们可以采用家庭的节水方式，比如对水的二次利用，洗漱过的水可以用来擦洗地面和冲洗厕所。

（2）节电

安装LED“节能灯”。城区的加油站罩棚、灯箱、示意牌的照明灯具都是耗电大户，用LED节能灯要比传统的节能灯更省电，30多瓦的就可以达到普通照明400瓦的亮度，虽然这种灯价格贵不少，前期投入不少，但长期使用下来，绝对是省电省钱，寿命长，完全做到了节能环保。

（3）废品利用

举个例子，被淘汰的废旧工作服往往会被搁置在阴暗的角落里，我们不妨把这些工作服变废为宝，只出点人工，就可以做成防静电又环保的拖把。

其他特色

（1）装LED显示屏

现在越来越多的商家，包括银行、移动营业厅门口都装上了这种LED显示屏，一来可以吸引人注意，二来也可以有效发布信息。

（2）试点自助加油机

外地有不少城市加油站已经装上了自助加油机，它的好处是方便、高效，节约人力成本。而且，一般该机所售油品每升会便宜几分钱，但积少成多，也是实惠所在。虽然这种自助加油机还有很多不足之处，但以后肯定是一个发展方向。

公司网站的的一些问题

（1）在公司官网中，最近的一期新闻还是停留在1月21日，可是现在已经是3月中旬了，不知道是公司没有可以发布的新闻还是更新过慢的原因

（2）官网末端可以做一个阅览流量的统计栏，以便让更多的人清楚知道公司网站浏览量还是很不错的。

笔者抽了一些时间到城区的几个加油站考察了一下，发现了一些问题，也准备提出一些建议

柯家亚加油站

（1）旁边专门的停车位最好能画上几条鲜明的停车线，这样方便停车，也容易让司机感觉加油站管理的很规范。

（2）当时是晴天，但站内地面有些不干净，有一些零星纸屑在上面，应该及时清扫

（3）厕所汉字“厕所”对应了拼音CE SUO，不符合公厕的标示规范，现在全市的公共厕所基本上都是汉字直接对应英文W C来代替，也显得符合国际拼写规则。

（4）男厕所内部的管道非常老化，斑斑锈铁让如厕的人感到有些作呕。

（5）靠近厕所一面的“天海石油”的红底蓝条的布帆标示已经出现了很明显的褶皱，是时候更换了。

环卫处加油站

（1）站内一面的墙上贴上了天海石油加油站的分布图，这是一个很好的宣传形式，白天看得比较明显，但晚上也许不能看得更清楚，不妨专门用一盏灯照在这张分布图上，这样一来，夜晚的分布图也能让更多司机和路人看到。

（2）楼上的彩旗不仅陈旧而且破损得太严重，完全影响到了加油站的形象，建议重新更换彩旗或者干脆全部撤掉。

（3）站内墙上有不少野广告，应该尽早清除。

许家棚加油站

（1）加油站与通往夏家店道路路口的交汇处有一个坑洼处，大晴天的还有很多积水，车通过此处还容易把水溅到路人，底盘过低的小车还容易被划伤。这显然是附近施工车辆造成的，不过作为服务型的加油站，我们不妨在此处立一个牌子，提示过往车辆有坑洼地段。

（2）顶棚的红底蓝条的天海石油的企业布帆标示已经起皱很明显，这里是高速公路出入口，来来往往的外地车也不少，对于第一眼看到市内加油站的外地司机来看，天海石油的形象会打上一个折扣。

十堰市政府机关加油站

（1）作为一个窗口型的加油站，站内的卫生还是有不尽人意之处。

（2）当时站内某些工作人员加油的时候面无表情，没有微笑服务。

安风加油站

（1）第四届传统武术节早已经过去了，但站内还是张贴着巨幅红底的“为第四届传统武术节„„”的宣传面，应该与时俱进了。

（2）作为最早的公司加油站，在办公楼顶上的“安风加油站”几个牌子已经显得非常陈旧，灰灰的，与整个加油站的朝气蓬发的大红色有些色调上的不搭配，要么换成5个字的新

牌子，要么把牌子的色调改变一下。

西城加油站

（1）站内墙上的野广告太多太密了，实在有碍观瞻。

（2）站内的“诚信天海 服务永恒”企业理念，本应都是红色体，但其中的“信”字下面的“口”已经不是红色的了，估计是掉色蜕皮或是其他的什么原因了，但愿能早日恢复醒目的红色。

希望天海石油不断攀登新的高峰，让天海走向全国，让世界认识天海！

建议者（曹军）

电话159 7187 8490

日期2011年3月14日

第二篇：优秀稿件

校企合作树常青 正大农大同育人

（杨迪琦）“校企合作联合办学是我院独具特色的办学风格，长期的校企合作在学生培养方面已经取得一定成果。”湖南农业大学动物医学院薛立群院长在第二届“正大”班开班典礼上说。12月2日上午，湖南农业大学正大奖学金颁奖典礼暨第二届“正大”班开班仪式在生命科学楼二楼会议厅举行。湖南农业大学副校长陈冬林、动物医学院院长薛立群、党总支书记常嵩华以及企业代表等出席本次开班典礼，对新一届正大班的教学与实践活动安排进行宣布。

仪式上，陈冬林副校长就学校与正大集团合作办学，开设企业班的目的做了简单汇报，并强调学校与正大集团在人才培养及科研等方面要继续保持着密切的联系，抓住机遇，引领专业学科的发展趋势。动物医学院程天印副院长宣布了正大班教学与实践活动安排，希望通过课堂互动强化教学、文体活动、社会实践等活动提高学生专业知识，培养学生吃苦耐劳的精神，激发学生的创新精神，增强学生在社会中的竞争力。

常嵩华书记指出，为了充分发挥校企双方优势，促进校企间技术交流，订单式培养模式的建立有利于大学生在激烈的就业竞争中发挥自我优势，在一定程度上缓解大学生就业预期压力。

校企合作办学模式作为湖南农业大学动物医学院一特色教学模式，已经拥有六年校企合作办学经验，本已经成功举办第六届绿叶班、第二届圣雅凯班在内的六个企业班。此次正大集团还设立五万元奖学金，鼓励学生积极求学，强化专业知识，加深对企业了解。同时还组织专业素质拓展训练、动物疾病诊疗技术培训等实习机会，旨在加强学生动手操作实践能力。据了解，动物医学院已经有近300名学生曾深入企业实习、参观，了解最新行业动态。

企业也举办大型招聘会以及专场企业宣讲，不少毕业生已经和开设企业班的企业签约，企业也达到储备人才、扩大规模的目的。通过设立企业班，企业与学生可以建立相互交流的平台，进行双向的了解，为日后吸引人才奠定基础。

湖南农大2011届毕业生“供需见面活动月”正式启动

（杨迪琦）11月5日上午九点，伴随着徐徐秋风，湖南农大2011届毕业生“供需见面活动月”启动仪式在湖南农大文渊馆隆重召开。湖南农大副校长陈冬林、学工部部长刘启定、校团委副书记兰勇、企业代表以及各学院党总支副书记等领导出席本次启动仪式。各学院近千人参加启动仪式以及首场招聘会。

启动仪式伊始，陈冬林副校长本首先讲到：“希望通过这一个月的时间，各位同学可以与企业双向选择，找准未来工作的航向。”接着，企业代表与学生代表分别表示会抓住本次机会为未来做准备。随后，来自长沙地区近30家知名企业在文渊馆一层共同举办招聘会。招聘会异常火爆，不少企业的招聘台前排起长队，毕业生对本次招聘会热情极高，纷纷表示希望能在活动月中确定工作单位。

本届毕业生“供需见面活动月”从11月5日起到12月4日，在这为期一个多月时间中，各个学院将配合学校组织多场招聘会，争取为毕业生确定好未来工作岗位。据动物医学院就业负责人介绍，动物医学院就业率一直在学校排名前列，达到百分之九十以上，正是由于动医院积极配合学校招聘安排，并联系多家相关企业进行招聘活动。其中不乏湖南圣雅凯、大连三仪等全国农牧行业知名企业，这些企业长期与湖南农大动医院保持密切联系，旨在为企业长远发展储备人才。

迎新庆中秋 温情满校园——记湖南农大动医院2010级新生中

秋晚会（禹婷婷）又是一个似火的金秋，又是一个丰收的季节，又是一个团圆的日子。9月22日，又迎来了中华民族的传统节日—中秋节。为使由于军训而留校的10级新生过好来校后的第一个中秋节，在湖南农大动物医学院各位老师以及常委的精心部署下，动物医学院2010级新生“中秋佳节”联欢晚会在动物医学院T形教学楼拉开帷幕。动物医学院党总支书记常嵩华、团总支书记曾珠、辅导员黄伟林等老师以及200于名学生参加本次晚会。

晚会伊始，常书记致开幕词，他讲到：“这是各位同学来到农大之后度过的首个中秋节，希望同学们可以欢度今宵，度过一个别具一格的中秋节。”接着，曾老师、黄老师分别送上对10级新生由衷的祝福和殷切希望。接着，10级新生一个一个热情饱满，争相着上台表演，有幽默风趣的相声；诉说真情的《朋友》；表达对亲人思念的《水调歌头》及热情洋溢的舞蹈等等，充分展示了九零后新生的真我风采。其中，来自10级动药1班的杨雄辉的一段个性十足的机械舞更将晚会推向高潮。最后，晚会在动物医学四班的一首《明天会更好》中圆满落下帷幕。

此次联欢会不仅丰富了同学们的军训生活，更展现了动医学子良好的精神面貌和优秀的才艺，并给全体新生以及教官送上了一份最美好的中秋祝福。同时也为新生提供展现自我的平台，为接下来更好的适应大学生活奠定基础。

合唱比赛官春云院士与我们在一起

作者：徐玉

“红旗飘飘，军号响，剑已出鞘。雷鸣电闪，从来是狭路相逢勇者胜，向前进，向前进，向前进，向前进，中国军魂。”11月25日晚，湖南农业大学大礼堂传出豪迈雄壮的歌声。湖南农业大学2010“唱校歌，奏廉曲”教职工合唱比赛就在这里隆重举行。当晚所有在校教职工以及官春云院士齐聚大礼堂放声高歌。

弘扬主旋律，唱响正气歌。参加此次比赛的有全校各学院代表队，后勤集团，科教联队等23个团队。如果不是主持人介绍，也许你不会知道在身着同样服装，站的同样笔直的队列里，有我们可敬的官春云院士。比赛中，他卖力地歌唱，一曲《中国军魂》唱出了战士的满腔热情，也唱出了他的中国魂。据悉，懂得乐理知识的他，不仅积极配合每次的排练，还多次耐心为合唱纠错。事务繁忙的他仍从百忙之中抽空参加合唱比赛，可见他的低调和谦虚以及他对廉洁文明建设的重视。最终，官春云院士所在农学院代表队荣获二等奖。

此次合唱比赛意义重大，也因为官春云院长的参与而更加精彩。通过比赛有力地传扬了廉洁文化：发挥了廉洁意识的教育、示范、熏陶、导向作用：增强了党员干部廉洁奉公，执政为民的思想：强化了广大学生勤俭节约教育：促进了学校廉洁文化的建设。廉洁之风正吹遍湖南农大，廉洁意识正深入人心。

“人物通讯写作要突出个性”——湖南日报资深记者驻湘农开展新闻培

训

作者：陈志刚

11月19日晚7点，湖南农大校报筹划的第四期通讯员及记者培训于湖南农大十教北202室隆重举行。主讲人为毕业于浙江大学硕士研究生，现湖南日报主任记者姚学文。出席本次会议的有农大校党委宣传部部长吕志，校报编辑部老师邬丽，裴昌盛等。其中各学院宣传部成员，校团刊及校广播电台代表等新闻爱好者参加了此次新闻培训讲座。

本次新闻通讯培训主题是“人物通讯写作要突出个性”。为全面拓宽全体新闻爱好者的新闻认知度与提高其相关写作技能，农大校报特邀湖南日报主任记者姚学文驻农大开展新闻人物通讯培训。姚学文记者结合自身生活经历及新闻写作生涯对新闻要切中主题和体现个性做出了针对性的诠释，并从新闻的概念，种类及写作方法三方面进行了详细的讲解。同时他采用生动的事例、诙谐的语言指出: 新闻是新近发生的、贴近大众生活受大众关注的、具有宣传价值的文稿,因为新闻具有独特的语言风格，并且它是一种事实的剖析与评论的文章，写好新闻需从客观的角度去分析，从反映出的主要内容上入手。讲座最后，他还特别强调表示，人物采写要体现出人情味而非大肆地吹嘘该人物的完美无缺，此外，人物的个性要在情节的矛盾发展中凸显出来，避免趋同性。

本次由校报筹划的人物通讯写作培训旨在大力提高农大新闻爱好者新闻写作能力，强化新闻理论知识，着重具体新闻事例的分析，繁荣校园文化，推动农大校园新闻宣传工作的全面发展。

湖南农大“校企合作与人才培养”论坛成功举办

作者：禹婷婷

11月15日下午三点半，“生泰尔杯”全国农牧行业高等院校“校企合作与人才培养”论坛于湖南农业大学大成厅隆重举行。出席此次会议的有湖南农业大学动物医学院党总支书记常嵩华、党总支副书记何伟光和来自西北农业大学、四川农业大学、西南民族大学等高校及北京生泰尔集团、湖南正虹科技发展股份有限公司等公司的100多名代表。会议由北京生泰尔集团副总裁姜殿国主持。

大会伊始，何书记首先代表学院对企业界朋友的光临表示欢迎，对各位领导和各位朋友多年来对动物医学院的关心与支持表示感谢。他表示，我院目标是培养生产、管理、建设服务一线的技术应用型人才，近几年来，在各企业的帮助下，我院积极实践并创新“工学结合、校企合作”的人才培养模式，为社会输送了大批优秀的高素质技能型人才，希望企业今后能与学院建立更加紧密的合作关系。

各企业代表分别介绍了自身企业的发展概况，让大家对企业有了一个更加直观的了解。北京生泰尔集团副总裁姜殿国分别谈到了校企合作三个方面：人才培养、科研和教研。他认为校企合作在大学教育中已形成了广泛的共识。校企合作的核心内容，就是企业和学校紧密合作共同完成对在校人才的培养。校企合作的程度，直接关系着国家人力资源的开展、企业的竞争力和教育结构的协调发展。为此，要认真摆正参与对象的地位，发挥好企业、学校、学生三者的作用，建立校企合作互惠的利益机制和有效的保障机制。最后，西北农业科技学校申让平副书记就“加强校企合作，促进人才培养”提出了几点建议。

此次研讨会的成功举办进一步拉近了企业与在校大学生之间的距离，加强了学校与企业之间的沟通与联系。同时校企合作作为一种三赢的教学模式，为企业的正常发展、学校的高效育人、学生的顺利成才均产生积极的影响。据悉，以培养大学生未来工作能力及人际交往为主的“全国生泰尔杯模拟销售谈判大赛”将于明年三月举行。

强化学生动手技能 缩小校企沟壑矛盾

首届全国“生泰尔”杯大学生动物医学专业技能大赛在湖南农业大学隆重举行

作者：朱恒熠 杨迪琦

大学生难就业，企业难招到适合的人才。这个普遍存在于学校与企业之间人才培养与接收矛盾是现今摆在高校、企业和学生面前的一个难题。这矛盾的焦点在于大学应届毕业生的动手实践技能与企业的需求之间的差距，为促缩短两者之间的差距，提升毕业生的动手实践操作能力，湖南农业大学动物医学院率先在全国实行校企合作办学，通过不断为学生搭建与企业沟通、交流的平台，使学生在学校期间就能熟知企业对人才的需求，制定准确的目标，同时在教学环节中注重加强学生动手操作技能，使在平时就能将此技能熟练掌握。现全院师生积极参加动手实践操作活动，师生们得到了成长，同时全院也形成了浓厚的参与动手实践操作的好氛围。

11月14至15日，由国家级实验教学示范中心联席会植物、农林、动物、水产学科组和北京生泰尔生物科技集团举办的首届全国“生泰尔”杯大学生动物医学专业技能大赛在湖南农业大学隆重举行。此次大赛将有来自浙江大学、吉林大学、西北农林科技大学等19所拥有动物专业学科的重点高校100余名选手前来参赛，同时也邀请了北京生泰尔生物科技集团、大连三仪动物药业有限公司、湖南正虹集团、唐人神集团等众多农牧行业知名企业前来交流与指导。本届大赛规模庞大、组织完备。大赛共分为病原菌检查、禽的病理检查和羊的腹腔手术三个环节。其中，病原菌检查分为取病料（肝组织分）抹片、瑞特氏染色、显微镜检查和镜检结果绘图；禽的病理检查分为外部、内部检查及尸体剖检记录；羊的腹腔手术分为手术前麻醉、保定等准备，术部处理、羊胃部分切开与探查、腹壁缝合等部分内容。

湖南农业大学动物医学院已成功举办6届动物医学专业技能大赛，积累了相当丰富的经验。同时，学校还将比赛深入平时教学，使每个学生都能具备较强的动手实践操作技能。此次由湖南农业大学动物医学院牵头举办的首届动物医学专业技能大赛旨在推进高等农林院校实践教学改革和实践教学体系建设，加强对大学生动手能力培养，缩小校企沟壑矛盾。

出席大赛开幕式的嘉宾有中国农业大学汪明教授、甘肃农业大学余四九教授、内蒙古农业大学马学恩教授、北京农业科学院畜牧兽医研究所刘爵研究员、四川农业大学副校长陈代文教授、湖南农业大学校长周清明教授、副校长付少辉研究员、副校长卢向阳教授以及北京生态尔生物科技有限公司副总裁姜殿国、大连三仪公司总经理江庆国等。据悉，本次大赛结束后，19所重点院校将会与企业关于“校企合作与学生培养”进行研讨。这也是继湖南农业大学动物医学院在09年12月份举办的中国首届农牧行业与高等院校“校企合作与学生培养论坛”后又一次大规模的企业、学校关于如何培养社会所需要的人才的重大研讨会议。

动医院“说出心里话”活动圆满结束

作者：禹婷婷 王英慧

近日，动物医学院为落实学生会的工作，更好地为全院学生服务，特开展了“说出心里话”活动，活动主要以问卷调查、走访询问、不记名写意见三种形式展开。此次活动由动物医学院心理健康部全面负责，活动对象为动医院10级全体学生。本次活动的开展旨在让院学生会在全院师生的共同监督与建议中谋求发展，进一步完善院学生会的服务体系。

活动开展七天以来，同学们本着“每人进一言，完美动医明天”的宗旨，积极踊跃，热情配合，活动于11月2日圆满结束。据此次活动负责人透露，本次活动共分三部分，首先由各班团支书组织同学写意见书，接着心理健康部干事询问调查，最后组织一些同学进行问卷调查。在学生会的努力，同学们的积极配合下，初步统计出三种情况：一是对学生会工作表示满意，并支持学生会工作；二是认为学生会组织活动多，占用学生太多课余时间；三是不了解学生会，不知道学生会具体干什么。

据以上情况，心理健康部部长钟佳莲作出解答说：“学生会是学生与学校之间沟通的桥梁和纽带，是疏通学生与学校之间的正常民主渠道。主要以倾听和反映学生的建议和要求，并参与涉及学生的学校事务的民主管理，代表和维护学生的正当权益的组织。” 学生会作为一个全面面向全体师生，服务大众的学生组织。本次活动的圆满结束，充分体现了动物医学院“一切为了学生，为了一切学生，为了学生一切”的原则，同时反映了湖南农业大学“以学生为中心”的办学理念，更突出了一切为人民服务党员精神。活动虽已结束，但活动的精神将源远流长。据了解，心理健康部将根据此次意见与建议的调查活动结果，协调各个部门对后期工作计划加以调整，竭力为全院师生服务。

西北农林科技大学周恩民教授莅临动医学院指导工作

作者：陈志刚

12月18日，西北农林科技大学动物医学院兽医免疫学研究所周恩民教授莅临我校动医学院进行研究指导工作。工作指导会于生命科学楼105会议室隆重举行。动医学院院长薛立群教授，动医学院普通动物学黄复深教授等教授专家出席了本次工作指导会议，此外，动物医学专业硕士一年级学生也参加了此次会议。动医学院院长薛立群教授主持本次会议。

会议开始，周恩民教授用诙谐的语言简单介绍了西北农林科技大学相关文化背景及自身多年从事科学研究蓝耳病抗体的经历。同时他重点指出：“从事研究工作主要在于我们从过去传统的理念中汲取出有用的信息从而创建新的研究模式，用辩证的思维分析问题。”接着，周恩民教授通过详细的禽畜实际病例阐述蓝耳病病毒受体方面的知识理论，并介绍了PRRSV GP5和M蛋白自身抗体独特性，他表示，从免疫学网络学说角度分析，蓝耳病病毒受体的特异性抗体具有一定的识别作用，正因为有这种特异性功能，才具有研发出与其“抵制”的抗体特征。会议最后，他对动医学院其他教授针对该方面研究的提问作出了详细的解答。

本次工作指导会议的顺利举行促进了双方学院的科技学术交流，有利于高校科技与教学间的共同促进与发展，强化专业学科教育教学工作，突出实验研究实践教学，更深入具体的实践操作来实施教学工作。

动物医学院隆重召开第六届团总支学生会成立大会

作者：徐玉

2010年12月13日中午12:30，动物医学院第六届团总支学生会成立大会于动物医学T型教室隆重召开。党总支副书记何伟光老师，团总支书记曾珠老师，就业专干刘志军老师莅临现场，参加本次大会。

大会伊始，第五届团总支学生会主席高扬总结学生会去年的工作情况。他提到团总支学生会注重干部解决问题的能力，为此曾多次开展学生干部培训，并结合每周定期开展的例会以及5人制讨论组，让大家总结前期的工作情况以便在后期的工作中不断完善。全院在学生会的带领下成功参与了“求真”学术科技节、“求美文化艺术节”活动，增强了学生学术知识，丰富了学生业余生活。学生会同时关注大家的思想教育，两周一次的民主生活会旨在树立先进典范，发挥楷模力量。接着，团总支书记曾老师宣读了第六届团总支学生会人员名单。宣读完毕后，她寄予学生会美好希冀：希望学生会能百尺竿头，更进一步。随后，第六届团总支学生会主席殷建建规划了学生会今后的工作设想：一.加强团队自身建设。学生会是服务学生，奉献力量，代表广大学生利益的组织，只有加强自身建设，才能更好的提高学生学习兴趣和技能；二.适时开展学生干部交流会。干部之间互相交流、总结工作中的优缺点；三.强化素质培养。通过开展有益的活动，活跃大家，开拓大家的视野。

最后，何书记讲到：“我们要发挥学生会的组织领导作用。学生会是联系学生和老师的桥梁和纽带。学生会干部应该树立政治、责任、服务意识，养成良好的作风习惯，具有正义感，诚实守信，善于创新，乐于奉献。”他还以“有为才能有味，有味才能更有为”激励大家共勉。

第三篇：优秀稿件

经济与管理学院承办第六次道德讲堂

2015年4月2日

为了弘扬中华民族传统文化，在大学生中积极培育和践行社会主义核心价值观，3月31日晚，由校党委宣传部主办、经济与管理学院承办的道德讲堂在我校文化艺术活动中心举行。校党委副书记王心平、副校长薛耀文、郝勇东出席活动现场，部分学院和机关单位负责人以及1200余名师生共同聆听了讲堂。

本场道德讲堂以“大政商道”为主题，共分为“诚信之美 晋商之魂”，“商道务责 以德赢商”，“清廉之风 为官之要”，“天下为公 官德至上”四个篇章。讲堂在热情洋溢的大型舞蹈《盛世欢歌》中拉开序幕，一段古文诵读道出了大政商道的真谛：利以义制，名以清修，恪守其业。随后，李硕老师从晋商的发展成就讲起，结合晋商代表人物乔致庸的事迹，诠释了诚信这一晋商之魂；寇宏伟老师分析了社会道德缺失的原因，阐明了以德赢商的道理。王立刚老师宣讲的“清廉之风 为官之要”，列举杨震、范仲淹、于成龙等古代廉吏的故事，具体生动地讲明了清廉为立政之本、为官之基；刘宝玲老师讲述了当今以清正廉洁为我们树立了典范的孔繁森、郑培民、王瑛的优秀事迹，既展现了他们的优秀品格，也体现了我们党全心全意为人民服务的宗旨。

在每一讲的讲解中都穿插了精心准备的节目。观众在悠扬的《远情》中感受到了晋商亘古的魅力；小品《坚守诚信》让同学们在平凡商户的坚守中感受到了诚信的力量；单口相声《百家笑谈》向在场观众展现了古人的为官标准以及他们的博爱之心；一曲《国家》激发了同学们的爱国热情，将现场氛围推向高潮。情景剧《承诺的绿林》把杨善洲扎根深山义务植树造林的奉献精神展现得淋漓尽致，深深地感染了现场观众。道德讲堂在歌曲《美丽中国梦》的美好祝愿中落下帷幕。

本次道德讲堂通过诵读、宣讲、小品、歌曲相结合的形式，在理论讲述与情景表演中交互进行，寓教于乐中宣扬了诚信、廉洁、奉献等高尚品德，弘扬了中华民族优秀传统文化，同时也增强了同学们坚守优秀品格的信心。（马兰 王杏芝 吴一泽/文 饶二保 弓欣玉 田阳 雷明涛/摄）

山西师范大学四届五次教职工代表大会隆重召开

2015年3月31日 最是一年春好处，再擂战鼓踏征程。3月29日上午，科学会堂二层报告厅内气氛庄严热烈，山西师范大学四届五次教职工代表大会在此隆重召开，出席本次大会的代表共有正式代表150名，特邀和列席代表40名。大会主席团执行主席武海顺、李德龙、卫建国、原战勇、闫桂琴、李春仁、韩美竹在主席台就坐。

大会在庄严的国歌声中拉开序幕，校党委委员、纪委书记李德龙主持开幕式。

武海顺校长首先代表学校作了《校长工作报告》。报告指出，过去的一年，我们深入学习贯彻总书记系列重要讲话精神，坚决落实山西省委的决策部署，扎实开展学习讨论落实活动，强化调查研究，深化重点改革，抓好常规工作，圆满完成工作任务，为全面完成“十二五”规划奠定了坚实的基础。报告从九个方面对我校2014年的工作进行了回顾和总结：教学改革取得新突破；科研水平实现新提升；人才队伍建设迈出新步伐；开放办学打开新局面；学生工作进一步加强；体制改革取得新进展；保障能力获得新提高；和谐校园建设扎实推进；作风建设取得新成效。

在肯定过去一年所取得成绩的同时，报告还对学校改革发展中存在的困难和问题作了客观的分析：以学生为中心的课堂教学改革仍处于探索阶段，学科建设的任务依然艰巨，学科领军人才严重匮乏，服务山西综改的能力和层次差距较大，条件保障仍需进一步增强等。报告指出，2015年，既是学校“十二

五”收官之年，又是“十三五”规划编制之年，我们必须保持清醒头脑，认真解决问题，不断深化改革，以实实在在的工作成绩回应全校师生的期望！

报告指出，2015年学校工作的总体要求是：全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中全会精神，深入学习贯彻总书记系列重要讲话精神，主动适应高等教育发展新常态，紧紧围绕立德树人的根本任务，以提升质量为目标、综合改革为主线、社会需求为导向，实施人才强校和开放办学战略，深化教学改革，建设优势学科，创新管理机制，完善评价体系，全面完成“十二五”规划目标任务，科学编制“十三五”规划，推动学校各项工作再上新台阶。重点做好八个方面工作：第一，深化重点改革，提升人才培养质量；第二，把握重点指标，提升科技创新能力；第三，引进优秀人才，提升师资队伍质量；第四，实施重点项目，提升社会服务能力；第五，优化治理体系，提高工作落实效能；第六，加强学生工作，服务学生成长成才；第七，深入整改落实，持续改进工作作风；第八，改善办学条件，优化学校发展环境。

随后，代表们听取了计财处处长张支平作的《山西师范大学2014财务工作报告》。

报告结束后，全体代表分为十一个代表团对两个报告进行了热烈讨论。

在下午举行的主席团会议上，各代表团团长汇报了讨论情况，并讨论了有关决议（草案）。大家一致认为，《校长工作报告》校情研判准确，工作定位科学，发展思路清晰，政策措施有力，要点突出，鼓舞人心，无论是对过去一年工作的回顾，还是对新的一年工作安排，都实事求是，凸显了我校求真务实、真抓实干的工作新面貌与办学新常态。《财务工作报告》以服务大局为主，条理清楚、简明扼要，公开、透明、详实。在对报告给予充分肯定的基础上，与会代表以高度的责任感，畅所欲言，积极建言献策，围绕学校的教育教学改革、师资队伍建设、人才培养模式创新以及校园建设等方面提出了许多建设性的意见和建议。

下午，大会闭幕式在科学会堂二层报告厅举行。大会主席团执行主席武海顺、王心平、薛耀文、郝勇东、高峰、张献明、张学敏在主席台就坐。校党委副书记王心平主持会议。

校办主任、提案委员会主任薛珠峰作了《山西师范大学四届五次教职工代表大会提案工作报告》，汇报了我校四届四次教代会提案的办理落实情况和四届五次教代会提案的征集和审理情况。

校长武海顺作了讲话。他说，本次会议各位代表都能以高度的主人翁精神、务实的工作态度和扎实的工作作风行使各项民主权利，表现出了强烈的责任感和良好的精神风貌，工作人员也为开好本次会议付出了艰辛的劳动。

武校长指出，2015年具体的工作任务，在《校长工作报告》中已经作了全面的安排和部署，关键是要抓好落实。他具体提出了三点要求：

一要明确责任，振奋精神，创造性地完成全年工作任务。2015年是全面完成“十二五”规划的收官之年，做好今年的工作意义重大。现在回顾“十二五”前四年的工作，总体上是按照规划有条不紊地向前推进，每年都完成了规划任务。但必须清醒的看到，课堂教学改革、学科建设、人才队伍建设等工作依然艰巨，任务还很繁重，需要我们在新的一年加倍努力。因此，我希望各位代表会后要履行好代表职责，及时传达本次教代会精神，组织教职工认真学习和贯彻本次教代会形成的重要文件和决议，把思想和行动统一到学校的工作部署上来，努力做好本职工作。

二要明确目标，理清思路，科学制定“十三五”发展规划。“十三五”期间的发展思路已经有明确的目标，就是建设特色鲜明的高水平教学研究型大学，即进入全国大学百强，达到地方师范大学中上游水平。总体思路是以培养创新型人才为中心，实施人才强校战略和开放办学战略，走出教育改革之路、学科交叉之路、科技创新之路，突显教师教育特色、地方文化特色、基础研究特色、服务区域发展特色。目前，学校已经着手成立“改革领导小组”，正在研究制定以人才培养为中心的综合改革方案，包括教学改革、科研改革、管理改革、评价改革等方方面面，相关调研工作已经开始。相信在全校各单位各部门的共同努力下，我们一定能够拿出一个符合学校实际、高质量的规划。

三要依法治校、民主管理，紧紧依靠广大教职工提升办学质量，实现发展目标。管理工作是一所学

校综合实力的集中体现。坚持依法治校，实行民主管理，是做好学校管理工作的根本前提。我们要在《高等教育法》、《党委领导下的校长负责制的实施意见》以及《山西师范大学章程》等法律制度框架下，加快现代大学制度体系建设；要深入落实十八届四中全会《决定》，按照“六权治本”要求，建立科学有效的权力运行机制，提高学校管理的科学化和法治化水平；各级领导干部要勤于学习党纪国法校规，形成以制度管人管事的思维习惯，提高用制度管人管事的能力。要继续发挥教代会以及群团组织作用，充分保障教师生员工的知情权、参与权、监督权，鼓励广大师生员工为学校改革发展建言献策。要进一步巩固扩大群众路线教育实践活动成果，继续改进工作作风，为广大师生员工多做好事、办实事、解难事。

凝心聚力创佳绩，继往开来谱新篇。大会圆满完成了所有议程，胜利闭幕。责任与使命并存，机遇与挑战同在，会议的精神将转化为师生们奋勇前行的动力。（张瑞 王哲 张聪 韩美琪/文 饶二保 苏继文 王杏芝 王诗琳/摄）

中东国家治理问题国际学术研讨会在山西师范大学隆重举行 2015年3月30日

3月28日，由中国中东学会、山西师范大学亚洲区域发展研究中心和《西亚非洲》杂志社联合主办的“中东国家治理问题国际学术研讨会”在我校科学会堂二层报告厅隆重举行。出席本次研讨会的领导和嘉宾有外交部原副部长、中国中东学会名誉会长杨福昌，中东特使宫小生，中东学会会长、中国社会科学院西亚非洲研究所所长杨光，中国现代国际关系研究院副院长李绍先，山西省教育厅副厅长李青山，山西师范大学校长武海顺，副校长卫建国，云南大学副校长肖宪，上海国际问题研究院中东研究所所长李伟健以及来自西南大学、西北大学、厦门大学、郑州大学，陕西师范大学等一线院校的数百位专家学者参加了本次研讨会。土耳其法蒂赫大学萨瓦斯教授、和法蒂赫教授，西安外国语大学伊朗学者赛义德.家乐副教授，埃及哈达耶特阿拉伯研究所拉妮娅博士等外国学者也出席了本次会议。开幕式由山西师范大学历史与旅游文化学院院长车效梅主持。

上午九点，开幕式正式开始。

武海顺校长代表我校作致辞，对前来参加会议的国内外学者表示热烈的欢迎，并简要介绍了我校的基本概况及发展历史。武校长指出，我校是国家中西部重点建设高校，我校亚洲区域发展研究基地是山西省人文社科重点研究基地，多年来中东研究团队充分利用基地的学习优势，通过自身的不懈努力，获得了多项国家基金，发表的论文得到了国内同行的关注，赢得了多方面的支持。武校长表示我校能承办此次中东国家治理问题国际研讨会倍感荣幸，这次研讨会必将带动我校中东研究水平再上一层楼，进而提升我校在山西省乃至全国中东问题研究方面的影响力。他希望通过本次学术会议，与会代表能增进交流、增加友谊，并预祝会议圆满成功。

李青山副厅长代表省人民政府教育厅对各位专家学者的到来表示热烈欢迎。他表示，省委省政府对文化发展高度重视，并指出了中东地区在国际上的重要战略意义。原外交副部长杨福昌以“中东政局的动荡与治理”为题作了主题发言。杨光会长在致辞中表示，希望与会学者畅所欲言、广泛交流，为中东国家治理多提宝贵建议。中东特使宫小生作了题为《出使中东》的主旨发言,结合自身担任中东使者四个月来的工作经历和体验，分析了中东国家的困难与现状。

在随后的在研讨会上，各位专家学者进行了精彩纷呈的专题讨论，各位主持人作了评议。

在第一单元主题发言中，肖宪从中东伊斯兰极端主义切入，分析了当前中东伊斯兰极端主义的现状；李伟健、马晓霖均从“伊斯兰国”的角度切入，以不同的视角分析当前中东的总体局势；萨瓦斯•金兹用中东精英的视角分析了土耳其的中东政策；何志龙简要论述自身对伊斯兰国兴起的认识；韩志斌通过分析当前气候环境的变迁，从三方面论述了叙利亚危机产生的因素；安春英提出了中东国家治理中需注意 的几个问题。

下午，与会代表在科学会堂1011会议室进行了研讨会第二单元的主题发言。唐志超作了题为《中东国家治理与中国的作用》报告，他认为中东地区的治理分为地区治理和国家治理两个层面，中国应在理论和实践两个角度对中东治理提供支持与帮助。马丽蓉通过对中国丝绸战略背景的分析，提出在目前伊斯兰极端主义泛滥的背景下，中国应坚持不干涉内政的原则，立足道义与中东反恐进行合作。王南分析了目前阿富汗战争的局势，并就战争性质及战乱对“一带一路”产生的诸多负面影响提出独特的见解。陈天社从历史角度解释了巴勒斯坦地区民族和国际构建的可能性。伊朗学者家乐采通过ppt的形式，形象地展示了伊朗的“反阿”状态。山西师范大学车效梅教授以“城市化”为着眼点，探讨了中东国家城市治理中的具体问题，并就发展、公平、生活质量以及社会稳定四方面提出了可行性治理措施。王泽壮博士就伊朗目前的政治前景及伊朗社会政治反动派的历史与现状进行了分析。

研讨会第三单元在陕西师范大学历史学院院长、教授、博导何志龙教授主持下展开。拉妮娅就《浅谈穆巴拉克政权倒台的原因》作了详尽阐述。冀开运和吴成分别作了题为《伊朗行政区划管理特点简析》和《“两路一带”与伊斯兰共同市场的现状与未来》的报告。范鸿达通过多组照片的展示，加深了大家对巴勒斯坦的直观印象。谢志恒、彭超也从各自的角度对《后穆尔西时期埃以关系新动向》和《埃及剧变后的科普特人问题》的报告进行了解读。谢立忱、王霏分别论述了《叙利亚危机和大国软制衡》、《族群教派区域忠诚对叙利亚民族构建的影响》两大论题。马丽蓉教授对第三单元发言进行评议。各位专家学者进行了自由讨论。

下午六点，何志龙教授主持研讨会闭幕式。历史学院车效梅院长进行总结发言，对与会学者的到来表达了诚挚地感谢，充分肯定此次研讨会对促进中东问题学术交流的重要意义。车效梅院长宣布研讨会闭幕。

山西师范大学亚洲区域发展研究中心成立于2012年，是山西省第一个以世界史和国际问题为主要研究领域的人文社科研究基地。中心依托山西师范大学亚非发展中国家研究所和城市与城市化研究所，以该校现有的“亚洲城市与城市化”、“亚洲社会思潮”、“亚洲国际关系”和“中西文明比较”等四个稳定的研究方向为基础，进一步整合了校内外研究力量而成立。中心成立以来完成了一批学术成果，共出版学术专著或译著8部，在《历史研究》、《世界历史》和《史学理论研究》等学术刊物上发表论文30余篇，其中近10篇被《新华文摘》、《中国社会科学文摘》、中国人民大学复印资料《世界史》等学术刊物转载。中心还聘请了钱乘旦、黄民兴、毕健康等国内知名中东问题学者担任兼职研究人员。（颉金娟 王诗琳 李文连 张璐/文 饶二保 王诗琳/摄）

我校2015届毕业生供需见面洽谈会成功举办

2015年03月23日

学生就业工作是我校整体工作的重要组成部分，而供需见面洽谈会则是实现毕业生最大限度就业的重要途径。3月21日至22日，我校一年一度的毕业生供需见面洽谈会在一校区如期举行。

校领导高度重视此次供需见面会，3月21日上午，校长武海顺、校党委副书记王心平、副校长郝勇东在校学工部(处)长赵春平等相关部门负责人的陪同下亲临供需见面会现场，对前来参加招聘工作的校、企单位表示欢迎，并对前来应聘的学生给予关怀和问候。

期间，校领导就招聘流程、招聘人数、就业需求等问题与部分用人单位进行了沟通。武校长不时与招聘负责人进行交流，详细询问了用人单位的工作待遇问题，通过往年学生的工作反馈对部分校、企单位的工作环境表示赞许；并表示用人单位有何需求都可以和校方联系，学校将尽全力为其解决。用人单位对我校贴心周到的安排表示感谢，对特色的志愿者服务工作给予了高度的评价。校领导还与前来应聘的学生亲切交谈。校党委副书记王心平鼓励两名结伴而来的山西大学应聘学生，要积极面对招聘会，勇敢地走向职场。

在见面会现场，有许多毕业生与用人单位达成了初步就业意向。不少单位的招聘负责人表示,现在在学历的基础上更加注重毕业生的综合素质和能力。在采访中，一位与企业成功签约的毕业生表示，供需见面会为大家提供了一个更加广阔的就业平台，可以让毕业生与用人单位直接见面并进行双向选择。对于低年级的同学们来说，见面会可以让他们感受到激烈的就业竞争，增强危机意识，更加努力提高自身综合素质，为将来打好就业基础。

在为期两天的供需见面会中，我校各相关部门积极配合、相互协调、密切合作,尝试创新服务方式、方法和内容，本着服务招聘单位，保障见面会期间的安全，促进我校毕业生更好就业的宗旨做了大量工作。如免费为校、企单位提供优质的服务，不仅安排志愿者进行引导问询工作，提供试讲教室，还为其制作了喷绘版画条幅等宣传材料,努力打造一个全方位，高层次的供需见面洽谈会。

据了解，此次洽谈会吸引了来自我省及北京、深圳、上海、福建、山东、河北、内蒙古等省、市、自治区的300余家学校、企事业用人单位，所需专业涵盖我校全部学科,为广大学子提供了8000多个就业岗位，达成就业意向9549人次。（颉金娟 马兰／文 饶二保／摄）

第四篇：合理化建议管理制度

合理化建议管理制度

一、目的

为充分调动全体员工参与公司管理的积极性，改善公司管理水平，提高经营效益，特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于公司全体员工。

三、定义

合理化建议是指员工或部门针对公司管理的各项工作存在的问题或不足，及时提出科学的、合理的、具有可操作性的改进解决方案。

四、组织机构及职责

公司成立合理化建议评审委员会。该委员会由总经理以及各部门负责人，其主要职责为：

1、提出或修订公司合理化建议活动的政策方针和总体规划；

2、批准合理化建议活动的经费预算；

3、对合理化建议进行评审，审查和监督重大合理化建议的实施；

4、合理化建议活动的总结、评估及表彰。

人力部门负责合理化建议的征集、整理、传递、存档、监督、反馈等日常工作。

五、受理范围

1、管理制度、管理方法的改善；

2、促使管理效率得到有效提升的各种工作流程、规程的改进；

3、产品项目的开发建议；

4、业务往来、业务开发的建议；

5、员工福利、待遇改善，员工培训方面的改进等合理化建议；

6、市场开拓、营销策划的合理化建议；

7、降低成本和各种消耗；

8、企业文化建设、团队精神、凝聚力和工作绩效的合理化建议等；

9、增强企业凝聚力、战斗力和向心力，有助于企业文化建设及员工队伍建设的措施和方法；

10、网络信息化管理方面的合理化建议；

11、企业发展战略、财务管理方面的改进建议；

12、职务范围内，重大突破性合理化建议；

13、非职务范围内，有利于公司发展的各项合理化建议；

14、其他各项有利于公司发展、公司形象的合理化建议。

六、合理化建议流程

我司所有员工如有合理化建议可在sharepoint平台上“公司管理”中的“金点子建议平台”中提出，或者发送邮件至yjsj@sigo.cn，具体流程如下：

1、根据个人在工作中发现的问题或者感觉对公司的发展有益的建议可以在Sharepoint中“金点子建议”中新建并填写出建议的主题、类型与内容，或者发送邮件至yjsj@sigo.cn；

2、人力部门每月1日至3日会查阅新增的点子内容，并根据类型告知相关部门的经理；

3、部门经理接到人力部门转来的建议后，需在3天之内查阅并给予发点子回复，确认该点子是否可行以及实施的具体事项；

4、在部门经理审批以后，如需实施的点子建议，人力部门负责跟踪该点子实施的过程，并对后期的结果做出汇总。

七、合理化建议等级划分及奖励办法

1、提案依其创新程度以及效果、效益大小分为五等级：

A级，具有很强的创新性、预期效益效果显著。对鉴定为A类的，一次性奖励500元，得50分。

B级，具有较强创新性，预期效益效果较为显著。对鉴定为B类的，一次性奖励300元，得30分。

C级，改良改善性的，预期具有一定效益、效果的。对鉴定为C类的，一次性奖励100元，得20分。

D级，预期有一定影响但影响范围较小的。对鉴定为D类的，一次性奖励50元，得10分。

E级，现阶段没有什么实施效果的，可给予鼓励奖。对鉴定为E类的，可奖励小盆栽或内部员工购买现金抵用券一张（15元/张），得5分。（E级点子当月不领取的可累计，当累计2个E级点子时可换取30元手机充值卡一张）

在实施过程中有重大效益的年终时可再给予奖励；得分年终累积排名，前两名分别为金点子和银点子。

2、内提出的合理化建议被采纳，并且实施后为企业带来显著效益、效果的，或者提出多条合理化建议并被采纳的，将在年终大会时参与金点子奖评比额外给予一次性重大奖励。

3、合理化建议结果最终形成了公司所有的专利、专有技术和成果，将给建议人一次性特别奖金5000元。

4、保留或未采用的提议如后续得到采纳，按上述标准给建议人追认奖励。

5、审批通过被采纳的建议在评优时可做加分项，具体加分细则见《2012年评选方案》。

八、其它

公司每个部门都会根据人员数量情况确定合理化建议的目标值，此目标值与部门经理的CPI挂钩。

第五篇：合理化建议管理制度

广东天骏集团

合理化建议管理制度

l.目的作用

为了培养员工对公司经营管理的参与意识，发挥员工的聪明才智，调动员工为公司出谋划策的积极性，提高其自主管理能力，激发员工 关心企业、热爱公司的热情，鼓励员工为公司的发展提出合理化建议，推动公司各项工作的有效开展，特制定本制度。2.管理职责.1 行政管理部是公司合理化建议管理的归口部门，负责建议的收集、筛选、呈报、组织评议、跟踪、反馈，并对已采纳的合理化建议的实施情况进行记录及奖励等方面的组织工作。.2 为确保工作质量及有效性，对合理化建议能正确评估、合理授奖，公司设置“合理化建议审核评议委员会”(以下简称审委会)，其工作职责如下: 2.2.1 研究与制定合理化建议的管理政策与制度建设。2.2.2 对重大建议事项进行评议，决定是否采纳。.2.3 对已采纳实施的建议进行过程跟踪，以防范决策失误，并及时予以调整，避免风险。.2.4 对实施后产生效益的合理化建议进行效益评估。2.2.5 制定奖励政策，审核各项获奖项目的具体内容。2.3 各职能部门主管人员均应动员本部门下属员工积极参与公司合理化建议活动，并做好各项建议的传递申报工作。3.合理化建议的征集方式 广东天骏集团.1 所有的合理化建议均得用书面的形式提出，填写公司统一制定的《合理化建议申报表))(具体见附件一〉。.2 员工提出合理化建议可以直接交至总经理办，也可以交至本部门的主管再转至总经理办。.3各部门可不定期地组织开座谈会，直接收集部门员工的合理化建议，然后统一用书面形式转总经理办公室。.4 市场营销部门可在日常营销工作过程中，注意昕取与收集来自客户与商家的合理化建议，整理后转至总经理办。其他部门同样也应按此办法仿效实施。.5 为了使合理化建议征集工作更具有目的性与有效性，公司可以结合经营过程不同时期的中心工作，公布一些重点攻关项目，以征集措施与方案，公布的内容可登在公司内部报刊上，也可用宣传 橱窗、黑板报、海报方式提出。4.合理化建议的质量把关及管理程序.1 行政管理部在接到书面建议书后，首先应进行初步审查把关，对建议书中以下内容填写不清的应退回重新填写清楚: 4.1.1 说清楚建议事由及其作用、目的意义。.1.2 说清楚原有缺失。即在建议案未提出前，原有情形之未尽妥善处及缺陷的程度。.1.3 详细说明改进意见与具体办法，包括措施、程序及实施步骤等。.1.4 要阐述预期效果，详细说明建议案采用后，可能获致的成 广东天骏集团

就，包括提高效率、简化作业、消除危害、节省开支、增加销售、保证质量、创造利润等方面的具体内容。.1.5 如果建议提案需公司在人力、物力、财力及时间上有较大的投入，则必须要有投入产出分析报告及经济、技术可行性论证的详细资料。

4.2 建议书内容如偏于批评，或无具体的改进内容，或不签具真实姓名者，行政管理部应作为内容不合要求，不予交付审议。4.3 行政管理部收受建议书后，认为内容完全者，应区分两种情况进行办理。.3.1 建议提案明显合理，不存在实施风险，具投入成本较低的方案，可直接与实施部门沟通，然后报请上级领导同意后，下达实施令。.3.2 建议提案所涉内容复杂，或方案重大，或投入时间长，或专业性很强不能简单识别的，应提交公司审委会办理。4.4 行政管理部对提交审委会的建议案不得拖延时间，必须在收件三日内编号密封送审委会召集人，审委会也应及时组织好评审工作。4.5 为避免审委会各委员对建议人的主观印象偏见，影响评核结果的公平起见，行政管理部在建议提案未经审委会评定前，对建议人的姓名给以保密，不得泄露。.6 审委会收受建议书后，经过评议，按评议结果进行区别办理，具体有以下几种方式: 4.6.1 如果评议认为该提案的设计不科学，采纳价值不大，或不广东天骏集团

具备实施条件，投人风险太大，则应给予否决，由行政管理部退还建议人。.6.2 如果建议提案的意见很好，评议时从总体上给予了肯定，只是某些方面还不够完善，需要作些调整修改将会更周密可靠。对这种情况应视为基本通过。可由建议人按审委会意见去加以完善，或直接由审委会讨论修改后定稿下达实施令。

4.6.3 在对建议提案评议时认为构思很好，但缺乏可靠的论证，则不必急于拍板决定，应通知1建议人进行可行性调研分析，把 资料准备更充分些，建议人如无条件和能力调研，可由公司进行这项工作，待论证结果出来后，再决定是否采纳。.6.4 如果建议提案经评议确认合理、科学、有价值、理由充分、方案严谨，应立即向上级领导汇报井下达实施令。

合理化建议的审理及管理过程必须按以上要求和工作程序进行(流程图见附件二)。

5.合理化建议实施与效果评估的管理

5.1 经由审委会评议通过的各建议案，一旦公司正式下达了实施令，任何部门和个人均不得对建议人的地位或其他个人偏见而产生歧，更不得有意出难题阻挠实施与拒不实施，否则公司将严加惩处。5.2 实施部门在接到经公司领导审批同意实施的合理化建议后，应与提合理化建议的人员进行沟通，了解方案内容的细节问题，共同商量实施的具体方法与步骤。.3 方案的实施应结合本部门实际和资源状况，要作出详细、合广东天骏集团

理的安排，并应列出实施进度表，报公司领导审批同意后组织好实 施。.4 行政管理部应对合理化建议的实施进度进行跟踪，实施过程的详细情况和产生的成效变化，均应将信息反馈给审委会。5.5 合理化建议在进行实施中，若出现不佳状况应及时加以分析，是属于工作中的问题，应加强实施的管理力度，若是建议案本身缺 陷，则应果断停止避免产生更大的损失。.6 合理化建议是进行创新的活动，万一实施失败，也不应对建议人加以责备，而应当从中总结经验，特别要从审议的管理工作中找出不足之处。.7 每项建议案实施完毕，实施部门应根据结果，写出总结报告，实事求是地说明产生的经济效益或社会效果，报行政管理部。5.8 有些建议案的项目应分阶段实施，如生产工艺技术的改进，应先进行实验性的作业，待完全成熟后再行推广和全面实施。这是操 作中应注意的事项。.9 行政管理部应将实施完毕的建议案提交审委会进行效果评审，确定奖励等级，对符合条件的项目，应整理材料，上报总经理审批后，给建议人颁发奖励。.10 行政管理部应做好合理化建议的统计记录及资料归档管理。6.合理化建议范围: 6.1 公司规章制度、工作程序的建立和完善建议。6.2 企业文化建设、团队精神和凝聚力的培养和建议。广东天骏集团.3 公司组织机构的岗位设置，人员配备的建议。6.4 激励机制的建立，绩效评估与考核的建议。6.5 员工培训方面的建议。.6 人才吸纳、选用、晋升及个人职业生涯设计的建议。6.7 市场开发、网络建设及客户管理和销售政策的改进建议。6.8 广告创意设计与营销策划的设想和改进建议。6.9 信息管理方面的建议。6.10 管理方法、手段创新的建议。6.11 新品开发与改进的建议。6.12 企业发展战略的建议。6.13 生活后勤的改进建议。6.14 财务管理方面的改进建议。.15 改进生产作业提高产量、质量方面的建议。6.16 各种预防危害、减少损失或节省费用方面的建议。6.17 能为公司带来收益的其他各种改进工作的建议。7.考核与奖励办法.1 为鼓励员工积极参与合理化建议的活动，公司对所有被采纳实施建议提案的人员发给鼓励奖，每一项建议均可获得奖金50 元，在提案被总经理批示采纳时即可发放。.2 公司审委会对提案的实施效果，要认真检查考核，可在实施部门上报的总结报告等资料基础上组织评估复核。并按公司制定的 《提案审议评分标准>)(见附件四〉的内容，逐项评分。广东天骏集团.3 公司将根据各提案评分的情况发放贡献奖，具体如下: 7.3.1 评分在50~60(含50 分〉四等奖1000 元 7.3.2 评分在60 ~70(含60 分)三等奖2000 元 7.3.3 评分在70~80(含70 分)二等奖3000 元 7.3.4 评分在80 ~100(含80 分)一等奖4000 元.4 除了以上各等级的奖项之外，对有特殊贡献者，公司将发给 5000 元以上的特殊贡献奖，该奖项由总经理掌握，具体条件和 奖金额由总经理视情况决定。.5 有下列各情形之一者，不得申请贡献奖: 7.5.1 各级主管人员对其本身职责范围内所作的建议。7.5.2 在公司任职为专门研究工作，而提出与该工作有关的建议方案。.5.3 由主管指定为业务、管理、技术的改进或工作方法、程序 报表的改善或简化等作业，而所做的改进方案。7.5.4 为本职工作方法改进而提高工作效率的方案。以上各方面做出了突出成绩的只能在工作绩效考核中给予奖励，但不在此合理化建议贡献奖之列。.6 建议的提案如系多人共同提出，其所得的奖金应为共同拥有，各人应得多少应按各人贡献情况区分，由提案人员自己内部商定后造表到公司。.7 相同提案公司只认可先提出者。.8 两提案相似，即对同一事项各有见解，如公司认为可取长补短 广东天骏集团

全都采纳，可两提案合并为一提案，鼓励奖可不变，各方均可 获得50 元，但贡献奖则只享受一份，再分别主次颁发或平均 发给。8.附件

附件一一一合理化建议申报表 附件二一一合理化建议管理流程图 附件三一一贡献奖审核报批表 附件四一一提案审议评分标准

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