第一篇:青年教师成长工程
迎松初中实施青年教师成长工程的措施
迎松初中 〇一三年二
迎松初中实施青年教师成长助力工程的措施
一、指导思想
启动助力工程,旨在充分发挥骨干教师的传帮带作用,促使青年教师在较短时间内适应教育岗位的基本要求,实现师德、教学艺术和教育管理能力的同步提高,做一名合格的小学教师,进而为争取成为好教师、名教师创造条件,同时也是对骨干教师教学水平提高的促进。
二、助力工程参与对象:
参加工作不满五年的青年教师,或者从事本学科、本学段教学不足三年的教师,必须参与助力工程,参加工作五年以上的青年教师可以自愿参加助力工程。
三、助力工程结业年限:
助力工程结对周期暂定为一年。经学校考核合格后结业。
四、助力工程的要求:
1、助力工程以师徒结对为基本形式,同时不断拓宽实施渠道,向校外拓展,寻求专家的指导与帮助,力求形式多样,各具特色,长期坚持,注重实效。
2、助力工程的实施,一方面要做好指导教师的选择和师徒的合理组合。指导教师应是师德高尚、教学经验丰富、管理水平较高的骨干教师。另外,指导教师的选择可以采取校内外并进、定期与不定期结合的方法。师徒组合采取组织安排并征得双方同意或双向选择、自愿组合并举的办法。
3、助力工程的推进要紧密结合教育教学工作,每学期突出一个重点进行强化训练,努力提高青年教师的师德水准、教学基本功、教学实施和班级管理的实际水平。学校努力为青年教师搭建施展自己的舞台,每学期开展教学汇报展示活动。
五、师徒双方的职责:
㈠青年教师职责:
1、认真贯彻师德规范,自觉执行师德准则,教书育人,为人师表。
2、认真钻研教育教学理论,认真执行教学常规,主动争取指导老师的帮助,虚心学习,有疑必问。
3、每学期对口听课不少于10节。提倡多听课,特别是同教材的课,做到取一家之本,采众家之长,创自己风格;每学期上汇报课1节,撰写教育教学论文1篇。
4、参与一项课题研究,每学期认真研读1本教育理论专著,并认真做好读书笔记;积极参加教研活动和备课活动,积极参加学校的各项竞赛和研讨活动。
5.主动请指导教师协助分析学生情况和班级现状,制定班级管理措施和教学计划,多向指导教师请教班级管理的方法和艺术。
6、学年结束时作好一份工作、学习的汇报总结。
㈡指导教师职责:
1、教书育人,为人师表,热爱学生,热爱教育事业。在师德、工作态度、教学业务、班级管理等方面做出榜样。
2、指导青年教师开展教学、教研活动,帮助审核教案10篇以上;每学期对口听课不少于5节,课后及时评析,共同研究改进教法的措施;对青年教师教学常规情况抽查3次以上,指导青年教师上汇报课1节以上,并写出指导意见。
3、每学期为徒弟上1节示范课,指导青年教师参与课题研究,每学期指导青年教师研读一本教育教学理论书籍,并指导青年教师结合实践写一篇教育教学论文。
4、积极支持青年教师参加学校组织的各项业务竞赛和交流活动,并做好必要的指导。
5、认真指导青年教师分析学生情况和班级现状,制定班级管理措施和教学活动计划,传授班级管理的方法和艺术。
6、每学年指导青年教师写出一篇学习总结。
六、对助力工程的过程管理:
1、每学年初,进行一次助力工程结对仪式,借此对全体教职工进行敬业爱岗和为人师表教育。
2、加强对实施过程中的抽查,严格考评环节,谨防走过场。
3、在师徒双方完成考核工作后,及时进行助力工程结业总结,发给结业证书。
七、助力工程的考核:
助力工程的考核从两个层面展开,一是教学业务考核:通过公开课、示范课或教学比赛等方法进行,由教务处进行考核;二是教科研能力考核:重点考察参与课题研究和撰写论文、学习汇报总结的情况,由教科室进行考核。
八、对助力工程的领导:
1、学校成立领导小组,由校长担任组长,教师共同参与,同时成立助力工程考核小组。
2、制定好助力工程年度实施计划,科学安排重点工作和重要活动。
3、逐步完善助力工程激励机制。一方面把助力工程活动情况作为先进教研组、年级组考核内容之一,考核结果记入本人业务档案;另一方面建立评选和表彰优秀师徒的制度,鼓励师徒双方互教互助,尽心尽职,努力创造出更为出色的成绩。此外,对指导教师付出的劳动,酌情给予奖励。
4、严格执行助力工程工作记载和检查制度。
二〇一三年
第二篇:青年教师成长
浅谈青年教师的成长问题
最近,单位安排去基层学校开展调研督查工作。走过的两所学校的一线任课教师都是以近几年招聘的特岗教师为主体,年龄多为30岁左右,教龄为5年以下。这一批年轻的教师为乡下教育注入了生机和活力,他们工作热情高,头脑灵活,思维活跃,具有较好的文化和专业素养,可塑性很强。但在调研的过程中,我们发现有不少特岗教师对如何备课,如何上课,如何进行班级管理等常规工作还不能做到熟悉和灵活运用,还不能完全胜任教育教学工作。更有甚之,和有些年轻教师交流时,干了两三年工作的,竟然也不满足现状,对工作不满,对生活失望,出现了倦怠情绪。下面我就结合自己及调研的情况,谈一谈青年教师的成长问题。
青年教师的成长关键在自身。
首先要做到爱我所选。全国模范班主任李凤暇老师说“对于有些老师来说这个职业并不是他的所爱,既然已经别无选择,那就慢慢的发现它的乐趣吧!”这一点我深有感触,我是西北农业大学植物保护专业毕业的,在我的理想词典里从来就没有“老师”这个词,在很长一段时间里,我都是在纠结中去上班。等有一天我静下心来问了自己两个问题,第一个问题是:“你还有改行的机会吗?”答案是否定的,第二个问题是:“在当今社会教师的地位是什么样的?”答案是肯定的。所以我带着一种平和的心态上班,渐渐地喜欢上了这个职业,也从中发现了很多的乐趣。节日时,收到写满稚嫩话语的贺卡,生病时,听到纯真质朴的祝福,直到现在仍然有许多带过的学生和我在网络上联系着,和我一块回忆着共同交往中的点点滴滴,学生一次电话的问候,一次和学生的聚会都会让我保持许久的快乐心情;还记得当我问起送教下乡的一位上课很棒的老师是哪里人时,种老师回答“是我的学生”那满脸的自豪与幸福„„那么教师的职业成就感在哪里?不是为了所谓伟大的教育事业,也不是为了那屈指可数的微薄工资,教师最大的成就就是自己的学生,是每一个学生在自己的关怀指导下都能够取得成就。所以,我想对年轻教师说的是,如果说选我所爱是一种眼光,那么爱我所选就是一种信念。如果不爱教师这个职业,又有离开和选择的能力,那就勇敢的离开,如果不爱,可又别无选择,那就努力的去爱,与其怨天尤人,毫无改变,不如努力去寻找教师的幸福所在。
其次,要有“做教师就做最好的老师,做班主任就做最好的班主任”的奋斗目标。我认为新教师上岗的前四年是成长的关键时期,这四年需要做的工作是:
1、认真备好每一节课,备课中要解决好三个问题,一是教什么,教到什么程度,这是学习目标的确定问题,新课程强调学生综合素养的培养中三维目标缺一不可,这个问题通读课标就可以解决。二是怎么教,这涉及教学理念与教学方法问题,要按照新课程强调的“学为主体、小组合作学习、探究式学习”等理念,在熟悉教材,研究学生的基础上设计好学生的学习活动,让学生全面参与学习,课堂中尽可能动口、动手、动脑,进而全面达成学习目标。三是目标如何去检测,要设计好课堂的例题、练习以及课后的作业,有效反馈课堂教学效果。
2、充满激情的上好每一节课,要熟悉上课的基本程序,灵活驾驭课堂,要明白教到了不等于学生学会了,新教师因为教学内容没有达到熟稔的程度,所以最爱犯的一个错误是上课时大部分精力都集中在自己的教学上,而对学生的反应无暇顾及。每一节课教师都得通过观察学生的眼神、表情,倾听学生的发言,查看学生的练习作业情况来判断学生掌握的程度,以便据此调整教学计划,及时改进。
3、坚持教学反思。没有反思就没有成长,每节课下来,都应当静下心来,认真思考自己对学习目标的把握是否到位,重难点是否突出,教学方法和策略的设计是否切合所带学生的实际,课堂上学生的兴趣和参与度如何,设计的例题、练习难度是否适宜等问题,以及今后如何改进。如果能做到长期坚持,教师自身把握教材,驾驭课堂的能力会迅速提高。
4、要做大量的习题。习题训练也是新教师熟悉教学内容,把握考试命题趋势的重要途径。要把学生从题海中解放出来,教师必须先进入题海,学生手头的所有资料,教师必须全做,从中选择切合教学目标的再布置给学生,提高训练的有效性,减轻学生负担;教师要做近几年各省市的中考试题,尤其是陕西省的,提高自己把握考试的能力。可以采取这样的步骤研究命题:独立解题(包括下水作文)——再读试卷,解读分析各题的测验目标,体会课标与命题的联系——对照标准答案自批,重点研究开放试题的评分标准,换位思考学生答题。
5、要多读书,读好书。读书不在于多而在于精,读书的要义在于理解、吸收、实践应用,只学不用等于没学。这两年教育局配发的几本书非常好,《给教师的建议》,《第56号教室的奇迹》、《陶行知教育名篇》,我们要精读。另外还有魏书生老师的书,李镇西老师的书都值得一读,而且要反复的读,我们关键是从这些书里面感受教育大师们对于教育的理想与信念,吸收一些符合当前教育形势的理念与方法,坚定我们干教育和爱教育的决心,并不断地鞭策和改进自我,获得提升。相比而言,理论性过强以及专业性过强的书籍对于个人的成长作用相对要小一些,教师可以根据实际需要有选择的阅读一些。
学校应该为青年教师的成长营造良好的校园氛围。清晰的记得当年的杜郎口中学,是一所即将面临倒闭的农村学校,学校的师资力量可想而知,师范毕业的、其它专业进入教育系统的比比皆是,可经过崔其升校长短短几年的管理和培训,个个都成了教学的行家里手,走出山东去全国各地上高效课堂的示范课,做高效课堂的专题讲座。人的成就在一定程度上是环境逼出来的,有压力才有动力。作为管理层对于青年教师的成长负有不可推卸的责任。
首先,学校要加强教学常规管理,帮助新任教师迅速适应教育教学工作。尤其对于青年教师居多的学校这一点尤为重要,学校教学处就备课的要求、上课的要求、作业批改的要求、班级管理的要求都要有成文的规定,要求教师按章执行。并且实行备课每周教研组长检查签字制度,每两周教务处检查签字制度,指导和督促青年教师尽快学会备课、上课、作业布置批改以及班级管理等常规业务。其次,开展师徒结对,传帮带活动。学校要遴选骨干教师作为师父,负责1——2名青年教师的培养工作,在教学业务方面给予全面的帮助和指导。学校对活动要有明确的规定,如师父的职责是什么、每周听评课的数量、青年教师每周要写出成长随笔等等,学校定期督查并考评,纳入学校的量化考核或者先进评选中。另外,结合偏远学校缺少骨干中坚教师的实际状况,从全县范围内遴选学科优秀教师与部分青年教师结对帮扶,采取定期送教学习,网上交流等形式促使青年教师的成长,也是一个可以探索的途径。
再次,学校要多给青年教师创设学习的机会。“培训是最大的福利”。省、市、县组织的一些教学观摩和校本研修活动,学校要尽可能让青年教师参与,开阔他们的视野,以便寻找自己不足并努力改进。另外,偏远学校可以与县域内的优秀学校结成联谊学校,经常开展校际的交流,对青年教师的成长也大有益处。
还有,学校要给青年教师推荐发放优秀书籍,定期组织读书交流活动。加大后勤保障,解决青年教师工作和生活的后顾之忧,开展丰富的校园活动,活跃教职工课余生活,努力创设积极向上、团结和谐的校园文化氛围,促使青年教师热爱工作,热爱学校,幸福成长。
总之,青年教师的成长离不开自己的奋斗努力,当然也需要学校的关怀与指导,教育行政部门更是责无旁贷,因为这关乎白水基础教育的发展大计问题。
第三篇:青年教师成长
青年教师成长
青年教师在自身发展过程中的一些问题和困惑提出了相应的对策和方法。在此我把笔记整理了一下,与大家共享.第一个关键词——“勤奋”。这是一个非常普通的词语。活动后,我把活动的第一个话题与第二个话题进行对比,第一个话题,是谈校长对现在青年教师的看法。第二个环节,是校长就自己成长经验谈看法。对比两次题板中的关键词,我发现“勤奋”这个词语在第一个话题中没有出现,但是在第二个话题中三位校长不约而同地谈到这个词语。有说“勤奋+机遇+感恩”有说“吃得了苦”等。对比下不难发现,我们这些80后的青年教师,大都缺少“勤奋”。在校长们对现在青年教师提出看法时,有这样一些词语“不够耐心”“急于求成”“稍显浮躁”。我扪心自问,这些毛病的确存在在我身上,细细想想,这既我们生活的当今社会有关,也与我们这代人的成长经历有关。急功近利,希望在短时间里出效果,出成绩。
如何解决这个问题呢?“努力积累,勤为习惯”——只有当勤奋成为了习惯,用别人喝咖啡的时间来学习,每天进步一点,每天积累一些,日久天长,必成大器。史品南校长就张康桥老师的成长经历总结出的是“静心学习,10年、20年必有大不同。芮校长谈到“吃得了苦”后面还有两句话“受得了委屈”“坐得了冷板凳”。“坐得了冷板凳”这个词一下就抓住了我的眼睛,马上有老师提出:“一直让我坐冷板凳,我肯定要另谋高就的。”“你就不怕我跑了”等问题。芮校长谈到了他们学校一个刚从大学毕业的老师,由于学校安排他做些杂务,没有具体的教学任务,他感到非常的委屈,对芮校长说:“我堂堂大学毕业生,你不让我上课,让我回家都无颜面对父母,回家他们问我你教什么学科啊,我都回答不上来。这就是坐不了冷板凳。”其实芮校长的本意就是让这位老师好好跟师傅学习学习,等上手了再上岗。其实如果有教育就是服务学生的意识,我想不管学校安排你到什么岗位,你就应该积极面对,认真做好,只有踏踏实实地做,才能有所进步和发展。
第二个关键词——“压力”。新教师的成长有个周期,但是走向工作岗位后,工作中的无形压力肯定会随之而来。抱怨,叹息,甚至有人说“做人难,做老师更难。”如何面对这种压力呢?芮校长提出了“积极面对、积极应对”。他建议我们更要关注工作过程中自我的提升,而不要太多地去关注结果。同时也要自我加压,自我超越,把压力转化成内在需求。只有当你有主动发展的欲望和需求时,压力自然就转化成了动力。我想这也就是我们黄校长经常说的“变要我发展为我要发展”。芮校长也提到了他们在青年教师发展过程中,学校有段时间曾经“自作多情”,效果不太明显。后来就转变教师的培养模式为自我成长,努力为教师的自我成长服务,并为每一位老师提供个性化的服务。王舜吉校长提到了他们在青年教师成长过程中几个措施“搭台子”“选苗子”“拔尖子”“带班子”,用泥鳅效应去营造范围,让每个人都去争一点。她谈到了曾经有一位青年教师找到她说:“校长,我觉得你给我的压力太大了。”她的回答是:“我给你压力,是因为我觉得你是值得我给压力的人,给了压力能够向上的人,不是那种一给就垮或者永远要给压力的人。”所以学校在给我们布置任务的时候,我想我们应该把任务看成一次提升自我和完善自我的机会,通俗点说就是“看得起你,我才给你压力。”
第三对关键词“制度”与“个性”。“制度”这个词在我同一天参加的两个重要会议中都被重点提到,回到学校的期中质量分析,校长也提到了制度的重要性。在论坛中,三位校长和青年教师就这两个词进行了深入的探讨和交流。有青年教师问:“校长说要提高老师们的创造力,打造个性化的学校,让每个老师有个性,那么在精细化管理下的教师会不会逐渐丧失了自我个性。”王舜吉校长详细介绍了同济中学在实施精细化管理中如何处理制度与个性之间的关系.他说制度是保障。在遵守制度的前提下让个性风格化。作为一名教师,可以有自己的个性,可以追求时尚,但是必须遵守学校的规章制度。她说比如教师的着装,就一定要符合教师这个职业的特点,教师服装的打扮必须与社会青年区别开来,也许在街头看起来十分漂亮的露脐装就不能出现在校园里,这是一种最基本辨别是非的能力。史品南校长也提到,学校的管理过程是人制——法制——德制——自我管理人性管理。这是一个螺旋上升的过程,制度在这个过程中起到了最基础的作用。的确没有规矩不成方圆,制度是质量的保障,是一个学校至高无上的行为准则。
第四个关键词“角色”,这是一位理想中学的女老师向王舜吉校长提出的问题,她说:“女老师面对着家庭与学校的双重身份,请问您是如何处理这两者关系。”王校长首先很谦虚地说自己做的并不是很好,她说,女教师,特别6-10年教龄的女教师,刚刚为人母,又是学校重点栽培出成绩的时候。一个女教师,面对着为人女,为人妻,为人母,为人师的角色,要处理好这些角色方法就是“要做什么就做什么”。如何理解,在不同的地方要能够适应角色的转化,对父母尽孝,对家人尽爱,对学生尽责。她用自己的亲身经历告诉老师们她是如何处理这些角色转化的,同时也让我们看到了一个光辉的教师形象。有趣的是,我在随后的期中质量分析上,校长总结时也说工作时要保持工作的状态,做好八小时内的事情。下班后尽情享受生活的快乐。
第五个关键词“幸福”。如何感受到教师这份职业的幸福?三位校长的建议就是在基本物质条件保障的前提下关键是“心态”。校长不是救世主,老中青三类教师的幸福需求各不相同,只能做到尽量不能作到完全满足,幸福的外显是“愉快”“快乐”,转变对教师工作评价,抓住我们读书人的一个共同“毛病”——士为知已者死,将学校共同愿景转化为教师个人发展的需求。一个形象的比喻就是,有个非洲人穿了一件新衣服他就很高兴了,一个常州人也许买了套新房才非常开心,这就是各为其美。也许作为一个教师来说,“高高兴兴上班,平平安安回家”是我们对幸福的最好理解。
写到这里,发现自己其实已经漏了很多,本想昨天趁热打铁,一气呵成。但是懒惰的心理还是让我今天才整理出来,呵呵,看来道理是容易理解,要真正做起来还是要下一番苦功。最后用“勤为习惯”来鞭策自己,也祝每一位蓝天人“高高兴兴上班,平平安安回家”,让我们一起珍惜在蓝天的幸福。
第四篇:青蓝工程——助推青年教师成长
青蓝工程——助推青年教师成长
青蓝工程本来是高专和本科院校关工委的一项重要工作,中职、中小学是比较弱的,甚至很多学校都没有开展。但我们学校跟其他学校有所不同,是一所医学类学校,我们的教师大部分是非师范毕业的,很多刚进校的教师连一点教师底子都没有。在此先天不足的情况下,我校要大力培养一批批青年新教师,让他们尽快适应教师的角色。这时候老教师便发挥着重要作用,他们的师德风范,学识魅力和人格魅力就是宝贵的财富,对青年教师实行思想上、教风上、业务上的指导,使青年教师尽快适应学校的教育教学工作。我校关工委就物色德才兼备的退休老教师作为指导教师,启动以“铸师魂、练师能、强师研”为主题的青蓝工程活动。具体措施如下:
一、铸师魂,提升青年教师的师德师品
1.树立依法执教,为民服务的精神。首先,教育活动要依法,要进一步学习、领会《中小学教师职业道德规范》精神,严格遵守教育教学常规细则,依法治教。其次,要进一步树立为民服务的思想。要对学生负责,对学生的家长负责,对社会负责,对人民负责,对祖国的未来负责。
2.培养爱岗敬业,团结协作的精神。一是要深入学生,了解学生,面对学生;要敢于争先创优,将时时注重学习,同时要勇于从旧的教学思想中跳出来,开创新的教学思路,从而提高教学质量。二是要有团结协作精神。教育事业是一个团队的事业,在具体的教学过程中,要努力营造一种良好的合作氛围,互帮互带,取长补短。有经验有成绩大家一起分享,有困难有问题大家一起解决。
二、练师能,提升青年教师的教学水平
在日常的教育教学中,要通过一起学习、互相听课、评课等形式的活动,共同探讨、研究教学中遇到的问题,寻找解决问题的方法,不断改进与完善自身的课堂教学方式,从而不断提高自身的业务素养。主要从以下五个方面来做:
1.加强学习,树立新的理念。确立“一切为了人的发展”的教学理念。树立“以人为本,育人为本”的思想。树立学生主体观、发展观,关注学生情感的体验,关注学生学习兴趣等非智力因素,重视学生独立性,自主性的培养与发挥,使获取知识,学会学习,掌握知识和技能的过程,成为学生丰富情感完善自我,学会合作,学会做人的过程。
2.加强课堂教学的有效性研究,提高教学质量。努力营造民主、平等、互动、合作的师生关系,在与学生交往互动、合作交流中与学生心灵碰撞、情感交融中健全学生人格,完善学生个性,促进师生和谐共同发展。
3.做好课后反思。回顾、反思写下自己执教时的切身体会或疏漏,记下学生学习中的闪光点或困惑,积累教学经验和吸取教训,从而不断改进课堂教学,提高教学水平。
4.做好课后辅导工作,注意分层教学。为不同层次的学生进行相应的辅导,以满足不同层次的学生的需求,同时加大了后进生的辅导力度。
5.加强教学督导工作,检查教学进展。为加强对教学质量的监控,促进教学质量和教学水平的提高,我校关工委李清明、翁天钿、冯以 安等五位退休高级讲师自荐为学校教学督导员。积极发挥他们的教学技能优势,他们经常深入课堂听课、评课、说课,指导青年教师,检查青年教师的授课状况,发现问题,及时给予现场纠正,手把手地帮助他们提高业务水平,对提高和改进青年教师的课堂教学质量发挥了重要作用。
三、强师研,提升青年教师的教科研能力
1.组织教育科研活动,提升教师教研能力。老教师协助教研室抓好教师的校本培训工作,进行全校性的科研指导,提高了教师课题研究、论文撰写的能力,引导青年教师从教育实践走向教育科研。
2.加强课题研究指导,规范课题研究程序。我校关工委充分发挥老教师的职能,积极调动学校教科研骨干的力量,造就学校教科研氛围。重视科研导向,狠抓实践与研究,牢固树立“问题即课题”、“教学即研究”、“教师即研究者”的思想,努力实现“在教学中研究,为教学而研究,在研究中教学”挖掘身边问题,开展“智慧学在教育中的应用研究”实践活动。具体突出五个环节:一是征集问题,发动教师,提出小、真、实的问题;二是筛选问题,组织人员进行分类,归纳出有价值的问题;三是“认领”问题,以教研组、课题组等为单位,选择相关问题进行探究;四是解决问题,组织开展教育沙龙活动、网上研讨活动,并邀请专家进行点拨;五是提炼总结,评比优秀成果并汇编成册。
3.搭建平台遴选课题,保证课题质量。在上级课题申报前的一个多月,我们对全校教师进行宣传,以各教研组为单位鼓励发动教师进行校级课题申报。由教研室和老教师组成的评审小组对上缴的课题进 行初步检查和鉴定,力求课题撰写格式规范。在初次修改的基础上,我们又再请市科研专家对课题进行审阅,对课题负责人提出进一步的修改意见和指导。经过两次修改,教师的课题质量明显提高。最后评审小组对所有上缴的课题再次汇总讨论,从中挑选具有一定前瞻性、科学性、推广价值的课题申报上级课题立项,而将剩下的课题列为校级课题。
2016年11月25日
第五篇:青年教师成长发展计划
青年教师个人专业发展计划
正式加入教师这一神圣的行列已经一年多了,一年的时间很短,却让我感触良多。回想起上一学年开始前,内心经过了无数次挣扎,从抗拒到接受,从紧张应付到自由挥洒,我看到了自己的成长,也渐渐的感受到对教师这一职业的喜爱。
如今,又一个新学年开始了。告别了初上讲台的青涩,需要进一步的朝着自己的目标前进。因此,我给自己以后的发展做了一些规划。在规划之前,先看清过去一年中的自己。
在过去的一年,是辛苦的甚至是煎熬的一年。初上讲台,勉强的微笑,不自信的谈吐,让自己失望也让学生感到多少的不安。经过一段时间的调整与磨合,我才成为了一个可被接受的老师。这少不了领导的关心和帮助,更少不了班上学生对我的支持和理解。总结起上一学年的问题,主要有以下这些:对新课标课程不是很熟悉,在教学中不能很好的结合课外知识以及实际问题,在教学方面只做好了教书但未很好的涉及到育人方面内容,在整体的教学效果不是非常理想。
鉴于以上问题,我把自己的规划分成两个部分,一个是短期目标,一个是长期目标。
短期目标便是把目前能解决的问题尽快的解决。而这些都是涉及我本人的专业化成长的问题。个人专业化的提升非常重要,学校一直在强调这点,而我也意识到,这不仅仅是对自身的提升,而是在个人提升的同时,能给学生带来非常多的好处。而在这个短期的目标中,主要是要做好以下两个方面:
首先是教书育人。教师的职责就在于教书育人。而我在这一方面并没有做到很好,主要是在教学过程中很少涉及到德育教育的问题,而这一点是我目前最需要解决的。因此,在往后的计划中,我会做好以下几点:
1、认真学习有关德育渗透教育的方法与内容:多看相关的理论资料,学习在教学中做好育人的方法以及可渗透的内容,学以致用,真正做到课堂上的教书育人相结合。
2、积极向有经验的老师请教并多听课:除了理论的学习外还需要多于其他老师交流,请教相关方法内容并请求老师对我自己的方法与实际操作进行评价。多听课,学习课堂上实际的方式方法并认真总结加以运用。
3、课间课后的师生交流:虽然我不是班主任,但在课间或课后可多与学生进行交流,关心学生,让学生感觉到我不仅仅是她们的老师也是她们的朋友,让她们相信我,愿意与我真心对话,以此在一些事情或她们遇到的问题上渗透德育方面的内容。
其次是教学效果。在几次的公开课后的评课中,都会提出一个问题,就是教学效果的问题。在东埔中学,学生的学习基础相对较差,因此许多同学对老师所传授的内容并不能快速接受,甚至有些学生因为自身基础差而放弃了学习。这些都是导致课堂教学效果差的一些原因。而在教师本身,问题就往往是教学方法的不恰当。在这个问题上,经过长时间的总结与反思,以后要做好以下几点:
1、让课堂充满阳光与激情:在课堂上,无论是老师或是学生,情绪很重要。教师有激情的声调与谈吐,会让学生也随之振奋起来,这也能让学生在这一整节课中有一个较好的学习态度。而教师在整节课中都需要保持这一心态,并且在语音语调的运用中要做到抑扬顿挫。
2、寻找学生的兴奋点:在课堂中,学生并不会一直都处于一个情绪高涨的状态,而是会有较大的起伏,这在于老师要如何去调节。在教学过程中,加入一些学生感兴趣的课外知识点甚至乎一个与课堂内容有些许相关的笑话,不断的调节课堂气氛带动学生情绪的起伏。
3、针对学生的实际情况分析教材,选用适中的教学方式:对于一些学习基础差的学生,在课堂上要适当的照顾,调整授课的方式,解题的方法尽可能让大部分的学生都掌握课堂上的内容。在课余时间里,对一些学生也要多加鼓励。
做好以上两个方面,就是我的短期目标。而长期的目标则是让自己成为一位优秀教师。
除了做好以上的事情外,在迈向这一长期目标的过程中,需要做好以下几点:
1、勤阅读,多读与自己专业相关的书籍及刊物,扩充自己的知识面;
2、做好本位研究,认真研讨教师工作的专业性问题,为更好的为人师做好充足的准备;
3、碰撞与反思:积极向有经验的老师多请教,多交流,学习经验,认清自身的优势与不足,发挥自身优势并补足自身的不足;多进行自身总结,反思自己的教学方法及行为,认清对错,勇于改正;
4、用文本记录自己教学的点滴,随时翻阅,认真感悟;
5、积极参与科研项目,学习经验;
6、多参加各类论文评选活动,丰富自己的经验,为自己的教师职业生涯中增添多些光彩;
7、保持良好的心态,积极也要平和。
新课标对专业教师发展的要求是要拥有专业态度、专业知识、专业道德、专业能力以及专业技能,这些也是我对自己的要求,而且也是我实现长期目标的必备条件。
要想实现我的长期目标,过程也许是漫长的,但正如我所教班上的一句标语所写的一样,我要一步一步的往上爬。朝着我的目标,一步一个脚印的进发。