勘察工作情况报告

第一篇：勘察工作情况报告

建海·盛世新城一期工程6#住宅楼基础工程验收

勘察单位工作情况报告

工程名称：建海·盛世新城一期工程6#住宅楼

建设单位：荥阳建海置业有限公司

勘察单位：河南省地矿建设工程（集团）有限公司

设计单位：河南中建工程设计咨询有限公司

监理单位：荥阳市建设工程监理有限公司

施工单位：河南弘益建设有限公司

一：工程概况：

本工程建海·盛世新城一期工程6#住宅楼，建筑面积48013.37平方米。地下一层、地上27层，裙房2层；建筑底层长为126.3米，宽为57.5米，建筑高度81.2米，室内外高差0.3米；结构体系主楼为剪力墙结构，裙房部分为框架结构，基础形式主楼筏板基础，裙房部分为独力基础；该工程设计合理使用年限为50年；结构重要系数为1.0；地下室防水等级为二级；建筑防火等级为一类；耐火等级为一级。抗震设防烈度为7度。

本工程基础采用钢筋混凝土筏板基础，钢筋采用HPB300，HRB400，混凝土标号：基础垫层C15，基础筏板、地下室墙柱梁板梯等构件采用C40级。砌体：±0.00以下采用M5水泥砂浆，采用加气混凝土砌块砌筑、强度等级A3.5，体积密度为B06.砌体结构施工质量控制等级B级。

二、勘察技术要求

受荥阳建海置业有限公司的委托，河南省地矿建设工程（集团）有限公司承担其建海·盛世新城一期详堪阶段的岩土工程勘察工作。本次勘察集初堪和详堪一次进行，目的是为了工程设计和施工提供详细的地质资料和岩土工程参数，对基础设计和施工提出建议，本次勘察的主要任务为：

1、查明工程场地地基土的岩性、时代成因及空间分布特性，提供设计所需的各层土物理力学性质指标，并对基础影响

深度内的承载力和变形特征进行评价。

2、查明场地土有无湿陷性及其厚度，确定场地湿陷性及湿陷

等级。

3、查明影响工程稳定性的不良地质现象及其类型、成因、分

布，分析其对场地稳定性的影响，并预测其发展趋势，提

出防治建议和有关设计参数。

4、判定场地土类型及建筑场地类别，提供有关抗震设计参

数，对其地震应进行评价。

5、查明地下水埋藏条件，含水层类型及其主要特征，评价地

下水对基础施工的影响及对混凝土的腐蚀性。

6、对建筑物地基基础方案进行分析论证，按照建筑物对地基

强度与变形要求，对天然地基及地基处理的可行性作出评

价。

7、提出影响工程施工的不利地质因素，并对工程设计和施工

提出建议。

三、勘察依据

《岩土工程勘察规范》GB50021-2001

《建筑抗震设计规范》GB50011-2001

《建筑地基基础设计规范》GB50007－2002

《湿陷性黄土地区建筑规范》GBJ25-90

《建筑地基处理技术规范》JGJ79-2002

《原状土取样标准》JGJ 89-92

《土工试验方法标准》GB/T50123-1999

四、工程合约履约情况

我单位和建设单位签订了勘察合同，所承揽该工程勘察任务是在我勘察院单位资质等级许可范围内，所有参加勘察人员均持有专业注册证书，无转包现象，在合同约定的时间内，认真执行国家规定的工程勘查程序，并且执行国家有关建设工程勘察费的管理规定。本工程施工前，我单位结合该工程的实际特点和地质条件，布置详细的勘察方案，按时编制提供了数据、真实、准确的工程勘察报告，从而满足建设工程规划、选址、设计、岩土管理和施工的需要。

五、对参见工作的总体评价

我方在工程建设中，严格执行法律、法规。并遵守强制性标

准进行勘察设计，依据《岩土工程勘察规范》GB50021-2001 进行勘察设计工作，为确保房屋建筑工程的安全，经过勘察确认拟建场地的地质符合本工程的使用要求，并出具了详细的工程地质报告，为本工程设计提供了可靠的岩土技术参数。

河南省地矿建设工程（集团）有限公司

项目负责人：

年月日

第二篇：2010勘察二处行政工作报告

勘察二处2010职工大会材料之二

勘察二处行政工作报告

（2010年12月）

各位代表，同志们：

现在，我代表队勘察二处向大会做工作报告，其主要内容是：回顾2010年工作及2011年的工作安排，向大会简要汇报如下，请与会代表审议：

2010年工作回顾：

2010年是勘察二处各项工作取得进展较好的一年，在即将过去的一年里，我处在新一届队领导及队党委的关心和大力支持下，全体职工团结务实、勇于开拓，为四队产值、收入大幅度提高做出了较大的贡献，截止12月份山西阳泉区块共施工煤层气井52口，甘肃庆阳完成煤层气掏穴井3口，山西吉县中石油项目和山西保德中石油项目完成煤层气参数井13 口，山西晋城华北油田项目完成煤层气井10口，目前甘肃庆阳QY006掏穴井正在施工中，山西晋城华北油田项目4口正在施工中。2010年我们二处超额地完成了队下达的各项指标，现把完成的主要工作汇报如下：

一、完善制度，加强思想政治学习，增强职工凝聚力

勘察二处成立四年来，虽然制定了一些制度，但是随着钻机的增加，许多制度已远远不能适应当前钻井的需要，为适应社会发展的要求及适应市场竞争的需要，我们勘察二处从管理入手，加强制度建设，逐步建立健全了各类规章管理制度，规范了各部门的分工及协作，如各区块钻机承包及工资发放办法、岗位责任制度、财务报销制度等，进一步规范了我处运行程序，保证各项工作有序进行。

项目部对所辖钻机定期或不定期的举办政治学习会，及时了解学习党的思-1-

想方针政策，提高职工的政治觉悟。组织钻机职工收看和学习《科学发展观》，并组织学习和讨论活动，增强职工的向心力及凝聚力。勘察二处按照上级部门要求，结合本处的实际情况，在项目部和各钻机陆续开展了学习煤层气钻井规程、学习安全文明生产规程，并在此基础上，有针对性的组织全体职工学习领会《科学发展观》及《党的十七届五中全会》的精神及内涵，深化企业文化建设，提高职工素质。这一系列的学习，在职工中引起了极大的振动和反响，在我处形成了比学赶帮的良好氛围。

二、狠抓安全管理，解决钻机实际问题

成立勘察二处安全生产管理小组，以处长陈平安为组长，各钻机机长为副组长的管理网络，进一步完善了《煤层气井安全生产管理规程》，并定期组织钻机职工学习安全知识，组织安全生产评比活动。项目部不定期对各下属施工钻机进行安全生产检查，对存在安全隐患的钻机责令其及时整改，对违反安全管理规程的给予经济处罚，杜绝违章作业、违规施工。平时工作从小事做起，始终围绕一个中心，暨始终围绕钻机钻井生产施工这一中心，努力为钻机服好务，钻机职工劳保按人登记造册，及时发放；关于钻机用车虽然规定的有次数，但遇到钻机生产不正常时，项目部竭尽全力满足钻机用车需求，搞好了后勤供应保障工作。

三、精益求精，保证钻孔施工质量

由于煤层气在煤层中属于游离吸附状态储藏，注定其施工工艺的特殊性，对井身质量如煤层判层及井斜要求极高，加大了钻井施工的难度。我们在施工中一方面借鉴现有的施工工艺和技术，及时调整钻进参数，另一方面不断自我加压、学习并总结经验，寻求最理想的方法及钻井参数，例如阳泉区块钻机今年开工后，在一开时我们一改过去用∮311mm钻头一开的方法，先采用∮215.9mm钻头打导正小眼，然后再采用∮311mm钻头扩孔，这样就有效的解决了钻压放不上问题，大大的提高了钻效。又如在吉县和保德区块施工过程中，我们引进并吸收了螺杆跟钻钻进技术，有效的杜绝了因地层倾角大引发的井斜问题，保证了钻井质量，赢得了甲方及监理的一致好评，树立了良好的企业形象，为今后各区块顺利施工奠定了坚实基础。

四、加强市场拓展，积极寻求发展

由于我处进入煤层气钻井及大口径特凿井市场起步较晚，加之市场竞争激烈，无法及时掌握有效的市场信息，造成工作滞后性严重。针对这些问题，我们主动采取对策，积极巩固现有的市场份额，参与其他煤层气开发公司招投标活动，增加与合作单位的人脉关系，和蓝焰煤层气公司、中石油煤层气公司、奥瑞安煤层气公司、平煤集团公司及河南煤层气公司等接洽，并不断搜集各方面的信息，主动出击，步步为营，力争进入一个市场，占领一个市场，铸就一个品牌，不断拓展发展空间，比如：今年6月份成功中标中石油山西晋城华北油田煤层气项目，7月份进驻中石油华北油田煤层气钻机四台，截止12月初已完井10口。又如8月份成功成功中标中联煤层气钻机项目。

五、加强财务管理，深挖内部潜力

为解决勘查二处流动资金紧张、资金回笼缓慢、生产投入不足的问题，一方面，我们深挖内部潜力，加强财务管理中的成本核算，统筹兼顾收支平衡，减少占用，将有限的资金投入到生产中，最大限度的保证了钻机施工的进度要求；比如：对钻机平时零星采购的票据严格审查，凡是与生产及安全无关的坚决不予报销，杜绝了钻机大手大脚花钱情况的发生；另一

方面及时对已完工钻孔的后续工作进行督促，加快挂账进度，保证后期资金的回收工作顺利进行。

通过队领导的大力支持及我处全体职工的共同努力，现在二处已发展为拥有自主产权钻机6台套，外协钻机7台套，稳定在蓝焰、中石油、河南煤层气、平煤十三矿等生产基地，并不断与其他煤层气开发商接洽，开拓新的市场。2010年我处主要经济指标完成情况：

1、完成煤层气钻孔 79口，实现进尺61471.9米，实现生产产值3764.34万 元。

2010年在看到我处发展变化和取得成绩的同时，我们也清醒的认识到我们所面临困难和问题，主要表现在以下几个方面：

（一）煤层气钻井及大口径特凿井市场无序竞争激烈，施工钻机多、队伍庞大，造成钻机施工存在不连续性，加上“兄弟单位”之间的竞相压价，致使利润空间极小；

（二）2010年我处施工地点点多线长，有的区块如甘肃庆阳、山西保德，虽然只有一台钻机，但是同样得放一台车辆及管理人员与甲方进行沟通、协调；同时各施工区块特别是吉县区块地层复杂，地层大漏水、涌水、掉快等，致使施工周期长，而且各项钻井材料费用涨幅大、物价高，造成单井施工成本不断增加；

（三）煤层气井和大口径特凿井施工无工程预付款，资金回收周期长，造成流动资金严重短缺，使得部分生产物资不得不依靠赊账形式采购，造成了施工成本的增加；

（四）钻机人员流动性大，还有新工人轮换现象，造成职工工作经验不足，影响了钻机整体素质的施工效率。

这些问题都有待我们在新的一年中努力改进，在即将来到的2011年中，我们要遵照队有关规定和二处实际情况，抓住机遇，迎接挑战，实现跨越性发展。2011年工作的总体安排是：

（一）全面完成队下达的各项经济指标。

（二）完成收入2000万元，利润150万元以上，职工年人均收入3.5万元以上。

（三）加大收集大口径井及煤层气井资料力度，完善各类钻井资料，并推广到生产中去，减少事故率，推广快速钻井方法。提高职工的技能水平，加大组织管理力度，减少浪费，提高利润，在实际工作中，继续围绕一个中心，暨始终围绕钻井生产施工这一个中心上，努力为钻机服好务，提高职工收入。

（四）加大开拓新市场的力度，准确市场定位，立足山西沁水、阳泉、甘肃煤层气市场，并巩固和扩大市场份额，在现有的13台套钻机的基础上，2011年争取再吸收4—5台外协钻机进驻中联煤层气项目施工，增强我处的整体施工能力。

（五）确保安全生产，杜绝重大机械、人身、孔内事故的发生；进一步完善各类管理制度，制度细化，以制度约束人，钻机严格执行交接班制度，每月10号、20号、30号定期召开安全生产会议；全体职工树立“质量、安全”意识，认识到施工质量就是我们生存的命脉，安全施工就是企业效率的基本保障；不断学习先进的钻进施工工艺，合理控制各项钻井参数，多打“样板”孔，树立过硬的施工队伍形象。

（六）进一步做好财务管理工作，搞好成本核算，降低生产成本和管理费用，解决生产资金不足的困难。

（七）设立专门采购人员，成立钻井一线材料库，搞好钻机供应工作。

（八）推行我队企业文化建设进度，提升我处整体形象，学习我队关于企业文化建设的文件，推行企业文化建设进度，制定职工行为规范，确立核心价值，增强职工的认同感和归属感，使职工自觉维护我队的信誉，增强凝聚力和向心力；关心职工生活，从小时抓起，为职工解决实际困难，免除后顾之忧提高职工生活质量，为我队的企业文化建设打好基础工作；针对我处职工长期在野外工作的情况，不定期举行各种活动，丰富职工的业余生活。

各位代表，2010年的工作即将过去，2011年我们的任务仍很艰巨，我们要抓住机遇、开拓创新、拼搏进取，相信，在新一届队领导及队党委的正确领导下，在我处全体职工的共同努力下，一定能够完成全年的奋斗目标，为四队的进一步发展做出自己的贡献。

河南四队勘察二处

2010年12月 10日

第三篇：甘肃省勘察设计协会第三届理事会工作报告

甘肃省勘察设计协会第三届理事会工作报告

（二○○九年一月十六日）

各位领导、各位理事、各位代表：

在这个岁序更新、盘点收获的季节里，甘肃省勘察设计协会第四次会员代表大会今天在这里隆重开幕了。

现在我受理事会的委托，向大会报告第三届理事会的工作情况，请各位代表审议。

甘肃省勘察设计协会第三届理事会于2001年11月30日选举产生，当时有团体会员单位140家。目前团体会员单位为187家，下设“工程勘察专业委员会”、“计算机应用委员会”。

七年来，协会在省建设厅、省民政厅的领导下，在中国勘察设计协会的指导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指针，以党的十六大、十七大会议精神为指导，以构建和谐社会为目标，牢固树立和认真落实科学发展观，按照协会宗旨，围绕行业改革与发展，解放思想，实事求是，一切从实际出发，积极贯彻国家对勘察设计咨询行业的有关方针、政策、法律及法规，加强行业自律，维护行业合法权益，在推进勘察设计行业体制改革、提升行业科技水平、繁荣学术交流等方面做了大量工作，圆满完成了三届理事会的工作计划，取得了较好的成绩，达到了预期的目标，得到政府主管部门的肯定和广大会员单位的认同。与此同时，协会的自身建设也得到了进一步完善和提高。

现在我将本届理事会七年来的主要工作分七个方面，报告如下：

一、努力推进全省勘察设计单位“体制改革”工作

本届理事会成立之初，正值勘察设计行业深化改革之时，协会积极配合政府主管部门组织开展各种形式的座谈、调研和交流活动，征求会员单位在改革工作中的想法，并积极把这些想法和意见反映给有关部门。

2002年9月协会先后两次召开勘察设计单位体制改革座谈会,并在会后编印了“勘察设计单位体制改革文件资料汇编”。2003年8月组织有关单位参加“全国工程勘察设计单位转轨建制与机制创新实务研讨会”，学习和借鉴兄弟省（区）市勘察设计行业体制改革成功的经验和探索的思路，对我省勘察设计行业体制改革工作起到了积极推动作用;为掌握我省勘察设计行业改企情况的第一手基础数据，2005年7月编印了“甘肃省勘察设计单位行业现状调查表”，共收回答卷208份，并对这些数据作进一步分析和研究整理，为上级主管部门决策提供可靠依据;2005年9月举办了“甘肃省工程勘察设计单位改企建制务实操作研讨会”,在会上，通报了全省勘察设计行业体制改革的情况，由甘肃省交通规划勘察设计院有限责任公司、酒泉市建筑设计院有限公司、甘肃人防工程设计研究有限责任公司、甘肃省轻纺工业设计院有限责任公司等4家单位介绍了体制改革的成功经验，并请相关部门对勘察设计单位在体制改革操作程序中遇到的问题进行答疑;同时在《甘肃工程建设》刊物上及时刊登全国有关省市出台的已实施勘察设计单位体制改革的范例和改制工作经验，为我省勘察设计行业体制改革工作起到了积极的推动作用。

二、制定行规行约、大力推动行业诚信体系建设

随着勘察设计改革工作的不断深化，勘察设计市场逐步放开，遵守市场规则，厉行职业道德，规范企业行为，构建行业诚信体系，是协会一项非常迫切而又重要的任务。我会不失时机地通过各种会议、会刊和网络媒体，宣传各级政府对加强勘察设计市场管理的有关法令、法规，于2004年起草了《甘肃省勘察设计行业职业道德规范准则》、《甘肃省勘察设计行业从业公约》、《甘肃省勘察设计行业从业公约实施办法》等征求意见稿，印发各勘察设计单位，广泛征求意见。为树立行业良好风尚，营造公平竞争的市场环境，开展诚信建设提供了有力的依据。

2005年，《甘肃省建设工程勘察设计管理条例》颁布后，协会积极组织各会员单位贯彻落实，配合政府积极加强勘察设计市场管理。

诚信作为企业市场行为最基本要求，是企业生存之道、发展之基，也是行业形象信誉和竞争力的主要保证。

2007年，根据建设部和中勘协关于开展工程勘察设计单位诚信评估活动的有关精神，按照中勘协的工作部署，我会在全省开展了工程勘察设计行业的诚信评估工作。从工程勘察设计行业选调专家成立诚信评估专家小组，严格评审程序和评审办法，确保评审结果公正、公平。由于工作细致扎实，推荐的五家申报单位全部通过中勘协的评审，获得全国工程勘察与岩土行业“诚信单位”称号。

三、认真完成省政府主管部门委托的各项工作

（一）做好资质换证与资质申报受理工作

2001年～2002年根据建设部有关规定及要求，对全国勘察设计从业单位进行重新核定资质，重新换证。换证工作政策性强，涉及面广，工作量大，时间要求紧。据不完全统计，2002年换证工作中填写的各类登记表、审计表、审核表等多达几千页，并要求对每个单位进行实地核查。在省建设厅领导下，协会全体工作人员辛勤工作，共同努力，2001年至2002年用两年时间圆满地完成223个勘察设计单位的资质核查换证工作。

2003年以来，受省建设厅委托，协会承担企业资质申报受理工作，2003年至2008年，共受理完成了201项勘察设计单位的资质申报及初审工作。2008完成25家我省城市规划编制资质核定及换证工作。

（二）积极开展工程设计责任保险工作

为促进我国工程勘察设计行业的发展，转移勘察设计单位和执业人员在设计工作中的从业风险，逐步实现我国勘察设计企业与国外这一领域在管理制度上的接轨，提高勘察设计企业在建筑工程设计市场中的竞争力，自2002年以来，协会受省建设厅委托，负责我省工程设计责任保险日常备案工作及设计保险咨询、协调等工作。

通过开展工程设计责任保险，既可以有效地化解企业从业的风险，也可以用经济手段规范市场，同时也是推动设计单位应用新技术、新工艺、新材料的有力措施。我们在认真做好设计保险备案工作的同时，针对工程设计责任保险试行以来，索赔率相对较低的实际情况，积极向上级部门建议，并与中国人民保险公司甘肃省分公司多次协商，使投保额度在原工程设计责任实施细则条款不变的基础上，对连续投保两年以上且无出现工程质量事故和索赔的工程设计单位给予了保险费在原基础上减少20%的优惠政策。对由于设计中出现质量问题的企业，协会公正对待，出面协调，使投保单位获得了合理赔付，维护了本行业的合法利益，保持了我省勘察设计行业设计责任保险事业健康、稳定、协调的发展。

（三）认真做好省级优秀工程勘察设计评选的组织实施工作 受省建设厅委托，协会承担省级优秀工程勘察设计评选的组织与初评工作。自2002年至2008年协会参与组织开展了七届优秀工程勘察设计评选活动。共受理申报参评项目693项。共评选出省级优秀工程勘察设计一等奖35项，二等奖114项，三等奖184项，建筑设计创意奖1项。

通过评优创新活动的开展，提高了全省勘察设计行业的技术水平，加强了各勘察设计单位争优创优的意识，激发了设计人员的创作热情，为我省经济建设和建设事业的快速发展起到了积极的推动作用。

（四）组织开展全省勘察设计行业优秀质量管理小组（QC小组）评选活动 受省建设厅的委托，根据中国勘察设计协会的有关要求，协会每年组织开展甘肃省工程建设（勘察设计）优秀质量管理小组评选活动，按照《甘肃省工程建设(勘察设计)优秀质量管理小组评选办法》的规定，本着公正、公平的原则，协会七年来对416个QC小组进行认真负责的评选。共评选出优秀小组97个，先进QC小组163个，受表扬QC小组156个，同时，协会还积极推荐获优秀奖的QC小组参加中勘协和全国优秀质量管理小组的评选，2002年～2008年有16个QC小组获得国家级工程建设（勘察设计）优秀QC小组称号，为我省争得了荣誉。

（五）评选优秀勘察设计企业和企业家

为促进我省勘察设计行业快速发展，鼓励我省勘察设计单位再创佳绩，在甘肃省勘察设计协会第三届理事会换届之际，由各会员单位推荐申报，经协会第三届理事会理事长（扩大）会议评选，并报上级主管部门审定同意，授予2002年～2008年期间成绩突出的中国市政工程西北设计研究院有限公司等12家勘察设计企业和蒲钢青等12名企业家“优秀勘察设计企业（院）”及“优秀勘察设计企业家（院长）”荣誉称号，并予以表彰。

同时还积极推荐业绩突出的单位参加中国勘察设计协会的优秀勘察设计企业（院）及优秀企业家（院长）的评选，2006年兰州石油化工工程公司、甘肃省建筑设计研究院、甘肃省交通规划勘察设计院有限责任公司等三家单位获得中国勘察设计协会优秀勘察设计企业（院）表彰，兰州市城市建设设计院党委书记、副院长张建新、兰州交通大学勘察设计院院长张威和甘肃省轻纺工业设计院有限责任公司院长李海明等3位同志获得优秀企业家（院长）表彰。这些工作的开展，为发挥先进典型的示范带头作用，激励广大专业技术人员的积极性，进一步推动我省勘察设计事业的发展，取得了积极的效果。

四、组织开展行业从业人员的业务培训和技术交流活动

根据行业发展和会员单位的需要，我们邀请和组织国内有关规范编制组成员及省内外有关专家、学者来我省讲学，近年开展了以下活动：

2002年4月，请规范编制组来我省举办“建筑抗震设计新规范讲座”。2003年3月，协会工程勘察专业委员会在兰州举办工程勘察物探新技术应用讲座，特邀中国勘察设计协会副理事长、北京水利水电物探研究所所长刘云桢作了专题报告。

2003年9月举办“高层建筑结构新规范专题讲座”。

2004年2月举办《企业勘察设计管理信息系统》软件升级培训班。2005年9月举办“甘肃省2005年工程勘察与地基基础技术讲座及学术交流会”，省内高等院校及科研、勘察设计、施工等35个单位的138名代表参会，交流论文24篇，除本省汪国烈、华遵孟等多名委员作专题报告外，还特邀国家勘察大师顾宝和先生作了高水平、内容丰富而精彩的学术讲座，使与会代表受益匪浅。

2005年8月协会会同省土木建筑学会、省建设科技专家委员会举办“面向基层技术服务和学术交流活动”，以兰州、天水和河西为基点，面向全省，开展科技咨询服务，全省13位资深专家在公共建筑节能设计、多高层建筑抗震抗扭、工程设计质量通病剖析等方面举办了专题讲座。参会人员累计达400多人次。受到广大基层专业技术人员的热烈欢迎。

2007年7月，协会和省土木建筑学会举办了《中、高层“特殊结构、复杂结构”电算讲座》，特邀国家结构计算软件编程资深专家李云贵博士、邵弘研究员来兰授课，参会人员近200人。为了在有限的时间解决更多的问题，事先，我会要求各单位将在工作中遇到的疑难问题收集汇总后传真到协会，以便及时反馈给授课老师，对症下药。这次讲座，对于提高我省勘察设计行业结构设计的技术水平，准确理解和掌握结构电算方法，集中解决近两年结构电算中的疑难问题，起到了良好的作用，受到了广大设计人员的好评。

2007年12月，为做好我省新《建设工程勘察设计资管理规定》（建设部令第160号）和《工程设计资质标准》（建市〔2007〕86号）的贯彻实施工作，与省建设厅勘察设计管理处共同编印《工程勘察设计资质文件资料汇编》，并结合《企业勘察设计管理信息系统》软件升级，协会与北京建设信源咨询有限公司于2007年12月26日至28日在兰州举办工程设计资质标准与工程咨询设计业信息系统操作培训班，参会人员达500人次。对我省各勘察设计单位学习理解新的资质标准共同做好今后资质申请、资质受理工作起到了指导作用。

2008年5月12日，在我国四川汶川发生了里氏8.0级特大地震，我会及时向全省勘察设计单位发出倡议书，号召全省各勘察设计单位积极行动起来，投身到抗震救灾第一线去。各会员单位积极响应号召，干部、职工急灾区人民之所急，想灾区人民之所想，捐钱捐物，慷慨解囊，据不完全统计，累计捐款300余万元，特别是甘肃省建筑设计研究院捐款68.9万元（其中单位捐款45万元，个人捐款28.9万元）。为灾区人民贡献了一份力量。各会员单位专业技术人员，发挥技术特长，共鉴定受损建（构）筑物3941项。

2008年8月，为稳定推动实施注册土木工程师（岩土）执业制度，我会积极配合《全国注册土木工程师（岩土）执业制度研究》调研组，向各会员单位在网上发放《注册土木工程师（岩土）执业制度研究》调查问卷，为研究讨论执业制度实施的可行性和可实施性提供最基础的数据。

2008年11月10日，为贯彻落实国家版权局等九部委《关于推进企业使用正版软件实施方案的通知》，协会在兰州饭店组织举办了“软件正版化解决方案研讨会”，有近百人参加了会议。

2008年11月26日～28日我会与甘肃省土木建筑学会、甘肃省建设科技专家委和甘肃建设工程咨询设计有限公司共同举办《2008年甘肃省工程建设学术交流会及甘肃省土木建筑学术年会》，有51位专家学者在会上进行了结构与抗震、场地与地基抗震、建筑物抗震诊治、建筑节能、规划、建筑等专业的学术交流，共计400余人参加了会议。

七年来，我们通过各种形式为全行业从业人员提供各类学习的机会，共计举办各类培训约15次，参加约3000人次，使我省广大工程技术人员的技术水平得到不断提高。

五、不断加强协会信息化建设 为了提高我省勘察设计行业信息化管理水平，扩大对会员单位的服务，迅速传递和交流勘察设计行业的各类信息，2004年协会指定专人负责，开展了网站筹建工作。经过一年多的努力，协会网站于2005年1月20日正式开通。在全国同业协会率先完成无纸化办公，受到中勘协肯定和表扬。在这三年多的运行中，协会网站较好地发挥了互联网信息容量大、便捷、透明、开放、安全的特点，为协会与会员企业、社会沟通建立起一个高效的信息平台。既可从网站上获得建设部和省建设厅的有关政策、法令、法规等，又能把协会与会员单位之间的文件发送及联系反馈通过网络及时完成，工作效率得到有效提高。深受会员单位和广大工程科技人员的欢迎。

六、努力办好《甘肃工程建设》双月刊，推动学术交流和信息交流 《甘肃工程建设》双月刊是由省勘察设计协会、省土木建筑学会与省抗震防灾协会合办的综合性学术刊物，2002年至2008年出版发行44期，发行4万册。2005年在充分发挥原有刊物水平的基础上，对刊物进行了改版，加大了行业信息量。

《甘肃工程建设》及时传达国家和我省有关勘察设计和工程建设方面的方针政策、法规文件、领导讲话,为广大工程科技人员进行学术交流提供平台。在宣传党和国家有关方针政策法规，传递有关行业信息，开展行业交流，展示行业业绩与技术水平方面，起到了良好作用，得到广大会员单位的支持和好评。

七、完成《甘肃勘察设计》专辑编制工作

为了全面总结全省勘察设计行业的巨大变化和协会工作，在协会成立22周年和第三届理事会换届之际，在省建设厅及有关领导的指导下，在会员单位的大力支持下，协会组织《甘肃勘察设计》专辑编制组，不辞辛苦，加班加点，编制《甘肃勘察设计》专辑。在本专辑中：汇集了协会成立以来历届理事会组成及成员名单、历届甘肃省优秀工程勘察设计奖获奖项目名单、历届甘肃省工程建设（勘察设计）质量管理小组获奖名单、中勘协表彰的优秀勘察设计企业（院）及优秀企业家（院长）名单、中国勘察设计协会公布的全国工程勘察与岩土行业“诚信单位”名单、省勘察设计协会表彰的优秀勘察设计企业（院）及优秀勘察设计企业家（院长）名单以及勘察设计优秀成果及作品等内容。旨在展示甘肃勘察设计工作者艰苦创业历程和所取得的辉煌业绩，为勘察设计行业学习、宣传、交流提供了一份宝贵的资料。

八、加强协会自身建设、为会员单位做好服务工作

为会员单位做好服务，是协会的主要工作之一。协会牢记自身定位，“提供服务、反映诉求、规范行为”，2005年以来，协会建立“一杯茶”制度，以服务为宗旨，在资质受理、工程评优等各项工作中，对来协会办事的企业人员，做到热情服务，做好耐心细致的解释和协调工作，并及时向上级主管部门反馈有关行业信息和企业需求，为行业发展与进步做了大量工作，取得了一定的成绩，2006年被中国勘察设计协会评为全国优秀同业协会，协会秘书长韩丽霞同志被中国勘察设计协会评为优秀协会工作者。

为了更好地完成协会的各项工作，协会十分重视工作人员业务知识、政策水平和综合素质的提高，按期派员参加国家举办的有关行业学习及行业培训，提倡工作人员既懂技术，又懂管理；既熟悉行业特点，又有服务意识；既有开拓精神，又有踏实敬业的工作作风，以利于开拓协会服务范围，做好自律、协调、监督，不断提高行业服务与管理水平。培养高素质管理人才，建立精干、高效的办事机构。

各位领导、各位理事、各位代表:回顾过去，豪情满怀，展望未来，任重道远。我们坚信，在党的十七大会议精神指引下，全面树立和落实科学发展观，在构建和谐社会和实现中华民族伟大复兴事业中，我们一定能够做出更大的贡献，创造更加辉煌的明天！

最后预祝大会圆满成功。谢谢大家。

第四篇：勘察注意事项（定稿）

第一条现场勘察人员数量要求：为确保通信工程勘察中的人员及财产安全，勘察中要确保二人（不少于二人）以上为一勘察小组进行现场勘察。

第二条工程设计人员在电力线附近勘察时应注意：如在通信线路附近有其他线条，在没有辩清其性质时，勘察中一律按电力线处理。电力线与电信线碰触或电力线落在地上时，应立即停止勘察，通知维护人员到现场排除事故。

第三条工程设计人员在室外勘察时应注意个人防雷、防电：

（一）遇雷雨、大雾天气，不应对室外高压设备进行查勘，如果必须进行查勘，应穿好绝缘靴。

（二）室外勘察遇到雷雨天气时，应停止勘察，等雷雨过后再继续勘察；若无法避免时，要注意个人防雷。查勘时遇潮湿的地面、墙面、电气设备等处，应有防止触电的措施，如穿绝缘靴、避免人体触及墙面、设备等。

（三）遇雷雨天气，不得靠近避雷器装置；切勿接触天线、水管、铁丝网、金属门窗、建筑物外墙，远离电线等带电设备或其他类似金属装置；切勿站立于山顶、楼顶上或接近导电性高的物体；减少使用手提电话。

（四）雷雨天气查勘应注意的其它事项为：尽量不在户外或室外逗留；最好穿塑料等不浸水的雨衣；如有条件，可进入宽大金属构架或有防雷设施的建筑物、汽车或船只内；如依靠有建筑物或高大树木屏蔽的街道躲避，应离开墙壁和树干8 米以外；应尽量离开小山、小丘或隆起的道路，离开海滨、湖滨、河边、池旁，离开铁丝网、金属晒衣绳以及旗杆、烟囱、宝塔、独树、没有防雷保护的小建筑物或其它设施。在旷野无法躲入有防雷设施的建筑物内时，应远离树木和桅杆。在空旷场地不宜打伞，不宜把井钩等铁件拿在手上。不宜进入无防雷设施的临时棚屋、岗亭等低矮建筑。

第四条工程设计人员在建筑工地现场查勘时，必须遵守建筑工地的安全保护纪律，做好安全保护措施。对在建建筑物勘察时应注意：

（一）进入在建建筑物勘察时，需建设方现场人员陪同。必须戴安全帽、穿反光背心等警示服。

（二）小心观察空中是否有往下投掷物料，注意自身安全。

（三）严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入在建建筑物。

（四）在在建建筑物内行走要注意安全，小心地上堆积物、沟坑，不得攀登脚手架、井字架、龙门架和随吊盘上下。

第五条进入通信机房勘察时应注意：

（一）进入机房时需佩带工作证。严禁私自拉、合开关（照明开关除外）。

（二）勘察过程中，严禁触摸电气设备带电部分。对电气设备进行查勘时，人体不应同时触及不同的金属物体，以防止遭受意外电击。对电气设备进行查勘时，双脚应站在绝缘垫上，禁止站在活动金属梯上查看电气设备。查勘时遇潮湿的地面、墙面、电气设备等处，应有防止触电的措施，如穿绝缘靴、避免人体触及墙面、设备等。对电气设备进行查勘时，应保持良好的精神状态，养成眼观、耳听、鼻闻、手试（设备温度）的习惯，以及时掌握设备运行的现状，防止电气事故的发生对人身造成伤害。

（三）对低压设备进行查勘时，人体或其所携带工具与带电体的距离不应小于0.1 米；对于有高压配电装置（1 OKv 及以下）的地方，应确保人体或其所携带工具与高压带电部分的最小净距离为0.7 米。对于有隔离栅栏的高压设备，如变压器等，不得越过栅栏。

（四）测量应使用皮卷尺，不得使用金属尺在有电气设备的机房进行测量；不得在有高压设备的场所使用卷尺进行测量。

（五）遇雷雨天气，不得靠近避雷器装置。

第六条设计人员进入通信机房，应严格遵守相应的规章制度。进入通信机房，禁上使用如手机等的强电磁场干扰设备，避免对生产设备特别是传输设备产生电磁干扰。对于采用架空地板的机房，勘察过程应注意避免踏空、使用地板吸引设备打开地板、勘察后盖好。在架空地板上安装设备应采用加固底座，并注意避免破坏地板下原有线缆，在无架空地板机房敷设线缆时，一律采用上走线方式，必要时，应增加走线架及尾纤槽等。

第七条设计人员应当在设计中提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故所必要的建议措施。设计人员必须亲临现场，认真做好勘查记录（有条件时，可采用拍照或录像等方式）, 由建设单位相关人员或现场维护人员签字确认。对于现场情况不符合规范要求的，应及时向建设主管单位反映，并在工程设计图纸或说明中标注及详加说明。

第八条遇到有地面开挖工程（如地槽，地线极板）时，必须经物业所有者确认核对设计地点下方是否存在其他设施（如电力、煤气或通信设施），并将确认结果记录在案。根据需要在设计说明和图纸上标注，确保设计安全。

第九条所有由建筑物外部引入的线路（包括电力线、用户线、通信光、电缆）必须采取放电过压过流的防范措施。通信设备的安装必须严格按照有关的接地规范对设备进行接地设计。

第十条工程设计必须符合《 通信工程建设环境保护技术规定》 的要求，所采用的设备的环保指标（如电磁辐射、噪声、可能产生的对人体有毒、害物的挥发等）必须符合规定的标准，确保不刘周围环境造成严重影响。

第十一条通信工程中需要引接电源的，必须核对原有电源系统（如熔丝、整流器、蓄电池）容量予以核实，并按照有关要求填报《 用电申请表》，由维护人员签字，报请相关主管部门备案，确认是否满足新增设备的用电需求。经确认的《 用电申请表》 作为设计文件的一部分附在设计文件中。如发现现场实况不能满足要求时，应及时报告相关主管部门，提出扩容需求，或更改工程方案。

第十二条设计人员对于正在运行中的网络系统进行扩建改造工程设计前，必须在运维部门的指导下，制定周全稳妥的割接方案，并经建设主管单位核准，以确保在通信业务尽量不受或少受影响的情况下工程顺利实施。

第十三条工程设计中若个别地方达不到安全标准的限值时，设计人员应遵守如下规定：

（一）查勘后在设计方案上报请建设单位注意安全问题点，提示现场客观条件限制情形，并上报公司安全生产负责人。

（二）针对安全问题点提出防范和加固措施（可征求公司安全生产负责人意见），经建设主管部门认可后在设计中实行。

（三）在设计说明和施工图中标出安全上的重点、难点，说明所采用的加固工艺，防范措施和施工安全注意事项。

（四）在设计会审时作重点讲述，作好原始记录的保管、存档。

第十四条采用新结构、新材料、新工艺的建设工程和特殊结构的电信建设工程，设计人员应当在设计中提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的建议措施。

第三章危险作业安全操作规程

通信工程勘察设计中的危险作业包括：攀高勘察作业、野外勘察作业、人孔（地下室）内勘察作业、电磁辐射环境下勘察作业。

第一条高空作业条件规定

（一）任何时候不允许攀登通信杆、10 米以上（不含10 米）的升高架及10 米以上（含10 米）的支撑杆。遇有雷雨、大雾、降雪、小雨、大风、黑夜或雨后铁塔仍水迹未干时，严禁攀登铁塔、10 米以下升高架、10 米以下支撑杆。

（二）存在严重锈蚀现象的铁塔、升高架、支撑杆不可攀登。

（三）除非必要，一般情况下不建议攀登50 米（含50 米）以上的铁塔，攀登超过3。米（含30 米）的铁塔应至少有另一名同事共同攀登或在塔底照应；女员工不允许攀登25 米（含25 米）以上铁塔。

第二条高空作业操作规程

（一）防护用品和攀爬准备：攀登铁塔、升高架、支撑杆时必须系上安全带；攀登铁塔或登高时建议穿摩擦力大的鞋，禁止穿尖头皮鞋、裙子登高；攀登前应检查身上勿携带易挂住铁塔的物品，检查安全带是否结实无损、安全扣是否完整，并除下手表，手镯等易与铁塔相碰刮的器物。勘察工具应妥善装于包内，防止攀登过程中漏出，并将包稳妥背好，方可攀登铁塔；严禁攀爬时手中持有物品。

（二）攀爬技术要领：攀爬铁塔时要注意抬头观察，留意有无鸟巢、蜂窝等危险物，如果不能妥善处理应及时下撤，严禁冒险攀爬；攀登铁塔应稳扎稳爬、安全第一，切忌一味求快、盲目攀比；攀登时必须手脚并用，双手抓稳，用一只脚踩稳爬梯后，方可移动另一只脚；严禁在脚部移动时双手同时离开铁塔爬梯；严禁在攀登铁塔时与人交谈、使用手机等分散注意力的行为；当攀登铁塔觉得体力不济时，应将安全带系上铁塔并稍作休息，严禁不系安全带停留在铁塔爬梯上休息。

（三）攀爬保护：当一人在攀登铁塔、支撑杆、升高架时，其它人不应同时攀登，应待攀登人员已到达顶部后再开始攀登；当一人在攀登铁塔、支撑杆、升高架时，塔底（杆底）严禁站人，防止高空坠物；如果必须同时在塔底（杆底）作业，则必须配戴安全帽；遇有复杂、不易攀登的天面时，如无梯子等辅助工具，严禁冒险攀爬，应到周围寻找到工具后再攀爬；严禁从一个天面跳跃到另一个相邻的天面。

第三条野外勘察操作规程

（一）在铁路、桥梁及有船只航行的河道附近测量时，不准使用妨碍火车、船只通行的信号标志。

（二）测量路上如遇有河流，在未弄清河水深浅时，不准趟水过河。

（三）查勘测量过程遇有地势高低不平的地方，严禁跳跃，以防跌撞扎伤。在山岭上攀登，应注意周围环境的情况，不准站在有裂缝易松动的地方或不牢固石块的边缘上。查勘过程中严禁坐在高处无遮拦的地方休息，防止坠落。

（四）在林区、草原或荒山等地区进行查勘测量时，严禁烟火；如遇客户或协作单位人员用火，应予以劝止；确需动用明火时，应征得相关部门同意，制订并采取严密的防范措施。测量过程中需进行树木砍伐的，应征得相关部门或树木所有人的同意；必要时请主管部门协助解决。

（五）在山区勘察时，应准备好常用药品，并穿长裤、设法扎好裤脚，尽量避免在密集草丛中行走，防止蛇、蚂蝗等叮咬；在鞋面上涂上一层肥皂可以有效吓阻蚂蝗。在炎热或寒冷天气在野外勘察作业必须注意防暑、防寒。

（六）在高压线下方或附近进行查勘时，查勘人员的身体距高压线及电力设施最小间距应保持：IKV 一35KV 的线路为2.5 米；35KV 以上的线路为碑111

（七）雷雨天气不宜在高处、空旷处大树或泪‘房下停留，如人员仍在山上，则要抓紧时间尽快下撤；不宜靠近建筑物的外墙以及电气设备，以防止雷电反击或电磁脉冲伤害。

第四条人孔（地下室）内勘察操作规程

（一）开启人孔（地下室）盖前，应在人孔（地下室）周围设置明显的安全警示标志，如：围栏、红旗等，作业完毕，确认人孔盖盖好后再撤除。启闭人孔盖应用开启钥匙，防止受伤。

（二）进入人孔（地下室）查勘应遵守：必须先通风10 分钟后，确认无易燃、有毒、有害气体后再下孔作业，作业人员必须戴好安全帽。通风方式可采用自然通风或排风布及排风扇，布 面应设在迎风方向。

（三）人孔（地下室）内如有积水，必须先抽干；抽水时抽水机的排气管不得靠近孔口，应放在人孔外的下风处。作业人员下人孔时必须穿防水裤和胶靴。

（四）在人孔内查勘时，人孔外应有专人看守，随时观察人孔内人员情况。发现人孔（地下室）或电缆管道存在有害或易燃气体时，千万不要用明火，不要进入现场。

（五）查勘期间应保持不间断的通风，并使用仪器对人孔（地下室）内气体进行适时检测；查勘人员若感觉不适应如头晕、呼吸困难，必须立即呼救，并迅速离开人孔，待采取通风措施后再查勘。

（六）向人孔（地下室）内查勘人员传递工具、用具时，必须用绳索拴牢，小心传送。

（七）上、下人孔（地下室）时使用的梯子必须放置牢固，不准把梯子搭在人孔内线缆上，严禁查勘测量人员蹬踏光、电、线缆或线缆托架、托板等附属设施。

（八）尽量避免下雨天时在人孔内勘察，不得已时，应在人孔上面设置挡雨器具。‘九）人孔内严禁吸烟，严禁任何人将易燃、易爆及有毒物品带进电缆地下室或人孔内。

第五条电磁辐射环境下操作规程

（一）在存在严重电磁辐射的场合勘察时应穿着公司配备的防辐射服。

（二）勘察时丁百落碎清厌嚷履碟持亘画未蜘巨高如需在天线附近逗留，可选择在天线下方或背面，应尽量避免在天线方向1 米内工作，无法避免时应尽量减少逗留时间；尽量避免在天线正面登高。

（三）在宏蜂窝天线与广播、电视发射天线共铁塔时，严禁攀爬此类铁塔。

（四）在存在寻呼机天线天面勘察时，应尽量减少勘察时间。

（五）严禁触摸射频导体（如馈线连接头），以免“射频灼伤”

（六）请注意射频设备所贴不同颜色的警告标志，避免接近该类可能影响健康的设备：

蓝色一一表明可能存在超过安全标准的辐射；

黄色一一提醒采取措施，以免超过安全标准的辐射；红色一一存在危险，生命受到威胁。

第四章通信线路专业安全操作规程

第一条线路勘察设计人员应注重查勘时的人员和车辆安全，在高速公路及桥梁涵洞等危险地段和位置应穿反光背心等警示服，带警示牌。上、下人（手）井、地下室和上楼、上杆时作好安全防范措施，尤应注重盖回人（手）井盖和防护板

第二条线路设计人员应注意设置勘察现场标志。在下列地点工作，必须设立信号标志，白天用红旗、晚上有红灯，以便引起行人和各种车辆注意。

（一）道路拐角或公路转弯处。

（二）有碍行人或车辆通行处。

（三）跨越马路架线需要车辆暂停止时。

（四）已经揭开的人（手）孔处，必要时可设围栏、并请交通民警协助，以保证安全。

第三条线路设计人员在野外勘察、人孔内及电缆地下室勘察时，必须严格按照“第三章：危险作业安全操作规程”中相关条款的规定进行操作。第四条通信线路工程必须严格按照有关的接地规范对光、电缆（杆路）进行接地设计。

第五条通信线路勘察设计应高度重视架空线路距强电、高压线的安全距离和应采取的防范措施。电信线路在设计时应详细勘察，并按设计规范，保持通信线路与电力线的空间距离；对易发生危险的地方应加重点标记；对于高压线跨越，又不能停电作业的地方，设计时应将搭建保护架子的材料、用工等列入设计；与电力线跨越处在图纸上应详细标明；对与电力线交叉部位，必须采取有效的防护措施，有关防护要求及措施在工程设计说明中编述。做好原始纪录的保管、存档，在设计会审时重点强调。

第六条线路工程设计中若个别地方达不到安全标准的限值时，参照“第二章第十三条”的规定进行操作。

第七条除本章的安全规定外，线路设计人员应根据实际项目情况，参照“第二章：基本安全操作规程”和其它章节的相关规定进行操作。

第五篇：勘察岗位职责

勘察岗位职责

一、遵守公司文明办公纪律及管理制度并认真执行岗位职责.二、参与并制定年、月计划的制定，并按计划修改、修订岗位计划和目标，配合部门目标的达成。

三、负责对散户、集中户、商用户、改管用户勘察和开发。

四、掌握负责区域范围内的管网规划和分布，了解管网建设情况。

五、负责对桥南区域范围内规划、布局进行计划，掌握区域范围内的施工。

六、严格按公司收费标准执行，制定、修改并完善各项收费标准。

七、负责对已申报用户十个工作日内进行勘察或回复，并进行统计。

八、对勘察过程中对需派工的项目填写零星工程登记表且跟催。

九、负责对申报用户、勘查情况等信息进行登记整理。

十、负责区域范围内的商业用户的开发、跟踪，并填写相应表单登记。

十一、负责对新建小区地上施工方案进行规划，并出示方案。

十二、每月底统计新增报装数据，进行分析，提交部门经理。

十三、负责修改、完善勘察流程的修改，并做好勘察、收费标准的培训。篇二：勘察设计院岗位职责

院长工作职责 1.全面贯彻传达国家、交通部以及交通厅质量管理的方针、政策、法律和法规，建立质量管理体系和确定质量方针，依法开展业务，实施管理； 2.根据总公司年初经营目标任务主持召开经营班子会议，决定设计院的发展方向和经营计划，制定实施计划； 3.审定设计院财务报表，根据院经营状况制定财务计划，全面负责设计院财务管理并按总公司要求按期上报财务报表和财务分析报告； 4.审定设计院各项规章制度的编写，督促各部门按目标任务完成本职工作，并考查各部门制度执行情况； 5.主持召开院办公会、财务分析会、绩效考核、质量管理、技术开发等会议，具体部署各项工作的落实；

6.在授权范围内决定经营班子的报酬、奖励和处罚，决定经营管理和人事编制； 7.对设计院各项业务和业务质量、安全负有法定责任； 8.在授权下独立承担设计院法律事务及法律责任工作； 9.密切关注 schecs质量管理体系运作情况，结合改革步伐，完善技术质量管理的人、财、物配备； 10.根据《公路工程设计项目技术管理规定》、《设计确认意见处置管理办法》、《公路工程设计审定管理办法》和《管理评审程序》、《公路工程设计和开发控制程序》等管理规定，按工作程序要求监督、指导完成设计作业、生产作业、质量管理和经济、质量目标任务； 11.随时掌握设计项目的生产、质量、技术动态，对重大质量问题及时组织研究部署并作出决策，对重大质量事故、特大质量事故承担管理责任； 12.负责做好职工思想教育工作，加强企业文化建设，提升员工凝聚力，建立一支职责明确、工作有序的高效团队； 13.负责督促全体中高层管理干部尊重知识、尊重人才、储备信息、储备人才、培养和造就一批立志于工程设计、管理和咨询的专业技术人才，为企业的发展奠定基础； 14.廉洁、自律，加强设计院精神文明建设，根据国家和行业的要求，以“质量第一”的方针，完善设计院各项管理工作； 15.积极开拓创新，制定相应的鼓励措施，领导员工不断的实现技术创新、观念创新和思想创新，形成统一、高效的组织体系和工作体系，检查、考核各主要生产岗位干部工作，奖优罚劣；

16.完成公司交办的其它工作，接受总公司的监督、指导。

总工程师工作职责 1.总工程师是最高技术负责人，在院长的领导下全面负责技术工作，对设计文件的质量承担技术责任；

2.审定技术发展方向和技术规划，院长审查批准后组织实施； 3.掌握国家规定的有关技术政策、技术标准和技术规章制度，主持、制定并完善相关技术质量规章制度，督促技术部门贯彻执行有关设计标准、规范和规定并进行检查； 5.根据上级指示和技术业务的需要，组织研究并主持技术发展计划、技术管理办法，促进技术管理标准化工作，组织制定科技发展规划，经批准后负责组织实施； 6.审定重大工程建设项目的设计原则和设计方案，负责解决设计工作中的重大技术问题，签署设计文件； 7.负责基础技术工作，主持国内外相关技术现状和发展动态的交流，研究和布置新技术的开发工作；

8.主持设计质量的检查、评定、剖析活动，总结经验教训，不断提高设计水平； 9.组织开展设计技术人员的技术培训、考核和职称晋升工作； 10.对重大质量事故、特大质量事故，总工程师承担技术管理责任。

设计项目管理部工作职责 1.根据设计院年初目标任务下达指标，在院领导的领导下根据部门特点分解落实目标，努力完成本部门经济指标、技术指标和质量指标； 2.根据四川公路工程咨询监理公司schecs-qa、qb、qc文件要求进行设计控制、质量管理，资源共享，按照《公路工程设计和开发控制程序》、《数据分析和统计分析运用程序》、《预防措施和纠正措施程序》以及《公路工程设计技术管理规定》、《设计项目后期服务管理办法》等条款为依据实施各项业务管理工作； 3.严格执行设计院各项规章制度，包括人事管理制度、员工培训制度、财务管理制度、业务管理手册、质量管理手册和国家规定的行业内各项规章制度； 4.做好技术人才考评工作，完成本部门绩效考核任务，按照设计院绩效考核标准，严格考评本部门各岗位工作任务职责的完成情况； 5.严格执行设计院规定的职工奖惩、福利和绩效制度； 6.遵守国家法律、法规，廉政、自律，完成设计院各项政治任务。7.认真贯彻公路基本建设方针政策，严格执行有关标准、规范、规程、相关技术管理办法；

8.准确掌握设计院所承担的各设计项目的性质、建设目的、要求和技术标准等重大技术原则；

9.根据行业标准、规范和工程实际情况，对设计所需要的水文、地质、测量等基础资料，提出具体要求； 10.全面掌握各项目组设计作业情况，严格执行《项目实施（作业）计划》，督促检查相关设计人员在生产过程中是否正确执行； 11.对各项目组设计项目实行动态全过程管理。深入到设计过程的各个环节，对项目质量进行跟踪管理，负责协调各项目组之间的技术问题，统一标准，负责管理内、外部组织技术接口资料； 12.负责汇集本部门全部项目设计成果资料，管理各种质量管理的记录表卡，按照设计标识及技术档案的管理规定，进行设计成果文件有效版本和文件资料归档； 13.参与各项目组设计项目的后期服务工作，积极解决施工中发生的问题； 14.当各项目组设计项目有采购时，负责向供方提出有关资料及产品的要求，必要时向供方提供上述内容形成的书面规定，并参与验收采购产品； 15.完成领导交办的其它工作。篇三：勘察设计院岗位职责 所长工作职责 1.全面贯彻传达国家、住建部、国家铁路总局以及内蒙古自治区住建厅、自治区勘测委员会，关于勘测设计质量管理的方针、政策、法律和法规，建立质量管理体系和确定质量目标方针，依法开展业务，实施管理；承办资质就位和年审工作。2.按照“（建设部令第160号）及建市[2007]202号”对勘察设计企业职责的划分和行业要求，负责主持按时完成建勘设（表1-6）的月度、季度、报部工作；负责协调完成呼和浩特市建设委员会、自治区住建厅每年一度的勘察设计成果专项抽检工作；负责主持完成自治区住房和城乡建设建厅对行业配额的科技创新科研任务。3.根据总公司年初经营目标任务主持召开经营班子会议，决定设计所(公司)的发展方向和经营计划，制定实施计划； 4.审定设计所(公司)全面财务预算，根据设计所(公司)(公司)经营状况制定财务计划，全面负责设计所(公司)财务管理并按总公司及相关部门的要求按期上报设计所(公司)财务报表和财务分析报告； 5.审定设计所(公司)各项规章制度的编写，督促各部门按目标任务完成本职工作，并考查各部门制度执行情况； 6.主持召开设计所(公司)办公会、财务分析会、绩效考核、质量管理、技术开发等会议，具体部署各项工作的落实；

7.在授权范围内决定经营班子及各部门的奖励和处罚，决定经营管理和技术岗位分工； 8.对设计所(公司)各项业务和业务质量、安全负有法定责任； 9.在授权下独立承担设计所(公司)法律事务及法律责任工作； 10.密切关注 tshecs质量管理体系运作情况，结合改革步伐，完善技术质量管理的人、财、物配备； 11.根据住建部《工程设计项目技术管理规定》、《设计确认意见处置管理办法》、《工程设计审定管理办法》和《管理评审程序》、《工程设计和开发控制程序》等管理规定，按工作程序要求监督、指导完成设计作业、生产作业、质量管理和经济、质量目标任务； 12.随时掌握设计项目的生产、质量、技术动态，对重大质量问题及时组织研究部署并作出决策，对重大质量事故、特大质量事故承担管理责任； 13.负责组织实施“特殊情况下”紧急设计预案。（主要包括在特定的时间内，人员到达现场---外业勘察---现场设计—内业技术支援—设计方案各专业图纸会审—设计方案实施—现场技术指导等一系列作业流程）。14.负责做好职工思想教育工作，加强企业文化建设，提升员工凝聚力，建立一支职责明确、工作有序的高效团队； 13.负责督促全体中高层管理干部尊重知识、尊重人才、储备信息、储备人才、培养和造就一批立志于工程设计、管理和咨询的专业技术人才，为企业的发展奠定基础； 14.廉洁、自律，加强设计所(公司)精神文明建设，根据国家和行业的要求，以“质量第一”的方针，完善设计所(公司)各项管理工

作；

15.积极开拓创新，制定相应的鼓励措施，领导员工不断的实现技术创新、观念创新和思想创新，形成统一、高效的组织体系和工作体系，检查、考核各主要生产岗位干部工作，奖优罚劣； 16.完成集团公司及工程公司交办的其它工作，接受集团总公司的监督、指导。

副所长工作职责 1.在所长的授权下，全面主持设计所(公司)生产经营和企业管理工作。2.协助所长完成生产和管理目标； 3.组织建立和完善设计所(公司)设计生产体系，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务按质按时的完成； 4.根据生产计划，掌握生产进度，做好各相关单位的协调，合理组织分配设计人员，做好各生产项目之间横向平衡工作； 5.定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施，保证设计所(公司)生产技术指标的全面完成；

6.负责设计所(公司)设计技术人员的培养和培训工作，不断提高设计人员业务水平； 7.负责设计所(公司)各项目生产技术质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接向上级汇报；

8.定期向所长汇报分管工作，并完成其交办的其它工作； 9.完成所长及公司高管安排的其他任务。10.负责公司对外联络、政府关系方面的工作；篇四：岩土工程勘察岗位职责

项目部各岗位职责

一、项目经理岗位职责 1.认真执行公司的管理方针及作业指导书，严格按照贯标认证体系切实贯彻，确保工期、进度、质量、安全、环境、创建文明工地目标的实现。2.负责工程进度计划的编制及施工方案和质量计划的实施。3.全面负责项目部施工项目的施工，严格按照施工规范、标准、操作规程进行施工，合理安排工序，确保产品质量。

4.负责劳动力、机械等资源的调配与供应，有计划的安排施工机械和材料的进出场。5.负责按相关规定认真填写施工报表，定期组织工地例会并布置各项施工事宜。6.全面负责项目部的安全生产工作，落实安全保证措施，组织管理班组进行全面的安全检查工作。

7.做好与分包、业主、监理、设计等单位的配合工作。

二、技术负责人及技术组成员岗位职责

工程技术负责人承担本工程的全面技术工作和协助工程负责人作好组织工作。每天必须到现场督促和协调各项工作，解决施工过程中的一般技术问题，对于重大的技术问题，及时地向审核人及审定人汇报，并共同协商解决。工程技术负责人在勘察期间编写的施工纲要，向各施工班组下达的各项施工任务书及土样布置单等，待工程审核人、审定人审阅后付诸实施。认真、及时填写和上交当天的生产日志，禁止弄虚作假。并保质、保量、及时完成本人负责工程的勘察报告书的编写，资料及时整理归档。整个工程中，领导技术组成员实施对各施工小组的技术管理。技术组成员协助技术负责人展开技术管理工作，具体内容包括：按技术负责人提出的勘察任务书指导施工班组的施工；各勘探孔的野外施工编录工作；将已完成的勘察工作资料及时汇总至技术负责人；将施工中出现的特殊情况及时向工程负责人，技术负责人进行汇报，并按技术负责人调整后的任务要求指导施工。

在外业施工结束后，技术组协同技术负责人进行资料整理，勘察报告编写。另外，技术组成员还负责协助工程技术负责人对勘探孔的验收工作，在验收合格后配合后勤保障组将所有的岩土、水等试样，及时送至实验室，原始资料交工程技术负责人。

三、工程技术审核、审定人岗位职责 工程审核人、审定人是本工程的技术把关人员，对本工程中的技术方案和各项工程指标负责认定，全面地指导工程技术负责人解决本工程技术问题和编写岩土工程勘察报告书。

四、施工经理岗位职责

1.施工经理受项目经理直接领导。2.负责核实并接受业主提供的施工条件及资料：如坐标点、施工用水、施工用电、临设用地、运输条件等。

3.完成施工准备工作。

4.协助制定实施工程质量、安全管理、施工费用控制的原则和方法等。5.提出开工报告。

6.根据工作需要，对现场人员进行合理调配。7.指导并实施对现场的规划、布局及对施工总体进行管理。8.协助建立施工质量监控系统，严格施工质量管理和质量确认工作，当施工过程出现不合格时，负责提出处理不合格品方法，及时分析原因并采取纠正措施。9.定期召开施工计划执行情况检查会，检查分析存在的问题，研究处理措施，按月编制施工情况报告。

10.管理、监督各工种技术员、熟练工及外包队。11.协助项目经理完成项目月报、项目总结。

五、安全经理岗位职责

1.接受项目经理的工作安排，认真完成各项工作。2.对治安、车辆管理员日常工作进行检查、监督、考核和安排管理处的临时工作任务。3.检查、监督治安、消防工作并巡视记录。4.负责处理治安工作中遇到的疑难问题，不能解决的及时向经理汇报。5.定时、不定时对各岗位执勤人员的工作进行巡查、督导。6.对因下属玩忽职守、屡次不遵守治安工作手册规定，导致业户投诉或造成较大损失的，负领导责任。

7.做好安全管理员的培训、考核工作。8.热情接待业户，及时处理顾客对治安的投诉，并做好记录。9.熟练掌握消防器材的使用，发生火警，应立即采取应急措施。

六、项目会计岗位职责 1.严格按照《企业会计准则》、《企业会计制度》及公司工程项目成本管理及核算办法，进行财务管理和财务核算。2.根据会计法规及公司有关文件，遵守财经纪律，严把审核、报销关，杜绝不必要的损失。

3.根据“两算”认真编制项目成本计划，并配合有关部门制定成本内控制表。不定期分析成本失控的原因，并提出建议性的建议。4.依照企业会计核算“权责发生制”原则，负责审查原始凭证、记账凭证的填制，各类帐户的登记、会计报表的编制等会计日常核算工作，确保按会计日期或分阶段成本核算的真实性和准确性。

5.负责按期办理工程中期财务结算和工程竣工财务决算工作，并认真汇集有关

决算方面的核算资料。6.负责按期按规定向公司清算上交款项。7.负责会计档案的保管工作。

七、测量工程师岗位职责

负责勘探点的测量工作，包括勘探点孔位、高程的测放工作，作好标记，注明孔号，并负责各勘探点数据的复核工作，现场各标记和各勘探点孔口高程汇总表一并交付给工程技术负责人签收。

八、施工班组岗位职责

严格按照项目负责人的安排进行勘察施工。接受技术负责人的技术监督和指导，按照各孔的勘察施工任务书，保质保量的完成各个勘探点的勘察工作，严格按照规程进行操作，保证各项原始数据准确，真实。所取岩土芯按顺序排放，岩土水等试样均按要求编号，安放保养及运输。

九、编录员岗位职责

应在钻探过程中同时完成，记录内容应包括岩土描述及钻进部分，记录按标准格式每项填写，在某个回次中发现变层时，应分项填写，不得若干回次或若干层合成为一行。记录不得撰录转抄，误写可以划去，在旁边更正，不得在原处涂抹修改。

对本工程各类地层的描述应符合下列要求：

粘性土：颜色、状态、包含物、结构及层理特征； 基岩：颜色、主要矿物、结构、构造和风化程度，包括结构面、结构体特征和岩层矿物

十、后勤组岗位职责

在各钻探机具未到位前，道路、水、电应落实，保证各钻探机具设备能及时到达孔位。对需夜间施工机台，提前将电源接到孔位。对各施工机台进行不间断的后勤保障支持。负责对已验收的各种试样进行收集汇总，及时送回土工实验室开土。篇五：勘察技术人员岗位责任制度

技术人员岗位责任制度

技术人员应积极协助工程技术部技术主管在分工范围内开展好相关工作，对分工范围内的工作负责，技术人员必须熟练掌握桩基施工、基坑支护施工、定位放线、野外钻探，施工记录、施工安全等本公司业务范围内的各项专业知识和技术，经常深入现场了解实际情况，及时解决现场出现的问题。(一)技术负责人岗位职责：

1、施工前认真熟悉、审阅施工图纸，提出图纸中存在的问题，搞好图纸的会审工作；

2、编制施工图纸（施工）预算，计算出材料分析汇总表，提出材料计划；

3、负责工程开工前与有关部门、设计单位与施工单位的联系、协调。

4、根据图纸设计要求提出合理化施工建议与施工要求；

5、根据图纸要求向相关技术人员下达具体施工技术要求，并负责审批施工技术人员编制的施工技术交底、安全技术交底及施工组织设计等文件；

6、勘察工作负责勘察工作量的布置，及勘察工作野外施工的技术要求，下达勘察野外施工技术要求给相关技术人员；

7、监督检查技术人员在桩基、基坑支护、地基处理等各类施工项目中的定位放线工作，监督检查文明施工及安全生产情况；

8、检查，落实工程施工中施工人员对技术要求的落实情况，发现问题，应及时提出书面整改要求，确保工程质量；

9、负责勘察报告的编制与审查，保证勘察报告的审查顺利通过；

10、配合相关技术人员、施工人员一起保证勘察资料的准确性；

11、组织相关人员的专业技术培训工作；

12、按照主管部门规定，配合建设单位进行工程的分部、分项及竣工等工程质量验收工作，负责管理工程竣工资料的归档整理工作；

（二）技术人员岗位职责

1、是在主管工程师的领导下开展各项技术工作，贯彻落实好有关法律、法规、技术规范、标准等，搞好专业的技术管理工作；

2、施工前认真熟悉施工图纸，提出图纸中存在的问题，做好施工图的准备工作；

3、做好各桩基、基坑支护、地基处理等各类工程的施工技术交底、安全技术交底及施工组织设计（并交由技术负责人审查通过），并向各施工班组进行技术交底；

4、负责工程开工前与有关部门、设计单位与施工班组的联系、协调。

5、负责工程的定位、放线、测平、沉降、观测记录，做好定位放线法的校验工作；

6、负责测量用具、仪器的保管，并定期校正测量仪器；

7、负责勘察野外施工的钻探记录工作；

8、负责进场材料的检查、认可；

9、收集、整理工程施工中的变更、签证、合格证、检验、记录等资料；

10、及时完成各类工程的竣工验收资料，工程量签证资料，确保资料的及时跟进；

11、施工中记录好施工日志，现场影像资料、技术档案，保存全部原始资料，资料完成后报资料员存档；

12、野外施工应认真配合好施工人员的工作，如发现存在问题，应及时向上级领导汇报并下达书面整改要求；

13、应对自己的工作，应做到兢兢业业、一丝不苟、认真细致的完成；

13、加强对专业知识及新技术的学习，不断提高自身的业务水平；

（三）工程质量责任制

1、单位工程由主管工程委派专人（技术员）负责，每个工程由一个技术员负责；

2、技术员在主管工程师的领导下工作，对单位工程的技术质量负直接责任，主要负责内容为：施工图的编制，定位放线记录、现场放线、施工组织设计的编制、技术交底、安全技术交底、施工记录、竣工资料、工程量签证等资料的整理、归档；

3、主管工程师对所有工程施工生产中的工程质量负指挥责任，制定保证工程质量控制计划，深入现场督促指导操作工艺，发现问题及时解决，严把质量检查验收关；

4、对出现的质量事故要认真调查、分析原因、提出技术上的措施。