第一篇:委托现场地质勘探
委托现场地质勘探
1.作业目的现场地质勘探是项目开发前期阶段非常重要的作业环节,凭借初勘报告,规划设计单位可以了解哪些不利地质应该合理避让,哪些有利地貌可以充分利用,而详勘报告更是结构工程设计的主要依据,结构的安全性、经济性与合理性,很大程度上取决于勘察数据的准确性。所以委托现场地质勘探是公司从技术管理着手进行质量和成本把关的第一步。
2.主管岗位 总工程师:决定是否委托初勘,批准勘察任务书,签署勘察合同。听取勘察成果介绍,决定是否因地质情况而需要调整规划方案布局。
主办岗位 土建设计管理:负责编制勘察任务书,商谈勘察合同,抽查勘察作业质量,组织专家评议。
3.委托初勘:
3.1紧前工作条件
初勘不是项目开发必须进行的程序,但当缺乏当地的普勘资料并出现以下情况之一时,总工程师可以在土地中标以后考虑决定委托初勘。
3.1.1大片农田或山坡;
3.1.2地形地貌与测绘院提供的地形图有多处不相附的;
3.1.3在土地状况调研时了解到地块内过去有堆、填、埋、挖等地形地貌改造历史的,为减少地基处理费用,在规划设计时有可能合理避让的;
3.1.4原有地形地貌包括山坡,水面在规划设计时有被利用可能的;
3.1.5现场条件可以满足初勘正常的作业需要(如地块内的地面障碍物已清除),还在使用的地下管线位置走向已经摸清,已征得动拆迁单位同意配合的承诺(包括与暂留居民和职工的解释安抚工作),保证施工作业不受干扰和临电临水的拖接工作。
3.2 作业描述:
3.2.1由主办岗位推荐当地在勘察行业中占领主要市场的单位,经总工程师批准,与其签订委托初勘合同,并提供1:500或1:1000的地形图和勘察任务书。如还有在使用的地下管线,应提供管线图并现场交底。
3.2.2勘察任务书一般包括以下内容,但根据现场和规划设计的要求可以删简:
3.2.2.1 城市水准点和城市坐标点的引测;
3.2.2.2 地形地貌测绘(包括闭合边界坐标的复测或建立、建立坐标网、坡地等高线测绘、水面边界和河床断面测绘、基地面积测算、水面面积测算);
3.2.2.3地表以下5米内的地质普查,地下水位测量、水质分析。
3.2.3 进场配合:在勘察单位进场之前,本主办岗位应联系动拆迁单位落实进场条件,如以上3.1.5款所述。
3.2.4成果交底:勘察单位提交初勘报告后,本主办岗位应到现场抽查复核,检查界桩是否坚固和齐全,有否永久性的引出定位标记,地形地貌如与报告明显不符,应选点嘱勘察单位当场用仪器验证。
3.2.5 初勘报告一份由规划设计单位签收,其他暂由本主办岗位保管,以后移交项目经理。
4.委托详勘
4.1 主办岗位土建设计管理:具体经办本项作业。如此时项目经理已到岗,本项作业移交项目经理操作。
4.2紧前工作条件
扩初设计已经批准,除地质因素需要调整规划外,各建筑物的定位坐标不再变动。土地已经移交本公司,或已取得动拆迁单位的配合承诺。
4.3作业描述
4.3.1由本主办岗位负责编制邀请勘察设计招标书,主要内容包括:工程概况、场地概况、进度控制、有何特殊要求、投标书编制要求、招投标日程安排等。准备招标文件资料:邀标书,1:500或1:1000的地形图,扩初方案文本,规划总图的CAD电子图形文件。
4.3.2由本主办岗位推荐当地在勘察行业中占领主要市场的单位2~3家,经总工程师批准和招投标办公室的同意,邀请他们参加投标。集中分发招标文件。
4.3.3 召开投标书评审会议,总工程师主持会议,本主办岗位负责会务工作,邀请公司系统的工程技术骨干,本项目的结构设计负责人,与投标单位无利害关系的勘察设计专家等出席。对各投标单位编制的勘察设计方案,现场和内业技术人员的资质、设备精度、质量保证体系、进度、取费、分析建议的承诺详细程度等进行综合评议(有些勘察单位敢于承诺持力层承载力的建议值与试压结论的误差不超过20%甚至更少,依此证明其具备足够的技术能力),由总工程师汇总意见决定勘察业务的中标单位。对中标单位的勘察设计方案提出优化建议,形成会议纪要。
4.3.4 本主办岗位依据中标的投标书和会议纪要与勘察单位商谈合同条款,此时如项目经理已经到岗,则由项目经理签署合同,否则由总工程师签署。勘察单位的进场条件和配合也由本主办岗位负责落实。
4.3.5为保证勘察质量,本主办岗位应通过人事部门聘用一位有勘察实际经验的技术人员,对勘察全过程进行旁站监理。
4.3.6 取得详勘报告后,本主办岗位组织原班评议专家(加上监理、勘察单位和规划设计负责人)举行详勘报告的评议会议,并编制会议纪要。主要议题:
4.3.6.1分析土样和数据采集,成果参数等的可信程度;与相近地块的现有资料进行比较;如有疑问,而勘察单位又不能合理解释的,应考虑另行委托其他勘察单位在主要孔位附近重新钻探,以校核数据。
4.3.6.2详细听取勘察单位对地基承载力、沉降计算值、地基处理建议、基础类型的经济技
术比较等的分析研究成果介绍;判别推荐的地基处理和基础类型的建议是否经济合理。
4.3.6.3是否需要调整规划,以避让不利地形或地基,减少地基处理成本。
4.3.6.4形成会议纪要,由总工程师签发。
4.3.7 详勘报告一份(附评议会议的会议纪要)由施工图设计单位签收,其余移交项目经理留用。
第二篇:地质勘探现场安全管理
地质勘探现场安全管理:
一,现场安全管理:一平,二令,三整齐,四做到
1、场地平整,2、安全防护装备齐全(机器传动、传送部分;钻场排污系统)
3、三整齐(作业现场整齐,专用工具整齐,简易工棚内整齐)
4、四做到(机械设备按期维护保养;作业场所整洁干净;电力及动力电缆必须架空;技术资料准确、齐全、字迹清楚)
二、生产操作:一严、二反、三正确、四不准
1、严格执行操作规范,安全规定,各项规章制度
2、反对违章操作,违章指挥
3、三正确:①操作方法正确;②使用工具正确;③作业用语手势正确
4、四不准:⑴不准违反劳动纪律;⑵不准操作带病设备;⑶不准穿拖鞋进作业场所;⑷不准工作时嘻戏打闹
三、班组安全管理:一建立、一推行、三坚持、四落实:
1、建立建全各项规章制度
2、推行安全目标管理
3、坚持班前讲安全
4、坚持每班有兼职安全员
5、坚持考核评比奖励制度
6、安全责任落实到人
7、民主管理落实在发动群众上
8、工作质量落实到技术标准上
9、现场环境卫生落实到每个小班上
第三篇:委托生产现场自查报告
委托生产现场自查报告
根据《药品委托生产管理办法》等有关法规,公司组织有关技术人员对xxxx制药有限公司进行了考察,现报告如下:
一、企业概况
xxxx制药有限责任公司(原xxxx制药厂),始建于19xx年,隶属国营xxxx厂,xxxx年完成股份制改造。公司现有员工现xx人,获得中级职称以上的xxx人(工程师4人,执业药师x人),获得初级职称的有21人;中专以上学历有xx人,占职工总人数的45%。
该公司位于xx市xx路xx号,口服固体制剂车间由xx市医药设计院设计,20xx年4月取得《药品GMP证书》(证书编号:xxxxx),厂区占地xxxx平方米,年产片剂xx亿片,胶囊剂xx亿粒,颗粒剂xxx万袋。
二、机构与人员
该公司组织机构和职能分工明确,公司设财务部、销售部、市场部、生产部、制造部、质量保证部、质量控制部、供应部、工程部、研发部、行政人事部共11个部门,各级机构与人员职责明确,并配备了一定数量的与药品生产相适应的具有专业知识、生产管理、质量管理经验及组织能力的管理人员和技术人员。
公司董事长兼总经理xxx具有大专学历并有xx年制药管理经验,质量副总xxxx毕业于开封医专(药学专业),执业药师,能按GMP要求严格把好质量关,确保产品质量。生产副总xxxx毕业于开封医专(药学专业),执业药师,能按GMP要求组织生产。公司质检人员均具有中专以上文化程度,并定期进行专业技术培训,经考核合格后上岗。
三、厂房与设施
该公司位于xx市xx区,环境优美,交通便利。北部厂前区进行了大面积硬化和绿化。厂中区中央为联合厂房。生产区、行政区和辅助区总体布局合理,无互相妨碍,人流、物流分开。厂区道路为水泥路面,联合厂房四周进行了硬化、绿化,无裸漏地面。建筑总面积为xxxx㎡,其中生产区及仓储区面积为xxxx㎡,洁净区面积为xxxx㎡。厂房为框架结构,外墙用墙砖粘贴,车间室内隔断吊顶均采用5cm厚夹心彩钢板,地面采用水磨石。厂房层高6.0m,洁净区的制粒、总混工序吊顶高度3.5m,其余工序吊顶高度为2.6m。
生产区按生产工艺流程要求的洁净级别合理布局,人流物流分开,洁净区与非洁净区之间的人员及物料出入有防止交叉污染的人净、物净及缓冲设施,洁净区内温湿度符合工艺要求,一般控制在18~26℃,相对湿度控制在45~65%,洁净室与室外的静压差大于10帕。
综合仓库位于联合厂房西侧,另有:辅料库、外包材库、不合格品库、退货库、配件库和危险品库,总建筑面积1200m2,与生产规模相适应,并设置有防蚊蝇、防虫鼠、防潮、防盗、防火等设施。特药库、标签库有专人负责,特殊药品实行双人双锁管理。
洁净区均为D级,隔断和吊顶采用彩钢板,表面平整光滑、无缝隙、相接处为弧型,便于清洁,地面为水磨石地面。采用不锈钢工作台,不锈钢洁净地漏。空气净化系统采用两组组合式空调厢,经初效、中效、高效三级过滤送入洁净区,冷源来自冷水机组,蒸汽由锅炉房提供,厂房内装有压差计和温湿度计。水、电、压缩空气、蒸汽等工艺管道经过技术夹层暗装,工艺用压缩空气经除油、除菌过滤净化处理,纯化水用内外抛光的316L不锈钢管道输送。车间配备有符合工艺要求的洗涤、清洁设施及生产周转用易于清洁消毒的容器具等。
四、设备
主要生产设备选型与生产相适应,所选主要设备有粉碎机、沸腾制粒机、高效沸腾干燥机、高速混合制粒机、二维运动混合机、旋转式压片机、包衣机、自动颗粒包装机、全自动胶囊填充机、250型铝塑包装机等。纯化水系统采用二级反渗透设备制备,质检中心配备有与生产相适应的检验仪器、设备,如高 效液相色谱仪、气相色谱仪、红外分光光度计、十万分之一天平,紫外分光光度计、旋光仪、智能溶出仪、超净工作台、片剂脆碎度测定仪、酸度计、冰箱、烘箱、霉菌培养箱等。
五、生产管理
公司制订有产品工艺规程,及各工序的标准操作规程等生产技术文件。各项文件、记录凭证的起草、审核、批准、分发、执行、修改以及编号和格式要求均有统一规定。原辅料的使用,消耗定额,工艺查证,工序关键控制点,产品清场、工艺卫生等均有管理制度。批生产记录完整真实,有QA车间检查员审核监督,归档保存。
公司生产所用纯化水由不锈钢管道输送,建有质量标准及检验周期。物料称量室有双人称量、复核规程。生产各工序均制订有标准操作规程,生产用仪器、设备、容器均有状态标志,生产容器具的清洁、存放、使用均制订有相应的管理标准。各生产工序均进行清场,以确认无上次生产遗留物,并填写清场记录,由QA车间检查员复查、发放清场合格证。不同产品、品种、规格的生产操作不在同一生产操作间同时进行,有效的防止了产品的污染和混淆。
六、质量管理
质量管理分别设立产品质量监督和质量检验的部门,独立行使各自的职权,分别配备有八名大专以上学历的质量监督人员和十七名质量检验人员,设有化学室、仪器室、微生物室等检验机构。车间设有QA车间检查员实施生产全过程的质量监控,仓库设有QA仓库检查员负责物料及成品的取样和验收。
公司所有产品均有国家质量标准和内控质量标准,原辅料、中间产品、待包装品及工艺用水等也制订了内控质量标准,各项标准有相应的检验规程。标准溶液、滴定液的配制与标定和复核均制订有规程,建立了各项质量管理制度,如质量分析会管理规程、产品质量档案管理规程,留样观察规程、标准品、对照品、检验菌管理规程,质量事故报告、生产过程质量监控管理规程等。建有 质量台帐,包括原辅料、包装材料、半成品、成品的检验情况。有质量监督抽查、退货、不合格品、用户质量反映及品种质量指标完成情况等内容的管理文件。
QC配备有与生产相适应的检验仪器、设备,如十万分之一天平,紫外分光光度计、高效液相色谱仪、旋光仪、智能溶出仪、超净工作台、超声波振荡器、酸度计、冰箱、烘箱、霉菌培养箱等。车间配备有生产过程控制的中控室。各种仪器、计量器具均经过校正。标准品、对照品、检定菌、滴定液有专人负责保管和发放,滴定液有专人配制、标定、复核,记录完整。取样、检验均有记录和编号,取样包装物上贴有取样证,检验原始记录内容和数据有复核,原始记录和报告书统一归档保存。
公司实行质量否决权制,QA人员负责对工艺用水、洁净区洁净度、工艺卫生等产品生产全过程进行监督检查,有权制止不合格原辅料、包装材料投入生产或不合格半成品流入下一工序,QA人员在成品发放前负责对批生产记录和批检验记录进行审核、签字,并定期研究产品质量状况,提出质量分析报告。QA下设留样室,留样品有登记台帐,留样室有温、湿度记录,并对产品质量进行稳定性考察。
公司制订有产品的退货及召回程序,能根据销售记录追查每一批产品的流向,对因质量原因的退货和收回的产品,在质量部人员的监督下进行销毁并记录。
质量部制订有质量投诉及不良反应报告管理规程,并有专职的QA人员负责对用户及客户来电、来函反映或投诉的产品质量问题及时解答处理,并记录上报有关部门。
七、验证
公司由质量保证部、制造部、工程部、研发部、质量控制部、车间等有关人员组成各验证小组,并制订了厂房、公用工程、生产工艺、生产主要设备及清洗等各项验证(确认)方案,由质量副总审核批准后,组织实施。经验证,口服固体制剂车间符合D级的洁净级别要求,公用工程系统符合工艺要求;生产所用的主要设备符合生产要求,设备清洁程序经验证可行。所有的验证均有验证方案,并对验证进行评价和建议,并有验证报告,且经过质量副总审核批准,发放验证证书,并确定有再验证的周期。经xx医药工业质量监测中心检测,口服固体制剂车间洁净度符合要求。
八、自检
该公司成立有GMP自检小组,由总经理任组长,每半年组织对GMP执行情况进行自检,制订有GMP自检程序,自检工作完成有总结报告,作出结论并提出改进措施和建议。
总之,该企业具备委托生产的生产条件。
xxxx制药有限xx公司 20xx年xx月xx日
第四篇:工程地质勘探[范文模版]
工程地质勘探
engineering geological prospecting
利用一定的机械工具或开挖作业深入地下了解地质情况的工作。在地面露头较少、岩性变化较大或地质构造复杂的地方,仅靠地面观测往往不能弄清地质情况,这就需要借助地质勘探工程来了解和获得地下深部的地质情况和资料。
工程地质常用的勘探工程有钻探和开挖作业两大类。工程地球物理勘探有时也被归入地质勘探中。
钻探 利用钻机向地下钻孔以采取岩心或进行地质试验的工作。工程地质钻孔的深度通常仅数十米到数百米。钻孔的孔径变化较大,一般为36~205mm,有时也采用直径达1m的大孔径钻孔。工程地质勘探中的钻探方法可分为三大类。
回转钻进 又称岩心钻探,指在轴心压力作用下的钻头用回转方式破坏岩石的钻进,可取岩心,也可不取岩心。回转钻进是钻进岩石的主要方法,为了保持岩心的天然状态,冲洗液通常采用清水。回转钻进可以选用不同材料的钻头,常用的有合金钻头、钢粒钻头和金刚石钻头。前一种钻头适用于钻进软至中等硬度的岩石。后两种钻头适用于钻进坚硬的岩石。为了采取薄层软弱岩石、夹泥、断层或破碎岩石的岩心,通常还采用双层岩心管或三层岩心管以减少钻进中岩心的磨损。为了减少钻杆升降次数,提高钻进效率,还可采用绳索取心钻具,在每一回次钻进后,将岩心从钻杆中提出孔口。
土探孔一般不允许使用带冲洗液的回转钻进,但可采用干钻。
冲击钻进 利用钻具自重反复对孔底进行冲击而使土层破坏的一种钻进方法。冲击钻进分人力冲击和机械冲击两种方式。人力冲击钻具如洛阳铲,一般适用于浅孔和地下水位以上土层钻进。机械冲击一般采用机械提升和向下冲击,适用于各类土层钻进。在河流冲积的砂砾层中钻进时,为了取得砂砾石样品,通常采用平阀管钻冲击,跟管钻进。
在砂砾石中钻进时,还可用打入法取样钻进。用直径150~200mm的厚壁套管制成长约0.5m的半合套管,下端连接带弹簧的管靴,上端与套管连接。钻进时将套管打入孔底0.4m左右,然后起拔套管,取出砂砾石,再将护壁管打入。这样逐次打入,逐次取样,直至终孔。冲击回转钻进 将冲击和回转钻进相结合的钻进方法,即钻头在孔底回转破碎岩石的同时,施加冲击荷载。
开挖作业 为揭露地质情况,在地表或地下挖掘的不同类型的坑道工程。主要形式有探坑、探槽、竖井和平洞等。其特点是地质人员可直接观察被揭露出的地质现象,采取各种岩土试验样品和直接进行岩土原位试验。
探坑 一种深度和断面都比较小的浅坑。断面呈圆形或方形深度一般在1~3m。通常用其揭露被覆盖的岩体或采集土层和天然建材的试验样品。
探槽 一种深度不大的长形沟槽。其长度根据追索的地质问题而定。主要用其揭露构造线、岩层界线及物理地质现象的界线。
平洞 由地表向山体内部开掘的水平探洞。平洞一般采用钻爆法开挖,断面尺寸为2m×2m,长度一般为数十米或数百米,视地质情况而定。平洞通常布置在河谷两岸较陡的斜坡地段,位于河床以下的平洞又称河底平洞。在平洞中还可以增加各种形式的支洞进行大型原位岩石力学试验。
竖井 从地表向下垂直开挖的圆形或方形探井。直径常为 2~4m,以满足出渣、排水、支护等的要求。在第四纪沉积层中开挖时,井壁要加以支护。在裂隙发育、涌水量较大的岩石中开挖时,有时需先灌浆止水然后开挖。
第五篇:地质勘探工作总结
地质勘探工作总结
地质勘探工作于2007年7月29日进场进行勘探,当时我刚被录用和被泒到项目组。我常到项目用地去看。由于公司没有安排具体的员工来负责现场的管理与监督,我多事就负责起监督勘探队来。
刚开始时,勘探队不愿意接受我的监督。他们不给我勘探方案,也不给我勘探合同和勘探技术要求,告诉我甲方的领导吩咐过合同不给任何人看,包括甲方现场的有关管理人员。我有点木然。如今,勘探方要工程结算款,又找我来了,可我没有合同,我怎样确定工程款呢?
勘探过程中,他们不给我每天的勘探具体工作完成情况记录和工程量确认。好在我多事,不管他们愿不愿意,我仍坚持每天去察看他们的工作进展,并检查他们的工作质量。但始终没有看到合同和勘探技术要求,所以我只按过去工作的经验来要求他们做。但他们不愿意,也与他们发生过争吵。但由于征地拆迁未完成,他们的工作需要我找地方政府帮助与农民沟通,所以他们也基本上能给我一点现场的资料,并让我检查他们的工作。
说来也好笑。到要结算了,他们只好将合同复印一份给我,并将各种原始资料复印来给我。当初如果给我有关的资料,也许钱早就拿到手了,又何必等到今天,并且还被人训斥一通。当然我要总结的不是这些。
对于勘探工作,甲方是否要监督,我看还是需要的。监督内容包括:钻孔的位臵与勘探技术要求是否相符,钻孔的深度,现场的记录是否准确,是否按勘探技术要求做标贯试验,地下水的测试等,以及地震波的测试。还有取样是否按规范与勘探技术要求做了。常规的做法是要勘探单位做一个勘探方案,要他们按方案做就行了。至于勘探报告含有什么内容,最好是由设计单位写一个要求,能满足设计要求就行。
勘探单位会不会做假和出错,当然会。如果不加强监督,他们就会按常规和经验,而不是现场收集的数据和用现场采集的土样、水样和岩样化验的数据来出报告了。比妨我们的报告,对地下水的涌量和影响半径就判断不对,原因是对地下水的试验孔的试验深度未把握好。还有是收集地方的水文气象资料不准,导致将地下水位的高度定高,增加了地下室的抗浮要求。
勘探单位的工作主要有五项,一是钻孔取样,二是现场试验,三是样本化验,四是报告编制,五是施工过程中的验收和指导(主要是桩基施工和土方开挖是的验收)。
据说我们的合同中约定,出报告后就结算,并支付全部勘探合同款。如果是这样,应该有错,因勘探工作还要在基础施工完成后才能完成。勘察单位要参加一些分部工程的验收才对。