动漫营销计划书[最终版]

第一篇：动漫营销计划书[最终版]

ZERO 欢迎来到零点动漫

零点动漫营销计划书

ZERO 1

创造属于中国人自己的动漫

目录

1、计划摘要......................32、动漫市场现状分析....................3

2.1、宏观市场环境.........................3

2.2、产品状况..........................3

2.3、渠道状况..........................33、SWOT分析.........................3

3.1、优势.....................3

3.2、劣势.....................3

3.3、机会.....................4

3.4、威胁.....................4

3.5、小结.....................44、营销目标......................4

4.1、财务目标..........................4

4.2、市场营销目标.........................45、市场营销方案策略....................4

5.1、目标市场营销战略.................4

5.2、市场竞争战略.........................56、具体营销战术行动方案...................5

6.1、市场开发各阶段具体行动方案..................5

6.2、cosplay show活动................5

6.3、营销策略-----注重技术的研发和广告的宣传力度.........57、营销控制 ：.......................6

7.1、人员控制..........................6

7.2、价格控制..........................6

7.3、财务状况控制.........................61、计划摘要

回望过去，随着欧美大型3D动画电影及日本动漫的强烈冲击，中国本土动漫不光在技术上落后外国，在题材的创意上也十分匮乏，但事实往往触底反弹，最近一两年，涌现出一批优秀作品，《魁拔》，《秦时明月》便是其中代表，再有政府对动画行业的大力支持，使得国内动画展现出了良好的发展趋势。我公司将选择青年及青少年这一在国内具有广阔市场前景和市场潜力的市场，以具有中国特色的水墨画风的动漫作品为主打的动漫产品来与外来竞争者进行正面交锋。且我们公司将采取大力的广告策略、产品创新、和专业高技术的高质量产品策略，相信在不久的将来中国动漫定能在国际上独领风骚。

2、动漫市场现状分析

现如今，无论是卡通形象还是动漫衍生品，都在我们的生活中随处可见，而正是因为这

种普遍，动漫公司更要注重营销的手段和模式。

2.1、宏观市场环境

零点动漫公司位于城市商业中心，紧邻清华大学，也可辐射至北京信息科技大学、北京

科技大学等高校，可以说，零点动漫公司是具有良好的地理位置的。因此，我们要充分发挥地理位置的优势，以及潜在消费者信息传播的优势。其实，动漫产业从最原始的发展到现在，已经有了很长一段的历史，但是，作为一个产业的发展状况来说，动漫产业却属于较为年轻的产业，也是发展势头处于蒸蒸日上的。最为重要的是，越来越多的人喜欢动漫，并且关注动漫，国内的消费者以及潜在消费者也非常期待中国动漫产业的崛起。

2.2、产品状况

我们公司的产品不仅包括动漫音像制品，还包括产品的衍生物。其中主要有，动画片产

品、饰品、挂件以及杂志等等。根据动漫市场，我公司将主打产品定价在中等偏高的水平，但是，同时的，也会将一些动漫衍生品的价格订的低一些。

2.3、渠道状况

根据我们公司的资源、财务能力以及营销能力等等，我公司采用分销的渠道。在导入期

时，通过各种手段宣传本公司的主打产品，诸如广告、举办展销会等手段。在公司成熟期时，也会将资金用在制作产品以及宣传产品上。

3、SWOT分析

3.1、优势从我公司内部环境来看，我公司的地理位置优越，处在繁华地带，人口的流动性很大，既方便消费者选购，也能够让潜在消费者们熟知。并且，周边有多个大学，公司产品以及公司各方面都可以通过他人信息传播的途径被大家所了解。除此之外，我们公司有雄厚的资金，并且有大量的专业人才去开发、研究公司的产品。

3.2、劣势

由于我公司刚刚成立，与其他动漫公司相比，经验不足，使我公司 处于不利地位。

3.3、机会

现如今，政府对动漫产业也大力扶持，并且制订了一些条款去保护动漫产业的发展。此外，大量的年轻消费者，都分布在我公司的周围，尤其是这些大学生，他们的信息传播能力非常强，并且这类年轻消费人群易于接受新鲜产品，能够起到很好的宣传作用。

3.4、威胁

现在，中国有几家规模稍大的动漫公司，他们的竞争力很强。并且，周围的娱乐设施也非常多，像KTV、电影院、棋牌室等等，这些场所都拉走了部分的潜在客户。

3.5、小结

通过STP分析，可以知道，我公司有大量的技术人才，地理位置较为优越，并且我公司产品本身也是非常新颖的，完全符合我们公司的目标人群，有潜在的竞争能力，并且上升空间很大。而劣势则是缺乏相应的经验，需要时间的磨合。任何公司都会面临其他公司的威胁，但是，我们会利用公司本身的优势，以及存在的机会，努力使公司更加壮大，成为一个有实质竞争力的公司。

4、营销目标

4.1、财务目标

4.11、第一年为导入期，由于我们是新开公司，产品上市需要花费一定的资金做宣传工作；同时为了迅速占领市场也不会定价太高,基本处于中高价位。因而，公司第一年基本不会盈利，甚至发生亏损。

4.12、第二年由于有了第一年的大量工作做铺垫，因而宣传费用可以适当降低，定价亦可稳中略降，以提高销量。因而第二年基本可以实现收支平衡或小规模盈利。

4.13、第三年公司已基本占领周边市场，企业的知名度信誉度也达到了一定的高度，销售量会大幅提升，价格保持稳定即可，因而本年公司将会有较大规模盈利。

4.2、市场营销目标

4.21、本公司距北京信息科技大学最近，所以应先以工大为突破口，大力宣传，抢先占领工大市场，成为广大工大动漫迷的忠实朋友。

4.22、以北京信息科技大学为基地，迅速向大学城各高校及附近各中学区域研究进军，开拓市场，提高市场占有率，争取在大学城站稳脚跟。

4.23、向北京市内高校的老校区及大量中学发起攻势，稳扎稳打，采取市场挑战者营销策略，努力提高市场占有率，争取把公司建成合肥市动漫迷们购买动漫产品的首选场所。

5、市场营销方案策略

5.1、目标市场营销战略

首先，我们把年龄分为五个阶段分别是13岁以下，14至18岁，19至31岁，32至44岁，45岁以上.本公司将18岁以下的设为青少年人群，19至31岁的为青年人群，32至44岁的为中年人群，45岁以上为中老年人群。

我们将目标市场定为以青少年和青年为主要的消费主体，适当的投入适合成年人以及中老年人的动漫产品。

我们的目标市场产品为加大剧情的投入，制作出满足消费者需求的在剧情方面加大投入关于娱乐并且富有一定内涵的内容。目标顾客则是热爱动漫的青少年和青年，他们对动漫有收藏欲望，偏好正版产品，对价格不太敏感，而且容易受刺激形成购买欲望。

5.2、市场竞争战略

大学这一特定市场的开拓者，将主要目标放在扩大市场需求量上面，通过多种手段刺激目标市场需求，采用缓慢撇脂价格定价法，以中高价位产品为主流，抢先占领市场份额。

5.3、市场营销组合战略

注重产品品种花色扩展，更好满足消费者需求，刺激其购买欲望，利用中高价位抢先占领市场份额。通过网络广告的宣传，初期的优惠策略和折扣策略吸引购买者，利用销售服务人 员对消费者推荐解说的方法促销商品。

6、具体营销战术行动方案

6.1、市场开发各阶段具体行动方案

6.11、导入期：首先我们要抢占市场，取得先机。以张贴各种形式动漫海报（附“漫影倾城”宣传），散发传单，以及征集会员注册的方式进行大幅宣传，以求迅速占领市场。这一时期我们以动漫音像制品及周边招贴画，饰品为主，卡通产品为辅，采用中高价位销售，把“动漫”这一主题以及产品质量打响，给消费者留下印象。在购买时开展试看、试听服务。让顾客“先享受后决定”，以吸引更多顾客。

6.12、成长期：这一时期我们要稳扎稳打，注重经营管理并扩大市场规模，在宣传模式上相对减少传单，同时举行会员活动，为会员创造交流平台，以获得稳定的顾客群体。产品则在价位稳定的情况下推出以特定动漫人物，动漫名称为主题的每月一天特价优惠。以“1+1”，“2+1”的购买附加赠送方式提高销量，扩大影响 此外，我们还要努力与动漫杂志联系，以求更大限度扩大自己影响，试制与动漫杂志配合的动漫产品宣传册形成本公司独有风格。

6.13、成熟期：在立足于前两阶段基础上，这一时期我们要在稳定市场占有率的情况下，开拓新市场。采取动漫产品与卡通产品并重的方式进行销售。定期优惠不变的情况下对不同产品不同程度调低价格。与其他动漫销售商合作在其他地区开设分店，在举行会员活动同时，鼓励动漫迷创作，争取开展动漫 DIY作品展。此外，这一时期我们争取建设属于自己的动漫网站，向网络进军。

6.2、cosplay show活动

在“漫影倾城”公司成立周年之际，推出以 Costume Play为形式的庆典活动，公司准备以赞助商名义走进校园，与学校动漫协会共同承办该项目。首先与服装商校方进行良好沟通，保障活动的物质基础。然后提出“大家一起动漫吧！”的活动推广口号，使活动预期升温，最终确定周末时间（含周五晚）段的活动具体时间、地点，举行动漫真人表演的“COSPLAY SHOW”。内容定为动漫剧情演绎、动漫人物秀、动漫歌曲演唱三部分，期间夹杂有奖问 答及抽奖活动，拉近公司与顾客群体的距离，推广宣传公司。巩固公司的市场地位，活动拟定在公司成长期择机实施。

6.3、营销策略-----注重技术的研发和广告的宣传力度

在技术上：在剧情，画质，配乐，配音方面加大技术支持，在配音方面可以吸引台湾或国内的配音演员，配乐方面加大具有中国水墨画风的特点。在剧情方面，人物形象的构想，以创意为主导，在内容上更加有深度，并不断创新思维加大内涵使消费者更加喜欢零点动漫产品。本公司将引入强有力的资本支持，进一步扩大资本规模；引进先进的制作生产技术，进一步提升自身的核心竞争力。引进国外的先进技术，如国际先进水平的三维渲染技术等不断吸引消费者。本公司将利用人才培养方面的优势，并致力打造自己的核心竞争力，培养并积聚动漫产业的高端人才，以便能够引领中国动漫产业发展的新潮流，从而进一步增强本公司在产业界的竞争力，以便努力成长为业界的领军者。

在广告宣传上：为了把本公司的产品推广出去，让更多的消费者了解并喜欢零点动漫产品，本公司将注重广告方面的策略。购买动漫产品的渠道主要是逛街淘东西、专门动漫品牌店、商场或超市、网购、COSPLAY展销会的渠道。“网购”更受人们欢迎，在购买动漫书籍光盘和网络游戏时，消费者更喜欢网购这种渠道。在购买玩偶时，消费者更加青睐于商场或超市。对于动漫其他产品，消费者热衷于商场或超市。现在网络比较发达，因此加大网络的宣传是必不可少的。在调研中，青少年及成年人、中老年人主要是通过电视广告和网络广告上获得动漫衍生品的最新讯息。因此本公司将在广告渠道上创造出属于自己的特色主要利用网络宣传，现在网络是一个很好的平台，建立自己的网站，并在不同的网站内增加本公司的广告宣传。在一些杂志书籍上增加宣传画及一些新推出的动漫产品。在一些电视广告上制作3D渲染效果的宣传片。

7、营销控制 ：

为了有效的监督计划中的各项任务活动，保证组织计划与实际行动状况动态相适应，及时按照计划标准衡量计划的完成和执行计划的偏差，进行适当的修改和调整，是计划更加合与实际。

7．1、人员控制

7.11、综合管理部：负责组织和协调各部门有效工作，市公司整体有效稳定进行，对各种事件和资料进行分析，讨论和采取解决方案。总经理兼任部门负责人，人员安排3人。

7.12、财务部：负责管理日常收支和月末结算，定期反应经营状况，并对收支、利润的一场及时向总经理报告并提出建议，人员安排5人。

7.13、市场部：负责产品的市场调研工作，及时了解市场的变化，对市场进行分析和预测，人员安排5人。

7.14、营业部：负责商品采购和销售，同时对营业人员进行监督和管理，收集消费者所提出的建议分析其消费者倾向和购买行为，为下一步更好的营销提供有效的信息。同时与供应商沟通，保持上期合作关系，人员安排5人。

7.15、广告部：负责市场宣传和促销活动，以及与消费者沟通，其工作好坏是影响营业额的知名度的重要因素，人员安排5人。

7.2、价格控制

价格影响消费者的购买行为，又会成为竞争的手段和影响利润大小的重要因素，因此对价格的控制十分谨慎，需要考虑产品成本，市场供求，消费者心理，竞争状况等因素，使定价目标既要符合消费者消费状况，又要保持稳定利润。在营销过程中可实施针对消费者的心理定价策略—尾数定价法，以及为提高竞争力，实施定期或者隔期折扣让价策略，采取数量折扣和多买打着方式。

7.3、财务状况控制

时刻关注财务变化情况，从财务状况中分析原因，及时调整由于=顾客偏好改变或者出现竞争者影响而使消费者变化告便的情况，对商品组合进行符合市场和营业利润最大化调整的及时调整。

第二篇：动漫营销计划书

ZERO 欢迎来到零点动漫

零点动漫营销计划书

ZERO

创造属于中国人自己的动漫

ZERO 欢迎来到零点动漫

目

录

1、计划摘要.................................................................................................................3

2、动漫市场现状分析.................................................................................................3

2.1、宏观市场环境...............................................................................................3 2.2、产品状况.......................................................................................................3 2.3、渠道状况.......................................................................................................3

3、SWOT分析.............................................................................................................3

3.1、优势................................................................................................................3 3.2、劣势................................................................................................................3 3.3、机会................................................................................................................4 3.4、威胁................................................................................................................4 3.5、小结................................................................................................................4

4、营销目标.................................................................................................................4

4.1、财务目标.......................................................................................................4 4.2、市场营销目标...............................................................................................4

5、市场营销方案策略.................................................................................................4

5.1、目标市场营销战略.......................................................................................4 5.2、市场竞争战略...............................................................................................5

6、具体营销战术行动方案.........................................................................................5

6.1、市场开发各阶段具体行动方案...................................................................5 6.2、cosplay show活动......................................................................................5 6.3、营销策略-----注重技术的研发和广告的宣传力度.....................................5

7、营销控制 ：...........................................................................................................6

7.1、人员控制.......................................................................................................6 7.2、价格控制.......................................................................................................6 7.3、财务状况控制...............................................................................................6

ZERO

创造属于中国人自己的动漫

ZERO 欢迎来到零点动漫

1、计划摘要

回望过去，随着欧美大型3D动画电影及日本动漫的强烈冲击，中国本土动漫不光在技术上落后外国，在题材的创意上也十分匮乏，但事实往往触底反弹，最近一两年，涌现出一批优秀作品，《魁拔》，《秦时明月》便是其中代表，再有政府对动画行业的大力支持，使得国内动画展现出了良好的发展趋势。我公司将选择青年及青少年这一在国内具有广阔市场前景和市场潜力的市场，以具有中国特色的水墨画风的动漫作品为主打的动漫产品来与外来竞争者进行正面交锋。且我们公司将采取大力的广告策略、产品创新、和专业高技术的高质量产品策略，相信在不久的将来中国动漫定能在国际上独领风骚。

2、动漫市场现状分析

现如今，无论是卡通形象还是动漫衍生品，都在我们的生活中随处可见，而正是因为这种普遍，动漫公司更要注重营销的手段和模式。

2.1、宏观市场环境

零点动漫公司位于城市商业中心，紧邻清华大学，也可辐射至北京信息科技大学、北京科技大学等高校，可以说，零点动漫公司是具有良好的地理位置的。因此，我们要充分发挥地理位置的优势，以及潜在消费者信息传播的优势。其实，动漫产业从最原始的发展到现在，已经有了很长一段的历史，但是，作为一个产业的发展状况来说，动漫产业却属于较为年轻的产业，也是发展势头处于蒸蒸日上的。最为重要的是，越来越多的人喜欢动漫，并且关注动漫，国内的消费者以及潜在消费者也非常期待中国动漫产业的崛起。

2.2、产品状况

我们公司的产品不仅包括动漫音像制品，还包括产品的衍生物。其中主要有，动画片产品、饰品、挂件以及杂志等等。根据动漫市场，我公司将主打产品定价在中等偏高的水平，但是，同时的，也会将一些动漫衍生品的价格订的低一些。

2.3、渠道状况

根据我们公司的资源、财务能力以及营销能力等等，我公司采用分销的渠道。在导入期时，通过各种手段宣传本公司的主打产品，诸如广告、举办展销会等手段。在公司成熟期时，也会将资金用在制作产品以及宣传产品上。

3、SWOT分析

3.1、优势

从我公司内部环境来看，我公司的地理位置优越，处在繁华地带，人口的流动

性很大，既方便消费者选购，也能够让潜在消费者们熟知。并且，周边有多个大学，公司产品以及公司各方面都可以通过他人信息传播的途径被大家所了解。除此之外，我们公司有雄厚的资金，并且有大量的专业人才去开发、研究公司的产品。

3.2、劣势

由于我公司刚刚成立，与其他动漫公司相比，经验不足，使我公司 处于不利地位。

ZERO

创造属于中国人自己的动漫

ZERO 欢迎来到零点动漫

3.3、机会

现如今，政府对动漫产业也大力扶持，并且制订了一些条款去保护动漫产业的发展。此外，大量的年轻消费者，都分布在我公司的周围，尤其是这些大学生，他们的信息传播能力非常强，并且这类年轻消费人群易于接受新鲜产品，能够起到很好的宣传作用。

3.4、威胁

现在，中国有几家规模稍大的动漫公司，他们的竞争力很强。并且，周围的娱乐设施也非常多，像KTV、电影院、棋牌室等等，这些场所都拉走了部分的潜在客户。

3.5、小结

通过STP分析，可以知道，我公司有大量的技术人才，地理位置较为优越，并且我公司产品本身也是非常新颖的，完全符合我们公司的目标人群，有潜在的竞争能力，并且上升空间很大。而劣势则是缺乏相应的经验，需要时间的磨合。任何公司都会面临其他公司的威胁，但是，我们会利用公司本身的优势，以及存在的机会，努力使公司更加壮大，成为一个有实质竞争力的公司。

4、营销目标

4.1、财务目标 4.11、第一年为导入期，由于我们是新开公司，产品上市需要花费一定的资金做宣传工作；同时为了迅速占领市场也不会定价太高,基本处于中高价位。因而，公司第一年基本不会盈利，甚至发生亏损。

4.12、第二年由于有了第一年的大量工作做铺垫，因而宣传费用可以适当降低，定价亦可稳中略降，以提高销量。因而第二年基本可以实现收支平衡或小规模盈利。

4.13、第三年公司已基本占领周边市场，企业的知名度信誉度也达到了一定的高度，销售量会大幅提升，价格保持稳定即可，因而本年公司将会有较大规模盈利。

4.2、市场营销目标

4.21、本公司距北京信息科技大学最近，所以应先以工大为突破口，大力宣传，抢先占领工大市场，成为广大工大动漫迷的忠实朋友。

4.22、以北京信息科技大学为基地，迅速向大学城各高校及附近各中学区域研究进军，开拓市场，提高市场占有率，争取在大学城站稳脚跟。

4.23、向北京市内高校的老校区及大量中学发起攻势，稳扎稳打，采取市场挑战者营销策略，努力提高市场占有率，争取把公司建成合肥市动漫迷们购买动漫产品的首选场所。

5、市场营销方案策略

5.1、目标市场营销战略

首先，我们把年龄分为五个阶段分别是13岁以下，14至18岁，19至31岁，32至44岁，45岁以上.本公司将18岁以下的设为青少年人群，19至31岁的为青年人群，32至44岁的为中年人群，45岁以上为中老年人群。

我们将目标市场定为以青少年和青年为主要的消费主体，适当的投入适合成年人以及中老年人的动漫产品。

我们的目标市场产品为加大剧情的投入，制作出满足消费者需求的在剧情方面加大投入关于娱乐并且富有一定内涵的内容。目标顾客则是热爱动漫的青少年和青年，他们对动漫有收藏欲望，偏好正版产品，对价格不太敏感，而且容易受刺激形成购买欲望。

ZERO

创造属于中国人自己的动漫

ZERO 欢迎来到零点动漫

5.2、市场竞争战略

大学这一特定市场的开拓者，将主要目标放在扩大市场需求量上面，通过多种手段刺激目标市场需求，采用缓慢撇脂价格定价法，以中高价位产品为主流，抢先占领市场份额。

5.3、市场营销组合战略

注重产品品种花色扩展，更好满足消费者需求，刺激其购买欲望，利用中高价位抢先占领市场份额。通过网络广告的宣传，初期的优惠策略和折扣策略吸引购买者，利用销售服务人 员对消费者推荐解说的方法促销商品。

6、具体营销战术行动方案

6.1、市场开发各阶段具体行动方案

6.11、导入期：首先我们要抢占市场，取得先机。以张贴各种形式动漫海报（附“漫影倾城”宣传），散发传单，以及征集会员注册的方式进行大幅宣传，以求迅速占领市场。这一时期我们以动漫音像制品及周边招贴画，饰品为主，卡通产品为辅，采用中高价位销售，把“动漫”这一主题以及产品质量打响，给消费者留下印象。在购买时开展试看、试听服务。让顾客“先享受后决定”，以吸引更多顾客。

6.12、成长期：这一时期我们要稳扎稳打，注重经营管理并扩大市场规模，在宣传模式上相对减少传单，同时举行会员活动，为会员创造交流平台，以获得稳定的顾客群体。产品则在价位稳定的情况下推出以特定动漫人物，动漫名称为主题的每月一天特价优惠。以“1+1”，“2+1”的购买附加赠送方式提高销量，扩大影响 此外，我们还要努力与动漫杂志联系，以求更大限度扩大自己影响，试制与动漫杂志配合的动漫产品宣传册形成本公司独有风格。

6.13、成熟期：在立足于前两阶段基础上，这一时期我们要在稳定市场占有率的情况下，开拓新市场。采取动漫产品与卡通产品并重的方式进行销售。定期优惠不变的情况下对不同产品不同程度调低价格。与其他动漫销售商合作在其他地区开设分店，在举行会员活动同时，鼓励动漫迷创作，争取开展动漫 DIY作品展。此外，这一时期我们争取建设属于自己的动漫网站，向网络进军。

6.2、cosplay show活动

在“漫影倾城”公司成立周年之际，推出以 Costume Play为形式的庆典活动，公司准备以赞助商名义走进校园，与学校动漫协会共同承办该项目。首先与服装商校方进行良好沟通，保障活动的物质基础。然后提出“大家一起动漫吧！”的活动推广口号，使活动预期升温，最终确定周末时间（含周五晚）段的活动具体时间、地点，举行动漫真人表演的“COSPLAY SHOW”。内容定为动漫剧情演绎、动漫人物秀、动漫歌曲演唱三部分，期间夹杂有奖问 答及抽奖活动，拉近公司与顾客群体的距离，推广宣传公司。巩固公司的市场地位，活动拟定在公司成长期择机实施。

6.3、营销策略-----注重技术的研发和广告的宣传力度

在技术上：在剧情，画质，配乐，配音方面加大技术支持，在配音方面可以吸引台湾或国内的配音演员，配乐方面加大具有中国水墨画风的特点。在剧情方面，人物形象的构想，以创意为主导，在内容上更加有深度，并不断创新思维加大内涵使消费者更加喜欢零点动漫产品。本公司将引入强有力的资本支持，进一步扩大资本规模；引进先进的制作生产技术，进一步提升自身的核心竞争力。引进国外的先进技术，如国际先进水平的三维渲染技术等不断吸引消费者。本公司将利用人才培养方面的优势，并致力打造自己的核心竞争力，培养并积聚动漫产业的高端人才，以便能够引领中国动漫产业发展的新潮流，从而进一步增强本公司在产业界的竞争力，以便努力成长为业界的领军者。

ZERO

创造属于中国人自己的动漫

ZERO 欢迎来到零点动漫

在广告宣传上：为了把本公司的产品推广出去，让更多的消费者了解并喜欢零点动漫产品，本公司将注重广告方面的策略。购买动漫产品的渠道主要是逛街淘东西、专门动漫品牌店、商场或超市、网购、COSPLAY展销会的渠道。“网购”更受人们欢迎，在购买动漫书籍光盘和网络游戏时，消费者更喜欢网购这种渠道。在购买玩偶时，消费者更加青睐于商场或超市。对于动漫其他产品，消费者热衷于商场或超市。现在网络比较发达，因此加大网络的宣传是必不可少的。在调研中，青少年及成年人、中老年人主要是通过电视广告和网络广告上获得动漫衍生品的最新讯息。因此本公司将在广告渠道上创造出属于自己的特色主要利用网络宣传，现在网络是一个很好的平台，建立自己的网站，并在不同的网站内增加本公司的广告宣传。在一些杂志书籍上增加宣传画及一些新推出的动漫产品。在一些电视广告上制作3D渲染效果的宣传片。

7、营销控制 ：

为了有效的监督计划中的各项任务活动，保证组织计划与实际行动状况动态相适应，及时按照计划标准衡量计划的完成和执行计划的偏差，进行适当的修改和调整，是计划更加合与实际。

7．1、人员控制

7.11、综合管理部：负责组织和协调各部门有效工作，市公司整体有效稳定进行，对各种事件和资料进行分析，讨论和采取解决方案。总经理兼任部门负责人，人员安排3人。

7.12、财务部：负责管理日常收支和月末结算，定期反应经营状况，并对收支、利润的一场及时向总经理报告并提出建议，人员安排5人。

7.13、市场部：负责产品的市场调研工作，及时了解市场的变化，对市场进行分析和预测，人员安排5人。

7.14、营业部：负责商品采购和销售，同时对营业人员进行监督和管理，收集消费者所提出的建议分析其消费者倾向和购买行为，为下一步更好的营销提供有效的信息。同时与供应商沟通，保持上期合作关系，人员安排5人。

7.15、广告部：负责市场宣传和促销活动，以及与消费者沟通，其工作好坏是影响营业额的知名度的重要因素，人员安排5人。

7.2、价格控制

价格影响消费者的购买行为，又会成为竞争的手段和影响利润大小的重要因素，因此对价格的控制十分谨慎，需要考虑产品成本，市场供求，消费者心理，竞争状况等因素，使定价目标既要符合消费者消费状况，又要保持稳定利润。在营销过程中可实施针对消费者的心理定价策略—尾数定价法，以及为提高竞争力，实施定期或者隔期折扣让价策略，采取数量折扣和多买打着方式。

7.3、财务状况控制

时刻关注财务变化情况，从财务状况中分析原因，及时调整由于=顾客偏好改变或者出现竞争者影响而使消费者变化告便的情况，对商品组合进行符合市场和营业利润最大化调整的及时调整。

ZERO

创造属于中国人自己的动漫

第三篇：动漫纳新计划书

篇一：云动漫社团纳新策划书 云动漫社团招新活动策划书

一、招新目的

为了保证云动漫社有新鲜的血液的注入，有足够高素质的后备力量，能更有效地开展社团工作，实现社团的新老交替，培养和壮大动漫社队伍，鼓励学生除了在学校学习必要的科学文化知识外，还应多投入学校的各种活动中，积极的锻炼自己，使自己的“德、智、体、美“全面发展，以及培养自己的服务精神，服务学院、服务同学。

二、招新领导小组 动漫社团部长及副部

三、招新细则

（一）招新对象 全校学生

（二）招新要求

1、有文艺才能，有创新能力。

2、思想品德好，工作积极主动，耐心细心，责任心强，肯吃苦耐劳。

3、具有团队合作精神。

（三）招新人数约70人

（四）招新形式

在招新时间内，申请人将报名表交到指定地点进行登记报名。初步进行审核，合格后经部长批准方可进入部门活动。

（五）招新时间 时间：近期

（六）招新表格

篇二：纳新计划书

一、为了培养更多人才，为了让更多的同学学到更多的知识。青鸟学社会注入一股新鲜血液，为新生创造一个展示自我的舞台，充分发挥自己的才能。

二、纳新活动时间：待定。

三、纳新活动的对象15年新生

四、纳新地点：待定

五、纳新活动的流程：

1、首先各部部长需要树立正确地价值观和加强自我作风建设,以自己正确的行动来带动本部老成员对纳新活动的积极性和责任感。

2、各部门根据各自特点,总结各部门纳新展板的部门介绍,让15级新生一目了然,同时减轻纳新时的工作人员的工作量。

3、纳新前后各个部门具体工作安排如下: 理论上各部门负责本部门的纳新活动

提前准备纳新必须用品：

宣传部:对纳新活动进行形式多样宣传;学习部、生活部协助宣传部工作;同时各部门要认真准备各自所需的面试问题。

1、x月x日各部门走访新生，对新生所提出的疑问给予解答，同时能够和新生进一步交流，沟通，让新生积极参与到学社中来，对纳新活动进行进一步的宣传。同时进行笔试（要求：填写一份纳新表格、与申请书一份<手写a4纸>）

2、x月x日—x日 进行15级新生面试。

3、x月x日17：30前,各部门负责人预计招收人数及纳新表格领取情况。

4、各部门需及时通知新生面试的时间、地点及需要准备的事宜。

5、x月x日17：30前 各部门将纳新名单上交办公室。

6、x月x日上午 各部门的纳新名单进行调整.确定最后名单。

7、x月x日下午由办公室将纳新名单总汇上报老师审核，并于当天进行公布。

8、注意事项：对新生进行面试，应按照公平、公正、公开的原则。各部门按部门需要自主安排面试内容(对有附上文章、图画或者有特殊表现的同学进行相应的加分)。各部门负责人在面试的时候要注意多引导新生，尽量多挖掘些信息，如兴趣爱好、特长、曾经参加过什么活动，受到何种表彰等。以便办公室人才储备和归档，在以后的活动中多多表现。、纳新活动的人员：

1、总负责人：xxx 各部门负责人：xxx xxx xxx

六、纳新活动预算：

纳新海报：x元，学社活动照片

青鸟学社 x年x月x号

纳新时间：2015年x月x日

纳新对象：accp7.0 15级新生篇三：学习部纳新计划书

电气系团委学生会学习部 2013-2014学年第一学期 纳 新 计 划 书

年10月日2013 20学习部简介

学习部是电气工程系学生会的一个纽带部门，它是一个以“服务同学，奉献学院，锻炼自我”为宗旨的一个综合部门。学习部作为学生会的一个重要组成部分，肩负着上传下达，促进老师和同学双向交流，组织 “学习方法交流会”、“演讲比赛”、“辩论赛”等活动的重任，并协助兄弟部门共同组织“元旦迎新晚会”“大学生运动会”等各种各样的活动。通过开展各种各样的活动，促进广大同学端正学习态度，明确学习目的，创造良好学风，激发广大同学学习兴趣，并及时检查到课率与教学日志，及时反映于学办老师。同时也积极配合校教务处、校团委开展各种别开生面的活动。学习部一直秉着团结同学、集思广益、并为同学们的学习提供方便、增强学术氛围的信念，努力为同学们提供展现自我的平台，营造一个良好的学习研讨的氛围。

学习部的主要工作内容：

1、营造浓厚的学习氛围，帮助同学增加学习的兴趣和乐趣，以及树 立良好的学风。并加强同学们的技能训练，举办各项培训活动。

2、做好低年级同学的晚自习及上课考勤的工作，及时了解学生学习情况，搜集学习信息，并向系上反映学生在学习方面的问题。

3、积极组织经验交流会、报告会、学习竞赛等活动。

4、加强师生间的教学联系，促进教学平衡。服务同学，帮助同学解

决在学习中遇到的困难。

5、积极配合学校教学检查、教师评议，积极开展学风调查等各项学 风建设工作。

6、完成系上老师交办的各种工作以及配合其他兄弟部门的工作。纳新计划

一、纳新范围：

电气系2013级全体学生

二、纳新时间及地点： 待定

三、纳新原则：

坚持公平、公正、自愿、平等，择优录取的原则

四、纳新人数计划： 计划纳35名新成员。

五、学习部委员要求：

1.热爱电气系，热心工作，积极进取，有责任心，团队意识强，能严格遵 守各项规章制度,积极完成系上及本部交予的各项工作任务，以系集体荣 誉为重。

2.有较强的应变和组织能力，且工作踏实、认真。3.有较强的为人处事能力，待人要热情，且谦虚好学。

4.要有较好的文学功底及口才，最好能够有相应的主持能力。

5.积极参与系上活动,有上进心、持之以恒的毅力，善于处理工作和学习的 关系。

六、纳新的具体流程安排：

1.10月22号进行大厅张贴版通知和进入教室宣传；

2.10月23号进行面试前准备活动，本部所有纳新负责人于当天根据纳新 报名表对报名的人员做出详细的分析与总结，为每个人选出相应的面试 问题。注：可根据面试具体情况做相应的改变； 3.10月24号进行面试，面试环节包括：自我介绍、才能展示以及交流互动，考察其表达能力、组织能力、思维能力以及临场应变能力；

4.10月25号进行汇总，环节包括：通过纳新申请表以及面试情况对其优 劣进行系统的总结与分析，最终确定适合本部的预留人员。

注：所有面试由各评委现场酌情评价。若遇到适合系上其它部室工作的新生，面试完毕后本部将为其推荐。

七、纳新的收尾工作：

召开电气系团委学生会学习部第一次例会，会议中包括对学习部职能的简短介绍，以及日后工作的分配。

（附录：电气系团委学生会学习部纳新问题）

学习部

2013年10月20号 附录

电气系团委学生会学习部纳新问题：

一、自我认知以及自信心的考察:

1、你最擅长、以及最不擅长的是什么？

此问题面试者应该系统的、正确的给自己定位，且要给人一种自信感，不要让人觉得是随口胡说的，最重要的就是要诚实回答。可以考查其自我认知能力和其做人的态度。

2、你认为自己在本次面试中有什么优势？

该问题回答的关键还是在自我定位上，其次还要有较强的观察能力与总结能力。

3、由于你的疏忽导致某次活动以失败告终，你会怎么办？

首先向上级承认自己的错误，并从中分析总结经验教训，以及说明以后再出现类似情况后该怎么做。

4、你觉得自己是一个服从管理的人吗？为什么？

该问题是一个让人意外的问题，一般人都会回答是，但其关键是看面试者是否能够恰当的举例来证明自己的说法。

5、你觉得自己平常是一个自信的人吗？你的自信又从何而来？

该问题可以从面试者回答时的表情、语言以及举止来做判断，看其是否符合自己的回答，顺便可以考察其是否诚实。

6、如果你是我，你将会对自己今天的表现做出怎样的评价？

该问题可以同时考察其自我认知能力与自信心，达到一箭双雕的作用。

7、如果满分是十分，你会为你今天的表现打几分？为什么？（类同于上一题）

8、你觉得你在这个部门可以负责哪些工作？

此题可以看出面试者是否能够正确定位自己以及其对本部室的了解程度，也就是工作态度，是否做好前期准备工作。

9、你认为自己是否可靠？

自信心的考察，面试者最好能够举出恰当事例来论证自己的说法。

10、对于一项工作，你愿意个人完成还是集体完成？为什么？

第四篇：动漫店创业计划书

篇一：大学生创业计划书动漫周边店创业计划书

动漫周边店 创 业 计 划

计划人：xxx 班级：xxx 2012-12-2 时间：

动漫周边店创业计划书 中国动漫和游戏两大行业的发展正如火如荼，前景不可限量。中国有13亿人口，其中有将近4亿青少年，据不完全统计，80年代以后出生的人群中62.3%是在动漫教育下长大的，这其中又有37%的群体深受着日本动漫的影响。进入二十世纪90年代，网络开始普及之后，游戏又逐渐成为中国青少年的主要娱乐项目。但无论是动漫还是游戏产业，作为知识经济时代的一座富矿，其意义远远不止停留在文化传播层面。中国动画学会秘书长张松林也表示：“市场经济条件下的成熟动漫产业包含了动画片电视播放、卡通图书及音像制品发行、衍生产品推广3个层次，而且后一个层次比前一个层次的周期更长，经济利益更显著。”他举例说，迪斯尼每年以10亿美元的速度增长，迄今已是拥有700多亿美元资产的世界巨无霸；日本动画已经打入美国市场，其出口额是钢铁产业的4倍以上。同样的道理也可以用在游戏行业，当游戏文化深入中国网民人心的时候，其潜在市场规模应该是现在24.7亿的十几倍以上。

所谓周边产品，就是指与所有和行业内容密切相关，但是又在行业本身之外的有形或虚拟的产品，其实质就是行业文化在生活中的渗透。

一、动漫周边店概况

1.本店发属于饰品服务行业,名称为“洛樱动漫天堂”,是个人独资店铺。主要为人们提供扭蛋、模型、食玩、积木人、bjd娃娃（ball joint doll 球型关节人偶）、景品、可动人型、手办、gk、杂志、光碟、手表、抱枕、小挂坠等产品。

2.本店打算开在学校旁,开创期是一家中小档动漫产品店,未来打算逐步发展成为像动漫sky一样大市场。

3.本店需创业资金3万3千元。

二、经营目标

1.由于地理位置处于学校旁,客源相对丰富,但竞争对手还算少,特别是本店刚开业, 想要打开市场, 做动漫周边还要注意人们的品牌选择，时刻注意当前动漫周边的走势，在种类上先取胜。短期目标是在贸易街站稳脚跟,1年收回本钱。长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的动漫周边连锁公司,在众多动漫周边店品牌中闯出一片天地,并成动漫周边市场的着名品牌。

三、市场分析

1.客源:本店的目标顾客有:学校学生。

2.竞争对手:根据调查结果得知学校旁比较正规的动漫周边比较少，所以这样对于我们也很有利。

四、经营计划

1.对开店后的顾客的年龄、收入、性别、职业、消费倾向、地域性、作息规律等因素有个明确的判断。然后依据这些原则开设店铺。

2.首先开业的半年内应该和各种批发商及生产厂家做好沟通，在价格及

产品质量方面做到优势；随后配合动漫游戏的进度进行同期宣传，使得周边产业能够与动漫游戏行业本身并驾齐驱；其次，积极和周边开发商合作，沟通产品类型和市场销售定位；做到全部了解产品的生产流程和出厂模式。3.动漫周边连锁店要充分利用其本身所可利用的任何媒介，加强向消费者的宣传，以激起消费者的消费与购买欲望。尤其是过路人一眼就可以看到的店面，在设计时一定更要吸引人。店铺的店内通道设计，是店铺装潢布置的最基本要件。最为理想的是尽量采取最单纯的做法，不要有过多的回旋环绕。要让顾客能在无意之中，顺路参观完所有的商品。

4.开业行销： 开业前到各大院校进行宣传，形式为卡牌发放，得到卡牌者可以在开业前三天内以8折优惠价格购买产品。到各客流量大的地方发放传单，对象是青少年群体，凭传单首次进店可以享受8.5折优惠。传单有编码，复印无效。开业当天所有进店消费人员均赠送动漫或者游戏主题日历牌一个。（或其他实用小型物品价值不超过5元）5.而良好的服务态度，建立起属于自己的顾客群体。

6.可印一些广告传单,以优惠券的形式发放,以达到广告宣传的效果 7.根据产品的特点，顾客群体，价格定位想好方案

8.目标明确，并且一直朝这个方向努力。尽量在品种上做到齐全，让 买家有足够的挑选余地。

9.建立会员制： 方法：一次性购买300元商品，或者累计购买600元商品即可成为会员。成为会员后赠送300积分，并从此之后持积分会员卡购买本店商品均8.8折优惠，每实际消费1元人民币得积分1分，积分累计每增加100都有礼品赠送，也可以积累至一定分数得大礼。所有积分累计超过2000分之后升级为贵宾会员，持积分会员卡购买产品均销售7.5折优惠。

10.成立俱乐部并定期每月举办活动：

1、俱乐部和学校联合进行，或者和学校已经有的动漫俱乐部进行联手，目的是活动使用场地不需要租金，活动宣传方便快捷，活动影响面广，并有利于和学校进行进一步接触。

2、所有会员均为俱乐部vip成员，其他只要在本店购买两次以上产品并报名加入即可。或者在学校报名参加及可。

3、地点为学校礼堂或者教室，活动内容以动漫游戏剧情表演、动漫游戏知识问答、游戏升级技巧讲解、游戏攻略讲解、动漫最新资讯报告及游戏大赛、动漫游戏cosplay大赛等为主。在全程参加活动者中每期抽一名会员奖，即被抽中者即时成为本店会员，五名8折优惠奖，即被抽中者一周内在本店购买产品均8折优惠，十名卡牌增与奖，即被抽中者当场得游戏动漫周卡牌一套。11.店面设计：

1、整体将动漫和游戏分开陈列，全有机玻璃陈列柜台。

2、店内设立休息区，摆放桌椅，陈列多种动漫游戏时尚杂志，可以免费阅读。也可在此diy手办等。

3、店门面两侧均设立大玻璃橱窗，下1/3部分张贴各种时尚海报，并在靠近门的两边部分分别设两个看板，公布当前最新动漫及游戏周边产品或资讯，特点是最新或者是最吸引人部分。

4、橱窗上半部分分别陈列两大屏幕，左侧是动漫主题，主要播放最新最热门最经典的动奥妙dvd、歌曲及资讯，新闻等；右侧是游戏主题，主要是最新游戏介绍，游戏对打、试玩、比赛，游戏攻略讲解等。

5、橱窗外对应屏幕位置摆放凉棚和桌椅，方便观赏及互动。

12.在量上，基本保持2万左右的商品在手上，缺货时及时补充，保证不耽误生意。

五、财务估算

启动资产:大约需5万元 设备投资:1.房租5000元。2.门面装修约5000元(包括店面装修和灯箱)3.货架和卖台投进约2000元4.员工(2名)同一服装需500元5.动漫周边产品2左右万元

月销售额(均匀):最少20000元。占有关内行人士评估,如此一家小型动漫周边店的经营在走上正轨以后,每月销售额最少可达20000元。

每月支出:12200元.房租:最佳选址在青少年较密集的小区、社区贸易街、及靠近小孩子的地段(如学校),约5000元。

货品本钱:30%左右,约5000元。职员工资:10平方米的小店需要看店员1名,工资计1500元。水电等杂费:700元设备折旧费:按5年计算,一年左右即可收回投资。

六、核心竞争力

产品种类齐全，花样繁多，涵盖各种国产进口动漫游戏种类，面向大众，主要吸引喜欢爱好动漫或游戏的群体，更设立精品区，专业销售限量版和珍藏版产品，吸引广大收藏爱好者。

七、项目风险分析及应对措施 风险

一、方向把握不当：

这种风险会出现在经营者初期的市场定位上，一旦这个错误三个月内得不到解决，企业只有倒闭。

风险

二、进货渠道及沟通：

这种风险会出现在进货渠道过于狭窄，能够导致商品信息闭塞，造成产品种类不全，商品短货的现象，直接影响店面效益。

应采取的措施是积极观察市场状况，时刻掌握前沿的最新信息，及时有效的和生产厂家进行沟通。

风险

三、后期流动资金的准备篇二：大学生动漫创业计划书 创业计划书

项目名称： 希米格动漫连锁 创业 者 ：

通讯地址： 常州纺院

电 话： 传 真： 学 号:电子邮箱： 日 期： 2013年1月5日 计划摘要

成熟的动漫文化熏陶下成长起来的新一代逐渐成为动漫产品的主要消费群体。近年来，物质生活水平的提高，精神文明的高速发展，使动漫及附加产业逐渐开始走向一条更加宽广和纵深的道路。

国外游戏及动漫产业的蓬勃发展，显然已经为中国的动漫产业指出了一条更具实际意义的发展之路，那就是——动漫周边。近阶段关于动漫产业及其衍生的周边产品也越来越多受到了广大的动漫爱好者的青睐，特别是周边的一些产品已经渗透到各个日常不同领域中，其中了包括以游戏文化、动漫特色服装、游戏仿真玩具、饰品、装饰品等等实物产品，同时，也包括音乐、图片、书籍等文化产品。但与此同时也可以发现，很多城市，甚至是大型城市街面上的动漫店少的可怜，许多人想要买动漫周边产品只能通过网购的方式来进行，以上这些无异于给动漫衍生的销售提供的一个巨大的发展空间。

现如今，动漫成了家喻户晓的新名词，扮演动漫中的人物成了每一个动漫迷的“心病”，怎么做才能真的给力呢？那就是cos，现在以团队参加cos（指利用服装、饰品、道具以及化妆来扮演动漫或网络游戏中的角色）比赛，却无法合心意服装的人越来越多，没有切实有效的途径来定制cos服装，这时动漫服饰店出现了。

所以，我打算立足于大学市场，利用卡通动漫产业链资源整合的火车头效应打下良好的消费群基础发展运营。有需求，就会有产品出现，其中贯穿着游戏、动漫与周边产品的链就是游戏、动漫文化，而动漫周边产品的性质，实质就是动漫文化在生活中的渗透和体现目录

一、项目概况

二、产品（服务）介绍

三、创业者的个人情况

四、市场评估

五、市场营销计划

六、创业团队

七、资金规划

八、风险投资

一、项目概况

（一）所要进入的行业属于生活娱乐业；

（二）所要经营的产品包括三类： 1．周边类 2．动漫游戏类 3．cosplay服装类

（三）所要适用的消费主体：15-35岁人群，主要客户是在校大学生和青少年；

（四）创立的企业处于成长阶段：

动漫盈利的主体在其周边衍生品上。动漫、游戏周边是指以动漫、游戏为载体，与动漫、游戏内容密切相关，在动漫及游戏本身之外的所有有形的、甚至虚拟的产品。包括以动漫、游戏文化为特色的服装、游戏、动漫仿真玩具、食品、饰品、装饰品等等实物产品，同时，也包括音乐、图片、书籍等文化产品。这些不同形式的产品，在游戏及动漫周围构成了一个庞大的产业链，这个产业链在为动漫和游戏制作商带来动漫游戏以外丰厚的利润的同时，也把动漫和游戏同制造业等传统行业紧密的结合在一起，推动着整个连带产业共同向前发展。

（五）创立的企业为公司形态，打算在毕业后十年后开办，运营时间为30年，预期在打响品牌后进一步发展，从实际出发。

二、产品（服务）介绍

第一，公司以动漫游戏及周边专卖店为主要经营业态。

产品经营理念：融会动漫游戏精品，紧随国际时尚风潮，集丰富，实用，艺术，审美于一身，传递快乐，以情动人，以趣感人。项目主要跨两个行业，分为两个类型：

（一）动漫游戏类：

这一类别主要是指动漫和游戏本身，动漫包括动画光盘、漫画书等；游戏包括单机游戏光盘、网络游戏光盘、游戏攻略、游戏秘籍、游戏点卡、手掌游戏机、电视游戏机、游戏卡、游戏软体等。1.周边类：

主要分为以下五类:（1）动漫模型玩具类：主要指动漫游戏当中的人物,道具,场景等的实物模型,以及以此为形象设计开发的各种玩具.样样是精品，件件有创意。

（2）动漫文具类：书包系列、文具盒系列、书本系列、卡通笔系列.款款精巧别致，件件情趣动人

（3）动漫游戏生活类：服装系列、鞋帽系列、床上用品系列、钟表系列、日用品系列、背包系列、抱枕系列、cosplay道具租赁系列，让生活温馨浪漫，让时尚永驻心头。

（4）卡通动漫饰品类：钱包系列、手机套系列、手机链系列、钥匙链系列、钥匙扣系列、手链腕饰系列、头饰系列、家用饰品系列，精巧别致的构思，让你爱不释手。

（5）卡通动漫汽车饰品类：车饰贴系列、车饰挂件系列、坐垫系列、香篇三：动漫店创业计划书

《漫微小城店创业计划书》

系（别）： 经济管理系 专业： 13电子商务 姓名：倾浅淡笑 学号： 成绩：

2014年 12月 20日

《漫微小城创业计划书》

一、店铺介绍

（一）店铺概况

1.店铺名称：漫微小城（由来：动漫元素、微笑服务、小城故事多）2.店铺规格：共两层，四个划分区域的中大型店铺。

（二）店铺划分及产品：

第一层两个区域，区域一，主打动漫书籍海报、饰品玩偶类的产品；区域二，主打diy产品等的顾客动手体验的动漫产品。二楼两个区域，区域三，类似小型休闲交友厅，提供饮料小点心等；区域四，有cosplay道具的cosplay拍摄厅。

（三）店铺理念

店铺理念为“热情真诚微笑服务，以漫会友，让顾客了解漫文化，让顾客在这里放松，在这里微笑。”

（四）店铺结构

人员：店长，区域组长，区域员工 1.漫店长 ：店长必须热爱动漫，有自己的见解，和管理协调能力，协调各个区域组长的工作，和店的总运营。

2.区域各组长：根据区域的不同，需要的能力不同，但都必须熟悉动漫产品。区域一，组长负责组织协调区域员工介绍店内区域，促销动漫产品；区域二，组长领导客人动手体验，并教区域员工diy内容，在教给客人；区域三，组长负责整个休闲厅的运作。区域四，组长必须有摄影知识，和管理能力，负责摄影棚厅的运作。

3.员工：由店长与组长根据区域人才需要，面试留下。热爱动漫，有相关知识，服从组长店长安排。

二、产品情况

（一）产品介绍

1.动漫书籍海报、饰品玩偶类的产品。

2.diy动漫产品：手绘动漫陶瓷玩偶，diy手工布偶，性动漫服装等。3.休闲厅正常饮品，和简单的动漫小点心。4.照片，影片，光盘，纪念册。

（二）产品价格

根据不同产品的情况而定。

三、市场调查

（一）市场分析

根据近几年的多媒体的动漫的播出，动漫文化产业的发展越来越好，甚至成为一种软文化。因此动漫的相关产品就此引出。动漫的饰品，动漫的玩偶，动漫书籍，动漫影片......的出现，说明了动漫市场的广大。在中国，消费人员对象在6—35岁左右，大多喜爱动漫，或者与之相关的产品，如书籍，或者模型等。

（二）swto分析 1.优势（s）： 动漫产业的高升，相关产品的需求，店铺的风格和区域划分功能多，综合的产品动漫一条龙，扩大了店铺的市场和消费群体。2.劣势(w)： 新开业，缺乏市场知名度。

3.机会(t)：大胆的融合动漫元素和，大胆的将动漫产业结合，并加入休闲，拍摄等元素的创新带来的市场的刺激。

4.威胁(o)：服务与产品质量的高低与经营成本又有直接和必然的联系，由于区域的划分，所注意的产品质量和店铺的管理有很大的威胁，假如大胆的创新在管理跟不上的情况下会导致店铺的萎缩。

四、营销计划

（一）品牌策略

“漫微小城” 好听，易记，包含着动漫元素、微笑服务和含有小城故事多的意思在里面。因此可以利用这些内容针对性的去打响漫微小城的品牌名称。

（二）价格策略

做好市场调查，争取一手货源，降低成本，让利顾客。采用会员制，四区域通行。普通会员与vip会员可以享受不同区域的折算与优惠。像在区域一与区域二的价格大多以大众产品为主，手工创意类产品为辅，制作材料价格成本低，顾客在得到实惠的同时感受到动手的乐趣。

（三）营销方式

1.实体店直销。最传统，也最可靠的销售方式。针对店面周边的地区存在的巨大消费群体的情况下，这无异于最佳的销售手段。

2.互联网虚拟店促销。针对当下消费者热衷网购的趋势的销售策略，网上虚拟店不仅可以扩充客源，进行预约，团购等营销方式，也能对店面的知名度的提升起到作用。3.展会表演秀。通过表演动漫故事和展示动漫道具的体验参与引起顾客的兴趣，打响知名度。

五、财务计划

（一）财务预算

第一年为店铺的启动阶段，与合作方融资加盟形式获得启动资金，初期装修需要（为了尽可能节约资金，以自己diy为主）、新增柜台等基础设施的投入资金，在5000元左右；因为属于合营，所以无需招募员工，雇员资金基本不用支出（繁忙时会招临时工，工资按时间计算）；初期样品等费用估计在7000元（样品包括漫画书籍、玩偶、布偶、饰品、黏土玩偶、手绘服装等动漫周边衍生产品。）购买相

第五篇：创建动漫社计划书

创建动漫社计划书

动漫业如今的中国占有越来越重要的位置，对青少年产生重要影响，尤其以日本动漫业在中国最受喜爱。动漫有利于我们了解各国文化，它涉及的范围广，包括科学和历史等，它以青少年最喜爱的方式拓展我们的知识面，丰富了我们的生活，调剂了我们的学习压力。大部分漫画和动漫营造的正是一种轻松愉快的气氛，能使人放松心神。所以本人想丰富校园文化，充实学生校园生活，特申请校领导批准成立动漫社。

一宗旨

本社团为自愿组织起来的高中生动漫社团，活动宗旨和任务是凭借全体社团对漫画，动漫，摄影的热爱与激情，不规划社员的艺术风格，按其他各自发展展现对动漫的热爱与理解。充实学生校园生活，同时也为丰富校园文化作贡献。二参加对象

本社团主要是给热爱动漫的同学提供一个自我展现的空间，挖掘其潜能，提个人水平和艺术修养，大胆展现其艺术风格，充实实现自己的才华。三活动方式及内容

本社团会在校园中定期开展“动漫周”展示社内近期作品，并在校内征集绘画，摄影作品，择优展示以求共同进步。另外在校外活动中我们将进行cosplay秀。除此之外本社团各部门每月至少活动一次（特殊情况除外），以保证作品数量双丰收。当作品达到一定数量，会印制纪念册。本社在活动之余也会设置意见栏，可供他人提供意见。

1.本社团为社长负责制。

2.为方便不同兴趣爱好的同学在社团里充分燃烧自己，暂定以下几个部门：cosplay部（包括摄影部，会装部），漫画部。容纳：副社长两名（人事，本职）。各部门部长各一名。

3.责任划分。

社长：负责社团社员职能与工作的协调，以及整体事物的安排。负责与校领导，外校社团联系，以取得支持，寻求帮助。

副社长（人事）：负责吸纳新社员，社内人员调整，对外宣传。活动和财务

方面。

副社长（本职）：各部长定期其汇报工作进度，完成情况等，出现任何工作上的情况或困难及时汇报给副社长，再尤其向社长反映。

部长：负责本部社员在部门中的具体工作分配，并进行管理。

社员：凡加入本社团者，首先条件必须热爱动漫，并有一定的基础，择优录取。

4.权利与义务：参照社团规章制度。

社内规章制度

1.按时参加社内各项活动（特殊情况除外）

2.不能参加者及及时向部长请假，无故缺勤次数超过活动次数一半时开除社员资格。

3.社员要定期上交作品。

4.社员要按时认证完成社长及副社长交予的任务（包括部长）。

5.社员要有良好的修养，相互友爱，为社团树立良好形象，如有严重违纪现象，将给予相关人员严肃的处理。

6.参加活动和比赛，应以阳光热情的态度参加，按安排和规章制度行动。四活动内容

近期：摄影展，作品展。

长期：1.漫画，摄影比赛。

2.举办佳作欣赏会。

3.举办校内动漫节。

4.其它活动由社长和副社长及各部长协调。

申请人：程永鹏

2013—5—2