第一篇：B2C物流仓储简述20101124
B2C物流仓储简述
Newegg
目前，新蛋在中国的物流新格局是以上海嘉定仓库为核心覆盖北京、广州、南京、济南、成都、武汉、西安等八大仓；而在配送方面，则形成了以奥硕物流加第三方合作伙伴的配送体系，奥硕快递已经在下列19个城市提供货到付款配送服务。
2010年3月，新蛋正式入驻嘉定工业区，其投资7000万美元自建的上海嘉定物流中心正式投入运营，总面积10000平方米，货物吞吐运作平台更为强大，共可容纳40000种以上产品。新蛋集团执行副总裁李士骥表示，2010年，新蛋集团在发展美国业务的同时，将继续扩大在中国区的投入。目前，新蛋集团在嘉定的投资项目为两期，一期75亩，二期27亩，将建设建筑面积达68000平方米的集新蛋中国区总部、研发中心、全国结算中心、全国物流中心于一体的现代化电子商务园区。
在未来的一年，新蛋网计划在武汉成立第二大仓库，立足华中，服务十省。京东商城：
京东商城目前共拥有5个物流中心，分别为北京、上海、广州、成都和武汉。其中北上广3处仓库总面积达8万平方米。2009年3月投资2000万元自建物流配送体系。
上海物流中心：位于嘉定，占地200亩，内设投资上千万的自动传送带（2010.5投入使用）和终端PDA设备。这是京东迄今最大的物流仓储中心，承担了一半销售额的物流配送，也是京东将去年底融到的2100万美元的70%投放到物流建设的结果。在这里，京东每日能正常处理2.5万个订单，日订单极限处理能力达到5万单。在此基础上，京东计划2011年在嘉定建成一座15万至18万平方米的超大型仓储中心，其规模将是鸟巢的8倍，号称“亚洲一号”项目。今年8月份开始正式动工，预计至少需要2年的时间完成此项目。上海现有的华东库房就是对“亚洲一号”的项目做的一个测试的准备，所有的生产设备都在进行试运营一年到两年时间，再全部搬到“亚洲一号”来。
北京现在北京拥有4座库房，其中北京昌平最大的库房，面积达3万平方米。 2009年9月，京东网上商城位于广州的全新华南仓储中心正式落成并投入使用，新仓储中心占地面积达2万平方米。
成都物流中心：2010年3月18日，京东商城西南大区（成都）物流中心正式启用并运营。百亩仓库建成之前，京东商城在成都市租赁18000米库房作为仓储中心。目前已经在成都置地98亩，正在建设一个现代化的仓储、物流基地，具体地点位于武侯工业园的西部智谷。成都分公司以及百亩仓库建成后，将作为该公司进军西部的桥头堡，同时担负起物流配送和售后服务的功能，覆盖四川、重庆、贵州、云南、甘肃、陕西、青海、宁夏、新疆以及西藏等十个省(区、直辖市)。
武汉物流中心：2010年5月正式开始运营，覆盖区域：河南、湖北、湖南、江西。 京东预计未来三年投入20亿至30亿到物流建设中。于2010年下半年陆续在北京、上
海、成都三个城市兴建单体面积超过10万平方米的超大型物流中心，加上广州原有的物流中心，全国将拥有4个一级库房。同时，将在全国范围内建立15~20个二级库房，京东商城希望实现对所有全国发达、重要城市的覆盖。
京东北京恒温仓库将于11月16日进行升级大搬迁，搬迁之后的恒温库仓储面积将从原
来的800平方米扩充到14000平方米，食品将全品类经营，与此同时通过新上线的自动化分拣设备，北京恒温仓的搬迁共涉及超过10000个商品品类，搬迁将分为两次进行。恒温仓商品涵盖：食品、母婴、保健品、日化和洗化等商品；
当当网
当当网拥有3个仓库，分别在北京、上海和广州。去年5月，当当网率先在成都建立第四大物流中心，11月又落子武汉。随着今年4月郑州物流中心的投入使用，当当网已拥有战略布局于全国六个城市的九个物流中心，库房总面积已达到16万平米，物流可覆盖全国1238个地区和800个城市，90%的订单可在下单后24小时内发出。位于北京南六环的大兴区，有一座面积上万平米的两层建筑，它是当当网在全国的3个仓库之一。
2010年的5月，当当网进行了上海和广州百货仓库的搬家和扩容。同一个月，当当网位于无锡高新区的物流中心项目也开始破土动工。按计划，当当网将在无锡高新区投资设立华东地区总部，整个项目计划用地160亩，建设总面积超过8万平方米的物流中心及办公楼。建成后的当当网无锡物流中心可容纳近百万种商品，全面覆盖华东地区并部分支持华南地区销售。当当网现已有181个签约物流公司的城市和地区。
卓越
卓越在北京、苏州、广州三地均有库房，库房总面积为8万平米，在短期内没有库房扩张计划。卓越在全国有多个运营中心：北京、苏州、广州、成都、武汉、沈阳等。
2008年6月30日，卓越亚马逊新运营中心在北京亦庄正式启用。新的运营中心占
地面积4万平米，是之前运营中心面积的2.5倍。据悉，新的运营中心建成后，使卓越亚马逊的库存能力大大提高，从2005年的14100平方米到目前的78000平方米。除了北京的运营中心之外，卓越亚马逊在苏州和广州还分别拥有一处运营中心。 2006年11月，卓越亚马逊对广州仓库进行了扩容，扩容后广州仓库总面积达11,000
平方米。
2007年5月，卓越亚马逊苏州仓库进行了扩容，扩容后苏州仓库总面积22,000平
方米。
北京、苏州、广州三地的商品配送都是由卓越亚马逊的自建配送队伍世纪卓越完成的，而外地的配送，则是选择了固定的合作伙伴来协助完成。目前与卓越合作的快
递公司主要有宅急送、中铁快运、TNT等。
凡客
2009年8月初，凡客诚品决心在北京、上海建立自己的物流公司，同时在北京、上海、广州自建配送体系，拥有自己的物流配送团队“如风达”公司以确保北京、上海、广州、深圳4个大城市2天内送达，其他城市由第三方配送合作伙伴来完成。 2010年5月，北京和广州仓库搬迁，仓储作业面积由原来的不足2万平方米跃升
至10万平方米。上海仓储面积年内将至少扩张到10万平米。为迎接即将到来的快速成长，陈年今年年底要备好比现在大三倍的仓储面积，现在边边角角加起来接近于10万平米，明年会到30万平米。
自建物流体系使得运营费用提高了20%，换来的则是超过50%的二次购买率。这
个数字几乎是电子商务网站平均水平的两倍。
淘宝
2010年6月8日，淘宝物流配送中心（物流宝平台）投入运营。而在此前，星晨急便和淘宝网已经展开了合作，星晨急便的“实体分仓”系统帮助淘宝在北京地区开展了分仓配送业务，实体分仓将淘宝平台上卖家的商品进行统一的进货、仓储、分拣、合包、配送、结算和保险等管理。目前淘宝已在北京、上海、广州等地方开建统一的物流仓库。此外马云还参股了百世物流。
首度上线的淘宝物流宝平台是指由淘宝网联合国内外仓储、快递、软件等物流企业组成服务联盟，提供一站式电子商务物流配送外包服务，解决商家货物配备（集货、加工、分货、拣选、配货、包装）和递送难题的物流信息平台。长途配送变为短途配送，运输成本下降。服务质量提升。
1号店
1号店拥有自己的物流团队和完善的物流配送体系，并已经在北、上、广完成了物流仓储的布局。
上海有5万平方米的仓储中心以及近20家分布在全市的分站配送点，是整个长三角最大的综合性网络超市，北京物流仓储中心的成立对其有重要的战略意义。据悉上海，北京，广州的仓储布局以及自建的高品质配送团队，是1号店建立竞争优势的必备条件。
在创立之初，1号店就开始研发自己的物流配送管理体系。1号店摒弃了所有市场上的商业软件，投入了大量人力用于自行开发软件系统。这套系统将全中国划分为200万个区域，分区比中国的邮编编码还要细腻，使得最后一公里的配送站更加靠近用户。该系统还提供配送人员最后一公里的路线优化服务，按照路线远近和物品轻重规划路线，配送员可按图索骥完成任务。
第二篇：最新2014物流仓储工作计划
最新2014物流仓储工作计划
工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作计划，用到“工作计划”这种公文。工作计划实际上有许多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。从计划的具体分类来讲，比较长远、宏大的为“规划”，比较切近、具体的为“安排”，比较繁杂、全面的为“方案”，比较简明、概括的为“要点”，比较深入、细致的为“计划”，比较粗略、雏形的为“设想”，无论如何都是计划文种的范畴。以下是由
1.确定仓库设施的参数
仓库的设施，需根据所存储的产品类型来确定，一般有堆垛式设计，立体货架设计，或者堆垛式与立体式结合的设计类型。一般对于附加值较高、仓储要求较高的产品，应使用立体货架设计仓库。同时，还需确定仓储对象的包装参数、所需仓库设施参数，包括托盘参数、货架参数、叉车参数以及仓库面积等。
2.仓库规划
xiexiebang.com范文网(FANWEN.CHAZIDIAN.COM)
托盘为单面使用四向进又，托盘载重能力为500 kg，托盘尺寸为1 400 mm ×1 100 mm，托盘厚度为130 mm。因货物高度达1.5 m，高度较高，为保证堆码及存放安全，每托盘内的货物仅按一层码放，每层可码放6箱货物。
3.货架参数
货架采用横梁式货架。货架外围尺寸为长2 900mm、宽1 200 mm、高3 500 mm;内围尺寸为：长2 800mm、宽1 1O0 mm、高3 400 mm。
货格高度为1 550+130=1 680 mm，货架分为上下两层，共两个货格;每货格码放两个托盘，具体尺寸为2800mm×1100mm.码放货物以后的实际高度为1 680×2=3 360mm，小于货架高度。货架采用横梁组合式。货架的整体形位尺寸完全按照自动立体仓库的要求设计，满足立体库设备长期自动运行的需求。每个货架每单位货格可以码放两个托盘，每托盘码放6箱货物，每货架分上下两层，即两个货格，则每货架可以码放货物24箱，共需2 123/24=88.46=89个货架，分10排码放，5巷道，每排89/10=9个货架，因此一个货架区域总长度为9×2 900(货架外围尺寸)=26100mm=26.1 m。
4.巷道设计
仓库巷道宽度设计需要考虑托盘尺寸、货物单元尺寸、搬运车辆型号及其转弯半径的大小等参数。同时，也与货物堆存方式及车辆通行方式有关。根据货物的周转量大小，通道按单向和双向运行原则设计。若采用小型叉车搬运，一般单向设计为2.4～3.0 m，双向5～6 m。
5.叉车参数
普通叉车标准作业高度一般在3 m，因此在设计货架高度的时候，要考虑叉车作业高度等主要技术参数。一般额定起升质量5 000kg，最小转弯半径为3 400 mm，最小直角通道宽度为3 000 mm。
2.3 库房整体布局
依据库房总面积，一个货架区域面积为27 m ×26.1 m。货架区域共设有5条巷道，货架分10排摆放，每排9列，每个货架分2层货格码放货物。每个货格中存放2个托盘，因此一个货架区域的货位(托盘存储数)为：10(排)×9(列)×2(层)×2(货位)=360个货位，且每个托盘可盛放6箱货物，则该区域存储能力应为360×6=2 160箱货物.
第三篇：仓储物流自查报告
十堰天宁药业有限公司物流仓储情况自查报告
十堰市食品药品监督管理局： 因我公司参与医疗机构配送供应商遴选，现对我公司的仓储物流条件进行了全面自查，现将我公司自查情况汇报如下：
1、仓储总面积：2500平米。
2、配备温湿度仪监测温湿度。
3、配备电子扫码枪及扫描系统壹组由专人扫码上传。
4、配备50立方标准设施冷库壹个。
5、高位货架46组，高位货架库面积1300平米
以上仓储物流条件符合GSP的相关要求，烦请贵局核实予以盖章证明。
十堰天宁药业有限公司
2013-2-27
第四篇：仓储物流年终工作总结
2篇仓储物流年终工作总结
我是公司仓储物流部的一员，于20xx年进入公司。很清晰的记得刚入职当初，陌生的工作环境，对仓储一窍不通，以及和原来不相同的工作内容都让我一度无助和茫然，不知自己该怎么做，该怎么做才可以做好。试用期间在公司领导的合理安排指导和部门同事的帮助下，很快就对自己的日常工作流程及工作内容有了初步的了解和掌握。通过试用期这段时间，逐渐适应了公司工作环境，公司给了机会让我为公司服务。下面是本人20xx年工作总结：
一、尽职尽责，全力做好本职工作
在后续的工作期间，全面了解了公司成长的历史，未来的发展目标，及仓库进出货流程，熟悉速达工作内容，并在原来系统基础上，合理有序的进行了系统升级工作。在适应新的系统过程中，我也有很多地方做的不到位，比如成品价格导入不够精确，明细编排不够合理等多方面都不尽人意，给后续系统操作带来诸多不便，在公司领导的指正下，逐步在完善该工作。在自身工作完成之余积极协助仓管的日常工作，协助收货、打包、发货等。与公司客服协调处理各办事处发货问题以及外发加工事宜、客户退货、换货等异常情况。本人在完善自身工作细节的同时，还积极服从上级的工作安排，遵守公司各项规章管理制度，努力成为公司的优秀员工。
二、虚心学习，加强对本职工作认识
作为公司的重要部门，仓储物流部，肩负着公司所有原材料和成品货物的存放及保管工作。为了更好适应公司规模的发展壮大，缓解仓库货品库存存放压力。公司增加了仓库库容，特采购产品放置货架，货架可以堆高三层，这样就将现有的库容增加了三倍之多。为了更方便快捷的装卸货物，公司配套采购自动升降液压电动叉车一辆，为仓库装卸货提供了便利和快捷。公司对仓储物流部的大力投入，时刻督促我们仓储物流部工作必须做好、做到位，才能不枉公司的期待。这样一来也时刻要求我们仓储物流日常工作，必须要做到以下几点：
①随时了解掌握仓库基本情况，包括库房设置，库区规划，货架安置，货物摆放，货物分类等。仓库货品放置区任何变动都要有实时记录，并报告上级领导请示批准，进行通报。便于部门同事间相互了解库存位置，有利于日常工作的正常安排。
②熟悉公司所有产品并熟练操作系统，及时准确的更新。加强对公司原材料种类的了解和认识，对加工产品的品名，规格，加工片数，进行详细记录，确保每一个入库的产品都是有详细记录加工流程的优质良品。
③对仓库现有的呆滞料进行统计，并报告上级部门领导，积极协助处理相关事宜。在保证公司利益的条件下，对呆滞料进行相对应的处理。仓库实时通报准确库存明细，针对采购，业务等相关部门的采购计划提供仓库实时数据库存，从源头预防呆滞料的产生。建议公司不定期对仓库进行抽盘，用以检验本人工作是否达标，是否及时。
④全面做好仓库检查工作，明确仓库消防安全管理职责。仓库的货品摆放关系着消防安全，所有货品放置必须遵守消防规定，留有消防通道，严禁货品乱摆放现象。定期对消防器材进行排查，确保消防设施正常。定期对仓库进行检查，做好仓库货品日常的整理，整顿，清扫及清洁工作，确保仓库货物随时保持整洁有序。针对仓储物流的设施设备建议划定责任人，由相关责任人对设备进行日常维护及保养。
仓储物流年终工作总结
本人于20xx年进入物流系这个大家庭，回想这一年，内心不禁感慨万千：做为主管一个系的中层管理者，平时不仅要能做到工作时埋下头，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对经验进行总结分析。只有从如何提高工作效率，使物流工作标准化努力，才能提高日常管理水平及员工的操作技能水平，从而减少工作当中失误事件的发生。要对于工作当中遇到的难题不断完善，与班组员工不断沟通，相互学习，才能使工作的开展更进一步，达到新的层次，管理水平进入新的篇章。
一、工作期间主要完成事项1、20xx年x月份新仓库建成后投入使用，按计划顺利完成了外委毛坯仓库搬入和搬迁工作。
2、在预定时间内完成对新仓库现场的大面积区域的划分及相应调整，使物料都做到了定点、点量、定位储存管理，以更有利于现场物料管理。
3、为避免出荷人员在备货的工作效率，制定由叉车按出荷计划配送到位，由备货人员进行零件机种、数量的确认，再打包出荷。
4、对出荷备货时存在的尾数划分区域进行统一标识，进一步完善现场管理。
5、在品质及降低成本方面做好以下改善：a、为防止相似零件的混淆，用有色的风琴袋进行区分;b、为节约捆包资材成本，把现有的纸平口特殊箱改为中空平口特殊箱，回收利用周转;c、由原来的注朔连杆盒改为中空盒;d、防止曲轴错位磕碰，包装时在上面增加了小条的中空板条等等。
6、20xx年针对因叉车司机违章驾驶导致两起叉翻毛坯的惊吓事件，从中吸取教训，重新设定叉车进入车间的行车路线，并完善叉车操作规程和奖惩制度，进而有效降低安全事故的发生机率。
7、在部门领导指挥和帮助下，x月份对物流系班组的业务重新划分，现在的成品严格遵照“先进先出”，出荷率已达到98%，综合服务和现场配套得到了很大提高。
8、毛坯投放改善：从以前出现的因投入不及时导致待料到现在的严格按生产计划进行投料控制。
二、待完善之处
1、成品库和毛坯库的定置还不够完善，很多不合理之处还有待进一步改善。
2、要员效率的提高有待进一步努力。
3、工作岗位安排可再做出一些调整和改善。
4、长假休息前，员工的纪律有松散现象，要进一步加强监管教育。
5、叉车时有超速现象发生，需积极教育与宣传，开展正确和必要的引导。
三、20xx年需进一步完善的工作
1、新仓库的定置及管理。
2、叉车及出荷装车的安全作业要求及规范。
3、成品库存的防锈工作。
4、毛坯铁箱的推进及完善事项。
5、部分成品包装式样专用模板的设计与开发。
6、要员效率的提高改善。
仓库的不断改善离不开公司和部门领导的悉心关怀和指导，同时感谢各位同事的大力支持和配合，在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一年，对过去取得的成绩我们不骄不躁，对过去的不足我们将通过不懈的努力争取做到最好，我们会用行动来证明我们的努力，我们更加清楚喜悦源于进取，成功在于努力。为了公司和部门更好的发展，为了实现个人的价值和梦想，让我们携手合作，创造出辉煌的明天!20xx年，是全新的一年，又是自我挑战的一年，我们将努力改正过往的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的发展及进步尽一份力。
第五篇：物流仓储 复习资料
自动化立体仓库的优缺点
1.自动化立体仓库的主要优点：
（1）采用高层货架储存、巷道堆垛机作业，可大幅度增加仓库的有效高度，充分利用仓库的有效面积和储存空间，使货物储存集中化、立体化，减少占地面积，降低土地购置费用。
（2）可实现仓库作业的机械化，自动化，能大大提高工作效率。
（3）由于物资在有限空间内集中储存，便于进行温湿度控制。
（4）利用计算机进行控制和管理，作业过程和信息处理迅速、准确、及时，可加速物资周转，降低储存费用。
（5）由于货物的集中储存和计算机控制，有利于采用现代科学技术和现代化管理方法。
2.自动化立体仓库的主要缺点：
（1）仓库结构复杂，配套设备多，需要大量的基建和设备投资。
（2）货架安装要求精度高，施工比较困难，施工周期长。
（3）计算机控制系统是仓库的“神经中枢”。一旦出现故障，将会使整个仓库处于瘫痪状态，收发作业就要中断。
（4）由于高层货架是利用标准货格进行单元储存的，所以对储存货物的种类有一定的局限性。
（5）由于仓库实行自动控制与管理，技术性比较强，对工作人员的技术业务素质要求比较高，必须具有一定的文化水平和专业知识，而且经过专门培训的人员才能胜任。
ABC分类法又称巴雷特分析法.此法的要点是把企业的物资按其金额大小划分为A、B、C三类，然后根据重要性分别对待。
A类物资是指品种少、实物量少而价值高的物资，其成本金额约占70%，而实物量不超过20%。
C类物资是指品种多、实物量多而价值低的物资，其成本金额约占10％，而实物量不低于50％。
B类物资介于A类、C类物资之间。其成本金额约占20％，而实物量不超过30％。
当企业存货品种繁多、单价高低悬殊、存量多寡不一时，使用ABC分类法可以分清主次、抓住重点、区别对待，使存货控制更方便有效。通常情况下仅对A类物资进行最优批量控制。
自动化立体仓库的功能一般包括自动收货、存货、取货、发货和信息处理等。
自动化立体仓库是由仓库建筑物、高层货架、巷道式堆垛机、周边设备和控制系统等组成的。
它一般由高层货架、巷道堆垛机、输送机、控制系统和计算机管理系统（WMS）等构成，可以在计算机系统控制下完成单元货物的自动存取作业。
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