北京大学法律硕士联合会各部门职能介绍

第一篇：北京大学法律硕士联合会各部门职能介绍

北京大学法律硕士联合会各部门职能介绍

目前根据联合会的工作开展设置了八个工作部门：办公室、宣传部、学术部、文艺体育部、实践部、职业发展部、生活权益部，外联部。

1.办公室：本部门主要负责联合会内部日常事务，包括通讯录编写、例会组织、内部通知、财务管理、内部纪律监察、奖惩考核、部门协调以及与学院、团委接洽、组织内部建设等工作。

2.宣传部：宣传部是法律硕士联合会的喉舌，本部门主要负责联合会和具体活动的对外宣传，包括海报制作、摄影摄像、新闻采写、网站管理等工作。

3.学术部：本部门主要负责各类学术讲座、论坛、沙龙、读书会、学术论文竞赛等学术活动的开展，提升北京大学法律硕士群体的学术水平与学术能力，目前该部门负责北大法律硕士联合会品牌活动“北京大学法律硕士名家讲坛”。

4.文艺体育部：本部门主要负责各类文体活动，包括晚会、球类比赛、电影放映等活动的前期策划、现场组织和后期总结工作。该部门负责北大法律硕士联合会品牌活动“法律硕士迎新晚会”以及“法律硕士杯篮球联赛”、“法律硕士足球友谊赛”、“北京大学万柳小球联赛”三大主体赛事。

5.生活权益部：本部门主要负责法律硕士群体权益的维护和万柳公寓生活问题的解决，包括权益和生活信息的搜集、处理、反馈以及与相关部门交涉等工作。开展“美丽万柳”等特色活动。

6.实践部：本部门主要负责法律硕士群体的社会实践能力提升的活动，主要活动包括寒暑假的社会实践、日常的社区法律援助、社区普法等活动。

7.职业发展部：本部门旨在利用法律硕士联合会的校友资源平台，开展各种各样的有助于提升法律硕士职业能力的活动，具体活动包括承办法律硕士联合会的“北京大学法律硕士成长成才论坛”、法律硕士实习岗位收集与发布、法律硕士公检法与律师等单位的参观见习等。

8.外联部：主要负责法律硕士联合会对外联络工作，具体包括法律硕士校友资源的联络与维护、法律硕士联合会的大型活动赞助，该部门在法律硕士联合会中起着关键作用，是法律硕士联合会活动资金的重要来源渠道。

北京大学法律硕士联合会精彩活动介绍

法律硕士联合会自2001年成立以来，经过12年努力，在组织活动、联络校友、维护权益和推荐实习方面取得显著成就，在我院开拓生动活泼第二课堂的浪潮中激荡起最为绮丽的浪花，在北大校园文化建设中不断崭露头角。

以下是北京大学法律硕士联合会精彩活动介绍：

1．迎接新生晚会

法律硕士迎新晚会是北京大学法律硕士的一个优良传统，迎新晚是一个有北大法硕特色的大型文艺活动，在学生心目中有相当大的影响力。活动目的在于让法律硕士新生在尽可能短的时间内形成对法硕群体的认同感和归属感，利用晚会的平台展现自我，结交朋友，增进友谊。如果你有才，欢迎来到这个舞台。

2．薪火相传系列活动

新老生交流会是由法律硕士联合会学术部主办的系列讲座与交流会，在每年法律硕士新生入学后两个月内陆续开展。这个活动旨在通过老生向新生介绍自己关于学习、工作、生活、司法考试、专业选择、社团实践等方面的经验，使新生能够尽快熟悉研究生阶段的学习和生活，明确自身定位，加深对专业的认识，增进彼此之间的感情。

3.“走向实务”参观与实习系列活动

走向实务”参观与实习系列活动是法学院“第二课堂”的重要组成部分，此次活动为法学院的同学提供了一个到法院、检察院、律师熟悉业务和参加实践的机会与平台，作为法律硕士联合会的品牌活动起到了很好的效果。

4.万柳生活大调查

本活动由法律硕士联合会生活权益部门负责，为加强与入住万柳公寓的同学们的沟通，倾听同学们的意见部门，捍卫法律硕士群体权益的维护和解决万柳公寓生活问题，每年都将会开展万柳生活大调查活动，包括权益和生活信息的搜集、处理、反馈以及与相关部门交涉，组织同学与特房中心座谈等工作。法硕联合会今后将继续配合特房中心开展类似活动，架起同学们与特房中心沟通的桥梁，为继续提升同学们在万柳公寓的生活质量提供力所能及的服务。

5.北大律师沙龙

北大律师沙龙活动是通过与著名律师事务所合作开展的，为法律硕士接触一线律师，了解律师工作，分享律师成功之路创造一个平台。2011年的北大律师沙龙活动是由北京市尚公律师事务所支持开展，“尚公•北大律师沙龙”已经成功举办三期，在学生中产生了热烈的反响，吸引了一大批的学生参与该项活动。

6.法学名家论坛

法学名家论坛主要邀请北大法学院的知名教师，针对当前法律热点问题开展论坛，不断提高法律硕士的专业学术水平。2011年上半年法学名家论坛举办了两期，邀请了马忆南教授为同学们阐述新《婚姻法》司法解释对中国家庭观念和婚姻安全的影响，邀请了贺卫方老师为同学们分享其在新疆的生活与工作，两场论坛均座无虚席，广受大家好评。2012年12月5日晚7:00，北京大学法学院名家讲坛——贺卫方教授专题讲座之“习法杂感”活动在北京大学法学院凯原楼学术报告厅成功举行。此活动是在北京大学法学院团委的指导下，由北京大学法律硕士联合会主办的。著名法学家贺卫方教授为数百名同学做了精彩纷呈的演讲，回顾了他数十载的法学生涯，并与大家分享了他对法律的理解与感悟。

7．北大法律人职业发展论坛

“北大法律人职业发展论坛”是法学院“第二课堂”计划的重要组成部分，得到了法学院就业指导办公室的大力支持，体现了法学院对就业工作的高度重视。本次活动采用论坛的形式，搭建了同学们与知名企业主管面对面交流的平台，不仅拓宽了同学们的视野，也为北大法律人的未来职业规划提供了有益的指导，具有重大的现实意义。2011年11月30日北大法律人职业发展论坛第三期在英杰交流中心新闻发布厅成功举行。瑞银证券中国区人力资源总监李玉玲，乐华管理顾问有限公司首席顾问王慧贤，中国普华永道合伙人、风险及企业管控方案主管John Barnes担任论坛嘉宾。耶鲁大学法律科学博士（JSD）、北京大学法学院副教授唐应茂担任点评人。2012年12月19日晚7:00，由北京大学法学院法律硕士联合会主办的“行政诉讼律师在中国当下的机遇与挑战”讲座在法学院凯原楼报告厅成功举行。本次讲座邀请到北京在明律师事务所首席律师杨在明担任主讲嘉宾，北京大学法学院副院长沈岿对本场讲座进行点评。

8.“万柳杯”小球联赛

“万柳杯”小球联赛是由北京大学特殊用房管理中心和北京大学法律硕士联合会联合主办的，面向整个万柳公寓住户的群众性体育活动。本着健身娱乐为主、比赛为辅的理念，小球联赛已经成功举办三届，它不锻炼了身体，也促进了老师、同学们之间的交流，使万柳公寓更像一个温馨的大家庭。小球联赛将继续作为一个万柳公寓的品牌活动，一届届地延续下去。

9.法律硕士班级篮球联赛

法硕班级篮球联赛是一项法硕联合会常规赛事，以班级为单，参与人数众多，位它不锻炼了身体，也促进了班级之间和同学们之间的交流。

10．司法考试经验交流会

司法考试曾被称为“中国第一大考”，为了给正在备战司法考试的广大法律硕士同学提供科学的应对策略和学习方法，同时，加强法律硕士各级同学之间的沟通交流，北京大学法律硕士联合会每年会在3月份开展司法考试经验交流会活动。邀请一些高分通过司法考试学长士出席了交流会，从不同角度依次介绍了应对司法考试的技巧与策略。2013年5月30日晚7:00，由北京大学法律硕士联合会主办的2013年司法考试经验交流会在北京大学法学院凯原楼模拟法庭成功举办。本次交流会共邀请到高苏山、卢龙婕、苏子汀、王杰、陈蝶五位高分通过2012年国家司法考试的同学来传授经验，吸引了近百名法学院同学前来参加。

11．北京大学法律硕士成长成才论坛

北京大学法律硕士成长成才论坛通过三场分论坛邀请公检法、律师、公司法务、政府公务员各种法律职业的从业人员参加论坛与在校学生沟通交流，促进学生对学校外面法律职业现状的了解，尤其关注已毕业校友在实务界的生存状态，以帮助法律学生准确定位、从容择业、轻松就业。

2012年11月23日晚7:00，2012京都•北京大学法律硕士成长成才论坛“检德为民 法名致公”公检法公务员专场分论坛在北京大学法学院凯原楼学术报告厅圆满举行。本次论坛是2012京都•北京大学法律硕士成长成才系列论坛的第二场，由北京大学法学院团委和就业指导办公室指导、北京大学法学院法律硕士联合会主办，京都律师事务所协办。北京大学法学院团委副书记杨宗威、法学院副教授陈永生、最高人民法院法官辛正郁、最高人民检察院检察官段家星、京都律

师事务所合伙人梁雅丽以及禹海波、刘天毅、杨志彤、李小波、张德祯五位在公检法系统就业的法律硕士学长出席了本次论坛，近百名法学院同学到场聆听。

2013年6月6日晚，以“青年法律人的中国梦——梦想、务实 与成长”为主题的北京大学第二届法律硕士成长成才论坛在法学院凯原楼报告厅隆重举办。北京大学党委副书记叶静漪、法学院党委副书记杨晓雷、法学院教授刘剑文、法学院学工办兼就业办主任粘怡佳、法学院团委常务副书记史诗出席论坛开幕式。最高人民检察院正处级助理检察员段家星、北京市东城区人民法院民一庭法官杨志彤、北京智维律师事务所主任陈晓峰、北京市竞天公诚律师事务所合伙人董纯钢、美国美迈斯律师事务所合伙人耿科、北京大成律师事务所合伙人李力和北京中伦文德律师事务所律师张海军作为特邀嘉宾出席论坛。

12．分方向交流会

旨在通过交流会，同学们对每个专业的情况有了更深入全面的了解，对自身的职业规划也建立了更清晰的认识。无论选择哪个方向，我们都是北大法律人这个大家庭中的一员，会力争在法治的各个领域做出贡献。

2013年4月25日晚7:00，由北京大学法律硕士联合会主办的北京大学法律硕士分方向交流会在凯原楼模拟法庭成功召开。共邀请到了周大川、申亚瑾、张璁、徐先锋等十五位11级和10级的同学讲述各方向情况，12级数百位法律硕士同学踊跃参加了交流会。

13.优秀毕业生经验交流会

活动旨在为非毕业生与毕业年级的师兄师姐们搭建一个交流互动平台，通过毕业生的经验分享与心得交流，进一步提高非毕业生对于毕业论文以及实习就业等方面问题的了解和认知，明确接下来的学习生活工作规划，从整体上体现学院学生“传帮带”的精神，提高学生就业质量。

2013年北京大学法律硕士优秀毕业生经验交流会于6月5日（周三）晚上7点-10点在凯原楼报告厅成功举办，近百名同学到场参加了本次活动。就职于中国建设银行浙江省分行的许星遥同学，就职于住友化学株式会社的郭云翥同学，就职于国家开发银行总行的王晨琛同学，就职于万科集团的马晨旭同学，就职于国家公务员局的孙向远同学，就职于长城证券的王江懿同学，就职于广西防城港市委政策研究室的梁林楚同学给大家分享了经验。

第二篇：各部门职能介绍

汽车学院09—10学学生会各部门职能介绍

1.组织部

部门介绍：学生会组织部是协助团委加强全院共青团思想建设、组织建设及共青团干部培养和管理的重要职能部门。（报名同学需具有一定组织管理能力，做事做事积极主动，责任心强）

2．宣传部

部门介绍：传部通过各种宣传渠道 , 传递学生会工作的信息 , 反映院内动态 , 并向全校宣传学院形象。是协调学生会各部开展宣传工作的一个重要职能部门。（强烈征召具有美术，书法，pop等宣传特长的同学）

3.体育部

部门介绍：组织全院学生开展体育活动，接受校团委领导的考核，检查和评比，负责收集并组织开展同学们喜爱的体育活动，加强对外交流合作，促进同学们的全面发展。（报名同学需具有一定组织能力和赛程编排能力，热爱体育运动，积极为全院体育事业服务）

4．文娱部

部门介绍：文娱部是积极配合学校学院组织好各类文娱活动的开展，定期彩排各内文娱节目，并结合实际提出丰富学生文娱活动的可行性方案的负责部门。（强烈征召具有舞蹈、唱歌歌、表演、主持等文娱特长同学）

5.外联部

部门介绍：作为连接各个兄弟系院和社会的桥梁，本着“ 实践自我，服务全院同学”为目标，负责与兄弟院系联系并建立良好关系，运用新方式、新思路、积极寻求拉取社会赞助，为学院的各项活动提供强有力的保证。（报名同学需具有较强交际能力及良好口才，能积极应变各种境况）

6．生活部

部门介绍：生活部是想同学之所想，急同学之所急的职能部门。深入同学之中，收集并帮助解决同学生活中的问题，积极配合管理员的工作，协调同学间的矛盾，加强寝室文明卫生的建设都是其职责。（报名同学需具备踏实肯干、吃苦耐劳、乐于为全院师生服务的精神）

7.秘书部

部门介绍：负责指导、监督、考核学院内部各部门及各社团的工作，协调学生会与校内各部门的关系，对学生会干部进行培养、监督和考评，协调各院系学生会的活动，完成领导交办的其他工作。（报名同学需具有一定的沟通能力及较强的文学素养，做事认真踏实）

8.办公室部

部门介绍：负责各类制度的完善、资料的整理、人员的调动、各部门和委员的考核等工作。办公室直接与各个部门联系，积极协调和配合各个部门的工作，使各个部门发挥最好的作用。（报名同学需具有一定电脑基础知识，能较好运用各类办公软件，做事踏实认真）

9．纪检部

部门介绍：校纪检部是学生会的重要执行部门，负责学院各项活动的秩序与纪律；检查课堂出勤情况引导良好学风的形成和培养；维护宿舍纪律，为同学们营造一个稳定、和谐、健康的宿舍学习环境；纠正不良行为，对违纪违规现象进行检查处分。（报名同学需具有全心全意为学院服务及公平公正的心理，能吃苦耐劳）

10.学习部

部门介绍：学习和实践相结合，主要负责院内学风建设，学习经验交流，从事组织及策划各类有助于提高学习兴趣的各种实践活动，进行非学习方面的活动建设，鼓励新活动、新思想的形成，建立学生与老师之间的坚固桥梁。（报名同学需具有热爱学习的优良精神，且做事认真负责）

11．社会实践部

部门介绍：实践部的工作宗旨是促进广大团员青年投身社会实践，培养青年团员奉献精神和开创精神，使其提高社会责任感和科学实践能力。实践部致力于策划、组织暑期社会实践，汇总各社会实践队伍申报。（报名同学需具备一定实践开拓创新的精神，积极为全院师生服务）

12.女工部

部门介绍：它是女生发挥自身特长，展现自我风采的一个舞台，同时也为女生在生活和心理方面提供帮助，以全面“展现女生风采”为宗旨，开展突出部门特色的女生活动，从而展现女生热情上进，活泼大方的青春风采。（报名同学需具备一定沟通组织能力，乐于服务于全院师生）

13.勤工俭学部

部门介绍：主要负责开辟校内外勤工俭学渠道，增加勤工俭学固定岗位，负责全院勤工俭学工作的日常管理：对全院勤工俭学的各种数据进行统计、整理，并定期上报院校勤工助学中心。（报名同学需具备一定社会实践能力，能吃苦耐劳，全心全意为同学服务）

第三篇：主席团及各部门职能介绍

主席团职能介绍

（一）制定研究生会工作计划并组织实施，站在全局的角度统筹负责研会内各方面工作；

（二）秘书长制定秘书处内部分管人员；

（三）建议和任免各部门主要负责人，公平公正的选拔、监督和考核干部等，使研会各成员各司其职，高质量和高效率的完成工作；

（四）主持研会全体成员大会及各部部长例会，领导研究生会各部门工作和活动，并定期汇报工作，完成党团总支分配的工作；

（五）协调与校研会及其它院系研会的关系和工作，加强与兄弟院系的沟通和共同进步。

各部门职能介绍

(一)秘书处

 秘书处进行大型活动的人员调度，每个活动都要选派一名秘书处成员进行全程协调并监督各部门工作计划的实施；

 负责日常事务的管理，如传达党团总支、主席团指示

 秘书处要专门指定一名成员，主要负责召开会议的组织安排以及会议决定的贯彻落实，并及时做好会议记录；

 负责对学生干部的工作情况进行记录、总结和鉴定，管理学生会学生干部档案，监督和考核干部；

 管理研究生会财务，负责学生会日常账目的报销工作；

 衔接主席团与研究生会各部门之间工作联系的桥梁。

(二)文艺部

 负责丰富研究生文化生活，为研究生营造了一个活泼、和谐、高雅的校园文化氛围，引导学生提高艺术品味，开展文娱活动；

 做好迎新晚会、毕业晚会等大型庆典活动的准备和组织工作，协调体育部做好迎新杯篮球赛的准备工作；

 配合校研究生会文艺部做好校交谊舞联谊活动，组织研究生会内部的交谊舞会活动；(三)学术部  配合学校教学，协助学院相关部门做好校风、学风建设；

 组织开展各类学术活动和经验交流会等，活跃学术气氛，增强创新意识和学生氛围；

 负责“普及专业软件系列讲座”、“关于如何发表论文的学术讲座”等学术活动，在交流中促进研究生的创新意识科研实践能力以及综合素质的提高；

 组织动员同学参与各种学术比赛，努力做好有关研究生科研、学术等方面的常规工作等。

（四）体育部

 开展形式多样、内容丰富的体育活动，如迎新篮球赛、羽毛球赛等；  开展与校内其他院系、兄弟院校的体育活动等，提高广大研究生的身体素质；

 开展与校内其他院系、兄弟院校的文娱活动等，加强同学们的交流；  配合文艺部做好迎新晚会等活动。

（五）宣传部

 通过各种途径，多种形式及时报道，宣传研究生会的各种活动，全面提高研究生会的影响力；

 负责学生会各种活动的海报、喷绘、横幅制作工作，及时报道各项活动的进程及结果；；

 负责选拔、培养具有书法和绘画、设计等特长的宣传人才。 配合学术、文艺部等其他部门的工作确保每项活动可以顺利开展。

（六）信息部

 负责新生入学之后信息录入；

 负责活动方案的策划，负责现场记录及后期活动总结；  协调和完善其他部门的工作。

（七）外联部

 负责为学生会争取活动经费支持，拓展学生会资源；

 锻炼同学们的口头表达能力和社交能力，建立健全学生会与商家的活动合作平台，完善赞助商信息库，争取建立多种长期合作关系网络；  配合院研究生会的各项活动。

第四篇：学生会各部门职能介绍

各 部 门 职 能 介 绍

秘书部：

1、协助主席及各部做好学生会日常工作。

2、起草制定学生会有关文件，监督各部门的财务纪律情况，进一步完善内部的制度体系。

3、负责学生会内部的档案资料的搜集和整理，及办公室的日常管理工作。

4、负责学生会全体例会、部长例会、各班委例会的量化管理工作。

5、定期向系领导反映学生会工作情况，监督各部工作情况。生活部：

1、主要负责了解同学们学习中的困难，并予以帮助。

2、搞好各项活动的后勤工作，定期或不定期的组织卫生检查。

3、帮助我系特困生参加勤工助学活动，主管我系特困生勤工事物，联系勤工俭学工作。

4、负责本系同学意外人身保险工作，并统计假期学生外出情况。

5、负责发放我系助学金及各类重要信件，同时处理食堂监督岗工作。

6、负责检查本系学生宿舍内各种违反安全规定的用电器，并有权予以制止或没收，以加强同学的安全意识。

7、主要领导各班生活委员，并予以指导工作。

学习部：

1、负责了解学生学习中的困难，反馈并予以解决。组织政治教育学习，提高同学们的政治敏锐性。

2、组织与学习有关的各项活动，提高同学们的学习氛围。

3、负责本系奖学金的评比与统计工作，并负责统计考察本系同学的出勤情况。

4、直接领导各班学习委员，并予以指导工作。

宣传部：

1、负责在坚持党的路线、方针、政策的基础上，办好墙报、系刊和板报。

2、关注信息资源，做好我系网页信息更新及系内重要活动的报道工作。

3、负责学生会重要活动的前期宣传工作，并协助其它部门做好相关活动的宣传报道，全面提高本系学生的素质，丰富艺术系的精神文明建设。文体部：

1、负责组织和策划我系各项文艺活动及比赛。

2、开展各项体育活动，提高同学们的身体素质。

3、直接领导各班文体委员，并指导其工作。

第五篇：银行各部门职能介绍

银行各部门职能介绍办公室：组织总行办公，负责综合协调、公文处理、督办查办、保密档案、分行行长会议和其他重要文件的起草、宣传联络、来信来访以及总行本部行政、财务管理。管理信息部 ：主管全行的业务统计和信息工作,负责汇总和编制各类业务统计报表，对全行经营管理状况进行综合分析评价，组织调查研究，在国际互联网发布信息，搜集处理各类经济、金融信息。主管总行办公自动化工作。计划财务部 ：编制全行的资金营运计划、财务计划、基建计划和其它综合经营计划，监督计划的执行情况。负责资产负债比例管理、财务管理、利率管理，负责全行的基本建设和固定资产管理。考核分行行长和部门目标责任制执行情况。资金营运部： 负责管理全行人民币资金头寸,平衡、调度、融通资金。包括承担全行人民币资金管理工作，按照安全性、流动性、效益性的原则，科学编制资金营运计划，通过内部资金往来价格、存款准备金、系统内借款、内部资金交易等手段，统一配置全行资金，实现全行资产负债管理目标。通

过参与我国同业拆借市场、票据市场、债券市场运作，集约化经营资金，提高资金使用效率，促进全行经营效益的提高。个人金融业务部 ：负责全行个人金融业务的统一开发与管理，包括本外币储蓄业务、个人中间代理业务、个人理财业务、消费信贷业务。公司业务部 ：负责全行公司金融业务市场营销、客户管理和服务管理，组织开展公司客户银团贷款、委托代理、委托贷款等业务，负责协调行内相关资源，为公司客户提供一站式服务和一揽子解决方案。信贷管理部 ：负责全行信贷政策管理、制度管理和业务监控，包括组织信贷政策研究，制定行业信贷指导意见，负责全行信贷审批、监测分析和授信管理，并承担总行信贷政策委员会秘书处工作。住房金融业务部 ：负责全行住房金融政策、制度制定以及业务营销、监控和管理；负责住房按按揭证券化工作。资产风险管理部：负责全行信贷资产、投资及其它资产的风险控制和管理。制订全行资产风险控制和管理政策，对资

产质量进行分类监测，组织不良资产的清收、转化，负责全行债权管理和呆坏帐核销。会计结算部： 负责全行会计制度管理、会计体制改革、会计信息监测、会计信息披露，组织结算业务的产品研发和市场推广，推进会计电算化进程，组织综合业务系统的参数管理工作。负责全行资金清算业务，包括人民币资金清算、外汇资金清算、帐务管理以及对资金交易进行监督检查；负责基金销售登记与注册。国际业务部： 负责全行国际业务系统管理；负责国际结算和对外融资业务管理；建立和发展国外代理行关系；建立和管理我行境外机构及合资机构;负责外汇资金业务的经营与管理；管理全行的外事工作。营业部： 负责总行本外币业务的直接经营，主要包括全国性集团公司、大型优秀上市公司、世界500强等优秀跨国公司在华投资企业、垄断性和成长性重点行业重点企业的业务经营以及大额低风险贷款、总分行信贷资产转移业务。法律事务部 ：主管全行的法律事务工作，处理经济诉讼(仲裁)案件和内部经济纠纷等法律事务。信贷评估部 ：负责全行贷款项目评估、企业信用等级评定、标准定额制定以及信息咨询和资信调查业务。信息科技部 ：负责全行电子化建设的组织和管理，制定全行信息科技发展规划和制度办法，组织全行科技项目管理、信息工程建设和安全运行，包括：计算机系统和网络建设、应用产品设计开发、计算机设备配置和技术培训。稽核监督局 ：负责全行稽核监督工作。拟订稽核工作计划,制定稽核工作制度办法，组织对总行本部有关部门及境内、外分支机构、附属机构和总行控股公司的全面稽核、专项稽核及稽核调查；负责对总行管理的干部进行离任稽核，组织开展非现场稽核及稽核系统干部培训工作。人事部： 负责全行人力资源发展规划和机构管理。制定人事组织管理规划及规章制度，负责干部任免、考核、调配、领导班子建设、工资福利、保险统筹、人员总量控制、机构发展规划、技术职称评定以及党的组织建设、党员管理和发展规划教育部： 负责员工培训、智力引进、院校管理、党员教

育、精神文明建设、思想政治工作等。城市金融研究所 ：开展经济、金融理论研究，编辑发行《中国城市金融》和《城市金融论坛》,承担城市金融学会日常工作。电子银行部： 负责全行网上银行、电话银行、手机银行等电子银行业务的发展规划、产品开发、管理协调、宣传营销和电子银行中心的业务运作与客户服务。资产托管部 ：主管全行资产托管（包括证券投资基金托管、委托类资产托管和QFII资产托管）业务工作。负责制定我行资产托管业务的规章制度和办法，进行资产托管业务品种的开发研究和资产托管业务市场开拓，安全保管受托资产，负责基金托管工作的内部稽核和风险控制。机构业务部 ：负责全行机构客户业务管理和市场营销，主要客户对象包括银行同业、证券保险、政府机构、军队客户、中介机构以及其他非法人性质的机构等等。投资银行部：负责全行投资银行业务的规划协调和经营管理，承办或牵头承办投资银行业务，策划和实施我行股份

制改造与资本运作方案，负责中间业务的牵头管理工作。