运输公司基层干部事迹材料

第一篇：运输公司基层干部事迹材料

踏实工作 开拓进取

xxx，生于1962年9月，中～员，1981年5月调入原xx厂xxx大队参加工作，～年底开始担任xxx公司特车一中队中队长兼支部书记至今，已有一年多的时间

在一年的工作中，他做到了身先士卒，以队为家，攻坚啃硬，保证了公司的生产政令在特车一中队的顺利实施。他克服了中队在生产运作中面临的诸多难题，忠实地履行着自己的职责，和班子成员一起，带领全体职工为我公司各项政策的贯彻执行做出了努力。然而在肩负个人荣誉的同时，面对的更多的是责任，在实现个人价值的过程中，承受的更多的是压力。说到车管干部不管家，用在xxx身上决不为过，自从他担任中队长后，从没有一个休息日，整天围着中队转，把家里的时抛在一边，他的脑子里想的是全队49个人，42台车辆的这个大家，白天忙于中队的生产经营工作和职工教育工作，晚上对职工进行家访，消除职工的后顾之忧，确保每一个职工轻松愉快的工作。通过全中队干部职工齐心协力的努力，中队的各项工作取得了显著的成绩。利润：超额完成0.4万元；车辆出勤率计划83％，实际达到86%；车辆完好率计划85％，实际达到92%；安全生产达标；综合治理达标；重点工作落实率达到100％；服务质量用户满意率达到90％以上。在2191.cn公司上半年安全、经营、设备、党群工作、生产组织为内容的检查考核中，特车一中队排名第一名，他本人上半年被公司评为优秀基层队长。

车辆是中队创造效益的手段，设备的完好是保障车辆出勤的前提。在他的努力下，今年中队在册的42台水泥车、压风机、和锅炉车，车辆的完好率1—10月份达到了98%。保证了各项生产计划落到实处。

没有车辆较高的出勤，就没有创造效益的源泉。年初，中队的压风机工作量不饱和，每天有3—5台车辆待派，他就从政策上激励广大职工，对自己有市场，给其它单车联系下市场的，按照劳务收入的5%给联系人提成。他本人也时常和用户联系车辆配属任务。六月份以来，相继联系了西气东输管线、长呼管线、第二输油公司靖华等管线的试压任务，还联系了钻井总公司钻井泥浆搅拌工作。在长呼管线试压时，正是“非典”严峻的时候，他带队在内蒙进行管线试压，一干就是一个多月，因为部分食堂关门，他们没有好好的吃过一顿饭，餐餐只能用方便面充饥，没有睡过一个安稳觉。他就住在车上，更谈不上洗澡和其它方面的生活。这些工作的开展，几乎是台台车辆有活干，大大提高了车辆的出勤率，使车辆的出勤率达到了86%，高于去年3个百分点，也为公司创外部劳务60余万元。

市场是存续企业生存和发展的基础，是他们的衣食父母，服务质量的好坏，直接影响着市场的占有份额。他在服务质量上的宗旨是：保证用户对我中队配属的车辆台台放心，天天满意。因此，该同志把提高服务质量管理当成头等大事。除了抓驾驶员正常的按时报道外，还同时定期或不定期的到用户的管理层、生产一线回访服务质量，对服务质量不好的驾驶员批评教育、讲道理等方法解决，直至用户满意。

有人说：“特种车辆管理好是挣钱的家当，管不好是花钱的机器”。xxx深深的领悟到该话的内函。要取得较好的经营效益，只有精打细算，合理开支才能实现。他把工作重点做了放在了油料、材料和修理费的控制上。

在油料管理上，他根据车辆的运行动态，跟班作业，制定了符合实际的油料标准。10个月下来，与去年相比千元油耗降低了5.2元，共计节约油料36458元。

在材料管理上，中队建立了单车用料台帐，材料发放时由他直接鉴定，在确保安全和车辆技术性能不受影响的前提下，能修则修，决不扩张浪费，按公司年初承包的千元材料消耗指标100元计算，使中队预算材料消耗为72.2万元，实际消耗60.1万元，节约12.1万元。

在车辆修理上，自觉推行TpM管理，就是谁的设备谁维修，驾驶员既是设备的操作者又是设备的管理者，这种管理方法的推行，他们中队的车辆技术性能有了较大的提高。与去年同期同车数相比，节约修理费6.62万元。

安全工作是运输单位的头等大事，重中之重，也是一个车辆生产单位管理者最大的责任，在安全方面，xxx同志承受的压力可以说使他食不甘味，夜不安寝。为了抓好安全工作，他从“有情的管理，动情的教育，绝情的处理”的工作指导思想出发，从人和物两个方面入手，加强了工作过程中各个方面的安全管理，逐步在中队实现了安全生产平稳发展的良好局面。一是有计划、有安排、有重点、有落实，抓好日常的安全教育、安全检查。以运输车辆HSE为最基本的安全管理办法和安全监控手段，周密部署，精心组织，搞好了生产组织中的安全工作。坚持每月一次的安全分析大会制度，在会上针对各项工作重点和难点控制人员，他制定相应的对策，作为次月安全工作要点。坚持每周一次的全体职工安全大会，集体上安全课，增强安全讲话的效果，利用专业知识，做到结合国家及局、处安全形势和公司安全状况，在会上提出工作要求和工作中注意的方面。在每日早晨的安全讲话上，他针对每次任务的安全风险，制定切实可行的削减措施，在中队营造了良好的安全氛围，使人人都有一种“我不想违章，我不能违章，我违不起章”的思想，保证每台车辆每天的安全运转。二是根据季节特点和工作实际，组织生产时先安排好安全工作。夏季到来之际，他向驾驶员学习夏季操作规程；冬季来临了，又下发《冬季安全生产特别管理措施》，对冬季安全工作起到了指导作用。三是积极参加并认真落实处“安全生产周”活动、“百日安全无事故活动”、“119消防演练活动”等安排，认真组织，有计划按步骤开展各种活动，力争从各个方面提高职工的安全防险能力。四是针对特车一中队住外车辆多，管理难度大，他还在驻外片区推行了片长负责制，指定责任心强的职工担任片长，全面负责该片区的生产生活，有效解决了长期在外配属驾驶员管理不到位的问题。辛苦的付出自然会换来相应的回报，～年，中队在安全方面没有发生一起交通事故事故。

作为一名基层干部，他深深感到要干好工作，首先要认真学习，以马列主义，毛泽东思想为行动的指南，始终能用一个党员的标准严格要求自己，从来没有放松对自己思想上的要求，保

持高度的政治敏感性和坚定的共产主义信念，坚持经常性的政治理论学习，认真学习马列主义毛泽东思想，系统学习邓小平理论，忠实实践“三个代表”和深入贯彻“十六”大精神，把“三个代表”的重要思想与实际工作相结合。作为一名共产党员，时刻不忘“共产党员”这个光荣称号中所蕴含的责任和义务。同时注重学习业务知识，不断提高管理水平，以适应企业发展的需要。

他在工作中服从上级组织，服从于xxx公司党总支，服从于公司领导班子，在自己职权范围内认真履行工作职责，努力提高工作水平。上级和领导安排给他的工作，凡事无巨细，都能认真负责解决。作为一个基层队的领头燕，他明白“其身正不令而行”的道理，严格要求自己，要求大家做到的自己首先做到，大家不做的他坚决不做。生活中关心同志，热情帮助群众，通过努力不但在工作中创造一个和谐、进取、向上的环境，也使自己成为了一名受人尊敬和喜爱的基层干部。

第二篇：选最美基层干部事迹

选最美基层干部事迹5篇！

【篇一】

家人眼里，她是大忙人，整天早出晚归，不知道是什么时候出的门，也不知道是什么时候回的家。同事眼里，她是一团火，在平凡中坚守，在坚守中绽放，在一个平凡的岗位上干得风生水起。群众眼里，她是好干部，遇到什么事请都可以找她帮忙。她，一头利落短发，一件朴实外衫，她就是xx市xx区李渡街道龙桥社区党支部书记xx。

“村民碰到困难，我必须到场”

“她做事很公道，我们服她！”“她能干事会干事，我们信她！”“有她在，我们放心！”……在xx区李渡街道龙桥社区居民的眼里，社区的大小事务，只要有党支部书记xx在，他们就是一百个放心。xx当选龙桥社区的党支部书记，可以说是“请”出来的，民心所向。而俘获民心的，就是xx身上那股实实在在谋事做事的干劲儿。

2000年的春天，她被群众推选当上了龙桥村的村干部，先后担任妇女主任、计生专干、文书、主任。社区成立后，社区党员又推选她为龙桥社区党支部书记。“从那时起，我就暗暗发誓，一定带领社区党组织认真服务群众，把党和政府的温暖送到老百姓的心坎上。”xx说。xx始终把群众的冷暖放在心上，社区每家每户的情况她都了解得清清楚楚。xx对自己有一个要求：村民碰到困难，自己必须到场。

社区有农村分散特困户14户，低保户15户，建卡脱贫户38户，残疾人102人。他们的家是xx常去的地方，这些年来，特困人辞世，丧事她都要去帮忙，还要亲自将逝去的特困老人送到殡仪馆。她还自己出钱给购买羊羔给脱贫户、为刑满释放人员缴医保。“不论事情大小，居民有求于社区的事都是大事。无论多苦多累，我们都要积极去协调解决。“这是xx常挂在嘴边的话。社区有很多父母外出打工从而忽略子女教育的问题，“不能让孩子在放学后没有学习和娱乐的地方”，她带领社区一班人，创建妇女儿童之家，开设“4:30课堂”，利用社区农家书屋图书、学习器材，供全社区120多名儿童每天学习和娱乐，让他们的父母在外安心工作。

“要把群众利益放在首位”

2014年，李渡街道为发展经济，让广大群众早日走上致富之路，决定在龙桥社区建设占地165亩的斜阳溪小企业基地。动员群众、征地拆迁的繁重任务就落在街道干部、xx以及其他社区干部头上。

xx开始用“笨”办法挨家挨户地跑。“谁啊？”“您好！我是社区工作人员，麻烦开下门。”“啥区？”“社区！”“社区？干啥的？”

开始进展并不顺利，“跑断腿、磨破嘴”不说，群众还不理解、不配合。

为了做好这项工作，xx每天早上天不亮就出门，晚上十一二点钟还回不了家，对于个别不配合的群众，她更是苦口婆心、不耐其烦地动员他们支持斜阳溪小企业基地建设。

三个月后，xx终于做通了当地群众的思想工作，使得斜阳溪小企业如期顺利开工建设。

这几年面对龙桥社区涉及地方发展建设性的很多工作，xx倾注了一片心血，她为社区发展费尽心思。“要把群众的利益放在首位，做好群众工作是干部履职的体现。”她总是说这是自己的分内工作，是责任担当。

“群雁高飞头雁领，船载万斤靠舵人”，功夫不负有心人，在xx和社区其他干部的努力下，现落户在龙桥社区斜阳溪小企业基地的企业和微型企业37户，发展农家乐3家，种养殖“十星级”农户十家。

“我将继续扎根基层，做好本职工作，为人民服务。”xx说。

【篇二】

5月29日，xx最美人物录制现场，中国四大名醋——山西老陈醋、xx香醋、四川保宁醋、xx永春老醋的商标对着观众，xx恒顺集团制醋车间主任xx与两名观众代表采取望闻品的办法，现场竞猜鉴别醋名。xx不用品尝就准确辨识出4瓶醋，赢得了现场观众的热烈掌声。

学纺织机械专业的xx一开始进入制醋行业，完全就是一个门外汉。看到师傅每天喝醋，感到很奇怪。师傅告诉他，遇醋摇一摇，品一品，就能发现其中微妙的变化，从而纠编生产环节中的过失。品醋的功力来源于制醋的功夫，20多本笔记忠实记录了xx在“醋海”中不断“冲浪”前行的足迹。

酿醋业内有个不成文的规矩，进入夏季高温，醋醅容易感染“病菌”，一般6-9月份都要停工。可xx偏不服，为什么要向“病菌”低头，白白忍受几个月的损失？为攻克这个难题，xx做了大量的试验。他每天都带着一把锹，在醋醅池里深一锹浅一锹地翻，终于找到问题的症结所在，原来醋醅需要合适的温度才能健康发酵，夏天温度高，如果每次翻醅程度深浅不一，都不利于醋酸菌发酵所需的温度湿度和养分，所以容易感染病菌。既然通过改变翻醅的深度，可保持醋醅的“健康”，那么每次要翻多深，每天是否一样？xx和同事们通过摸索，终于在汗水中蹚出一条解决路径——固态分层发酵：第一天至第三天，通过接种扩培醋酸菌提温；第四天到第八天，一层一层往下翻，做到醋醅发酵温度稳定可控，同时控制好室内温度湿度并注意通风，保持足够含氧量。至2016年，恒顺夏季食醋生产效益效率稳定提升。

把每一个问号变成句号，xx硬是通过一点一滴的积累，掌握了从一粒米到一滴醋的三大过程40多道工序。现在只要看一看，闻一闻，就能知道哪道工序有没有问题。2013年6月，恒顺扩建5万吨白醋项目上马，但生产白醋的菌种一直要从德国进口，价格昂贵不说，海上至少要走两个多月时间，设备流水线投产等不起。国内通行的做法都是直接进口醋酸菌种，但恒顺提出从米醋中提取醋酸菌种，驯化后酿造纯酿白醋。这一艰巨的任务交给了xx团队。

米醋与白醋都用醋酸菌，但前者的介质是水+食用酒精，后者的介质是水+营养盐+食用酒精。如何让醋酸菌在不同的环境里成活，看似简单，却让xx团队经历了21天的“生死”煎熬——xx平均每两小时就要爬上14米高的发酵罐，一看就是半小时，累了就在办公室眯一眼。开始七八天，菌种状态良好，可后来经常反复，到了最后几天，菌种就像有意考验他们的耐心一样，突然陷入休眠状态。人人都捏着一把汗，然而xx心里有数，只要没死就有希望。果然到最后关键时刻，菌种突然活跃起来，意味着他们成功驯化菌种，突破了受制于国外菌种的窘境。恒顺集团白醋生产线顺利投产，进入发展新天地。德国专家接到xx的短信后感叹：卖了这么多生产流水线，只有恒顺是例外——自己培养出了菌种。

酿醋的核心工艺——固态分层发酵技艺，属于国家级非物质文化遗产，一百多年来靠的都是师徒口口相传。如何将传统的模糊技艺形成数据化、程序化的操作手册？xx2008年成立工作室，带领徒弟们访遍xx制醋大师，将他们的经验和心得体会揣摩、分解、试验后，变成徒弟们的“速成教材”。

从2000年进入恒顺集团，xx由一名普通的食醋制作工，成长为食醋制作高级技师、xx香醋的领军人物，先后培养出食醋制作高级技师3名、技师56名、高级工98名、中级工126名，获得xx市技能育徒名师、全国轻工行业劳动模范、xx省“333工程”第五期高层次人才、省技能大师、xx工匠等多项荣誉。今年5月29日，xx省委宣传部、省总工会授予他“xx最美职工”荣誉称号。

“xx香醋是xx的金色名片，也是中国酿醋产业的领头雁，一定要在我们这一代手中发扬光大！”xx说，他心里最大的问号就是，“为xx的香醋事业留下一点什么？”最大的心愿就是给xx香醋添一份“新香”——“为制造工艺留下更详细、更标准化的作业手册及问题解决方案，推动中国的民族产业走向全球”。

【篇三】

他是城里的小伙，可比农民还操心农田里的那些事，无论春夏秋冬，总是风雨无阻赶到田间地头，用自己一步一个脚印的坚守，成为当地农民的贴心人和“麦田守望者”。

他叫xx，现任xx市姜堰区农业农村局团委书记、种子站站长、作栽站副站长。他主持和参与实施部省级项目近20项，先后获“国家粮食丰产科技工程xx项目突出贡献科技人员”“xx省中青年学术技术带头人”“xx省优秀农技指导员”“xx省最美青年”等称号。

三天不下田，心里就空落落

上个月，小麦抽穗扬花进入关键时期，麦田里的每一点细节变化都可能关系到一年的收成。有天早上6时左右，姜堰区娄庄镇先进村农场的曹德余早早下田。这时，一个身影闯进曹德余的视线，那不是xx嘛，他正弯着腰仔细检查小麦抽穗情况。

xx家住姜堰城区，曹德余的农场在娄庄镇。xx这么早就下田，最迟早上5点前就得从家里出门。“亚伟辛苦啦，过会儿到我家吃早饭吧。”“不了不了，我自己带了。”xx向曹德余挥了挥矿泉水和面包。

“农田就是我的办公室，如果碰到有事三天不能下田，我就觉得心里空落落的。”每到农忙，他有时一下田就是一天，提前准备一瓶水、几块烧饼当干粮。

姜堰区农业农村局局长王国斌记得，有一次，xx去参加全省小麦观摩会，一到地里，他就习惯性地拿出卷尺，量行距、株高，边量边记录、拍照片。正是这把卷尺，让省农技推广总站的领导认识了xx，“这就是我们基层需要的农技人员，卷尺不离手。”正是得益于平时的随手量、随手记、随手拍，xx每年制作的小麦、玉米生产技术总结课件堪称“教科书”，谁也问不倒他。

蹲守试验田，稻麦亩产创纪录

xx对农业农村事业的热爱，要从他的父亲李稳林说起，李稳林是原泰县有名的农业专家。“从我记事起，父亲一直工作在乡村田间，鞋上裤腿上沾满泥巴，他经常捧回一张张奖状回家。”xx从小暗下决心，立志学农，长大后也要成为一名像父亲那样的农业科技工作者。

2004年，xx从xx大学毕业，希望回家乡从事农业技术推广工作。那时候，父母已为他在xx联系好一份国企的工作。可xx说，能成为一名像父亲那样的农业科技工作者，一直是他的理想。最终，父母只好尊重他的选择，父亲还把自己用过的一个计算器送给他。

xx在工作中体会到，要想更好地帮助农民解决生产中的问题，就必须练就一身过硬本领。2008年，他考取xx大学农学院在职硕士研究生。在繁忙的工作、学习之余，他仍起早贪黑出入田间地头，还常常带着一把麦穗回家，和父亲讨论一番。

2007年，xx接受姜堰稻麦科技综合示范基地的小麦试验示范任务。他长期蹲守在沈高镇河横稻麦试验基地，通过引进新品种进行试验示范，基地每年展示小麦新品种20个以上、新技术8项以上、专题试验6项以上。如今，姜堰稻麦科技综合示范基地在全省颇有名气，最终筛选出南粳9108、扬麦23作为姜堰主体种植品种，近3年种植面积推广至170万亩次，为农民增收1.2亿元。xx还大力推广多项农业新技术，参与种植的水稻亩产903.3公斤，创稻麦两熟制水稻产量全国历史新高；小麦亩产605.1公斤，创xx市最高纪录。

随叫随到的“农技指导员”

15年来，xx一直从事稻麦新品种新技术的引进、试验、示范和推广工作。他经常到乡村挂钩蹲点，进村入户，制定有针对性的技术指导方案。对于农民通过各种形式和途径提出的问题，都及时耐心解答，需要到现场的，他承诺24小时内赶到，突发性灾害2小时内赶到现场。

2013年7月的一天，xx和同事到娄庄镇查苗时不慎摔了一跤，他的雨裤裂了个大口子。同事们劝他在田边歇着，可他穿着沙滩短裤继续查苗。苗情查好后，他的腿部被稻叶划出一道道鲜红的印痕。

如何提高大户的种粮效益？xx调研后发现，解决这个问题最有效的办法，就是实现“优质优价”。他先后与xx姜丰种业、姜堰粮食购销总公司沟通，争取支持，还邀请上海农场黄海种业、xx种植产业联盟到姜堰考察，寻求合作。通过多轮磋商，确定订单种植实施方案。xx奔赴多地向种植大户宣传政策，到2017年秋播时实施专用小麦订单生产1万亩，去年夏熟收储专用小麦2058.7吨，增加农民收入411.7万元。去年秋播，订单面积已扩大到6万亩，预计可增收2500万元。在xx的推广下，姜堰优质食味水稻和专用小麦种植覆盖率达到90%以上，处于全省领先水平。

如今，四乡八镇的农民亲切地称xx为“随叫随到的农技指导员”。他还多次与科教部门对接，争取项目资金，在全区10个乡镇街道建起20多个村级农业技术服务站

【篇四】

虽然拥有很多值得骄傲的瞬间，xx五四青年奖章获得者、中国科学院紫金山天文台高级工程师胡一鸣却始终强调，“我所有的成绩都离不开所在平台，在一个科学工程项目中，每个人都有自己的岗位职责，而我只是努力发挥好自己的作用。在平凡的岗位上，把平凡的工作做到最好”。

一套动作，他练习了上百遍

在四川西昌，嫦娥三号发射塔架54.5米的平台上，胡一鸣趴在悬空搭建的平板上，聚精会神。他的任务，是在几分钟内为粒子激发X射线谱仪装上月球生存装置。冬天零下的温度，他穿着薄薄的防静电服，却汗如雨下。

粒子激发X射线谱仪是我国嫦娥三号玉兔月球车机械臂上唯一的科学载荷，它就像是“玉兔”的鼻子，可以嗅到探测区域各类矿物元素的定量组成，是开展月球地质化学研究的重要“法宝”。粒子激发X射线谱仪的探头，由于裸露在巡视器外部，在月球夜晚零下180摄氏度的环境下，很容易被冻坏。

“所谓月球生存装置，打个不太恰当的比方，就是它的‘暖宝宝’。”胡一鸣介绍，他的任务就是研制和安装APXS中含有放射性同位素热源（RHU热源）的月夜生存装置，保障前端探头的存储温度。

由于月夜生存装置含有钚238同位素，有产生一定辐射的风险，因此月球生存装置RHU热源只能赶在火箭整流罩合罩前安装，最大限度减少外界人员接触放射性物质的概率。

在地面上普通的工作，在发射塔架上难度却很大。平台上操作位置周围均布满重要设备，空间狭小，更重要的是不容许丝毫差错！“安装过程中哪怕一个螺丝钉掉下去，后果也不堪设想。”胡一鸣说。

安装热源的一套动作，胡一鸣进行了无数次反复演练。他特地在办公室里面专门准备了一张桌子，人悬空趴在桌子上不停练习，试验过各种方案。“我考虑过借助工装夹住RHU放入，对我的影响也小，但到最后我们还是决定直接用手将热源放进去，这样心里感觉最稳妥。”每天上班练习两个小时，下班回家继续练一个小时，将近三个月每天如此。

“压力非常大，就怕自己手抖，还好一点也没抖。”胡一鸣笑道，由于动作熟练，比任务要求的时间还短了不少，过程异常顺利，下了塔台，他才发觉自己早已全身是汗。

一套方案，他打磨了三个月

在甘肃xx，我国第一颗暗物质粒子探测卫星“悟空”发射前夜，胡一鸣是团队陪伴“悟空”到地上最后一刻的人。凌晨时分，他还在“悟空”旁边值班，为“悟空”的各项性能指标进行全面的“体检”，确保万无一失。

“‘悟空’的科学构想来自于常进等科学家，我们所做的，是尽可能把他们提出的指标变为工程上的现实。”作为有效载荷结构分系统主任设计师，胡一鸣与科研人员放弃了几乎所有的节假日，确定了暗物质粒子探测卫星内部最为关键载荷——BGO量能器的设计方案。

“‘悟空’号1.8吨左右，其中用于测量的四台有效载荷1.45吨，而我们的BGO量能器1.045吨，占据了整星重量的55%。”胡一鸣介绍，由于运载能力的限制，整个BGO量能器承载结构的占比要压低到15%以内才能满足发射要求。

BGO量能器采用308根600mm长BGO晶体，形似“玻璃棒”。这么多的“玻璃棒”堆叠有讲究，结构越紧凑越好，金属材料越少越好，否则都会直接影响量能器的性能。此外，BGO量能器还需要能承受发射过程中的震荡，构型设计容不得半点马虎。

“一开始我们做的方案是比较粗的，BGO量能器特别重，一层层叠起来的晶体间隙也特别大……”胡一鸣说，团队在短短两三个月时间内，反复设计和验证，迭代了有七八次，“一次次磨打，一点点改善，过程非常磨人，但我们最大的乐趣，就是量能器的重量又省了多少，结构的安全性又上升了多少。”

最后，BGO量能器采用特别设计的非金属承力结构，在原有的基础上增加4.46个辐射长度，提高了探测能段上限；减少了量能器占空比，使BGO量能器100GeV以上电子探测效率提高到98%；同时保证了整体结构稳定性和热稳定性，大幅度提升了“悟空”号卫星的探测能力及在轨寿命，确保了整个卫星工程的顺利进行。

一路向前，最愧对的是家人

对胡一鸣来说，人生最激动的时刻，当然是“悟空”上天后，载荷开机各项指标正常的那一刻。虽说感觉鼻子酸酸的，但这时他心里的那颗石头才算真正放下。

“‘悟空’在天上情况特别好，我最关心的量能器内部308根晶体都没有坏，晶体上两端的光电倍增管也都没有坏。”很多人都觉得发射卫星特别“高大上”，胡一鸣笑道，我承担的岗位其实很普通，就是把地面上的设备，通过工程化设计，放到天上去，“把本职工作做到最好，这就是我的职责所在”。

胡一鸣的生活一直跟着载荷旋转。嫦娥三号2013年发射，载荷的研制重点其实在2012年。他的第一个孩子是2012年5月24日出生的，可他5月26日就到了北京出差，直到6月24日才赶回xx。“家里人说孩子满月酒你总得来”，他当天的早班飞机都延误了，千方百计才终于在饭点前赶到。

2015年第二个孩子出生，又赶上了“悟空”即将发射，胡一鸣要与团队一起做出场的各种测试，又是成天顾不了家，对家里人胡一鸣特别感激，但更多的是深深的愧疚。

胡一鸣有着理工男不善表达情感的一面。今年“五一”假期，他特意陪伴家人出门逛了逛，弥补平时的缺位。“我们目前正参与研制我国第一颗太阳卫星——先进天基太阳天文台，负责硬X射线成像仪的研制工作，计划在2021年前后发射。”奋斗是永恒的主题，对他而言，下一阶段的工作早已经在路上。

【篇五】

9.5米，是一台700吨级液压挖掘机的爬梯高度；6.8秒，是设计师xx从地面攀登到操控室的时间。一年的调试期，xx早已数不清自己在这台大家伙上攀爬了多少次，每一节履带的编号，他都了然于胸。

2018年4月，xx主持研发的700吨液压挖掘机成功下线，首次实现中国在超大吨位液压挖掘机领域关键核心技术的集中应用突破，在全球矿业机械领域，擎起了“中国臂膀”。

初心永恒潜心编织工匠梦

42年前，xx出生在xx一个普通农民之家。“父亲和邻居们时常抬着石头，不断夯实家门前的土路，但每逢下雨，小路总会泥泞不堪。”某一天，一台印有徐工标志的压路机缓缓驶来，小路不再难走，父辈们也不用那般辛苦。年幼的xx脑海里激荡起久久的波澜：“原来，机械设备的力量如此伟大。”此后，被雨淋过的乡间小路，在xx的记忆里变成“一条闪闪发光的绸带”，载着他的梦想，一路奔向远方。

1999年从燕山大学毕业，xx进入他魂牵梦绕的徐工集团。根据实际需要，xx需要设计一款支架，提供给工人制作成实物。“开始并没感觉有多难，毕竟我是机械设计专业科班出身嘛。”然而，深入到生产一线，跟踪完整个制作过程的xx发现，自己信心满满的设计，其实存在巨大缺陷——可实现性。

“我一心想的是纸面作业，并没有考虑到实际操作。”xx意识到，作为设计师，脱离实际操作维度的纸面设计，即便再“完美”也不过是废纸一张。

从平面到实物，xx不断自我否定，又不断重新实践，最终，他的图纸以实物形式完美呈现。此后，深感设计重要性的xx频繁穿梭于设计室和生产车间，“严谨、合理、精益求精”，成为根植在他内心的箴言，也是指导他实践的律令。

壮心不已矢志创新攀高峰

2013年，700吨液压挖掘机项目正式启动。“真的是完全没见过这么大吨位的产品实物。”按照当时xx的理解，700吨的挖掘机，绝不是把现有产品按比例放大一定倍数那么简单。

用什么样的材质？内部构造如何？怎样来布局等等，这些在当时均是未知数。“干就是了，咱们决不能受制于人，让外国人卡脖子！”xx的话掷地有声。

自此，从林海雪原到大漠戈壁，xx带着不足20人的团队，深入露天矿区实地调研，不到半年的时间，他们的足迹遍布甘肃、xx、xx、西藏、山西，行程超过10万公里，分析不同环境下大型挖掘机的性能参数，了解用户各类需求。“大型挖掘机的使用和当地的施工工况有很大关系，比如在煤矿上，设备的配置是一种情况，到了金属矿，设备又得换成另外一种配置。”跑了大半个中国的xx有很多琢磨不透的难题，当时，横亘在他面前最大的“拦路虎”，便是挖掘机的核心部件——“四轮一带”。

xx把“四轮一带”比喻为700吨液压挖掘机的大力“金刚腿”，这也是他必须攻克的技术瓶颈。他说，国外的“四轮一带”不仅采购价格高、配送周期长，售后服务也跟不上。“必须要实现‘四轮一带’的自主研发。”这是xx给自己立的军令状。他带领研发团队潜心研究，不断模拟分析、对比、再优化，一步步地实现了目标性能参数，选出适合制造“四轮一带”的材料。“我们的‘四轮一带’成本仅是国外引进价格的三分之一，制作周期也缩短到3个月，并具备全面的售后保障服务。”

卧薪尝胆半生抒写报国志

“别的意义我就不讲了，只有一句，中国终于有了超大型液压挖掘机！”在700吨级超大型液压挖掘机下线仪式上，徐工集团董事长王民说，台下的xx热泪盈眶。

荣耀的背后，是xx无数个不眠之夜里倾注在3万多张图纸上的心血。

“2000年以前，国内使用的挖掘机95%以上都是外资品牌，几乎看不到国产品牌的身影。”xx说，当时尽管也有国有企业与外资企业合作，但根本得不到真正的技术。

上世纪90年代，徐工组织员工去国外参观学习，在询问外方人员是否可以拍照时，得到的回答竟是：“可以拍照，录像都可以，就是拍下来你们也学不会。”

正是那句“拍下来你们也学不会”，像根坚硬的刺，深深刺痛了xx的心。此后，xx和徐工同仁卧薪尝胆，不断攻克技术难题，勇攀高峰。

2010年，70吨中型挖掘机开始研发；2012年，200吨以上重型挖掘机投入生产；2018年3月，700吨级液压挖掘机首次点火，“点火前那一刻，我的心情如同当年在产房外等待孩子降生一样。”

如今，xx的技术团队已经从最初的18人，壮大到了200多人。“下一步，我们还要突破千吨位级液压挖掘机的研制。”xx说，中国品牌，就是他和团队追求的价值所在。

轻抚着挖掘机的操纵杆，xx抬起了头，目光投向操控室外，一排排不同型号的挖掘机整齐停放在场地上；远处的厂房，流水线上的轰鸣声有序地传了过来。“在我们这个行业，就是要让世界听到中国的声音！”

第三篇：运输三队党支部主要事迹

运输三队党支部成立于2005年5月，现有职工188人，其中党员11名，入党积极分子2名，已申请入党12名。多年来运输三队党支部在集团公司和矿、党政正确领导下，认真贯彻学习党的十七大会议精神，紧紧围绕矿党委工作部署和企业工作目标，牢固树立“安全第一、预防为主”的生产方针，以创建学习型党支部为载体，针对现场管理重点，突出抓政治思想教育、安全教育、岗位技能培训，狠抓煤流系统、轨道系统的安全运输和物料提升，快速行人通道的人员安全运送以及我矿井下二水平各巷道企业文化建设工作，深入开展严制度、严措施、防漏洞。在全队形成了全员、全过程、全方位的安全监督和管理体系。积极构筑安全生产运输的坚实防线，尤其是在引入党建质量管理运行体系后，我支部更加注重党建和思想政治工作，深入开展创先争优活动。自觉践行“三个代表”，增强党支部的凝聚力和战斗力，使运输三队党支部无论是在安全上，还是在生产运输任务和各项考核中均取得较好的成绩，先后被集团公司授于“六好”党支部、安全先进单位、矿安全先进单位、矿文明单位等光荣称号，职工的队伍建设得到了健康稳定的发展。

面对当前我队所管辖的二水平点多、线长、面广、管理难度大以及我队安全生产运输、企业文化建设等工作，我支部主要做了以下几个方面的工作：

一.突出安全生产运输的重点，狠抓任务目标兑现，努力发挥党支部的导向和保证作用。

面对我队各项工作任务的顺利开展，支部及时召开党员干部会

议，找原因，定措施。支部会上，认真分析了当前困难和存在的问题，提出了“举旗帜、抓班子、带队伍、攻难关、促运输”的工作思路，制定出对全队考核和竞赛活动，增强了干部职工安全责任意识。运输三队党支部，工作面前有闯劲，困难面前有韧劲，业务方面有钻劲，日常工作面前有正气，整个支部树立攻尖克难，敢为人先的工作作风，特别是面对快速行人通道、煤流、轨道系统安全运输，我支部费劲心思、想尽办法，破解了重重安全生产难题。面对胶轮车的安全运行，我支部组织人员整修路面，创造性地发明了活动块路面，设置了缓冲区装置以及在坡陡弯急处打防滑条，确保了车辆安全运行；面对煤流系统工作环境及皮带安全运输，支部组织创造性的在2502皮带机头设计和安装了消音室，完成了16度防滑条的处理，8度到4#给煤机地段的起底硬化以及2000皮带的换带硫化工作；面对轨道巷非标道岔给多台无极绳绞车及电机车运行带来的困难，在不影响生产的前提下，支部正在组织人员彻底起底、硬化、更换非标道岔，在繁重的任务面前，支部书记和队长亲自坚持盯住现场，靠前指挥，重点地段，他们亲自参战，力争年底完成此项工程。

二.深化学习型党支部创建工作，加强企业文化建设，不断提升党员干部和职工队伍素质。

运输三队党支部带领全队党员职工积极开展多种形式的创先争优学习活动。首先，支部以创建学习型先进党支部为目标，认真制定党支部月度、季度工作规划、党员干部个人规划，从而为打造一支思想觉悟高、工作作风硬、技术能力强的高素质队伍奠定了坚实的思想

基础。其次，积极创建了干部职工学习园地，大力营造积极向上、开拓进取的学习氛围，督导职工建树学习理念，激发学习热情，提高工作和创新能力。再次，加大了企业文化的宣贯，提高了干部职工对企业文化的认识和创建。

1.坚持学制度，严格落实到位。运输三队党支部，坚持三会一课和民主生活会制度，定期召开党课学习会，以强化党员组织观念，纪律观念，提高责任感，自觉遵守纪律，不断充实和完善自己。

2.定期召开民主生活会，认真开展民主评议支部评议党员来促进支部建设。根据党建工作要求和支部实际，创新支部管理制度和工作方法，加强支部团结，定期开展批评和自我批评，使支部形成相互尊重，互相谅解、互相支持、互相提醒，大事讲原则，小事讲风格的良好局面，不断增加支部凝聚力和战斗力。

3.认真抓好支部青工思想教育。青工是煤炭战线上生力军，因此我支部把加强青年职工思想政治工作和安全宣传教育放在重要位置。加大青年职工政治思想宣传力度，让青工更充分认识党的伟大和光荣，同时把肯吃苦积极向上主动要求进步青年工人吸收到党的队伍中，使支部党员队伍不断扩大，2012年递交入党申请青工12人，这样更好的发挥了青工影响力和战斗力。

4.加大企业文化的宣贯和建设。为了将企业文化渗透到井下各个角落，我支部利用周四例会、班前会积极向职工宣传企业文化建设相关知识，增强了职工文化意识。在企业文化建设方面，我支部重新对快速行人通道刷新、亮化、部署，全巷道上漆描绘围裙“长城”7000

多平方米，水沟被子上漆3400多米，设计、定制、安装大小不等牌板、条幅320多幅，在106硐室、五四联络巷，设计安装彩门2道，上漆描绘围裙“长城”，墙面打腻子、上涂料400平方米。将五辆运输胶轮车和一辆巷道维修车内外全部重新上漆亮化。在辅运大巷，水沟被子上漆1500多米在250203材料巷设计安装1道彩门，在250204硐室增白增亮，添色亮化，上漆描绘围裙“长城”，墙面打泥子、上涂料200多平方米，在2502辅运大巷、04材料巷、04运输巷、03材料巷无极绳绞车、梭车、人车涂防锈漆，绞车周围安装防护栏，完成了二水平快速通道人车等候硐室、250203材料巷、250203运输巷等地点的一批企业文化亮点工程。

三.团结协作、开拓进取、廉洁奉公、积极发挥党支部的战斗堡垒作用。

火车跑的快，全靠车头带。一年来，运输三队党支部团结协作，勤政务实，开拓进取，创造性的开展各项安全生产运输工作，取得的成绩有目共睹。在作风上，我们充分发扬民主，对党员干部、班组长做到从严要求，廉洁奉公，杜绝了各种违规违纪行为，充分发挥每位职工的聪明才智，以支部为核心发挥全队的整体效能。

1.加强党风廉政建设，形成思廉、保廉、促廉的廉政文化氛围。提倡慎独的工作作风，并通过自捡、反省、学习、不断超越自我，不断完善自我修养，持续提高面对各种诱惑的抵御能力，增加支部所有干部职工收入透明度，坚持公开原则，每月工资分配必须由党员干部、职工代表等多人组织逐项落实，职工签字无意见后，连同分配方案一

起公布上墙，杜绝截流和克扣工资现象的发生。

2.以贯彻党的宗旨为追求，树立职工服务的觉悟和精神。开展党员干部对标定位活动，让每个党员干部找准自己位置，处理好个人与组织，自己与职工的关系，把为职工服务作为自己工作的出发点。关心职工生活及时解决生活中出现各种困难，解决职工热点难点问题。使职工能够安心工作、放心工作。

面对新的发展形势，我支部将一如既往、坚定不移地围绕在集团公司和矿党委身边，认真贯彻落实集团公司和矿党政的各项工作部署，带领全队党员干部职工，发挥集体智慧，扎实工作，迎难而上，开拓进取，与时俱进，不断创新，切实抓好队伍建设和各项安全生产工作，努力把支部各项工作做的更好！

第四篇：运输调度员个人事迹

张大海，山西省长治县北关村（今长治长兴街）人。生于１９３０年。１９４８年６月参加革命工作。

１９４５年，张大海１５岁时因家境不好，在长治城内卫上（今英雄街）义聚木铺当学徒工。１９４５年１０月８日长治解放，义聚木铺被人民政府接管实行木铺合作后，改称林盛木铺。他接受共产党的影响和教育，在新政府的领导下积极工作

。同年１２月，张大海光荣出席了晋冀鲁豫边区在长治召开的第二届群英会，并被评为合作二等劳动模范。

１９４８年６月，张大海经人介绍来到故县铁厂。

张大海分配在了水泥工部。那时，国共两党决定中国命运的决战进入关键阶段，外线战事正急，由于国民党的严密封锁，各种物资极度匮乏。而水泥是搞建设不可或缺的材料。为了解决水泥缺乏的问题，厂里利用高炉投产后产生的工业水渣成功试制出了水泥。水泥工部设在１号高炉东边的两排简易瓦房里，张大海就在这里做徒工。他和师傅们住在故漳村的民房里，吃在故县村大庙里，也没有什么工作服，上了班，将一块１尺半大小的布片往胸前一系，就像围裙似的。工作条件和生活条件虽然很艰苦，但十八、九岁的张大海从来不知道什么叫累，干起活来有使不完的力气。他说，再苦再累也比原先强，况且厂里还月月给发工资呢。

１９４９年初，我军取得了解放战争的决定性胜利，条件好转，外面的水泥可以进来了，故县铁厂不再自己生产水泥，水泥工部取消，张大海又转到兵工十四厂设在故县铁厂的翻砂工部学徒（后翻砂工部合并入铁厂）；后又分配到机修工部当木工。１９５０年，他加入新民主主义青年团。１９５１年，他所在的机修工部木工小组被评为模范小组。１９５２年５月，组织上看到张大海是棵好苗子，选送他到省团校学习，回来后担任机修车间团支部委员。１９５３年，他光荣地加入了中国共产党。１９５４年１月，张大海调到小寒山采矿车间（东古村）当木工，做小拖车。他干木匠活轻车熟路，加上肯动脑子，对样板划线方法进行了改进，提高功效３倍，受到了领导的表扬，并被列为培养对象。１９５４年８月，厂里推荐他通过考试去山西工农速成中学学习。１９５８年７月毕业，返厂后在人事科任人事教育员。

１９５８年１２月，张大海任故县铁厂运输处调度员。起初，由于缺乏经验，运输中常常出现货等车或车等货现象，加上运力不足，问题越来越突出。为了解决这一棘手问题，张大海反复琢磨，摸规律找问题，向有经验的调度员请教。经过认真调查研究，终于搞清楚造成问题的原因在于对货源和路途情况掌握得不够，调度缺乏计划，对司机的思想不了解，没有真正和司机打成一片。针对这一问题，他提出了抓思想、抓计划、抓货源、抓线路和抓车辆的“五抓”方法，加强同生产、货源，尤其是司机的联系。为了搞好调度，他每天总要比别人早到１个小时，提前做好一切准备工作，使司机一上班就能立刻出车，效率普遍提高一倍以上；跑太原拉大件，也由过去的３天一趟缩短到两天。张大海当调度一年多，调度工作越做越好。１９６１年春节期间，出车率达到了１００％。这年３月１６日的《长钢小报》以“巧调度——张大海”为题，宣传了他的先进事迹，党委号召全厂学习张大海。

１９６４年至１９６５年８月，张大海被抽调参加晋东南地区“四清”工作团，他在工作队任组长，被评为“五好队员”。

１９７２年，张大海调离长钢到长治市工作，先后在长治东风钢铁厂、长治无线电模具厂工作。是金子在哪里都闪光。像在长钢一样，张大海在工作上一如既往，先后被评为先进工作者９次，优秀党员９次。１９９１年离休后，他仍积极参加社会活动，任所在社区党支部组织委员。２００３年１０月，他以一个老干部的身份参加长治市老红军长征报告团、长治市老干部宣讲团、长治市关心下一代宣讲团，深入工厂、农村、机关、学校、社区、部队宣讲１２６场，发挥余热。

第五篇：运输公司工作总结

xx分公司与安全科分设已一年有余，通过一年多运作的xx分公司，在公司董事会、经理室的正确领导下，承蒙各相关部门的大力支持与密切配合，经过全体同仁的共同努力，各项工作已逐步制度化、正常化、规范化。具体工作总结如下：

一、经济指标完成情况

2006完成线路管理费收入4302861.50元，完成年指标415万元的103.68%；收取驾驶员安全宣教费6.78万元；驾驶员行车安全保证金26.10万元;收取承包合同转户费1.84万元。

二、安全指标完成情况

截止2006年12月31日，xx分公司所辖各类大中小客车87辆，其中跨省际班线39辆，省内跨县班线30辆，县内班线18辆。2006车辆总行驶里程xx万公里，发生上报事故6起（折合责任事故x起），其中重大事故x起，死亡x人（折合责任死亡xx人），受伤9人（折合责任受伤xx人），直接经济损失xx万元。2006xx分公司新增了沅江、保定、福鼎、内江、厦门、泗县、瓯北等七条省内外班线，均已签订好承包经营合同，合同签订率100%；办理了丽水班线、上饶线机动车终止承包合同协议；办理了义乌线合并经营后的承包合同；办理了福鼎、天台、乐平班线车辆的置换；办理了贵池、邵阳、瑞安班线车辆的报废更新相关手续及天台班线重新承包并签订了承包经营合同；办理了某、宁波线承包到期续签合同；办理了椒江线jd1304车及两辆接送车的合同过户手续；按照董事会的统一部署，经过二个多月的反复修改，12月份对所有班线承包经营合同进行调整，全部重新签订了“客运班车经营指标考核协议书”。

4、严把驾驶人员选聘关。按照公司“关于做好2006年驾驶员安全资质审核工作的通知”要求，及时办理了166名配备驾驶员及40名代班驾驶员的安全资质审核，签订了聘用协议及安全生产责任书，并与55名班线经营者签订了2006安全生产责任书。2006驾驶员选聘工作已紧锣密鼓的开始，外省籍驾驶员的聘用除提供驾驶证查验证明外今年还需提供当地运管部门对其从业资格证的查验证明。

5、加强每月一次的车辆检查。将爱车例保、车容车貌检查与客运市场信用考核内容有机地结合，形成一张综合检查考核表，既保证了每月一次的信用考核、车辆设施、安全机件、车容车貌等方面的检查，又减轻了重复检查的工作量。并将每月的检查结果汇总上报信用考核领导小组。

6、加强经营者、驾驶员的安全活动。自去年十月份开始坚持每周三个时间段的安全活动，经营者每月一次，驾驶员每月二次参加安全活动已形成常识。为了更好地完善和规范安全学习制度，进一步提高从业人员的安全生产意识，考虑每周三次学习次数过多，人员相对分散，学习效果欠佳的状况，自10月1日起将学习时间由每周一晚上调整为每月的10日、25日晚上，每周二、三上午的补学时间不变。极个别因各种原因学习次数不足的均按制度规定接受经济和补学的处罚。

7、做好事故处理、理赔工作。2006连续发生了5起重大责任事故，xx分公司协助安全科及时派员赶赴现场，并积极协助经营者做好事故报案、责任认定、事故调解、损失估价、保险索赔等工作，严格按重大事故“四不放过”原则做好教育工作，事故报表报送及时、准确。

8、及时缴纳车辆的公路规费。每月25日前编制好次月参营车辆应缴规费缴纳清单上交稽征部门，确保缴费凭证及时发放到参营车辆上,做到不漏征、不多征。

9、积极开展劳动竞赛活动。为配合六月份开展的全国“安全生产月”和交通系统的“反三违月”活动，根据上级部门的文件精神，xx分公司自5月1日-8月8日在全部参营车辆和全体聘用驾驶员中开展为期一百天的行车安全百日竞赛活动，活动结束后进行了认真总结、评比，共评出9辆安全优胜车和21名安全优胜驾驶员并予以表彰；11月份组织驾驶员参加由县公安局、县交通局和县广播电视局主办的以“交通安全伴我行”为主题，以提高客运驾驶员交通安全意识和文明服务水平、进一步促进交通安全管理、减少交通违法行为、预防交通事故、确保我县“畅通工程”创建目标顺利完成为目的的玉环十佳“交通安全之星”评选活动。xx公公司共上报了五名驾驶员参评，评选结果将于年底公布。

10、安装了移动办公助理系统。