给吴主任的感谢信 (范文大全)

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第一篇:给吴主任的感谢信

明天要去复查了,坐在这里,又想起了看病时候的种种,心中仍然有忐忑,但是,更是也充满着温暖,给吴主任的感谢信。

在医院治疗,我前后几乎有八个月的时间,多少的泪水,多少的病痛,不堪回首啊!但是,在那样花钱受罪,以泪洗面的日子里,吴世凯主任精心的治疗,还有无微不至的对病人的关怀,却如寒冬里的春风,融化了冰雪。

感受最深的当属吴主任的平易近人,没有一点架子。初来看病,什么都不懂,摸不着大门,吴主任总是先把电话留给病人,叫有事情随时打电话。有时候,太忙了,没有接着电话,他还会回过来。这样的大医院的主任啊,真的是叫人感动。还记得有一次,元旦的时候,我发了一条祝福的短信,吴主任竟然还给我回了:谢谢,也祝你快乐!我很汗颜啊!有时候 学生的短信多了 特别是转发的短信 我都不是每一条都回的 感动 看了病 还和吴主任学会了怎样做人 谢谢您 吴主任

对病人的认真负责 更是叫我深有体会 做了那么多的治疗 我实在是犯憷了 不想做了 我哭啊 但是 就是吴主任 一直坚持 叫我一定要坚持做完 现在也挺过来了 想想 多亏了吴主任啊 还有我放疗时候的一位大同的阿姨 一位病情缠手 一时无法诊断的病人 吴主任和他带队的医生们精益求精 综合各医院的病理结果 终于给出了结论 阿姨说:“真是谢谢啊 这要是在别处 早把我给放弃了” 她几次和我说 真是都不知道怎样感谢吴主任他们才好

记得吴主任的话:病人是什么?病人就是我们的衣食父母 还有 感受很深的 吴主任说:“不要责怪病人多找几个医生看病 这是很正常的 病人当然是想多听听更多医生的意见 别说你的病人去找别人看了 你就不高兴了 那样就不对了 ”这是怎样的胸襟啊

不怕苦 不怕累;不求名 不图利 对病人一视同仁 医院的病人太多了 特别是我看病的这科室 他们太忙了 忙的有时候都叫人心疼 他们的脚步都是匆匆的 不但是吴主任 还有我的主治医生丁丽娟大夫 有好多的时候 下班时间早过了 外边还坐着好多的人在等着 而吴主任一定是要看完的

我是这样在自己的日志里写的:吴主任 他是我生命中的贵人 我很不幸 我得了这样大的病;我又很幸运 我遇到了这么多的好的人 想说的话很多很多 但是心中的感谢与温暖又岂是一句两句就能言尽的?

借此机会 对给我主治的丁丽娟医生表示深深的感谢 还有 医院那么多的负责任 素质很高的护士们 谢谢你们了

第二篇:给李慧明主任的感谢信

给李慧明主任的感谢信

尊敬的领导:

今天,我像所有的患者家人一样怀着一颗感恩的心、虔诚的心来来写这封沉封心中已久的感谢信。

一次偶然机会接触到湖南性保健医院,让我对这所大医院有了新的定位,精益求精、求真求确;一次偶然相识接触到贵院妇产科李慧明医生,让我对大夫职业有了新的敬仰,医德高尚、医术精湛,是你们用心关爱为我们患者送来了平安和健康。

我在一家供电公司上班,我爱人在另外一家供电公司,因职务调整,长期两地分居,计划2011年要小孩。去年5月份,我爱人在县医院妇科检查时发现子宫内 有异常硬块东西,当时医生无法确诊,认为无关紧要。我们特意选择了湖南性保健医院,检查结果相同,无法

判定病情。作为主治医生的李慧明,判定可能是巧克力囊 肿导致不孕的,需要尽快做手术。为谨慎起见,我们私下又来到省内另一著名医院检查,当时专家认定不是巧克力囊肿,用微创手术即可治愈。同时,我们还联系了省内一家知名医院,准备就诊。正当我们摇摆不定的时候,李慧明医生一番专业温暖的话语让我们坚定在这里治疗,采取开腹手术,花很少钱看好病,对今后怀孕有利。在李慧明医生主刀下,我爱人手术非常成功,并在一个月内怀孕,给我们蛇年送来了一份厚礼。

住院期间,李慧明医生耐心细致地照顾我爱人。为了表达谢意,我家人以个人名义多次赠送红包和礼品,为她充值手机话费,但她廉洁行医,婉言拒绝。出院后,王医生把个人手机号留给了我爱人,怀孕期间一有问题,王医生都在电话那头耐心的解答、安慰,视如亲人。王医生至真、至善、至爱、至简的精神境界,让我 们从心感叹。

如今,在我家人眼里,湖南性保健医院妇产科李慧明医生她有两个翅膀,一个是医术,一个是医德。

“李慧明是德艺双馨、患者心中的好医生;安徽第一附属医院是服务第一、患者至上的名医院,这里有家的温暖”,我想这是安医就医者的共同感受。

此致

敬礼!

第三篇:给医院主任的感谢信

“我是一位患儿妈妈的同事。深深地感谢刘主任在同事单薄无助的时候给予最大的帮助,您是同事遇上的贵人!

我的同事是在意外失去家中另一半的痛苦中又受到孩子得重病的打击。

您不仅在准备下班时接待了同事,及时发现病情严重所在,当您得知同事困境及她的孤苦无助时,您还亲自帮忙办理了住院手续。

当同事发自内心地感谢您一笔报酬时,您当时为了让她安心收下,但手术后却一分不少地打入了孩子的住院帐户中!

您为了让同事能好好照顾孩子,冒着很大的风险为孩子做了只有50%成功的第二次手术,并且没有让单薄的她献血,控制手术不出血。

手术意外地顺利和成功!也让同事和孩子获得新生!

您不但有高超的医术,更有让人敬重的医德!为医疗界有您这样的好医生而由衷地敬佩!愿您一生平安健康快乐!”

这位员工第一次和妹妹带孩子去拍片,没有想到后果会那么严重,当医生说需要请专家看时,她意识到病情没有那么简单,那时已经中午。她顾不上等电梯,爬上十层楼的专家门诊,这时,一位专家已经换上便装准备离开,但他接待了这位员工,通过多年的经验和高超的医术,他断定了孩子的严重病情。

这位员工顿时泪流满面,她已经承受不起这样的打击,她甚至连商量的人都没有,当她和刘主任说了家庭的情况时,刘主任亲自为她办理了住院手续。

第一次手术后,孩子发着低烧,但只有动第二次手术进行清扫才有希望,风险系数很大!刘主任已经是六十多岁,但他一个人承担了所有的风险......刘主任说平时那个时候他已经离开医院,而那天是个例外,也是我们员工的有幸,让她遇到这样的好大夫!

我很认同这位员工的一句话:“是生活给予我的,我都接受!”我对她说:“是的,当上帝为你关上一扇窗时,也会为你打开另一扇窗!接受、臣服,并采取积极的行动去改变,相信会有柳暗花明又一村的光景!”

在收到我们的捐款后,这位员工短信给我说:“我是不幸的,但也是有幸的!我遇到这么多好心人的帮助!我会一生感恩!”深深地祝福她和孩子一生平安!感谢刘主任、感谢所有向我们这位员工献出爱心的朋友们!祝愿好人一生平安!祈福!让我们一起知足、惜福、感恩!

第四篇:高新区2012工作思路(吴主任)

2012年经济社会发展思路

县高新区党工委、管委会

2012年,高新区在县委、县政府的正确领导下,以科学发展观为指导,紧紧围绕“四化联动”战略,坚持“项目立区、高新定位、规划引领、以特取胜”的发展思路不动摇,以招商选资、项目推进、搭建平台、提升功能为重点,统筹协调各项社会事业工作,把高新区建成产业特色鲜明、发展层次高端、配套功能完备、社会和谐发展的现代工业新城。

园区赶超目标:在全省开发区中排名前进10个位次,到2015年主要经济指标翻三番,经济总量超三百亿元,建成省级经济开发区,全省排名进入前百强,经济总量与维扬经济开发区相当。

主要经济指标:实现开票销售50亿元,入库税金4亿元,协议注册外资4000万元,注册外资实际到账2500万美元。

项目推进目标:全年新上超亿元项目30个,其中超5亿元项目3个以上,超10亿元项目1-2个,新竣工项目20个以上,各项工作争先创优。

重点突破目标:培育年销售超亿元企业10家,入库税金超千万元企业8家。

围绕上述目标任务,我区明年重点抓好以下六方面工作:

一、理清发展思路,优化生产力发展布局。

以规划引领发展,根据园区调整后的规划区及行政管辖区布局的实际情况,进一步完善园区控制性详规及各类专项规划,把高新区建成功能布局合理,宜居宜业、生态绿色的和谐园区。完善工业发展布局。加快完善特色区中

园规划,以合理的功能定位引导园区发展。在李夏沟以南、盐徐高速以北向西区域规划5平方公里,重点打造航空产业园;在水源路南侧、经五路西侧规划3000亩,重点打造和鹰科技城;在经五路东侧、双湖路南侧规划655亩,重点打造农机产业园;在S234路西侧,嘉定支路两侧规划630亩,重点打造嘉定科技园;经四路以西预留2000亩,建设电子产业园和超10亿元重大项目;在南环路北侧、经五路东侧规划585亩,重点打造液压科技园。打造核心功能片区。在规划工业布局的同时,同步推进以南环路为主轴的核心区,重点打造商贸集中区、居民生活区、教育卫生区、行政办公区、科技研发区、企业总部等功能片区。协调发展一三产业。双湖路至水源路区域根据县统一规划,重点打造以商贸、住宅为主的功能区。盐徐高速以南的行政管辖区域,以建蒋线为中心,大力发展设施农业、观光农业等现代农业。

二、狠抓招商选资,全力突破重大项目。

1、主攻战略型项目。明晰产业定位。立足“高”、“新”要求,实行差别化招商,错位发展。通过委托招商、驻点招商、以商引商、专业化招商等方式,重点引进石油装备高端制造、汽车及零部件、航空航天装备、电子信息、软件和服务业外包、文化等产业,大力发展总部经济、楼宇经济。强化招商选资。围绕做大做强石油机械特色产业,主动对接世界500强、行业前50强的领军企业,鼓励挂大靠强,上市重组,不断提升产业层次。将培植新特产业作为坚定不移的发展主线,着力招引产业链上的关键项目、科技含量较高的战略型项目,重点跟踪航空装备、新能源装备等一批重大项目,确保重大项目取得新突破。推进组团招商。深化与中国商飞及各航空企业的合作,加快推进航空产业园建设,明年确保再落户超亿元项目5个以

上。加强与中电集团的跟踪对接,力争电子产业园项目尽快落户。深化与农业部华龙公司合作,加快农业机械产业园建设,引进一批科技含量和装备水平高的农业机械项目入驻园区,推进传统产业转型升级。

2、积极发展总部经济。依托高新区规划起点高,区

位条件好的优势,积极招引电子信息、软件开发、动漫设计、服务业外包和文化创意等项目。充分利用科创大厦、集贤公寓等优质公共服务平台,积极发展总部经济、楼宇经济,努力把高新区建成总部经济集聚区、文化产业示范区。重点抓好总投资5亿元江苏商助网苏北大型运营中心、总投资1.5亿元的江苏森创软件服务业外包等项目,力争在明年6月份前投入运营。

三、提高服务效能,快速推进项目建设。

1、突出服务重大项目。继续深入推进项目投产达效

工作,重点抓好一批投资超5亿元、超10亿元重大项目的建设。登达轻客项目围绕明年1月份整车下线的目标,加快一期工程的厂房建设和设备安装调试工作。推动欧瑞德海洋油田机械、国瑞液压比例阀、特达新能源装备等项目加快建设,明年上半年全部竣工投产。加快完善索拉瑞斯小型商务飞机制造项目手续审批、征地拆迁等前期准备工作,确保明年一季度临时起降点开工建设。恒盛航空座椅项目明年上半年完成适航取证并批量生产,航空特种车辆、飞机餐厨系统、航空电缆等项目建成投产。农机产业园、和鹰科技城年内全部启动建设,明年上半年要有较好形象进度。

2、突出培植领军企业。充分发挥县委、县政府出台的加快工业经济发展和加快经济国际化的激励政策,鼓励企业做大做强。支持欧瑞德公司、咸中公司、阳标公司、特达公司等石油装备行业骨干企业抢抓发展机遇,提升装

备水平,扩大生产规模,建成行业龙头企业。森达高档皮鞋生产线项目加快工程扫尾和设备安装调试,积极发挥资金和产能优势,明年力争实现开票销售15亿元。将招商引资与招才引智相结合,在用足用活县出台的人才引进激励政策的同时,结合园区实际,依托集贤公寓等载体,研究出台更加优惠的政策,鼓励企业引进国际和行业领军人才。积极推进政产学研合作,深化航空产业园与上海飞机设计院、中国民航大学等科研院所合作。加强弘润公司与中国科学院半导体研究所的院企共建,建成LED照明工程院士工作站。

3、突出抓好三服务工作。完善帮建机制。凡落户园

区的项目,从签约开始,到立项审批,规划设计、征地拆迁、开工建设,直至竣工投产,实行一个项目、一套班子、一跟到底的“三个一”帮建机制。建立协调机制。坚持每周三、周六定期召开由投资方、项目引进方和县有关部门参加的项目建设协调会,及时会办协调拆迁、征地、融资、用工等矛盾和问题,确保项目顺利实施。优化服务机制。发放项目帮建服务卡,开通项目服务热线,挂钩服务项目人员每周汇报项目进度和服务事项,保证园区各部门信息传递及时畅通,形成帮建合力。

四、强化平台建设,不断增强配套功能。

1、推进服务平台建设。科创大厦加快内外装修,明

年5月份交付使用,引进入驻软件开发、服务业外包和总部经济等项目不少于5个。金钻大厦以国家石油机械产品质检中心标准设计建设,明年建成交付。集贤公寓确保明年6月份土建工程全部竣工,年内投入使用。加快推进城南污水处理厂、南园星城建设,启动唐桥花苑、新区小学、农贸市场、医疗卫生服务中心等配套设施建设工作。

2、搭建园区资金平台。依托金融部门融资主渠道,积极拓宽融资渠道,保证园区项目建设的需要。依托落户在我区的国投高科公司、中科建发创投基金和建湖县富邦农村小额贷款公司等资金平台,为企业发展提供贷款融

资、反担保、风险投资等服务,化解企业发展资金“瓶颈”。同时,加大园区税源培植力度,研究资本运作方式方法,夯实持续发展的经济基础。规范支出管理,保障有序运转。

3、完善配套服务工作。全力做好和鹰科技城、登达

轻型客车、小型商务飞机等重点项目征地、拆迁、青苗、清障等工作,保证项目顺利实施。快速推进区域环评,土地点供等工作,加大项目土地款的清欠力度,合理调度资金,满足办证资金需求。完善公交站台建设,优化运营线路,方便园区员工和居民出行。

4、加快道路管网建设。围绕“九纵九横”主干道路网络规划,加快翔宇路、双湖路西延等主干道路建设,完善南环路西延、航空路、经五路、经六路等道路非机动车道、人行道、绿化、亮化以及地下管网工程。完善水系规划建设,疏浚“六纵六横”河网,实施航空主题公园、西干河、李夏沟等水系驳岸景观工程。加快园区内给排水、通讯、电力、天然气等管网建设,保障项目建设需要。

五、致力改善民生,统筹协调城乡发展。

抓好农业农村工作。加大公共事业投入,统筹推进园

区水利、交通、教育、文化等公共事业,以改善民生为出发点,实施一批富民、便民的实事工程。壮大和发展村级集体经济,多渠道促进农民增收。抓好精神文明建设。加快发展文化事业,坚持以人为本,不断满足人民群众日益增长的物质和文化生活需求,提高园区群众的幸福指数。健全社会保障机制。全面实施项目建设地块的土地换社

保、新型农村合作医疗、拆迁安置、困难求助等民生工程,创新社会管理,确保社会和谐稳定。

六、完善机制体制,努力打造活力园区。

1、抓好组织机构建设。按照“管理科学,精简高效”的原则,健全园区层级式的组织架构。在行政管理上,在目前一办五局的基础上,进一步细化工作职能,下设科室。在党组织建设上,以园区党工委为核心,加强村及企业基层党组织建设,为园区发展提供坚强的组织保证。

2、抓好思想作风建设。全区进一步弘扬新时期建湖

精神,以“敢想敢干、说干就干、干就干成”的精神状态,牢固树立负重奋进、艰苦创业、争先创优、扎实工作的精神,切实肩负起县委、县政府赋予高新区发展的重任。

3、抓好工作效能建设。坚持重点工作项目化、项目

工作目标化、目标任务责任化的要求,切实把干部职工的兴奋点和注意力引导到跨越发展,以雷厉风行、立说立行的果敢作风,将各项工作按照时间节点推进到位,确保园区各项工作进位争先,努力把高新区建成全县重要的经济

增长极,为加快建成全面小康社会作出应有的贡献!

2011年12月

第五篇:给殷世荣主任的一封感谢信

给殷世荣主任的一封感谢信

尊敬的殷大夫: 您好

我很高兴自己可以遇上您这样一位耐心细致、医术高超的医生,治好了困扰我多年的痿症,在此我表示衷心的感谢。我得痿症好几年了,一开始真的没有拿它当回事,每次长了痿症都是随便拿点药或是贴剂敷上,后来发现越长越多,越来萎缩的越严重,导致说话进食都困难,我怕了,赶紧上医院治疗,总是吃药之后好了,过一段时间又开始复发,搞得我苦不堪言。后来无意间听人说您在治疗痿症疾病方面是权威,抱着试试看的态度找到了您。

您耐心的询问了我的病情,细细的给我分析,抚平了我烦躁不安的心情,最后建议我采用中医疗法治疗,以达到不复发的目的。在您的中医疗法治疗下,很快就有了明显的效果,坚持治疗两个半月后,基本痊愈了。其实在治好之后的一段时间我对疗法的效果还是保持着怀疑的态度,之前就总是在治好了之后过一段时间又复发,没想到现在距离您给我治疗都过了一年多了都没有复发的迹象,我相信我是真的完全好了,也对之前对您抱有怀疑的想法表示歉疚,在这里真诚的对您说句“对不起,谢谢”。最后真诚的希望杜大夫工作顺利 全家幸福

您的患者:白**

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