运用现代化信息网络技术开辟职工之家建设新天地

第一篇：运用现代化信息网络技术开辟职工之家建设新天地

运用现代化信息网络技术开辟职工之家建设新天地

朝气蓬勃的互联网信息时代已经来到中国，并正在对中国社会的方方面面产生巨大的影响。网络技术的不断发展，使人们的社会行为、生产方式、生活方式都发生了变革性的转变，网络的全球性、开放性、隐蔽性、交互性、先进性等特点，也给社会带来了一些不容忽视的负面影响，尤其是网络精神文明建设方面，已成为当今社会一个亟待解决的问题。开展“网上职工之家”建设，能够有效弥补基层人民银行网络精神文明建设中存在的薄弱环节，因此，探索、构筑基层人民银行网络精神文明建设“新平台”，是时代发展的需要，也是人民银行改革发展的需要。×××市中心支行通过开辟网上职工之家，实现了创建工作的新跨越，取得了良好效果。

一、网上职工之家建设的基本情况

2004年初，×××市中心支行就把建设“网上职工之家”作为全年创新性工作的一个重点，集中人力、物力和技术资源，重点攻关。在此基础上，组织举办全辖网上职工之家建设培训班，实现了全辖“网上职工之家建设”工作的“整体推进”。目前，×××市中心支行机关和辖内10个县市支行都已经建成各具特色的网上职工之家。

×××市中心支行网上职工之家共设有“建家概况、组织制度、民主管理、职工教育、劳动竞赛、女工园地、文明创建、青年文明号、电子荣誉室、电子图书室等十个固定频道主页，每个频道主页又根据各自的特点，进行了较细致的分类，共设置有60多个分栏目。主页还设置了“工作动态、表扬与批评专栏”等三个热点栏目。同时，设置了“时政要闻、党建情况、工会通讯”等六个列栏目，全面提供中心支行在职工之家、文明创建等各项工作资讯。此外，还根据不同时期的工作重点，临时增加一些新的频道，比如在8月份开辟了纪念邓小平同志诞辰100周年、雅典奥运会等频道，９月份又增加了创建学习型领导班子、马克思主义发展史教育栏目。网上职工之家可十分经济地将静态上传下达的工作模式提升为双向互动的动态工作系统，为文明创建工作提供了一个互动工作平台，充分发挥了网络及时、互动的优势，并呈现以下特点：

一是工作体系网络化。通过内部网络，中心支行机关和各县市支行都可以及时了解全辖职工之家建设、文明单位创建及各项工作的基本情况，使辖内的各项工作部署快速下达，使之成为政令畅通、信息传递快捷、密切联系员工的工作平台。

二是经验信息大众化。通过网络载体，刊登各县市支行、机关各科室，以及其他兄弟行文明创建、职工之家建设等方面好的经验，实现信息资源共享；开辟理论研究阵地，结合工作实际，研究探讨理论与实践中的重大问题，推动创建工作健康发展；传播行业或部门的优秀文明成果，拓展思路，增长知识，使之成为集经验、知识于一体的信息管理平台。

三是服务员工规范化。通过网络载体，架起思想沟通的桥梁，公开与广大员工工作、生活密切相关的重大事项和办事程序，开辟广纳有识之士的意见、建议的论坛和行长信箱，拉近了领导与员工之间的距离，畅通落实各项工作任务的渠道，实现优质高效为员工服务的目的，使之成为极具亲和力的服务平台。

二、网上职工之家创建工作初显成效

×××市中心支行虽然开展网上职工之家创建工作的时间不长，但信息技术在职工之家建设和文明单位创建中的作用和优势日渐显现，在创建活动中发挥着越来越大的作用。主要表现在以下几个方面：

（一）增强了创建活动的吸引力和参与度。群众性是职工之家建设和文明单位创建活动的主体，也是创建活动的力量源泉。由于网站的建立，使原来分散的创建活动信息、图片等资料都能在第一时间纳入页面，广大员工在自己的办公桌前通过点击鼠标，就能了解到最新创建工作动态。图文并茂、内容丰富的网上创建园地，不仅吸引了广大员工关心、支持创建工作，而且也使他们更加主动地参与创建工作。网站在宣传形式上极大地发挥了网络传播不受时空限制的特色和优势，突破了原有的传播载体所覆盖的人群，最大限度地对员工进行网络覆盖，最大限度地满足了广大员工随时随地了解文明创建的工作情况、先进典型、经验做法和有关政策法规的迫切要求，增强了工作的透明度，提高了广大员工的参与热情。

（二）促进了“五型”干部队伍建设。2004年7月份，总行、分行党委提出了开展建设学习领导班子活动，×××市中心支行也明确了创建学习型中心支行、全力打造“五型”干部职工队伍的目标。为配合好这一主题活动，及时在网站上开辟了“建设学习型领导班子”主频道栏目，发布上级行有关学习通知、学习方案及学习内容，刊登全辖有关学习动态、学习经验、心得体会及理论性文章。同时，在电子阅览室增加了《中国人民银行岗位任职资格电子辅导教材》、自学考试资料，及其他经济金融类书籍，方便了大家的学习，提高了广大员工学习的积极性。

（三）节约了办公资

源，提高了工作效率。电子荣誉室的建立不仅节省了办公空间，同时也节约了大量的人力、物力和财力。有关文件资料、通知等工作实现了在虚拟网络环境下资料的传递和工作安排布置，在原有规范管理的基础上升级为无纸化办公模式。

（四）建立电子档案，提高了档案管理质量。在建立网站的过程中，×××市中心支行通过移动磁盘、数码相机和扫描仪等电

子设备、技术，把分散在各职能部门的创建档案、资料完成了数字化整理并归集入库，形成了比较完整的电子档案资料库，为全行整理、调阅、查询档案资料提供了方便。电子档案解决了传统纸质档案单调、不易保存、查询不便等诸多弊端，具有完整性、多媒体性、可扩充性、便捷性等优点，是职工之家和文明单位建设的重要组成部分。电子档案的建立，使创建档案更加完善。

三、对网上职工之家建设的思考

开展网上职工之家、文明单位创建活动，是一项创新性的工作，需要不断地去研究、去探索、去实践，真正实现新的跨越。

（一）转变传统教育理念，提高网上创建的思想认识。开展网上职工之家建设是思想教育适应社会发展的客观需要，满足当今社会“知识人”主体发展的基本要求，同时，也是提高精神文明建设效率的必要方法和手段。要充分利用网络传输信息快捷、便利和覆盖范围广的特点，进一步建立和完善思想教育工作体系，树立平等交互的新观念，建立员工思想交流与反馈的分析、研究和处理系统，以网上职工之家为平台，推进基层人民银行各项建设科技化水平的不断发展。好范文版权所有

（二）构筑科技兴教平台，提高网上职工之家的实际效能。基层人民银行应坚持从实际出发的原则，加强对精神文明建设借助系统内部计算机网络实现教育平台的创新工作。如利用网络开展金融形势教育、国情党史教育、先进典型宣传、政策法规宣传和网上有奖征文、理论研讨等活动，也可利用网络开设“行长信箱”、“效能投诉箱”等，加强职工与领导的交流，解决职工思想、工作和生活难题，同时借助网络平台推行行务公开，促进领导思想、工作作风的不断转变，为职工民主管理、民主参与、民主监督创造良好的环境和条件，确实把内部网络建成职工学习的园地、交流的窗口、维权的阵地、休闲的港湾。

（三）坚持以德以法治网，实现“网络文明工程”双赢目标。一是开展网上思想教育活动；二是利用人民银行内联网开展职工思想状况调查、文化建设理念征集、文明窗口、服务标兵评选等；三是开展网上文化娱乐活动；四是加强对网络的管理，规范网上文明行为，培育基层人民银行网络文明与道德体系。对反动、色情、迷信的信息要自觉地做到不看、不听、不信、不传、不在网上发表不负责任的言论。

（四）打造一支新型政工队伍，创建网上职工之家新品牌。在加大对网上职工之家建设的资金和技术投入的同时，更要加强对政工队伍的素质培养与现代化建设。要有较高的网络技术水平，保证网上职工之家建设的顺利开展。要有快速反应能力，能够运用现代科技手段迅速获取信息，同时又能从庞大的信息来源中筛选收集有关职工之家、文明单位创建等方面的内容，并进行综合研究分析、筛选提炼，及时掌握员工的动态，使思想政治工作水平提高到一个新层次。

第二篇：运用现代化信息网络技术开辟职工之家建设新天地

朝气蓬勃的互联网信息时代已经来到中国，并正在对中国社会的方方面面产生巨大的影响。网络技术的不断发展，使人们的社会行为、生产方式、生活方式都发生了变革性的转变，网络的全球性、开放性、隐蔽性、交互性、先进性等特点，也给社会带来了一些不容忽视的负面影响，尤其是网络精神文明建设方面，已成为当今社会一个亟待解决的问题。开展“网上职工之家”建

设，能够有效弥补基层人民银行网络精神文明建设中存在的薄弱环节，因此，探索、构筑基层人民银行网络精神文明建设“新平台”，是时代发展的需要，也是人民银行改革发展的需要。×××市中心支行通过开辟网上职工之家，实现了创建工作的新跨越，取得了良好效果。

一、网上职工之家建设的基本情况2004年初，×××市中心支行就把建设“网上职工之家”作为全年创新性工作的一个重点，集中人力、物力和技术资源，重点攻关。在此基础上，组织举办全辖网上职工之家建设培训班，实现了全辖“网上职工之家建设”工作的“整体推进”。目前，×××市中心支行机关和辖内10个县市支行都已经建成各具特色的网上职工之家。×××市中心支行网上职工之家共设有“建家概况、组织制度、民主管理、职工教育、劳动竞赛、女工园地、文明创建、青年文明号、电子荣誉室、电子图书室等十个固定频道主页，每个频道主页又根据各自的特点，进行了较细致的分类，共设置有60多个分栏目。主页还设置了“工作动态、表扬与批评专栏”等三个热点栏目。同时，设置了“时政要闻、党建情况、工会通讯”等六个列栏目，全面提供中心支行在职工之家、文明创建等各项工作资讯。此外，还根据不同时期的工作重点，临时增加一些新的频道，比如在8月份开辟了纪念邓小平同志诞辰100周年、雅典奥运会等频道，９月份又增加了创建学习型领导班子、马克思主义发展史教育栏目。网上职工之家可十分经济地将静态上传下达的工作模式提升为双向互动的动态工作系统，为文明创建工作提供了一个互动工作平台，充分发挥了网络及时、互动的优势，并呈现以下特点：一是工作体系网络化。通过内部网络，中心支行机关和各县市支行都可以及时了解全辖职工之家建设、文明单位创建及各项工作的基本情况，使辖内的各项工作部署快速下达，使之成为政令畅通、信息传递快捷、密切联系员工的工作平台。二是经验信息大众化。通过网络载体，刊登各县市支行、机关各科室，以及其他兄弟行文明创建、职工之家建设等方面好的经验，实现信息资源共享；开辟理论研究阵地，结合工作实际，研究探讨理论与实践中的重大问题，推动创建工作健康发展；传播行业或部门的优秀文明成果，拓展思路，增长知识，使之成为集经验、知识于一体的信息管理平台。三是服务员工规范化。通过网络载体，架起思想沟通的桥梁，公开与广大员工工作、生活密切相关的重大事项和办事程序，开辟广纳有识之士的意见、建议的论坛和行长信箱，拉近了领导与员工之间的距离，畅通落实各项工作任务的渠道，实现优质高效为员工服务的目的，使之成为极具亲和力的服务平台。

二、网上职工之家创建工作初显成效×××市中心支行虽然开展网上职工之家创建工作的时间不长，但信息技术在职工之家建设和文明单位创建中的作用和优势日渐显现，在创建活动中发挥着越来越大的作用。主要表现在以下几个方面：

（一）增强了创建活动的吸引力和参与度。群众性是职工之家建设和文明单位创建活动的主体，也是创建活动的力量源泉。由于网站的建立，使原来分散的创建活动信息、图片等资料都能在第一时间纳入页面，广大员工在自己的办公桌前通过点击鼠标，就能了解到最新创建工作动态。图文并茂、内容丰富的网上创建园地，不仅吸引了广大员工关心、支持创建工作，而且也使他们更加主动地参与创建工作。网站在宣传形式上极大地发挥了网络传播不受时空限制的特色和优势，突破了原有的传播载体所覆盖的人群，最大限度地对员工进行网络覆盖，最大限度地满足了广大员工随时随地了解文明创建的工作情况、先进典型、经验做法和有关政策法规的迫切要求，增强了工作的透明度，提高了广大员工的参与热情。

（二）促进了“五型”干部队伍建设。2004年7月份，总行、分行党委提出了开展建设学习领导班子活动，×××市中心支行也明确了创建学习型中心支行、全力打造“五型”干部职工队伍的目标。为配合好这一主题活动，及时在网站上开辟了“建设学习型领导班子”主频道栏目，发布上级行有关学习通知、学习方案及学习内容，刊登全辖有关学习动态、学习经验、心得体会及理论性文章。同时，在电子阅览室增加了《中国人民银行岗位任职资格电子辅导教材》、自学考试资料，及其他经济金融类书籍，方便了大家的学习，提高了广大员工学习的积极性。

（三）节约了办公资源，提高了工作效率。电子荣誉室的建立不仅节省了办公空间，同时也节约了大量的人力、物力和财力。有关文件资料、通知等工作实现了在虚拟网络环境下资料的传递和工作安排布置，在原有规范管理的基础上升级为无纸化办公模式。（四

第三篇：建设职工之家

建设职工之家，是提升工会工作整体水平的有效形式。我公司工会始终把职工之家建设作为一项长期任务常抓不懈，使职工之家发挥聚人心、暖人心、稳人心的作用，赢得了职工的信赖和拥护，为构建和谐企业、促进企业发展发挥了突出作用。

——加强组织建设，完善基础资料。在建家活动中，我公司工会坚持“党建带动工建，工建服务党建”，实行“一岗双责”，按照行政机构变更调整基层工会组织，并按党组织建制配备基层工会主席；建立了61个工会小组和农民工档案及会员、会籍档案，使职工入会率保持100%。同时，建立完整的建家档案资料，成为了市县少有的档案资料健全单位之一；档案资料实现微机管理，使工会工作做到了有据可查、资料翔实。

——建塑企业文化，创建学习型组织。康保矿业公司工会重点实施了“五个结合”：一是与贯穿集团公司文化理念相结合。录制了《以文铸魂，跨越发展》、《企业发展创和谐，和谐企业促发展》等专题片，在矿区建起企业精神、理念宣传影壁，制作灯箱、横幅，强化了职工归属大集团的荣誉感和责任感；二是与规范职工行为相结合。通过广泛征集，制定了《企业文化建设手册》，规范了职工行为准则；三是与两个文明建设相结合。每逢节假日，各基层分会自编自演节目，依托当地“二人台”剧种，开展丰富多彩的演唱活动；四是与营造良好环境相结合。通过硬化、绿化、亮化、美化矿区环境，让职工切身感受到企业的巨大变化，树立起“矿荣我荣，矿衰我耻”的意识；五是与提高职工综合素质相结合。区队每月评选最优和最差职工，在全矿初步形成讲文明、比素质、看贡献、创佳绩的良好矿风。

——投资基础建设，建成富有特色的文化阵地。近年来，康保矿业公司工会加大基础设施投入，对现有的面积800多平方米的职工俱乐部进行了整修，改善了职工图书室、阅览室、活动室和灯光球场的设施设备；在张纪井新建工会办公室、图书室、职工活动室和区队活动室，新建篮球、排球、羽毛球等场地，购置了健身器材，为职工休闲、娱乐、健身提供了方便。他们还建立了职工培训中心，投资20多万元配备了教学器材及用具，每年对职工进行全员培训，制定激励政策，鼓励职工参加电大、函授及自学考试。

——推进区队化管理，延伸“小家”建设。康保矿业公司工会加强了区队“小家”建设，在每个区队都建立了职工活动室；完善了建家资料，开展了班前安全宣誓、周五学习日及优差职工评选等活动，并进行区务公开，加强了民主管理。今年，开掘区分会被授予河北省“模范职工小家”荣誉称号。

求发展 打造建功立业的“展示平台”

围绕生产经营中心开展工作，是工会发挥好基层组织协调作用、充分调动职工劳动积极性的一大主题。康保矿业公司工会坚持围绕中心，组织、发动、鼓励、引导职工投入到为企业发展建功立业的大舞台，有力地推动了企业持续发展。

开展劳动竞赛，以多种形式为生产鼓劲。康保矿业公司工会坚持组织生产区队开展挑应战竞赛，并在第一时间为创下新生产水平或突破生产纪录的班组安排庆功宴、劳模席、送贺信、发奖品，组织文艺骨干到井口为一线职工进行慰问演出，组织女工、家属为井下职工缝补衣服、送汤、送水、送营养餐，为生产鼓劲造势。2006年，重点组织开展了机电会战活动；2007年，开展了以促“双超”为目标的劳动竞赛；2008年，重点开展了“增效益、比贡献、促发展”劳动竞赛、“大干下半年，大打开掘会战”活动，使企业生产经营高潮迭起。

加强群众监督，为安全生产建言献策。康保矿业公司工会设置了群监管理分会，在每个区队班组聘任群监员，推行《群众安全检查表》，并开展 “我为安全生产献一计”活动。他们还组织“安康杯”知识竞赛、“节日安全文化”、“安全漫画征集”等活动，建立职工代表安全评价制度，开展“不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害”系列活动，发起“三不伤害”倡议，组织自编自演“三不伤害”主题的节目到区队班组演出，由家属子女为职工发放安全理念卡片，并由职工与区队签订“三不伤害”承诺书，及时排查事故隐患，有效促进了安全生产。

搞好节能减排，创建优美和谐环境。康保矿业公司工会开展了“节能减排进企业”活动，教育职工从我做起，从岗位做起，从点滴做起，营造节约光荣、浪费可耻的良好氛围；以工会小组长、职工代表为“节能监督员”，在排水、用电等方面提出合理化建议。公司采取了避峰就谷的措施，调整了生产作业和设备运行时间，使吨煤用电量和吨煤电费大大降低；重点落实节能减排项目6项，环保项目3项，使企业走上了绿色、环保、持续、健康的发展之路。

开展技术创新活动，促进企业经济效益的提高。康保矿业公司工会每年组织开展技术练兵活动，评比申报合理化建议、科技进步成果奖，并进行表彰和奖励。2007年重点突出了以大倾角采面管理、大倾角采煤技术攻关；破解大倾角运输难题和机具设备改造；对排水、供电、供暖等系统进行小改小革，职工提出合理化建议485条，被采纳369条，节约了大量资金，获得了集团公司多项“科技进步（合理化建议）”成果奖，被集团公司评为“科技进步（合理化建议）先进单位”。

创和谐 构建民主温馨的“文明矿山”

构建劳动关系和谐企业，是工会组织的主要任务。康保矿业公司工会在构建劳动关系和谐企业实践中，坚持以人为本，时时为职工着想，处处为职工谋利，形成了企业与职工互利共赢、和谐稳定的劳动关系，实现了企业的快速发展。

充分发挥职代会的作用，切实完善民主管理。康保矿业公司工会坚持完善以职代会为基本形式的职工民主管理制度，推行矿务公开，让职工知情，让职工议事，让职工监督。该矿建立了利益诉求接待制度，凡是企业改革改制等重大事项都提交职代会讨论审议，涉及职工利益的重大事项都经职代会审议通过；在矿区显著位置设立6个公开栏，公开安全奖罚、领导收入、大型材料和设备采购、干部任免及重大决策事项等。部门逐月公开工资、奖金分配方案及分配明细，财务公开领导用车、办公费用、电话费用、招待费用等，工会、劳资公开职称考评、干部考评、双先评比、困难补助等，请职工评议，接受职工监督。

依法订立集体合同，主动依法科学维权。康保矿业公司工会与行政签订了《集体合同》，每个职工都与公司签订了《劳动用工合同》、《劳动协议》。同时，工会建立了劳动争议协调委员会，公司与工会又分别签订了劳动安全卫生和女职工特殊权益保护两个专项合同，较好地实现了企业和职工双方利益的维护。

真情关爱职工，推动和谐共进。作为职工的“娘家人”，康保矿业公司工会始终把关爱职工、解决职工实际问题作为大事来抓，扎扎实实地为职工办好事、办实事。2005年为职工办理了工伤保险、养老统筹保险；制定了《医药费管理办法》，并按规定报销职工大额医疗费。2006年为51名工伤人员办理了工伤认定、伤残等级鉴定，落实了工伤待遇；启动了职工重大疾病医疗互助工作；每年为全体职工进行健康体检，建立了健康档案；成立“职工生活管理委员会”，开通职工通勤车，建起职工存车棚，建立“老年活动中心”，为农民工子女上大学发放资助金；坚持开展扶贫帮困工作，建立困难职工档案，对特困职工及困难职工实行动态管理，今年年初共慰问困难职工、伤病人员及离退休职工遗属共146人次，发放困难补助金6万多元，使他们感受到了企业的温暖。

强基础，求发展，创和谐。作为联系企业和职工的桥梁与纽带，康保矿业公司工会既当企业发展的推动者，更是职工利益的维护者，在企业与职工之间搭建沟通信息、共谋发展、共享成果的利益平台，开创了职工之家建设的新局面。

第四篇：浅谈职工之家建设

浅谈职工之家建设创建方法

一、牢牢把握新时期建家工作的方向，明确建家五个目标 当前，我国正处在社会转型期，群众利益诉求、意见表达及价值判断呈现多元化特征，各种社会矛盾日益凸显，企业内部结构和职工队伍结构、组织形式、利益和分配关系发生了深刻的变化，这就要求建家必须适应新的形势。当前和今后一段时期，我系统建家工作的总体要求是：坚持“组织起来、切实维权”的方针，以规范化建设为主攻方向，以服务发展、切实维权为主要内容，充分发挥基层组织作用，努力把各级工会组织建设成为“组织健全、维权到位、工作规范、作用明显、职工信赖”的名副其实的职工之家。其中：2015年第一季度，以制度建设和民主管理为重点，以民主建设季为主题；2015年第二季度，以文化建设和学习型组织建设为重点，以文化建设季为主题；到2015年第三、四季度，全系统工会达到“合格职工之家”标准；把工会组织组织建设成为：

民主之家。以民主管理作为工作重点，健全完善以职代会为基本形式的民主管理机制，努力实现民主管理制度化、程序化、规范化，认真落实职代会各项职权，关系到职工切身利益政策的出台都应提交职工代表大会讨论通过；要依靠职工办好企业，充分发挥职工的聪明才智，鼓励广大职工献计献策，及时落实解决职工代表提案。要全面实施厂务公开，实现公开内容、公开形式的突破，自觉接受群众监督，利用ISO9001贯标程序推动厂务公开工作更具科学性、合理性。

发展之家。以服务企业，实现双赢为目标，鼓励职工开展技术攻关、技术革新、技术发明，改进工作方式，提高工作效率；以完成各项目标任务为落脚点，扎实开展形式多样的劳动竞赛、岗位练兵活动，提高职工队伍的业务技能水平，推进技术进步，提高经济效益和社会效益，在实现本单位各项任务完成中发挥作用。

和谐之家。规范决策层、执行层、监督层的议事规则，重要事项集体研究讨论决策；广泛开展交心谈心，深入体察民情，倾听职工呼声，了解职工所盼、所想，主动为职工排忧解难；充分发挥建家凝聚人心的作用，营造事业留人、感情留人的浓厚氛围，使职工有归宿感、家园感，保持积极向上的精神风貌。

文化之家。创建学习型企业，打造企业精神和核心价值观，培养知识型职工，提高职工综合素质，着力培养先进典型；积极开展职工喜闻乐见的文体活动，满足职工的精神文化需求，组建特色的文体队、兴趣组，陶冶职工情操，丰富业余生活。

温馨之家。职工之家建设不仅有班子、有房子、有牌子，更要体现“家”的氛围。有温暖的集体才有吸引力，要时刻把大家的冷暖放在心上，为职工创造良好的发展空间和展现个人才艺的舞台，关注职工身体和心理健康，认真对待集体中每一个成员的喜怒哀乐，踏踏实实地为他们办好事实事，同时营造一个大家互相关心、和睦相处的环境，使每个职工真正感受到家的关爱、家的温馨。

二、努力探索新时期建家工作的新途径，着眼着力于五个创建

职工之家建设已经走过了多年的历程，成绩斐然，有目共睹。要想在这个问题上创新上水平，首先要破除 “建家就是建活动场所、创新就是搞活动，服务就是发福利”等一些陈旧观念和习惯做法，把思想建设、文化建设、民主建设、职工队伍建设及维权机制等实质性的内容作为建家的重点，把职工关注的热点、企业工作的难点、当前形势的焦点作为建家工作的突破口，通过建家增强工会的群众基础。当前重点要着眼五个方面的创建：

要着眼于维护职工合法权益进行创建。要把维权作为建家活动的第一出发点，始终以群众的根本利益为建家活动的出发点和落脚点；要倾听职工呼声，反映职工意愿，关心职工生产生活，进一步做实“职工有困难找工会”，履行帮扶困难职工“第一知情人”、“第一报告人”、“第一协调人”、“第一监督人”的职责，努力为职工群众办实事，以实际行动取得职工的信赖，使职工群众真正把工会当作自己的家。

要着眼于服务企业发展进行创建。要引导、团结、动员广大职工与企业同舟共济、共谋发展、实现双赢，要充分发挥工会组织优势，把建“家”活动更多地拓展到企业的经营、发展、改革等领域中去，夯实“家”的物质基础。要努力探索和寻求服务企业发展的新途径、新方法，通过大力开展劳动竞赛、技术革新、合理化建议、岗位练兵、技术比武、创新创效、评先选优等形式多样的活动，动员和组织广大职工立足本职，促进企业发展重点、难点和关键点问题的解决，激发广大职工的主人翁意识、创业热情和创新精神。

要着眼于提高职工队伍整体素质进行创建。建家活动的第一着眼点应是提高职工队伍的整体素质。工会组织要从建设高素质职工队伍的高度，通过丰富建家的内容与形式，积极开展广泛持久的学习实践活动，引导职工确立“终身学习”理念，制订岗位学习和自学成才的具体目标。要为职工学习新知识、掌握新技术创造条件，努力使职工增强适应新形势的技能和竞争能力，为企业提高经济效益和改革发展储备力量。

要着眼于发挥职工的主体作用进行创建。在开展建家活动中，要突出职工群众在建家活动中的主体地位，按照职工群众的意愿和要求开展建家活动，充分调动职工群众建家的积极性。职工群众不赞成的、不满意的、不认可的，不能进入职工之家内容。因此，在建家过程中，工会要通过各种有效的途径，广泛发扬民主，不断增强职工群众的主人翁意识，把工会建成职工信赖的“家”。要着眼于加强工会组织自身建设进行创建。工会组织要认真总结经验，把握规律，把加强工会自身建设与建家活动紧密结合起来，增强“建家强会”、“建家兴会”的责任感和使命感，以更加积极、自觉的行动抓好建家工作，提高建家水平，推动基层工会组织建设的不断进步。

三、坚持将职工之家建设融于工会工作全过程，牢牢把握三个结合

职工之家建设与工会的重点工作是一致的，一个是载体，一个是内容，二者融会贯通，不可割裂。

第一，要把建家活动与加强工会基层组织建设紧密结合起来。工会基层组织是整个工会工作的基础，工会的各项工作都要通过基层组织落实，工会的作用要通过基层工会的活动来体现。在一定意义上，建家就是建基层组织，建家就是强化为职工群众服务。我们要从全面加强基层工会工作的高度，健全工会组织体系，做到“五会同建”（工会委员会、经费审查委员会、女职工委员会、劳动调解委员会、劳动安全监督委员会），做到按时换届选举，依法做好工会法人登记和变更、加强会员会籍管理和发展会员等工作，以更加积极、自觉的行动抓好工会组织工作，推动基层建设上新水平。

第二，要把建家活动与发挥基层工会组织作用紧密结合起来。长期以来，我们对建家工作或多或少存在一些模糊认识，过于侧重抓“硬件”建设、抓文体活动等方面；还有的单位因为缺少活动场所，就错误地认为不具备建家条件。作为一个家，环境建设固然重要，但衡量一个家是否是个真正的家，主要看其是否具有亲情感，成员对家是否有亲近感、依赖感，是否愿意为家奉献。我们要建的不仅仅是有形的“家”，更重要的是要建无形的“家”，真正让职工、会员体会到“家”的温暖、“家”的关爱。因此，必须把服务发展和维护权益作为建家的重点，把维护职工的经济利益、政治权利和精神文化需要作为建家活动的基本内容，努力形成一手抓服务发展、一手抓维护权益的工作新格局。

第三，要把建家活动与增强基层工会组织活力紧密结合起来。要加强组织引导，充分发挥会员主体作用，以会员是否满意为标准，坚持依靠广大职工建家、评家、管家。工会的建家计划或实施细则必须提交会员代表大会通过，由会员自己定家规、树家风，依靠会员群众制定建家措施。每一项建家计划的实施，都要认真发动和组织广大会员群众积极参加，充分发挥分会、工会小组和每一个会员的主动性、积极性，保证建家目标的实现。基层工会应根据本单位会员代表大会通过的建家计划，在自检自查的基础上，向会员代表大会报告建家工作情况，由会员代表大会审查验收，并确定是否达标及建家档次，上级工会在考察复验时，应通过与职工座谈、民意评测等形式，检验基层单位会员对建家的认可程度，最后审定验收时，应把职工的认可率作为重要评价标准或先决条件。

四、加强领导，狠抓落实，确保建设职工之家活动取得新成效

一是要主动争取党委领导和行政支持。建设职工之家是党、政、工共同的任务，各级党委要高度重视，把职工之家建设和组织发展纳入重要议事日程，行政要在人力、物力和财力上给予大力支持。但这些怎么做，首先要勤汇报，多沟通情感，争取支持。其次要出成绩，有为才有位，充分发挥工会作用，为企业发展做贡献。年内全部建立由党委主要负责同志挂帅的建家工作领导机构，定期研究有关问题，加强协调，努力形成建家工作的合力。

二是进一步加强制度建设。制度建设更有长期性，根本性。要强化组织制度，健全工作制度，完善监督考核制度，每项工作都要坚持制度先行，制度上墙。三是自身能力建设。年底前系统工会将组织新任工会干部和工会后备干部培训班，组织工会干部掌握经济、政治、法律、管理、协调劳动关系和工会工作等方面的专业知识，增强分析和解决实际问题的本领，提高做好工作的能力和水平，实践证明，哪个单位主席能力强，党政支持，职工之家建设的水平就高。

第五篇：职工之家建设实施方案

****分公司职工之家建设实施方案

一、开展建家活动的意义和作用

建设职工之家活动，简称建家活动，是全面加强工会建设，提高工会整体工作水平的综合性措施；是推动工会组织从实际出发开展工作，在改革和建设中发挥作用的动力；是落实党的全心全意依靠工人阶级的根本指导方针，密切工会与职工群众的关系，增加工会组织吸引力和凝聚力的有效形式。

二、“职工之家”建设的目标

最大限度地保护、调动和发挥广大职工的积极性，建设成服务型“职工之家”。把“职工之家”建成学习型培训中心，职工参与管理中心，娱乐活动中心，生活互助中心。

三、“职工之家”规划

“职工之家”的建设将本着节俭的原则，尽量利用单位现有的资源。

1、“职工之家”要有一个书架，摆放至少100本书，供广大职工阅览、借阅。

2、“职工之家”同时还要做如下准备：

（1）乒乓球台一张、乒乓球拍两副

（2）象棋、围棋各1副。

（3）毽子、跳绳（已两个。

（4）报纸杂志架一个，配相应报纸杂志若干。

（5）牌匾一个，用于挂在墙的上方，上写“职工之家”

四、“职工之家”建设的内容

1、动员职工学习相关科学技术知识，不断提高职工的技术、文化素质。

2、深入学习、贯彻单位各项规章制度，教育职工遵纪守法，爱岗敬业，多做贡献，定期开展职业道德教育。

3、开展各类文体活动，组织读书读报等活动，寓教于乐，丰富职工业余文化生活。

4、发挥好桥梁纽带作用，动员职工为单位经营发展献计献策，召开座谈会，听取职工意见、建议，使“职工之家”建成民主之家。

5、关心职工生活，为职工排忧解难，及时为职工提供咨询服务，奉献爱心。

五、“职工之家”的管理

1、“职工之家”只向本单位职工开放，任何外人未经允许不得进入。

2、任何使用“职工之家”物品的个人，必须贯彻“谁借用、谁负责”的原则，如有丢失或损坏，则视具体情况由相应的损坏人按购价进行赔偿，每个部门的职工之家由部门领导负责，总部由政工部负责。