建设先进职工之家

第一篇：建设先进职工之家

建设先进职工之家 充分发挥基层工会组织作用

市公路养路段现有职工361人，其中党员98人，团员30人，下设8个工会小组。几年来，我段工会在上级工会组织及段总支的正确领导下，坚持全心全意依靠工人阶级的指导方针，大力开展建设职工之家活动，形成了党总支、行政、工会和职工群众齐抓共建的新局面，在进一步突出维护职工权益的同时全面履行了工会职能，推动了我段的改革、发展、稳定。二00二年文明单位建设被中央文明委授予国家级文明单位。中心工作生产养护连续九年夺得全省同行第一名，站段被交通部授予全国文明示范窗口单位，段工会被省总工会授予模范职工之家标兵。

回顾几年的建家历程，我们主要有以下几点做法。

一、充分发挥民主管理、民主监督作用，建设民主之家。

坚持和完善以职工代表会为基本形式的职工民主管理和民主监督制度是全心全意依靠职工办好企业的有效形式。几年来，我段工会在企业的民主管理、民主监督中，不断探索新的实现形式，收到了较好效果。

首先，加强职代会建设使其规范化、制度化。一是广泛征求提案。每次召开职代会前广泛征求提案，职工代表每人发一个提案表，要求代表征求群众意见，在今年的职工代表大会上职工代表对生产经营、职工生活等方面提出合理化建议三十多条，有十多条被采纳，实践证明这些提案对加强管理、改善职工生活等起到了重要作用。二是职代会前对职工代表进行培训。为了提高职工代表的参政议政能力，在召开职代会前我们组织职工代表认真学习《职工代表大会条例》、《全民所有制企业法》、《劳动法》等。让职工代表了解职代会与党政的关系、职代会的职权、职工代表的权利和义务、职代会的组织制度、以及作为职工代表应该怎样发挥自已的作用等。在去年3月召开的职代会上，我们认真修订了《职代会实施细则》，职工代表一看细则对职代会就有了明确的认识。三是审议重大决策、事项。在职代会上，听取段行政领导关于我段发展和生产经营报告，审议修改我段养护生产、工程、机务、路政、机关等管理办法。各类管理办法在会前由各部门反复研究修改，经党总支把关后提交职代会，经职工代表充分讨论后提出修改意见，使各类管理办法更加完善。四是签订集体合同。工会与行政双方就职工的劳动报酬、劳动用工、劳动时间、休息、休假、劳动安全卫生、保险、福利等在会前进行协商，达成共识提交职代会进行审议，通过后，工会主席代表职工，段长代表行政，双方在职代会上签订集体合同。五是职代会上对中层以上领导干部按着德、能、勤、绩等方面进行评议，提出意见和建议，将评议结果进行公布，并提供给党组织做为用人参考。

其次，在全段上下大力推行了段务公开，使职工充分行使了当家作主的民主权利。推行伊始，我段总支、行政一班人高度重视，多次召开会议，研究制定了具体的实施方案，成立了由一把手总负责，专职副书记、工会主席具体负责的段务公开领导小组，下设段务公开办公室。在公开的内容上我们从本段实际出发，抓住三个重点，即企业改革和发展的难点，职工关心的热点，廉政建设的关键点，如人事用工变动、工资晋级、职工奖惩、财务收支、子女就业等，在公开的方式上，我们以职代会、宣传栏、公开简报、意见箱等多种形式进行全面公开。段务公开的实施，使我段的职工充分行使了自已当家作主的权利，广大职工参政议政意识明显增强。如在财务收支上，我们每月将各种经费收入支出情况全部公开，让每名职工都了解段情，知道每一项资金支出的走向，增加企业透明度。在职工子女就业问题上，我们广泛采纳职工意见，制定出合理的条件在全段职工中公开，让职工心服气顺，以往说闲言碎语的少了，上访的现象没有了，干部职工间架起了相互理解、相互信任、相互支持的连心桥。全段上下呈现出一派民主、文明的新气象，真正地成为民主之家。

二、努力弘扬企业文化，建设欢乐之家

我们公路养护部门点多、面广、线长，工作艰苦劳累，生活单调乏味，为了丰富职工的文化生活，在段总支、行政的大力支持下，每年都开展一些丰富多彩的文体活动，活跃了职工的文化生活。

目前，坚持开展“三个一”活动已在我段成为了一条不成文的规矩。即每年至少举办一次职工运动会、一次文艺汇演、一次秧歌大赛及养路员工节慰问演出活动。我们自编自演的小品《呼噜交响曲》、《砂石良缘》、《上路之前》在牡市戏曲小品汇演中获得大奖；满族秧歌在黑龙江省天鹅艺术节上获特等奖，代表宁安市在牡市电视台春节晚会上登台亮相，二00一年代表宁安市参加牡市秧歌大赛获一等奖；满族舞蹈代表牡市处参加全省公路系统文艺汇演获优秀组织奖，并在二00三年交通部组织的检查中受到各级领导的好评。每年的“

六、一九”养路员工节，都要组织各工会小组的文艺骨干进行演出，为进一步丰富职工的业余文化生活，我们先后投入大量资金，为兰岗、西湖岫、青山、红岭、五队等道班配备了彩电和VCD影碟机，机关及道班购置了各种棋类、球类等文体设施，并调入资金12万元购买了大屏幕投影机和世界双百名著图书影碟、爱国主义教育图书影碟等。重新添置了集娱乐性、趣味性、教育性为一体的图书，并规定每个星期五的下午为工会活动日，在办公楼设置了部分健身器材，后楼又设置了健身房，投入大量资金添置了运动器材，每天上午的9点30分至10点，下午的3点至3点30分为健身时间。这些活动的开展，不但弘扬了企业文化，提高了社会知名度，更让我们的职工在一天的繁忙工作后共同感受到欢乐之家的愉快和轻松，增强了广大干部职工的凝聚力，促进了各项工作的顺利开展

三、深入实施送温暖工程，建设和睦之家

扶贫解困是我们各级工会组织的一项重要工作内容。几年来，我们坚持做到把职工的冷暖时刻放在心上，深入到职工中了解他们的疾苦，为职工办实事、解难题。

在为职工送温暖活动中，始终坚持“五必访”制度，即职工患病必访、职工困难必访、职工婚丧嫁娶必访、职工家庭纠纷必访，节日看望离退休职工走访到位。仅今年年初以来走访慰问资金就达万余元。公路行业与其它部门相比工资较低，大部分单身职工能维持目前的家庭生活，一遇到大事小情有的家庭就会出现暂时的困难，针对这一实际情况，我们成立了储金会，领导干部每人200元，一般干部、工人100元，作为互助基金，帮助暂时遇到困难的职工及家属度过难关。几年来，全段几乎一半以上的职工都得到过储金会的帮助。除此之外，我们还充分发扬一人有难大家帮的传统美德，职工林士华患肾病综合症，病情比较严重，转送天津医院治疗，使本不富裕的家庭生活举步维艰，了解情况后，我们向全段职工发送了捐款倡议书，在段里拿出5000元的基础上，职工又捐款达4000余元，象这样捐款近几年已有8次之多。在为职工送温暖的同时，我们也注重时刻把握职工的思想脉膊，各工会小组对本部门发生的各种情况及时上报，遇有职工间发生矛盾都能及时解决。几年来，全段职工没有一次违法乱纪现象发生，法轮功事件中我段没有一名职工及家属参与练习法轮功。如今我段职工队伍团结向上，就象一个和睦的大家庭。

四、大力开展各种竞赛培训，建设奋进之家

搞好职工培训和各种竞赛是促进各项工作发展的有效途径之一，几年来，我们始终注重加强职工整体素质建设，同时开展各种竞赛，收到了良好的效果。

我们每年都利用冬闲时间对全段干部、职工进行各种教育、培训，主要内容包括：法律知识、工会业务知识、职业技术知识、文明单位建设知识等，培训面达98％以上，合格率达90％以上，在搞好职工培训教育的同时，我们还积极支持职工参加各种函授、自考大专和电大的学习，截止目前，全段已有约30％的职工达到中专以上学历。除了注重加强职工的教育外，我们还把职工的子女教育放在心上，制定不同等级的奖励措施，对孩子考上大专、大学的职工进行奖励。为了确保生产安全和调动职工的生产、工作积极性，我们每年都要组织开展各种竞赛活动，如近年来就开展了“好路杯”、“安康杯”、“创新杯”、“红旗班组”竞赛，开展了“工会法”、“劳动法”、“文明单位建设”、“公民道德建设”等知识竞赛活动。各项活动的开展在全段掀起了人人争上游，个个创先优的高潮，从而建设了团结向上的奋进之家，我段二00一年获牡市“安康杯”竞赛优胜企业及全省公路系统“好路杯”奖等荣誉，二00四年获牡丹江公路系统职工教育先进单位荣誉称号。

几年来，我们体会到要抓好职工之家建设必须做好以下几方面工作：

第一，要抓好工会组织建设。按有关规定选举工会主席、工会委员、工会小组长，配备专职工会干部，建立一个精干的工会组织体系，同时结合上级工会要求对工会干部进行培训，提高工会干部的业务水平和工作能力，牢固树立全心全意为工人阶级服务的意识。

第二，工会工作要争取党政领导的支持。首先是主动争取党组织的统一领导，在重大问题上要主动向段总支请示。如职代会方案、劳动竞赛方案、全年工作规划等，及时提交总支讨论，一些重要情况主动与总支沟通，涉及到一些需要行政解决的事情主动请总支协调，上级工会布置的工作主动向总支汇报。其次是主动争取行政的大力支持。一是我们坚持做到以经济建设为中心，教育职工努力工作，促进公路养护工作的全面发展。二是要求行政对工会工作给予支持。如在图书室建设上，各种体育活动设施建设上，文艺演出服装投入上，行政拿出了大量的资金，以实际行动支持工会工作。三是在工会活动需要人、财、物时，工会的合理要求行政给予支持。

第三，努力维护职工的合法权益。一是通过职工代表大会，让职工代表参政议政，为职工说话办事，以提案的形式为职工解决实际问题，通过审议修改各种管理办法，强调维护职工的利益。二是通过集体合同维护职工利益，在集体合同中阐明职工的劳动保险、福利、休息、休假、工资待遇等，维护职工权益，按合同办事。三是通过信访工作为职工办事，对工会接到的职工来信来访所提合理问题要给予妥善的解决。四是通过行政搞好集体福利，为职工办实事。五是通过开展送温暖、生活互助为职工办实事，对住院职工要看望，对困难职工要走访，成立储金会，对资金困难的职工给予支持和帮助。六是通过深入基层了解发现问题，为职工办实事。七是通过劳动争议调解，帮职工解难题，为职工办事。

第四，抓好企业民主管理。一是职代会。首先做好职工提案的征集工作；其次搞好各类责任以及管理办法的审议修订工作。二是工会与行政经过认真协商签订集体合同。三是在会上选举企业化管理委员会，建立智囊团，协助行政领导在一些重大问题上进行民主决策。四是坚持民主评议干部制度，对中层以上干部每年评议一次。五是坚持实施段务公开，按段务公开实施方案建立公开栏、意见箱，发送段务公开简报，对财务管理、工程承包等问题进行公开。六是建立民主理财小组。在独立核算部门建立民主理财小组，每一张票据必须有三人以上签字才能报销。七是实行职工代表视察制度，定期组织职工代表对各部门工作情况和职代会决议及提案的落实情况进行视察，发现问题及时处理。

第五，抓好职工教育和各种活动。一是每年利用冬闲时节组织职工冬季培训，包括业务知识、安全知识、法律知识、政治常识培训，抓好学历教育、继续教育等。二是抓好职工的各类知识竞赛、劳动竞赛，通过竞赛提高职工素质。三是抓好各类文艺体育活动，组织职工进行文艺演出，举办职工运动会，通过活动增强职工的凝聚力。

第二篇：职工之家建设先进事迹材料

职工之家建设先进事迹材料近年来，本公司工会在九村党支部的帮助和指导下，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和十七大精神为指引，认真贯彻《工会法》，以“建一流队伍，创一流业绩，树一流形象”为目标，紧紧围绕全市组织中心工作，积极开展本公司职工之家建设，以建家工作带动工会工作，以建家工作推动文明单位创建活动，促进了本公司政治文明、精神文明、物质文明的协调发展,职工之家建设活动取得了一定成绩。公司在

2009 荣获**市**区社会治安综合治理协会副会长单位，在 2010 荣获**市**区活力和谐企业创建工作“先进单位”，公司团支部在 2010 荣获**区非公有制企业团组织示范点称号等。现将我公司工会具体事迹材料汇报如下：

一、健全工会组织制度，促进民主管理 健全工会制度是加强企业民主管理的有效手段。今年以来，我们工会以加强制度化、规范化建 设人手，充分发挥工会民主管理、民主监督职能，建立上情下达、下情上递的信息管理机制。以工会为载体，拓宽民主参与渠道，及时反映职工心声，调动职工的积极性和创造性，为领导了解民情、职工参与企业管理、集中职工集体智慧搭建坚实平台。通过健全职代会制度，进一步促进了公司的民主管理。至工会成立至今，工会大大小小开过 40 多次会议，充分了解职工的心声及工会的事项向职工积极传达。

第三篇：先进职工之家材料

先进工会之家材料

多年来，XX水产品有限公司在上级工会和公司领导的正确指导下，在公司行政的大力支持下，不断加强工会组织建设，注重发挥好职工之家的作用。

职工是工会组织的服务对象，真心实意为职工解决问题是工会工作的出发点和落脚点。公司在维护职工利益、为职工办实事办好事、实施送温暖的活动中取得了一定成效。

一、关心职工身心健康。职工家中的红白喜事以及职工生病等，工会坚持上门探望、慰问，出资、出车。公司老板及办公室工作人员必须到场。

二、公司对外来职工提供优良的住宿环境，以及良好的就餐场所。并且对全厂职工一日三餐实行免费就餐。每位职工每日就餐标准为15元。

三、每逢节假日，都给每位职工福利待遇。如：“五一”节，每位职工10斤鸡蛋，一桶豆油；端午节，10斤鸡蛋，10斤糯米，20个粽子；中秋节，4盒月饼，10斤水果，5斤鱼；春节前，工资、奖金全部结清，从不拖欠；远道的职工，公司负责购买火车票，发的年货价值大约在1200元左右。

四、每年夏天，公司组织职工洗海澡两次，烧烤3—5次，每逢节假日全公司会餐，每年元旦，公司都要开工作总结会及联欢会，一首首美妙动听的歌声，一遍遍浓浓的祝福声，一起起欢歌笑语声，足

以体现出大家的欢乐和尽兴。来自五湖四海的同事都在为公司给予他们的关怀和关心感到无比的欣慰，职工之家就是他们的家。

五、理顺企业与职工的关系，积极为职工群众谋利益，维护职工在劳动工资，福利待遇等方面的合法权益，学习《工会法》、《合同法》等知识，同时要保障企业的生产经营顺利进行，形成企业爱职工、职工爱企业的良好氛围，使企业和职工实现“双赢”。

XX水产品公司紧紧依靠上级党组织及工会的领导，贯彻上级决议精神，转变作风、扎实工作，把公司工会工作推向前进，努力把公司工会建成职工依赖的“职工之家”，更好地发挥党联系职工群众的桥梁和纽带作用。

XX工会

2010年10月28日

第四篇：建设职工之家

建设职工之家，是提升工会工作整体水平的有效形式。我公司工会始终把职工之家建设作为一项长期任务常抓不懈，使职工之家发挥聚人心、暖人心、稳人心的作用，赢得了职工的信赖和拥护，为构建和谐企业、促进企业发展发挥了突出作用。

——加强组织建设，完善基础资料。在建家活动中，我公司工会坚持“党建带动工建，工建服务党建”，实行“一岗双责”，按照行政机构变更调整基层工会组织，并按党组织建制配备基层工会主席；建立了61个工会小组和农民工档案及会员、会籍档案，使职工入会率保持100%。同时，建立完整的建家档案资料，成为了市县少有的档案资料健全单位之一；档案资料实现微机管理，使工会工作做到了有据可查、资料翔实。

——建塑企业文化，创建学习型组织。康保矿业公司工会重点实施了“五个结合”：一是与贯穿集团公司文化理念相结合。录制了《以文铸魂，跨越发展》、《企业发展创和谐，和谐企业促发展》等专题片，在矿区建起企业精神、理念宣传影壁，制作灯箱、横幅，强化了职工归属大集团的荣誉感和责任感；二是与规范职工行为相结合。通过广泛征集，制定了《企业文化建设手册》，规范了职工行为准则；三是与两个文明建设相结合。每逢节假日，各基层分会自编自演节目，依托当地“二人台”剧种，开展丰富多彩的演唱活动；四是与营造良好环境相结合。通过硬化、绿化、亮化、美化矿区环境，让职工切身感受到企业的巨大变化，树立起“矿荣我荣，矿衰我耻”的意识；五是与提高职工综合素质相结合。区队每月评选最优和最差职工，在全矿初步形成讲文明、比素质、看贡献、创佳绩的良好矿风。

——投资基础建设，建成富有特色的文化阵地。近年来，康保矿业公司工会加大基础设施投入，对现有的面积800多平方米的职工俱乐部进行了整修，改善了职工图书室、阅览室、活动室和灯光球场的设施设备；在张纪井新建工会办公室、图书室、职工活动室和区队活动室，新建篮球、排球、羽毛球等场地，购置了健身器材，为职工休闲、娱乐、健身提供了方便。他们还建立了职工培训中心，投资20多万元配备了教学器材及用具，每年对职工进行全员培训，制定激励政策，鼓励职工参加电大、函授及自学考试。

——推进区队化管理，延伸“小家”建设。康保矿业公司工会加强了区队“小家”建设，在每个区队都建立了职工活动室；完善了建家资料，开展了班前安全宣誓、周五学习日及优差职工评选等活动，并进行区务公开，加强了民主管理。今年，开掘区分会被授予河北省“模范职工小家”荣誉称号。

求发展 打造建功立业的“展示平台”

围绕生产经营中心开展工作，是工会发挥好基层组织协调作用、充分调动职工劳动积极性的一大主题。康保矿业公司工会坚持围绕中心，组织、发动、鼓励、引导职工投入到为企业发展建功立业的大舞台，有力地推动了企业持续发展。

开展劳动竞赛，以多种形式为生产鼓劲。康保矿业公司工会坚持组织生产区队开展挑应战竞赛，并在第一时间为创下新生产水平或突破生产纪录的班组安排庆功宴、劳模席、送贺信、发奖品，组织文艺骨干到井口为一线职工进行慰问演出，组织女工、家属为井下职工缝补衣服、送汤、送水、送营养餐，为生产鼓劲造势。2006年，重点组织开展了机电会战活动；2007年，开展了以促“双超”为目标的劳动竞赛；2008年，重点开展了“增效益、比贡献、促发展”劳动竞赛、“大干下半年，大打开掘会战”活动，使企业生产经营高潮迭起。

加强群众监督，为安全生产建言献策。康保矿业公司工会设置了群监管理分会，在每个区队班组聘任群监员，推行《群众安全检查表》，并开展 “我为安全生产献一计”活动。他们还组织“安康杯”知识竞赛、“节日安全文化”、“安全漫画征集”等活动，建立职工代表安全评价制度，开展“不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害”系列活动，发起“三不伤害”倡议，组织自编自演“三不伤害”主题的节目到区队班组演出，由家属子女为职工发放安全理念卡片，并由职工与区队签订“三不伤害”承诺书，及时排查事故隐患，有效促进了安全生产。

搞好节能减排，创建优美和谐环境。康保矿业公司工会开展了“节能减排进企业”活动，教育职工从我做起，从岗位做起，从点滴做起，营造节约光荣、浪费可耻的良好氛围；以工会小组长、职工代表为“节能监督员”，在排水、用电等方面提出合理化建议。公司采取了避峰就谷的措施，调整了生产作业和设备运行时间，使吨煤用电量和吨煤电费大大降低；重点落实节能减排项目6项，环保项目3项，使企业走上了绿色、环保、持续、健康的发展之路。

开展技术创新活动，促进企业经济效益的提高。康保矿业公司工会每年组织开展技术练兵活动，评比申报合理化建议、科技进步成果奖，并进行表彰和奖励。2007年重点突出了以大倾角采面管理、大倾角采煤技术攻关；破解大倾角运输难题和机具设备改造；对排水、供电、供暖等系统进行小改小革，职工提出合理化建议485条，被采纳369条，节约了大量资金，获得了集团公司多项“科技进步（合理化建议）”成果奖，被集团公司评为“科技进步（合理化建议）先进单位”。

创和谐 构建民主温馨的“文明矿山”

构建劳动关系和谐企业，是工会组织的主要任务。康保矿业公司工会在构建劳动关系和谐企业实践中，坚持以人为本，时时为职工着想，处处为职工谋利，形成了企业与职工互利共赢、和谐稳定的劳动关系，实现了企业的快速发展。

充分发挥职代会的作用，切实完善民主管理。康保矿业公司工会坚持完善以职代会为基本形式的职工民主管理制度，推行矿务公开，让职工知情，让职工议事，让职工监督。该矿建立了利益诉求接待制度，凡是企业改革改制等重大事项都提交职代会讨论审议，涉及职工利益的重大事项都经职代会审议通过；在矿区显著位置设立6个公开栏，公开安全奖罚、领导收入、大型材料和设备采购、干部任免及重大决策事项等。部门逐月公开工资、奖金分配方案及分配明细，财务公开领导用车、办公费用、电话费用、招待费用等，工会、劳资公开职称考评、干部考评、双先评比、困难补助等，请职工评议，接受职工监督。

依法订立集体合同，主动依法科学维权。康保矿业公司工会与行政签订了《集体合同》，每个职工都与公司签订了《劳动用工合同》、《劳动协议》。同时，工会建立了劳动争议协调委员会，公司与工会又分别签订了劳动安全卫生和女职工特殊权益保护两个专项合同，较好地实现了企业和职工双方利益的维护。

真情关爱职工，推动和谐共进。作为职工的“娘家人”，康保矿业公司工会始终把关爱职工、解决职工实际问题作为大事来抓，扎扎实实地为职工办好事、办实事。2005年为职工办理了工伤保险、养老统筹保险；制定了《医药费管理办法》，并按规定报销职工大额医疗费。2006年为51名工伤人员办理了工伤认定、伤残等级鉴定，落实了工伤待遇；启动了职工重大疾病医疗互助工作；每年为全体职工进行健康体检，建立了健康档案；成立“职工生活管理委员会”，开通职工通勤车，建起职工存车棚，建立“老年活动中心”，为农民工子女上大学发放资助金；坚持开展扶贫帮困工作，建立困难职工档案，对特困职工及困难职工实行动态管理，今年年初共慰问困难职工、伤病人员及离退休职工遗属共146人次，发放困难补助金6万多元，使他们感受到了企业的温暖。

强基础，求发展，创和谐。作为联系企业和职工的桥梁与纽带，康保矿业公司工会既当企业发展的推动者，更是职工利益的维护者，在企业与职工之间搭建沟通信息、共谋发展、共享成果的利益平台，开创了职工之家建设的新局面。

第五篇：浅谈职工之家建设

浅谈职工之家建设创建方法

一、牢牢把握新时期建家工作的方向，明确建家五个目标 当前，我国正处在社会转型期，群众利益诉求、意见表达及价值判断呈现多元化特征，各种社会矛盾日益凸显，企业内部结构和职工队伍结构、组织形式、利益和分配关系发生了深刻的变化，这就要求建家必须适应新的形势。当前和今后一段时期，我系统建家工作的总体要求是：坚持“组织起来、切实维权”的方针，以规范化建设为主攻方向，以服务发展、切实维权为主要内容，充分发挥基层组织作用，努力把各级工会组织建设成为“组织健全、维权到位、工作规范、作用明显、职工信赖”的名副其实的职工之家。其中：2015年第一季度，以制度建设和民主管理为重点，以民主建设季为主题；2015年第二季度，以文化建设和学习型组织建设为重点，以文化建设季为主题；到2015年第三、四季度，全系统工会达到“合格职工之家”标准；把工会组织组织建设成为：

民主之家。以民主管理作为工作重点，健全完善以职代会为基本形式的民主管理机制，努力实现民主管理制度化、程序化、规范化，认真落实职代会各项职权，关系到职工切身利益政策的出台都应提交职工代表大会讨论通过；要依靠职工办好企业，充分发挥职工的聪明才智，鼓励广大职工献计献策，及时落实解决职工代表提案。要全面实施厂务公开，实现公开内容、公开形式的突破，自觉接受群众监督，利用ISO9001贯标程序推动厂务公开工作更具科学性、合理性。

发展之家。以服务企业，实现双赢为目标，鼓励职工开展技术攻关、技术革新、技术发明，改进工作方式，提高工作效率；以完成各项目标任务为落脚点，扎实开展形式多样的劳动竞赛、岗位练兵活动，提高职工队伍的业务技能水平，推进技术进步，提高经济效益和社会效益，在实现本单位各项任务完成中发挥作用。

和谐之家。规范决策层、执行层、监督层的议事规则，重要事项集体研究讨论决策；广泛开展交心谈心，深入体察民情，倾听职工呼声，了解职工所盼、所想，主动为职工排忧解难；充分发挥建家凝聚人心的作用，营造事业留人、感情留人的浓厚氛围，使职工有归宿感、家园感，保持积极向上的精神风貌。

文化之家。创建学习型企业，打造企业精神和核心价值观，培养知识型职工，提高职工综合素质，着力培养先进典型；积极开展职工喜闻乐见的文体活动，满足职工的精神文化需求，组建特色的文体队、兴趣组，陶冶职工情操，丰富业余生活。

温馨之家。职工之家建设不仅有班子、有房子、有牌子，更要体现“家”的氛围。有温暖的集体才有吸引力，要时刻把大家的冷暖放在心上，为职工创造良好的发展空间和展现个人才艺的舞台，关注职工身体和心理健康，认真对待集体中每一个成员的喜怒哀乐，踏踏实实地为他们办好事实事，同时营造一个大家互相关心、和睦相处的环境，使每个职工真正感受到家的关爱、家的温馨。

二、努力探索新时期建家工作的新途径，着眼着力于五个创建

职工之家建设已经走过了多年的历程，成绩斐然，有目共睹。要想在这个问题上创新上水平，首先要破除 “建家就是建活动场所、创新就是搞活动，服务就是发福利”等一些陈旧观念和习惯做法，把思想建设、文化建设、民主建设、职工队伍建设及维权机制等实质性的内容作为建家的重点，把职工关注的热点、企业工作的难点、当前形势的焦点作为建家工作的突破口，通过建家增强工会的群众基础。当前重点要着眼五个方面的创建：

要着眼于维护职工合法权益进行创建。要把维权作为建家活动的第一出发点，始终以群众的根本利益为建家活动的出发点和落脚点；要倾听职工呼声，反映职工意愿，关心职工生产生活，进一步做实“职工有困难找工会”，履行帮扶困难职工“第一知情人”、“第一报告人”、“第一协调人”、“第一监督人”的职责，努力为职工群众办实事，以实际行动取得职工的信赖，使职工群众真正把工会当作自己的家。

要着眼于服务企业发展进行创建。要引导、团结、动员广大职工与企业同舟共济、共谋发展、实现双赢，要充分发挥工会组织优势，把建“家”活动更多地拓展到企业的经营、发展、改革等领域中去，夯实“家”的物质基础。要努力探索和寻求服务企业发展的新途径、新方法，通过大力开展劳动竞赛、技术革新、合理化建议、岗位练兵、技术比武、创新创效、评先选优等形式多样的活动，动员和组织广大职工立足本职，促进企业发展重点、难点和关键点问题的解决，激发广大职工的主人翁意识、创业热情和创新精神。

要着眼于提高职工队伍整体素质进行创建。建家活动的第一着眼点应是提高职工队伍的整体素质。工会组织要从建设高素质职工队伍的高度，通过丰富建家的内容与形式，积极开展广泛持久的学习实践活动，引导职工确立“终身学习”理念，制订岗位学习和自学成才的具体目标。要为职工学习新知识、掌握新技术创造条件，努力使职工增强适应新形势的技能和竞争能力，为企业提高经济效益和改革发展储备力量。

要着眼于发挥职工的主体作用进行创建。在开展建家活动中，要突出职工群众在建家活动中的主体地位，按照职工群众的意愿和要求开展建家活动，充分调动职工群众建家的积极性。职工群众不赞成的、不满意的、不认可的，不能进入职工之家内容。因此，在建家过程中，工会要通过各种有效的途径，广泛发扬民主，不断增强职工群众的主人翁意识，把工会建成职工信赖的“家”。要着眼于加强工会组织自身建设进行创建。工会组织要认真总结经验，把握规律，把加强工会自身建设与建家活动紧密结合起来，增强“建家强会”、“建家兴会”的责任感和使命感，以更加积极、自觉的行动抓好建家工作，提高建家水平，推动基层工会组织建设的不断进步。

三、坚持将职工之家建设融于工会工作全过程，牢牢把握三个结合

职工之家建设与工会的重点工作是一致的，一个是载体，一个是内容，二者融会贯通，不可割裂。

第一，要把建家活动与加强工会基层组织建设紧密结合起来。工会基层组织是整个工会工作的基础，工会的各项工作都要通过基层组织落实，工会的作用要通过基层工会的活动来体现。在一定意义上，建家就是建基层组织，建家就是强化为职工群众服务。我们要从全面加强基层工会工作的高度，健全工会组织体系，做到“五会同建”（工会委员会、经费审查委员会、女职工委员会、劳动调解委员会、劳动安全监督委员会），做到按时换届选举，依法做好工会法人登记和变更、加强会员会籍管理和发展会员等工作，以更加积极、自觉的行动抓好工会组织工作，推动基层建设上新水平。

第二，要把建家活动与发挥基层工会组织作用紧密结合起来。长期以来，我们对建家工作或多或少存在一些模糊认识，过于侧重抓“硬件”建设、抓文体活动等方面；还有的单位因为缺少活动场所，就错误地认为不具备建家条件。作为一个家，环境建设固然重要，但衡量一个家是否是个真正的家，主要看其是否具有亲情感，成员对家是否有亲近感、依赖感，是否愿意为家奉献。我们要建的不仅仅是有形的“家”，更重要的是要建无形的“家”，真正让职工、会员体会到“家”的温暖、“家”的关爱。因此，必须把服务发展和维护权益作为建家的重点，把维护职工的经济利益、政治权利和精神文化需要作为建家活动的基本内容，努力形成一手抓服务发展、一手抓维护权益的工作新格局。

第三，要把建家活动与增强基层工会组织活力紧密结合起来。要加强组织引导，充分发挥会员主体作用，以会员是否满意为标准，坚持依靠广大职工建家、评家、管家。工会的建家计划或实施细则必须提交会员代表大会通过，由会员自己定家规、树家风，依靠会员群众制定建家措施。每一项建家计划的实施，都要认真发动和组织广大会员群众积极参加，充分发挥分会、工会小组和每一个会员的主动性、积极性，保证建家目标的实现。基层工会应根据本单位会员代表大会通过的建家计划，在自检自查的基础上，向会员代表大会报告建家工作情况，由会员代表大会审查验收，并确定是否达标及建家档次，上级工会在考察复验时，应通过与职工座谈、民意评测等形式，检验基层单位会员对建家的认可程度，最后审定验收时，应把职工的认可率作为重要评价标准或先决条件。

四、加强领导，狠抓落实，确保建设职工之家活动取得新成效

一是要主动争取党委领导和行政支持。建设职工之家是党、政、工共同的任务，各级党委要高度重视，把职工之家建设和组织发展纳入重要议事日程，行政要在人力、物力和财力上给予大力支持。但这些怎么做，首先要勤汇报，多沟通情感，争取支持。其次要出成绩，有为才有位，充分发挥工会作用，为企业发展做贡献。年内全部建立由党委主要负责同志挂帅的建家工作领导机构，定期研究有关问题，加强协调，努力形成建家工作的合力。

二是进一步加强制度建设。制度建设更有长期性，根本性。要强化组织制度，健全工作制度，完善监督考核制度，每项工作都要坚持制度先行，制度上墙。三是自身能力建设。年底前系统工会将组织新任工会干部和工会后备干部培训班，组织工会干部掌握经济、政治、法律、管理、协调劳动关系和工会工作等方面的专业知识，增强分析和解决实际问题的本领，提高做好工作的能力和水平，实践证明，哪个单位主席能力强，党政支持，职工之家建设的水平就高。