公开竞聘演讲稿

第一篇：公开竞聘演讲稿

公开竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委、各位战友大家好：

今天，能够登上公开选拔营职领导干部的讲台，我感到十分的荣幸和激动。在此，我首先感谢支队党委和各级组织对我的关爱和培养及各级领导和战友对我的关心、支持和帮助！

我叫**，现年**岁，中共党员，大学本科文化，我于**年**月被任命为**中队中队长，2010年1月晋升为副营职务。三年多来在支队党委、大队党总支的领导下，我立足本职岗位、踏实工作，较好地完成了组织交给的各项工作任务，在实践中学到了知识，得到了锻炼，政治素质和业务素质都有了一定提高。下面我将任职来的工作情况向领导和战友作以简单介绍：

一、班子团结、各项工作开展顺利。

我在**中队工作的这几年，干部调整频繁，支部成员变动较大，但无论我与那位战友搭班子，我都能摆正位子、正视自己，平时积极与中队其他干部勤交流、多交心，共同探讨管理和建设部队的思路和方法，尤其是在担任中队党支部书记以来，中队干部班子团结协作，各项工作开展顺利。

二、立足本职抓重点，促进部队管理不断进步。

基层中队的核心工作是执勤训练和部队管理，作为中队主官，我紧紧抓住这两个重点开展工作。训练场上，我身先士卒、率先垂范，坚持跟班作业，克服和官兵的年龄差距因素，在官兵中时刻叫响向我看齐，高标准、严要求，确保官兵体能、业务、技能不断巩固和提高，2010年冬训考核成绩名列基层中队前茅。

根据支队精细化管理要求，创造性的开展工作，不断提高部队正规化建设水平，两年多来，部队面貌出现大的改观，官兵思想稳定，部队凝聚力、战斗力得到进一步加强和提高，在任副营职以来的一年多时间里，部队未发生任何行政责任事故和重大违纪问题。

三、严要求、高标准，带领部队开展争先创优工作。

三年来我以部队正规化建设为准绳，结合中队建设实际，带领中队全体官兵开展争先创优工作，中队连年被区公安分局评为安全保卫先进单位，被市委、市政府评为拥政爱民工作先进单位，被总队评为“三争优”先进基层单位、“先进基层党组织”，2010被市委市政府授予“抗洪抢险先进集体”荣誉称号、被区委区政府评为“双拥工作”先进集体。中队1名官兵被中共安康市人民政府授予“抗洪先进个人”荣誉称号、5名官兵荣记个人三等功。

今天，我之所以来到这个考场，参加竞聘司令部副参谋长这一职位，是因为内心中强烈的进取心在驱动着我奋发向上，为**消防部队建设发展继续奉献自己的力量，参加这次竞聘，我自认为具备以下几方面的优势和能力：

第一、我有吃苦耐劳、爱岗敬业的工作态度。9年基层中队生活，有荣耀、有泪水、有喜悦、有辛酸，正是这个过程，培养了我吃苦耐劳、爱岗敬业的工作态度，我热爱消防事业，是消防部队把我从一个农民子弟培养成一名合格警官，我更愿把我所积累的经验和工作能力奉献给消防事业。

第二、我有虚心好学、开拓进取、求真务实的工作精神。我军校里所学的是部队会计专业，部队管理本不是我的强项，但我始终坚持

高标准，严要求，脚踏实地，扎实工作，以强烈的事业心和高度的工作责任感对待本职工作。在基层中队一呆就近9年，时至今日副营职中队长，得益于虚心好学、求真务实、勇于实践的开拓精神。

第三、我有严于律己、诚信为本的优良品质。工作中我能够以诚恳的态度对待任何人，无论是和那位战友搭班子，我都注重团结同志，重原则、讲党性，从不搞无原则纠纷，也不拉帮结派，工作业绩和人格品质得到各级领导的一致好评。

第四、我有较为丰富的作战指挥经验和能力。众所周知，**中队的出警率站全市部队的60%，在**中队锻炼的这几年，使我积累了丰富的作战指挥经验和能力。

夸夸其谈不是我的工作作风，求真、务实、创新才是我所追求的永恒主题。对于我今天竞聘的岗位，我深知任务艰巨、责任重大。经过认真思考，我觉得要想胜任这一岗位，我应该从两个方面再加强。

一是加强学习，不断提高自身素质。唯有学习才是进步的前提。我要在新的岗位上，不断向各位战友学习，提高自身的政治素质和业务素质，以适应新岗位的工作需要。

二是摆正位置，搞好团结，为领导当好助手和参谋。工作上做到到位而不越位，补台而不拆台，想领导之所想，为领导分忧解难，以求实效的工作态度和实事求是的工作作风干好本职工作。

各位领导，各位评委，各位同志，参与这次竞争的过程本身就是一次自我锻炼、自我提高、自我展示的过程，如果我能够竞职成功，我一定不辜负各位领导和同志们对我的期望，保持良好的工作作风，创造性的开展工作。同时我也深知“不可以一时之得意，而自夸其能，亦不可以一时之失意，而自坠其志。”这句千年古训的道理，不管结果如何，我都将以这句话自勉，一如既往地虚心学习，踏实工作。

我的演讲完了，最后再次感谢各位领导给予我这次参加竞聘的机会，谢谢大家!

发言人：**

二〇一一年六月十日

第二篇：公开竞聘演讲稿

地勘公司项目部安全副经理公开竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位同事

大家好！我叫CC，来自YC煤矿，我今天很荣幸站在这里参加xx岗位的竞聘。我今天的演讲分为两部分：第一部分：学习及工作经历；第二部分：对安全工作的认识，即假如我是项目部安全副经理，我应该怎样做好安全工作。

第一部分：学习及工作经历

本人2008年6月毕业于AHLG大学安全工程专业，由于大学期间品学兼优，2007年在校期间，光荣地加入中国共产党。

2008年8月至2011年5月，近3年时间里，我在XJYK通风区技术室任技术员，在从事通风技术工作期间，由于我特别能吃苦，特别能战斗，工作兢兢业业，并多次在技术上给领导提出可行性建议深受领导好评。

2011年5月我调入YC煤矿，被安排到调度室工作，由于我勤奋好学，很快熟悉了杨村矿的调度工作。

2011年8月至今我被借调到驻YC煤矿安监科从事主管工程师这项工作,在此岗位我受益匪浅，对安全工作更加熟悉。

第二部分：对安全工作的认识，即假如我是安全副经理，我应该怎样做好安全工作

安全，是一切生产活动的永恒主题，是人类生存和发展的最基本要求，是生命与健康的基本保障；一切生活、生产活动都源于生命的存在，如果人们失去了生命，也就失去了一切，所以安全就是生命。如何保住安全，我认为应该做到以下几点：

一、安全培训：

安全培训是广大职工工作过程中的再教育，是提高职工业务素质、文化素质的必要手段，通过培训可大大提高员工的安全意识。

安全教育培训，很长一段时间里是老师说，学生听，听完就忘。为保证培训效果，为防止此种情况的延续，要求安全教育必须做到以下几点：

1、培训要有计划。安全教育培训不是走形式，不是应付上级检查，是有目的的，目的就是提高每一位职工的业务素质和安全素质。怎么样才能达到预期效果，其中安全培训计划是成功的第一步。每年的年末，应该排下一的安全培训计划；俗话说，计划赶不上变化，所以针对每一个月，必须月底安排好下一个月的教学计划。安排计划时，要避免盲目性，不能想当然，想到哪就排到哪，一味地按照热情来计划，而是要针对矿上的生产来进度排学习计划。哪个月，干哪些活必须要在计划前梳理清晰，从而针对工程的需要编排计划，来培训职工的业务知识和工作中必要的安全知识。

2、安全培训必须有专门的教案。教案必须严格做到精、简、细。所谓的精，就是内容精练，没有不必要的冗余；简，就是内容要简单，因为我们目前的大部分职工文化素质不是很高，如果教案不做到力求简单，那么很多职工就是在听天

书、看天书，糊里糊涂，起不到学习的效果；细，就是学习的内容要具体、细致，该粗略的地方，必须粗略，该细致的地方必须细致。

3、培训点名或签到制。我们的培训工作，原则上要求每一位职工都必须参加，如何让不愿意参加的员工参加培训呢，这就要有相应的制度来约束，并要求点名或签到，并对违反制度的人给予相应的处罚来强制执行。

4、学习笔记。前面说到过，以往的培训总是老师说，学生听，而这些“学生”大多不愿意上课和学习，所以很大一部分人上课时不能够专心听讲，即使个别愿意听的人，也很容易地把知识忘记。所以针对这样的状况，我们要求每一位职工必须有一本听课笔记，并且要对笔记进行不定期检查，并采取相应的措施来保证实施。

5、考试。为检验每一位学员的学习效果和学习质量，每月月底组织一次针对当月学习内容的考试，考试时，严肃考场纪律，不得抄袭。对于有作弊行为的人员严肃处理，对于考试不及格人员给两次补考机会，仍然不合格的，停工专门学习，补考，直至合格。

6、成绩统计。每月考试结束后，做好成绩统计，以便一目了然地看清每一个人的成绩，以备检查和作为月度考核使用。

7、备案。培训资料必须备案，不可乱扔乱放，以供查阅。并作为月度工资考核依据。

二、安全文化建设：

我公司在长期的生产经营活动中，已经形成了一套独具新集特色的安全文化，我们项目部还应该在新集文化的指引下，形成区队的安全文化。“树立‘三零’安全管理理念，加强 ‘三不放心’安全监管”。所谓“三零”，即零三违、零隐患、零事故；“三不放心”，即不放心的班组、不放心的地点、不放心的时间。

零三违，就是无“违章指挥、违章操作、违反劳动纪律”，这些的实现，本身就是安全文化建设的一个过程，需要花大量的时间和精力来实现。

零隐患。如何做到零隐患，这就需要我们从人、机、环境这三方面着手来消除。对于一些不适合该项工作的人，应该安排转岗。对于机械方面，危险是固有的，如何让其能量不意外释放，那就必须从引进、检修方面多下功夫，引进的机械设备最好是本安型的，而且要根据实际情况定期检修。环境也很重要，比如说照明、空气、温度等对人、机都有一定的影响，因此创造一个良好的工作环境必不可少。

零事故。是所有生产工作的努力方向，要做到零事故，就必须掐断形成事故的这条链。就像“多米诺骨牌”一样，任意抽掉一张牌，事故就不能形成。其中人的三违、机及环境的隐患是事故链中的重要环节，所以说零三违、零隐患是零事故的坚实基础。

“三不放心”安全监管，主要是加强不放心的班组、不放心的地点、不放心的时间监管。对于不放心的班组，单位领导必须重心下移、关口前移，开好班前

会、安全会，做好现场安全监管，提高职工安全意识。对于不放心的地点，单位每天安排业务骨干盯班，发现安全隐患、三违行为及时处理。对于不放心的时间，如周末、节假日、夜班，要加强监管。

安全文化建设，除了从技术、检查监管、教育培训上着手外，还必须加大宣传，通过海报、板报、局域网等进行宣传，从而营造一个浓厚的安全文化氛围。

三、安全监察：

安全监察，是矿安全生产中不可缺少的一项，也是贯穿于生产全过程的主线。安全监察分为前期监督（基础监督）和同期监督。所谓前期监督（基础监督），即生产活动开展前的监督。为将安全监察工作落到实处，我们主要还是同期监督。对于监察单位指出的问题要积极配合，整改。

四、技术措施：

“科学技术是第一生产力”、“技术指导生产”、“技术浪费是最大的浪费”等这些词语无不说明技术在生产中的重要性，在安全方面，技术仍然起着很大作用。技术措施在安全方面必须做到滴水不漏，而且还要具有现场可操作性。那么如何使技术措施在安全方面发挥其应有的作用呢？我们从以下几个方面入手：

1、规范技术管理工作。

（1）做到“一工程一措施”。（2）规范技术措施编制、审批、贯彻和执行程序。

2、坚持技术先行工作，发挥技术的先导作用，通过技术手段解决安全生产管理难题，遏制重大事故的发生。

五、安全生产管理：

无论在安全教育培训、安全文化建设、安全监察、技术措施哪一方面所作的工作，都只为一个目标——安全生产。为在生产方面把住安全关，我们采取如下方法：

1、严格落实公司“一井一制”安全管理制度，接受矿方监管、调度和指挥。形成一个整体，步调一致，从而杜绝乱指挥，乱标准，以利于安全生产。

2、合理安排工期。在工期方面，必须经过专业人员来确定，不能一味地追求工程进度，而压任务、压工期。以免出现为赶工期而违章指挥、违章作业。

六、安全效果：安全工作最终还是要讲究安全效果，以安全效果来确定安全工作的最终成绩。

只要抓好以上几项工作，我相信控制事故就可以起到事半功倍的效果。以上就是我对安全工作的认识，请各位领导指导，谢谢！

第三篇：公开竞聘演讲稿（实用4篇）

篇1：公开竞聘的演讲稿

各位领导、各位评委、同事们：

大家好！

很荣幸我能最后一个出场演讲，首先，我想代表今天参赛的选手对各位评委、各位领导一天来的辛苦工作表示感谢，谢谢大家为我们分公司选拔人才而付出的辛勤劳动。

我来自数据分局，我叫王利民，今年24岁。97年毕业于河北省邮电学校综合电信专业，从实习起一直在数据分局做维护工作。在做好工作的同时，我参加了省邮政高等专科学校组织的邮电经营专业的大专自考，一次性通过了全部的科目，XX年4月毕业。在4年来的工作中，通过不断的学习和实践，在领导和同志们的支持和帮助下，渐渐成长为数据分局的技术骨干之一，也走上了维护组班长的工作岗位。在这次竞聘中我报考的是技术管理专业。我觉得这次竞争对我个人来说不仅是走上管理岗位的机遇，更主要的是一次难得的学习和锻炼的机会。（本段是竞聘要求必须“自我介绍”的部分，用时不能超过1分钟）

今天我抽到的演讲题目是：如何做好电信市场的经营分析。

随着改革的深入和电信市场竞争机制的引入，目前，电信运营市场竞争异常激烈，我们中国电信由从前的“一枝独秀”变成了与多家运营商共同抢占市场，随着我国加入wto进程的加快，还将面临“与狼共舞”的局面。要应对日益激烈的市场竞争，电信市场经营分析尤为重要，我觉的要做好电信市场的经营分析，应从以下几个方面入手：

首先，要重视市场经营分析的作用，转变思想，更新观念。从前，电信企业政企不分，在老百姓心目中一直是“官商”，我们的领导和职工也有一种优越感和官架子。在计划经济体制时代，不注重市场的地位，更没有市场分析的思想，在市场激烈竞争的今天，我们必须把市场经营分析作为一项重要的工作，大力开展。

其次，要切实以市场为中心，以赢利为目的，建立一支专门从事市场营销的队伍。要有专业的市场营销分析人员，不断提高人员素质，真正实现企业从生产型向经营型转变。在我们中国电信业正在深入内部改革的今天，要抓住这样一个有利的时机，建立像“市场经营分析室”这样的专门机构，招聘从事经营分析的专业人员，运用各种传统的统计分析方法和我们便利的通信手段，以及互联网这样新型的媒介，开拓我们的视野，学习先进的思想和方法，对市场进行分析研究、预测、营销策划等。实现市场营销分析的专业化。

我觉的像今天我们这样的公开选拔人才的做法就是十分必要和十分有益的创举，通过这样的方式我们很容易在企业内部选拔出适用的专业人才。

最后，要搞好市场调查工作，以获得市场经营分析的第一手资料。俗话说：“知己知彼，百战不殆。”就我们公司目前的情况而言，由于地区经济发展的滞后性，眼下在我们的主要业务领域还没有真正具备实力的竞争对手出现，因此我们应该抓住这个时机，先了解自己，通过市场调查，既发现潜在市场，也要了解我们已有用户的情况，了解他们的忠诚度如何，分析他们在多大程度上可以成为我们永远的支持者。同时由于一些竞争对手已在大中城市出现，如：网通、吉通等，要深入了解和分析他们在那里的经营情况，提前做好竞争的准备和应对的措施。

总之，要内外结合，既分析内部的经营情况，又要搞好市场调查分析和了解竞争对手的情况。同时，要注意市场经营分析应采用灵活多样的形式，紧跟时代步伐，不断提高经营分析水平，为企业的最终决策打下基础。经营分析最终是要服务于经营决策的，因此要提高分析的准确性和可行性，还要搞好相关部门的协作关系，以便使分析的结果最终能在企业经营活动中发挥作用。

以上是我对“如何做好电信市场的经营分析”这个题目的一点儿个人见解，可能有许多不足之处，望各位评委、各位领导和老师多多包涵，多批评指教。

在我演讲即将结束的时候，我最想说的是：如果我在竞争中不能取胜，我仍将一如既往的努力工作，为公司奉献自己的微薄力量。我深信，在21世纪的第一个春天里，通过这样科学和美好的形式，推选出来的一定是公司里最优秀的青年，真正得才兼备的年轻人。

那么最后，请允许我邀请在坐的诸位评委、领导和同事们和我一起，用最真诚、最热烈的掌声，为即将当选的青年干部祝福，为所有参赛的选手祝福，为张家口电信分公司和中国电信的美好未来祝福

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篇2：公开竞聘的演讲稿

各位领导、各位评委、同事们：

大家好！

很荣幸我能最后一个出场演讲，首先，我想代表今天参赛的选手对各位评委、各位领导一天来的辛苦工作表示感谢，谢谢大家为我们分公司选拔人才而付出的辛勤劳动。

我来自数据分局，我叫xx，今年24岁。xx年毕业于河北省邮电学校综合电信专业，从实习起一直在数据分局做维护工作。在做好工作的同时，我参加了省邮政高等专科学校组织的邮电经营专业的大专自考，一次性通过了全部的科目，20年4月毕业。在4年来的工作中，通过不断的学习和实践，在领导和同志们的支持和帮助下，渐渐成长为数据分局的技术骨干之一，也走上了维护组班长的工作岗位。在这次竞聘中我报考的是技术管理专业。我觉得这次竞争对我个人来说不仅是走上管理岗位的机遇，更主要的是一次难得的学习和锻炼的机会。

今天我抽到的演讲题目是：如何做好电信市场的经营分析。

随着改革的深入和电信市场竞争机制的引入，目前，电信运营市场竞争异常激烈，我们中国电信由从前的“一枝独秀”变成了与多家运营商共同抢占市场，随着我国加入wto进程的加快，还将面临“与狼共舞”的局面。要应对日益激烈的市场竞争，电信市场经营分析尤为重要，我觉的要做好电信市场的经营分析，应从以下几个方面入手：

首先，要重视市场经营分析的作用，转变思想，更新观念。从前，电信企业政企不分，在老百姓心目中一直是“官商”，我们的领导和职工也有一种优越感和官架子。在计划经济体制时代，不注重市场的地位，更没有市场分析的思想，在市场激烈竞争的今天，我们必须把市场经营分析作为一项重要的工作。

其次，要切实以市场为中心，以赢利为目的，建立一支专门从事市场营销的队伍。要有专业的市场营销分析人员，不断提高人员素质，真正实现企业从生产型向经营型转变。在我们中国电信业正在深入内部改革的今天，要抓住这样一个有利的时机，建立像“市场经营分析室”这样的专门机构，招聘从事经营分析的专业人员，运用各种传统的统计分析方法和我们便利的通信手段，以及互联网这样新型的媒介，开拓我们的视野，学习先进的思想和方法，对市场进行分析研究、预测、营销策划等。实现市场营销分析的专业化。

我觉的像今天我们这样的公开选拔人才的做法就是十分必要和十分有益的创举，通过这样的方式我们很容易在企业内部选拔出适用的专业人才。

篇3：公开竞聘的演讲稿

各位领导、各位评委、同事们：

大家好！

很荣幸我能最后一个出场演讲，首先，我想代表今天参赛的选手对各位评委、各位领导一天来的辛苦工作表示感谢，谢谢大家为我们分公司选拔人才而付出的辛勤劳动。

我来自数据分局，我叫王利民，今年 24 岁。 97 年毕业于河北省邮电学校综合电信专业，从实习起一直在数据分局做维护工作。在做好工作的同时，我参加了省邮政高等专科学校组织的邮电经营专业的大专自考，一次性通过了全部的科目， 2000 年 4 月毕业。在 4 年来的工作中，通过不断的学习和实践，在领导和同志们的支持和帮助下，渐渐成长为数据分局的技术骨干之一，也走上了维护组班长的工作岗位。在这次竞聘中我报考的是技术管理专业。我觉得这次竞争对我个人来说不仅是走上管理岗位的机遇，更主要的是一次难得的学习和锻炼的机会。（本段是竞聘要求必须“自我介绍”的`部分，用时不能超过 1 分钟）

今天我抽到的演讲题目是：如何做好电信市场的经营分析。

随着改革的深入和电信市场竞争机制的引入，目前，电信运营市场竞争异常激烈，我们中国电信由从前的“一枝独秀”变成了与多家运营商共同抢占市场，随着我国加入 wto 进程的加快，还将面临“与狼共舞”的局面。要应对日益激烈的市场竞争，电信市场经营分析尤为重要，我觉的要做好电信市场的经营分析，应从以下几个方面入手：

首先，要重视市场经营分析的作用，转变思想，更新观念。从前，电信企业政企不分，在老百姓心目中一直是“官商”，我们的领导和职工也有一种优越感和官架子。在计划经济体制时代，不注重市场的地位，更没有市场分析的思想，在市场激烈竞争的今天，我们必须把市场经营分析作为一项重要的工作，大力开

其次，要切实以市场为中心，以赢利为目的，建立一支专门从事市场营销的队伍。要有专业的市场营销分析人员，不断提高人员素质，真正实现企业从生产型向经营型转变。在我们中国电信业正在深入内部改革的今天，要抓住这样一个有利的时机，建立像“市场经营分析室”这样的专门机构，招聘从事经营分析的专业人员，运用各种传统的统计分析方法和我们便利的通信手段，以及互联网这样新型的媒介，开拓我们的视野，学习先进的思想和方法，对市场进行分析研究、预测、营销策划等。实现市场营销分析的专业化。

我觉的像今天我们这样的公开选拔人才的做法就是十分必要和十分有益的创举，通过这样的方式我们很容易在企业内部选拔出适用的专业人才。

篇4：公开竞聘演讲

公开竞聘演讲

一：

尊敬的各位领导、各位老师：

大家好!

十分感谢院领导为我们带给了一个竞争上岗、展示自我的机会!

我叫韩xx，现年26岁，护师职称。

护理本科，经过当年县统一招考进入县人民医院，先后从事内一科、外一科、外三科临床护理工作。

三年来，我在医院各级领导及同仁的大力帮忙下，各方面的素质得到了全面提高，积累了超多的工作经验。

我自参加工作以来，热爱护理事业，用心参加各项政治及业务学习，服从领导安排，对工作认真负责、踏实肯干、任劳任怨。

熟练掌握了内外科各项护理操作技能，深受患者和同事们的好评。

个性是在临床护理的过程中，积累了一些小技巧(例如为肥胖患者、水肿患者、慢性病人、老年患者静脉穿刺的技巧以及为昏迷病人上胃管的技巧)。

同时，在工作中，我始终牢记“一切为了病人，为了病人的一切”的服务宗旨，实行人性化护理，深入病房密切观察病人病情变化，及时把信息反馈给医生。

记得2009年8月18日我上晚班，接班后不久巡视病房时发现2床屈万珍出现气促，呼吸困难，及时报告了值班医生，遵医嘱为患者实施了有氧雾化、吸痰、叩背等一系列措施，效果不佳，我思考到可能是痰痂堵塞气管套管，随即我把我的想法告知了值班医生，遵医嘱拔出气管套管后，患者呼吸逐渐转为平稳，颜面红润，能自行咳痰，解除了患者的痛苦。

患者微笑着向我表示感谢，这是给我工作最大的肯定，我感到由衷的高兴。

在外三科我负责护理文书和院感的质控，为了提高自己的潜质，在积累和丰富临床护理经验之余，我用心学习《护理管理》知识，不断提高自己的行政管理水平。

今年五月我有幸成为护理部质控小组中的一员，参加了全院的护理文书质量检

查和健康教育落实状况的检查，在各位护士长的带领下深入到各科室检查学习，掌握了超多书本以外的知识，这为我这次竞选带给了必须的条件。

竞争上岗，对我来说，是一次难得的挑战和锻炼。

我愿透过这次竞争上岗完善自我。

如果我竞选成功，我将竭尽全力做好副护士长的各项工作。

具体工作思路如下：

1、尽快转变主角，迅速进入副护士长主角，摆正位置，当好配角;胸怀全局，当好参谋;服从领导，当好助手。

2、认真研究科室现有的基础设施、环境管理、制度建设等方面的资料，在现有条件下为护士长提出合理化推荐。

3、不断提高个人的业务水平，使自己成为一面旗帜，率先垂范，带领科室护理姐妹们共同进步。

4、强化安全职责意识和服务意识，把护理安全放在首位，防范和减少护理差错，同时提高医护质量，发奋建立患者满意的科室。

5、加强群众协作意识，做好分工协作。

发奋团结科室的各位成员，让她们“心往一处想，劲往一处使”，使她们体会到护理工作是神圣而伟大的，每个人都能实现自身的价值。

竞争上岗有上有下、有进有退，上也好、退也罢，我将摆正心态，一如既往地发扬“南丁格尔精神”，为患者带给优质的护理服务，用心配合护士长开展工作，把自己毕生的精力融汇到秭归县人民医院这个使我引以为豪的大群众中。

我将无怨无悔!

谢谢大家。

二：

尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：下午好!

我叫，今年岁，是来自急诊科的一名主管护师，自学本科学历，学士学位，1995年参加工作，2000年由外院调入中医院，2003年主动申请到急诊科工作，至今已八个年头。

在急诊科这样一个时刻就是生命，与死神赛跑的前沿阵地，在日日夜夜的急救工作中，我得到了全面的磨练和考验，已经从当年的一只默默无闻的丑小鸭成长为急诊科的一名护理主力军，其间倾注了科主任、护士长无数的心血，也渗透着急诊科护士姐妹们的关心与支持。

这天我怀着无比激动的情绪来到这演讲台上参加急诊科副护士长的竞聘，我演讲的题目是：心怀感恩，勇往直前。

急诊科输液室病人多，急诊病人病情急、重，这一切要求急诊科护士务必具备娴熟的操作技术和超强的应变潜质;于是我苦练内功，用心学习业务知识，不仅仅练就了过硬的静脉穿刺技术，经常被患儿家属点名打针;还熟练掌握了急诊急救技术，参与科室的重大抢救工作，经常加班加点，随叫随到。

在管理方面，我还是护士长的得力助手，能主动帮忙护士长协调科室的繁琐事务，能为科室的工作出谋划策，深得护士长及护理姐妹的信任。

一份耕耘一份收获，在护理部举行的三基理论和操作比赛中成绩优秀，2007年受护理部委派到南京市儿童医院进修小儿头皮针穿刺技术，在省卫生厅急诊科专项检查中操作考核得到专家组的肯定和表扬;2008、2010年被评为先进工作者;2010年12月8日新门诊楼输液大厅正式启动，原急诊中心进行了扩建，这对我们急诊科全体医护人员是机遇更是挑战;2011年3月受护理部委派到南京市鼓楼医院进修急诊急救护理，进修期间我认真学习先进急救技术，细心钻研管理经验，领略了她们的新职工培训和实习生带教计划，还有幸参加了省卫生厅举办的护士长管理培训班在鼓楼医院为期两天的实践课程。

知不足而思进取，进修结束后我将把我所学的先进护理理念和急救技术应用到临床工作中去。

我知道护士长工作十分重要，她既是护理工作的`管理者，又是护理工作的执行者，既是指挥员，又是战斗员，她的职责就是带领全科护士圆满的完成院领导交付的各项任务。

以优质的服务赢得广大患者的满意。

我也深知护士长工作十分辛苦，她们像蜡烛一样燃烧自己，照亮别人;象竹一样掏空自己，甘为人梯。

正是她们爱岗敬业，无私奉献的精神时刻影响者我，也促使我发奋向她们学习，向她们靠拢。

参与这次竞聘，我愿在求真务实中认识自己，在用心进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在市场竞争中完善自己。

如果我竞聘成功，我将从以下几个方面开展工作：

一、在护理部主任的领导和科主任的业务指导下，按照护理质量标准，制定工作计划，并组织实施具体工作，认真履行护士长的职责和义务。

以“五服务一提升”为标准，严禁生、冷、硬、推，实现护理服务“零”投诉。

抢救室逐步推行无陪护护理，出院后回访避免形式化。

优化输液室工作程序，减少患者等待时刻。

二、重点管理护理安全，杜绝护理纠纷和护理差错。

开展法律意识教育，培养慎独精神。

严格遵守规章制度及操作规程，及时完成各种有效记录，加强新职工培训及实习生带教，把好护理环节质量和终末质量关。

三、不断加强医患、护患沟通，培养爱伤观念，促进有效沟通，定期征求各方意见，及时采取整改措施扬长避短，用心调动科室人员工作的主观能动性，合理配置人力资源。

四、培养经营意识，善于进行成本效益核算。

病人收费明细化，增加收费的服务项目如大力开展中医护理技术操作，减少不必要的开支，个性注意科室医疗设备的保养与维修，确保正常运转，为科室创造最大的经济效益。

五、科室做到年有目标，月有计划。

以身作则带领护士每人每年完成1-2篇论文。

定期开展静脉穿刺技术、抢救技能大练兵和科室业务学习、护理查房，提高护士临床工作潜质和科研水平。

综上所述，如果我这次竞聘成功，我会把对护理事业的热情、忠诚、爱心和耐心倾注到工作的点点滴滴中去，争做一名合格的护士长。

如果没有竞选上护士长这个职位，我也不气馁，我还是一名优秀的护士，我将一如既往，脚踏实地的工作。

盐城市中医院在院领导的正确带领下，在全体中医人的共同发奋下正在蓬勃发展，我衷心的期望能在我院发展的宏图中发挥自己的光和热!我坚信：有志者，事竟成!

各位领导、各位同事，让我们携起手来，共创盐城市中医院的完美明天!

谢谢大家!

第四篇：公开竞聘演讲稿

公开竞聘演讲稿

各位领导、各位评委、同事们：

大家好！

很荣幸我能最后一个出场演讲，首先，我想代表今天参赛的选手对各位评委、各位领导一天来的辛苦工作表示感谢，谢谢大家为我们分公司选拔人才而付出的辛勤劳动。

我来自数据分局，我叫***，今年24岁。97年毕业于河北省邮电学校综合电信专业，从实习起一直在数据分局做维护工作。在做好工作的同时，我参加了省邮政高等专科学校组织的邮电经营专业的大专自考，一次性通过了全部的科目，2000年4月毕业。在4年来的工作中，通过不断的学习和实践，在领导和同志们的支持和帮助下，渐渐成长为数据分局的技术骨干之一，也走上了维护组班长的工作岗位。在这次竞聘中我报考的是技术管理专业。我觉得这次竞争对我个人来说不仅是走上管理岗位的机遇，更主要的是一次难得的学习和锻炼的机会。（本段是竞聘要求必须“自我介绍”的部分，用时不能超过1分钟）

今天我抽到的演讲题目是：如何做好电信市场的经营分析。

随着改革的深入和电信市场竞争机制的引入，目前，电信运营市场竞争异常激烈，我们中国电信由从前的“一枝独秀”变成了与多家运营商共同抢占市场，随着我国加入WTO进程的加快，还将面临“与狼共舞”的局面。要应对日益激烈的市场竞争，电信市场经营分析尤为重要，我觉的要做好电信市场的经营分析，应从以下几个方面入手：

首先，要重视市场经营分析的作用，转变思想，更新观念。从前，电信企业政企不分，在老百姓心目中一直是“官商”，我们的领导和职工也有一种优越感和官架子。在计划经济体制时代，不注重市场的地位，更没有市场分析的思想，在市场激烈竞争的今天，我们必须把市场经营分析作为一项重要的工作，大力开展。

其次，要切实以市场为中心，以赢利为目的，建立一支专门从事市场营销的队伍。要有专业的市场营销分析人员，不断提高人员素质，真正实现企业从生产型向经营型转变。

第五篇：科研单位副职公开竞聘演讲稿

科研单位副职公开竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位同事： 上午好！

今天，参加公开竞选副所级领导职位，我感到十分的荣幸和激动。荣幸的是，组织给我提供了一次宝贵机会；激动的是，这是我人生中的第一次。在此感谢一直以来关心、支持、帮助我成长的各位领导、各位同事！下面我就个人综合情况作个简要汇报，敬请指正。

这次竞选*******副职我具备以下三个方面的条件：

一、有一定的理论和政策水平。我1999年入党，至今已有12年的党龄，入党前后，我始终注重理论学习。作为支部宣传委员，经常性地组织支部小组学习，特别是利用我们党内几次重大学习活动，如“保持共产党员先进性学习活动”、“深入学习实践科学发展观学习活动”、“创先争优活动”等，对党的各个阶段纲领性文件认真研读、讨论、学习，深刻领会了我党的立党治国理念、执政为民思想，提高了自身的理论素质。再加之，我所从事的技术推广管理工作中，项目组织立项要与国家最新行业政策吻合，这一特点也决定了作为项目管理者必须吃透政策、领会精神，才能组织实施好项目。所有这些积累，都为我树立思想上的大局意识，工作上的全局观念奠定了扎实的基础。

二、有较强的工作能力。自2000年以来，我的工作主要是协助处长管理省级重大星火项目和财政支农推广项目。我的工作历程其实就是我 院技术推广工作的发展过程，从“科教兴村、科教兴镇、科教兴市”、到“新农村建设科技推广示范工程”再到目前正在实施的“**省农业技术推广示范行动”项目，我全程参与各个项目的组织协调与日常管理工作，执笔或参与起草、归集整理各阶段项目可研报告、实施方案、工作计划、总结简报、通知文件和向上级部门的各种请示报告、汇报材料、调研报告累计达百万余字，尤其是2009年按照分管院长、处长的总体思路和具体部署，参与起草的示范行动方案，得到了刘省长的充分肯定，为示范行动的顺利实施奠定了坚实的基础。每年坚持1/3以上的时间，深入技术推广第一线，调查研究，寻找技术推广工作存在的问题，遇到的困难，为领导决策提供第一手资料，为项目顺利实施做好保障，至今我已跑过全省80%以上的县区。尤其是示范行动实施三年来，随分管院长、处长到全省50多个县进行选点，把50个示范行动项目落实到村，落实到地块。示范行动经过两年的实施，为全省农业高产高效创造了一批典型示范样板，社会反响强烈，去年在**召开了示范行动现场会，刘省长到会并给予了高度评价。除完成推广项目的日常管理工作之处，我还参与了多项省级科研推广项目的研究，获省科技进步二等奖3项，省农村技术承包一等奖2项，发表论文7篇。此外，我还积极参与我院面向社会的科技服务活动，包括组织农民科技日，科技下乡服务，接受来访农民咨询等，做了大量细致务实的工作，积累了一定的实践经验。以上这些工作经历，培养了我较强的文字综合能力、组织协调能力、主动工作能力。

三、进取心强、处事灵活、待人和善。我今年35岁，正是立业、创业的年龄，具有较强的开拓精神和创新意识，想干事、谋大事。在多 年的项目管理过程中，经常与省科技厅、财政厅等上级项目主管部门打交道，熟悉科技推广及财政支农项目的申请渠道及流程，这有助于今后的业务拓展。多年的机关处室工作经历，造就了我识大体、顾大局，头脑清醒、灵活处事，与人为善的良好品质。多年来与处室领导、同事配合默契，相处和谐，工作顺利。

有优势自然也有劣势。我的最大劣势就是缺乏基层一线工作经历，这次竞选*******副职，也是为了弥补这点不足。具体到*******的工作，我谈三点认识：

一、****工作责任重大、地位重要、大有可为。畜产品安全是食品安全的重要环节，而畜产品安全源头就是饲料安全，近几年，从苏丹红、乳品业的三聚氰胺再到双汇瘦肉精事件，由饲料安全问题引发的食品安全问题不断出现，因此，饲料安全即食品安全的概念，在世界范围内已形成共识。顺应形势变化，研究开发安全绿色生态饲料，发展健康养殖是饲料科研机构面临的重大而紧迫的现实课题，同时也是饲料科研机构难得的发展机遇，任重道远，大有可为。

二、树立科研立所思想，积极为中心争取科研项目，拓宽科研领域，延展科研空间。如果我能当选，一定会充分利用自己熟悉项目申报渠道、流程的优势，协助主任积极争取科研、推广课题，加强对外沟通、协作、交流，为中心的良性发展创造充裕的内部条件和宽松的外部环境。

三、立足本职、当好副手。如果我能当选，一定要做好两个转变：一是实现由一名普通干部向组织领导者的角色转变，摆正自己的位置，识大体、顾大局，原则面前敢于坚持，责任面前勇于担当，脚踏实地工 作，认认真真做事，维护好团结，上为领导分忧、下为同事解难，当好领导的好助手好参谋、同事的好朋友，协助主任带领全体职工开创*******的新局面。二是实现思维方式的转变，从原来的领导交办、办就办好向应该办什么、怎样去办好的思维方式转变，对自己分管的工作要认真负责，落实到位。

各位领导、各位同事，公开选拔、竞争上岗，有上也有下。“胜固可喜、败亦无悔”，无论竞选能否成功，我都将不改初衷、锲而不舍。一如既住地勤奋学习，一如既往地努力工作，一如既往地追求进步。

我真诚地期望各位领导、各位同事给我一个展示才能，实现理想的机会。谢谢大家！