某医院关于公开竞聘

第一篇：某医院关于公开竞聘

×××医院关于公开竞聘

妇产科护士长职务的通知

各科室：

为深化医院人事制度改革，进一步拓宽选人用人渠道，充分调动干部职工积极性，不断提高护理管理水平，根据院党政联席会议安排和护理干部聘用的有关规定，经护理部建议、人事科审核并报院党政领导班子集体研究决定，在全院范围内公开竞聘中医科护士长岗位，具体事宜安排如下：

一、竞聘职位：

中医科护士长×名

二、竞聘原则

（一）坚持公开、公平、公正原则；

（二）坚持竞争、择优的原则；

（三）坚持职业道德素质与业务能力并重的原则。

三、竞聘条件

（一）思想品行端正、具有较高的敬业精神和责任感、热爱所从事的护理工作，愿意为医院护理事业的发展服务；

（二）年龄40周岁以下，大专及以上学历、取得主管护师职称；

（三）具有管理及临床护理工作经验，业务技能强，群众基础好，病人满意度高，无差错无投诉；

（四）历年年终考核成绩合格及以上，无不良行为记录。

四、竞聘程序

（一）医院成立竞聘考核委员会，下设办公室，办公室设在医院人事科；

（二）符合竞聘有关条件人员请于201×年×月×日前到医院人事科报名。

（三）由医院人事科进行资格审查。

（四）竞聘演讲。

（五）民主测评和医院综合考查。

（六）公示竞聘结果。

（七）院长聘任。

五、竞聘演讲内容及要求

（一）演讲内容〃

1、个人综合情况及竞聘优势介绍；

2、如何当好护士长及对科室今后科学发展方面的设想。

（二）演讲要求

1、演讲时间控制在20分钟内；

2、回答评委提问，时间控制在15分钟内。

六、竞聘时间

公开竞聘演讲将于201×年×月×日上午×时在医院

××楼多功能厅举行。

七、竞聘结果公示

医院将根据公开竞聘演讲打分成绩，综合考虑各种因素尽快公布公开竞聘结果。

提供者：二〇一×年×月×日医院人事科（赵贵宁）×××

第二篇：公开竞聘医院总护理部主任答辩书

公开竞聘医院总护理部主任答辩书

尊进的各位领导、各位同事：

大家好！

首先感谢院领导和同事给予我的帮助，给予我成长的机会！

在这天高云淡，硕果累累的收获季节，金秋摆开了今天之春的总结会，又发出来明年之春的开拓令，我院迎来了第二轮中层领导竞聘活动的热烈开展。如果两年前我有勇气站在这里的是：“初生牛犊不怕虎”，那么今天站在这里我有勇气说：“不想当将军的士兵不是一个好士兵”。我想通过实践和锻炼，在这管理岗位上，施展人生抱负，实现人生理想，园一个“当将军的梦”！

我从以下几个方面进行答辩阐述

一自身优势和履行职务的条件

（一）具有良好的政治素质和个人品质

本人自参加工作以来，一直注重学习政治理论及相关的法律法规，并在实际工作中活学活用，以科学决策奠定了良好的基础。我工作认真、敬业精神强、从不服输、思维敏捷、善于思考，接受新事物、新信息比较快，使用在医院改革中有创新性的开展工作，思想成熟、办事稳妥、严于律己、宽以待人，能与同事团结共事，这是做好领导工作的有力保证。

（二）具有良好的护理管理经验

手术室工作具有特殊性、独立性、专业性强、技术要求高、工作紧张、责任重大的特点。在担任手术室护士长这几年里，我从制定完善管理和考核制度入手，重视术前、术中、术后及常规运作过程管理，警示在前，教育在后，围绕一台手术来强化标准，规范操作，消灭隐患在萌芽状态。注重护士慎独，奉献精神、身心及业务素质培养，积累了一定的护理管理经验，并付诸于工作实践，树立了较强的医疗窗口形象。对本人组织协调能力得到了较大提高，为今后做好工作奠定了良好的基础。

（三）具有扎实的专业知识基础

十七年的工作实践，使我养成了勤奋学习、刻苦钻研的习惯，加之九八年在省附属二院、陆军总院进修学习手术护理后，更加培养了我爱岗敬业、严谨务实的工作作风。在平时的工作中，加强理论学习、苦练基本功，适时学习新的操作技能，使腹腔镜胆囊切除等微创手术的开展、组合式外固定技术治疗创伤骨科等一些高新技术和精密仪器在我院临床得到了很好的利用，也从中练就了一身强硬的专业基本功。同时从器械、敷科准备、应急手术配合等细小方面入手，进行大胆的尝试和改革，既节省了成本，又缩短了手术时间，提高了手术配合质量，并在此基础上进行总结提炼，相继在国家级刊物上发表专业论文数篇。由此，本人也被多次评为优秀护士和先进个人。

二 履行岗位职责的总体思路和设想

总护理在几人主任的辛勤努力下，强抓队伍建设，着力护理人员的职业道德和业务技能的培养，在各方面工作取得了令人瞩目的成就。

如果我竞聘成功，将在院委会的领导下，充分依靠广大护理人员，立足实际、开拓创新，围绕一个核心，着力提高两个素质，狠抓三项管理，推进二项创新，促使全院医护双赢，协头并进，求得更大发展。

（一）围绕一个核心

即紧紧围绕质量效益这个核心，适应新时期医疗发展的要求，抓住机遇，提出新思路，发现新情况，解决新问题，实行创新管理，从细小环节入手，强化护理人员服务意识，真正体现以病人为中心，以质量为核心，规范行为，树立较好的健康理念、生命理念、治疗理念、医保理念，使病人得到实实在在的优质服务，“待到鲜花烂漫时，求的效益徐徐来”。

（二）着力提高两方面素质

一方面要提高管理层的政治思想素质，采取得力措施，是每个中层领导树立起强烈的事业心、责任感和奉献净胜，开拓进取、求实创新。不当“家长”，当好“班长”，识大体、顾大局，不谋私利和小团体利益，以身作则，树立“领导就是服务”的思想，自觉接受群众的评价和监督。

另一方面要提高护理队伍的整体素质。强化以基础理论、基本技能、基本素养为主的三基教育，丰富整体队伍的理论和专业知识，强化整体护理内涵建设，培养一批能胜任搞、新技术发展的专业护士，培训一直能代表医院水平的护理拔尖人才，并在实践中换位思考、转变观念，将良心、爱心、一片白衣天使的赤诚之心溶于一体，自主奉献、自觉实现、自动服务，让病人期待而来，满意而归。

（三）狠抓三项管理

第一，强化质量管理。更新护理质量管理理念，完善护理质量管理体系。建立“质量就是经营，经营就是推销质量的管理意识”。树立“顾客不对总是对的，但永远是第一位的”，“有满意的护士，才有满意的病人”的管理标准。确立“满意度是尺，投诉是金”的管理意识。重视职业准入与质量教育，鼓励护士进行在职教育，通过开展多渠道、多层次、多形式的继续教育，来提高护理人员整体素质和综合能力，从而降低护理成本，提高护理效益。增强法制观念，与时俱进，促进发展，科学管理保安全，防纠纷。重视重症护理（ICU护理）、专科护理的培训，创建专科特色护理，打造护理品牌。

第二，加强人文管理。首先“管”要依法而管，管而有度，“理”要依情为理，理而有节，要调查了解护士，知其所需、所想、所好、所做。管理者要力争做到：力求别人做到的自己首先做到。其次，坚持“管事先管人，管人先管心，管心先知心”，做到“爱人如己、己所不欲、勿施于人”，充分调动广大护士的主观能动性，形成既有规章的严肃，又有人情的温馨，创造生动、活泼、心情舒畅的工作环境，使护士在这种条件下，充分挖掘自己的潜能，发挥自己的才智，鼓励创新和冒尖，排除一切有碍于职工自我实现的束缚和障碍，激发护理人员的热情。

第三，做好财，物管理。要挖掘护理人员人力资源，分层量才、量体裁衣、量才而施。如对理论基础好，文化水平高者可让他理论教学任务；技术操作好，临床经验丰富的，可安排监床带教；工作认真自信、责任心强者安排做治疗护士；高年资的中、高护理人员，可实行竞聘职称上岗，发挥技术才能，满足自我实现

要求，低年资护士可采取新老搭配，传、帮、带、教，尽快提高，做到人尽其才、才尽其用，有计划地培养一支阶梯式护理队伍。要加强物品经济管理，物尽其能、能尽其用、节源节流、降耗增效。

（四）重点推进两项创新

一、加大教育力度。今年是“以病人为中心，提高医疗服务为主题”的医院管理年，我院坚持吧追求“社会效益，维持群众利益，构建和谐医患关系放在第一位”，同时，人性化的护理服务模式在转变，“以人为本、关爱生命、呵护健康、奉献社会”的服务理念在更新，诚信，尊重、创新思维已成为我院创建的一种精神和品质！

二、引入宾馆服务方式。改变过去呆板的迎、救、治、送，单纯药物治疗，在工作中要求护士做到十个一点：“嘴巴甜一点、微笑多一点、行动快一点、效率高一点、理由少一点、谈话轻一点、度量大一点、工作细一点、服务诚一点”。使病人如亲人，使“三分治疗七分护理”这一句俗语，在我们的现实工作中真正体现出来，让病人轻松治疗、无痛治疗。

最后，我向各位领导和同事们郑重承诺：如果被聘，我将在新的岗位上严格管理、恩威并重、以身作则、率先垂范、尽心竭力、真抓实干，不负组织和同事们的重托，为我院护理工作上档次、上水平做出积极的努力。构筑起“高”“特”“精”的护理队伍形象。“高”即高质量、高效益、高层次：“特”既有特点、有特色、有特长；“精”即理论精、技术精、业绩精。通过综合培训，全方位地提升素质、应用危机管理激发工作热情，打造出一个思想好、业务精、素质高、形象美的护理队伍生力军。

当然，天外有天，仁者见仁，如果落聘，我将认真寻找差距，加倍努力，提高和完善自己，把这次竞聘的收获体现在现有的工作岗位，立足本职积极努力，相信付出终有回报。

谢谢大家！

2012-12-21

第三篇：公开竞聘演讲稿

公开竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委、各位战友大家好：

今天，能够登上公开选拔营职领导干部的讲台，我感到十分的荣幸和激动。在此，我首先感谢支队党委和各级组织对我的关爱和培养及各级领导和战友对我的关心、支持和帮助！

我叫**，现年**岁，中共党员，大学本科文化，我于**年**月被任命为**中队中队长，2010年1月晋升为副营职务。三年多来在支队党委、大队党总支的领导下，我立足本职岗位、踏实工作，较好地完成了组织交给的各项工作任务，在实践中学到了知识，得到了锻炼，政治素质和业务素质都有了一定提高。下面我将任职来的工作情况向领导和战友作以简单介绍：

一、班子团结、各项工作开展顺利。

我在**中队工作的这几年，干部调整频繁，支部成员变动较大，但无论我与那位战友搭班子，我都能摆正位子、正视自己，平时积极与中队其他干部勤交流、多交心，共同探讨管理和建设部队的思路和方法，尤其是在担任中队党支部书记以来，中队干部班子团结协作，各项工作开展顺利。

二、立足本职抓重点，促进部队管理不断进步。

基层中队的核心工作是执勤训练和部队管理，作为中队主官，我紧紧抓住这两个重点开展工作。训练场上，我身先士卒、率先垂范，坚持跟班作业，克服和官兵的年龄差距因素，在官兵中时刻叫响向我看齐，高标准、严要求，确保官兵体能、业务、技能不断巩固和提高，2010年冬训考核成绩名列基层中队前茅。

根据支队精细化管理要求，创造性的开展工作，不断提高部队正规化建设水平，两年多来，部队面貌出现大的改观，官兵思想稳定，部队凝聚力、战斗力得到进一步加强和提高，在任副营职以来的一年多时间里，部队未发生任何行政责任事故和重大违纪问题。

三、严要求、高标准，带领部队开展争先创优工作。

三年来我以部队正规化建设为准绳，结合中队建设实际，带领中队全体官兵开展争先创优工作，中队连年被区公安分局评为安全保卫先进单位，被市委、市政府评为拥政爱民工作先进单位，被总队评为“三争优”先进基层单位、“先进基层党组织”，2010被市委市政府授予“抗洪抢险先进集体”荣誉称号、被区委区政府评为“双拥工作”先进集体。中队1名官兵被中共安康市人民政府授予“抗洪先进个人”荣誉称号、5名官兵荣记个人三等功。

今天，我之所以来到这个考场，参加竞聘司令部副参谋长这一职位，是因为内心中强烈的进取心在驱动着我奋发向上，为**消防部队建设发展继续奉献自己的力量，参加这次竞聘，我自认为具备以下几方面的优势和能力：

第一、我有吃苦耐劳、爱岗敬业的工作态度。9年基层中队生活，有荣耀、有泪水、有喜悦、有辛酸，正是这个过程，培养了我吃苦耐劳、爱岗敬业的工作态度，我热爱消防事业，是消防部队把我从一个农民子弟培养成一名合格警官，我更愿把我所积累的经验和工作能力奉献给消防事业。

第二、我有虚心好学、开拓进取、求真务实的工作精神。我军校里所学的是部队会计专业，部队管理本不是我的强项，但我始终坚持

高标准，严要求，脚踏实地，扎实工作，以强烈的事业心和高度的工作责任感对待本职工作。在基层中队一呆就近9年，时至今日副营职中队长，得益于虚心好学、求真务实、勇于实践的开拓精神。

第三、我有严于律己、诚信为本的优良品质。工作中我能够以诚恳的态度对待任何人，无论是和那位战友搭班子，我都注重团结同志，重原则、讲党性，从不搞无原则纠纷，也不拉帮结派，工作业绩和人格品质得到各级领导的一致好评。

第四、我有较为丰富的作战指挥经验和能力。众所周知，**中队的出警率站全市部队的60%，在**中队锻炼的这几年，使我积累了丰富的作战指挥经验和能力。

夸夸其谈不是我的工作作风，求真、务实、创新才是我所追求的永恒主题。对于我今天竞聘的岗位，我深知任务艰巨、责任重大。经过认真思考，我觉得要想胜任这一岗位，我应该从两个方面再加强。

一是加强学习，不断提高自身素质。唯有学习才是进步的前提。我要在新的岗位上，不断向各位战友学习，提高自身的政治素质和业务素质，以适应新岗位的工作需要。

二是摆正位置，搞好团结，为领导当好助手和参谋。工作上做到到位而不越位，补台而不拆台，想领导之所想，为领导分忧解难，以求实效的工作态度和实事求是的工作作风干好本职工作。

各位领导，各位评委，各位同志，参与这次竞争的过程本身就是一次自我锻炼、自我提高、自我展示的过程，如果我能够竞职成功，我一定不辜负各位领导和同志们对我的期望，保持良好的工作作风，创造性的开展工作。同时我也深知“不可以一时之得意，而自夸其能，亦不可以一时之失意，而自坠其志。”这句千年古训的道理，不管结果如何，我都将以这句话自勉，一如既往地虚心学习，踏实工作。

我的演讲完了，最后再次感谢各位领导给予我这次参加竞聘的机会，谢谢大家!

发言人：**

二〇一一年六月十日

第四篇：公开竞聘演讲稿

地勘公司项目部安全副经理公开竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位同事

大家好！我叫CC，来自YC煤矿，我今天很荣幸站在这里参加xx岗位的竞聘。我今天的演讲分为两部分：第一部分：学习及工作经历；第二部分：对安全工作的认识，即假如我是项目部安全副经理，我应该怎样做好安全工作。

第一部分：学习及工作经历

本人2008年6月毕业于AHLG大学安全工程专业，由于大学期间品学兼优，2007年在校期间，光荣地加入中国共产党。

2008年8月至2011年5月，近3年时间里，我在XJYK通风区技术室任技术员，在从事通风技术工作期间，由于我特别能吃苦，特别能战斗，工作兢兢业业，并多次在技术上给领导提出可行性建议深受领导好评。

2011年5月我调入YC煤矿，被安排到调度室工作，由于我勤奋好学，很快熟悉了杨村矿的调度工作。

2011年8月至今我被借调到驻YC煤矿安监科从事主管工程师这项工作,在此岗位我受益匪浅，对安全工作更加熟悉。

第二部分：对安全工作的认识，即假如我是安全副经理，我应该怎样做好安全工作

安全，是一切生产活动的永恒主题，是人类生存和发展的最基本要求，是生命与健康的基本保障；一切生活、生产活动都源于生命的存在，如果人们失去了生命，也就失去了一切，所以安全就是生命。如何保住安全，我认为应该做到以下几点：

一、安全培训：

安全培训是广大职工工作过程中的再教育，是提高职工业务素质、文化素质的必要手段，通过培训可大大提高员工的安全意识。

安全教育培训，很长一段时间里是老师说，学生听，听完就忘。为保证培训效果，为防止此种情况的延续，要求安全教育必须做到以下几点：

1、培训要有计划。安全教育培训不是走形式，不是应付上级检查，是有目的的，目的就是提高每一位职工的业务素质和安全素质。怎么样才能达到预期效果，其中安全培训计划是成功的第一步。每年的年末，应该排下一的安全培训计划；俗话说，计划赶不上变化，所以针对每一个月，必须月底安排好下一个月的教学计划。安排计划时，要避免盲目性，不能想当然，想到哪就排到哪，一味地按照热情来计划，而是要针对矿上的生产来进度排学习计划。哪个月，干哪些活必须要在计划前梳理清晰，从而针对工程的需要编排计划，来培训职工的业务知识和工作中必要的安全知识。

2、安全培训必须有专门的教案。教案必须严格做到精、简、细。所谓的精，就是内容精练，没有不必要的冗余；简，就是内容要简单，因为我们目前的大部分职工文化素质不是很高，如果教案不做到力求简单，那么很多职工就是在听天

书、看天书，糊里糊涂，起不到学习的效果；细，就是学习的内容要具体、细致，该粗略的地方，必须粗略，该细致的地方必须细致。

3、培训点名或签到制。我们的培训工作，原则上要求每一位职工都必须参加，如何让不愿意参加的员工参加培训呢，这就要有相应的制度来约束，并要求点名或签到，并对违反制度的人给予相应的处罚来强制执行。

4、学习笔记。前面说到过，以往的培训总是老师说，学生听，而这些“学生”大多不愿意上课和学习，所以很大一部分人上课时不能够专心听讲，即使个别愿意听的人，也很容易地把知识忘记。所以针对这样的状况，我们要求每一位职工必须有一本听课笔记，并且要对笔记进行不定期检查，并采取相应的措施来保证实施。

5、考试。为检验每一位学员的学习效果和学习质量，每月月底组织一次针对当月学习内容的考试，考试时，严肃考场纪律，不得抄袭。对于有作弊行为的人员严肃处理，对于考试不及格人员给两次补考机会，仍然不合格的，停工专门学习，补考，直至合格。

6、成绩统计。每月考试结束后，做好成绩统计，以便一目了然地看清每一个人的成绩，以备检查和作为月度考核使用。

7、备案。培训资料必须备案，不可乱扔乱放，以供查阅。并作为月度工资考核依据。

二、安全文化建设：

我公司在长期的生产经营活动中，已经形成了一套独具新集特色的安全文化，我们项目部还应该在新集文化的指引下，形成区队的安全文化。“树立‘三零’安全管理理念，加强 ‘三不放心’安全监管”。所谓“三零”，即零三违、零隐患、零事故；“三不放心”，即不放心的班组、不放心的地点、不放心的时间。

零三违，就是无“违章指挥、违章操作、违反劳动纪律”，这些的实现，本身就是安全文化建设的一个过程，需要花大量的时间和精力来实现。

零隐患。如何做到零隐患，这就需要我们从人、机、环境这三方面着手来消除。对于一些不适合该项工作的人，应该安排转岗。对于机械方面，危险是固有的，如何让其能量不意外释放，那就必须从引进、检修方面多下功夫，引进的机械设备最好是本安型的，而且要根据实际情况定期检修。环境也很重要，比如说照明、空气、温度等对人、机都有一定的影响，因此创造一个良好的工作环境必不可少。

零事故。是所有生产工作的努力方向，要做到零事故，就必须掐断形成事故的这条链。就像“多米诺骨牌”一样，任意抽掉一张牌，事故就不能形成。其中人的三违、机及环境的隐患是事故链中的重要环节，所以说零三违、零隐患是零事故的坚实基础。

“三不放心”安全监管，主要是加强不放心的班组、不放心的地点、不放心的时间监管。对于不放心的班组，单位领导必须重心下移、关口前移，开好班前

会、安全会，做好现场安全监管，提高职工安全意识。对于不放心的地点，单位每天安排业务骨干盯班，发现安全隐患、三违行为及时处理。对于不放心的时间，如周末、节假日、夜班，要加强监管。

安全文化建设，除了从技术、检查监管、教育培训上着手外，还必须加大宣传，通过海报、板报、局域网等进行宣传，从而营造一个浓厚的安全文化氛围。

三、安全监察：

安全监察，是矿安全生产中不可缺少的一项，也是贯穿于生产全过程的主线。安全监察分为前期监督（基础监督）和同期监督。所谓前期监督（基础监督），即生产活动开展前的监督。为将安全监察工作落到实处，我们主要还是同期监督。对于监察单位指出的问题要积极配合，整改。

四、技术措施：

“科学技术是第一生产力”、“技术指导生产”、“技术浪费是最大的浪费”等这些词语无不说明技术在生产中的重要性，在安全方面，技术仍然起着很大作用。技术措施在安全方面必须做到滴水不漏，而且还要具有现场可操作性。那么如何使技术措施在安全方面发挥其应有的作用呢？我们从以下几个方面入手：

1、规范技术管理工作。

（1）做到“一工程一措施”。（2）规范技术措施编制、审批、贯彻和执行程序。

2、坚持技术先行工作，发挥技术的先导作用，通过技术手段解决安全生产管理难题，遏制重大事故的发生。

五、安全生产管理：

无论在安全教育培训、安全文化建设、安全监察、技术措施哪一方面所作的工作，都只为一个目标——安全生产。为在生产方面把住安全关，我们采取如下方法：

1、严格落实公司“一井一制”安全管理制度，接受矿方监管、调度和指挥。形成一个整体，步调一致，从而杜绝乱指挥，乱标准，以利于安全生产。

2、合理安排工期。在工期方面，必须经过专业人员来确定，不能一味地追求工程进度，而压任务、压工期。以免出现为赶工期而违章指挥、违章作业。

六、安全效果：安全工作最终还是要讲究安全效果，以安全效果来确定安全工作的最终成绩。

只要抓好以上几项工作，我相信控制事故就可以起到事半功倍的效果。以上就是我对安全工作的认识，请各位领导指导，谢谢！

第五篇：医院公开承诺书

汝州市妇幼保健院

公开承诺书

为认真贯彻落实豫纠风（2013）7号文件精神，全面提高我院医疗服务质量，规范执业行为，改进工作作风，为群众提供优质、便捷、高效的医疗服务，争创群众满意医院，自觉接受社会和群众的民主评议。现郑重承诺如下：

一、强化服务意识，认真落实首诊负责制，牢固树立“以病人为中心”的服务理念，坚持做到文明用语、热情服务、态度和蔼，不推诿、刁难病人，让病人满意。

二、优化服务流程，落实便民措施，尽可能为群众就医提供方便。积极推行“先住院、后付费”制度，实行无假日医院和“报告限时”服务。对出院病人实行定期回访制度，给予病人及时科学的康复指导。

三、规范诊疗行为，坚持合理诊疗、合理用药、合理检查的因病施治原则；实施临床路径管理，规范诊疗途径；实行省内二级以上医院检查检验结果互认制度。严格“三基三严”训练，贯彻落实核心医疗工作制度，切实保障医疗质量安全。

四、规范收费，严格执行国家、省、市制定的医疗收费标准，不分解收费，不超标收费，不自立项目收费。执行院

务公开制度，常用检查项目、药品价格等医疗服务项目全面公开公示；实行住院病人费用清单和查询制度，增强收费透明度。

五、构建和谐医患关系，加强医患沟通，充分宣教告知病人的权利和义务。大型和特殊的检查与治疗项目、贵重药品和高值耗材的使用、重要的治疗方案等尊重病人的选择权，签署知情同意书，维护患者的合法权益。

六、自觉遵守“关爱病人、钻研医术、合理诊疗、精心施治、诚信守法、德技双馨”的新时期医德医风规范，不搭车开药，不搭车检查，不开单提成，不收受红包，远离回扣，远离吃请，廉洁行医。对收受红包、回扣等不良行为的举报和投诉，进行严肃查处，决不姑息迁就。

七、认真贯彻落实中央八项规定，实行政（事）务公开，廉洁奉公，忠于职守，坚决杜绝徇私舞弊、吃拿卡要现象。欢迎社会各界监督。联系方式：

1.医院门诊、病区等处设立的意见箱

2.投诉举报电话：

医院纠风办：

医患沟通办：

3.电子信箱：