第一篇:医院竞聘报道范文
自2007年xx公司与我院主辅分离后,因企业不再拨款,职工医疗和国家医改接轨,医疗设备老化,卫生专业技术人才的流失等原因的制约,使医院的发展受限,同时由于医院自身管理混乱,不能适应医疗市场的激烈竞争,致使医院逐步陷入了经营的困境。为了使走入困境的医院能起死回生,为了把德才双优,业务精通,思想先进,组织能力和创新精神强的干部选聘到院长岗位上,在公司领导的全力支持下,医院院长职务在全院范围内公开招聘,竞聘活动于2012年11月6日下午15时准时在四楼会议举行。
本次竞聘本着公开、公正、公平的原则,评委会由主席亲自带领公司相关领导担任。竞聘过程首先由竞聘人作竞聘报告演讲,阐明自己对竞聘岗位的认识和自己工作思路和设想,然后是评委和职工代表提问,评委点评。
竞聘者xxx同志在演讲中突出了责任意识、管理意识、服务意识,对医院处境进行科学定位的基础上,阐述了“夯实基础、突出特色”的办院理念,重点强调医院今后要走多方合作、民主管理的路子,服务群众,再创辉煌。其他竞聘者也就医院痼疾进行了分析,对医院人才培养、科室建设发表了不同的意见和建议,为医院长足发展建言献策,突出医务工作者的责任感、使命感。
竞聘现场紧张而严肃,职工代表对竞聘者的发言不时报以掌声,对医院前景的展望、对未来的畅想,使大家更加坚定了自立、自强的决心和信心。医院将来的发展不会一帆风顺,机遇和挑战依然同时存在,我们肩上的担子将会更重。“从来就没有救世主,也没有神仙和皇帝。如果有,也是我们自己,也是大市场!” 这铿锵有力的话语,不仅集中表达了全院职工的意愿,而且也使这种意愿上升到一种钢铁般的意志,相信在未来的几年中,医务人员必将用汗水和智慧重塑xx医院形象,再创佳绩!
第二篇:医院捐款报道
医者仁心,让爱传递
XXX,男,岁,家住商洛市三原县。年脑出血入院,虽经治疗后恢复良好,但身为家中顶梁柱的他仅能从事简单劳作,加上一双未成年子女,勉强拮据过日。不料祸不单行,2015年再次脑出血,让这个原本就困难的家庭捉襟见肘。家中子女的生活费、教育费用对于这个经济困窘的家庭更是雪上加霜,丈夫患病危在旦夕,妻子需要照顾瘫痪在床的丈夫不能工作,家里断掉了经济来源。
医者仁心,就诊时我科第一时间了解患者家境情况,上至科主任护士长,下至医生护士,治疗、生活上对患者进行“特殊照顾”,减免治疗费用,坚持合理治疗,让好钢用在刀刃上。及时有效的治疗,成功的手术及良好的护理,将患者从鬼门关拉回。随着患者病情一步步恢复,清醒、说话、肢体活动、独立端坐,看见患者一天天恢复,对康复充满希望,家属终于抛开承重的身心负担露出笑容。
世间万物生生不息,人间有爱绵绵不绝。这个家庭的情况得到社会知晓后,2015年6月25日,慈善机构将社会各界人士捐助的5万元捐款送入患者手中。而在2015年6月26日,在我科赵海康主任号召下,组织全科上下对患者进行一次爱心募捐,大家积极响应,踊跃捐助,也得到社会人士支持。20元、50元、100元、200元、300元、500元......一份份爱心伴随着一笔笔捐款汇入捐款箱里。医护人员以实际行动表达了自己的爱心和关怀,再次彰显了西医人“大爱无疆,真情永在”的伟大善举。在短短20分钟时间里,共收到爱心款:2570元。也许这个数字对于需要帮助的患者来说是微不足道的,但它承载的是我科全体职工沉甸甸的关爱,带去的是大家满满的祝福与希望。我们相信,涓涓细流可以流淌成浩瀚大海,点滴爱心可以汇聚成爱的洪流,让她们看到希望,多增添一份战胜病魔的力量!
让我们用真诚的心,献出一份爱,编织一份情。让我们一起体验感动和力量,一起传递希望和坚强。
西安医学院神经外科
2015.6.26
第三篇:医院班参观报道
金思得医院MBA班南京访学行记实
2011年7月中旬本应是闷热难耐的南京城里却是阴雨连连凉爽宜人,据当地气象部门说:这是近20年来在梅雨季节的南京很少见到的凉爽天气。医院班的学员在南京中国药科大学上完了两天的《管理学原理》课后,16日按计划开始了对南京军区总医院和解放军454医院的参观学习。
16日早上南京军区总院派专车到学员驻地来接同学们,9:40车子到达医院机关楼门前,总院的医务部主任杨国斌大校与助理员王倩上尉等一行人员亲自到车门前来MBA校友们。跟随着杨主任来到了专门为迎接贵客才开启的医院机关楼三楼作战室落座,尽管去参观学习的学员连同带队老师才九个人,但南京总院的领导依然非常重视,专门拉起了欢迎的横幅。作战室里打出了双面的电子欢迎背景墙,为各位地方学员准备的参观行程安排清单、果盘、姓名桌牌,总院易学明院长、医务处杨国斌主任也亲自来接待,使来总院参观学习的同学们非常感动。
大家落座后杨主任向同学们介绍了南京军区总院的概况:中国人民解放军南京军区南京总医院位于六朝古都南京,坐落于风景秀丽的钟山脚下,是一所了历史悠久、医教研协调发展的大型现代化综合性医院。医院前身为1929年筹建、1930年建成的国民政府中央医院,是我国第一家由中国人自己创办的国立西医院。抗战期间,先后迁至武汉、长沙、贵阳和重庆等地。1945年日本投降后,迁回南京。1949年4月由解放军接管,1950年6月命名为“华东军区医院”,1955年5月更名为“南京军区总医院”,1986年11月更名为“南京军区南京总医院”,1994年首批被评为“三级甲等医院”,1999年获得“全国百佳医院”称号,2000年经人事部批准,在全国医院系统首家设立博士后科研工作站,2002年被批准独立招收博士后。2003年7月,医院 内科学、外科学被国务院学位委员会、教育部批准为博士学位授予权学科。同年医院荣获“全国拥政爱民模范单位”称号。2004年成为军队博士后管理信息中心。医院以“建设国内一流、军内领先、与国际接轨的现代化医院”为总目标,以“全面建设,重点突破,提高层次,扩大影响,真情回报部队和社会”为发展思路。坚持以人为本的管理理念,坚持科技兴院、人才强院的发展战略。积极推进医院后勤保障社会化,积极运用现代科技管理手段,大力推进医院信息化建设,建有400多个终端的计算机局域网;自主开发了“南京总医院网”、“南京总医院博士后科研工作站网”等四个网站。医院现展开床位1600张。设有51个科室,其中临床科室27个,医技科室24个。建有国家重点学科1个,国家(全军)临床药理基地1个;全军医学研究所2个,全军“十五”重中之重学科2个,全军器官移植及肾脏病重点实验室2个,全军医学检验中心1个..…。听完了杨主任的介绍后我们大家一起观看了医院巡礼片《构建科学发展的快车道》和专题片《探索与实践------基于医院信息系统的运营与管理模式》两部医院专门制作的短片。看过短片后杨主任亲自陪同,在王助理和专门安排的讲解员的引领下大家从医院开放的院史馆开始参观学习,然后依次是:门诊大厅—体检中心—军人门诊—肾脏科门诊—内镜中心—复合手术室—信息科等,一路走来大家边看边问,手中的相机也不停地拍着,我们每到一个科室,那里的科长主任护士长们就亲自接待细心解答同学们提出的各种问题,使来参观学习的地方学员们感动不已!时间很快到了中午12点15分在杨主任的催促下大家恋恋不舍的结束参观快步走向医院餐厅,总院最高首长易学明院长设宴招待并亲自陪同各位学员一起用餐,席间大家共叙军民情、师生情、同学情,相互敬酒,互相祝愿,共同展望军地医院的管理发展与建设。午宴结束后,易学明院长和杨国斌主任亲切地与同学们合影留念,互祝平安握手道别!圆满地 2 结束了在南京军区总医院的参观学习活动。
下午2:00点整总院派车把我们一行九人送到了中国人民解放军第四五四医院,四五四医院的院长赵伯诚大校和副院长朱元元大校亲自在院门口迎接大家,帮助一些下午赶车返程的同学把行李安放好后带领大家来到会议室进行一个多小时的座谈交流,座谈中赵伯诚院长简单介绍了四五四医院近两年来的发展情况,重点介绍了:在医疗资源极大丰富、医院如林,硬件设备先进人员规模较大的众多医院当中,四五四医院是怎么做的,是如何让医院在两年的时间里医疗收入翻了两番;是如何狠抓管理使全院员工各司其职各尽所能的;是如何发挥延伸拳头科室的作用的;是如何利用科普宣传手段与积极的服务让四五四医院生物诊疗中心成为细胞治疗的领跑者的 … …。
座谈结束后,赵院长和朱副院长又领着我们参观了医院的生物诊疗中心、体检中心还有刚刚建成投入使用的设施先进规模不大的病房楼,同学们在座谈参观后感叹道:我们今天的收获实在是不小!参观南京军区总院让我们有了医院今后发展的方向、有了进取的目标。参观四五四医院让我们学习到了医院竞争管理的真招实招和医院生存发展之道!最后,大家共同在四五四医院建设发展规划沙盘模型前合影留念,赵院长安排车辆分别把赶车返程同学送往南京南站;其他同学送回宾馆;大家挥手告别,愉快的结束了一整天的参观学习活动。
大家临别时给我提了个要求:希望类似这样的活动多组织,多举办,大家多多交流以求共同发展。我在欣然接受的同时心中也掠过一丝成功的喜悦!回首医药MBA近十年、医院MBA近八年的时间里,金思得一直秉持“永远以伙伴的身份与客户共同创造价值”的理念,充分发挥MBA教学的优势,一边让学员走进课堂聆听学习精华理论知识,同时也充分体现MBA案例教学的特色,为学员创造更多在实践中学习参观考察的机会,让学员们在实践中更好地验证理论,提升 3 管理能力和管理水平。为此,一至十二班的学员们均有机会走访过全国各地的优秀及成功医院或企业,类似于这样的参观学习真是不胜枚举,这里有金思得的一贯坚持,有各学员单位的支持,有学员们的积极参与,但最重要的还是每每学员们获得收益后对我们的鼓励和满意的肯定,以及他们各自回到工作岗位上的发挥和应用之后的绩效回报,而这也才真是我们教育及教学的最大成就。
金思得中心医院培训部
2011年7月20日
第四篇:医院竞聘演讲稿(通用)
医院竞聘演讲稿(通用6篇)
演讲稿是作为在特定的情境中供口语表达使用的文稿。在现在的社会生活中,演讲稿的使用频率越来越高,相信许多人会觉得演讲稿很难写吧,以下是小编整理的医院竞聘演讲稿(通用6篇),仅供参考,欢迎大家阅读。
医院竞聘演讲稿1尊敬的各位评委、各位领导、同事们:
大家好!首先,非常感谢院领导给我这次竞争上岗的机会。我深深地感到这次竞岗对我来说有着特别重要的意义,应该说是一项使命、一种责任和一份光荣,我非常珍惜!
我参与竞争的岗位是退干科科长兼工会办主任,也是我现在的职位。我今天演讲的内容分为四个部分:一是我的工作简历;二是我任期三年工作的汇报;三是我竞岗的有利条件;四是我的工作设想。
一、本人工作经历
我于年8月参加工作,年9月分配到本院。担任了10年护士,经历了不少锻炼。后来从事管理工作,曾历任人事科科员、副科长、政工科长、院办主任等职务,6月至今任院工会办主任。在医院和领导的长期关怀和培养下,我在思想上政治上业务上逐渐成熟起来。从一名普通的护士,成长为一名合格的中共党员、一名懂业务会管理的职能科室负责人。
二、任期三年工作的汇报:
自我担任工会办主任工作以来,医院领导给了我极大的信任和帮助,全体职工给了我大力支持和鼓励。我能按照工会办主任基本素质和要求,在为领导和职工服务过程中,认真履行岗位职责,尽到了自己的努力,取得了一定的成绩。
(一)政治思想方面:
我拥护党的路线、方针、政策,有坚定正确的政治方向,有严格的组织纪律性,没有违反党纪国法行为,保持了一个共产党员、一个职能科室干部的良好形象。在个人品德方面,我为人正直,与人为善,待人诚恳。在工作方面,我总是以高度的责任感和强烈的事业心来认真负责的办好每件事情,不求荣誉,只求进步。并不断的加强学习力度和工作实践,具有踏实奉献的敬业精神,扎实的业务知识,较强的工作能力和良好的人际亲和力以及团结合作意识。近些年来,我深知在知识更新飞速的年代要不断的学习、装备自己,因此,努力在各方面充实自己。
(二)工作业绩方面:
在分管领导的领导下,按照工会各项职能,重点做了以下几方面工作。
1、充分发挥工会组织的作用。几年来,工会作为职代会的工作机构,健全和完善了职代会制度,做到了一年至少一次召开职代会,将医院的各项重大决策都提交职代会审议通过,贯彻实施;积极开展院务公开工作,配合医院党政进一步健全和完善了院务公开的各项制度,增加了工作的透明度,不断推进了医院民主制度建设,院务公开已形成规范化、制度化。
2、努力为职工办实事、办好事。作为工会干部,我牢固树立群众利益无小事的思想,把服务工作做到实处,尽力维护职工的利益,体现“以人为本”,构建“和谐医院”的思想,体现医院的关怀,工会组织的温暖,起到凝聚人心,激发工作热情的作用,得到领导和职工的好评和鼓励。几年来,凡遇职工生病住院我都及时前往慰问,职工结婚、生子到场祝贺;职工或家属去世,上门进行慰问,做好治丧工作;经常深入到困难职工家中了解情况,帮助他们;遇有家庭矛盾的职工,能配合有关部门做好调解和稳定工作,化解矛盾。通过我的努力,架起职工和工会之间联系的桥梁,把工会组织的关心和关怀送到职工的心坎上,成为职工的贴心人。
3、积极开展建设“职工之家”活动。根据上级工会关于开展建设职工之家活动的工作部署,制定了医院建设职工之家活动实施方案。以创建“学习型医院、争做知识型职工”活动为目标,与有关科室协作开展了岗位练兵、技能培训、读书月活动,努力营造学知识、学技术的氛围。针对医院女职工多的特点,在临床各科室及门诊部开展了创建巾帼示范岗的活动。通过活动的开展,提高了职工思想文化素质,医疗质量和服务水平,为广大人民群众健康提供良好的医疗保障。
4、大力加强医院文化建设。
以形式多样文明健康的文体活动为载体,不断陶冶职工的情操,提升职工的文化综合素质,增强了工会组织的凝聚力和向心力。在不影响医院繁忙的医疗工作的前提下,工会多次成功地举办了迎春联欢会、中秋联谊会、歌咏比赛、知识竞赛和羽毛球、乒乓球、篮球比赛,每年“三八”妇女节组织女职工春游,大大丰富了职工的文体生活,增进了科室和职工的相互了解、增进了友谊、也增加了职工的生活乐趣。每次开展活动,我都精心策划、周密安排,协调组织,热情服务,力争花最少的经费,取得最大的效果。特别是工会组建的篮球队和举办的舞蹈培训班,深受广大职工的欢迎和积极参与。
5、精心做好离退休职工的管理工作。
工会担负着医院90名离退休职工的管理工作。随着退休职工每年的递增,人数越来越多,工作难度越来越大。我坚持“上为医院分忧、下为老同志解愁”,热情为老同志服务,对老同志提出的问题和困难,做到在政策允许的情况下尽量帮助解决。逢年过节,不忘看望老同志,带去组织的关心和慰问;作为离退休支部委员,积极向退休党员和职工宣传党的方针、政策和医院党委的工作部署,协助院党委做好离退休职工的思想工作。在新春佳节之际,组织离退休职工召开“迎春座谈会”;在重阳节,组织离退休职工郊游;市老干部局有文体活动及形势报告会时,积极组织退休职工参加。使退休职工丰富了晚年生活,促进了身心健康,展现了健康向上的精神风貌。
6、认真做好计划生育工作。
计划生育是我国的一项基本国策。我认真贯彻上级有关人口与计划生育工作的指示精神,做好全院职工和流动人口计划生育工作,经常深入科室督办检查。热情为育龄职工办理计划生育、新生儿入户等各种证件,积极开展计划生育知识讲座,使计划生育知识深入人心。
三、竞争上岗——我的理由和优势
我认为,我有以下四个方面的理由:
1、我有高度的责任感和强烈的事业心,热爱退干科和工会工作。
2、我有尊老敬贤、敬重长辈、认真负责、吃苦耐劳、乐于奉献的进取精神。
3、我非常熟悉有关工会和退干科工作的政策法规,熟悉我院工会工作和离退休职工情况。
4、我有几十年来积累的丰富的实践工作经验,并具备担任该职务所应有的基本素质、学识水平和工作能力。
我认为,我拥有以下三个有利条件:
1、已经为医院增添了很多荣誉。我此次竞争的岗位就是我三年来一直奋斗的岗位,现在已经干出了一定的成绩。三年来,在院领导和同志们的支持与帮助下,医院工会获得了市卫生系统工会工作先进单位;医院连续三年被宜昌开发区评为计生工作先进单位;连续三年被市卫生局授予计划生育目标管理一等奖;医院女工委员会被评为市级“巾帼示范岗”;在市直卫生系统举办的篮球运动会上,我院分别获得男子第二、女子第三名的好成绩;在市直卫生系统举办的“健康卫士”文艺汇演中,我院表演的节目也获得了好评。我个人连续两年被评为宜昌开发区计生工作先进个人;我也被评为优秀党员。我得到了很好的口碑,高度的评价。我用自己的行动告诉大家,我成功了!虽苦虽累,我却尝到了这份工作带给我的喜悦和幸福!
2、已经建立了良好的工作关系。我勤奋工作,与上至市、局退干办、工会办,下至局属各单位从事退干工作和工会工作的干部都建立了良好的工作关系,有着和谐的工作氛围,为以后工作的开展打下了良好的坚实的基础。
3、我有继续做好这项工作的决心和信心。本人一贯对工作认真负责,能吃苦耐劳,不计较个人得失;工作上既能组织协调,又能身体力行,工作作风扎实,讲求办事效率,善于做人的工作,善于团结同志,对工作干一行、爱一行,精一行,所以,我认为我适应退干科和工会这两个岗位,胜任这份工作。
大家知道,无论做什么事,喜欢它,永远是把事情做成功的最重要条件。退干科和工会工作责任大,权利小,尽是些琐碎的事或婆婆妈妈的事,很多人不愿意干这项工作,但我却对此工作情有独钟,热爱老龄事业和工会事业,崇拜那些几十年如一日为医疗卫生事业做出了重大贡献的老前辈。我愿一直坚持做下去,为医院的工会和老龄工作贡献自己一份力量!
四、具体工作思路与措施
如果我竞岗成功,我将加强学习,进一步提高自身的政治素质和文化修养,提高工作水平,提高自身的业务素质,全力做好以下工作:
1、在院党委和工会主席的领导下,按照工会基本职能,围绕医院中心工作制定工作计划并组织实施。
2、进一步提高职工的素质。认真组织好职工对《工会法》、《劳动法》、《婚姻法》等与职工生活息息相关的法律常识及党的方针政策的学习,全面提高职工的思想素质和业务能力,搞好岗位练兵,技术比武,使广大职工成为思想解放、遵纪守法、业务过硬的新形势下的“三医人”。
3、进一步完善民主管理工作。推进院务公开,发挥工代会、职代会的参政议政和民主决策作用,保障职工所享有的知情权、决策参与权。
4、进一步坚持维护的基本职能。关心群众疾苦,倾听群众呼声,及时反映职工要求,排忧解难,关心弱势,使工会成为爱心之家。
5、进一步办好“职工之家”,积极开展健康向上的文体活动,增强工会的凝聚力。
6、进一步增强工会自身建设。以更强的组织能力、更扎实的工作之风、更高素质的服务水准完成党联系群众的桥梁纽带作用。
7、进一步做好离退休离职工管理工作。作为一名女性,我将用我女性的善良和细致,去体察老同志的疾苦,为他们的生活排忧、解难;我会像尊重自己家里老人那样去善待、关心、爱护离退休老同志,把他们视同自己的亲人一样。经常深入退休职工家中,了解思想、健康情况、生活需求、意见或建议等。做到事事有回音,件件有着落。让老同志们充分沐浴到组织的关怀和温暖。我身体健康,精力充沛,可以承担老同志上传下达,联络感情,组织学习,开展活动等多种工作,并力争把这些工作做的尽善尽美,让老年人真正体会到“老有所养、老有所乐”,安度晚年。
领导的信任和职工的支持,是我前进的动力。请院领导相信,我一定会展示更加亮丽的风采,做出更大的成绩,为和谐医院的发展再立新功,为医院争光!
最后,我想用这句话来结束今天的发言:“你选择了我,我选择了你,让我们一起风雨兼程,”一同迈向医院和谐发展之路,使退干工作更上一层楼,把工会办成职工最温馨的家。
谢谢大家!
医院竞聘演讲稿2作为一名科主任,我没有资格谈什么索取,没有资格讲什么条件,只有具备高尚的品德、勤奋的努力、超人的技能、优秀的成绩、诚实守信、厚道做人。只有要求自己以身作则、胸怀宽广、言而有信、顾全大局,才能带出一个充满温馨与激励,竞争与创新的和谐团队,让“院荣我荣,院衰我耻”的理念牢记心中。在医院这个大家庭里,实现自己心中的梦想,那就是做一名优秀的科主任,在平凡的岗位上成就我们不凡的业绩,让爱与奉献精神在平凡的岗位上发扬光大!
作为一名年轻的科主任怎样能做的更好,更优秀,是我时刻都在思考的一个问题,为自己制定一个目标,为自己制定一份计划,为科室设计一个未来,让“管理变成严肃的爱”“让创新变成最大的福利”,是我一直努力的方向,因为“机会只属于有准备的人”。不在竞争中崛起,就在竞争中消亡。顽强进取、永不言败、是我们这个团队的工作目标。
第一方面:以德行医扎实工作
作为一名优秀的科主任医德是最主要的。记得看过一篇报道:“一位农民小伙子说‘救护车一响,一头猪白养;住上一次院,一年活白干;致富十年功,大病一日穷”。这更严肃的要求我及我们科室的医务人员要以诚为本,坚持不做不必要的检查,不开大处方,能用普通药的不用贵药,为患者减轻负担,为科室树立形象,带动一个温馨的团队,用真情和爱心,用细心和耐心,呵护着每一个新生命的诞生,维系着每一位母亲和孩子的健康与安宁。
第二方面:勤奋上进精益求精
同志们深知,在科学技术日新月异的今天,只有不断的努力学习,才能赶得上快速发展的科学脚步,优秀科主任应不断的充实自己,利用业余时间学习新知识,接受新信息,掌握新技术,增强服务技能,提高专业水平,让我们科室成员都知道自己肩头那沉甸甸的份量,带动一个学习型的团队,潜心钻研、发奋自强,打造一支业务精湛的高素质队伍。
第三方面:以身作则精诚团结
处处身先士卒,用心去做事,以真挚的情感对待病人,以敬业的精神对待工作,以诚恳的态度对待同事。做到别人休息我顶班,别人休假我加班,别人有病我帮班,以精湛的医术救治人,以高尚的医德感染人,以奉献的精神教育人,以此产生巨大的凝聚力,打造一个协作型的团队。
第四方面:竞争创新创收效益
面对激烈的医疗竞争,我要以满腔的热情、超前的思维、全新的理念诠释一个儿科医生的崇高责任,带动一个敢于挑战、敢于正视、敢于争取的创新型团队。目前我们科室刚刚起步,我们有信心,通过过硬的诊疗技术、特色的服务内容、低廉的治疗价格、明显的治疗效果和多方面的宣传,在提高社会效益的同时,提高科室的经济效益。
第五方面:责任意识全局观念
科主任考虑和处理问题时,要从大局着眼。为科室人员谋福利,为科室和全院更好的发展尽职尽责,尽心尽力。在处理局部和全局关系的问题上,打造一个以医院为主,科室为辅的高效团队。
医院竞聘演讲稿3尊敬的各位评委、领导、同志们:
大家好!首先要感谢领导和同志们对我的信任,使我有机会在这里进行竞聘演讲。请允许作自我介绍:我叫,现年46岁,大学本科文化,主治医师职称,现任功能科负责人,参加工作22年,主要从事超声及心电图技术诊断工作。
这次我竞聘功能科主任,主要是具有三个优势条件:
一是我有丰富的工作经历和较好的.工作业绩。
我曾从事临床医疗工作约5年,也曾进修学习过超声及心电图诊断技术等科目,并从事这方面的工作约17年,从事科室管理工作约5年多。经过这么多年的风风雨雨和岁月的磨练,使我的专业技术水平不断提高,科室管理素质逐步得到完善。目前,科里的所有疑难病例几呼由我一个人负责诊断与把关;在我院被公认为超声检查最难的领域--心血管疾病及产前诊断检查项目也几乎全是我一人承办,填补了我院超声检查的两项空白,产生了良好的经济效益和社会效益,获得了群众的真诚满意。
二是我精力充沛,肯干实干,能够适应功能科主任工作。功能科主任的岗位职责是重要的,要安排好科内工作,制定科室发展规划,设计好科研项目,增加业务收入,改善医患关系,构建和谐科室等方方面面的工作,可以说是包罗万象、非常繁杂的,要做好功能科主任工作很不容易。我年富力强,精力充沛,不怕辛苦,不怕困难,肯干实干,具有较强的问题处理、系统分析、理解判断、组织协调和沟通能力,这些都是保证我做好功能科主任的基础条件。
三是我有吃苦耐劳、无私奉献、善于钻研的敬业精神和求真务实、雷厉风行、敢于碰硬的工作作风。因具备这些条件,我会在新的工作挑战中求发展,在新的工作实践中求超越,紧密结合功能科主任岗位的工作实际,创造性、灵活性地协调、开展各项工作,保证出色完成各项工作任务。
假如我这次竞聘功能科主任成功,我将围绕以下四方面开展工作:
一、抓好自身建设,提高综合素质。功能科主任工作,责任重大,我将努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己,加强政治理论与业务知识学习,全面提高自己的政治、业务和管理素质,做到爱岗敬业、履行职责,公平公正,吃苦在前,享乐在后,努力争当一名优秀的功能科主任,全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神,切实担负好管理员工的责任,牢固确立“以人为本”的管理理念,提高员工的综合素质,使大家团结一致,齐心协力,把功能科各项工作搞好。
二、做好科内工作,奉献自己力量。在功能科主任工作岗位上,做好科内工作是关键。我上任后,把自己看作是功能科的普通一兵,着重围绕科室扩展、人才培养、科研立项、调动员工积极性、增加业务收入等工作,要开动脑筋,想方设法,搞好工作,促进功能科工作全面发展。切实解决病人排队检查等待时间久的问题,减少病人的投诉,做好科室之间、医生之间、医患之间的沟通与协调工作,搞好劳务费的二次分配,设计好科研项目并尽早解题,全面提升功能科的工作效率、工作质量和经济收益,努力把功能科的各项技术提高到三甲医院应有的水平。
三、履行工作职责,交出满意答卷。作为一名功能科主任,我要服从服务于医院的工作大局和整体利益,要围绕自身工作职能,认真执行医院的工作方针、规章制度与工作纪律,牢记自己庄严使命,忠实履行自己职责,加强廉政建设,做到洁身自好,认真努力工作,在功能科工作上做出新成绩、新贡献,向医院和全体员工交出一份满意的答卷。
各位评委、各位领导、同志们,今天我的演讲,很普通、很平常,没有豪言壮语,但我向大家展示了自己一颗赤诚的心,表明了自己的态度和意志,愿把自己的聪明和才智、辛勤和汗水融进功能科的实际工作中,争取干出一流业绩,决不辜负大家对我的厚望。最后,我向在座的各位评委、各位领导、同志们表个态:无论我这次竞聘成功与否,我都将一如既往地继续做好我应做的工作,因为人生世上,是拼搏是奋斗,是为了给祖国和人民创造更美好的生活,这就是我参加竞聘的初衷和目的。
我的演讲完了,谢谢大家
医院竞聘演讲稿4尊敬的各位领导,同仁:
十分感谢院领导给我一个展现自己的机会。首先先给大家作一下自我介绍:我叫xx,现为岁的主治医师,xx年xx月起在儿科工作至今。在此期间承蒙领导的关怀我多次到外省医院进行专业进修,使自己儿科专业水平有了更进一步提升。大家都清楚由于儿科医疗对象的特殊性,医疗工作繁琐心理压力大,刚到儿科时我也想过换岗位,但是看着一个个自己精心治疗下康复的孩子们天真无邪的笑容,我打心底热爱起自己的儿科事业,更坚定了自己从事儿科工作的信念。这些年来我把尽好医生的职责当成自己的神圣使命,工作上勤勤恳恳,政治上积极学习,在各个方面严格要求自己受到领导和同事们的好评,受到患儿家属的称赞同时多次被评为优秀工作者。
中层管理工作是医院管理的关键环节。虽然我没有当科主任的实际经验,但这些年来,在儿科主任的关心和信任下,积极参与科室管理工作,为自己积累了宝贵经验。今天,我来参加儿科的竞争上岗,我自信自己有足够的专业水平基础和良好的组织管理能力来胜任此职。
下面是我的工作计划:
第一、坚持以服务为核心,切实提高医疗服务质量
1.加强医务人员的思想教育,转变服务观念,改善服务态度,开展多层次的职业道德思想教育,让大家认识到,随着医疗市场竞争的日趋激烈,病人对医院和医生的选择自由度将越来越大,病人可以没有你这一家医院,但我们却不能没有病人,从中增强大家的危机感和竞争意识,转变观念,变“病人求我服务”为“我主动为病人服务”。使大家树立起服务至上,病人第一的思想。本着“一切为了孩子”的宗旨,不断提高医疗服务质量。
2.提高法律意识,规范职业行为,随着人民群众维权意识的不断增强,医疗投诉也日益增多,医务人员面临严峻的医疗形势的考验。因此,必须教育医务人员增强法律意识,严守职业道德,做到一切医疗行为必须严格遵守操作规程,杜绝医疗差错事故,减少医疗纠纷发生。
3.严格落实规章制度和约束机制,强化内部管理,实行医德监督,以身作则,言传身教,起表率作用,严格落实医院的规章制度,做到职责明确,责任到位。采取有效措施,保证医德监督到位。把医德医风纳入科室综合目标管理,作为考核评选,评聘职称的硬指标,建立有效激励机制,质优则评选,从正面激励医务人员的自觉性。
第二,加强重点学科建设,创技术一流科室。
1.坚持科技创新提升学科整体技术水平,多年来,我院儿科一直为综合普通儿内科,缺乏专科特色,使我院儿科专科诊疗水平较发达地区明显落后,在以后学科建设中,要积极培养一批具有专科诊疗水平的医疗梯队,引进先进专科技术,把专业做大做强。
2.开辟新领域,填补不足之初,随着社会经济的发展,医学科技水平的提高,儿童疾病谱已经发生了显著的变化,传染病和感染性疾病等的发生率显著下降,而先天畸形,小儿心理,行为等问题越来越受到家长和社会的重视,而我州国受地理,经济,人文文化的影响,儿童保健工作的开展受到限制,结合我院产科每年有大批新生儿出生,却因保健工作的缺乏而可能导致病员流失,同时也可能因保健知识的缺乏,使一些疾病不能早期发现而延误了最佳治疗时机。所以把保健工作开展起来不但可以为患者提供一个连续完整的就医,途径及病历档案,也可以对一些相关疾病早诊断,早治疗,尽量减少致残率,从而提高我州儿童的生存质量。
第三、更新管理理念,全面推行成本管理和量化管理。
大胆解放思想,理念先行,更新观念,摒弃陈旧落后的东西,确立与形势发展要求相适应的现代化管理思想。明确科室管理的职权关系,贯彻医院党委,领导意图,在科内全面推行成本,量化管理,建立和完善奖励机制,坚决打破吃“大锅饭”的平均主义思想。不断完善考核机制度在医德医风和任务考核方面形成一条“考核链”实行层级负责制度,权责利有机结合,除基本工资外,效益津贴与业绩挂钩,按头年年终总评情况,按比例调整分配系数,以此来激发调动科室人员的积极性和创造性,增强科室员工的凝聚力,形成一种良性的竞争气氛,为学科的建设和发展提供不竭的动力。
虽然我知道自己和这次竞聘的条件有一定距离,但我还是鼓足勇气走上台来,希望领导能给我一个机会,相信我会给大家交一份满意的答,这次无论竞岗成功与否,我都将一如既往,全力协助领导,团结同事,为我院建设再创佳绩而努力。
我的演讲完毕,谢谢大家!
医院竞聘演讲稿5尊敬的各位领导、评委老师们:
大家下午好!
相信大家对我已经十分熟悉,但是还是请允许我做一下自我介绍,我是xx,现年xx岁。毕业于xx大学,本科学历。中共党员。今天能站在这个舞台上我感到十分荣幸,首先要感谢上级领导为我们提供这个展现自己的舞台,这也是对我过去工作的认可和赞同。谢谢大家。
今天我要竞聘的岗位是外科主任。
下面我就从科主任的重要性、科主任的基本素质、我院急诊的现状和存在的问题、急诊的发展方向及我对急诊科的管理细则五个方面来谈谈我对这次科主任竞聘的认识和具体管理方案。
科主任的重要性
科主任在医院的地位举足轻重。从某种意义上讲,科主任的角色就相当于一个小医院院长;甚至很多科主任的学术地位和影响力不低于院长。因此,科主任的管理水平也就显得尤为重要,他们的管理能力和管理手段也成为大家普遍关心的问题。在目前医院普遍实行院科两级管理的体制下,科主任作为承上启下的枢纽作用。因此,理想科主任应由年富力强、学术地位较高、具有一定管理水平的人来挑这个大梁。
在理想的状态下,科主任只需抓好学科学术发展、人员梯队建设这两件事就可以了,但目前的现实是经济运营、绩效分配以及行政事务占用了科主任的大量时间和精力,而所有这些事情又不能置若罔闻、不去理会,这常常使得科主任疲于应付,难于招架。
如何平衡这些复杂的关系,把经济与学术管理、人才培养有机结合起来,是对现代科主任的起码要求。科主任必须要从繁杂琐碎的事务中巧妙脱身,把精力放到最需要的地方去。科主任必须明确,学术发展是指挥棒,人才建设是核心,而经济状况则是学术、人才发展的支柱。副主任或护士长责任就是为科主任分忧解难。
很多情况下科主任的威信高低不仅取决于其学术地位,还要看他对科里同仁们切身利益关心的程度。科主任要时刻保持清醒的头脑,眼光放长远一些,不能只顾眼下挣点小钱图个实惠而不顾医德及社会影响,更重要的是要着眼于科室及医院的长期发展。要发展,首要的是激发人的积极性,必须依靠严格管理来保证。只要规章制度制定出来,就必须严格执行,在制度贯彻落实之中,科主任要敢于做“黑脸包公”,毕竟管理工作不得罪人是不可能的。管理者与被管理者永远是矛盾对立的统一体,科主任在管理上必须公正、严格,要用制度约束人。
当然在严格管理下,科主任挨骂在所难免,但总有一天,同志们感觉到自己的业务水平在不知不觉中得到了提高,自己论文得到了发表,获得的收入越来越高,有了成就感的时候,就会从心底里感激科主任的严格管理。当然,为了革命工作经常让人骂也不好受,因此科主任还必须要有足够的肚量和心胸。需要一些自我放松的技巧,管理做到该宽即宽,该严即严;工作中一丝不苟,8小时之外可以搞些业余文体活动。
另外科主任必须具有人格魅力,要有高瞻远瞩的境界。魅力之一在于奉献。要在科里创造团结奋进的环境,首先自己要勇于奉献——奉献出自己的精力去把握学科发展动态;奉献出自己的经验去为年轻医生做铺路石;奉献出自己的敬业精神去影响科室的文化气氛。魅力之二在于民主。科主任不能把科室当成自己的一言堂,特别是在学术问题上更要百家争鸣,鼓励多交流、多反馈。
一个科室内功是否扎实,就看你有没有一支优秀的人才阶梯队伍,科主任很大的精力要放在对青年医生的培养上,做到“扶上马、送一程”,帮助年轻人建立起自己的医疗市场。还要不拘一格、广纳人才,拓宽人才的培养途径。绝不能闭关自守,夜郎自大,应该走出去,多进修学习。必须制定详细的考核制度,并定期对医生、护士进行工作业绩考核。谁在工作中成绩突出,谁就是人才,就重用谁、奖励谁;反之,谁不思进取,无能三分强,屡教不改的,科主任必要时可以采取清理出科室队伍的办法管理,以严明纪律。
最后还有一点我认为也很重要,现代科主任还必须掌握一定的电脑知识,电脑是今后知识交流必不可少的工具,不懂电脑,和外面交流、沟通将会很困难!科主任带领的是现在,培养的是未来!
医院竞聘演讲稿6尊敬的院领导,学术委员会:
大家下午好!
今天我站在这里参加影像科主任竞聘的演讲,心情十分激动。首先非常感谢院党委给了我这个展示自我、参与公平竞争的机会和平台,更感谢多年来一直关心我、支持我、帮助我成长的各位领导、各位同事。这次十分难得的锻炼和提高自己的机会,我将倍加珍惜,本人从1997年起一直在镇巴县中医院影像科工作,并一直是科室的业务骨干。通过自己的不断努力,我获得了全县影像界唯一的放射技师和放射诊断医师双职称。自xx年任科主任以来,在我的带领下,科室队伍不断壮大,科室业务稳步上升,科室由原来年收入几十万壮大到二百多万元,收入及设备在增加,但是人员没有增加,我科克服种种困难,再加上今年放射人员体检我科有三人(包括我)体检不合格,但是一致带病工作,近两年我科人员从没有休息过法定假日,战斗在一线,一如既往的支持我工作,我个人和科室多次被医院评为优秀和先进。
参加此次竞聘,我深知影像科主任的工作重要性:为院领导当好助手,为临床医生当好后盾,为科室同志当好主管。如果我竞聘成功,我将会一如既往,摆正位置,服从领导,当好助手,配合当好临床医生的眼睛,做一名患者满意的医师和领导放心的科室带头人。
如果我竞聘成功,我会感情服从原则,主观服从客观,老老实实做人,踏踏实实做事,做到服务不缺位,服务不错位。坚持以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的影响感动人。力争大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。全力抓好科内业务管理,杜绝医疗差错发生,更好的为临床服务,促进科室业务再上新台阶。
如果我竞聘不成功,我绝不怨天尤人、自暴自弃。坚决服从组织安排,查找差距和不足,扎实工作,加强学习,为自己创造更多的机会。
谢谢大家!
第五篇:医院竞聘演讲稿(通用)
医院竞聘演讲稿范文(通用7篇)
演讲稿要求内容充实,条理清楚,重点突出。在现在的社会生活中,演讲稿在演讲中起到的作用越来越大,写起演讲稿来就毫无头绪?以下是小编为大家收集的医院竞聘演讲稿范文(通用7篇),欢迎阅读与收藏。
医院竞聘演讲稿1尊敬的各位领导、亲爱的同事们:
大家好!
首先感谢领导为我提供这次宝贵的机会,让我能够站在这个讲台,跟大家一起分享我对工作的浅解与认识,此刻激动的心情无法言语。我参与竞争的岗位也就是我现在的职位——健康教育,我非常喜欢这个岗位,更愿意全心全意为这个岗位奉献这份职责,应该说这是对我的一次锻炼和激励,人们常说:久旱逢甘露、他乡遇故知;那么这个岗位就是我久旱后的那滴甘露,心中最重要的那位知己。
我演讲的内容有三个部分:一是我的个人概况;二是我竞岗的有利条件;三是我的工作设想。
一、本人简历
我叫xx,20xx年7月毕业于xx学校,毕业后响应国家号召参加了《高校毕业生到基层医疗卫生机构工作》的考试,通过重重考试,再经历面试的层层筛选,于xx年5月幸运的分配到xx办事处社区卫生服务中心志愿服务六年,在这充实又温暖的六年中,我一直管理健康教育这方面的工作。此刻我深深的感谢领导的培养与信任。
二、竞岗的有利条件
1、政治思想方面
我于20xx年5月正式成为一名光荣的中共党员,我拥护党的路线、方针政策,有坚定正确的政治方向,有严格的组织纪律性,没有违反党纪国法的行为。也正因为单位有这么优秀的领导队伍带领着,使我更加明确今后的人生目标与方向。
凡事要与人为善,做事公道,为人正直,善解人意,这一直都是我做人做事的向导,做事认真负责,细心踏实,团结同事,这也是领导一直以来的要求,我时时刻刻铭记在心。
在工作中,我吃苦耐劳,认真负责。凡事认真思考,一鼓作气,不懒惰,不推脱,为大家引导一个正确的路子,领导布置的工作更是竭尽全力去做,并确保完成的质量。
在思想上我思维活跃,接受新事物比较快,爱学习,爱思考、注意观察新事物的动向,工作中遇到问题能及时发挥主观能动性并得到解决方案,有较强的创新意识和超前意识。
最重要的一点,我具有较强的进取心和永不服输的精神。工作中要有所追求,要有进取精神,时刻刻以高标准来鞭策、激励自己。
2、工作业绩方面
工作的一个多月以来,我能按时整理好健康教育资料,每月按时制定健康教育宣传计划,按照计划制定宣传内容,制作幻灯片,以生动形象的形式宣传健康教育;制作宣传版面、专栏,定期组织人员学习宣传资料。宣传活动结束后,及时总结活动,上报基教科。
三、工作设想
健康教育工作职责
1、制定全区健康教育工作计划,做好健康教育工作的总结和评价。
2承担基层健康教育专(兼)职人员的业务培训工作,指导基层单位解决技术疑难问题。
3、结合卫生防病重点,有计划、有组织地独立或协助中心其他科室开展健康教育宣传活动;
4、负责编印各类健康教育宣传材料;不定期向新闻媒体提供卫生宣传新闻稿件。
5、建立和健全各类健康教育活动的档案资料。
6、定期健康教育专栏。每两月更换一期。
7、完成中心或区爱国卫生委员会安排的健康教育工作。
8、完成上级和中心领导交办的其他工作。
可是,不容置疑的是,在领导和同事面前,我还是一个才疏学浅,相对陌生的学生或者新兵,凭心而论,我到办公室工作的时间短,参加竞争我一无成绩,二无资历,三无根基,优势更无从谈起,到是拿破仑的那句“不想当将军的士兵,不是好士兵”,在激励着我斗胆一试,响应组织号召,积极参与竞争,我不敢奢望什么,只想让大家认识我,了解我,帮助我,抑或喜欢我、支持我。也正因为如此,我更加清醒的看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作当中,励精图治,恪尽职守,努力学习,勤奋工作,以绵薄之力来回报领导和同事们。
最后,“请给我一次机会,我换您十分精彩!“这就是我这次竞聘的诺言和永恒不变的信念。谢谢各位领导!
医院竞聘演讲稿2尊敬的各位领导,各位同事:
大家好!
首先感谢医院给予了我们这次能较好地进行自我展示的舞台和机会!中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗,这是我院长久坚持的一项人事制度改革举措,也是我院加强干部队伍建设的有效手段。作为医院一份子的我对此相当地拥护、支持。同时我也非常珍惜这次机会,能站在台上展示自我,接受大家的评判。本人xxx,xx年xx月出生xx年毕业于温州医学院临床医学系,同年进入我院参加工作,xx年xx年完成xx大学临床医学本科阶段的学习并顺利毕业,现已获取中级职称。
今天,我竞聘的岗位是医务科科长我想有以下几个有利点:
第一点:目的明确
能在工作中实现自我提高、自我超越,在完成工作任务创出业绩的同时实现自身价值,这是我这次竞聘目的。我不是天才,所以只有通过扎扎实实的工作,反复的锻炼才有机会提高,而医务科科长这个岗位比较具有挑战性。因此我热爱这份工作。
第二点:作风顽强
我还小的时候我娘常说我傻老爸无论怎么打都不会跑掉,我就是这么一个人。苦的,难的我都会去直面应对,应该是我承担的我决不会逃避。
第三点:为人诚实,能赢得周围同事、朋友的信任,有利于相关工作的开展。
第四点:乐于奉献,集体主义观念较强,有时为了工作可以不去计较个人的得失。
第五点:从事临床及医务科工作多年,有一定的工作经验。
以上五点是我做好这一富有挑战性工作的优势。如果竞聘成功,我将努力做到以下几点:
第一:认清本职的职责和任务,服从医院领导,认真完成医院领导交给的各项任务。
第二:抓好医疗质量,确保医疗安全。进一步完善我院医疗质量管理体系,形成较完整的质控网络;从每一份病历、每一张处方抓起,使病人从入院到出院的各个环节都能做到合理、规范;认真落实医疗质量检查,突出重点,抓住难点,做到环节质量与终末质量检查相结合,专项检查与全面检查相结合,质量检查与考核评价相结合。使质量检查制度化、标准化、经常化,把各类医疗缺陷和差错消灭在萌芽状态。
第三:是坚持以人为本,抓好医学继续教育,抓紧”三基三严"训练,加强提高医务人员的整体业务水平,加强业务学习,加快医务人员知识的更新,提高医务人员的竞争意识,以扎实的业务素质和高超技术水平来满足群众不断提高的医疗服务需求。
第四:积极应对医疗纠纷,进一步完善医疗纠纷处置程序及医疗纠纷应急预案,保障医疗工作秩序,保护患者及医护人员的正当权益,努力促进社会和谐。
各位领导,各位同事,以上是我的竞聘条件和工作思路,敬请评判,真诚地希望大家给我一份支持,给我一份鼓励。最后让我们携起手来风雨同舟,为医院的发展作出自己应有的贡献。
谢谢大家!
医院竞聘演讲稿3尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!今天我出于对护理事业的热爱,出于对个人理想的追求,出于对我院竞聘制度的支持,来参加护士长岗位竞聘!首先,感谢院领导为我们创造了这次展示自我和公平竞争的机会!我有幸借助医院给予我们的这一次检验、学习、提高的机会,尽可能挑战自我,展示自我,恳请领导、评委及与会同事们指正。
我叫xxx,生于xxxx年,xx学历,xx学位,于xxxx年xx月到本院工作,曾先后在xx科、综合ICU、呼吸内科、内分泌科、xx科等科室从事护理工作。回顾8年多来的护理工作,由于有了领导的帮助,由于有了同事的支持,同时也经过自己的不懈努力,我积累了丰富的临床经验,收获了大量的医疗知识,极大的提高了业务素质,取得了一些成绩和荣誉,得到了相关科室领导和同事们的认可与肯定。特别是在重症医学科担任护士长助理的x年来,我协助护士长带教实习生并且承担科室对年轻护士的培训工作,先后协助护士长申报了多项三新项目,其中一项获得了国内先进,三项获得省内先进,还获得了xxxx奖励。今天我之所以有勇气、有信心参加此次护士长竞聘上岗,是因为我认为自己有以下几个优势:
一是x年多的工作时间,不同科室的工作历练,让我积累了较为丰富的人生阅历和一线工作经验,促使我养成了乐于学习、适应性强、善于接受新生事物的好习惯,培养了我良好的临床能力和敏捷的反应能力,从事护理工作数年,每天都要接待不同的患者,针对不同的患者,我能发挥个人专长,以细心、及时、周到的服务态度向每一位患者提供的护理服务。
二是本人具有很强的团队协作意识和协作能力,在工作中,我和我的同事们紧紧配合科室主任与护士长,紧紧围绕不同患者的不同病情和服务需求,充分发挥个人力量和团队精神,责任分明,共同协作,变被动护理为主动护理,向患者提供的治疗环境和医疗服务。另外除做好自己的本职工作外,还主动承担起新同事的带动工作,充分发现新同事的护理优点,利用其优点,指导其工作,让新同事高效率、高质量进入工作状态。
三是本人具备良好的心态,遇事能沉着冷静。这些年来,在服务患者的过程中,会不时的遇到和面对一些护理难题以及情绪激动和处理尴尬的患者,此时,我都能保持良好的心态,冷静的头脑,善于分析,不畏惧、不退缩,以理服人,以情动人,耐心而娴熟的与患者沟通,细致的做好患者的安抚工作。
四是担任护士长助理期间,护士长的言传身教使我积累了较多的护理管理与应对突发事件的经验,具备了较好的协调沟通和组织管理能力。通过担任护士长助理,我认识到她是科室管理工作的组织者和指挥者,在科室管理工作中占有举足轻重的地位,尤其在医疗市场激烈竞争的今天,护士长管理水平的高低,直接影响着科室工作水平的高低。护士长应该是一个好助手,也是一只优秀的领头羊,有能力协调好方方面面的关系,能与大家沟通交流,关心体贴同事,及时了解大家的思想顾虑,适时疏导,让同事们感受集体的温暖,从而提高工作效率,保持一种良好的工作氛围。另外,作为护士长还要具备吃苦耐劳的能力,节假日和周休是医院工作的高峰期,护士长必须要牺牲大量的休息时间,具备无私的奉献精神和严谨的工作态度才能胜任,而这些也正是我所具备的.。
护理专业的发展和我院各项事业的发展为我们护理工作人员拓宽了施展才华的天地,我已经做好准备接受挑战,迎接考验。如果通过这次竞争上岗,各位领导和同事能给予我这个机会,让我有幸担任护士长一职,我将服从领导,当好助手;摆正位置,当好配角;帮助同事,当好班长。在医院及科室领导的大力支持下以“让医院放心、患者开心、家属安心、工作舒心”为目标,以“护理管理创新、护理服务创新”为工作思路,带领科室护理工作人员争创全院模范护理科室。
具体将从以下几方面入手:
一、我将和科室全体护理工作人员共同打造一支业务精、素质高、能战斗的护理队伍,率先垂范在工作实践中坚持不懈地学习、锲而不舍地磨练、鞠躬尽瘁地服务,坚持“以人为本,以病人为中心”的服务理念,逐步实现护理管理科学化、系统化、现代化,从而更有效地提高护理质量,提高患者满意度。
二、加强护理管理提高护理质量,把护理安全放在工作的首位,防范和减少护理差错。首先是落实各项规章制度,明确各自职责,让护理工作人员对各项制度做到心中有数。其次是开展法律意识教育,防范安全隐患,把好护理环节质量和终末质量关。最后还要调动科内护理人员的积极性,合理配置人力资源,在整体护理工作中发挥主观能动性,从而提高护理质量。
三、不断加强沟通,增进协调,处理好人际关系,做好各方面、各层次的沟通和协调工作,尽力化解科室、医护、护士及护患间的矛盾,以高度的同情心和责任感对待病人及家属;以博爱之心和心理感悟力来体察、理解科室的每位工作人员。
四、创立温馨病房和爱心护理,提供优质高效的护理服务,营造群众满意医院,要求护士每天都坚持从仪表美、语言美、行为美做起,给患者温馨礼仪服务,例如给病人以舒心的微笑、悦耳的问候和礼貌的自我介绍;给患者温馨知识服务,例如对病人进行完善的护理记录单,及时耐心的指导,给患者人性化温馨护理服务,例如营造温馨舒适的病房,温馨的起居服务,温馨的心理护理,温馨的睡眠环境,温馨的个性化服务,关心病人的身心健康状况和病情变化,了解病人护理措施,关注危重和自理困难的病人基础护理等,给患者护理关怀服务。
五、抓好护士业务学习,增强科研意识,不断探索进取,定期组织护士学习新业务、新知识、新技术,努力提高每位护士的业务水平,从而提高护理质量,把各项工作落到实处,落到细微之处,防患于未然。
最后,我要说的是,无论这次竞聘的结果如何,我都会正确对待,认真接受组织的考验,胜不骄、败不馁。我相信,有领导和同事们的支持,再凭自己的信心、能力和努力是能够胜任护士长这个岗位的,假如我能够竞聘为护士长一员,我将和各位同事用有力的双手搀扶患者越过心灵的沼泽地,用心理学知识抚慰心灵空寂的患者轻松地进入梦乡,用语言美学知识为患者补充疾病康复的健康指导,工作中不断学习,与时俱进,开拓进取,为创造医院的辉煌贡献力量。假如未能竞聘成功,我也会一如既往地勤奋工作,无怨无悔的坚守在本职工作岗位上,做一个合格的护理工作人员,把南丁格尔精神发扬光大。
医院竞聘演讲稿4尊敬的各位领导:各位同事:
大家好。
非常感谢院领导给我这个机会参加今天的护士长竞职。我叫盛连秀,现任主管护师。1991年,我从单县卫生学校毕业后就来到医院,至今已在一线护理岗位上工作了20年。
参加工作20年来,我亲身经历了医院的沧桑巨变,我为医院过去曾经的衰败感到痛心和焦急,也为医院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜,更对医院更加美好的明天充满期待和向往。20年的一线工作经验,使我对护理事业产生了深厚的感情,也逐渐积累了一些护理工作的经验,总结了一些护理管理的体会。我相信我有信心有能力做一名称职的护士长,为医院的发展、为护理事业做出更多的贡献。
我将从以下几方面开展工作,搞好病房管理,不断提高护理质量:
1、在护理部主任的领导和科主任的业务指导下,按照护理质量标准,制定工作计划,并组织实施具体工作,认真履行护士长职责和义务。坚持“以病人为中心,以质量为核心,为患者提供优质、便捷、高效、文明服务”的服务理念,把好入院宣教与出院指导关,加大健康教育力度,做好出院访视工作。
2、不断加强医护,护患沟通,定期征求各方意见,及时采取整改措施扬长避短。更好地为病人提供优质亲情服务。
3、使科室人人都以主人翁精神参与管理。挖掘护士潜能,调动科室人员工作的主观能动性,合理配置人力资源。
4、重点管理护理安全,杜绝护理纠纷和护理差错。开展法律意识教育,防范安全隐患。制定切实可行的岗位责任制。做到有章必循、责罚分明。严格遵守规章制度及操作规程,及时完成各种有效记录,把好护理环节质量和终末质量关。
5、培养经营意识,善于进行成本效益核算。创造科室效益的同时节约不必要的开支,降低医疗成本,保障科室走持续发展的道路。
6、科室做到年有目标,月有计划。鼓励护士每人每年完成1-2篇论文。定期业务学习和经验交流,培养护士科研意识。
一、制定明确严格的工作管理制度。
只有制订明确的工作制度和严格的管理制度,工作人员才能够严格按照手术工作要求进行操作,相互配合,保证手术的顺利进行。制订的制度应包括手术室工作制度、手术病人查对制度、库房管理制度、反馈制度、接送病人制度、手术室护理制度、手术室管理制度和卫生清洁制度等。以库房管理制度为例,应做到计划周全,使用合理;出入清楚,帐目明确;及时请领,储备齐全;回收利用,避免浪费;定人保管,定时分发。达到以制度管理人、以制度约束人、以制度强化人的理念。
二、重视思想道德建设、树立爱岗敬业、无私奉献精神。
作为手术过程的重要参与者,只有加强护士们的思想道德修养,树立人人爱岗敬业、无私奉献的精神,把为病人解除痛苦作为自己神圣职责,以真心、爱心、真情为病人服务,调动每一名成员的工作积极性和主动性,才能使工作和谐有序,顺利进行。
三、把护理安全放在工作的首位,防范和减少护理差错。
我认为应从三方面抓好护理安全
一是抓好对患者病情的掌握。只有了解患者的病情,护理起来才会有的放矢,产生较好的护理效果;
二是抓好对病情的观察。指导和要求护士认真细致观察患者的病情变化,及时采取相应的干预措施;
三是做好同患者的沟通。取得患者的信任,使患者流露出真实的想法,及时发现安全隐患,采取有针对性的护理措施,有效地预防意外事件,保证患者安全。
四、严把消毒隔离关。
严格执行无菌操作技术,严格限制参观人员的人数,严格遵循手术室质控要求和医院感染质量要求,规范和落实各项清洁卫生、消毒隔离制度,从而把术后感染率的发生降到最低点。
五、加强护理人员的“三基“培训,带出一支高素质的护理队伍。
护理人员的素质是决定护理质量高低的关键。为此我将坚持不懈地抓好对全病房护士的业务学习,不断提高全病房护理人员的整体素质。做到护理工作程序化,技术操作标准化,以减少护士工作中的随机性和盲目性,并做好对重点病人的护理指导。
六、注重医疗设施的充分利用
整个外科系统的运用是否有效,取决于手术室的利用率,所以我们必须要注重医疗设施的充分利用。高效率的利用资源包括:设立日间手术服务,使病人做完手术就可出院的手术服务;开展手术日入院的手术服务,即病人当日住院就可做手术(检查在入院前就可以做好);手术后按病情安排住院天数,从而使资源得到充分的利用。
七、营造和谐融洽的护患关系、医护关系。
护士长作为病房的管理者既是病人利益的保护者又是护士的代言人。因此,在护患关系中起着不可替代的作用。首先,我将主动诚恳地做深入细致的思想工作,作好沟通协调,解决病人的具体问题。其次,搞好与各位医生的关系,理解、配合他们的工作,做到真诚相待相互支持与合作。
八、提高效率、降低成本、树立经营意识。
商品经济社会等价交换原则,使社会效益和经济效益不可避免地成为衡量工作的重要指标,作为护士长,必须增强经营意识,要开源节流。一方面精打细算,进行成本核算,尽可能降低卫生资源无谓的消耗和浪费,另一方面要以合理的收费来吸引病人。让他们明明白白看病,从而提高医院的社会效益。
九、以身作则,率先垂范,增强科室凝聚力。
常言说“喊破嗓子不如做出样子”。可以说护士长的自身形象直接影响着护理的工作效率、工作质量以及科室的凝聚力。因此我将时刻牢记自己肩负的重任,努力在敬业精神、业务技术能力、人际关系等方面成为护士们的楷模。
十、协调好与各部门的关系。
医院的各项工作是在上级领导的统一布置和各部门的协调配合下进行的。手术室的全体人员应当正确处理好与相关科室及其人员的关系,互相配合、互相学习、互相支持,使医院的各部门工作成为一个有机整体。
总而言之,对于医院实行公开竞聘护士长,我表示拥护,时代造就人才,能者上,庸者下,如果我没有竞聘上护士长,我将是一名称职的护士,如果竞聘上了,那也是领导的信任,同志们的支持,我将努力、再努力!
医院竞聘演讲稿5大家好,我竞聘的是医生岗位。首先感谢医院提供了这次公平竞争的机会,给了我们一个展示自己的舞台,同时感谢各位领导、同事对我的帮助及支持。我叫xx,男,29岁。我竞聘的是医院院专业技术岗位中临床医生(十二级)岗位。
根据《医院全员竞聘上岗实施方案》的规定,我符合竞聘上述岗位,主要优势有以下几点:
1、我于年从医学院临床医学系本科毕业,毕业后一直在医院工作。并于年通过国家执业医师资格考试,正式成为一名临床执业医师,在临床一线已经工作5年,符合临床医生岗位(十二级)岗位的要求。
2、有较为丰富的临床医疗技能及经验,在5年的临床工作中,我熟悉掌握了内儿科常见并多发病临床处置,积累了较为丰富的实践经验。工作上我认真、负责,本着“以病人为中心”的精神,急病人之所急,想病人之所想,切切实实为病人解决问题,不断为人民群众的健康贡献自己力量。为医院创造了良好的经济利益及社会利益。
3、不断的学习,提高自己的专业水平。年3月至9月我到医院心血管内科进修,顺利结业归来,通过进修提高了我的专业技术水平,特别是心血管疾病的诊治技术水平。提高了为人民群众健康服务能力。
4、开始年我承蒙院领导的信任,开始兼任医务科工作,在院领导的培养下,使我的行政管理水平有了很大的提高,熟悉了医务科的职责任务和规范,认真处理医务科的各项日常工作,完成了医院交给的各项任务。
总之,多年的医疗工作养成了我勤奋好学、吃苦耐劳、乐于奉献的品质,成为我干一行、爱一行、钻一行的在动力。这是我做好这一极富挑战性工作的最大优势。
然而,人无完人,我自身不可避免的存在某些缺点,主要有:
1、我的临床经验相对医院老同志来说还不够多,这需要我在以后的工作中不断积累经验。我的医疗技能水平相对大城市大医院的专家来说还比较低下,这也需要不不断的学习,不断的提高自己医疗水平。
2、我的社会交际水平还待进一步提高。
但是,我依然相信我能够胜任临床医生岗位(十二级)岗位的工作,如果我竞聘成功,我决定做到以下几点:
1、严格遵守法律法规及医院的各项规章制度和门诊诊疗常规。
2、在院长的领导下,继续从事临床一线的医疗工作,特别是科室需要抢救病人时立即前往。继续认真、负责的为人民群众健康服务,为医院创造更大的社会利益。
3、服从医院领导,努力地配合院领导进一步加强医院医疗管理工作,以严谨的工作作风来要求自己,并不断加强学习以不断提高自己的业务水平和管理能力,完成医院下达的每一项工作指标和任务。
4、在医务科工作上将进一步完善医院的制度、加大业务管理力度,根据医院坚持公益性的方向,重点抓好基本卫生服务的管理建设,进一步抓好规章制度的落实,协助医疗纠纷的调查处理。着重加强提高医务人员的整体业务水平,提高医务人员的法律责任意识,以使我院医务人员更好为人民群众服务,使人民群众享受更多的改革实惠。
以上是我的竞聘条件和思路,希望领导及同事给与支持,无论是否当选,我将都会以更严格的要求来完善自己,为医院出尽每一分力。
医院竞聘演讲稿6各位领导、各位评委、各位同事:
大家好!首先借此机会,我要对在座各位领导和同志们多年来的关心、培养和帮助,表示衷心的感谢。是你们的关爱和帮助,让我一步一个脚印,扎扎实实地走到了今天,也是你们的鼓励和支持,让我战胜了诸多困难,在砺炼中更加理性与成熟。记得戴尔卡耐基说过:不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应该认为自己有资格担任这个或那个职务。凭着这句话,也凭着满腔的工作热情和勤恳踏实的工作作风,我觉得我能胜任的工作,所以今天我满怀信心的走到了演讲台上。
今天我的演讲包括三部分:
第一部分:个人竞聘优势:
其一,我兴趣广泛,思想活跃,接受新事物能力较强,工作中注意发挥主观能动性,具备一种勇于接受挑战的信念。
其二,有一定的团体组织能力,入院一年多来,我积极组织参与了院团委的各项活动如与省人民医院,省脑科医院,附三医院的足球比赛,组织韶光分院的羽毛球比赛以及春游活动等同时积极融入医院、科室的市场开拓计划中来,成功组织策划了内一科西牌楼社区的科室宣传与回访方案以及社区病员档案的制定。这些活动对我的策划能力,组织协调能力,大局控制能力有极大的提升。
其三,我信奉诚实、正派的做人宗旨,善于将心比心,善于联络感情,能够与人团结共处,具有良好的组织协调能力。相信这将有助于我更好的深入青年,听取青年的呼声,表达青年的愿望,切实为他们解决实际困难,赢得他们的拥护。
第二部分:工作状况分析(省略):
第三部分:工作思路与措施
一旦当选团支部书记,我将带领团支部委员一高度的责任心与热情搞好共青团的工作。
首先,坚持做好党的助手,就是要以做好院党委决策的工作来作为共青团工作的头等大事。
其次要加强共青团员的科室联合,与医院外的共青团组织联合,发展片区活动、片区文化,以开阔视野、增长才干,让更多的青年参与团组织活动。
三要增强共青团组织的吸引力。
四要要通过丰富的文化活动,丰富青年的精神文化需求,达到吸引青年。
各位领导,如果党委副书记竞聘报告,我将继续努力;如果竞聘不成功,我也不会怨天尤人,而将会更加努力工作,不断提高自我,通过这次竞聘认真审视自己,寻找差距,在今后的工作中不断提高业务能力和管理水平,弥补自己的缺点和不足,为本行的各项工作,在自己的岗位上发挥应有的力量。
我的演讲结束了,谢谢大家!
医院竞聘演讲稿7尊敬的各位领导、各位评委老师:
大家好!首先感谢各位领导和评委老师,给我们提供这样一次难得的机会,公开竞聘医院医疗设备科副科长职位。医院医疗设备科担负着全院医疗设备采购、保管、维护、更新的重要任务,是医院规范化管理的重要内容,也是展示医院综合管理水平的重要窗口。因此,在今天的竞聘中,我将全力以赴,用心作答,力争向各位领导和评委老师上交一份满意的答卷。
首先简单做一下自我介绍:
对照此次竞聘要求,联系自身工作实际,我认为自己竞聘卫生院院长竞聘演讲医疗设备科副科长职位,具有以下优势条件。
一是人品端正,作风正派,思想政治素质过硬。
二是事业心、责任感强,工作敬业,勤奋努力。
三是在医疗设备科工作多年,具备扎实的专业知识和丰富的实践经验。
四是讲团结、顾大局,具有一定的组织、协调能力。
五是廉洁自律,遵纪守法。
尊敬的各位领导,评委老师,如果医院中层干部竞聘上岗今天有幸通过你们的考察选拨,我会更加勤奋努力,采取积极措施,认真履行医疗设备科副科长各项职责,全力做好分管工作,为加快我院发展做出积极的努力。
一是摆正位置,当好配角。
二是强化学习,提高素质。
三是履职尽职,拼搏实干,切实做好各项分管工作。
尊敬的各位领导,各位评委老师,如果今天竞聘成功,我将以实际行动,实践我的措施打算。反之,如果落选,我也会坦然面对,正确对待,一如既往在本职岗位上,做好各项工作,为我院改革发展贡献自己的力量。
我的演讲到此结束,再次感谢各位领导,各位评委老师!