跆拳道在乐山的营销策划

第一篇：跆拳道在乐山的营销策划

跆拳道在乐山的营销

策划

策划人；邓世鹏10350008

策划目录

一：策划的目标

二：市场环境的分析

⑴：大的社会环境

⑵：政治环境

⑶：经济环境

三：对同行的对比，分析竞争者⑴：行业规模的对比

⑵：行业价格

四：开馆的具体步骤和营销活动⑴：营销理念

⑵：营销活动

跆拳道在乐山的营销策划

一：策划的目标

本策划致力与乐山市的跆拳道馆发展不够充分，跆拳道在乐山的大市场未能得到较好的发展，旨在通过对新开的道馆做各方面的营销活动，从而挖掘更广阔的市场，为以后从事跆拳道的相关工作者提供更多的岗位，提升跆拳道在乐山市场的影响力。

二：市场环境分析

（1）：大的社会环境

伴随着08奥运结束，在国内带动起了一股全民健身的热潮，更类型的体育活动都得到了不同程度的发展，由于看到国外体育产业发展所带来的巨大经济效益，国家的：“十一五”规划以及《关于加快发展第三产业的决定》都为体育产业的发展有巨大的推动作用。跆拳道由国外传人，近年来在各大城市的发展已经非常的好，和其他武术类相比，跆拳道的发展前景会更加乐观，许多的媒体都说“如今是都市流行跆拳道”各类规模不一的跆拳道健身场所如雨后春笋般出现在都市的角角落落，成为很多都市人强身健体的首选：也成为一种时尚的标志，据不完全统计，中国大陆的跆拳道练习者有近800万，这还是早些的数据，可见跆拳道对中国体育市场的影响力。

（2）：政治环境

任何产业的发展，都要顾及政治的影响，若能顺从政治的大势，起发展定会顺风顺水，若逆其发展，想必企业的发展是寸步难行，如今的政治倾向是促进体育事业的发展，国家的许多发展政策，都是为了体育产业发展铺平了道路，全民健身计划等一系列的实施更是为体育的发展带来了巨大的发展空间，所以在此时去积极推广和拓展跆拳道是顺应了时代发展的大趋势，是具有强大的生命力的（3）：经济环境

经济基础决定上层建筑，体育消费属于高层消费和精神消费，并非生活所必须的，所以要想跆拳道发展的更好，一股地区经济可持续发展和人们的消费水平的高低都是起着决定性的作用。随着改革开放，中国的入世，国民经济得到了迅速的腾飞，人们的消费观念也在逐渐的变化，使得各行各业都有较好的发展，但内陆地区的经济与沿海的发达地区还是有较大的差距。乐山这个旅游城市，旁邻成都，环境优美，但工业发展的程度不高，导致起经济水平偏低，但是纵观未来，以及现在乐山为经济发展所做的努力，相信乐山绝对是一个体育消费的潜力城市。乐山全市的工作一“产业发展年”统领，按照三次产业互动和城市经济相融的思想，加快经济结构调整和发展方式的转变以“工业强市”和“旅游富民”支撑强劲、GDP和人均收入都有大的提升！未来的乐山正在建修的成绵乐高铁。和火车站，飞机场，以及成都港的筹备建设，都预示乐山的发展将会腾飞，所以在此阶段一定要把乐山的跆拳道市场份额占有率提高，才能在未来的乐山市场中有更多的发言权。

(4):消费环境

乐山是旅游城市，有旁临成都。所以乐山市民的消费观也比较靠前，人们对时尚的捕捉和对新型行业的兴趣都是 很敏锐的，据调查分析目前乐山的跆拳道学员，多以少年儿童和在校的学生为主，有少年儿童证明了乐山的许多家庭对跆拳道还是支持的，而在校的学生能积极的参与说明了他们对时尚的风向标也有掌握，如果能把跆拳道办好，宣传好。想必会有更多的消费者青睐，由此而见乐

山的跆拳道消费环境还有更大的潜在空间。

三：对同行竞争者的分析

（1）：行业规模的对比

跆拳道的学习，属于中上层的精神消费，很多消费者能够选择该类消费，定有一定的物质基础！据粗步调查，乐山市区的跆拳道馆有十余家（较为正规）但它们有一个共同的缺点就是多数是依托健身房而发展，跆拳道是附带的发展，而不是主流产品。还有不少跆拳道班是学校或某个单位的协会类的办一种短期的培训，总体而言乐山市的跆拳道馆规模偏小，投资者对跆拳道方面的重视程度不够，这也是导致乐山的相关市场未能得到更好的发展的重要因素。但这给我们新开的专业跆拳道馆也是一种无形的帮助，提供了更大的空间。

（2）；行业的价格

综上对跆拳道的规模分析得出，目前乐山的跆拳道市场还是比较混乱，没有明确的市场定位，和价格定位。所以行业的价格也是比较混乱的，这对新开的跆拳道馆在会员定价方面还是会造成许多不利的因素。但是只要能拿出好的服务和良好的消费环境，定价就可以向较大的城市同类行业看齐。

四：开馆的具体步骤和营销活动

（1）营销理念

跆拳道运动的营销，不同于其他行业的营销，它不是人们追求的外在物质，而是精神上的一种产品，人们在追求精神上的产品时，往往都是对生活的物质有所满足后才选择后者。所以，我们就要在这个顾客的选择中做好服务。

目前很多跆拳道馆指导思想就是认为营销就是广告宣传，只要把广告做好了。就什么都解决看。而道馆身份有大小之分，有钱的就做电视，报纸，车辆广告。没有钱的就在街上，学校周围发宣传单，而这里面无一例外的手段就是优惠，打折等等。靠这种方式吸引顾客，如此网复慢慢就会陷入一个怪圈，感觉就是不做广告，不做宣传就没有人练，而做了这些，投入回报率也往往达不到一个预期值，所以我们新开的道馆一定要走出这种广告误区，要想发展更多的顾客，学院，我们所需要做好以下这些

A：“微笑服务”顾客就是我们的衣食之源，所以在为顾客服务的时候我们要怀有一颗感恩之心去对待，这种发自内心的微笑，对顾客是一种尊重和认可，所以别人也会这样对待你的服务工作，很多东西是相互的。

B:要把我们的道馆规模化：要有优秀的教练员，所以我们在组建队伍的时候，主要教练应源于各大体育院校或其他各道馆培训出来的和曾经从事教练员这个行业的，并且根据他们的教学水平，工作目的和工作态度的不同，要对其了解并进行针对性的培训

（2）：营销活动

场馆的开业必须要有人气，我们的目标市场是在乐山建立大型的专业跆拳道馆，所以在声势方面也要搞大些，这样才更具吸引力，下面就是我准备的开馆前的营销活动

①：散发精美的宣传单，在人流量集中的地方

②：去机关单位写字楼联系白领女职员，告诉她们学习跆拳道的妙处③：去大学，中学，成人学校联系，以及小学的体育教师，和有关的人员拉好关系，采用分红，提成的方法，人体美给介绍客源。

④：开办免费的开放日活动，让大家逐渐认识什么的跆拳道

⑤：尽可能让我们的道馆出现在公众面前，大横幅，赞助一些学校的运动会

及文艺节目类，提升在乐山的知名度

⑥：免费教人：周末早上在公园举办免费教学，这样有可能引起媒体的注意，可能会上电视，上报纸，得到意想不到的广告效果。

⑦：乐山是旅游城市，我们道馆可以组织表演，在一些人流量打的地方 ⑧：和附近的大型超市，药房，服装店等合作，赠送体验卡和月卡这类的这就是我为跆拳道馆在乐山市场的行业分析和具体的营销活动，不到之处，还望老师多加评点，在此谢过

邓世鹏

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第二篇：跆拳道馆市场营销策划

市场策划书

——深邦跆拳道馆/向阳花舞蹈中心

一、前言

深邦跆拳道馆2000年成立于武汉，2007年9月落户于咸宁温泉，总馆位于咸宁市温泉城区中心花坛（原妇联），是一家专业教授跆拳道的健身馆，道馆一惯遵循正德，正道，正品，正技的馆训，是唯一代表咸宁市参加湖北省青少年比赛的跆拳道馆，被咸宁文体局批为咸宁市青少年跆拳道培训基地。

咸宁市深邦俱乐部自2007年开办以来，较好地发挥了培育人才的作用，催动了跆拳道项目的普及与推广，截止到2014年12月共培养了8位全国冠军，160多位大众赛省冠军，并为湖北省队输送了3名队员。学员主要是贵州民族学院的大学生和周边中小学的学生。目前所开的课程有少年初级班、少年提高班、大学生初级班和大学生提高班，这个学期又新增了教练员培训班以满足不同级别学员的需求。

二、市场定位 1.目标市场

A：中小学生：这是最主要的客户群体。中小学生本身并不具备消费能力，消费的决定权在其父母手中。因此我们的经营理念在于能否打动其父母，父母们是否认同我们的核心价值。父母们想让孩子们通过跆拳道馆学会什么？其一是让孩子锻炼身体；其二，在强身健体的基础上，树立自立意识；同时注重传统培养，如尊敬长辈、孝敬父母、关心体贴家人等。让家长觉得我们不仅仅只是在学跆拳道，让家长感到他们的孩子在经过深邦跆拳道的训练之后，孩子的精神面貌在发生质的改变，而感到深邦对孩子的全方位的教导。觉得让孩子在深邦继续学习是物有所值的，他们的口口相传才是对道馆声誉最具有说服力、最具有效果的。B、大学生 待定 C、社会青年 待定

D、闲暇时间的机关工作者和公司工作者 待定 2.品牌建设

品牌延伸，创造属于深邦自己的核心竞争力（例：快乐、自律、尊敬、成长作为我们的核心文化推广给家长）。

三、宣传策略分析 宣传方式：

1、本培训中心的老生入手，再由老生带新生,全体教练员及老师充当招生员，形成全员招生的良性循环；

2、建议加强与学校的洽谈合作，植入公益广告及组织相关活动，进行各种宣传；

3、不定期组织社团活动的表演，并积极准备参加各种比赛，邀请学员及家长前来观摩（以扩大深邦的知名度）;

4、对介绍他人到我道馆的学员给予一定的优惠政策;对团体参加的学校团体及自组团体给予奖励；

5、对于个别优质区域，设立咨询处,方便家长及学生进行咨询；

6、宣传单的发放：不定期在各中小学上学及放学时校门口、小区、活动现场发放道馆宣传单；

7、宣传广告：各学校旁、比赛活动现场、晚上广场舞及夜市旁进行宣传（可借助媒体、车身广告、墙体广告、LED显示屏等方式）；

8、宣传时间：宣传单的发放及广告在寒暑假开班前完成；

9、完善会员卡制度，建议增加一定的增值服务（例：前期可针对老学员进行）；

10、加强对网络平台的建设（微信、微博、团购等）及与学员、家长间的线上互动；

11、对于还没有进行开发的区域前期可适用1、6（如咸安区）。

四、公共关系

（1）保持好与现有合作学校及各社团的友好关系，参与学校及各社团的表演和宣传活动。

（2）稳定已有的学员，不断吸引新的学员。

（3）对入学满一学期的学员，编入会员，在学费等费用上给予优惠。（4）对不同级别的学员开展针对性的训练，满足不同级别学员的需求，激励学员坚持训练的决心和信心，达到顾客忠诚。总结：

综合以上几点，以树立深邦品牌为目的，丰富市场推广形成多元化的宣传，以提高深邦的市场形象，让我们更加的深入民心，并完善深邦各个制度，打造更有凝聚力的团队。PS：向阳花可借用此市场方案另作修改。

——深邦跆拳道市场部 孔喆

2015年4月11日

第三篇：【2014-2015】乐山营销策划做的好的公司名录

【2014-2015】乐山营销策划做得好的公司名录

1.四川三顾企业管理咨询有限公司——营销策划中心

2.麦卓品牌营销策划公司

3.顾睿行营销策划

4.古尚品牌营销策划公司

5.金智商擎营销策划公司

6.成都申阳互动企业营销策划有限公司

7.成都心动企业营销策划有限公司

8.成都瑞意和房地产营销策划有限公司

9.成都太昊企业营销策划有限公司

10.天创营销策划

第四篇：在乐山等地调研公立医院

在乐山等地调研公立医院 规划和建设时的讲话

今年2月以来，我们先后到成都、绵阳、广元、巴中、达州、南充、广安、乐山等市（州）的26个县（市、区）调研，对各县（市、区）的卫生事业发展，特别是市县两级公立医院的规划和建设有了新的认识。受到的第一个启发就是灾后恢复重建。“一张白纸上好画图”，灾区的公立医院规划和建设已远远超过了其他地方，其医院选址、土地面积、建筑规模和设备配置等超前发展了20年，有的甚至与东部同类地区相比也不落后。受到的第二个启发就是高等学校建设和发展的历程。过去十年，高等学校抓住机遇，加快发展，发生了翻天覆地的变化，大多数高校占地面积由几十亩发展到几千亩甚至上万亩，每年招生规模由几百人激增到一两万人，近10年来为全社会提供的教育服务超过建国50年的总和。受启发最深的还是全省卫生系统深入学习实践科学发展观，抓住机遇、不断创新、加快发展的大好形势。去年9月，李源潮同志到卫生部调研卫生系统第三批学习实践科学发展观活动时强调指出，科学发展观产生的一个重要背景就是发生非典后引起的深刻思考，从这个角度讲，贯彻落实科学发展观，卫生系统应该在全国带头。我认为，无论是从学习实践科学发展观，还是从推进深化医药卫生体制改革，都要求我们每一个卫生人，特别是卫生系统的领

导干部要做好两件事：一是推改革，二是思发展。这是当前全省卫生系统各级领导干部最大、最迫切的要务。

一、关于“推改革”

第一，进一步完善新农合制度。新型农村合作医疗目前面临的主要问题还是参合率和受益程度的提高问题，与前几年相比，新农合参合率提高不明显。各地还要加大宣传力度，进一步提高农民的参合率，使新农合制度惠及更多的农民群众。要认真研究本地长期外出工作生活的农民对参合率带来的影响。其次，要进一步提高群众的受益水平。今年，筹资水平提高达到130元／人〃年，群众的受益水平要进一步提高，医疗卫生服务范围要扩大，质量要提高。同时，要进一步强化基金规范管理和信息化建设。

第二，逐步建立国家基本药物制度。这是深化医院卫生体制改革的难题之一。今年初已经安排开展基本药物制度试点的县（市、区），务必按期启动，同时要做好宣传工作，设立宣传栏，将让利于民的情况公告老百姓，并努力将基本药物制度试点延伸到村和社区站。国家、省、市、县将对乡镇卫生院、社区卫生服务机构和村卫生室实施药品零差价销售后减少的收入给予补助。另外，按照国家要求，今年60%的基层医疗卫生机构将实行基本药物制度，各地要抓紧推进第一批30%基层医疗卫生单位的实施，并及时总结完善，同时做好新增30％的基层医疗卫生机构实施的准备工作。

第三，着力推进医疗卫生体系建设。卫生体系的建设和完善既要依靠各级政府加大投入，更要依靠卫生系统的自身努力。过去10年，全省各级医疗机构特别是大型医院的建设和发展，财政投入较少，主要是通过医院自身努力，今天，我们仍然不能丢掉这个优良传统。近年来，在连续多年强化公共卫生和基层卫生体系建设的基础上，国家、省加大了对县级医疗机构的投入，一些市、县政府也开始重视公立医院的建设与发展，但是，一些地方对医疗服务加快发展的认识不足，不清楚科学规划是建设发展的先导，不清楚如何寻求政策支持和利用社会资源。所以，包括公立医院在内的卫生体系的建设和完善，需要我们上下联动，无论是国家安排项目还是单位立项项目，都要统筹好、规划好、建设好、使用好。

第四，促进基本公共卫生服务均等化。公共卫生服务均等化各项任务关键是要落实到位，重要的是要抓出成效。均等化的效果，要通过居民健康档案的建档率、疾病控制和妇幼卫生等相关重要指标来体现。要高度重视妇幼卫生指标的改善，衡量妇幼保健工作最重要的是三个指标：一是婴幼儿死亡率，二是孕产妇死亡率，三是住院分娩率。同时也要科学有效地降低剖宫率。

第五，积极推进公立医院改革试点。根本目的是以改革促发展，满足人民群众对医疗服务不断增加的需求。初步分析，公立医院改革有50余项目标任务，其中2／3的目标任务多数医院都在开展，当前

需要进一步加强和完善。另外1/3的目标任务需要各医院结合实际，大胆探索。我们初步考虑，在7月左右召开全省公立医院改革试点工作会议，但各地、各级医院不能等，要按照国家五部门《公立医院改革试点指导意见》要求，早学习、早研究、早行动。

二、关于“思发展”

目前，四川卫生最大、最根本的省情是“发展不足、发展滞后”。这一主要矛盾在医疗服务中集中表现为“三少三严重”。我重点谈谈“三少”：一是专业人员少。全省每千人口卫技人员、执业（助理）医师、注册护士的数量仅为全国平均值的2／3，仅是一些东部发达省市的1／2。医务人员尤其是县以上大型医院医务人员的工作量严重超负荷。二是高水平医院少。按“每千人口配置1张三级医院床位和1.2张二甲医院床位”的要求，全省500张床以上床位的三级和二甲医院的个数和床位数仅为这个数字一半左右。全国三级医院占医院总数的6%，西部为5%，我省仅为4%；全国800张病床以上的医院占医院总数的2.4%，西部为1.8%，我省仅为1.5%。三是住院床位少。2008年，我省每千人口医疗机构床位数2.74张，远低于全国平均水平。这些年来，我省县以上公立医院几乎全覆盖加床，个别医院病人实际用床达到设置床位数的3倍以上。

针对“三少”情况，我们应该反思在医院规划建设上存在的六个认识误区：一是医院加床是天经地义的事情；二是医院建设可以随意

新建和拆除业务用房；三是新建一栋楼要3—5年时间；四是医院应该建在闹市区和城中心；五是通过盖高楼和建地下室可以解决用地面积不够的问题；六是一个医院多处办医可以覆盖更多人群。学习实践科学发展观，借鉴灾后恢复重建先进理念，我们应该认识到，现在是到了彻底摒弃医院规划建设几个误区和惯性思维的时候了。针对上述6个认识误区，医院建设要树立“满足需求、长远规划、加快发展、科学布局、用地足够、集约建设”的观念。作为卫生局长和医院院长，要紧紧抓住灾后恢复重建、国家扩大内需和深化医药卫生体制改革三大难得机遇，加快发展和科学发展卫生事业。当前，最为关键的是要解放思想、与时俱进、开拓创新。各级领导干部要带头革除陈旧观念，着眼宏伟目标，敢想敢为。解决当今中国的问题只能依靠改革发展，解决当前医院面临的各种矛盾和问题也只能依靠改革发展。而医院规划和建设是卫生改革发展进程中至关重要的大事。

（一）对医院规模的重新认识。无论从人民群众需求，还是从医疗专业实践需要看，医院规模都显得十分重要。按服务人群量配置足够医疗资源是政府的职责，也是医院义不容辞的努力方向。没有规模就上不了水平，医生需要通过大量的、持续的临床实践来不断积累经验，提高诊疗技能，即见多识广。按国际惯例和去年省卫生厅出台的标准，结合卫生部的新要求，全省范围内每千人口应设置病床5张，其中市级以上医院1张，县级医疗机构1.5—1.8张，乡镇和社区卫生

服务机构1.2—1.5张，民营医疗机构等1张。县级及以上医院每床占用建筑面积应该达到75—100平米；县级以上医院病房内每床净使用面积应该达到8—12平方米；县级以上医院每千人应该配置医务人员4—6人。据此推算：500万人口的市（州），市级人民医院应该设置3000张床位（省级医院为其配置500张，市中医院、市妇幼保健院等专科医院另设置1500张），建筑面积20—25万平方米，占地面积400亩左右。100万人口的大县（市），县级人民医院应该设置1000张床位（县级中医院、妇幼保健院等专科医院另设置300—500张），建筑面积8万平方米，占地面积160—180亩。50万人口的县（市），县级人民医院应该设置500张床位（县级中医院、妇幼保健院等专科医院另设置200—400张），建筑面积4万平米，占地80—90亩。在人群患病率较高，乡村和社区卫生服务机构能力较差的情况下，县级以上医院的床位数需求还应进一步扩大。地处偏僻、交通不便、人口稀少的民族地区，由于绝大多数病人不可能到省州级医院就诊，吸引开设民营医院的可能性极小，每千人口县级医疗机构应该设置病床3—4张，乡镇卫生院应该设置1—2张。

（二）医院地理位置和功能布局。随着城镇化的不断加快，随着交通状况的不断改善，随着基层卫生体系的不断强化，随着人民群众对就医水平和环境要求的不断提高，医院设置和布局的观念也需要与时俱进。医院位置一要考虑周边环境相对僻静，适合就医和疏散；二

要考虑与商业区、闹市区和工业区保持一定的距离，以不争交通要道等公共资源和防止交叉污染；三要考虑医疗服务人群远近结合，除城市中心的人群，还要考虑更大范围的服务人群；四要考虑尽量集中一地建设发展，避免长期多处办医，注重医院运行的节约化和规模化；五要考虑远离地震断裂带、山体滑坡、地势低凹等可能发生地质灾害的地段。合理划分医院的功能区是保证医院建筑总体布局成功的关键。医院各部门的建筑布局要合理，能够科学地组织人流和物流，避免或减少医疗区、感染医疗区、清洁服务区、污染服务区的交叉感染；室内采光、色彩设计也要符合卫生学要求。要根据不同地区的气象条件，使建筑物的朝向、间距、自然通风和院区绿化达到最佳程度，为患者提供良好的医疗环境，为员工提供良好的工作环境。要坚持科学合理、留足用地的原则，在满足基本功能需要的同时，一定要考虑为未来发展预留空间。

（三）医院规划建设的策略。策略之一：“着眼长远、总体规划”。加快医院发展建设，是缓解人民群众看病难、住院难的重大民生工程，既可加快所在地城乡环境综合治理，促进城市改善规划布局，医院自身也可增强服务能力和造血能力，是一个群众、政府、医院多赢的战略。要坚持“长远规划、一次设计、分步到位”的原则，反对“短期规划、反复设计、修修拆拆”。要遵循布局合理、环境友好、安全方便、运行经济四项要求。要树立两个观念：一是床位和人员配置要足够，足够配置后的医院病床使用率应维持在70%左右，其余30％的空床为应对突发公共卫生事件时大量伤员紧急救治做准备，也为医务人员调休、进修提高做准备；二是医院是城镇的紧急避难场所，医院应在退后道路和其他建筑相当距离修建，医院主楼前后应有广场，应有一定量的绿化带，出入口交通不拥挤。要防止医院建设“临街夹皮沟建筑”和“一栋楼医院”。各级医院要尽快编制至少跨越20年的长远规划，制定今后5—10年分步实施的计划。

策略之二：“分步实施、多措并举”。增加土地是上策。各级卫生行政部门和医院要紧紧抓住国家扩大内需支持卫生建设项目的契机，努力向当地政府争取一块足够面积的土地来规划一个至少20年不落后的医院。在新的土地上建设发展医院，具有可以科学规划、合理布局、建设安全、建设快速、不影响业务、建设造价低等6个方面的好处。扩展空间是补充。对于初具规模、合理布局且已经达到按人口配置占地面积标准70%的医院，可向“周围”、“天上”、“地下”或综合考虑医院职工宿舍外迁来寻求规模和科学发展。两处办医是过渡。规模在800张床位以下的县级人民医院，原则上不应长期两处办医。医院新增土地后，财力不允许1—2年全部搬迁时，两处办医可以作为长短结合的过渡办法，但要尽量缩短过渡时间，可2年实现新增地修建一期工程，投入使用后多方筹资修建二期工程，3—4年置换医院旧址土地和资产，完成第三期工程，争取在5年内实现一处办医。

策略之三：“多方筹资、群众工作”。具体来讲，资金保障要认真做好以下五方面的工作：一是争取国家项目支持；二是争取当地政府支持；三是拓展业务强化自身造血功能；四是必要时从银行贷款；五是采取资产置换。要认真做好医院职工思想工作，切实维护职工切身利益，更新职工上下班距离和医院宿舍应建在医院内的旧观念，尽力争取在外多增土地为职工修建宿舍和流动医务人员周转房。职工宿舍外迁时更应考虑多保护职工的个人利益。

四川大学华西医院20年的快速发展、科学发展为我们树立了一面“规划先进、分步实施”的旗帜。成都市第一人民医院从闹市区整体搬迁为我们树立了“长远发展、舍近求远”的榜样。巴中市通江县人民医院在县郊新增115亩土地重新规划建设为我们树立了“抓住机遇、整合资源”的典型。

（四）全力推动医院科学规划和加快建设。卫生部、中央编办、国家发展改革委、财政部和人力资源社会保障部《关于公立医院改革试点的指导意见》明确提出，公立医院改革的一项主要任务就是要强化区域卫生规划，合理确定公立医院功能、数量和规模，优化结构和布局，完善服务体系。省委、省政府《关于深化医药卫生体制改革的实施意见》也明确提出，完善省卫生资源配置标准、区域卫生规划和全省医疗卫生机构设置规划，明确医疗卫生机构的数量、规模、布局和功能，到2020年，普遍建立比较完善的医疗服务体系；制定和实施

人才队伍建设规划，合理制定和重新核定政府举办医疗卫生机构的编制标准，各级政府要按照编制标准及时配备相关人员，3年内使医疗卫生人员编制不足问题得到明显改善，2015年前医疗卫生人员配备逐步达到全国平均水平，不断满足我省广大人民群众日益增长的医疗卫生需求。中央的要求、省委省政府的部署为全省医疗卫生系统科学规划和加快发展指明了方向。下一步，我厅还将全力争取在我省公立医院改革试点实施意见中进一步明确公立医院建设规模、建设用地、床位设置和人员配置等相关政策措施，支持各地、各级医疗机构加快发展。由于各地医疗机构增加床位审批权限在当地卫生行政部门（只有新设置500张以上床位的医疗机构的审批权限才在省卫生厅），我希望各地卫生行政部门要积极主动地为所辖医疗机构加快发展创造必要的良好条件。在今年适当时候，我们考虑召开公立医院发展建设现场会，组织各地卫生行政部门和医院到规划建设好的医疗机构去认真学习借鉴。近期，我们还将对各市（州）、县（市、区）提出明确要求，优先考虑符合占地面积的县级医疗机构建设项目，并规定当地政府解决建设土地问题是获得国家支持的新的卫生建设项目的前提条件，以此加快医疗机构建设发展。各级医院的院长要紧紧抓住医改的契机，把主要精力集中到抓好医院的规划发展。五年后，公立医院改革将努力实现三个目标：一是老百姓看病难、住院难的现象得到很大程度的缓解，二是县级以上公立医院规划建设和技术服务得到快速发展，三是医务

人员职业尊严感得到明显提高。

做好医院规划建设工作，事关人民群众的健康权益，关系深化医药卫生体制改革大局，直接影响建设西部医药卫生发展高地的进程，做好这项工作，意义深远，责任重大。我们要在党中央、国务院和省委、省政府的坚强领导下，在卫生部的精心指导下，锐意进取，抢抓机遇，开拓创新，不辱使命，为不断提高我省医疗服务水平和人民群众健康水平做出无愧于这一伟大时代的贡献！

第五篇：在2012年.doc(跆拳道比赛闭幕词)（精选）

在2012年“欣绒杯”全区青少年 跆拳道竞标赛暨第二届大众跆拳道比赛

闭幕式上的讲话

中宁县政府副县长：黄华（2012年7月29日）

各位领导、各位来宾、同志们、朋友们：

2012年“欣绒杯”全区青少年跆拳道锦标赛暨第二届大众跆拳道比赛马上就要落下帷幕了。在此，我谨代表县委、人大、政府、政协向本届赛事的圆满成功和运动员们所取得的优异成绩表示热烈的祝贺！向赛事付出辛勤劳动的裁判员、教练员、运动员以及全体工作人员表示崇高的敬意！向为赛事提供赞助的中宁县欣农贸绒毛协会、中宁县精英跆拳道馆以及组织和服务本次比赛的宁夏跆拳道协会、中宁中学等单位及全体工作人员表示衷心的感谢！

两天多来，来自全区13各代表队，200多名参赛选手进行了激烈角逐，共有24人在分项赛中折桂。比赛场上，选手们发扬“更高、更快、更强”的奥林匹克精神，表现出敢打、敢拼、敢创的旺盛斗志，以积极进取、顽强拼搏、奋发向上、勇攀高峰的精神风貌，赛出了水平，赛出了风格，取得了运动成绩和精神文明的双丰收，用出色的表现为我们描绘了一幅盛夏时节的靓丽风景线，到处洋溢着和谐、团结、拼搏、友谊的氛围。

2012年“欣绒杯”全区青少年跆拳道锦标赛暨第二届大众跆拳道比赛，凝聚了人心、振奋了精神、激发了斗志、增进了友谊，为推广跆拳道运动奠定了坚实的基础，为发展阳光体育运动 和全民健身活动作出了积极贡献。在这次比赛中，我们也充分看到了全区跆拳道竞技水平得到了明显提升，青少年体育运动发展取得了良好局面，青少年素质教育获得了的实质性的进步。

体育是事关青少年健康成长的一件重要大事，我衷心的希望体育主管部门以此次赛事为契机，进一步重视和加强体育工作，加强与兄弟市县的交流，鼓励青少年参与多种形式的体育活动，全面提升青少年的综合素质。同时，也希望借此次赛事，让全民健身运动不断深入开展，增强广大群众参加体育锻炼、提高身体素质的意识，掀起全民健身的热潮，并以此与各地建立密切广泛的联系，共同拓展体育文化的空间，挖掘体育文化的资源，使体育文化在更广泛的领域里传播。

最后，再次感谢区、市领导的光临；感谢各有关部门和赞助单位的鼎力支持；感谢兄弟市、县代表队的热情参与；感谢新闻媒体朋友的宣传和鼓励。美丽的杞乡期盼大家再次光临，热情的中宁人民永远欢迎你们！

现在，我宣布，2012年“欣绒杯”全区青少年跆拳道锦标赛暨第二届大众跆拳道比赛圆满闭幕。