服装终端店标准晨会流程

第一篇：服装终端店标准晨会流程

服装终端店标准晨会流程

一部曲：晨会启动

主持人：（从银台通过播麦的形式）各位家人，早上好，今天是****年**月**日星期*，晴，气温在**-**摄氏度之间，晨会时间已到，30,秒内集合完毕！掌声。

主持人：以主持人为基准，向左向右看齐，向前看！稍息，立正，跨列

主持人：各位家人，早上好！好！很好！非常好！（1分钟气氛带动）

主持人：三拜仪式：伸出右手（眼睛看着右手）、与心相连；感谢顾客帮助我达成梦想、感谢店铺第一名***让我成长；感谢***公司给我平台。

主持人：我们的三大作风：诚信！专业！高效！

主持人：我们的三大行为准则：勇于承担责任，绝不找借口，永不放弃

主持人：“现在由我带领大家背诵***公司企业理念（略）

主持人：“接下来请各家人相互检查仪容仪表“核查是否符合规范？通过！

二部曲：昨日回顾

主持人：接下来让我们回顾昨日销售数据，掌声请出***（按店铺销售力分析数据顺序进行）

三部曲：成功案例分享

主持人：现在请出我们店铺昨日销售冠军**进行成功案例分享，掌声有请！（一次掌声）

销售冠军：

1.我昨日目标***，达成***，达成率***，占店铺业绩*%，大单占个人的总业绩*%

2.我今天要分享什么，经过（时间、地点、区域、人物、成单结果）

3.成功切入点（结合销售服务流程等），难点突破：

4.个人成功关键点、核心成长点和应对执行策略。

店长：点评，总结提炼关键成功点、提升点和应对执行策略。

四部曲：目标制订

主持人：请各位家人报告今日店铺工作目标

今日卖场目标：***楼层目标：一楼***，二楼***班次目标：早班***、晚班***

时段目标：卖场三大核心时段：_：_—_：_ 目标：***，_：_—_：_目标：***，_：_—_：_目标：***，卖场淡场时间_：_—_：_目标：***，_：_—_：_，目标：***，_：_—_：_，目标：***，_：_—_：_目标。区域目标：A区***，B区***，C区***，D区***…….员工个人（上台）：我***今天负责A区，今天的目标是多少：成单多少单；服务多少客人；我的策略是

1、···

2、···

3、···，我的主推款是什么、衣服的买点是什么、适合什么样的顾客、原价是多少、活动后是多少，节省高达多少、顾客可能问到的问题是什么、我会这样回答、我将在什么时间内完成。

五部曲：策略培训

主持人：今日卖场策略培训，掌声请出***（根据昨日销售数据分析，针对卖场核心成长点制定今日卖场策略并培训关键技术等）。

六部曲：店务通知

主持人：接下来是店务通知，掌声请出***（通知公司政策或注意事项）。

七部曲：激情展示

主持人：下面以三句口号结束今天的晨会。

主持人：今天的心情——（好极了）；今天的沟通——（棒极了）；今天的目标——（明确了）。主持人：龙的呼唤准备：1234嗨、1234嗨、1234、1234、嗨嗨！

主持人：各位家人！

所有人：为了完成我们的目标，努力！加油！OH YEAH!

第二篇：标准晨会流程

标准晨会流程

1、主持人：晨会时间已到，30秒内立即集合完毕。掌声响起！

2、主持人：以主持人方向向左向右看齐，向前看，稍息、立正，跨立

3、主持人：各位优秀的伙伴，大家早上好！

伙

伴：好+手势

4、主持人：我们的作风是：

伙

伴：认真（手势）、快（手势）、坚守承诺（手势）

5、主持人：（开场白）各位伙伴，今天1月18日是个吉祥、发财的日子，今天很高兴由我猎鹰队三宝主持晨会，先跟大家分享一下，前两天股市大跌，据内部人士透露，今天上涨500点，这样的消息要不要？

伙

伴：要！

6、主持人：下面由我发布昨天我们的值日主任高玉伟得分93分。高玉伟在昨日的晨会主持充满活力、激情，个人以身作则，敢于承担责任，让我们把爱的掌声送给他！

伙

伴：掌声（三遍）

7、主持人：下面由我带领大家宣诵行动成功企业文化理念：~~~~

掌声送给自己！

伙

伴：掌声（三遍）

8、主持人：下面请检查对面伙伴成功日志摆放的是否正确？

9、主持人：检查成功日志填写是否完整？对同事的客气就是对他的什么？（侮辱）；严格就是大爱！

伙

伴：报告***成功日志记录的不完整

主持人：请这位需要成长的伙伴接受成长赞助，请这位伙伴的主管接受80℅的连带。掌声鼓励！

伙 伴：掌声（三遍）

10、主持人：下面检查仪容仪表，请男士检查对面女士是否光彩夺目？

职场女姓，给点色彩给男士看！

女士检查对面男士头发是否喷啫喱水；着装是否整洁；皮鞋是否锃锃亮；是否佩带工作牌？

伙 伴：报告***没戴工作证

主持人：请没戴工作证的伙伴接受成长基金，请分管领导贡献80℅连带。

11、主持人：现在用3秒钟拥抱对面的伙伴，用早晨最美的心情。小张你用时5秒，还不放手，男士对这个环节最开心了，掌声送给自己！

伙 伴：掌声（三遍）

12、主持人：下面各部门有否相关事宜通报？

伙 伴：报告，我有事宜通报！

主持人；掌声有请业务部经理分享（三遍掌声）

伙 伴：业务部，上星期出色完成了各项指标，明确下步工作*****，掌声送给他们！

伙 伴：掌声（三遍）

13、主持人：下面掌声有请行政经理分享（三遍），谢谢王经理通报工作，掌声送给王经理！

伙 伴：掌声（三遍）

14、主持人：各位领导有关指示：下面掌声有请张总指示。

张：******，报告完毕！（三遍）

主持人：张总给了我们鼓励和明确指示，再次把掌声送给张总！

伙 伴：掌声（三遍）

15、主持人：下面以三句口号结束今天的晨会！

各位伙伴，今天的心情——好极了！今天的沟通——棒级了！今天的目标——实现了！

16、主持人：立正！我们的宣言：***********

17、主持人：开始行动，履行承诺！

伙 伴：是！（手势）

18、主持人：龙的呼唤，准备，开始：1234嘿！1234嘿！1234嘿！

19、主持人：各团队风采展示：

20、主持人：以晨会形式30秒内集合完毕！面向主持人向左向右看齐，跑步走~！

第三篇：晨会标准

新晨会操作流程、标准和要求

晨会作为企业文化的一部分，是我们日常工作生活中必不可少的一项重要环节。前期经总部各部门伙伴参与研究，最终拟定了8月份新晨会的操作方案，并成立“晨会评审团”，针对当天晨会组织部门的晨会方案和运行结果给出得分，每月评选出“最佳晨会组织团队”给予奖励。为使晨会操作更具规范性、趣味性，评审团打分更具公平、公开、公正性，特拟定此“新晨会操作流程、标准和要求”，供各部门参考学习，内容如下：

一、晨会原则

设计主题、全员参与、调动士气、互动鼓励、便于操作、提高学习

二、晨会时间： 20分钟以内。

三、晨会内容

1、每日固定模块：问好、拥抱、新闻播报、每日一学、预热（1首）、司训、评比。

2、每日可选模块：养生保健课堂、激励分享、生活小常识、趣味运动会、团队游戏等。

3、周一固定模块：升国旗、士气展示、养生功。

四、各模块操作流程及注意事项

1、升国旗：定于每周一早上晨会第一项，选四名固定护旗手和两名备用人员，进行简单的护旗仪式。（需准备2号国旗一面）

2、新闻播报：每日负责晨会组织的团队需准备三条或三条以上的新闻进行播报，其中可以包括一条国际、一条国内和一条公司内部近期发生的重大新闻或者播报相关公司动态，公司信息可自行组织，所有新闻内容务必积极向上、正面阳光；不允许传播负面及消极内容；时长2分钟。

3、士气展示：每周一的固定版块，由各个团队负责展示其团队风貌，最佳士气获胜团队得分可以计入本周该团队组织平均得分。

4、预热舞蹈：鉴于多人反映目前企业预热舞蹈还不熟练，特规定在晨会中以练习下发的10支企业预热舞蹈为主，其他预热舞蹈为辅，每日1支，由当天的值日小组按照表格上指定的舞蹈提前练习，并在主持当天负责全团队会场中部领舞，其他伙伴的舞蹈队型做相应变动，主要站于会场两侧，面向而站，领舞质量纳入当天晨会得分。时长3分钟以内。每个月月末进行一次预热舞蹈PK，获胜团队得分计入该团队组织得分。

5、养生保健课堂或激励分享：在每周一、三、五进行，需由当日晨会小组自行准备相关资料，时长2分钟。

6、生活小常识：在每周二、四、六进行，需由当日晨会小组自行准备相关资料，时长2分钟。

7、每日一学：需由当日晨会小组自行准备学习资料，可以是一句哲理名言或激励性语言，也可以是企业人员所学知识，利用1-2分钟的时间教授，全员一起学习。

8、趣味运动会：在每周二、周六进行，运动项目和所需道具前期由培训部负责整理归纳，尽量做到全员参与，时长10分钟。获胜团队得分计入该团队组织得分。

9、团队小游戏：可在每周三、五进行，前期团队项目和所需道具由培训部负责整理归纳，尽量做到全员参与，时长10分钟以内。获胜团队得分计入该团队组织得分。

10、养生功：每周一预热舞蹈暂停，集体练习养生功。

五、晨会PK机制

1、规则：

前期由每个团队选派出一名公认公平的伙伴成立“晨会评审团”，在每日晨会结束后，由评审团就当日晨会组织团队进行打分，并由当天的主挂人负责汇总后填到《晨会评分表》上（附后），每个月根据四周的综合表现，评选出当月“晨会最佳组织团队”予以奖励。另外，连续2周或以上晨会得分排名最后者将会对部门经理处进行为大家表演节目、打扫卫生等处罚

2、奖惩：

全月累计四次得分最高者即为优胜团队，可以获得礼品奖励。连续2周得分最低的团队则要接受惩罚。（现场惩罚部门经理为团队表演节目；场外惩罚为负责2-3天公共办公区域的卫生打扫或3天的迎宾工作等。）

六、操作标准及得分：

1、晨会组织团队全员工装整齐，精神面貌好，主持人外在形象设计出色，无请假迟到现象（出差、调休、事假特批者除外）…………………1分

2、晨会主持人准备充分，语言表达流畅，无明显口误现象，可以较好的调动现场氛围。……………………………1.5分

3、晨会主持人可以良好的把握晨会时间，不拖泥带水，不草草了事。…………………………………………………0.5分

4、晨会内容规范完整，无随意删减或增补项目，且流程流畅，可以较好的调动全员的参与性。………………………1分

5、晨会内容结合本团队的特色有创新且具有较强的操作性和复制性，与众不同，别具风格。………………………1分

6、晨会内容具有较强的学习性和趣味性…………1分

7、晨会组织团队在趣味运动会、团队项目等环节中全员配合到位，无明显失误现象，并能很好的带动全员参与……………1分

8、晨会组织团队预热舞蹈整齐且有激情…………1分

9、晨会组织团队可以很好的带动晨会氛围………1分

10、晨会组织团队方案上有创新，主题突出...............1分

七、注意事项：

1、晨会每天满分值10分，周一晨会不计入得分，但可做相应参考。

2、晨会组织团队需在每周六晨会上选出下周晨会该团队的主持人，并于周六下午5：00到会议室集合由培训部统一负责晨会主持的培训。如遇出差、请假等不可抗拒因素，可临时调整。

3、晨会组织团队所需团队合作项目和趣味运动会的物资前期由培训部统一购置，如有特殊需求，需提前3天向培训部提交购买申请，统一购买。

4、晨会评审团采用固定班底，原则上要求每团队指派一名专员参加，指派人员必须本着负责任的态度，公平公正，且能积极参与晨会组织并长期驻青。

以上标准和要求望总部各部门严格遵守，认真执行，规范操作，带给大家每天一个新鲜不同的晨会，用一天的好心情开启新的工作！

营销管理中心

二零壹壹年八月六日

第四篇：晨会流程

公司晨会流程

一、参会人员按四排站好，8:10准时开始点名。

二、主持人：各位同仁们，早上好！很高兴由我来主持今天的晨会。为使我们的团队达到激情、严谨的目的，下面我们进行第一项：整理队形。（整理队形前对迟到的人员按晨会纪律进行惩罚）

1.稍息立正（两遍）------“稍息！立正”！2.看齐（两遍）------“向右看--齐！向前--看”！

3.报数（两遍）------“从右至左从前至后，整体--报数”！4.整理着装（两遍）------全体都有，整理--着装！--停5.停止间的三大转法（两遍）“向—左（右、后）转！6.跨立（两遍）------“跨立！立正！（2分钟军事）

三、主持人：有新人，（没有就省略）新人介绍，大家可能已经看到了新的面孔，他们的到来为我们这个团队注入了新鲜血液，也是我们新的家人、朋友。大家掌声欢迎新同事进行自我介绍。（掌声请出、掌声请回）（控制在2分钟内）

四、主持人：下面我们进行迎接美好的一天：

迎接美好的一天，大家准备好了吗？，大家回答：准备好！

五、下面我们进行第四项纲领确认，现在我带领大家背诵公司纲领： 我们的使命是： 我们的愿景是： 我们的目标是：我们的核心价值观是：

我们的口号：因为有缘我们相聚，成功靠大家努力！

成功决不容易，还要加倍努力！

相信自己，相信伙伴！一鼓作气，挑战佳绩！永不言退，我们是最好的团队！

我们的行动口号：我们的作风是：

六、主持人：纲领确认完毕，：开始行动，履行承诺！大家准备好了

七、主持人：下面我们进行下一项：部门工作沟通协调：请问各部门有无事情通报。各部门负责人对本周需协调问题的处理情况通报，和对下周的工作安排。（掌声请出，掌声请回）（控制在5分钟内）

八、主持人：晨会到此结束，解散。（鼓掌：）

第五篇：晨会流程

晨会第一项：列队问好

列队：主持人站在中间前方的位置，两边按身高大小列队

主持人问好：各位同事，大家早上好！

全体员工：好，很好，非常好！（三击掌）

晨会第二项：检查仪容仪表

主持人：下面请相互检查仪容仪表

员工间相互检查：按照发型整洁、女士淡妆（不涂染指甲油）、着装干净整齐（领带、领花、衣着、鞋子）、工号牌佩戴规范的标准检查

晨会第三项：晨会互动环节

周一：游戏（做游戏之前兰银文化）

周二：分享

周三：健身活动

周四：情景演练

晨会第四项：昨日业绩通报

大堂经理通报昨日服务于业绩（包括存款、中间业务、服务水平）

柜员汇报昨日工作（一句话概括，突出亮点，做出承诺）

晨会第五项：今日重点工作安排

营业室主任安排今日工作、文件通报、产品提示

晨会第六项：口号

齐声喊出口号“坚持不懈 争创一流 追求卓越”